<p>​<span style="color: rgb(68, 68, 68)">รายการ</span><strong> Forbes Milestone</strong><span style="color: rgb(68, 68, 68)"> จะพาผู้ชมรายการร่วมแบ่งปันประสบการณ์การทำธุรกิจ ผ่านอุปสรรคและโอกาสของแขกรับเชิญเพื่อเป็นแรงบันดาลใจและแนวคิดที่สามารถนำไปปรับใช้ในการสร้างธุรกิจ</span></p><p><span style="font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">สำหรับรายการ <strong>Milestone EP.4</strong> ได้รับเกียรติจาก <strong>"คุณฮิม-วิศัลย์ วนะศักดิ์ศรีสกุล"</strong> ผู้ก่อตั้งและประธานบริหาร <strong>บริษัท วอริกซ์ สปอร์ต จำกัด (มหาชน)</strong> หรือ <strong>Warrix</strong> พร้อมเล่าถึงประสบการณ์การทำธุรกิจตลอด 10 ปีที่ผ่านมาจนกระทั่งสามารถเข้าตลาดหลักทรัพย์และกลายเป็น <strong>trendsetter</strong> ในอุตสาหกรรมเสื้อผ้ากีฬาได้สำเร็จด้วยสไตล์การทำธุรกิจแบบลูกผู้ชาย</span></p><p><span style="font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);"><br></span></p><div class="se-component se-video-container __se__float-none" contenteditable="false" style="width: 100%;"><figure style="width: 100%; height: 56.25%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/YGKIVaPqfgY" data-proportion="true" data-percentage="100%,56.25%" data-size="100%,56.25%" data-align="none" data-file-name="YGKIVaPqfgY" data-file-size="0" data-origin="100%,56.25%" style="width: 100%; height: 100%;" data-index="0"></iframe></figure></div><p><span style="font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">​<br></span></p><hr><p>รับชมบทสัมภาษณ์ของบุคคลที่น่าสนใจ กดติดตามแชลเนลวิดีโอของเราบนยูทูบได้ที่&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/user/ForbesThai">Forbes Thailand Magazine</a></p>

(Video) Forbes Milestone EP.4 - วิศัลย์ วนะศักดิ์ศรีสกุล ซีอีโอนักสู้ผู้ถือเกียรติในเกมธุรกิจ

<h2>4 มหาเศรษฐีชาวรัสเซีย เหล่านี้เข้าไปมีเอี่ยวในศึกฟุตบอลโลกรอบสุดท้ายที่ฟาดแข้งในแผ่นดินบ้านเกิดของตัวเองเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาได้สำเร็จ ไม่ว่าจะในรูปแบบสัญญารับเหมา หรือไม่ก็ลงทุนเพื่อให้บริการต่างๆ เช่น บริหารระบบตั๋วเข้าชมการแข่งขัน และบริการอินเทอร์เน็ตในสนาม ใครเป็นใคร</h2>
<h3><strong><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/6333d8cbe4681b9ad286c693fa5e0ea1.jpg" alt="" />
</strong><span style="color: #0000ff;">Gennady Timchenko</span>
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิ: 1.6 หมื่นล้านเหรียญ</h3>
Timchenko คือพันธมิตรคนสนิทของ Vladimir Putin บริษัทด้านวิศวกรรมและก่อสร้างของเขาทำเงินได้ 530 ล้านเหรียญจากการก่อสร้างสนามฟุตบอลความจุ 45,000 ที่นั่ง จำนวน 2 แห่ง
<h3><strong><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/d99b799a4c6d6f5c923cca5dbb7d75ff.jpg" alt="" />
</strong><span style="color: #0000ff;">Viktor Vekselberg</span>
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิ: 1.35 หมื่นล้านเหรียญ</h3>
ว่ากันว่า Vekselberg มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับบริษัทที่เป็นผู้ว่าจ้าง Michael Cohen ทนายความของ Donald Trump เขาทุ่มทุน 560 ล้านเหรียญเพื่อปรับปรุงซ่อมแซมสนามบินใน 4 เมือง
<h3><strong><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/342c9d2f9b06a6bcbc3d44bc1631f30b.jpg" alt="" />
</strong><span style="color: #0000ff;">Arkady Rotenberg</span>
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิ: 2.7 พันล้านเหรียญ</h3>
มีใครได้เงินเดือนมากกว่านี้อีกไหม สหาย Putin ทำเงินกว่า 4 พันล้านเหรียญจากผลงานทางหลวงความยาว 425 ไมล์ที่ไม่สามารถสร้างเสร็จทันเวลา และอีกกว่า 1 พันล้านเหรียญจากการปรับปรุงซ่อมแซมสนามบิน 3 แห่ง
<h3><strong><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/e78df56854e1c5585f12ffc2d13e629d.jpg" alt="" />
</strong><span style="color: #0000ff;">Aras Agalarov</span>
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิ: 1.7 พันล้านเหรียญ</h3>
ครั้งหนึ่ง Agalarov เคยวางแผนจะสร้างหอคอย Trump ขึ้นแห่งหนึ่งในรัสเซีย แต่งานนี้เขาโกยไปแล้ว580 ล้านเหรียญจากการก่อสร้างสนามฟุตบอล 2 แห่ง

&nbsp;

<em>เรียบเรียง: ปาริชาติ ชื่นชม</em>

"ถึงเวลาเจ้าพ่อซัลโว" 4 มหาเศรษฐีรัสเซียในศึกฟุตบอลโลก 2018

<h2>ฟุตบอลโลกรอบสุดท้ายหรือ "ฟีฟ่า เวิลด์คัพ 2014" ซึ่งได้คิกออฟไปแล้วเมื่อ 12 มิถุนายนนี้ ที่ประเทศบราซิล ได้กลายเป็นอีเว้นท์ธุรกิจกีฬาขนาดใหญ่ทุกๆ รอบสี่ปี ของสมาคมกีฬานานาชาติอย่างฟีฟ่า</h2>
มหกรรมเวิล์ดคัพ 2014 ที่บราซิลคราวนี้ สามารถสร้างรายได้ได้ถึง 4 พันล้านเหรียญ เพิ่มขึ้น 66 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับสี่ปีก่อนที่แอฟริกาใต้ หักกลบลบหนี้คิดเฉพาะกำไร ฟีฟ่าทำกำไรได้ถึง 2 พันล้านเหรียญ ฟุตบอลโลกเป็นทัวนาเม้นท์กีฬาที่สร้างรายได้มากกว่าการแข่งขันทัวนาเม้นท์อื่นๆ

รายได้ส่วนใหญ่ของฟีฟ่ามาจากการขายสิทธิถ่ายทอดสด (1.7 พันล้านเหรียญ) และสิทธิในการทำการตลาด (1.35 พันล้านเหรียญ) ให้กับองค์กรพันธมิตรอย่างอาดิดาส, เอมิเรต, โซนี่, วีซ่า, ฮุนได และโคคา-โคล่า  บริษัทใหญ่ระดับ "บลูชิพ" พวกนี้ชอบอยู่แล้วที่จะทุ่มเม็ดเงินกับเวิล์ดคัพ ที่คนทั่วโลกตั้งหน้าตั้งตาติดตามรับชม

"เวิลด์คัพ" มหกรรมลูกหนังพันล้าน

<div>
	Grant Thornton ฟันธง ฟุตบอลโลกมนต์เสื่อม หมดแรงฉุดบราซิลออกจากหล่มเศรษฐกิจ เตือนใจประเทศกำลังพัฒนาอย่าใจใหญ่ หวังกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการเป็นเจ้าภาพมหกรรมกีฬา หวั่นสนามฟุตบอลจะทิ้งร้างไร้ประโยชน์</div>
<div>
	<br />
	ในรายงานผลการสำรวจธุรกิจนานาชาติประจำปีของ Grant Thornton (The Grant Thornton International Business Report: IBR) พบว่า ความตื่นตัวของภาคธุรกิจในประเทศบราซิล ในฐานะเจ้าภาพการแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 ได้ลดดถอยลงตลอดช่วงสองปีที่ผ่านมา ในขณะที่ผู้นำธุรกิจบางส่วนยังคาดหวังถึงการลงทุนหรือผลกำไรที่อาจเพิ่มขึ้น จากการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน รวมทั้งการไหลของนักท่องเที่ยวในช่วงมหกรรมฟุตบอลโลก</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	"แอนดรูว์ แม็คบีน" หุ้นส่วนและผู้เชี่ยวชาญในเรื่องประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ของแกรนท์ ธอนตัน ประเทศไทย กล่าวว่า &ldquo;การเป็นเจ้าภาพจัดแข่งขันกีฬาขนาดใหญ่ มักจะช่วยสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและการเจริญเติบโตให้แก่ประเทศเจ้าภาพ ดังเช่น ตัวเลขประมาณการรายได้จากการเป็นเจ้าภาพกีฬาโอลิมปิค ในกรุงลอนดอน สามารถช่วยสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้แก่ประเทศอังกฤษในปี 2555 เพียงปีเดียว สูงถึงราว 9.9 พันล้านยูโรหรือประมาณ 551,000 ล้านบาท&nbsp;</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	"แต่อย่างไร การประกาศถอนตัวของประเทศเวียดนามในการเป็นเจ้าภาพกีฬาเอเชียนเกมส์ครั้งที่ 18 &nbsp;ย่อมเป็นสัญญาณเตือนให้ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ สำหรับตลาดเกิดใหม่ที่จะรับเป็นเจ้าภาพ จำเป็นต้องประเมินถึงผลกระทบที่อาจตามมา ทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม&rdquo;</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	ผลสำรวจของ IBR ยังเผยให้เห็นสัดส่วนของผู้นำธุรกิจในประเทศบราซิล ที่เชื่อว่าการเป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลกจะทำให้เศรษฐกิจเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว มีจำนวนลดลงจากร้อยละ 80 ในไตรมาส 1 ปี 2012 เหลือเพียงร้อยละ 33 ในไตรมาส 1 ปี 2014 &nbsp;ในทำนองเดียวกัน มีธุรกิจในปัจจุบันเพียงร้อยละ 11 เท่านั้น ที่วางแผนลงทุนเพิ่ม ซึ่งลดลงจากร้อยละ 23 ในปี 2012 &nbsp;ผลสำรวจยังพบว่ามีเพียงร้อยละ 19 ที่คาดว่ากำไรของเขาจะเพิ่มขึ้น และมีถึงร้อยละ 52 ที่คาดว่า อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะได้รับผลประโยชน์มากที่สุด</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	"มาเดลีน บลังเค่นสตีน" หุ้นส่วนของแกรนท์ ธอนตัน ประเทศบราซิล เห็นว่า เนื่องจากเศรษฐกิจในบราซิลที่ไม่สู้ดีในช่วง 24 เดือนที่ผ่านมา อาจส่งผลให้ความตื่นตัวของนักธุรกิจต่อการเป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลกกำลังค่อยเป็นค่อยไป&nbsp;</div>
<div>
	<br />
	โดยสิ่งแรกที่ทุกคนต่างคาดหวังคือการลงทุนในเรื่องโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น เพื่อให้ประเทศพร้อมที่จะรองรับนักท่องเที่ยวและผู้เข้าชมมากกว่า 600,000 คนในฤดูร้อนนี้ ยังไม่รวมถึงการเตรียมพร้อมสำหรับการเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 2016 ที่กำลังใกล้เข้ามา อาจจะให้เศรษฐกิจเติบโตได้ในระยะยาว&nbsp;</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	"สิ่งเหล่านี้ควรเป็นโอกาสของประเทศบราซิลต่อประชาคมโลก แต่กลับกลายเป็นเรื่องของความล่าช่าในการก่อสร้างสนาม และการประท้วงของประชาชนต่อภาครัฐและฟีฟ่า ที่สื่อต่างประเทศให้ความสนใจ"</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	นอกจากนี้ ผู้นำทางธุรกิจร้อยละ 42 มองว่าผลพลอยได้สำคัญของบราซิล จากการเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน คือการลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ โดยเฉพาะด้านการคมนาคนขนส่ง ขณะที่ร้อยละ 26 คาดหวังถึงจำนวนนักท่องเที่ยวที่จะเพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ตามร้อยละ 31 มองว่าการก่อสร้างสนามกีฬาในเมืองสร้างความยุ่งยากในการใช้ชีวิตประจำวัน และมีเพียงแค่ร้อยละ 40 ที่เชื่อว่าสนามกีฬาจะถูกนำกลับมาใช้ หลังจบการแข่งขัน</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	&ldquo;การบริหารจัดการสถานที่หรือสนามกีฬาในอนาคต ภายหลังเสร็จสิ้นการแข่งขัน ถือเป็นสิ่งสำคัญหนึ่ง อย่างเช่นสนามกีฬาแห่งชาติกรุงปักกิ่ง หรือสนามกรีนพอยท์สเตเดี้ยมในเคปทาวน์ แต่มันยากที่จะเห็นสนามอารีน่า อเมซอเนีย ในเมืองมาเนาส์ จะถูกนำกลับมาใช้หลังการแข่งขัน จึงควรศึกษาว่าจะทำอย่างไร ไม่ให้สนามกีฬาเหล่านี้หมดประโยชน์ลง&rdquo; แอนดรูว์กล่าวเสริม</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	สำหรับประเทศไทยซึ่งเคยเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันกีฬาเอเชียนเกมส์ถึง 4 ครั้ง ครั้งล่าสุดจัดขึ้นในปี 1998 &nbsp;การศึกษาผลกระทบทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม ถือเป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องเรียนรู้ เข้าใจ และวางแผนให้ดี ก่อนการเสนอตัวเป็นเจ้าภาพในการจัดการแข่งขันใดๆ ในอนาคต&nbsp;</div>
<div>
	<br />
	&nbsp;</div>
<div>
	ภาพประกอบจากเว็บไซต์ stadiumguide.com</div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events