<h2>ทีเอ็มบีธนชาต ประกาศโครงการซื้อหุ้นคืนวงเงิน 21,000 ล้านบาท ภายในระยะเวลา 3 ปี โดยกำหนดซื้อหุ้นคืนรอบแรกด้วยวงเงิน 7,000 ล้านบาท ตั้งแต่วันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2568 ถึงวันที่ 1 สิงหาคม 2568 เป็นไปตามแผนการบริหารส่วนทุนเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการปรับโครงสร้างและขนาดงบดุลให้มีความเหมาะสม</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนาคารทหารไทยธนชาต หรือ ทีเอ็มบีธนชาต (ttb) แจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า ที่ประชุมคณะกรรมการธนาคารได้มีมติอนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนเพื่อบริหารการเงิน ภายใต้วงเงินรวมจำนวนไม่เกิน 21,000 ล้านบาท ระยะเวลา 3 ปี เริ่มตั้งแต่ปี 2568 ไปจนถึงปี 2570 โดยธนาคารจะดำเนินการซื้อหุ้นคืนในครั้งแรกด้วยวงเงิน 7,000 ล้านบาท จำนวนหุ้นซื้อคืนไม่เกิน 3,500,000,000 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 3.6% ของหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมด กำหนดระยะเวลาที่จะซื้อหุ้นคืนด้วยวิธีจับคู่อัตโนมัติผ่านระบบซื้อขายของตลาดหลักทรัพย์ ตั้งแต่วันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2568 ถึงวันที่ 1 สิงหาคม 2568&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีเอ็มบีธนชาต เปิดเผยว่า การซื้อหุ้นคืนในครั้งนี้ เป็นหนึ่งในหลายโครงการที่อยู่ในแผนงานด้านการบริหารส่วนทุน (Capital Management) ของธนาคาร โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการปรับโครงสร้างและขนาดงบดุลให้มีความเหมาะสมมากยิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ เมื่อพิจารณาฐานะเงินกองทุนของธนาคารนับตั้งแต่รวมกิจการก็จะพบว่าปรับตัวเพิ่มขึ้นมาโดยตลอด เป็นผลจากการดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ ณ สิ้นปี 2567 ธนาคารมีอัตราส่วนเงินกองทุน 19.3% ซึ่งสูงอยู่ในระดับเดียวกับธนาคารคู่เทียบ (D-SIBs) และสูงเกินจากเกณฑ์ขั้นต่ำที่ธนาคารแห่งประเทศไทยกำหนดไว้ที่ 12.0% อย่างมีนัยสำคัญ จึงเป็นโอกาสให้ธนาคารสามารถปรับลดส่วนเกินดังกล่าวให้มีความเหมาะสมมากขึ้นได้โดยที่ไม่กระทบต่อความมั่นคงและแผนธุรกิจของธนาคารในอนาคต อีกทั้งยังเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น จึงเป็นที่มาของโครงการซื้อหุ้นคืนในครั้งนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภายหลังการซื้อหุ้นคืน ผู้ถือหุ้นจะได้รับประโยชน์จากการเพิ่มขึ้นของอัตราผลตอบแทนต่อส่วนผู้ถือหุ้น (ROE) และอัตรากำไรสุทธิต่อหุ้น (EPS) ตามการลดลงของมูลค่าทางบัญชีในส่วนของผู้ถือหุ้นและการลดลงของจำนวนหุ้นที่หมุนเวียนในตลาดหลักทรัพย์ เทียบกับระดับ ROE ในปัจจุบัน ณ สิ้นปี 2567 ที่ 9.0% และ EPS ที่ 0.22 บาท ขณะที่ประเมินว่าอัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง (Capital Adequacy Ratio) จะยังคงสูงกว่า 19% ซึ่งยังคงอยู่ในระดับสูงและเพียงพอต่อการเติบโตสินเชื่อตามแผนธุรกิจ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับวงเงินส่วนที่เหลืออีก 14,000 ล้านบาท ธนาคารจะกำหนดกรอบการซื้อคืนและระยะเวลาอีกครั้ง โดยจะพิจารณาให้เหมาะสมกับภาวะตลาดและมูลค่าหุ้น เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการซื้อหุ้นคืนในอีก 2 รอบที่เหลือจะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้ถือหุ้นเช่นกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายปิติ กล่าวสรุปว่า “นอกเหนือจากโครงการซื้อหุ้นคืนในครั้งนี้ ธนาคารได้ดำเนินการตามแผนการบริหารส่วนทุนในหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการปรับโครงสร้างส่วนทุนให้มีความเหมาะสมผ่านการไถ่ถอนตราสารหนี้นับเป็นเงินกองทุนชั้นที่ 1 (Additional Tier1) และการลดขนาดการออกตราสารหนี้ที่นับเป็นเงินกองทุนชั้นที่ 2 ในปี 2567 การเพิ่มอัตราเงินปันผลขึ้นมาอยู่ที่ 60% เทียบกับระดับ 30%-35% ในช่วงก่อนรวมกิจการ รวมถึงการสร้างโอกาสในการเติบโตผ่านการเข้าซื้อหุ้นในกิจการที่ส่งเสริมกัน โดยปัจจุบันธนาคารได้เข้าทำ Non-Binding MOU และอยู่ในขั้นตอนการทำ Due Diligence เพื่อพิจารณาการเข้าซื้อหุ้นในบริษัทหลักทรัพย์ธนชาตและบริษัท ที ลิสซิ่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การดำเนินการอย่างต่อเนื่องนี้สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจจริงของเราในการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยเราจะยังคงมุ่งมั่นและเน้นย้ำการดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบ เพื่อให้ทีทีบีเติบโตได้อย่างมั่นคงและส่งมอบประโยชน์กลับคืนสู่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายอย่างยั่งยืน” ภาพ: ธนาคารทหารไทยธนชาต เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/travel/emirates-world-first-autism-certified-airline" alt="Emirates มุ่งสู่สายการบินแรกของโลกที่ได้การรับรองจาก IBCCES ในการให้บริการผู้โดยสารออทิสติก"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/kbank-reveals-2024-profits-48598-million-baht-increase-6193-million-baht-from-last-year" alt="กสิกรไทย เผย ปี 2567 กำไร 48,598 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 6,193 ล้านบาท"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/ttb-reveals-2024-profits-exceeding-21-billion-baht" alt="ttb เผย ผลกำไรปี 67 ทะลุ 2.1 หมื่นล้าน หลังบริหารต้นทุนสอดคล้องรายได้">ttb เผย ผลกำไรปี 67 ทะลุ 2.1 หมื่นล้าน หลังบริหารต้นทุนสอดคล้องรายได้</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ttb ประกาศโครงการซื้อหุ้นคืนวงเงิน 21,000 ล้านบาท ภายใน 3 ปี ชูรอบแรก 7,000 ล้าน เริ่ม 3 ก.พ. - 1 ส.ค. 68 นี้

<h2 class="p1">TMB จับมือธนชาตโชว์วิสัยทัศน์ ONE DREAM ONE TEAM ONE GOAL เดินแผนควบรวม 100 สาขาทั่วประเทศ ย้ำไม่กระทบพนักงานกว่าหมื่นคน พร้อมจัดทัพคณะกรรมการบริหารชุดใหม่ผนึกกำลังร่วมขับเคลื่อนธนาคารใหญ่ให้เติบโตอย่างยั่งยืนหลังโอนกิจการสำเร็จในปี 2564</h2>
 หลังปิดดีลควบรวมกิจการระหว่างธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) หรือ TMB และธนาคารธนชาต จำกัด (มหาชน) หรือ TBANK เมื่อเดือนธันวาคม 2562 ที่ผ่านมา คณะผู้บริหารสูงสุด ได้ประกาศแผนดำเนินธุรกิจในปี 2563 ภายใต้ ONE DREAM, ONE TEAM, ONE GOAL พร้อมกับเป้าหมายใหม่ในการสร้างชีวิตที่ดีขึ้น (Financial Well-being) ให้กับคนไทยทั้งประเทศ
 ปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารทหารไทย กล่าวว่า หลังการควบรวมสองธนาคารสำเร็จในเดือนธันวาคม 2562  ได้ส่งผลให้รายได้และสินทรัพย์เพิ่มขึ้นเท่าตัวและกลายเป็นธนาคารขนาดใหญ่ ด้วยจำนวนพนักงานรวมกันกว่า 1 หมื่นคน จำนวนสาขาเกือบ 900 สาขา และเครื่อง ATM/ADM รวมกัน 4,700 เครื่อง โดยมีฐานลูกค้ารวม 10 ล้านราย ซึ่งทีมผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางจะทยอยปรับโครงสร้างภายใน 2-3 เดือน และส่วนของพนักงานจะดำเนินการควบรวมให้แล้วเสร็จภายในเดือนกรกฎาคม 2564
 ขณะที่การบริหารงานในปัจจุบันได้มีการผนึกกำลังคณะผู้บริหารสูงสุด (C-Level) ให้เป็นทีมเดียวกัน ประกอบด้วย ประพันธ์ อนุพงษ์องอาจ ดำรงตำแหน่งผู้จัดการใหญ่ อนุวัติร์ เหลืองทวีกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้ารายย่อย ป้อมเพชร รสานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านสินเชื่อรถยนต์ และมารี แรมลี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารนวัตกรรมลูกค้ารายย่อย
<img class="alignnone size-full wp-image-26245" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/tmb02.jpg" alt="" width="720" height="480" />
 ประพันธ์ อนุพงษ์องอาจ ผู้จัดการใหญ่ ธนาคารทหารไทย กล่าวถึงแผนการดำเนินงานหลังการจับมือกันว่า ธนาคารจะเริ่มเปิดให้บริการ CO-Location  Co-Brand Branch เป็นการควบรวมสาขาระหว่างสองธนาคารในพื้นที่ที่ซ้ำซ้อนประมาณ 100 สาขาทั่วประเทศ เพื่อให้บริการทั้งลูกค้าทีเอ็มบีและธนชาต รวมถึงพนักงานธนาคารที่ให้บริการร่วมกัน ซึ่งจะทำให้พนักงานไม่ได้รับผลกระทบจากการควบรวม อย่างไรก็ตาม ปกติพนักงานมีอัตราการลาออกเฉลี่ย 10% หรือ 1,000 คนต่อปี ทำให้จำนวนพนักงานสอดคล้องกับจำนวนสาขาที่เหลืออยู่หลังการควบรวมที่ประมาณ 800 สาขาในปี 2564
 ส่วนการให้บริการเครื่อง ATM/ADM ไม่มีค่าธรรมเนียม ฝาก ถอน โอน จำนวนกว่า 4,700 เครื่องจะทยอยให้บริการร่วมกันในเดือนมีนาคมนี้ โดยลูกค้าทีเอ็มบี ทัช จะสามารถทำรายการกดเงินไม่ใช้บัตรจากเครื่องของธนชาตได้ และบิลสินเชื่อบ้าน รถยนต์ บัตรเครดิตของธนชาต จะสามารถชำระได้ที่เครื่องทีเอ็มบี ส่วนโมบายแบงกิ้ง คาดว่าจะเปลี่ยนจาก T-Connect เป็น ทีเอ็มบี ทัช ด้วยเช่นกัน ซึ่งในปัจจุบันมีลูกค้าใช้บริการโมบาย แบงกิ้ง จำนวน 3-4 ล้านคน รวมถึงบริการด้านกองทุน
 นอกจากนั้น ปิติยังย้ำถึงทิศทางของธุรกิจที่จะมีความชัดเจนขึ้นหลังจากการประชุมบอร์ดบริหารและแต่งตั้งประธานกรรมการหรือบอร์ดชุดใหม่ในช่วงเดือนมีนาคมปีนี้ โดยเฉพาะด้านเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ และแผนการพัฒนาธนาคารให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวหลังการรวมเป็นหนึ่งเดียวในอีก 24 เดือนข้างหน้า
 อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันธนาคารยังคงขับเคลื่อนธุรกิจตามแผนการดำเนินงานที่วางไว้ ทั้งการตั้งสำรองหนี้ตามเกณฑ์ IFRS 9 การบริหารพอร์ตสินเชื่อและเงินฝาก ซึ่งต้องพิจารณาจากปัจจัยแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก แม้ในปีที่ผ่านมาแนวโน้มเศรษฐกิจโดยรวมจะได้รับผลกระทบจากปัจจัยต่างๆ ที่นอกเหนือการควบคุม โดยเฉพาะปัจจัยสงครามการค้า แต่หากสงครามการค้าคลี่คลายลงในปีนี้จะส่งผลดีต่อเศรษฐกิจโดยรวม ขณะที่สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรน่าอาจเป็นเพียงผลกระทบระยะสั้นต่อการท่องเที่ยว แต่ธนาคารก็ยังคงให้ความสนใจและคำนึงถึงผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นจากปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ด้วย
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b8%8b%e0%b8%b5-%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b9%84%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%a7%e0%b9%84%e0%b8%ae-7-%e0%b8%9b%e0%b8%b5%e0%b8%95%e0%b9%88.html">เคทีซี ทำกำไรนิวไฮ 7 ปีต่อเนื่อง เตรียมปันผลไม่ต่ำกว่ำร้อยละ 40 เร่งปั๊มฐานสมาชิกและพอร์ตลูกหนี้</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

TMB-ธนชาต ประกาศแผนธุรกิจ ควบรวม 100 สาขาปีนี้

บทพิสูจน์ความสำเร็จพันธมิตรธุรกิจ ทีเอ็มบี x มิตรผล ติดปีกซัพพลายเชนโตทั้งระบบอย่างยั่งยืน

<h2>สองพันธมิตรแห่งภาคการเงิน ทีเอ็มบี และ ไอเอ็นจี แบงก์กิ้ง เอเชีย ผนึกกำลังหลอมรวมประสบการณ์และเครือข่ายที่ทั้งสองมีเป็นหนึ่งเดียว ตอกย้ำแนวคิด "Make THE Difference" ชี้ให้เห็นโอกาสทางธุรกิจที่กลุ่มธุรกิจขนาดกลางไม่ควรมองข้าม ด้วยการจัดงาน “Hunting Grounds Beyond the Comfort Zone” เพื่อเปิดวิสัยทัศน์ให้กลุ่มลูกค้าขนาดกลางของไทยก้าวออกจากคอมฟอร์ทโซน พร้อมคว้าโอกาสที่จะเติบโตทางธุรกิจอย่างก้าวกระโดดและยั่งยืนด้วยการควบรวมและซื้อกิจการในต่างประเทศ (Cross Border Merger and Acquisitions : M&amp;A) ตอบรับกับภาวะเศรษฐกิจไทยที่อยู่ในภาวะชะลอตัวสวนทางกับการเติบโตของตลาดในต่างประเทศหลายแห่ง</h2>
<figure><img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/2310306dde8e6191709de2fb7b9e1476.png" alt="" width="680" height="453" /><figcaption> เสนธิป ศรีไพพรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้าธุรกิจธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) หรือ ทีเอ็มบี</figcaption></figure>

เสนธิป ศรีไพพรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้าธุรกิจธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) หรือ ทีเอ็มบี กล่าวถึงที่มาของความร่วมมือครั้งสำคัญในครั้งนี้ว่า ทีเอ็มบีเล็งเห็นถึงโอกาสและความท้าทายในการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนในอนาคตของกลุ่มธุรกิจขนาดกลางของไทยที่มีศักยภาพในการแข่งขันและฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง จึงได้จับมือกับไอเอ็นจี แบงก์กิ้ง เอเชีย ที่มีความแข็งแกร่ง ความเชี่ยวชาญและเครือข่ายธุรกิจทั่วโลก ตั้งทีมงานวาณิชธนกิจที่มีความเป็นมืออาชีพขึ้น เพื่อให้คำปรึกษาอย่างครบวงจรกับลูกค้ากลุ่มธุรกิจขนาดกลางที่พร้อมก้าวออกจากกรอบการทำธุรกิจแบบเดิมๆ เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตด้วยการควบรวมและซื้อกิจการในต่างประเทศ และเพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จสูงสุด

“การเติบโตของเศรษฐกิจไทยในขณะนี้อยู่ในภาวะชะลอตัว จากข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยพบว่า การเติบโตของเศรษฐกิจไทยนับตั้งแต่ปี 2015-2017 เฉลี่ยอยู่ที่ 3% เท่านั้น ขณะที่ประเทศเพื่อนบ้าน โดยเฉพาะในกลุ่มซีแอลเอ็มวี มีการเติบโตเฉลี่ยอยู่ที่ 7% โอกาสที่จะเห็นการเติบโตของเศรษฐกิจไทยแตะ 2 หลักนั้นค่อนข้างยาก เนื่องจากเศรษฐกิจไทยขณะนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ทั้งปัญหาขาดแคลนแรงงาน สังคมผู้สูงอายุ และอัตราการบริโภคภายในประเทศที่ค่อนข้างจำกัด ด้วยเหตุนี้เอง ทำให้ที่ผ่านมากลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่มากมายตัดสินใจขยายธุรกิจออกไปยังต่างประเทศ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างก้าวกระโดดและยั่งยืน”

เสนธิป ยังเสริมด้วยว่า โอกาสทางธุรกิจนี้ไม่ได้เป็นของกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่เท่านั้น แต่รวมถึงกลุ่มธุรกิจขนาดกลางด้วย เพราะการลงทุนซื้อกิจการในต่างประเทศเพื่อเป็นเจ้าของไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีความรู้ ตลาดวัตถุดิบ ฐานการผลิต ล้วนสามารถช่วยยกระดับธุรกิจให้สามารถเติบโตอย่างก้าวกระโดด ช่วยลดต้นทุน และยังได้องค์ความรู้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน กระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพาตลาดในประเทศอีกด้วย

“โอกาสการเติบโตของกลุ่มธุรกิจขนาดกลางในต่างประเทศยังมีอีกมาก โดยเฉพาะกลุ่มประเทศในแถบซีแอลเอ็มวี ซึ่งประกอบด้วย กัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม ที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว รวมทั้งจีน และอินเดียซึ่งมีศักยภาพมหาศาล วันนี้ทีเอ็มบีเราพยายามสร้างความแตกต่างด้วยการชี้ให้ลูกค้าที่เป็นกลุ่มธุรกิจขนาดกลางที่อาจจะไม่ได้อยู่ในกลุ่มของ SET50 ไม่เคยคิดมาก่อนว่าจะขยายธุรกิจไปต่างประเทศ มองเห็นโอกาสใหม่ๆ ในการต่อยอดธุรกิจ และลองก้าวออกจากคอมฟอร์ทโซนไปเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ที่แม้จะมีความเสี่ยง แต่ก็เป็นความเสี่ยงที่สามารถบริหารจัดการได้”

<figure><img style="width: 680px; height: 454px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/6816a56873e92d76281756c7ec8394d0.png" alt="" width="680" height="454" /><figcaption> บรรยากาศบนเวทีเสวนาจากกูรูด้านการเงินการลงทุนภายในงาน Hunting Grounds Beyond the Comfort Zone</figcaption></figure>

ทั้งนี้ เสนธิปย้ำว่า ทีเอ็มบี เข้าใจดีว่าการลงทุนซื้อหรือควบรวมกิจการในต่างประเทศนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย หากแต่เต็มไปด้วยความท้าทาย มีปัจจัยหลายอย่างที่ต้องคำนึงถึงมากกว่าการควบรวมกิจการในประเทศ รวมทั้งมีกระบวนการหลายขั้นตอนกว่าจะบรรลุผล เริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจตลาดใหม่ที่เราไม่คุ้นเคย การแข่งขันในตลาด กฎหมายต่างๆ ที่มีความเฉพาะตัว ทั้งกฎหมายภาษี แรงงาน การผูกขาด ไปจนถึงการพิจารณาผลกระทบจากการลงทุนทางบัญชีและภาษี ปัจจัยเหล่านี้เองเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้ที่ผ่านมาการควบรวมและซื้อกิจการในต่างประเทศของกลุ่มธุรกิจขนาดกลางของไทยยังมีไม่มากนัก เพราะเจ้าของธุรกิจยังติดขัดในเรื่องมองหากิจการที่เหมาะสม การขาดความชำนาญในด้านการประเมินมูลค่าและความเสี่ยงของกิจการ การขาดความรู้และประสบการณ์ในประเทศที่จะไป และข้อจำกัดในการบริหารกิจการที่ลงทุนไปภายหลังจากการลงทุนเสร็จสิ้น

ด้วยเหตุนี้ ทีเอ็มบีจึงนำจุดแข็งในเรื่องความเข้าใจความต้องการของลูกค้าเป็นที่ตั้ง ร่วมมือกับ ไอเอ็นจี แบงก์กิ้ง เอเชีย ที่เป็นพันธมิตรระดับโลก มีประสบการณ์ในการทำ M&amp;A ให้กับบริษัทข้ามชาติมากมาย ตั้งทีมงานวาณิชธนกิจ เพื่อเป็นคู่คิด ให้คำปรึกษาและสนับสนุนบริษัทไทยในการลงทุนซื้อหรือควบรวมกิจการในต่างประเทศอย่างครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่การหาโอกาส การวิเคราะห์ การเจรจา และแหล่งเงินทุน

"การควบรวมและซื้อกิจการก็เหมือนการจับคู่ทางธุรกิจ ที่ต้องตามหาคู่ที่ใช่จริงๆ ในฐานะผู้ให้บริการทางการเงิน ทีเอ็มบีไม่ได้มุ่งแต่จะปล่อยสินเชื่อ แต่เราอยากให้ลูกค้าไปถึงเป้าหมาย ใช้ศักยภาพที่มีอย่างเต็มที่ โดยเราพร้อมดูแลและเป็นที่ปรึกษาให้กับลูกค้าตลอดทั้งกระบวนการตั้งแต่ กระบวนการเลือกกิจการ การวิเคราะห์โอกาสที่เหมาะสม และการปิดความเสี่ยงสำคัญที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยอาศัยประสบการณ์ความเชี่ยวชาญของเราและพันธมิตร ตัวอย่างความสำเร็จที่ผ่านมาของเรา คือ การเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัท อาปิโก ไฮเทค จำกัด (มหาชน) บริษัทผลิตชิ้นส่วนประกอบยานยนต์ ในการซื้อกิจการในอินเดียจนประสบความสำเร็จเมื่อต้นปีที่ผ่านมา"

<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/20570e5aab36c5be2eeed85ba5e3f490.png" alt="" />

นอกเหนือจากความร่วมมือด้านการให้คำปรึกษาเรื่อง M&amp;A ให้กับลูกค้าแล้ว ทีเอ็มบี ได้จัดการความรู้ผ่าน Financial Supply Chain Business Simulation Game จาก ไอเอ็นจี แบงก์กิ้ง ซึ่งจะสามารถให้ความรู้และมุมมองในการบริหารเงินทุนหมุนเวียนในธุรกิจของลูกค้า ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้จริง และที่ผ่านมาเกมนี้ได้ช่วยให้ลูกค้าของ ING ประสบความสำเร็จมาแล้วในหลายประเทศทั่วโลก

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events