<h2>บริษัทอุตสาหกรรมเกษตรรายใหญ่จากสวิสเซอร์แลนด์ เป็นผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์การเกษตร และเป็นหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีเกษตรกรรมที่ทรงอิทธิพลของโลก ที่มาลงหลักปักฐานในประเทศไทยอย่างยาวนานและมีบทบาทสำคัญในการช่วยเพิ่มผลผลิตให้กับเกษตรกร</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในประเทศไทยดำเนินการธุรกิจ 2 กลุ่มผ่าน บริษัท ซินเจนทา ครอป โปรเทคชั่น จำกัด และ บริษัท ซินเจนทา ซีดส์ จำกัด ซึ่งทำธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์อารักขาพืชและเมล็ดพันธุ์ผัก โดยเฉพาะเมล็ดพันธุ์ข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ เป็นธุรกิจที่มีขนาดใหญ่เป็นอันดับ 1 ในเอเชีย รวมถึงในประเทศไทย ส่วนเมล็ดพันธุ์อื่นๆ ที่จำหน่าย อาทิ ข้าวโพดหวานลูกผสม ข้าวโพดข้าวเหนียวลูกผสม กะหล่ำดอกลูกผสม กะหล่ำปลีลูกผสม มะเขือเทศลูกผสม แตงโมลูกผสม เป็นต้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทีมงาน Forbes Thailand มีนัดสัมภาษณ์ กล้วยไม้ นุชนิยม กรรมการผู้จัดการ ประจำประเทศไทย บริษัท ซินเจนทา ครอป โปรเทคชั่น จำกัด หนึ่งในธุรกิจของ “ซินเจนทา กรุ๊ป” ซึ่งก่อตั้งปลายปี 2543 โดยการควบรวมธุรกิจการเกษตรระหว่างบริษัท Novatis และ AstraZeneca มีเครือข่ายการขายครอบคลุมกว่า 100 ประเทศ พนักงานทั่วโลกกว่า 9,000 คน มีผลิตภัณฑ์มากกว่า 270 ชนิด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บจ. ซินเจนทา ครอป โปรเทคชั่น จำหน่ายผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกันและกำจัดวัชพืช, สารป้องกันและกำจัดแมลง, สารป้องกันและกำจัดโรคพืช,สารคลุกเมล็ด, สารชีวภาพบำรุงพืช ภายใต้เครื่องหมายการค้าต่างๆ เช่น คาลารีส, โซฟิต, โซลิโต้, อีสไบออน ปีที่ผ่านมามีรายได้ 4,661,440,131 บาท กำไรสุทธิ 72,619,204 บาท เติบโต 14.34% ขณะที่ บจ. ซินเจนทา ซีดส์ (ประเทศไทย) มีรายได้รวม 3,492,328,446 บาท กำไรสุทธิ 428,113,552.00 บาท จากธุรกิจยาสู่การเกษตร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กล้วยไม้ นุชนิยม หรือ “เกรซ” ผู้นำของ บจ. ซินเจนทา ครอป โปรเทคชั่น เข้ามาร่วมงานที่นี่ตั้งแต่ปี 2563 ก่อนหน้านี้เธอทำงานที่ บจ. ไฟเซอร์ (ประเทศไทย) 13-14 ปี และธุรกิจด้านความสวยความงามอีกระยะหนึ่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กล้วยไม้มีประสบการณ์และทักษะในการดำเนินการที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการบริหารงบกำไรขาดทุน การสร้างทีมและบุคลากรที่มีความสามารถ ตลอดจนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการสนับสนุนนโยบาย รวมทั้งชื่นชอบการทำงานเพื่อชุมชน แสดงให้เห็นผ่านโครงการต่างๆ นับตั้งแต่เป็นรองประธานมูลนิธิไฟเซอร์ ประเทศไทย ซึ่งเธอบริหารจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพหลายโครงการในประเทศไทย สปป.ลาว และกัมพูชา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ที่ซินเจนทาเธอยังได้ริเริ่มโครงการ “เพาะดี กินดี” เมื่อปี 2566 โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างโซลูชันที่ยั่งยืน สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อการดำรงชีวิตของเกษตรกร เพื่อนำอาหารที่ปลอดภัยราคาไม่แพงมาสู่ทุกครัวเรือนในประเทศไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากธุรกิจยาข้ามสายมาทำธุรกิจด้านการเกษตร MD สาวบอกว่าไม่ต้องปรับตัวมากนัก เพราะลักษณะงานคล้ายคลึงกัน อยู่บนฐานของการวิจัยและพัฒนา มีขั้นตอนคือ ต้องนำยาหรือผลิตภัณฑ์ไปขึ้นทะเบียนหน่วยงานภาครัฐก่อนวางจำหน่าย รวมทั้งให้ความรู้กับผู้บริโภคหรือเจ้าของร้านค้า สนับสนุนเกษตรปลอดภัย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โครงการเพาะดี กินดี” ที่ผู้บริหารสาวเอ่ยถึงข้างต้น เป็นหนึ่งในโครงการที่บริษัทจัดทำขึ้น เพื่อเพิ่มช่องทางสร้างรายได้ให้กับเกษตรกร และนำผลผลิตที่มีความปลอดภัยสู่ผู้บริโภค โดยเริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม 2566 ถึงเดือนกันยายน 2569 มีเป้าหมายเกษตรกร 1,200 คน จำนวน 300 ครัวเรือน พื้นที่ประมาณ 480 ไร่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัททำงานร่วมกับหน่วยงานจัดหาผักสดส่งห้างสรรพสินค้า นักวิชาการ/ภาครัฐ เพื่อพัฒนาระบบเกษตรและผลักดันผลผลิตให้ผ่านมาตรฐานเกษตรปลอดภัย (GAP) และมูลนิธิรักษ์ไทยทำหน้าที่เชื่อมโยงเครือข่ายเกษตรกรและบริหารจัดการโครงการ ส่วนบริษัทให้ความรู้ในการใช้สารอารักขาพืชและสารอาหารพืช&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ไอเดียนี้เราไม่ได้คิดเองทั้งหมด เรามีแบบอย่างจากประเทศอื่น มีการทำโครงการแบบนี้ในจีน อินโดนีเซีย เราก็เลยทำกับรักษ์ไทย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในการจัดทำโครงการเริ่มตั้งแต่ศึกษาว่าตลาดอยากได้ผักอะไร วิธีเพาะปลูก ขั้นตอนการดูแล บำรุงรักษา รวมถึงการหาตลาดผู้รับซื้อ เมื่อลูกค้าอยากได้ผักเคลแต่เกษตรกรไม่รู้จัก ทางบริษัทก็จัดหานักวิชาการมาให้ความรู้ ได้รับการตอบรับจากเกษตรกรเป็นอย่างดี ตลาดต้องการสัปดาห์ละ 400 กก. สัปดาห์แรกผลิตได้ 600 กก. และขยับขึ้นเรื่อยๆ สูงสุดที่ผลิตได้คือ 4,000 กก. ทำเอาทีมงานวิ่งกันวุ่นเพื่อหาผู้รับซื้อ ​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/people/the-trend/krit-kosanantachai-evt-nov-2024" alt="กฤศ โกษานันตชัย รุ่น 2 “EVT” ขยายธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้าคนไทย">กฤศ โกษานันตชัย รุ่น 2 “EVT” ขยายธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้าคนไทย</a>​ <a href="https://www.mebmarket.com/ebook-324639-Forbes-Thailand-October-2024" alt="คลิกอ่านเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนตุลาคม 2567 ในรูปแบบ e-magazine"></a><a href="https://www.mebmarket.com/ebook-331408-Forbes-Thailand-November-2024" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure><a href="https://www.mebmarket.com/ebook-331408-Forbes-Thailand-November-2024" alt="https://www.mebmarket.com/ebook-331408-Forbes-Thailand-November-2024" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/UfcR6Cm7DPdgZu71UnuB.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="UfcR6Cm7DPdgZu71UnuB.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="300px,auto" data-rotate="" origin-size="656,865" data-image-link="https://www.mebmarket.com/ebook-331408-Forbes-Thailand-November-2024" style="width: 300px; height: auto;" data-index="0"></a></figure></div>

กล้วยไม้ นุชนิยม ผู้บริหารหญิงแกร่งแห่ง “ซินเจนทา”

<h2>บมจ. เบทาโกร เผยผลการดำเนินงานไตรมาส 1/2565 ทำรายได้รวม 26,163.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 21.7% จากไตรมาสที่ 1/2564 และมีกำไรสุทธิ 1,966.9 ล้านบาท หลังยื่นแบบไฟลิ่งต่อ สำนักงาน ก.ล.ต. เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม ที่ผ่านมา เตรียมเดินหน้าเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เสริมศักยภาพการเติบโต ชูจุดแข็งธุรกิจที่ครบวงจรตลอด Value Chain</h2>
วสิษฐ แต้ไพสิฐพงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เบทาโกร จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “บริษัทฯ สามารถสร้างผลการดำเนินงานเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง โดยในไตรมาส 1 ปี 2565 มีรายได้รวม 26,163.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 21.7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีกำไรสุทธิเติบโตสู่ระดับ 1,966.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 149.4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน

โดยมีปัจจัยสำคัญมาจากการเติบโตของปริมาณการขายและราคาสินค้าในทุกกลุ่มธุรกิจ โดยมีปัจจัยหลักมาจากการเติบโตของรายได้จากการขายสินค้าและบริการจากทุกกลุ่มธุรกิจ ซึ่งได้แก่ กลุ่มธุรกิจเกษตร กลุ่มธุรกิจอาหารและโปรตีน กลุ่มธุรกิจต่างประเทศ และกลุ่มธุรกิจสัตว์เลี้ยง และการเติบโตของอัตรากำไรจากการดำเนินงานก่อนหักค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายของกลุ่มธุรกิจอาหารและโปรตีน ซึ่งโดยหลักเป็นไปตามการเพิ่มขึ้นของราคาขายเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ในกลุ่มธุรกิจอาหารและโปรตีน เช่น เนื้อสุกร เนื้อไก่ทั้งในประเทศและการส่งออก สัตว์ปีก ไข่ไก่ อาหารแปรรูป และเนื้อสัตว์แปรรูป สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นของราคาตลาดของผลิตภัณฑ์ดังกล่าว รวมถึงการเติบโตของอัตรากำไรจากการดำเนินงานก่อนหักค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายของกลุ่มธุรกิจต่างประเทศ และกลุ่มธุรกิจสัตว์เลี้ยงอีกด้วย

ทั้งนี้ กลุ่มธุรกิจเกษตร มีรายได้เพิ่มขึ้นจากราคาขายสินค้าตามต้นทุนวัตถุดิบอาหารสัตว์ ขณะที่ กลุ่มธุรกิจอาหารและโปรตีน ที่มีความโดดเด่นทั้งรายได้จากการเพิ่มขึ้นของราคาและปริมาณขายผลิตภัณฑ์หมู ไก่ ไข่ไก่ อาหารแปรรูป และเนื้อสัตว์แปรรูป รวมทั้งมีกำไรจากการดำเนินงานและอัตรากำไรที่สูงขึ้น ส่วนกลุ่มธุรกิจต่างประเทศ รับผลดีจากการเพิ่มขึ้นของราคาขายอาหารสัตว์ตามต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น และการเพิ่มขึ้นของราคาขายสัตว์ที่มีชีวิตในประเทศกัมพูชาและลาว สำหรับกลุ่มธุรกิจสัตว์เลี้ยง มีการดำเนินธุรกิจที่โดดเด่น จากการเพิ่มขึ้นของปริมาณการขาย ราคาขายอาหารสัตว์เลี้ยง และขนมขบเคี้ยวสัตว์เลี้ยง สอดคล้องกับกลยุทธ์บริษัทฯ ที่มุ่งเน้นธุรกิจที่มีอัตรากำไรสูงมากยิ่งขึ้น

ส่วนความคืบหน้าในการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ล่าสุด บริษัทฯ แต่งตั้งที่ปรึกษาทางการเงิน ได้แก่ บริษัทหลักทรัพย์ เกียรตินาคินภัทร จำกัด (มหาชน) และ บริษัทหลักทรัพย์ บัวหลวง จำกัด (มหาชน) และได้ยื่นแบบคำขออนุญาตเสนอขายหลักทรัพย์และแบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหลักทรัพย์ และร่างหนังสือชี้ชวน (ไฟลิ่ง) ต่อสำนักงาน ก.ล.ต. เพื่อเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO) จำนวนไม่เกิน 500,000,000 หุ้น คิดเป็นสัดส่วนไม่เกิน 25% ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทฯ

ภายหลังการออกและเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนในครั้งนี้ (รวมจำนวนหุ้นที่ผู้จัดหาหุ้นส่วนเกินอาจใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนจากบริษัท กรณีที่มีการจัดสรรหุ้นส่วนเกิน) บริษัทฯ มีแผนนำเงินไปใช้เป็นเงินทุนในการเข้าซื้อ และ/หรือ ก่อสร้างฟาร์มและโรงงานแห่งใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตตลอดห่วงโซ่อุปทาน สร้างการเติบโตที่ยั่งยืน ส่วนที่เหลือนำไปใช้ในการปรับโครงสร้างเงินทุนและเป็นเงินทุนหมุนเวียนสำหรับการดำเนินกิจการ

“เบทาโกร” เป็นผู้นำนวัตกรรมอาหารคุณภาพและปลอดภัยที่มีประสบการณ์กว่า 55 ปี ในธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหารครบวงจรชั้นนำในประเทศไทย ที่มีการดำเนินธุรกิจแบบครบวงจร (Vertically Integrated Business Model) ทั้งต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ (Value Chain) ตั้งแต่การผลิตและจำหน่ายอาหารสัตว์ ผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์และสารเสริมสำหรับสัตว์ปศุสัตว์ ผลิตภัณฑ์สุกร สัตว์ปีก ไข่ไก่ อาหารแปรรูปที่เกี่ยวข้อง อาหารสัตว์เลี้ยง การทำฟาร์มเชิงพาณิชย์ การชำแหละและการแปรรูปเนื้อสัตว์ การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร เช่น ผลิตภัณฑ์อาหารกึ่งปรุงสุกและผลิตภัณฑ์อาหารปรุงสุก โดยมีการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวดภายใต้มาตรการความปลอดภัยทางชีวภาพ (Biosecurity) และส่งเสริมการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

ธุรกิจหลักของบริษัทฯ แบ่งเป็น 4 กลุ่ม ได้แก่ 1) กลุ่มธุรกิจเกษตร ประกอบด้วยการผลิตและจำหน่ายอาหารสัตว์ ผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์และสารเสริมสำหรับสัตว์ อุปกรณ์และเครื่องมือฟาร์มที่หลากหลายและการให้บริการห้องปฏิบัติการ  2) กลุ่มธุรกิจอาหารและโปรตีน ประกอบด้วยการผลิตและจำหน่ายเนื้อสัตว์ ไข่ไก่และผลิตภัณฑ์ปลา แก่ลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ  การแปรรูปเนื้อสัตว์เป็นผลิตภัณฑ์ปรุงสุก ผลิตภัณฑ์พร้อมปรุง ผลิตภัณฑ์กึ่งปรุงสุก และผลิตภัณฑ์พร้อมรับประทาน ผลิตภัณฑ์พลอยได้ และโปรตีนทางเลือก  รวมถึงการทำฟาร์มเชิงพาณิชย์

3) กลุ่มธุรกิจต่างประเทศ ที่ประกอบธุรกิจในกัมพูชา ลาว และเมียนมา เพื่อผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์การเกษตร อาหารสัตว์ การเพาะพันธุ์สัตว์ ผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์และสารเสริมสำหรับสัตว์ อุปกรณ์ฟาร์มและผลิตภัณฑ์อาหาร รวมถึงสุกร สัตว์ปีก ไข่ไก่ เนื้อสัตว์แปรรูปและอาหารแปรรูป 4) กลุ่มธุรกิจสัตว์เลี้ยง ประกอบด้วยการผลิตและจัดจำหน่ายอาหารสัตว์เลี้ยง ขนมขบเคี้ยวสัตว์เลี้ยงและผลิตภัณฑ์ดูแลสัตว์เลี้ยง

“เบทาโกร” มีความได้เปรียบเชิงการแข่งขันจากผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ชั้นนำ ซึ่งเป็นที่รู้จักและได้รับความไว้วางใจมาอย่างยาวนาน ทั้งผลิตภัณฑ์เนื้อสดและแปรรูป เช่น "BETAGRO" และ "S-Pure" ผลิตภัณฑ์ไส้กรอกเกรดพรีเมียม "ITOHAM" ซึ่งเป็นแบรนด์ภายใต้การร่วมค้า (Joint Venture) กับพันธมิตรในต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์อาหารสัตว์ เช่น "Betagro" "Balance" และ "MASTER" ผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์และสารเสริมสำหรับสัตว์ เช่น "Better Pharma" และ "Nexgen" ผลิตภัณฑ์อาหารสัตว์เลี้ยง เช่น “Perfecta” “DOG n joy” และ "CAT n joy" รวมทั้งแบรนด์ผลิตภัณฑ์ชั้นนำอื่นๆ อีกมากมาย

นอกจากนี้ ยังมีช่องทางจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์กลุ่มอาหารและโปรตีนที่หลากหลาย ทั้งการจำหน่ายให้แก่ธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่และแบบดั้งเดิม ผู้ค้าปลีก-ค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภค บริษัทอุตสาหกรรมแปรรูปอาหาร ร้านอาหารเครือข่ายหรือผู้จัดจำหน่ายของร้านอาหารเครือข่าย บริษัทส่งออกระหว่างประเทศ ผู้จัดจำหน่ายในประเทศที่จัดหาสินค้าให้แก่ร้านอาหารและผู้ให้บริการด้านอาหาร

พร้อมทั้งจำหน่ายผ่านช่องทางบริษัทฯ โดย ณ วันที่ 31 มีนาคม 2565 บริษัทฯ มีช่องทางการจัดจำหน่าย ได้แก่ สาขาเบทาโกร 97 แห่ง ร้านเบทาโกรช็อป 207 แห่ง ร้านเบทาโกรเดลี 32 แห่ง และร้านเนื้อสัตว์อนามัย 715 แห่งที่กระจายอยู่ทั่วประเทศไทย รวมถึงสาขาเบทาโกร 4 สาขาในประเทศกัมพูชาและเบทาโกรช็อป 5 แห่งใน สปป.ลาว และส่งออกไปกว่า 20 ประเทศในภูมิภาคเอเชีย ยุโรป อเมริกาเหนือ และตะวันออกกลาง (ณ วันที่ 31 มีนาคม 2565) อีกทั้งได้จำหน่ายผลิตภัณฑ์เกษตรให้แก่ฟาร์มอิสระ ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เกษตรผสมผสาน และผู้ประกอบการอุตสาหกรรมรายใหญ่โดยตรงหรือผ่านตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับการแต่งตั้ง

“เบทาโกร เชื่อมั่นในหลักการดำเนินธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน จึงมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์อาหารรูปแบบใหม่ๆ ควบคู่กับการให้ความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (Environmental, Social and Governance หรือ ESG) โดยพัฒนาโครงการต่างๆ เพื่อส่งเสริมระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ circular economy สร้างคุณค่ากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกภาคส่วน และวางแนวทางมุ่งสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการผลิต เพื่อต้องการช่วยให้ประชาชนและชุมชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ด้วยอาหารที่มีคุณภาพและมีความปลอดภัยที่มากขึ้น ในราคาที่เป็นธรรม” วสิษฐ กล่าว

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b8%84%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%a5%e0%b8%a5%e0%b9%8c-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b9%80%e0%b8%99%e0%b8%b7%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%ab.html">คาร์กิลล์ เปิดตัวเนื้อหมูสุขภาพดี มีโอเมก้า 3 ลุยตลาดพรีเมี่ยม</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“เบทาโกร” โชว์ผลงานไตรมาส 1/65 พร้อมเดินหน้าเข้าจดทะเบียนในตลาดฯ

<h2 class="p1">หวนคืนสู่เรือกสวนไร่นากับสมาชิก Forbes 30 Under 30 และมาทำความรู้จักกับพวกเขาจากคำอธิบายความยาวไม่เกิน 30 คำ</h2>
<img class="alignnone wp-image-14405" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/08/เกษตรกร06.jpg" alt="" width="265" height="358" />
ALLISON KOPF
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ, Agrilyst,  29 ปี
ซอฟต์แวร์ของนักฟิสิกส์จาก Brooklyn ผู้นี้ช่วยให้เกษตรกรซึ่งเพาะปลูกพืชภายในโรงเรือนสามารถคาดการณ์เกี่ยวกับปริมาณผลผลิตที่จะได้รับ หน่วยวัด รายได้ และช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเก็บเกี่ยวได้ แพลตฟอร์มของ Agrilyst ช่วยจัดการกับผลิตผลทางการเกษตรมูลค่าราว 500 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ของบริษัทหลายต่อหลายแห่ง
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-14402" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/08/เกษตรกร03.jpg" alt="" width="265" height="265" />
COLIN HURD
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ, Smart Ag,  29 ปี
ด้วยการสนับสนุนจากอภิมหาเศรษฐีเจ้าของธุรกิจเมล็ดพันธุ์อย่าง Harry Stine และเงินจำนวน 6.5 ล้านเหรียญ หนุ่มชาวไอโอวาผู้นี้ได้นำเทคโนโลยีไร้คนขับมาใช้ในไร่ข้าวโพด โดยนำเสนอสิ่งประดิษฐ์ที่สามารถติดตั้งเข้ากับระบบ GPS ของรถแทรกเตอร์ และทำให้ยานพาหนะนั้นสามารถขับเคลื่อนได้เองโดยอัตโนมัติ
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-14401" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/08/เกษตรกร02.jpg" alt="" width="265" height="265" />
RYAN KNOPF
ผู้ร่วมก่อตั้งและซีทีโอ, Root AI,  28 ปี
บัณฑิตจาก University of Pennsylvania ผู้นี้ระดมเงินทุนได้ 2.3 พันล้านเหรียญจาก First Round Capital และนักลงทุนรายอื่นๆ และนำมาสร้างโรงเรือนสุดแสนทันสมัย ซึ่งมีหุ่นยนต์ที่ผ่านการเรียนรู้จากปัญญาประดิษฐ์ให้เลือกเก็บผลผลิตซึ่งมีความสดใหม่มากที่สุด โดยหุ่นยนต์ดังกล่าวอยู่ระหว่างการดำเนินการขอจดสิทธิบัตร
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-14403" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/08/เกษตรกร04.jpg" alt="" width="350" height="281" />
ABRAHAM ESPINOZA, MATTHEW ROODA
ผู้ร่วมก่อตั้ง, SwineTech,  25 และ 26 ปี
เซนเซอร์ซึ่งสวมใส่ให้กับแม่หมูของคู่เพื่อนซี้ ซึ่งเป็นอดีตนักศึกษาจาก University of Iowa ได้ช่วยหยุดยั้งแม่หมูทับลูกจนตาย ซึ่งเป็นสาเหตุที่คร่าชีวิตลูกหมูถึง 160 ล้านตัวต่อปี ทั้งคู่ได้รับการสนับสนุนจาก John Deere และ Quake Capital และคาดว่าจะทำเงินได้ 1.4 ล้านเหรียญในปี 2019
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-14404" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/08/เกษตรกร05.jpg" alt="" width="350" height="281" />
THOMAS PALOMARES, SÉBASTIEN BOYER
ผู้ร่วมก่อตั้ง, FarmWise, 27 และ 26 ปี
คู่หูซึ่งเป็นผู้อพยพสัญชาติฝรั่งเศสคู่นี้สามารถระดมทุนได้ 6.3 ล้านเหรียญ เพื่อนำไปใช้ในความพยายามที่จะยุติการใช้ยาปราบศัตรูพืชแบบดั้งเดิม แทนที่จะใช้สารเคมีที่มีฤทธิ์รุนแรง เกษตรกรซึ่งมีพื้นที่เพาะปลูกขนาดใหญ่สามารถเลือกใช้หุ่นยนต์ซึ่งเคลื่อนที่ไปรอบๆ ของ FarmWise ในการช่วยกำจัดวัชพืช และดูแลพืชผลที่ปลูกไว้ไปพร้อมๆ กันได้
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/30-under-30/30-under-30-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%94%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b9%88-2.html">30 UNDER 30 สุดยอดหนุ่มสาวดาวรุ่งแห่งเอเชียปี 2019: ตอนที่ 1</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/30-under-30/30-under-30-%e0%b8%ad%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2-2019-1.html">30 Under 30 สุดยอดหนุ่มสาวดาวรุ่งแห่งสหรัฐอเมริกา ปี 2019 (ตอน 1)</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

<a href="https://bit.ly/2XhaPQ1">คลิกอ่านบทความทางด้านธุรกิจและการลงทุนได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกรกฎาคม 2562 ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-10127" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/cover-750.jpg" alt="" width="300" height="393" />

เพื่อนคู่ใจเกษตรกร

<h2>“บุญชัย เบญจรงคกุล” มหาเศรษฐีผู้มั่งคั่งจากการจัดอันดับของ Forbes ได้ชื่อว่าเป็นมหาเศรษฐีนักบุญที่มักผุดโครงการช่วยเหลือสังคมอย่างต่อเนื่อง วันนี้แนวคิดเหล่านั้นถูกส่งต่อมายัง “ศุภรัตน์ เบญจรงคกุล” ทายาทคนโต แม่ทัพคนสำคัญของบริษัท รักบ้านเกิด จำกัด ที่เลือกฉีกแนวจากธุรกิจสื่อสารที่เป็นภาพลักษณ์ของครอบครัวมาช่วยงานที่เป็นอีกหนึ่งหัวใจของพ่อ</h2>
แม้วันนี้โลกยุคใหม่จะเริ่มสวิงกลับมาหาความยั่งยืนมากกว่าความฉาบฉวย แต่การพัฒนาธุรกิจของ บริษัท รักบ้านเกิด จำกัด ที่เกิดจากปณิธานของเจ้าสัว บุญชัย เบญจรงคกุล ประธานกรรมการ บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ ดีแทค ในการส่งเสริมและปลูกจิตสำนึกรักบ้านเกิดในจิตใจของคนรุ่นใหม่ ยังเป็นความท้าทายของ “หนึ่ง” ศุภรัตน์ เบญจรงคกุล ลูกสาวคนโต ในการสานต่อแนวคิดของผู้เป็นพ่อ

ลูกสาวคนโตของเจ้าสัวผูกพันกับโครงการสำนึกรักบ้านเกิดตั้งแต่ยังเป็นเด็กตัวเล็กๆ ที่แม้ถูกส่งไปเรียนโรงเรียนประจำที่อังกฤษจนจบไฮสคูล แต่กลับไม่รู้สึกห่างเหินกับโครงการที่พ่อคิดขึ้นมา เพราะทุกครั้งที่เธอกลับบ้านแค่ช่วงสั้นๆ ก็มักติดสอยห้อยตามพ่อลงพื้นที่ไปคลุกคลีกับชาวไร่ชาวนาจนซึมซับบางอย่างและกลายเป็นความผูกพัน

กระทั่งเธอเรียนต่อด้าน Liberal Art ที่ Oxford Brooke’s University ราว 1 ปี ก่อนเรียนต่อปริญญาตรีด้านบริหารธุรกิจที่ University Of Kent Canterbury จนจบ และได้เวลากลับมาสานต่อแนวคิดของพ่อที่ตอนนั้นกลายเป็น บริษัท รักบ้านเกิด จำกัด อย่างเต็มตัว

“...พ่อจะบอกเสมอว่า ถ้าเราทำให้เขาสบาย ประเทศเราก็จะยิ่งเจริญ” ศุภรัตน์เอ่ยเป็นประโยคแรกกับ Forbes Thailand ถึงสิ่งที่เธอเลือกอย่างเต็มใจ

<figure><img class="wp-image-6873 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/ศุภรัตน์-เบญจรงคกุล-รักบ้านเกิด-01.jpg" alt="" width="800" height="581" /><figcaption> สลัดภาพคุณหนูไฮโซลงพื้นที่ให้คำแนะนำเจ้าของที่ดิน วางแผนปลูกบริการจัดการพื้นที่และผลผลิต ส่วนใหญ่เป็นที่ดินในโซนภาคกลาง เช่น ลพบุรี สระบุรี สุพรรณบุรี ฯลฯ</figcaption></figure>

“ตอนไปของานทำ บริษัทรักบ้านเกิดเพิ่งตั้งได้ประมาณ 5 เดือน ทั้งพ่อและอาบอกว่า ลองทำบริษัทนี้เลย ซึ่งน่าแปลกที่เราไม่ปฏิเสธและรู้สึกดีใจ” เธอกล่าว “ที่ผ่านมาธุรกิจของเบญจจินดาจะเน้น B2B ส่วนตัวมองว่ามันไม่ชาเลนจ์เท่าไหร่ ขณะที่โครงการสำนึกรักบ้านเกิดนี้ เราคลุกคลีและผูกพันมาแต่เด็ก ติดตามคุณพ่อไปดำนา เข้าค่าย เราซึมซับด้วยภาพและสิ่งที่เห็น มันเป็นบรรยากาศที่อบอุ่น ยิ่งพอลงมาทำเอง แล้วเขารู้จักเรา มีการทำงานร่วมกันก็ยิ่งอบอุ่น”

ย้อนกลับไปถึงที่มาของบริษัท รักบ้านเกิด มาจากการที่เจ้าสัวบุญชัยต้องการต่อยอดโครงการสำนึกรักบ้านเกิดของมูลนิธิ “ร่วมด้วยช่วยกันสำนึกรักบ้านเกิด” ที่เขาตั้งขึ้น โดยเปิดกองทุนต้นกล้ารักบ้านเกิด มอบทุนการศึกษาตั้งแต่ระดับชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 จนจบปริญญาตรี มีข้อผูกพันเพียงแค่เมื่อเรียนจบขอให้กลับมาเป็นคนดีพัฒนาบ้านเกิดของตัวเอง ซึ่งพอคนเหล่านั้นกลับบ้าน บริษัทรักบ้านเกิดอยากหาช่องทางสร้างรายได้ให้เขา เว็บไซต์รักบ้านเกิด จึงเกิดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งในการต่อยอดสร้างอาชีพให้

&nbsp;
<h2>คลังความรู้เกษตรยุคใหม่</h2>
จนถึงวันนี้ศุภรัตน์รีแบรนด์ให้เว็บรักบ้านเกิดเป็นคลังความรู้ด้านการเกษตรที่มีข้อมูลมหาศาล เป็นประโยชน์ต่อเกษตรกรและคนรุ่นใหม่ที่สนใจด้านการเกษตร ดึงเทคโนโลยีเข้ามาเป็นช่องทางในการเผยแพร่และส่งต่อคอนเทนต์ให้เข้าถึงได้ง่าย

ขณะที่ได้พัฒนาอีกเว็บไซต์ขึ้นมาในชื่อ www.sabuymarket.com สำหรับเป็นมาร์เก็ตเพลสออนไลน์เต็มรูปแบบ เป็นศูนย์กลางซื้อขายเป็นอี-คอมเมิร์ซด้านการเกษตรที่ทันสมัยมากที่สุดแห่งหนึ่ง

“เมื่อเข้ามาทำงาน เราได้เห็นจุดอ่อนต่างๆ ของวงการเกษตร เลยคิดแก้ปัญหาทั้งเรื่องการพัฒนาที่ดินจากที่รกร้างว่างเปล่าให้เป็นที่ดินเกษตรแบบครบวงจรบนพื้นที่ของลูกค้า ให้บริการแบบ one-stop-services มีทีมวางแผน ออกแบบ ปฏิบัติการและหาเครือข่ายเกษตรกรในพื้นที่มาดูแลที่ดิน ขณะที่เว็บไซต์ <a href="http://www.sabuymarket.com">www.sabuymarket.com</a> มุ่งขายวัสดุอุปกรณ์การเกษตร เพราะอยากให้คนเข้าถึงอุปกรณ์คุณภาพดี ราคาจับต้องได้ บนระบบซื้อขายที่ง่าย สบายๆ”

<figure><img class="size-full wp-image-6874" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/รักบ้านเกิด-ทุเรียน.jpg" alt="" width="800" height="533" /><figcaption> นิธิภัทร์ ทองอ่อน เกษตรกรสำนึกรักบ้านเกิด ปี 2560 และคุณพ่อ เจ้าของสวนทุเรียนลุงแกละ จ.ระยอง นำเทคโนโลยีเข้ามาขับเคลื่อนการเกษตร</figcaption></figure>

ขณะที่ฝั่งคอนเทนต์ถูกพัฒนาใหม่ให้ไม่น่าเบื่อ “ตอนนี้เกษตรกรใช้เฟซบุ๊กใช้สมาร์ทโฟนได้ เราจะพัฒนาคอนเทนต์ให้เหมาะสม มีคลิปสั้นที่หลากหลายขึ้น มีบล็อกเกอร์ด้านการเกษตร ...จุดมุ่งหมายที่อยากเห็น อยากให้ความรู้ หรือเนื้อหาที่เกี่ยวกับการเกษตรมันย่อยง่ายมากขึ้น” โดยศุภรัตน์มองว่ากลุ่มเป้าหมายที่เธอต้องการเจาะคือคนรุ่นใหม่ให้เป็นเทรนด์กลับไปทำเกษตรอย่างภาคภูมิใจ

“...หลายคนที่กลับไปทำ ส่วนใหญ่จุดเริ่มต้นมาจากพ่อแม่ป่วย เพราะโดนสารเคมีในไร่ เลยอยากไปทำการเกษตรในแบบอินทรีย์ ปลอดสารเคมี ขณะที่เกษตรกรเด็กลง มีความเป็น Smart Farmer มากขึ้น และได้เห็นถึงพลังของคนที่พร้อมกลับไปรักบ้านเกิดของตัวเอง” เธอกล่าว จากการปรับคอนเทนต์เช่นนี้ทำให้มียอดสมาชิก subscribe ในช่อง YouTube ถึง 2 แสนคนและมียอดวิวแต่ละคลิป 4-5 แสนวิว ซึ่งเป็นตัวเลขที่เกินคาด

&nbsp;
<h2>สร้างธุรกิจต่อยอด</h2>
สำหรับบริการสร้างและบริหารจัดการพื้นที่การเกษตร ซึ่งเป็นอีกหนึ่งธุรกิจในรักบ้านเกิด เธอขยายความเพิ่มเติมว่า ทีมงานได้พัฒนาซอฟต์แวร์ในชื่อว่า Fulfield เพื่อสนับสนุนบริการนี้เป็น Google worksheets และ calendar ที่คอยบอกว่า วันนี้เกษตรกรต้องทำอะไรบ้าง

<figure><img class="size-full wp-image-6875" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/รักบ้านเกิด-แผนการปลูกพืช.jpg" alt="" width="800" height="588" /><figcaption> ตัวอย่างแผนผังปลูกพืชภายใต้บริการ Fulfield เป็นบริการ Google worksheets และ calendar ที่คอยบอกว่า วันนี้เกษตรกรต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้เป็นบริการที่ครบวงจร มีการรายงานวิธีการปลูก ดูแลรักษา จนถึงเก็บเกี่ยว และจะมีรายงานส่งกลับให้เจ้าของที่ดินเป็นรายสัปดาห์</figcaption></figure>

จากนั้นก็เป็นการเติมเต็มให้เกษตรกรที่ไม่มีที่ทำกินเป็นของตัวเอง หรือคนตกงาน รักบ้านเกิดจะเป็นตัวกลางระหว่างคนเมืองเจ้าของที่ดิน กับเกษตรกรในพื้นที่รวมถึงคนตกงาน รักบ้านเกิดจะคัดเลือกและเทรนคนเหล่านั้นเพื่อมาเป็นผู้จัดการดูแลพื้นที่ให้เจ้าของที่ มีการบริการจัดการรายงาน วิธีการปลูก ดูแลรักษา จนถึงเก็บเกี่ยวผ่านซอฟต์แวร์ และจะมีรายงานส่งกลับให้เจ้าของที่เป็นรายสัปดาห์
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/people/cover-story/%E0%B8%A8%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%A5-%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B8%B5-%E0%B9%84%E0%B8%A3%E0%B9%88%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88.html">ศิริวิมล-วิลาสินี กิตะพาณิชย์ ทุ่มหัวใจพลิกผืนดินสู่ไร่เกษตรอินทรีย์</a></li>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/forbes-life/eatery/%E0%B8%98%E0%B8%B2%E0%B8%99-%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%9F%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%98%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%8A%E0%B8%B2.html">"ธาน" เสิร์ฟอาหารธรรมชาติจากท้องถิ่นสู่คนเมือง</a></li>
</ul>
อีกสิ่งหนึ่งที่อยู่ในแผนและเธอกำลังทำตลาด คือวิตามินพืช (สารสกัดกระตุ้นทางชีวภาพจากสมุนไพรไทย) หรือ biostimulants รักบ้านเกิดเป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์นี้ภายใต้ชื่อ ALLBIO ทำจากสมุนไพรของไทย ผ่านการวิจัยร่วมกันระหว่างมหาวิทยาลัยแม่โจ้ และบริษัท Biotech Supreme Trading รวมถึงได้รับการ certified ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นออร์แกนิก และเป็น organic input ที่สามารถใช้ในพื้นที่ทำการเกษตร

ALLBIO จะทำให้พืชได้รับสารอาหารได้อย่างเต็มที่เพราะเป็นการให้จากทางใบ พืชจะเจริญเติบโตแข็งแรงให้ผลผลิตมากขึ้น โดยมีสูตรกันโรคและสูตรกันแมลง ลดการใช้เคมีอันตรายลง ปลอดภัยต่อสุขภาพของเกษตรกร ผลผลิตดีขึ้น

ศุภรัตน์เอ่ยยิ้มๆ ว่า การเป็นลูกสาวเจ้าสัวมีด้านดีอยู่เหมือนกัน คือเป็นที่รู้จัก คุยกันง่าย ส่วนที่ยากคืออาจโดนมองได้ว่าจะทำได้อย่างที่พูดจริงหรือไม่ “ถึงต้องลงพื้นที่ให้เขาเห็นเลย คือ แค่เขาเห็นว่าเราเปื้อนได้เขาก็โอเคแล้ว แต่จริงๆ แล้วที่หนึ่งต้องลงไปเพราะเราก็ต้องไปเรียนรู้กับเกษตรกร เราไม่ได้รู้เยอะกว่าเขาเลย เพียงแต่เราต้องการเป็นตัวเชื่อม เกษตรกรต้องไว้ใจเราและเชื่อว่าเราจริงใจ เป็นสิ่งที่เราต้องทำให้เขาเห็น”

&nbsp;

ภาพ: บริษัท รักบ้านเกิด จำกัด

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events