<h2>จะเป็นอย่างไรหากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อสกัดน้ำมันจากหินดินดานสามารถนำมาปรับใช้เพื่อปลดล็อกพลังงานสะอาดจากความร้อนใต้เปลือกโลกอย่างไม่มีวันสิ้นสุด?&nbsp;Tim Latimer ได้ระดมทุนมากกว่า 400 ล้านเหรียญสหรัฐฯ จากนักลงทุน เช่น Bill Gates, Jeff Bezos และ Mark Zuckerberg เพื่อทำให้ความฝันพลังงานสีเขียวของเขากลายเป็นจริง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Tim Latimer ชื่นชอบการขุดมาตลอด “ตอนที่ผมอายุ 7 ปี ผมตัดสินใจว่าผมอยากจะขุดหลุมลงไปในดินและก็ลงมือขุดอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 1 สัปดาห์” เขาเล่าถึงอดีต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ผมเคยดูรายการทีวีเกี่ยวกับบ้านใต้ดินสุดเจ๋งและอยากสร้างเป็นของตัวเอง” ต่อมาในปี 2008 ตอนช่วงวัยรุ่นเขาเห็น Sandy Creek Energy Station ตั้งแต่เริ่มก่อสร้างจนกลายเป็นสิ่งปลูกสร้างขนาดใหญ่ที่สูงตระหง่านเหนือภูมิประเทศชนบทที่ราบเรียบ โรงไฟฟ้าถ่านหินขนาดใหญ่แห่งนี้สร้างขึ้นเป็นแห่งสุดท้ายในสหรัฐฯ โดยอยู่ห่างจากบ้านของเขาในเมือง Riesel รัฐ Texas เพียง 5 กิโลเมตร “ภาพดังกล่าวได้กลายเป็นความทรงจำชัดเจนในใจ พลังงานคือสิ่งจำเป็นในชีวิตของเรา แต่การพัฒนาเหล่านั้นก็มีทั้งข้อดีและข้อเสีย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความหลงใหลในการขุดและการผลิตพลังงานเป็นส่วนผสม 2 อย่างที่นำพาให้ Latimer ซึ่งอยู่ในวัยเพียง 35 ปี และผู้เป็นศิษย์เก่าทำเนียบ Forbes 30 Under 30 ปี 2019 ได้ก้าวไปสู่จุดเปลี่ยนสำคัญที่อาจกลายเป็นการค้นพบครั้งยิ่งใหญ่ในภารกิจเสาะหาพลังงานสะอาดไร้คาร์บอนหรือเป็นแค่ความเพ้อฝันราคาแพง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในฐานะซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Fervo Energy ซึ่งตั้งอยู่ที่รัฐ Houston เขาได้ระดมทุนไปมากกว่า 400 ล้านเหรียญเพื่อพัฒนาโครงการพลังงานความร้อนใต้พิภพ (เกิดจากความร้อนจากแกนกลางของโลก) ที่แทบเรียกได้ว่า มีปริมาณอยู่อย่างไม่จำกัด ซึ่งมาจากหินร้อนจัดที่อยู่ลึกลงไปใต้ดินอย่างน้อย 8,000 ฟุตโดยใช้เทคนิค “แฟรกกิ้ง” อันเป็นกระบวนการเดียวกับที่ใช้ในการสกัดน้ำมันและก๊าซธรรมชาติจากหินน้ำมัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้ร่วมลงทุนใน Fervo มีตั้งแต่ Mitsubishi Heavy Industries, บริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิม, Mark Zuckerberg และ Breakthrough Energy Ventures กองทุนเงินร่วมทุนที่มุ่งเน้นธุรกิจด้านการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ซึ่งจัดตั้งโดย Bill Gates และได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มมหาเศรษฐีอย่าง Jeff Bezos, Michael Bloomberg, Ray Dalio และ Reid Hoffman <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/04/GExMkt5ptWfYjYW6gN9z.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="GExMkt5ptWfYjYW6gN9z.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,480"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในช่วงเวลา 3 ปีข้างหน้า Fervo วางแผนที่จะใช้แท่นขุดเจาะขนาดความสูง 166 ฟุตในการขุดหลุมเจาะทั้งหมด 80 หลุม (หรือบางครั้งเรียกว่าบ่อ) ใน Escalante Desert ใกล้กับเมือง Milford รัฐ Utah ขนาดของแต่ละหลุมจะมีเส้นผ่านศูนย์กลางประมาณ 10 นิ้วลึกลงไปในแนวตั้งราว 1 ไมล์ครึ่ง และจากนั้นจึงหมุนและเจาะไปในแนวนอนอีกเกือบ 1 ไมล์ ซึ่งขณะนี้ Fervo ทำการขุดเจาะไปแล้ว 20 หลุม กระบวนการนี้เป็นขั้นตอนการขุดเจาะที่ยากลำบากผ่านหินแกรนิตที่มีความร้อนสูงเกือบ 400 องศาฟาเรนไฮต์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อเสร็จสิ้นการขุดเจาะแล้วจะทำการฉีดน้ำผสมทรายด้วยกำลังอัดแรงสูงเข้าไปเพื่อให้ชั้นหินแตกตัวออก Fervo ใช้เซนเซอร์ในการระบุตำแหน่งที่รอยแตกได้ขยายออกไปจากนั้นจึงเจาะบ่อถัดไปโดยให้รอยแตกที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจากบ่อใหม่บรรจบกับรอยแตกของบ่อก่อนหน้า เมื่อทั้งสองบ่อพร้อมแล้ว Fervo จะอัดฉีดน้ำเย็นลงไปในบ่อใดบ่อหนึ่งเพื่อให้น้ำไหลเข้าสู่รอยแตกในชั้นหิน น้ำจะทำให้หินมีอุณหภูมิลดลงและกลายเป็นไอน้ำที่จะแทรกตัวขึ้นมายังพื้นดินผ่านบ่อที่ 2 เพื่อใช้เป็นพลังงานความร้อนในการหมุนกังหัน บ่อแต่ละคู่จะมีกระบวนการทำงานแบบปิดโดยไอน้ำที่เย็นลงและกลั่นตัวเป็นหยดน้ำจะถูกปล่อยกลับลงไปใต้ดินผ่านบ่อแรกเพื่อเข้าสู่วงจรทำให้กลายเป็นไออีกครั้ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมาหลังจากเช่าที่ดินไม่ถึง 4 ปี Latimer ได้รับใบอนุญาตสำคัญจากรัฐบาลกลางเพื่อขยายโครงการใน Utah ของ Fervo ซึ่งรู้จักกันในชื่อ Cape Station ณ โรงไฟฟ้าพลังความร้อนใต้พิภพแห่งนี้เขาวาดหวังที่จะผลิตไฟฟ้า 2,000 เมกะวัตต์ (2 กิกะวัตต์) ด้วยพลังงานสะอาดจากความร้อนใต้พื้นผิวโลกที่ไม่มีการปล่อยคาร์บอนด้วยงบประมาณ “หลายพันล้านเหรียญ” ภายในปี 2030 โดยจะเป็นแหล่งไฟฟ้าที่เพียงพอสำหรับบ้านมากกว่า 2 ล้านครัวเรือน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พลังงานความร้อนใต้พิภพที่ได้จากกระบวนการแฟรกกิ้ง “จะนำโลกเข้าสู่ยุคแห่งการปฏิวัติพลังงานสะอาดดั่งที่เคยเกิดการเปลี่ยนสู่แหล่งพลังงานน้ำมันและก๊าซ” Latimer กล่าว National Renewable Energy Laboratory ระบุว่า หินร้อนใต้ผิวดินเหล่านี้อาจผลิตพลังงานได้ถึง 12% ของปริมาณความต้องการใช้ไฟฟ้าในสหรัฐฯ ภายในปี 2050&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พลังงานเหล่านี้จะไม่ได้มีราคาถูกหรืออย่างน้อยก็ในช่วงแรก แต่ Latimer หวังว่าต้นทุนการผลิตจะดิ่งลงเมื่อเวลาผ่านไปเหมือนการผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ซึ่งในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาราคาถูกลงกว่า 80% ด้วยค่าใช้จ่ายเพียง 6 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง (คำนวณรวมทั้งค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยและเงินอุดหนุนจากรัฐบาล) ทำให้ขณะนี้พลังงานแสงอาทิตย์มีต้นทุนต่ำกว่าและเอาชนะพลังงานจากถ่านหินที่ 12 เซนต์ หรือก๊าซธรรมชาติที่ 8 เซนต์ตามการคำนวณของ&nbsp;Lazard&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ศาสตราจารย์ Samuel Noynaert แห่ง Texas A&amp;M&nbsp;University ซึ่งศึกษาเรื่องพลังงานความร้อนใต้ผิวดินมานานหลายทศวรรษได้ชี้ถึงตัวเลขคาดการณ์ของกระทรวงพลังงานสหรัฐฯ&nbsp;ที่ระบุว่า จะต้องใช้เงินทุนประมาณ 2.5 หมื่นล้านเหรียญในการผลักดันให้พลังงานความร้อนใต้พิภพก้าวขึ้นเป็นแหล่งพลังงานทดแทนในเชิงพาณิชย์ และอีก 2.5 แสนล้านเหรียญที่จะขยายกำลังการผลิตให้ถึง 100 กิกะวัตต์ซึ่งเป็นระดับที่เพียงพอสำหรับจ่ายไฟให้กับรัฐ Texas&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังจากดำเนินการแล้วเสร็จไป 20 บ่อ Fervo สามารถลดเวลาในการขุดเจาะบ่อลงจาก 70 วันเหลือ 21 วัน และลดต้นทุนค่าขุดเจาะลงไปราวครึ่งหนึ่ง Latimer ประเมินว่า ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าของโครงการ Cape Station จะลดลงเหลือ 4.5 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงในที่สุดซึ่งจะใกล้เคียงกับโครงการพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมขนาดใหญ่ระดับสาธารณูปโภคที่สร้างขึ้นใหม่ เรื่อง: Christopher HELMAN, เรียบเรียง: นวตา สันติวัฒนา,&nbsp;ภาพ: Jamel Toppin​​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/insights/commentaries/%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%a9%e0%b8%90%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b8%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99" alt="เศรษฐกิจหมุนเวียน ในพลาสติกรีไซเคิล">เศรษฐกิจหมุนเวียน ในพลาสติกรีไซเคิล</a>​ ​<a href="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมีนาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมีนาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure><a href="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" alt="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/hkg9142rXR8ppMWSwFfW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="hkg9142rXR8ppMWSwFfW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="300px,auto" data-rotate="" origin-size="300,394" data-image-link="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" style="width: 300px; height: auto;" data-index="1"></a></figure></div><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure><a href="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" alt="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" data-image-link="image"> </a></figure></div>

‘Tim Latimer’ ดาวแห่งโลกขุดเจาะ นักพัฒนาโครงการพลังงานความร้อนใต้พิภพ

<h2>ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมพลังงานของโลกได้ปรับตัวเข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (energy transition) จากพลังงานฟอสซิลเป็นพลังงานทดแทน เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและรักษาอุณหภูมิโลกไม่ให้เพิ่มเกิน 1.5°C ในงานประชุม COP28 ที่ผ่านมาประเทศต่างๆ ได้กำหนดเป้าหมายที่ท้าทายมากขึ้น เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทน (renewable energy) เป็น 3 เท่าภายในปี 2573 (ประมาณ 11,000 กิกะวัตต์) และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานเป็น 2 เท่าภายในปี 2573 </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานของ IEA ปี 2023 ระบุว่า โลกสามารถผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้นประมาณ 510 กิกะวัตต์ ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่สุดในช่วง 3 ทศวรรษที่ผ่านมา เป็นสัญญาณว่าโลกยังคงเร่งการใช้พลังงานหมุนเวียน นับว่าเป็นก้าวสำคัญสำหรับการเติบโตของพลังงานหมุนเวียนในอีก 5 ปีข้างหน้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้มาตรการบังคับทางสิ่งแวดล้อม เช่น CBAM ที่เริ่มใช้ในยุโรปทำให้ภูมิทัศน์ทางธุรกิจไม่ได้แข่งขันกันในแบบเดิมอีกต่อไป รัฐบาล และองค์กรในแต่ละประเทศต้องวางแผนลงทุนด้านพลังงานทดแทนและเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น การกักเก็บพลังงานและโครงข่ายพลังงานอัจฉริยะเพื่อช่วยให้พลังงานทดแทนมีประสิทธิภาพและสามารถแข่งขันกับพลังงานฟอสซิลได้ดีขึ้น การกระตุ้นศักยภาพทางเศรษฐกิจของประเทศในลักษณะของ decoupling economy growth from emissions หรือการแยกออกจากกันระหว่างอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่สูงขึ้นและความเสื่อมโทรมทางสิ่งแวดล้อมผ่านการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้มีความเป็นกลางทางคาร์บอนมากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของประเทศไทยมีแนวโน้มการเติบโตทางด้านพลังงานทดแทนอย่างต่อเนื่องสอดคล้องกับการเติบโตของโลก โดยเฉพาะพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม รัฐบาลไทยตั้งเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนในระบบพลังงานหลักของประเทศโดยมีแผนการส่งเสริมการลงทุนในโครงการพลังงานทดแทนต่างๆ ให้มีสัดส่วนมากถึง 50% ของกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมของประเทศ หรือกว่า 66 กิกะวัตต์ ตามร่างแผนพัฒนากำลังผลิตพลังไฟฟ้าของประเทศไทย (PDP) ปี 2567&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันประเทศไทยมีการติดตั้งโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ประมาณ 3,110 เมกะวัตต์ พลังงานลมประมาณ 1,544 เมกะวัตต์ และมีแผนขยายการผลิตอย่างต่อเนื่องในอนาคต สอดรับกับการสนับสนุนของภาครัฐในการผลิตไฟฟ้าเพื่อใช้เอง การซื้อขายไฟฟ้าในรูปแบบการทำสัญญาซื้อขายพลังงานไฟฟ้าได้โดยตรง หรือเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยลงทุนในโรงไฟฟ้าในต่างประเทศและขายไฟกลับมาไทย และยังรวมถึงการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การพัฒนาโครงข่ายพลังงานอัจฉริยะและการกักเก็บพลังงานทำให้ระบบพลังงานของไทยมีความหลากหลายและมีเสถียรภาพมากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากแนวโน้มในปัจจุบันมีเทคโนโลยีที่เจริญเติบโตและสามารถขยายเชิงพาณิชย์ได้อย่างสมบูรณ์ 4 ประเภท ได้แก่ ยานยนต์ไฟฟ้า พลังงานหมุนเวียน การกักเก็บพลังงาน และระบบสายส่งไฟฟ้าอัจฉริยะ อย่างไรก็ดียังมีอุตสาหกรรมอื่นที่เกี่ยวข้องซึ่งสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานได้ เช่น ใบรับรองเครดิตการผลิตพลังงานหมุนเวียน ซึ่งช่วยให้ผู้ผลิตพลังงานทดแทนสามารถยืนยันว่า ได้ผลิตพลังงานจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน และสามารถขายเครดิตให้กับผู้บริโภคหรือองค์กรที่ต้องการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียว ซึ่งเป็นพลังงานสะอาดมีศักยภาพในการใช้ทดแทนพลังงานฟอสซิลในหลายๆ ภาคส่วน เช่น การขนส่ง, การผลิตไฟฟ้า, อุตสาหกรรมการดักจับและเก็บกักคาร์บอน (CCS) เป็นอีกหนึ่งทางเลือกในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมหนักที่มีการปล่อยก๊าซสูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กล่าวโดยสรุป การเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมพลังงานไปสู่พลังงานทดแทนถือว่าเป็นตัวแปรที่สำคัญต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคมในการผลักดันความเป็นธุรกิจสีเขียวที่ยั่งยืนของผู้ประกอบการไทย และจะนำไปสู่การปลดล็อกขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศในเวทีโลก สร้างความน่าดึงดูดต่อนักลงทุนต่างชาติในฐานะฐานการผลิตที่มีความพร้อมทั้งในด้านองค์ความรู้ ทักษะแรงงาน และศักยภาพทางด้านพลังงานสีเขียวที่ตอบโจทย์การดำเนินการทางธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เรื่อง: นฤชล ดำรงปิยวุฒิ์ ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กลุ่มธุรกิจพลังงานและกลยุทธ์การลงทุน บมจ. กันกุลเอ็นจิเนียริ่ง (GUNKUL) Photo by <a href="https://unsplash.com/@logvisuals?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Nuno Marques</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/black-and-white-solar-panels-0GbrjL3vZF4?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Unsplash</a> ​​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/world/technology/emad-mostaque-how-to-manage-a-unicorn-until-bankrupt" alt="'Emad Mostaque' บริหารยูนิคอร์นอย่างไรให้เจ๊ง"></a><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/clean-energy-drives-the-future" alt="เทรนด์ 'พลังงานสะอาด' ขับเคลื่อนธุรกิจสู่อนาคต">เทรนด์ 'พลังงานสะอาด' ขับเคลื่อนธุรกิจสู่อนาคต</a>​ <a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/aacc4ad9-cf41-40ba-9525-a190c83c31c1/september-2024" alt="คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกันยายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine">คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกันยายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"> <figure style="margin: 0px;"> <img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/8ZTkpQHrjidzpk2zyeAe.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="8ZTkpQHrjidzpk2zyeAe.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="320,420" style="" data-index="0"> </figure></div>

ทิศทางธุรกิจอุตสาหกรรมพลังงานของประเทศไทย

<h2>หลังจากหุ้น EA ราคาดิ่งลงต่อเนื่องจากต้นปี 2567 รวมกว่า 75% ล่าสุด “สมโภชน์ อาหุนัย” ซีอีโอ EA ออกมาแถลงข่าววันนี้โดยยอมรับถูก Force Sell หุ้นราว 3% แต่จัดการปัญหาแล้ว เตรียมแจ้งแผนธุรกิจเพิ่มเติม (2 ก.ค.67) วอนนักลงทุนแยกแยะเรื่องเกมของหุ้นกับปัจจัยพื้นฐานของบริษัทออกจากกัน</h2> &nbsp; &nbsp; &nbsp;วันที่ 1 ก.ค. 67 ราคาหุ้นบริษัท พลังงานบริสุทธิ์ จำกัด (มหาชน) หรือ EA อยู่ที่ 12.70 บาทต่อหุ้น แม้ว่าปัจจุบันราคาจะปรับเพิ่มขึ้น 13.39% จากช่วงเปิดตลาด แต่หากย้อนดูจากต้นปี 2567 ที่ราคาอยู่ระดับ 46.50 บาทต่อหุ้น พบว่าโดยรวมแล้วปรับตัวลดลงกว่า 75% อาจเพราะเผชิญข่าวลือในหลายด้าน ส่งผลให้ล่าสุด สมโภชน์ อาหุนัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ของ EA ออกมาตั้งโต๊ะแถลงข่าวในแต่ละประเด็น&nbsp; &nbsp; &nbsp;“สิ่งที่เกิดขึ้นตลอดช่วงเวลาหลายเดือนที่ผ่านมามีข่าวลือในทางลบต่างๆ เช่นลือว่าผมขายหุ้นออกไปแล้ว หรือปล่อยข่าวที่ทำให้กระทบกับความเชื่อมั่นของบริษัท มีทั้งการติดต่อไปยังผู้ถือหุ้นรายใหญ่เพื่อโน้มน้าวให้ขายหุ้นทิ้ง ในขณะที่จำนวนหุ้นที่ถูก Short Sell ก็มากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อหุ้นถูกเทขายออกมามากๆ ทำให้ราคาหุ้นลดลงและเกิดการถูก Force Sell จนกลายเป็น Snowball ทำให้ทุกคนเสียหาย และในวันนี้ผมก็ถูก Force Sell ด้วยเช่นกันและเป็นคนที่เสียหายมากที่สุด ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าที่ลือกันว่าผมขายหุ้นออกไปก่อนหน้านั้นไม่เป็นความจริง” นายสมโภชน์ กล่าว&nbsp; &nbsp; &nbsp;สมโภชน์ ยังยอมรับที่ผ่านมาได้นำหุ้นไปค้ำประกันเงินกู้ โดยสัดส่วนของการกู้คิดเป็นประมาณ 3% ของมูลค่าทรัพย์สินที่มีทั้งหมด ณ ราคาหุ้นเมื่อทำสัญญา โดยส่วนตัวเห็นว่าสัดส่วน 3% ถือเป็นจำนวนน้อยมากเมื่อเทียบกับหุ้นที่มี อีกทั้งเชื่อมั่นบริษัทจะสามารถดำเนินธุรกิจได้ตามแผนที่วางไว้ จึงประเมินว่าไม่มีความเสี่ยงกระทบถึงบริษัท&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;ปัจจุบันสมโภชน์ระบุว่า ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ใน EA สัดส่วนมากกว่า 33% รวมทั้งพันธมิตรยังถือหุ้นมากกว่า 50%&nbsp; &nbsp; &nbsp;ทั้งนี้ ช่วงที่ผ่านมา ทางบริษัทฯ พยายามเจรจากับสถาบันการเงิน อาทิ หานักลงทุนเข้ามาซื้อหุ้นโดยทำ Big Lot เพื่อไม่ให้กระทบกับราคาหุ้นในกระดาน ขอจ่ายชำระบางส่วนพร้อมนำหลักทรัพย์ปลอดภาระที่อยู่กับเจ้าหนี้ มาค้ำประกันเพิ่มขึ้น รวมถึงขอขยายเวลาชำระหนี้จากภายใน 3 วันขยายเป็น 15 วันโดยมีหลักฐานที่ยืนยันได้ว่าจะสามารถนำเงินมาชำระคืนได้อย่างแน่นอน เจ้าหนี้ก็ไม่ยอม จึงนำมาสู่การถูก Force Sell ดังกล่าวขึ้น&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;“ผมได้พยายามทำทุกทางอย่างเต็มที่แล้วแต่ไม่สำเร็จ จากสิ่งที่เกิดขึ้นตัวเองสูญเสีย wealth เป็นมูลค่าหลักหมื่นล้าน แต่นั่นไม่สำคัญเท่ากับสิ่งที่เกิดขึ้นไปกระทบกับความเชื่อมั่นของบริษัท กระทบภาพรวมของตลาด ผมขอโทษทุกคนที่เกี่ยวข้องด้วย” นายสมโภชน์ กล่าว&nbsp; &nbsp; &nbsp;อย่างไรก็ตาม เมื่อหุ้นที่เคยนำไปค้ำประกันเงินกู้ได้ถูกบังคับขายเพื่อชำระหนี้หมดแล้ว นับจากนี้แรงเทขายควรจะหมดไปแล้ว ดังนั้นต่อไปนี้ราคาหุ้น EA น่าจะเริ่มกลับมาสู่สภาพปกติ ส่วนราคาปิดเมื่อสิ้นสัปดาห์ที่แล้ว มองว่าเป็นราคาที่ไม่สะท้อนพื้นฐานที่แท้จริงของบริษัท และอยากให้นักลงทุนแยกแยะระหว่างเกมการเงินกับปัจจัยพื้นฐานของธุรกิจออกจากกัน&nbsp; &nbsp; &nbsp;ทั้งนี้ ทิศทางการดำเนินงานของบริษัท ยังคงมุ่งด้านพลังงานสะอาด การลดก๊าซคาร์บอน เมื่อปลายเดือนมิ.ย. 67 ที่ผ่านมาได้ร่วมลงนามเซ็น MOU กับ China Railway Rolling Stock Corporation (CRRC) ผู้ผลิตรถไฟรายใหญ่ที่สุดของโลก ในฐานะ Strategic Partner ขณะที่รายละเอียดของแผนธุรกิจ รวมการตอบสนองต่อความกังวลของนักลงทุนที่มีต่ออนาคตของบริษัทจะขอชี้แจงในวันที่ 2 ก.ค. 2567 เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/news/property/sansiri-show-first-half-2024-sales-25-billion-baht-third-quarter-launching-13-projects" alt="แสนสิริ อวดครึ่งแรกปี 67 โกยยอดขาย 2.5 หมื่นล้าน รุกต่อไตรมาส 3 เตรียมเปิดตัวอีก 13 โครงการ">แสนสิริ อวดครึ่งแรกปี 67 โกยยอดขาย 2.5 หมื่นล้าน รุกต่อไตรมาส 3 เตรียมเปิดตัวอีก 13 โครงการ</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“สมโภชน์” ชี้แจงกรณีหุ้น EA ร่วงแรง - รับมี 3% ถูกบังคับขาย เร่งแจงแผนธุรกิจเพิ่มเติม

<h2>บี.กริม เพาเวอร์ เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดในบริษัท LT09 S.r.l. เดินหน้าขยายการลงทุนโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในอิตาลี มุ่งเติบโตอย่างแข็งแกร่งตามยุทธศาสตร์ “GreenLeap” ก้าวสู่การเป็นบริษัทผู้ผลิตพลังงานชั้นนำระดับโลก</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.ฮาราลด์ ลิงค์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัท RES Company Sicilia S.r.l. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ บี.กริม เพาเวอร์ ถือหุ้น 100% ได้เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดในบริษัท LT09 S.r.l. มูลค่าหุ้นรวมทั้งสิ้น 10,000 ยูโร โดยมีเป้าหมายเพื่อขยายพอร์ตการลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ณ สาธารณรัฐอิตาลี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัท LT09 S.r.l. เป็นผู้ประกอบธุรกิจพลังงานหมุนเวียนในสาธารณรัฐอิตาลี และมีโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แบบติดตั้งบนพื้นดินและตั้งบนระบบหมุนตามดวงอาทิตย์ (tracking system) ที่อยู่ระหว่างพัฒนาชื่อ “Ortanova 2” มีกำลังการผลิต 73.26 เมกะวัตต์ ตั้งอยู่ทางตอนใต้ของสาธารณรัฐอิตาลี ซึ่งเมื่อรวมโครงการดังกล่าวแล้ว ปัจจุบัน บี.กริม เพาเวอร์ มีโครงการโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนรวม 350-400 เมกะวัตต์ และ Battery Storage รวม 180-200 เมกะวัตต์ ที่อยู่ระหว่างพัฒนาในสาธารณรัฐอิตาลี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับการลงทุนในธุรกิจเกี่ยวกับพลังงานทดแทนในครั้งนี้ เป็นไปตามเป้าหมายของ บี.กริม เพาเวอร์ เพื่อก้าวสู่การเป็นบริษัทพลังงานชั้นนำระดับโลก และสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ GreenLeap-Global and Green ที่มุ่งยกระดับความร่วมมือทางธุรกิจระดับโลกกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ ตามวิสัยทัศน์องค์กร “สร้างพลังให้กับสังคมโลกด้วยความโอบอ้อมอารี (Empowering the World Compassionately)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.ฮาราลด์ ลิงค์ กล่าวว่า ทิศทางจากนี้ บี.กริม เพาเวอร์ ยังเดินหน้าหาโอกาสพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทนเพิ่มขึ้นในสาธารณรัฐอิตาลี และในภูมิภาคยุโรป เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำในธุรกิจพลังงานทดแทนที่มีการต่อยอดและขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่องด้วยความมั่นคง โดยปัจจุบัน บี.กริม เพาเวอร์ มีโครงการโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนที่อยู่ระหว่างก่อสร้างและพัฒนาโครงการในหลาย อาทิ ประเทศเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น เวียดนาม ฟิลิปปินส์ กัมพูชา กรีซ สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และซาอุดิอาระเบีย รวมทั้งประเทศไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนทิศทางและเป้าหมายของ บี.กริม เพาเวอร์ ในระยะยาว ภายในปี 2573 ตั้งเป้าขยายการลงทุนสู่กำลังการผลิต 10,000 เมกะวัตต์ จากโครงการที่เปิดดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างพัฒนา โดยมากกว่า 50% เป็นสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน โดยมีเป้าหมายก้าวสู่องค์กรที่มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero Carbon Emissions ภายในปี 2593 หรือ ค.ศ. 2050 เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/other/b-grimm-power-malacha-hydropower-plant" alt="บี.กริม เพาเวอร์ ซื้อกิจการ Malacha Hydropower Plant เข้าสู่ตลาดพลังงานหมุนเวียนสหรัฐฯ">บี.กริม เพาเวอร์ ซื้อกิจการ Malacha Hydropower Plant เข้าสู่ตลาดพลังงานหมุนเวียนสหรัฐฯ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘บี.กริม เพาเวอร์’ เข้าซื้อหุ้นบริษัท LT09 S.r.l. ในอิตาลี เดินหน้าขยายพอร์ตพลังงานทดแทน

จอมทรัพย์ โลจายะ คว้าโอกาสหมื่นล้าน “พลังงานทดแทน”

<h2>วิกฤตการระบาดของไวรัสโคโรน่าอาจจะเป็นแค่การอุ่นเครื่องสำหรับประชากรบนโลกนี้ เพราะวิกฤตที่โหดหินกว่ากำลังรอเราอยู่นั่นคือ การเปลี่ยนแปลงของสภาวะอากาศ</h2>
คนจำนวนมากยังมองว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศเป็นเรื่องทางวิทยาศาสตร์ที่ถกเถียงในประเด็นที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมพลังงานจากฟอสซิล แต่ในความเป็นจริงแล้ว การเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ คือภัยคุกคามความยั่งยืนของมวลมนุษยชาติที่แท้จริง

มลภาวะทางอากาศสร้างผลกระทบกับเรามากขึ้นเรื่อยๆ มีประชากรโลกราว 7 ล้านคนต้องตายลงไป ถือเป็นการสูญเสียที่ใหญ่หลวงเมื่อเทียบกับวิกฤตโรคระบาดที่เกี่ยวข้องการระบบทางเดินหายใจที่ผ่านมาอย่างการระบาดของโรคซาร์ส หรือแม้กระทั่งไวรัสโควิด-19 ก็ตาม

การผลิตกระแสไฟฟ้าในโลกปัจจุบันมีแหล่งพลังงานมาจากฟอสซิลเป็นหลัก สร้างก๊าซเรือนกระจกราว 25% สู่ชั้นบรรยากาศโลก ขณะที่โรงงานอุตสาหกรรมและระบบการขนส่ง เป็นอีกกลุ่มที่ผลิตก๊าซเรือนกระจกราว 21% และ 14%  ซึ่งการที่จะทำให้กลุ่มอุตสาหกรรมเหล่านี้เปลี่ยนมาใช้งาน พลังงานทดแทน เป็นหลักต้องอาศัยกุญแจสำคัญคือแผงโซลาร์เซลล์และแบตเตอรี่สำหรับกักเก็บพลังงานที่มีประสิทธิภาพเพียงพอ

อุตสาหกรรมผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนตามที่เราเข้าใจในหลายปีที่ผ่านมา เกิดขึ้นจากเงินสนับสนุนจากรัฐบาล แต่ความจำเป็นทางด้านการเงินเหล่านี้ไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในยุคปัจจุบันอีกต่อไปแล้ว เมื่อพลังงานทดแทนเริ่มมีต้นทุนที่ถูกกว่าน้ำมัน ก๊าซ ถ่านหิน และกำลังเปลี่ยนโฉมหน้าของอุตสาหกรรมพลังงานในระดับโลก

ปี 2019 มีการนำ พลังงานทดแทน ราว 72% เข้ามาเป็นกำลังการผลิตไฟฟ้า และการลงทุนในพลังงานหมุนเวียนบางส่วนได้รับผลตอบแทนสูงถึง 800% ทำให้ถ่านหินจะไม่ใช่เครื่องจักรที่ทำเงินอีกต้องไป จะเป็นเพียงส่วนหนึ่งในการสร้างสารพิษและก๊าซเรือนกระจกเท่านั้น ซึ่งการเข้ามาของพลังงานหมุนเวียนอาจส่งให้โครงสร้างพลังงานของประเทศเปลี่ยนไป รวมไปทิศทางโครงสร้างการใช้พลังงานของโลกเช่นกัน

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือประเทศออสเตรเลียที่ถ่านหินเป็นแหล่งกำเนิดไฟฟ้าของประเทศนี้ รัฐบาลได้ประกาศแนวทางสำคัญในการลดค่าการผลิตไฟฟ้าจากฟอสซิลและนำพลังงานทดแทนมาใช้ ซึ่งภายในปี 2040 พลังงานกว่า 90% ของประเทศมาจากแหล่งพลังงานแสงอาทิตย์และแรงลม และจะเป็นพลังงานไฟฟ้าพรีสำหรับประชาชน

อังกฤษเองทำสถิติ ไม่นำถ่านหินมาเป็นพลังงานติดต่อกัน 23 วัน ขณะที่รัฐขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกาอย่างรัฐ Iowa, Virginia กำลังปรับแผนผังด้านพลังงานโดยมุ่งเป้าในการใช้พลังงานทดแทนเป็นหลัก

ในสหรัฐอมริกา นโยบายของพรรคเดโมแครต เตรียมนำเสนอแผนลดภาวะโลกร้อนพ่วงไปกับแผนการจัดการไวรัสโคโรน่า โดยอาจจะลงทุนติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ ราว 30 ล้านแผงทั่วประเทศ

ขณะที่บริษัทน้ำมันบางแห่งเริ่มลงทุนในแหล่งโซลาร์เซลล์ ซึ่งบางแห่งก็แค่โฆษณาชวนเชื่อ บางแห่งเริ่มเห็นผลกำไรแล้ว

แผนภูมิของโลกพลังงานที่กำลังเปลี่ยนไปนี้ ดูเหมือนว่าจำเป็นต้องใช้เงินมูลค่ามหาศาล แต่ในความเป็นจริงแล้วราคาดังกล่าวแสนจะคุ้มค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับการเผชิญหน้ากับหายนะจากพลังธรรมชาติ ไม่ว่าจะเป็นไฟป่า เฮอริเคน ภัยน้ำท่วม และภัยทางธรรมชาติในรูปแบบอื่นๆ และเงินที่ต้องจ่ายในการเยียวยาจำนวนมหาศาล

ดังนั้นการนำโครงสร้างเศรษฐกิจหลังการแพร่ระบาดภายใต้แผนภูมิโครงการด้านพลังงานทดแทนแบบใหม่เป็นจังหวะอันเหมาะสมที่ต้องบอกลาแหล่งพลังงานแบบเดิมๆ ปรับมายด์เซ็ตใหม่ และนำเรื่องการใช้พลังงานทดแทนเข้ามาเป็นภารกิจสำคัญ

เรียงเรียงใหม่จาก In A Post-Pandemic World, Renewable Energy Is The Only Way Forward ที่เผยแพร่บน forbes.com
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/asia/%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9E%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%A9%E0%B8%90%E0%B8%B5-%E0%B8%9E%E0%B8%A5%E0%B8%B1.html">ทรัพย์สินมหาเศรษฐี “พลังงาน” ของไทยเพิ่มขึ้น แม้เศรษฐกิจโลกซบเซา</a></li>
</ul>

<hr />

<article id="post-28930" class="post-28930 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-news category-other tag-covid-19 tag-2543 tag-3025 tag-11235">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>&nbsp;

เมื่อโลกหลังการแพร่ระบาดผ่านพ้น "พลังงานทดแทน" คือคำตอบของยุคต่อไป

<h2 class="p2">ภาคพลังงานกำลังก้าวเข้าสู่การเปลี่ยนผ่านในระดับฐานราก เนื่องด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยีในปัจจุบัน ทำให้เกิดความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจจากการใช้แหล่งพลังงานทดแทน หรือ พลังงานสะอาด เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานความร้อนใต้พิภพ และพลังงานลมในขณะที่ต้นทุนพลังงานลดลงอย่างต่อเนื่อง</h2>
นักวางแผนด้านพลังงานในปัจจุบันจึงแสวงหาการใช้ พลังงานสะอาด อื่นๆ เช่น พลังงานจากก๊าซธรรมชาติ พลังงานน้ำ รวมถึงเทคโนโลยีการกักเก็บพลังงาน เพื่อสร้างความสมดุลและสนับสนุนการบูรณาการอย่างรวดเร็วของการใช้พลังงานทดแทนที่มีความผันแปร
องค์การเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐอเมริกา หรือ ยูเอสเอด (U.S. Agency for International Development : USAID) จึงร่วมมือกับผู้นำภาคธุรกิจในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญ ในการกระตุ้นให้เกิดการลงทุนในภาคพลังงานและแนวทางการการรับซื้อพลังงานอย่างชาญฉลาด เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุคพลังงานสะอาด ในฐานะหนึ่งในสมาชิกหลักของข้อริเริ่ม Asia EDGE (Asia Enhancing Development and Growth through Energy) องค์กร USAID เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือของรัฐบาลสหรัฐฯ ในการส่งเสริมความมั่นคงด้านพลังงาน การสร้างความหลากหลายด้านพลังงานและการซื้อขายพลังงานตลอดจนการขยายการเข้าถึงพลังงานทั่วภูมิภาคอินโดแปซิฟิก โดยข้อริเริ่ม Asia EDGE จะนำความเชี่ยวชาญและทรัพยากรของรัฐบาลสหรัฐอเมริกา ภาคเอกชน และองค์กรการเงินระหว่างประเทศ มาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ดังกล่าว
สมาคมประชาชาติแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หรืออาเซียน (ASEAN) มุ่งหวังที่จะเพิ่มสัดส่วนของพลังงานทดแทนเป็น 23 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2025 อย่างไรก็ตาม ยังมีความท้าทายในภูมิภาคที่จะดึงดูดการลงทุนให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ตั้งแต่ปี 2016 โครงการ USAID Clean Power Asia ทำงานร่วมกับพันธมิตรในระดับภูมิภาค เพื่อสร้างความเชื่อมั่น และแก้ปัญหาทางนโยบายและความท้าทายด้านเทคนิคต่างๆ ที่เป็นข้อจำกัดต่อการนำเทคโนโลยีด้านพลังงานสะอาดไปใช้
หนึ่งในตัวอย่างนั้นคือการที่ USAID เข้าไปช่วยสนับสนุนผู้มีอำนาจตัดสินใจของภาครัฐในการเพิ่มการเข้าถึงและการบูรณาการพลังงานทดแทนเข้าสู่โครงข่ายไฟฟ้า โดยส่งผลกระทบต่อค่าไฟฟ้าน้อยที่สุด เจ้าหน้าที่ของ USAID ทำงานใกล้ชิดกับรัฐบาลไทย ฟิลิปปินส์ และเวียดนาม ในการทบทวนนโยบายและหลักเกณฑ์ทางกฎหมายที่จะช่วยส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีระบบพลังงานแสงอาทิตย์แบบติดตั้งบนหลังคา อีกทั้งยังให้คำปรึกษากับรัฐบาลลาว ในการออกแบบกฎเกณฑ์นโยบายเพื่อใช้ในโครงการสาธิตการประมูลซื้อขายพลังงานแสงอาทิตย์เป็นครั้งแรกใน สปป.ลาว ซึ่งคาดว่าน่าจะเกิดขึ้นในปี 2020 เพื่อให้เกิดการแข่งขันในการรับซื้อไฟฟ้าจากโครงการพลังงานแสงอาทิตย์
นอกจากนี้ USAID ยังได้ทำงานร่วมกับผู้นำภาคธุรกิจในระดับภูมิภาค เพื่อพัฒนาให้เกิดการลงทุนในโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงงานทดแทนรวมแล้วกว่า 287 เมกะวัตต์ (MW) คิดเป็นมูลค่าการลงทุนกว่า 346 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ไม่ว่าจะเป็นการช่วยเหลือห้างบิ๊กซีในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาของอาคารห้างสรรพสินค้า โดย USAID ยังให้คำปรึกษากับผู้ประกอบการกลุ่มบริษัท บี.กริม พาวเวอร์ ในเรื่องการวางแผนโครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศเวียดนาม ซึ่งโครงการดังกล่าว ส่งผลให้บริษัทได้รับรางวัลผู้พัฒนาโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ยอดเยี่ยมแห่งปี 2019 (Best Solar Power Plant Project Developer) จากนิตยสาร International Finance
องค์กร USAID พร้อมให้การสนับสนุนทั้งภาครัฐและภาคเอกชนในการพัฒนาโครงการพลังงานทดแทนเพื่อสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน สำหรับนักวางแผนนโยบาย ผู้พัฒนาโครงการ หรือผู้ลงทุนรายใดที่มีความประสงค์จะพัฒนาโครงการพลังงานทดแทนในภูมิภาคสามารถติดต่อขอรับคำปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญของ USAID ได้ที่อีเมล hello@usaidcleanpowerasia.org ทั้งนี้ ผู้เชี่ยวชาญของ USAID มีความยินดีที่จะทำงานร่วมกับผู้พัฒนาโครงการโดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์การเงิน การประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนการวางแผนโครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสม การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ รวมถึงการวางแผนการหาแหล่งเงินทุน เพื่อที่จะพัฒนาโครงการด้านพลังงานให้ประสบความสำเร็จตามแผนที่ได้วางไว้
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%95%e0%b9%80%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b9%88.html">แบตเตอรี่ : “The Next Big Thing”</a></li>
</ul>
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-27501" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/Scott-Bartos.jpg" alt="" width="300" height="300" />

โดย Scott Bartos ที่ปรึกษาด้านพลังงานอาวุโส องค์การเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐอเมริกา สำนักงานภาคพื้นเอเชีย (USAID)

<hr />

<a href="https://bit.ly/38hL0Vu">คลิกอ่านบทความทางธุรกิจที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ มีนาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-27443" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/COVER-82-MARCH-.jpg" alt="สรพหล นิติกาญจนา" width="301" height="395" />

USAID ร่วมผู้นำภาคธุรกิจ ถ่ายทอดเทคโนโลยี "พลังงานสะอาด" ให้กับกลุ่มประเทศลุ่มน้ำโขงตอนล่าง

<h2>ทัพหน้าแห่งธุรกิจพลังงานหมุนเวียนรายใหญ่ของประเทศที่พลิกวิกฤตเป็นโอกาสด้วยการวิจัยและพัฒนาเปลี่ยนของเสียจากไร่นาเป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้าสู่ต้นแบบโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาดระดับโลก พิชิตรายได้หมื่นล้านใน 3 ปี</h2>
กองวัสดุเหลือทิ้งข้างโรงงานแปรรูปสินค้าเกษตรที่มีจำนวนมหาศาลเท่าภูเขาจนต้องจ้างแรงงานนำไปทิ้งในแต่ละวัน อาจเป็นวิกฤตสำหรับเจ้าของโรงงานหรือผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรครบวงจร ทั้งเป็นต้นเหตุของหมอกควันและฝุ่นละอองในอากาศที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมถึงสุขอนามัยของประชาชน

ภายใต้ปรัชญาทางธุรกิจ “จะต้องทำของเสียไม่ให้เสียของ” และความเพียรพยายามพลิกวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสของ จิรฐา ทรงเมตตา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แอ๊บโซลูท คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (มหาชน) ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการแปรเปลี่ยนของเหลือทิ้งให้เป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้า ตอบโจทย์พลังงานทดแทนจากแนวโน้มปัญหาการขาดแคลนก๊าซในอ่าวไทยที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงหลักสำหรับการผลิตไฟฟ้าในประเทศเริ่มทยอยหมดลงในอนาคต

ในจังหวะที่รัฐบาลเปิดโอกาสให้เอกชนสามารถขายไฟฟ้าพลังงานทดแทนให้กับการไฟฟ้าภูมิภาค จิรฐาจึงตัดสินใจเข้าทำสัญญากับการไฟฟ้าภูมิภาคแห่งประเทศไทยและก่อสร้างโรงไฟฟ้าชีวมวลแห่งแรกที่จังหวัดชลบุรี โดยเริ่มเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) ในปี 2555 พร้อมทั้งพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาด โรงไฟฟ้าชีวมวล โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ โรงไฟฟ้าขยะชุมชนและโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์อย่างต่อเนื่องทั่วประเทศ

“เราทำงานด้านเกษตรอุตสาหกรรมมาตลอดตั้งแต่ 40 กว่าปีที่แล้ว โดยร่วมกับครอบครัวทำธุรกิจส่งออกข้าวและมันสำปะหลังเป็นอันดับ 1 ของโลก ซึ่งเราคลุกคลีทั้งส่วนการผลิต โรงงาน ซัพพลายเชน และเกษตรกร ก่อนจะทำงานกับกลุ่มชัยโย ทริปเปิ้ลเอ ทำให้เราได้ทำงานด้านวิจัยพันธุ์พืชไม้โตเร็ว รวมถึงเทคโนโลยีต่างๆ”

จิรฐากล่าวถึงช่วงเวลาที่นั่งเก้าอี้ผู้บริหารในกลุ่มบริษัท ชัยโยทริปเปิ้ลเอ ของกลุ่มทรงเมตตา ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชีวภาพครบวงจร (Bio-Circular Green Business) (BCG) และผู้นำการผลิตแผ่นไม้อัดแข็งของภูมิภาคอาเซียนที่มีกำลังการผลิตกว่า 13 ล้านแผ่นต่อปี ทั้งยังเป็นผู้ผลิตและส่งออกชิ้นไม้สับคุณภาพสูงเพื่อใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิตเยื่อกระดาษคุณภาพสูงอันดับ 1 ของโลกติดต่อกันเกือบ 10 ปี โดยมีตลาดส่งออกใหญ่อยู่ที่ประเทศญี่ปุ่นและจีน

<img class="alignnone size-full wp-image-24823" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/ACE-02.jpg" alt="" width="654" height="387" />

ในปัจจุบันบริษัทก้าวสู่การเป็นหนึ่งในผู้นำการผลิตไฟฟ้าชีวมวลส่งขายให้การไฟฟ้าส่วนภูมิภาครายใหญ่ที่สุดของประเทศ ทั้งยังต่อยอดการบริหารจัดการโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนอื่นๆ โดยรวมจำนวนโรงไฟฟ้าที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) แล้ว 13 โครงการ กำลังการผลิต 211.18 เมกะวัตต์

จิรฐาย้ำถึงความมั่นใจในความแข็งแกร่งของธุรกิจ ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของโลกที่นำระบบ artificial intelligence (AI) และ cyber command center (CCC) รวมถึง ระบบ information technology (IT) และฐานข้อมูล (big data) มาใช้ในการบริหารการจัดการ และการตัดสินใจ โดยบริษัทได้รับการรับรองมาตรฐานจากหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนมาก เช่น มาตรฐาน ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, TIS 18001

ขณะเดียวกันบริษัทยังคงแสวงหาโอกาสในการลงทุนและศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางพลังงานไฟฟ้าของโลก (world mega trend) และรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี และแผนการปฏิรูปประเทศ

รวมทั้งนโยบายรัฐบาลที่มุ่งเน้นการใช้เชื้อเพลิงจากพลังงานหมุนเวียนแทนการใช้เชื้อเพลิงจากฟอสซิลเพื่อแก้ปัญหาโลกร้อนและปัญหาสิ่งแวดล้อมซึ่งพระเอกในกลุ่มพลังงานหมุนเวียนสำหรับประเทศไทย ได้แก่ โรงไฟฟ้าชีวมวล (biomass) โรงไฟฟ้าก๊าซชีวภาพ (biogas) และ โรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงขยะ (MSW)

“เราเป็นบริษัทที่ตอบโจทย์ทั้ง world mega trend ความต้องการของโลกที่ต้องการไฟฟ้าและตอบโจทย์ภาครัฐที่กำลังขยายโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน รวมถึงเราส่งเสริมการปลูกไม้ทำให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่ม ซึ่งตอบโจทย์ทุกด้านทั้งสังคม ชุมชน เกษตรกร พร้อมช่วยลดปัญหาโลกร้อนหรือก๊าซเรือนกระจกเราจึงมั่นใจว่าเราจะก้าวสู่ในโลกได้อย่างมั่นคง ยั่งยืน หมายถึงบริษัทชั้นนำของโลกไม่ใช่แค่ในประเทศไทย”

<img class="alignnone size-full wp-image-24817" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/โรงไฟฟ้าพลังงานชีวมวล.jpg" alt="" width="800" height="533" />
<h2>ตลาดทุนปั้นฝันเวิลด์คลาส</h2>
ภายใต้วิสัยทัศน์การเป็นผู้ประกอบกิจการพลังงานสะอาดต้นแบบของโลกที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และผู้ถือหุ้นบนหลัก Environmental, Social, Governance (ESG) &amp; Total Societal Impact (TSI) จิรฐามั่นใจในพลังของตลาดทุนที่สามารถเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับฐานะการเงินและขีดความสามารถการขยายธุรกิจด้านพลังงานหมุนเวียน โดยมีเป้าหมายขยายการลงทุนไฟฟ้าในไทยและต่างประเทศ เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตติดตั้งรวมกว่า 1,000 เมกะวัตต์ ภายในปี 2567

“การขับเคลื่อนธุรกิจให้เป็นบริษัทข้ามชาติหรือบริษัทชั้นนำาของโลก เราต้องสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนให้กับบริษัท ซึ่งการใช้ศักยภาพทุกอย่างของบริษัทได้ เราต้องนำบริษัทเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ทำให้ธุรกิจามารถเติบโตอย่างรวดเร็วและมั่นคง รวมถึงสนับสนุนโครงการที่เราจะสร้างอีก 20 โครงการหรือ 210 เมกะวัตต์ ซึ่งเราเตรียมการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ตั้งแต่ 4 ปีที่แล้ว เพราะเราต้องการเป็นบริษัทสากลระดับโลก โดยสิ่งที่ตามมาระหว่างการเตรียมตัว คือ เราได้ระบบที่ดี ระบบมาตรฐานสากลที่สามารถใช้พัฒนาองค์กรต่อ”

ดังนั้น ทิศทางการเติบโตของบริษัทจึงมุ่งเน้นที่การเพิ่มจำนวนโครงการและกำาลังการผลิตของโรงไฟฟ้าประเภทดังกล่าว โดยในอีก 3 ปีข้างหน้าบริษัทจะมีจำนวนโรงงนไฟฟ้าที่ COD แล้ว เพิ่มขึ้นจากปัจจุบัน 13 โครงการเป็น 33 โครงการ หรือคิดเป็นกำลังการผลิตติดตั้งรวมไม่น้อยกว่า 421 เมกะวัตต์ ซึ่งเพิ่มจากปัจจุบัน 100% พร้อมทั้งวางเป้าหมายตัวเลขโครงการโรงไฟฟ้าทั้งที่ COD แล้ว และที่อยู่ระหว่างการพัฒนา คิดเป็นกำลังการผลิตติดตั้งรวมไม่น้อยกว่า 1,000 เมกะวัตต์ ภายในปี 2567

“เราต้องการให้บริษัทเติบโตอย่างก้าวกระโดด เรามีทีมงานที่เข้มแข็ง ซึ่งอีก 3 ปี ข้างหน้าต้องสามารถเติบโตอีก 100% จาก 211 เมกะวัตต์เป็น 421 เมกะวัตต์ และรายได้ 4.8 พันล้านบาทในปี 2561 จะเติบโตอีก 100% เป็นเกือบหมื่นล้านใน 3 ปีข้างหน้า โดยปัจจุบันเราเป็นโรงไฟฟ้าชีวมวลอันดับ 1 ในประเทศและน่าจะในภูมิภาคด้วย ซึ่งเรามีเป้าหมายในระดับโลกไม่เกินปี 2565 ถ้าได้ถึง 400 เมกะวัตต์ขึ้นไปก็ถือว่าเริ่มก้าวเข้าสู่ระดับโลกแล้ว” จิรฐากล่าวถึงภาพรวมธุรกิจในปัจจุบันที่สร้างรายได้รวม 4.85 พันล้านบาทในปี 2561 และ 2.56 พันล้านบาทช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้ พร้อมความมั่นใจในการเติบโตเป็นเท่าตัว

<img class="alignnone size-full wp-image-24822" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/ACE-01.jpg" alt="" width="685" height="373" />

ภายใต้ปรัชญาการทำาธุรกิจของจิรฐาที่ยึดมั่นใน “ต้องคิดให้ได้ก่อนที่คนอื่นจะคิดต้องเห็นโอกาสก่อนที่คนอื่นจะมองเห็น และต้องลงมือทำให้สำาเร็จก่อนที่คนอื่นจะทำตาม” ได้กลายเป็นรอยทางสร้างความสำเร็จที่ถ่ายทอดถึงบุคลากรในองค์กรและทายาทที่พร้อมเรียนรู้เพื่อสืบทอดธุรกิจในอนาคตพร้อมปลูกฝังแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ให้ความสำาคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และผู้ถือหุ้น รวมทั้งคำนึงถึง ESG และ TSI ด้วยการบริหารงานและการจัดการที่มีธรรมาภิบาลโปร่งใสตรวจสอบได้ในทุกระดับ

“ทายาท 3 คน แบ่งเป็นด้าน operation และนวัตกรรมหรือเทคโนโลยีของโรงไฟฟ้า ส่วนอีกคนดูนิคมอุตสาหกรรมและธุรกิจที่เวียดนาม เราเน้นให้เขาลงมือปฏิบัติจริง เช่น ปลูกต้นไม้ให้เหมือนเกษตรกรคนหนึ่งหรือเข้าโรงงานตั้งแต่เริ่มก่อสร้าง ทำให้ทีมงานเกิดความมั่นใจอยากทำงานด้วยเพราะเป็นคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งส่วนใหญ่พนักงานของเราเป็นคนรุ่นใหม่ เพื่อเตรียมตัวสำหรับโรงไฟฟ้าที่จะเพิ่มอีก 20 โครงการใน 3 ปี พอโรงไฟฟ้าเริ่มขึ้น เราต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างคน โดยต้องมีธงชัดเจนให้พนักงานไปตามเป้าหมายและต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วไปกับบริษัท”

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร

<hr />

<a href="https://bit.ly/2PN8dcx">คลิกอ่านฉบับเต็ม “จิรฐา ทรงเมตตา ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก” ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2562 ได้ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-23540" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/COVER-78-NOVEMBER.jpg" alt="" width="300" height="393" />

จิรฐา ทรงเมตตา ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก

แบตเตอรี่ : "The Next Big Thing"

<h2>สำหรับเอ็กซอนโมบิล การจัดการขยะได้นำไปสู่วิธีการสร้างสรรค์ใหม่เพื่อใช้เป็นพลังงานให้กับหน่วยผลิตในโรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ</h2>
มีคนกล่าวว่า ความงามขึ้นอยู่กับมุมมองของแต่ละคน แต่ก็คงจะเป็นเรื่องยากมากที่จะหาคนที่มองเห็นความงามของขยะ อย่างไรก็ตาม ปรากฏว่าขยะก็ดูดีได้ในสายตาของคนที่สนใจหาแหล่งพลังงานใหม่ๆ ขณะที่ขยะย่อยสลายในที่ฝังกลบพร้อมทั้งปล่อยก๊าซที่มีส่วนผสมของคาร์บอนไดออกไซด์และมีเทน อันที่จริงเมื่อปล่อยสู่บรรยากาศ มีเทนเป็นก๊าซเรือนกระจกที่สำคัญตัวหนึ่ง แต่ถ้าเราสามารถดักและเก็บเอาไว้ใช้  มีเทนก็จะเป็นแหล่งพลังงานสะอาดที่มั่นคงอีกแหล่งหนึ่ง

ในรัฐ Louisiana, สหรัฐอเมริกา โรงงานผลิตโพลีโอเลฟินส์ของเอ็กซอนโมบิลที่เมือง Baton Rouge อยู่ไม่ไกลจากที่ฝังกลบขยะของเขต Baton Rouge ตะวันออก ปกติแล้วการตั้งอยู่ใกล้กับที่ทิ้งขยะของเมืองไม่ใช่จุดขายที่ดีนัก แต่สำหรับเอ็กซอนโมบิลแล้ว มันหมายถึงโอกาสในการสร้างสถานการณ์ win-win โดยการสร้างท่อส่งก๊าซจากที่ฝังกลบขยะมายังโรงงานโพลีโอเลฟินส์

“เราค้นพบทางแก้ไขสำหรับสิ่งที่ใครๆ ก็เห็นว่าไร้ประโยชน์ และเปลี่ยนมันให้กลายเป็นสิ่งมีค่า ในขณะเดียวกันก็ช่วยเรื่องสภาพแวดล้อมไปด้วย” George Jones ผู้ประสานงานด้านสิ่งแวดล้อมของเอ็กซอนโมบิล กล่าว “นอกจากนี้ ยังเป็นการกระชับความสัมพันธ์อันดีกับเขตอีกด้วย”

โรงงานโพลีโอเลฟินส์ของเอ็กซอนโมบิลที่ Baton Rouge ผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติกที่หลากหลาย ซึ่งใช้ในสินค้าทุกอย่าง นับจากชิ้นส่วนรถยนต์ไปจนถึงภาชนะบรรจุอาหาร กระบวนการผลิตของเราใช้ไอน้ำร้อนจากอุปกรณ์ผลิตไอน้ำขนาดใหญ่สามเครื่องที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิง เอ็กซอนโมบิล เห็นว่าการปรับปรุงอุปกรณ์ผลิตไอน้ำเหล่านี้ให้สามารถใช้ก๊าซจากที่ฝังกลบขยะเป็นเชื้อเพลิง ไม่เพียงแต่จะเป็นการลดค่าใช้จ่ายของโรงงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการป้องกันไม่ให้ก๊าซมีเทนที่เกิดจากขยะออกไปสู่บรรยากาศอีกด้วย

พนักงานของเราตอบรับต่อความท้าทายในการปรับปรุงอุปกรณ์ผลิตไอน้ำที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิงนี้อย่างกระตือรือร้น “ผมชอบทดลองเทคโนโลยีใหม่ๆ” James Michiels กล่าว เจมส์เป็นวิศวกร ซึ่งผนวกเทคโนโลยีในการเผาไหม้ก๊าซมีเทนเข้าไปในหน่วยผลิตไอน้ำของโรงงาน “สำหรับผมแล้ว นับเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้น เพราะผมได้ทดลองหลายๆ อย่างเพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนไปใช้ก๊าซมีเทนเป็นเชื้อเพลิงเป็นไปอย่างราบรื่น”

สุดท้ายแล้ว  ทุกอย่างก็เป็นไปตามแผน และโรงงานโพลีโอเลฟินส์ ก็เป็นลูกค้าหลักในการใช้ก๊าซมีเทนที่เกิดจากที่ฝังกลบขยะของแบตันรูช  แม้ว่ายังคงมีการใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิงเสริม แต่ต้นทุนในการทำงานของอุปกรณ์ผลิตไอน้ำก็ลดลงเมื่อใช้ก๊าซมีเทนเป็นเชื้อเพลิง

“ปกติแล้ว เราใช้ทุกอย่างที่ส่งมาให้” Jones กล่าว “และเมื่อที่ฝังกลบขยะขยายตัว ก็จะสามารถส่งก๊าซมีเทนได้มากยิ่งขึ้น” จากข้อมูลของรัฐ Louisiana การใช้ก๊าซจากที่ฝังกลบขยะเป็นเชื้อเพลิงในการผลิตไอน้ำ เปรียบเสมือนกับการนำรถยนต์ 59,000 คันออกจากถนน ผลงานที่น่าประทับใจนี้ ช่วยให้โครงการของเราได้รับรางวัลมากมาย รวมทั้งรางวัลการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Energy Efficiency Award) จาก สภาอุตสาหกรรมเคมีอเมริกัน และรางวัลผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Leadership Award) จากกรมควบคุมคุณภาพสิ่งแวดล้อม รัฐลุยเซียนา (Louisiana Department of Environmental Quality)

บางทีชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ก็คือ การเปลี่ยนขยะไปเป็นสินค้าที่มีประโยชน์  ที่ฝังกลบขยะได้กลายเป็นแหล่งพลังงานที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของท้องถิ่น แทนที่จะเป็นเพียงปลายทางของขยะ “ถ้าเราสามารถเปลี่ยนขยะให้กลายเป็นสิ่งที่มีประโยชน์ได้” Jones กล่าว “บางทีเราอาจสามารถเปลี่ยนมุมมองของคนในเรื่องนี้ได้เช่นกัน”

&nbsp;

อ้างอิง

<a href="http://www.highstarcapital.com/newsFull.php?id=67">Highstar Capital: Siemens and Sustainable Energy Solutions Help ExxonMobil And Novolyte Tap Baton Rouge Landfill Gas</a>

<a href="https://www.businessreport.com/business/angela-zeringue">Business Report: Baton Rouge Influential Women in Business: Angela Zeringue</a>

<img class="alignnone size-full wp-image-8840" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/dddeeee-resize.jpg" alt="" width="638" height="425" />

จากขยะสู่กระแสไฟ เมื่อขยะของคนหนึ่งกลายเป็นสินทรัพย์ของอีกคน

<h2>บ้านปูฯ เดินหน้าสมาร์ทซิตี้โซลูชั่น สานต่อกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter สนับสนุนโรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย สู่การเป็นสมาร์ทแคมปัสเต็มรูปแบบ รองรับการใช้งานไฟฟ้า ตั้งเป้านำนวัตกรรมพลังงานสะอาดจากทั่วโลกปรับใช้ในประเทศไทย</h2>
บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เชิญสื่อมวลชน เยี่ยมชม โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย มี นายแพทย์ธีระเกียรติ เจริญเศรษฐศิลป์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ทยา ทีปสุวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้บริหารระดับสูงของทั้งสองฝ่ายเข้าร่วม ภายใต้แนวคิดสร้างสมาร์ทแคมปัสที่โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย

สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าว “เพื่อสานต่อกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ของกลุ่มบ้านปูฯ อย่างต่อเนื่อง กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีด้านพลังงานของบ้านปูฯ ได้นำเสนอสมาร์ทซิตี้โซลูชั่นตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย”

“บ้านปูฯ มั่นใจว่าการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และโซลูชั่นเทคโนโลยีด้านพลังงานอื่นๆ ให้กับโรงเรียนนานาชาติรักบี้ฯ จะช่วยส่งเสริมให้โรงเรียนเป็นหนึ่งในต้นแบบสมาร์ทแคมปัสที่มีการใช้งานพลังงานอย่างชาญฉลาด การลงทุนของบ้านปูฯ จากทั่วโลกทำให้เราได้เห็นเทคโนโลยีใหม่ๆ”

ทั้งนี้ในเฟสแรก บ้านปูฯ ได้ติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์เพื่อรองรับระบบไมโครกริด ระบบกักเก็บพลังงาน (Energy Storage System: ESS) ระบบการบริหารจัดการพลังงาน (Energy Management System: EMS) รถยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehicle) และ สถานีประจุไฟฟ้าสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า เป็นต้น

“เราลงทุนราว 20 ล้านบาทกว่าในการสร้างสมาร์ทแคมปัสซึ่งในเฟสแรกสำเร็จไปแล้วกว่า 70-80 เปอร์เซ็นต์ ปัจจุบันมีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมราว 1 เมกะวัตต์ ซึ่งจะทำให้ รร.นานาชาติรักบี้ฯ สามารถประหยัดไฟฟ้าได้ต่อปีกว่า 4.3 ล้านบาท ผ่านการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บริเวณหลังคาอาคารเรียน หลังคาทางเดิน และบริเวณลานจอดรถ” สมฤดีกล่าว

นอกจากการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แล้ว จากการลงพื้นที่ของทีมบ้านปูฯ ทำให้เรียนรู้พฤติกรรมของผู้ใช้งานไฟฟ้าจึงเกิดเป็น โซลาร์คีออส ที่สามารถสร้างไฟฟ้าเองได้โดยไม่ต้องเพิ่งพิงพลังงานไฟฟ้าหลัก เพื่อให้บริการกับผู้ปกครองและนักเรียนระหว่างรอรับส่ง รวมถึงการอำนวยความสะดวกแก่อาจารย์ในการเดินทางภายในโรงเรียนด้วยรถพลังงานไฟฟ้า (EV) คือสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า

<img class="alignnone size-full wp-image-4447" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-06.png" alt="" width="638" height="425" />

ด้าน ทยา ทีปสุวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทยกล่าวว่า “โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย เป็นโรงเรียนที่เน้นพัฒนาการศึกษาแบบองค์รวม ภายใต้แนวคิดสมาร์ทแคมปัส โดยปลูกฝังให้นักเรียนคำนึงถึงการรักษ์สิ่งแวดล้อม รวมไปถึงการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่อบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์มากที่สุด”

“การที่ทางบ้านปูฯ ได้เข้ามาติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์รวมถึงสมาร์ทซิตี้โซลูชันให้นั้น นอกจากจะช่วยให้โรงเรียนสามารถเดินหน้าพัฒนาเป็นสมาร์ทแคมปัสอย่างยั่งยืนได้เร็วยิ่งขึ้น ที่สำคัญยังส่งเสริมให้นักเรียนได้เรียนรู้ถึงประโยชน์ของการใช้พลังงานสะอาดผ่านประสบการณ์จริงและคุ้นชินกับการเอาเทคโนโลยีมาส่งเสริมการประหยัดพลังงานในชีวิตประจำวัน ซึ่งนักเรียนสามารถเข้าไปตรวจสอบการผลิตไฟฟ้าและจำนวนพลังงานที่คงเหลือ ผ่านแอพพลิเคชั่นของบ้านปูฯ”

<img class="alignnone size-full wp-image-4446" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-03.png" alt="" width="638" height="435" />
<h2>โชว์ ตู้คอนเทนเนอร์พลังงานไฟฟ้าเคลื่อนที่รอจดลิขสิทธิ์</h2>
ภายในงานเปิดตัวสมาร์ทโซลูชั่นโรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย ทีมงานบ้านปูฯ โชว์ตู้คอนเทนเนอร์พลังงานแสงอาทิตย์เคลื่อนที่ ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกที่งานแสดงดนตรี Big Mountain ครั้งล่าสุด เพื่อใช้ในการชาร์จโทรศัพท์มือถือและพลังงานสำรองขนาดเล็ก

ทีมงานบ้านปู เผยว่า ตู้คอนเทนเนอร์เป็นหนึ่งในนวัตกรรมการนำพลังงานสะอาดจากธรรมชาติมาใช้ โดยดัดแปลงตู้คอนเทนเนอร์เป็นพลังงานสำรองไฟฟ้าเคลื่อนที่ ซึ่งตู้คอนเทนเนอร์ชุดนี้แบ่งเป็นสองส่วนคือ ตู้คอนเทนเนอร์ที่เป็นแผงโซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์ และตู้คอนเทนเนอร์ที่เป็นตู้สำรองพลังงานไฟฟ้า หรือ Energy BOX และกำลังรอการจดลิขสิทธิ์ทางปัญญา

<img class="alignnone size-full wp-image-4442" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-04.png" alt="" width="638" height="425" />

การติดตั้งตู้คอนเทนเนอร์ใช้เวลาราวหนึ่งวันในการประกอบ ติดตั้ง และทดสอบระบบสำรองไฟฟ้า โดยแผงโซล่าร์เซลล์ 1 ชุด ด้วยขนาด 2x1 เมตร บ้านปูฯ เลือกใช้จำนวนการผลิตไฟฟ้าที่ 340 วัตต์ต่อชั่วโมง หากเปรียบเทียบง่ายๆ สำหรับแผงโซล่าร์เซลล์ 1 แผงขนาด 340 วัตต์ จะสำรองการใช้งานหลอดไฟฟ้าแบบยาวได้ราว 10 หลอด

ปัจจุบันตู้คอนเทนเนอร์ของบ้านปูฯ ใช้แผงโซล่าร์เซลล์ประมาณ 140 แผ่น โดยเป็นการสไลด์ออก-เข้าเพื่อการใช้งานและจัดเก็บ สำหรับตู้สำรองไฟฟ้า หรือ Energy BOX สามารถสำรองไฟฟ้าได้ 200 กิโลวัตต์ (ถ้ามีการใช้งานปริมาณไฟฟ้า 200 กิโลวัตต์ สามารถใช้งานได้ 1 ชั่วโมง ถ้ามีปริมาณการใช้ไฟฟ้า 100 กิโลวัตต์ สามารถใช้ไฟได้ 2 ชั่วโมง) ซึ่งในอนาคตพื้นที่ของ Energy BOX นี้สามารถสำรองไฟฟ้าได้ 500 กิโลวัตต์ ทั้งนี้ตัวแบตเตอรี่สำรองที่ใช้งานเป็นเทคโนโลยีการผลิตที่ทางกลุ่มบริษัทเทคโนโลยีของบ้านปูฯ ผลิตเอง

<img class="alignnone size-full wp-image-4445" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-02.png" alt="" width="638" height="425" />

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/people-detail.php?did=1428">สมฤดี ชัยมงคล “ภารกิจคืนความแข็งแกร่งให้ บ้านปู”</a></li>
</ul>

บ้านปูฯ เดินหน้าสมาร์ทซิตี้โซลูชั่นจากพลังงานสะอาด

น้ำมันขา “งง” กับ Commodity Domino ในเศรษฐกิจไทย

<h2>เสริมสร้าง พาวเวอร์ คอร์ปอเรชั่น บริษัทลงทุนกิจการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง วางแผนระดมทุนจากตลาดหุ้น mai ในปีนี้ มุ่งเพิ่มกำลังการผลิตแหล่งพลังงานหมุนเวียนในไทยและภูมิภาคเอเชียเป็น 200 เมกะวัตต์ ภายในปี 2563</h2>
วรุตม์ ธรรมาวรานุคุปต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เสริมสร้างพาวเวอร์ คอร์ปอเรชั่น (SSP) กล่าวว่า ธุรกิจของกลุ่มบริษัทจำแนกเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ ธุรกิจลงทุนและพัฒนาโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และธุรกิจลงทุนและพัฒนาโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนประเภทอื่นๆ เช่น โรงไฟฟ้าพลังงานลม โรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซชีวภาพ โรงไฟฟ้าพลังงานชีวมวล และโรงไฟฟ้าพลังงานขยะ เป็นต้น

โดยธุรกิจลงทุนและพัฒนาโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ แบ่งออกเป็น 2 ธุรกิจย่อย คือ โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศไทยประกอบด้วย โครงการที่เปbด ดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้ว 1 โครงการปริมาณพลังงานไฟฟ้าเสนอขายตามสัญญา 40 เมกะวัตต์ ที่จังหวัดลพบุรี ซึ่งเปิดดำเนินการเมื่อปี 2558 มีอายุสัญญา 5 ปี สามารถต่ออายุสัญญาได้คราวละ 5 ปีเมื่อครบอายุสัญญา ซึ่งได้ส่วนเพิ่มราคารับซื้อไฟฟ้า (adder) สำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนในอัตรา 6.5 บาทต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง เป็นระยะเวลา10 ปีจากวันเริ่มต้นเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์

ส่วนธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งประกอบไปด้วย โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง 1 โครงการ ตั้งอยู่ที่เมือง Hidaka จังหวัด Hokkaido ปริมาณพลังงานไฟฟ้าเสนอขายตามสัญญา 17 เมกะวัตต์ คาดว่าจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในไตรมาสแรกของปี 2661 โดยทำสัญญาซื้อขายกับ Hokkaido Electric Power Company Ltd ผู้ประกอบกิจการไฟฟ้าเอกชนที่ Hokkaido ซึ่งสัญญาซื้อขายไฟฟ้ามีอายุสัญญา 20 ปี และมีอัตรารับซื้อไฟฟ้าแบบ Feed-in Tariff (FIT) ที่ 40 เยนต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง

<img style="width: 478px; height: 680px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/81c991ddb309e2df979a47c563b902c2.png" alt="" />

ธัณฐภรณ์ ไกรพิสิทธิ์กุล รองประธานบริหาร แห่ง SSP กล่าวว่า “ความเข้มแสงแดดที่ญี่ปุ่นอาจไม่ดีเท่าไทย แต่มีความคุ้มค่ามากกว่าเพราะค่าไฟสูงกว่า นอกจากนี้ อัตราส่วนการกู้ยืมที่ญี่ปุ่นสูงกว่าไทย คือ 4:1 หรือกู้เงินได้ถึง 80% ใช้เงินลงทุนของตัวเอง 20% มีระยะเวลากู้ยืมนานประมาณ 18 ปี และอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ระยะยาวถูกกว่าการกู้ยืมในประเทศไทย”

ทั้งนี้ โรงไฟฟ้าที่ญี่ปุ่นเป็นการลงทุนผ่านบริษัทย่อยที่ฮ่องกงซึ่งจัดตั้งไว้เพื่อพัฒนาโครงการลงทุนโรงไฟฟ้าในต่างประเทศเนื่องจากบริษัทตั้งเป้าหมายการผลิตพลังงานรวมไว้ที่ 200 เมกะวัตต์ใน 3 ปีข้างหน้า จาก 40 เมกะวัตต์ในปี 2560 และ 57 เมกะวัตต์ในปี 2561 ซึ่งการระดมทุนผ่านตลาดหลักทรัพย์ก็เพื่อขยายการลงทุนทั้งในและต่างประเทศ โดยการขยายตัวใน 3 ปีแรกจะเน้นการเติบโตจากภายใน (organic growth) และหลังจากนั้นอาจมีการเติบโตจากภายนอกขึ้นกับสถานการณ์ในอนาคตเธอกล่าวว่า กลุ่มบริษัทอยู่ระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้อยู่หลายโครงการในกลุ่มประเทศอาเซียน รวมถึงโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่ติดตั้งบนหลังคา (solar rooftop) ด้วย

วรุตม์ออกตัวว่า เขาไม่ต้องการเปรียบเทียบตัวเองกับใครเพราะมีผู้เล่นค่อนข้างมากแต่ไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่หรือเล็กวิสัยทัศน์ที่เขาตั้งไว้ คือ ก้าวสู่การเป็นบริษัทชั้นนำในเอเชียด้านพลังงานหมุนเวียน (renewable energy) “ความท้าทายประการแรกนับตั้งแต่ผมเข้ามา คือ เราจะทำอย่างไรให้โครงการเดินต่อไปได้เพราะทางครอบครัวไม่เคยทำธุรกิจนี้มาก่อน ในขณะที่ตัวผมเองอยู่ในธุรกิจนี้มาตลอดนับตั้งแต่เริ่มต้นชีวิตการทำงาน ดังนั้นเราต้องสร้างพื้นฐานที่ดีให้กับบริษัทเพื่อให้มีการต่อยอดในรุ่นถัดไป”

<figure><img style="width: 680px; height: 510px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/dfe433ad18a99a1d3c074f0e5b1005f4.png" alt="" width="680" height="510" /><figcaption> ภาพโครงการเสริมสร้างโซลาร์ ปริมาณพลังงานไฟฟ้าเสนอขายตามสัญญา 40 เมกะวัตต์ ที่ ต.ขอนขว้าง อ.โคกสำโรง จ.ลพบุรี</figcaption></figure>

วรุตม์กล่าวว่า จุดเด่นของกลุ่มบริษัทอยู่ที่การเลือกใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย อุปกรณ์ที่มีคุณภาพ ทีมงานคนรุ่นใหม่ตลอดจนวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเขาเรียกว่า FAIR ประกอบด้วย F คือความรวดเร็ว (fast) และความยืดหยุ่น (flexibility),  A คือ ตั้งเป้าหมายสูง (aim high target), I คือ นวัตกรรม (innovation) และการพัฒนาตนเอง (improvement) ตลอดเวลา, R คือ ความรับผิดชอบ (responsibility) ในการตัดสินใจทุกอย่าง ดังนั้นการตัดสินใจต้องเป็นไปด้วยความระมัดระวังและมองถึงผลลัพธ์ (result) เป็นสำคัญ

“เสริมสร้างฯ เป็นบริษัทขนาดกลาง เป็นองค์กรที่เต็มไปด้วยพลังงาน มุ่งมั่น เป็นคนรุ่นใหม่ที่พร้อมก้าวไปข้างหน้าตลอดเวลายุคสมัยนี้ใครเร็วกว่าคนนั้นชนะ ทีมงานอาศัยความมุ่งมั่น บริหารจัดการทุกอย่างอย่างมีประสิทธิภาพ มีความยืดหยุ่น ปรับตัว เมื่อมีตลาดใหม่เกิดขึ้นเราก็เข้าไปให้ได้เร็วที่สุด”

<img style="width: 312px; height: 680px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/77444285671d03f64feef28e5073af83.png" alt="" />

เรื่อง: ดรณ์ มาลัยธรรม
ภาพ: กิตติเดช เจริญพร

<hr />

<a href="https://goo.gl/io14AS">คลิกอ่าน "SSP ดึงทุนหนุนพลังงานต่อยอดหัวแถวแห่งเอเชีย" ได้ที่ Wealth Management &amp; Investing 2017 ฉบับ มิถุนายน 2560 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/io14AS"><img style="width: 250px; height: 327px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/89a410029a7f063d5351562a1a476a90.png" alt="" /></a>

SSP ดึงทุนหนุนพลังงานต่อยอดหัวแถวแห่งเอเชีย

ขณะที่เศรษฐกิจของประเทศในปีนี้ยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง ด้วยตัวเลขที่หน่วยงานเศรษฐกิจหลายสำนักคาดการณ์ไว้มากกว่า 3% (แบงก์ชาติ 3.2% และสถาบันการเงินเอกชน 3.4%) ซึ่งแม้จะเติบโตในสัดส่วนน้อยลงเมื่อเทียบกับสมัยอดีตหรือที่เรียกว่า New Normal ก็ไม่ได้ทำให้ความต้องการกำาลังการผลิตไฟฟ้าของประเทศลดลงแต่อย่างใด ดังนั้นยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคงทางพลังงานจึงเป็นเรื่องที่สำคัญและมองข้ามไม่ได้โดยปัจจุบันนี้ พื้นที่ที่มีความต้องการโรงไฟฟ้ามากที่สุดและเหมาะต่อการสร้างโรงไฟฟ้ามากที่สุดคือ “ภาคใต้”

ปัญหาคือโรงไฟฟ้าทุกชนิดมีผลกระทบไม่มากก็น้อยต่อสิ่งแวดล้อมเสมอและเมื่อเรามียุทธศาสตร์ที่ชัดเจนว่าชายฝั่งทะเลภาคใต้ควรเป็นแหล่งรายได้การท่องเที่ยวอย่างถาวรจากสถิติปี 2559 ไทยมีนักท่องเที่ยวรวม 32 ล้านคนโดยกว่า 10 ล้านคนเดินทางมาเที่ยวภาคใต้ เราจึงต้องพิจารณาให้รอบคอบว่าเราจะแก้ปัญหาแหล่งผลิตไฟฟ้าอย่างไรโดยไม่เป็นการทำลายสิ่งแวดล้อมและไม่ทำให้ประชาชนเดือดร้อน

ผู้กำหนดและผู้รับผิดชอบนโยบายเรื่องนี้ คือ กระทรวงพลังงานและการไฟฟ้าฝ่ายผลิตตามลำดับซึ่งทั้งสองหน่วยงานมีความตั้งใจที่ดีที่จะตอบโจทย์นี้ โดยยึดหลักสำาคัญคือ การกระจายความเสี่ยงของแหล่งเชื้อเพลิง ด้วยการลดการพึ่งพาก๊าซธรรมชาติจากอ่าวไทยและเมียนมาแต่อย่างไรก็ดี “คำตอบ” ของทั้งสององค์กรซึ่งไม่ใช่คำตอบสำาหรับผมก็คือ “ถ่านหิน”

เหตุผลก็คือ “ถ่านหิน” เป็นแหล่งเชื้อเพลิงที่สร้างปัญหาให้กับสิ่งแวดล้อมมากที่สุดเริ่มตั้งแต่การก่อสร้างตัวโรงไฟฟ้ารวมไปถึงการก่อสร้างระบบรองรับการขนส่งลำเลียงถ่านหินที่จำเป็นต้องนำเข้าทางเรือจากต่างประเทศ ทั้งหมดนี้นอกจากจะส่งผลต่อสภาพแวดล้อมแล้ว มลพิษจากการเผาถ่านหินก็ยังเป็นปัญหาอยู่อีกมาก ถึงแม้จะมีการอ้างถึงเทคโนโลยีที่ในวงการเรียกกันว่า “ถ่านหินสะอาด” ก็ตาม

หากอยู่ในยุคที่ไม่มีทางเลือก เรายังพอเข้าใจได้ว่าทำาไมจึงต้องยอมให้มีโรงไฟฟ้าถ่านหิน แต่ในวันนี้นอกจากจะมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่าแล้ว ในอนาคตทางเลือกก็จะมีเพิ่มขึ้นหนึ่งในทางเลือกที่ดีและพึ่งพาได้ คือ “ก๊าซธรรมชาติเหลว” หรือ LNG (liquefied natural gas) ก่อนอื่นต้องขอเกริ่นก่อนว่า LNG มีแหล่งผลิตที่กว้างขวางทั่วโลก ประเด็นความกังวลต่อการขาดก๊าซจากอ่าวไทยและเมียนมาจึงตกไป ข้อเท็จจริงที่สำาคัญอีกเรื่องหนึ่งคือมีการพัฒนาแหล่งผลิต LNG อย่างแพร่หลายในช่วงหลายปีที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นแหล่งผลิตในแถบประเทศตะวันออกกลาง อเมริกาเหนือ หรือออสเตรเลีย ซึ่งเทคโนโลยีการผลิตในยุคปัจจุบันทำให้ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมากส่งผลให้ราคาปรับลดลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งในปัจจุบันเรามีการใช้ LNG ไม่ถึง 1% ของกำลังการผลิตทั่วโลกและในอนาคตการผลิต LNG ก็จะยิ่งเข้าสู่ระบบเพิ่มมากขึ้นอีกทำให้เห็นว่าเทรนด์ราคาของ LNG ในอนาคตมีโอกาสที่จะต่ำลงได้อีกซึ่งเหตุผลดังกล่าวจะทำให้ค่าไฟฟ้าของประชาชนจะถูกลงในอนาคตอีกด้วย

<figure><img style="width: 680px; height: 445px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f04b2618fdf2792107324c9cedbba811.jpg" alt="" width="800" height="524" /><figcaption> ภาพประกอบจากบางกอกโพสต์: เครือข่ายประชาชนจังหวัดชายแดนภาคใต้ปกป้องสิทธิชุมชนและสิ่งแวดล้อมเพื่อสันติภาพ รวมตัวเพื่อเพื่อคัดค้านโครงการโรงไฟฟ้าถ่านหินเทพา</figcaption></figure>

ยิ่งไปกว่านั้น การเผาไหม้ของ LNG ไม่สร้างมลพิษเหมือนการเผาถ่านหินและนี่คือสาเหตุที่การสร้างโรงไฟฟ้า LNG ถึงไม่จำเป็นต้องผ่านกระบวนการทดสอบผลกระทบต่อสุขภาพ หรือที่เรียกสั้นๆ ว่า EHIA นอกจากนี้ งบประมาณที่ต้องใช้ในการลงทุนสร้างโรงไฟฟ้า LNG ต่ำกว่างบสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินเกินครึ่ง (การสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินใช้เงิน 1.7 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ เทียบกับการสร้างโรงไฟฟ้า LNG ที่ใช้เงินเพียง 700 ล้านเหรียญ) ดังนั้นเรามีโอกาส “คืนทุน” โรงไฟฟ้า LNG ได้เร็วกว่า อีกทั้งเงินที่ประหยัดได้จากการไม่สร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินก็สามารถเอาไปลงทุนใน smart grid ได้อีกด้วย

ขณะเดียวกันนั้น เหตุผลที่ว่าภาคใต้จำเป็นที่จะ ต้องมีโรงไฟฟ้าโดยเร็วนั้น ซึ่งหากยืดเยื้อกว่านี้จะทำให้มีไฟฟ้าใช้ไม่เพียงพอ การสร้างโรงไฟฟ้า LNG ก็ตอบโจทย์มากกว่าโรงไฟฟ้าถ่านหินอีกด้วย เนื่องจากใช้ระยะเวลาก่อสร้างเพียงแค่ 48 เดือนเทียบกับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินที่ใช้เวลา 80 เดือน ส่วนประเด็นหลักเรื่องการกระจายความเสี่ยงของประเภทเชื้อเพลิงนั้น เราต้องเข้าใจว่า 1. ไม่ว่าจะเป็นถ่านหินหรือ LNG  ก็ต้องนำเข้าจากต่างประเทศทั้งคู่ 2. ราคาถ่านหินและราคา LNG ผูกโยงกับราคาน้ำมันทั้งคู่ ดังนั้นการหันไปพึ่งถ่านหินไม่ได้มีผลในการ “กระจายความเสี่ยง” เมื่อเทียบกับการใช้ LNG และ ตามจริงแล้ววันนี้มีแหล่งซื้อ-ขาย LNG มากกว่าอีกด้วย

จนถึงวันนี้ ทางราชการยังยืนยันเจตนารมณ์การสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินอยู่ และออกมาแสดงความเห็นถึงจุดอ่อนของทางเลือกอื่นๆ โดยที่เราไม่ค่อยได้เห็นทางราชการพูดถึงข้อเสียของถ่านหินให้เราได้เอามาเปรียบเทียบนัก อย่างไรก็ดี วันนี้โลกเปลี่ยนไป ความคิดและข้อสรุปของเราควรต้องเปลี่ยนด้วยครับ การสร้างโรงไฟฟ้าในภาคใต้นับเป็นก้าวสำคัญ หากเดินพลาดมีสิทธิ์สร้างความเสียหายที่ไม่มีโอกาสแก้ไขได้อีกด้วย

<img style="width: 250px; height: 258px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/61f5ac9e93c5e0e631653d45bc3e077b.png" alt="" />
กรณ์ จาติกวณิช
รองหัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์ และ อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง

ขอบคุณภาพเปิดเรื่องจากบางกอกโพสต์: ภาพถ่ายทางอากาศ สภาพพื้นที่ชุ่มน้ำปากอ่าว ต.คลองขนาน อ.เหนือคลอง จ.กระบี่ ซึ่งเป็นพื้นที่ใกล้เคียงโรงไฟฟ้ากระบี่ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) และพื้นที่ที่จะก่อสร้างโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหิน จ.กระบี่ และท่าเทียบเรือ

<hr />

<a href="https://goo.gl/kkiaJt">คลิกอ่านบทความทางด้านเศรษฐกิจ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ เมษายน 2560 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/kkiaJt"><img style="width: 300px; height: 392px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/8b0b2b9aeabc084e54cf4ef4888dc65e.png" alt="" /></a>

ทางเลือกทดแทนโรงไฟฟ้าถ่านหิน

1.3 พันล้าน คือตัวเลขของประชากรทั่วโลกวันนี้ที่ไม่สามารถเข้าถึงไฟฟ้าได้ และจากตัวเลขดังกล่าว 30% คือตัวเลขคาดการณ์อัตราการเติบโตการบริโภคพลังงานในปี 2020 ซึ่งการเข้าถึงไฟฟ้าและพลังงานทดแทนอย่างทั่วถึงจะสามารถช่วยจัดการปัญหาเหล่านี้ได้

อย่าง ไรก็ดี เราต้องการระบบโครงข่ายสำหรับส่งไฟฟ้าที่ฉลาดมากขึ้นไปอีก เพื่อให้สามารถเข้าถึงไฟฟ้าได้ทั่วโลก สิ่งอำนวยความสะดวกสามารถทำให้ระบบผลิตพลังงาน และระบบโครงสร้างในการกระจายพลังงานทันสมัยมากขึ้น ด้วยเทคโนโลยี smart grid ที่ช่วยลดการสูญเสียพลังงาน และมีความน่าเชื่อถือในการใช้พลังงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศโลกที่ 3 และประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ แต่เรายังไปไม่ถึงขั้นนั้น แม้พลังงานทดแทนจะเป็นที่ยอมรับกันทั่วโลกอย่างรวดเร็ว เช่น การสร้างไฟฟ้าจากพลังงานลม แต่เทคโนโลยีพลังงานทดแทนหลายอย่างยังคงมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าพลังงานฟอสซิล

U.N. ชี้ให้เห็นถึงประเด็นเรื่องของพลังงานทดแทน และการเข้าถึงพลังงานได้ในวงกว้าง ซึ่งเป็น 2 ใน 3 ประเด็นที่ดูจะมีอนาคตที่ดีใน “พลังงานยั่งยืนสำหรับทุกความริเริ่ม” ซึ่งเป็นโปรแกรมที่ได้รับความร่วมมือจากนานาชาติ ทั้งนี้ อีกวัตถุประสงค์ของ U.N. ก็คือ เรื่องการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นนิมิตหมายที่ดีในการสร้างความยั่งยืนทั่วโลก การผสานรวมนโยบายเกี่ยวกับประสิทธิภาพด้านพลังงาน เข้ากับโซลูชั่นการจัดการพลังงานแบบอัตโนมัติ สามารถลดการสิ้นเปลืองพลังงานในทั่วโลกได้

เมื่อทั้งองค์กรและประชาชน ต่างสนับสนุนเรื่องการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและจริงจัง ก็จะช่วยลดการใช้พลังงานไฟฟ้าลงได้ อีกทั้งยังช่วยกระจายพลังงานได้ทั่วถึงยิ่งขึ้น ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน และกำจัดการสูญเสียพลังงานตัวอย่างเช่น ในภาคอุตสาหกรรมการใช้ไฟฟ้ากว่า 60% ของทั้งหมด ใช้ไปกับการขับเคลื่อนมอเตอร์ แต่หากนำเครื่องมือที่เหมาะสมมาใช้ ก็จะช่วยลดการใช้พลังงานได้มากถึง 25% ส่วนภาคอาคารนั้น 90% ของการควบคุมอาคารในปัจจุบันขาดประสิทธิภาพด้านการจัดการพลังงาน อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีการจัดการพลังงานสามารถดัดแปลงหรือปรับปรุงระบบในอาคารของเดิมให้ มีความทันสมัยขึ้น หรือใช้ช่วยวางแผนในการก่อสร้างอาคารใหม่ เหล่านี้ สามารถช่วยลดการใช้พลังงานในแต่ละปีได้มากถึง 30%

สิ่งสำคัญที่ต้อง ตระหนักก็คือ เทคโนโลยีจะสร้างผลกระทบได้ดียิ่งขึ้นก็ต่อเมื่อมีการวัดประสิทธิภาพการใช้ พลังงานอย่างต่อเนื่อง ร่วมกับกิจกรรมที่ช่วยให้เกิดการใช้พลังงานหมุนเวียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นการติดตั้งฉนวนกันความร้อนซึ่งดำเนินการเพียงครั้งเดียว แต่มีการวัดผลประสิทธิภาพในการใช้พลังงานหมุนเวียน เมื่อติดตั้งแล้วฉนวนกันความร้อนจะจำกัดไม่ให้พลังงานหลุดรอดออกไปภายนอก กลยุทธ์ด้านประสิทธิภาพในการใช้พลังงานหมุนเวียน ยังรวมถึงการใช้อุปกรณ์ประหยัดพลังงาน เช่น เครื่องปรับอากาศและโทรทัศน์ ซึ่งจะช่วยให้ประหยัดการใช้พลังงานไฟฟ้าได้สูงถึง 25%

การเชื่อมต่อถึงกันช่วยให้สังคมทั่วโลกมุ่งหน้าไปสู่ความยั่งยืน

จากสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นในปัจจุบัน เชื่อกันว่ามีอยู่ 4.9 หมื่นล้าน “สิ่ง” ที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต ไม่ว่าจะเป็นโทรศัพท์มือถือ และคอมพิวเตอร์ ตลอดจนเครื่องจักรอุตสาหกรรม รวมถึงอุปกรณ์อัตโนมัติสำหรับอาคาร โดยในเรื่องนี้ ได้มีนักวิเคราะห์หลายรายออกมาคาดการณ์ว่าตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มสูงเป็น 2.5 แสนล้านในปี 2020 ภาพการพัฒนาและการเชื่อมต่อในวงกว้างนี้ ยังเป็นที่รู้จักในนาม “อินเทอร์เน็ตในทุกสรรพสิ่ง” หรือ IoT (Internet of Things) ที่สร้างแนวโน้มในการจัดการข้อมูลที่สามารถเข้าถึงได้ตลอด ทั้งเรื่องการรวบรวม วิเคราะห์และดำเนินการ เราเชื่อมต่อกับโลกใบนี้ได้มากยิ่งขึ้น นอกจากการเชื่อมต่อที่รวดเร็วแบบเรียลไทม์แล้ว ยังรวมถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารข้ามทวีป

นอกจากนี้ ยังช่วยให้ท้ังผู้คนและองค์กร สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้พลังงานด้วยข้อมูล รวมถึงกิจวัตรประจำวันอื่นๆ ที่ใกล้บ้าน เช่นการเดินทางไปมาในแต่ละวัน ทั้งนี้ IoT หรือ อินเทอร์เน็ตในทุกสรรพสิ่ง ให้ ทั้งศักยภาพและการเชื่อมต่อระหว่างผู้คน เพื่อแบ่งปันข้อมูลที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการต่างๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่คุณอยากจะรู้ เช่นเมืองที่คุณกำลังจะไปจะมีคอนเสิร์ตอะไรเล่นบ้าง หรือมองหาสถานีบริการที่สามารถชาร์จรถยนต์พลังงานไฟฟ้าก็ตาม IoT สามารถให้ข้อมูลที่คุณต้องการ ในเวลาที่ต้องการ ทุกอย่างเกิดขึ้นได้เพียงแค่ปลายนิ้วสัมผัส

เมื่อการเชื่อมต่อทั้งหมดถูกนำไปประยุกต์ใช้ในระดับขององค์กรและโรงงาน องค์กรต่างๆ ก็จะเห็นถึงการประหยัดพลังงานได้มหาศาล และในภาพรวมยังเป็นการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจอีกด้วย IoT มอบความสามารถในการมองเห็นระบบงานและเครือข่ายที่ปกติไม่สามารถเห็นได้ด้วย ตาเปล่า เลยทำให้องค์กรไม่ได้ให้ความสนใจเรื่องนี้ ซึ่งโดยธรรมชาติของมนุษย์ เมื่อคุณมองเห็นมันคุณก็จะเข้าใจ และเมื่อคุณเข้าใจ ก็จะทำให้คุณดำเนินการและตัดสินใจได้ด้วยข้อมูลครบ

ในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ และในภูมิภาคต่างๆ ทั่วโลก ซึ่งมีประชากรจำนวน 1.3 พันล้านคน อาศัยอยู่โดยที่ไม่สามารถเข้าถึงพลังงาน ในขณะที่โอกาสในการเชื่อมต่อและประยุกต์ใช้งานนั้นไร้ขีดจำกัด ซึ่งในความคิดของผม ผมมองว่า IoT ไม่ ใช่แค่การช่วยให้เข้าถึงพลังงานสะอาดเท่านั้น แต่ยังช่วยต่อกรกับความยากจน ช่วยพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพ และช่วยให้เข้าถึงการศึกษาได้มากขึ้น

<img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/2016%2002%20-%20FEB/Corbis-42-49815324-re.jpg" alt="" />
ถ้าเราปลดล็อคเรื่องการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เราจะได้รับประโยชน์มากมาย ซึ่งหน่วยงานรัฐบาลทั่วโลกกำลังดำเนินการเรื่องนี้ผ่านการออกกฎระเบียบรวม ถึงโปรแกรมต่างๆ การส่งเสริมเกี่ยวกับประสิทธิภาพด้านพลังงานและการใช้ข้อมูลอย่างฉลาดในทุก ภาคส่วนของสังคม และลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลได้ทั่วโลกจะช่วยให้เราสามารถลดการปล่อยก๊าซ เรือนกระจกและมลพิษให้น้อยลงได้

นั่นคือเรื่องจริง ทั้งประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนาต่างสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยพึ่ง พาพลังงานจากการเผาผลาญเชื้อเพลิงฟอสซิลเป็นจำนวนมาก ซึ่งไม่ใช่วิธีที่จำเป็นเสมอไป ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างความยั่งยืนในทั่วโลกได้ หากเข้าใจว่า อะไรคือสิ่งที่ควรทำและปรารถนาที่จะทำอะไรบางอย่างกับสิ่งนั้น เราก็สามารถบรรลุสู่ความยั่งยืนทั่วโลกได้ในทศวรรษหน้า

หากวันนี้เราไม่มองเรื่องประสิทธิภาพด้านพลังงานเป็นเรื่องสำคัญสุด เราอาจไม่มีโอกาสบรรลุสู่ความยั่งยืนด้านพลังงานในทั่วโลกได้

<img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/2016%2002%20-%20FEB/insights-01.png" alt="" width="221" height="221" />
มร.มาร์ค เพลิทิเยร์
ประธาน ชไนเดอร์ อิเล็คทริค ประเทศไทย
ผู้เชี่ยวชาญระดับโลกด้านระบบการบริหารจัดการพลังงานและระบบออโตเมชั่น

<hr />

<a href="http://goo.gl/6fV29E">คลิ๊ก!! เพื่ออ่านบทความเพื่อสร้างแรงบันดาลใจทางธุรกิจ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ February 2016 ได้ในรูปแบบ E-Magaizne</a>
<a href="http://goo.gl/6fV29E"><img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/2016%2002%20-%20FEB/cover---feb.jpg" alt="" width="302" height="394" /></a>

IoT เทคโนโลยี ช่วยสร้างโอกาสในการสร้างความยั่งยืนทั่วโลก

โดย อารีพงศ์ ภู่ชอุ่ม 
 
ประเทศในสมาคมประชาชาติเอเชียตะวันออกฉียงใต้ หรือ อาเซียน ให้ความสำคัญกับการแสวงหาพลังงานทดแทนรูปแบบใหม่ๆ ไม่น้อยหน้าภูมิภาคอื่น ต่างมีความร่วมมือพัฒนาพลังงานต่างๆอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะไทยที่โดดเด่นด้านการอนุรักษ์พลังงานและการส่งเสริมพลังงานทดแทนมา โดยตลอด 
 
ในระยะเวลานับสิบปีที่ผ่านมา ไทยครองแชมป์ ASEAN Energy Awards มาตลอด ในปี 2014 ไทยได้รับ 13 รางวัล จากทั้งหมด 45 รางวัล มากที่สุดใน 10 ประเทศ เพราะรัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงานทดแทนและพลังงานหมุนเวียน อย่างจริงจังและต่อเนื่อง ทั้งด้านการออกกฎหมายอนุรักษ์พลังงาน การมีมาตรการบังคับติดฉลากประสิทธิภาพพลังงาน การให้เงินอุดหนุนเพื่อชดเชยผลประหยัดพลังงาน 
 
นอกจากนี้ รัฐบาลยังให้รางวัลผู้ที่สามารถประหยัดพลังงานและการใช้พลังงานทดแทน ผ่านโครงการ Thailand Energy Awards(TEA) ที่จัดประกวดตั้งแต่ปี 2543 เพื่อยกย่องสถานประกอบการที่มีผลงานดีเด่นด้านพลังงานทดแทนและอนุรักษ์ พลังงาน ซึ่งตลอดระยะเวลา 15 ปี TEA ได้มอบรางวัลรวมทั้งสิ้นกว่า 2,000 ผลงาน ก่อให้เกิดการประหยัดพลังงานมากกว่า 4พันล้านบาทต่อปี สามารถลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ให้กับโลกกว่า 8.8 แสนตันต่อปี

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events