<h2>โรเบิร์ต วอลเทอร์ส บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดหางานระดับโลก เผยผลสำรวจล่าสุด กว่า 70% ของพนักงานในประเทศไทยกำลังวางแผนเปลี่ยนงาน และ 62% ของพนักงานเหล่านี้เชื่อมั่นเป็นอย่างยิ่งว่าการเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถของตัวเอง หรือ Career Cushioning จะช่วยให้ได้งานใหม่เร็วขึ้น โดยแนวโน้มดังกล่าวกำลังเป็นที่นิยมในหมู่พนักงานในหลายประเทศรวมถึงประเทศไทย ซึ่งถือเป็นหนึ่งในการแสวงหาความก้าวหน้าในอาชีพ </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถของตัวเองถือเป็นกลยุทธ์เชิงรุกที่พนักงานใช้เพื่อรองรับกับความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นกับงานในปัจจุบันของตน&nbsp; โดยถือเป็นการแสวงหาโอกาสในการพัฒนาทักษะ เพิ่มพูนองค์ความรู้ใหม่ๆ และได้รับประสบการณ์ที่หลากหลาย&nbsp; สิ่งเหล่านี้จะเสริมสร้างความสามารถในรับมือกับความไม่แน่นอนในตลาดงานและการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;วรัปสร พงษ์ศิริบัญญัติ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน กฎหมาย และ เทคโนโลยีและทรานส์ฟอร์เมชั่น โรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย ให้ความเห็นว่า&nbsp;“การพัฒนาและยกระดับทักษะในปัจจุบันไม่เพียงแต่จะช่วยด้านการพัฒนาตนเองและการเติบโตทางอาชีพ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจในการเรียนรู้ การเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง มันเป็นทั้งการต่อยอดทักษะปัจจุบันและการแสวงหาทักษะใหม่ ซึ่งทำให้การเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถเป็นแนวคิดที่น่าสนใจและตอบโจทย์ในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง"&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจล่าสุดซึ่งจัดทำโดยโรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย พบข้อมูลที่น่าสนใจดังต่อไปนี้ :- แรงจูงใจที่ทำให้พนักงานเริ่มหางานใหม่ ได้แก่ วัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ตอบโจทย์ 55%, ความพึงพอใจในการทำงานต่ำ 20% และความไม่มั่นคงในงาน 16%- กลยุทธ์การเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถของตัวเองที่เป็นที่นิยม ได้แก่ การพัฒนาทักษะ/การฝึกอบรม 33%, การทำอาชีพเสริมควบคู่กับงานประจำ 17% และการขอคำปรึกษาจากโค้ชด้านอาชีพ 6% บริษัทสนับสนุนให้พนักงานพัฒนาตนเองเพื่อรักษาบุคลากร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัทส่วนใหญ่มีมุมมองเชิงบวกต่อแนวโน้มการให้พนักงานเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถ ซึ่งมากกว่า 50% ของบริษัทมองว่ามันเป็นหนึ่งในแนวทางที่พนักงานจะแสวงหาความก้าวหน้าทางอาชีพ ในขณะที่ 35% เชื่อว่าจะกระตุ้นให้เกิดแนวคิดใหม่ในบริษัท อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบริษัทจะให้การสนับสนุนแนวทางนี้ แต่บริษัทยังจำเป็นต้องมุ่งเน้นการรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัท เพื่อลดโอกาสที่พวกเขาจะลาออกไปเริ่มงานใหม่&nbsp; ซึ่งทำได้โดยการสื่อสารแนวทางที่ชัดเจนแก่พนักงาน ประเมินผลการทำงานอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ และลงทุนในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พนักงานมีทักษะที่พร้อม&nbsp;&nbsp; &nbsp; อย่างไรก็ตาม วรัปสรยังสรุปด้วยว่า “แรงสนับสนุนและการเตรียมพร้อมจากองค์กร การเตรียมตัวเพื่อยกระดับความสามารถของตัวเองมีผลกระทบสำคัญต่อการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร โดยการเสริมสร้างทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ที่พนักงานต้องการ เพื่อให้เป้าหมายที่ตั้งไว้สำเร็จ องค์กรต้องรับรู้แนวโน้มและทิศทางในอุตสาหกรรม และให้การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องแก่พนักงาน กลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการสนับสนุนโอกาสทางอาชีพแก่พนักงาน แต่ยังให้ประโยชน์ทั้งพนักงานและนายจ้างเช่นเดียวกัน” เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/global/hr/many-americans-want-to-become-fulltime-influencers" alt="‘อินฟลูเอนเซอร์’ อาชีพมาแรงยุคดิจิทัลที่ชาวอเมริกันกว่า 50% อยากทำเป็นงานประจำ">‘อินฟลูเอนเซอร์’ อาชีพมาแรงยุคดิจิทัลที่ชาวอเมริกันกว่า 50% อยากทำเป็นงานประจำ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

โรเบิร์ต วอลเทอร์ส เผย ปัจจุบันพนักงานไทย 78% เริ่มหาแผนสำรอง-เล็งเปลี่ยนงานใหม่เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ

<h2>อีกไม่กี่สัปดาห์ก็คริสต์มาส ถัดจากนั้นคือปีใหม่ บริษัทส่วนใหญ่ต่างเตรียมพักการรับคนเข้าช่วงวันหยุดยาว หากคุณตั้งใจหางานใหม่ให้ได้ก่อนสิ้นปี ก็ต้องเริ่มลงมือได้แล้ว ขอแนะนำ 4 วิธีที่อาจช่วยให้คุณได้งานใหม่ในหน้าหนาวปีนี้</h2> 1. เตรียมตัวให้พร้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ก่อนอื่นเลย คุณต้องมั่นใจว่าเตรียมทุกอย่างพร้อมสำหรับลุยแล้ว เริ่มตั้งแต่ปรับปรุงเรซูเม่ ซ้อมสัมภาษณ์ และอัปเดตข้อมูลบน LinkedIn เพราะเวลาคือสิ่งสำคัญที่สุด การตระเตรียมทุกอย่างไว้เพื่อที่เมื่อโอกาสเวียนมาหา คุณก็พร้อมจะคว้ามันทันที&nbsp; &nbsp;&nbsp;โดยเรซูเม่ควรเน้นย้ำทักษะ ความสามารถ และความสำเร็จของคุณ ขอให้มั่นใจว่าเรซูเม่สะท้อนการเติบโตอย่างเป็นอาชีพและจุดแข็งของคุณ อย่าลืมอัปเดตรูปและข้อความบน LinkedIn เผื่อผู้ว่าจ้างหรือ HR เข้ามาสอดส่องด้วย 2. มองหาบริษัทที่กำลังเปิดรับสมัคร &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ช่วงนี้อาจพบได้น้อย แต่ยังคงมีบริษัทบางแห่งที่เปิดรับพนักงานใหม่ช่วงท้ายปี อาจเพราะความเร่งรีบก่อนวันหยุด หรือมีคนลาออกกะทันหัน จึงจำเป็นต้องหาคนใหม่มาเติมทีมโดยด่วน&nbsp; &nbsp; ขอแนะนำให้ยืดหยุ่นเข้าไว้ และลองพิจารณางานประจำฤดูกาลดู เพราะเป็นงานที่เปิดรับสมัครมากในช่วงเวลานี้ของปี งานประจำฤดูกาลหรืองานชั่วคราวสามารถเป็นประตูสู่โอกาสงานประจำ หากคุณพิสูจน์ความสามารถ เจตจำนง และความชำนาญของตัวเองได้ 3. ลองพึ่งพาคอนเนคชั่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เครือข่ายคอนเนคชั่นนั้นสำคัญมาก แต่จำไว้ว่าการสร้างสัมพันธ์ที่ดีไม่ใช่การเข้าหาผู้คนเฉพาะตอนที่คุณต้องการบางอย่างจากเขา สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกฝ่ายตลอดระยะเวลาการทำงาน ลองอวยพรวันหยุดแก่พวกเขาและพูดถึงการหางานของคุณดู&nbsp; &nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม อย่าคาดหวัง และจงส่งมอบความปรารถนาดีแก่คนอื่นๆ ไม่ว่าพวกเขาจะช่วยคุณได้หรือไม่ เพราะนั่นคือหัวใจของการสร้างคอนเนคชั่น โดยเฉพาะในเวลานี้ของปี 4. เริ่มลงมือทันที&nbsp; &nbsp;&nbsp;เมื่อพร้อมแล้วก็ลงสนาม ดังเช่นที่กล่าวไปข้างต้น คุณเหลือเวลาไม่มากแล้วก่อนบริษัทต่างๆ จะปิดวันหยุด ดังนั้นขอให้คุณเริ่มหางานโดยเร็วที่สุด และอย่ายอมแพ้จนวินาทีสุดท้าย&nbsp; &nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม อย่าท้อใจไปหากหางานใหม่ไม่ได้ก่อนสิ้นปี คุณแค่ต้องเริ่มต้นหางานใหม่ต้นปีหน้าเท่านั้น ทำให้ดีที่สุด ขอเอาใจช่วย บทความโดย Sho Dewan ซีอีโอแห่งบริษัทจัดหางาน Workhap แปลและเรียบเรียงจาก <a href="https://www.forbes.com/sites/shodewan/2023/11/13/4-steps-to-land-a-job-by-the-end-of-the-year/?sh=735a6565e198&amp;utm_source=ForbesMainFacebook&amp;utm_campaign=socialflowForbesMainFB&amp;utm_medium=social&amp;fbclid=IwAR0YodX6hIT74UP_4jGHpM_eQMI1NcwY-ONBrcD22Do9Ud8bfjSBIvF7GB8" alt="4 Steps To Land A Job By The End Of The Year">4 Steps To Land A Job By The End Of The Year</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/world/global-world/5-%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%8D%E0%B8%B2%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%B4%E0%B8%A9%E0%B8%90%E0%B9%8C-%E0%B8%9E%E0%B8%B4%E0%B8%8A%E0%B8%B4%E0%B8%95%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%9A%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%84%E0%B9%8C%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B4%E0%B8%A1" alt="5 ปัญญาประดิษฐ์ พิชิตการหางานและบอกลาองค์กรเดิม">5 ปัญญาประดิษฐ์ พิชิตการหางานและบอกลาองค์กรเดิม</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

4 วิธี พิชิตภารกิจหางานใหม่ให้ได้ก่อนสิ้นปี

<h2>ผู้คนส่วนใหญ่ในยุคปัจจุบันต่างเลือกหางานด้วยการค้นหาตำแหน่งที่ตรงใจผ่านออนไลน์กันมากขึ้น แพลตฟอร์มของ LinkedIn ถือเป็นอีก 1 ตัวเลือกที่หลายคนนิยมใช้ แต่การหางานด้วยการตั้งค่าฟีเจอร์ Open To Work อาจจะยังไม่โดดเด่นพอให้ได้งานใหม่ Forbes จึงได้สรุป 3 เคล็ดลับในการประกาศหางานสร้างโปรไฟล์ให้ดึงดูดใจ </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทุกครั้งที่คุณได้ Log in เข้าสู่ระบบ LinkedIn คุณคงได้เห็นโพสต์ของหลายๆ คนที่กำลังมองหางานแต่สิ่งที่พวกเขาโพสต์ดูจะไม่ช่วยให้หางานได้ง่ายขึ้นเท่าไรนัก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และในบางครั้งคุณอาจจะเคยเห็นโพสต์เช่นนี้ด้วย นั่นก็คือ การที่รูปโปรไฟล์ของบุคคลนั้นมีแบนเนอร์ Open To Work สีเขียวและเขียนข้อความว่า “เฮ้ เพื่อนๆ ฉันกำลังมองหาความท้าทายใหม่ๆ และอยากจะขอขอบคุณล่วงหน้าเลยสำหรับใครที่ช่วยสนับสนุนหรือให้คำแนะนำต่างๆ ว่าควรจะติดต่อใคร หรือมีงานไหนที่น่าจะเป็นโอกาสอันดีให้กับฉันบ้าง”&nbsp;Sarah Doody ซึ่งเป็นซีอีโอและผู้ก่อตั้ง&nbsp;Career Strategy Lab กล่าวพร้อมแสดงให้เห็นตัวอย่างการโพสต์หางานผ่าน LinkedIn&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ กฎหลักในการค้นหางานเพื่อให้ได้รับการว่าจ้าง คุณจำเป็นจะต้องเรียนรู้กลยุทธ์อื่นๆ เพิ่มเติมจากบทความนี้ เพื่อปรับปรุงโปรไฟล์ของคุณให้มีความโดดเด่นดึงดูดความสนใจมากขึ้นผ่าน newsfeed นอกเหนือจากการเปิดตั้งค่าการใช้งาน Open To Work&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในการค้นหางาน ก็คือ การแจ้งให้ผู้คนจำนวนมากรู้ว่าคุณกำลังมองหางานอะไรอยู่ ซึ่งจากสถิติการศึกษาข้อมูลของกระทรวงแรงงานในสหรัฐอเมริกาจะเห็นได้ว่า 85% ของงานที่ถูกพบและได้รับการว่าจ้างมักมาจากเครือข่ายความสัมพันธ์หรือกลุ่มคนที่โยงใยรู้จักกัน และหนึ่งในสถานที่ที่แสดงให้เห็นถึงพลังของเครือข่ายหรือความสัมพันธ์ดังกล่าวก็คือ บนแพลตฟอร์มของ LinkedInการใช้ฟีเจอร์ Open To Work ของ LinkedIn&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพื่อช่วยให้ผู้ทำหน้าที่ Recruiter หรือเหล่าบรรดาผู้สรรหาพนักงานใหม่รับรู้ได้ว่าคุณกำลังมองหางานในอนาคต LinkedIn จึงได้เปิดตัวฟีเจอร์ Open To Work ที่จะเพิ่มแบนเนอร์สีเขียวพร้อมแฮชแท็ก #opentowork แสดงบนรูปโปรไฟล์ของคุณ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังช่วยแสดงโปรไฟล์ของคุณในผลการค้นหาเมื่อนายหน้าผู้สรรหาพนักงานและผู้จัดการด้านการจ้างงานได้ค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสอดคล้องกับประสบการณ์การทํางานที่คุณมีอยู่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งในทางทฤษฎีแล้ว ฟีเจอร์นี้มีประโยชน์ต่อผู้หางานเป็นอย่างมาก แต่อย่างไรก็ตาม คุณจะได้รับโอกาสเพียงครั้งเดียวในการสร้างความประทับใจแรกพบท่ามกลางโปรไฟล์ของผู้หางานคนอื่นๆ อีกมากมายที่พยายามประกาศตนให้โดดเด่นในการหางานใหม่เช่นเดียวกัน<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/02/hDgaH5RtBR6XvN5drVwV.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="hDgaH5RtBR6XvN5drVwV.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div>&nbsp; &nbsp; ซึ่งถ้ามีคนเห็นโพสต์นี้หลังจากได้เลื่อนดูฟีดต่างๆ ผ่าน LinkedIn พวกเขาอาจจะไม่มีข้อมูลเพียงพอที่จะช่วยฉันค้นหางานใหม่ได้อย่างแท้จริง โพสต์นี้ได้ทิ้งคําถามไว้มากมายรวมถึงยอดการกดไลค์และการอวยพรให้ได้งานแต่ไม่ได้รับคําตอบที่จะส่งผลให้เกิดความหมายที่ดีสำหรับการสนทนาการที่เชื่อมต่อบุคคลที่เป็นประโยชน์ต่อการหางานแต่อย่างใด &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และนี่คือ เคล็ดลับ 3 ข้อที่จะช่วยให้คุณสร้างสรรค์โพสต์ที่ได้ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในการประกาศหางานผ่าน LinkedIn และการใช้ประโยชน์จากเครือข่ายมืออาชีพให้ได้ประโยชน์สูงสุด 1. ตอกย้ำให้โลกรู้ศักยภาพในตัวคุณ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลายคนโฟกัสผิดไปที่ขนาดหรือจำนวนคนที่พวกเขารู้จักผ่านเครือข่าย LinkedIn ซึ่งภารกิจในการเชื่อมต่อผู้คนให้ได้มากๆ จำนวน 500 คน ก็ไม่ได้หมายความว่าบุคคลเหล่านั้นจะมีคุณภาพในการช่วยแนะนำหรือหางานให้คุณได้ง่ายขึ้นตามไปด้วย เพราะพวกเขาอาจจะไม่รู้เลยว่าจริงๆ แล้วคุณมีศักยภาพเฉพาะทางหรือมีทักษะความเชี่ยวชาญในการทำงานอย่างไรบ้าง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นี่จึงเป็นเหตุผลสำคัญที่ว่า เมื่อคุณโพสต์ข้อความผ่านฟีเจอร์ Open To Work ทำไมถึงจำเป็นต้องใส่ข้อมูลเพิ่มเติมอีกสัก 1-2 ประโยค เพื่อตอกย้ำให้ผู้คนได้เข้าใจอย่างชัดเจนและรับรู้ถึงความสามารถการทำงานด้านต่างๆ ของคุณ<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/02/HWxNevgbemAbHGMjdQoJ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="HWxNevgbemAbHGMjdQoJ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div>2. มองหางานตำแหน่งไหนอธิบายให้ชัดเจน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;คุณจำเป็นต้องระบุให้แน่ชัดหรืออธิบายแบบเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับรูปแบบตำแหน่งงานที่คุณกําลังมองหา ซึ่งการโพสต์เพียงสั้นๆ ว่า "ฉันกําลังมองหางานตำแหน่งใหม่" ก็น่าจะไม่ช่วยให้คุณได้คำตอบหรือคำแนะนำที่ง่ายขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดังนั้นการคำนึงถึงคำถามด้านล่างต่อไปนี้แล้วเขียนอธิบายถึงรายละเอียดของงานที่ต้องการก็น่าจะช่วยสร้างโอกาสให้ผู้คนในเครือข่ายของคุณเข้ามาให้คำตอบหรือคำแนะนำที่ดีรวมถึงอาจจะแนะนำบุคคลอื่นๆ ที่เชื่อมโยงกับสายงานดังกล่าวได้ตามต้องการ•	คุณกําลังมองหางานหรือตําแหน่งงานประเภทใด •	คุณสนใจงานในเฉพาะกลุ่มหรืออุตสาหกรรมหรือไม่ •	ขนาดขององค์กรหรือระยะทางมีผลต่อการเลือกสมัครงานหรือไม่<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/02/JrsgKzi3sTFAgAkZSAm9.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="JrsgKzi3sTFAgAkZSAm9.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div>3. ระบุข้อตกลงเพื่อผลประโยชน์ที่เหมาะสม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หากคุณมีข้อมูลในใจแน่ชัดแล้วว่ารายละเอียดเรื่องใดในการทำงานที่ไม่สามารถเจรจาต่อรองเพื่อการประนีประนอมได้ก็ควรจะสื่อสารถึงข้อมูลดังกล่าวให้ชัด ยกตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการทำงานแบบ Remote Working คือทำงานจากระยะไกลที่บ้านหรือที่ไหนๆ ก็ได้ โดยไม่ต้องเข้าออฟฟิศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หรือคุณมีความยืดหยุ่นในการทำงานที่สามารถย้ายไปประจำการยังจังหวัดต่างๆ ได้ รวมถึงระบุความต้องการเรื่องสวัสดิการที่จะบริษัทจะมีให้แก่พนักงานหรือไม่? เช่น เรื่องสิทธิประโยชน์ในการดูแลสุขภาพหรือแผนเกษียณอายุที่น่าจะสอดคล้องกับความต้องการของคุณ<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/02/Pm1KKrpnvs3rAHtFvkLJ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Pm1KKrpnvs3rAHtFvkLJ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="3"></figure></div>&nbsp; &nbsp;อย่างไรก็ตาม แม้คุณลักษณะพิเศษของฟีเจอร์ Open To Work จะเป็นมีประสิทธิภาพในการทำให้โปรไฟล์ของคุณใน LinkedIn ดูน่าสนใจมากขึ้น แต่จาก 3 เคล็ดลับที่กล่าวมาข้างต้นจะช่วยทำให้โปรไฟล์ของคุณดูโดดเด่นยิ่งขึ้นกว่าเดิมพร้อมทั้งเพิ่มโอกาสที่ผู้คนในเครือข่ายของคุณจะช่วยเหลือสนับสนุนให้ตรงเป้าหมาย เมื่อคุณสามารถสื่อสารถึงประสบการณ์ที่มีและสิ่งที่คุณกําลังมองหาได้อย่างชัดเจน ​แปลและเรียบเรียงจากบทความ 3 Tips To Announce You’re ‘Open To Work’ On LinkedIn ซึ่งเผยแพร่บน forbes.com​ อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/world/america/10-%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%A9%E0%B8%90%E0%B8%B5%E0%B9%82%E0%B8%AA%E0%B8%94-%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%84%E0%B8%B9%E0%B9%88%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%94%E0%B9%81%E0%B8%AB%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B8%AD%E0%B9%80%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%B2" alt="10 มหาเศรษฐีโสด น่าครองคู่ที่สุดแห่งอเมริกา">10 มหาเศรษฐีโสด น่าครองคู่ที่สุดแห่งอเมริกา</a>​<hr class="__se__solid">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine?mibextid=LQQJ4d" alt="Forbes Thailand Magazine">Forbes Thailand Magazine</a>​​

3 เคล็ดลับในการประกาศ 'หางาน' ผ่าน LinkedIn

<h2>เหตุที่คนยุคมิลเลนเนียมนิยม Facebook เป็นเพราะ Facebook สามารถใช้ ‘ส่อง’ ประวัติของคนที่ต้องการได้ง่ายๆ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่าอาจมีคนแอบดูประวัติออนไลน์ของเราบนสื่อสังคมและค้นหาข้อมูลของเราด้วย Google ได้ทุกเมื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง...เมื่อเราสมัครงาน</h2>
จากการเก็บสถิติของ CareerBuilder เว็บไซต์หางานในอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชีย พบว่า 35% ของนายจ้างมีแนวโน้มที่จะเรียกสัมภาษณ์ผู้สมัครงานรายนั้นๆ ต่ำลง หากพวกเขาไม่มีประวัติบนโลกออนไลน์ สถิตินี้ถูกคาดการณ์ว่าจะสูงขึ้นเรื่อยๆ เมื่อธุรกิจจำนวนมากเริ่มทำกิจการบนแพลตฟอร์มดิจิทัล

ต้นเหตุของสถิตินี้เกิดจากนายจ้างพบว่าการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับงานทำได้ง่ายขึ้นเมื่อสืบค้นข้อมูลของพวกเขาบนโลกออนไลน์

อะไรบ้างที่นายจ้างจะเพ่งเล็งเป็นพิเศษ? การศึกษาโดย GoDaddy ผู้ให้บริการเว็บโฮสติ้ง เปิดเผยว่า 5 สิ่งที่ผู้สมัครงานจะถูกตรวจสอบบนโลกออนไลน์มากที่สุด ได้แก่
<ol>
 	<li>ความคิดเห็นที่เป็นการเหยียดหรืออคติต่อสิ่งต่างๆ เช่น เชื้อชาติ, ศาสนา, เพศ ฯลฯ</li>
 	<li>ความเป็นมืออาชีพในการทำงาน</li>
 	<li>ความคิดเห็นทางลบต่อนายจ้างคนก่อนหรือเพื่อนร่วมงาน</li>
 	<li>รูปภาพหรือวิดีโอที่ไม่เหมาะสม</li>
 	<li>การใช้ยาเสพติด</li>
</ol>
<figure><img style="width: 680px; height: 473px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/4de8cfd0635a10808aea2ecdcf55ffbc.png" alt="" width="680" height="473" /><figcaption> Facebook อาจกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้คุณถูกตัดทิ้งจากรายชื่อว่าที่พนักงานใหม่</figcaption></figure>

Haley D. Hensley ผู้จัดการด้านทรัพยากรบุคคลของ DocuLynx บริษัทโซลูชั่นด้านการบริหารจัดการข้อมูล ให้ความเห็นว่า แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่ใช้ตรวจสอบผู้สมัครงานมากที่สุดคือ LinkedIn ซึ่งคนส่วนใหญ่ทราบดีว่ามารยาทบน LinkedIn คือไม่ควรโพสต์เรื่องส่วนตัวหรือประเด็นที่เสี่ยงต่อการวิพากษ์วิจารณ์ลงไป

และไม่ใช่เพียงแค่รูปภาพหรือข้อความที่ไม่เหมาะสมเท่านั้น ปัจจัยอื่นๆ อีกมากจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อฝ่ายบุคคลตรวจสอบตัวตนบนโลกออนไลน์ของคนๆ หนึ่ง สิ่งหนึ่งที่สำคัญมากคือ บุคลิกภาพและตัวตนของผู้สมัครงานในโลกออนไลน์ ในใบสมัครงาน และตัวตนจริงในระหว่างสัมภาษณ์ควรจะสอดคล้องกัน ไม่ว่าจะเป็นบุคลิกเชิงบวกหรือลบก็ตาม

นอกจากนี้ Hensley ยังกล่าวด้วยว่า กิจกรรมออนไลน์ที่แม้ไม่เกี่ยวข้องกับสายงานที่คุณกำลังหางานทำอยู่ ก็อาจจะมีผลอย่างมหันต์ เธอเล่าให้ฟังว่า มีคนมากมายที่เกือบจะต้องตกงานหลังโพสต์บางข้อความลงในโซเชียลมีเดียแม้กระทั่งในกลุ่มส่วนตัวก็ตาม

“คติประจำใจในการใช้สื่อสังคมของฉันและเชื่อว่าทุกคนควรจะดำเนินตามคือ ‘โพสต์ให้เหมือนกับว่าทั้งโลกสามารถเห็นข้อความของคุณ’ ถ้าคุณสะดวกใจที่ใครก็ตามสามารถเห็นโพสต์นั้นได้ ถือเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าคุณกำลังเขียนข้อความในขอบเขตที่เหมาะสม” Hensley กล่าว

&nbsp;
<h2>พลิกวิกฤตตัวตนออนไลน์ให้กลายเป็นโอกาส</h2>
แม้ว่าจะมีคำเตือนมากมายให้เราระมัดระวังเมื่ออยู่ในโลกออนไลน์ ผู้สมัครงานควรตระหนักด้วยว่าในข้อเสียนั้นยังมีข้อได้เปรียบ

ในการศึกษาของ GoDaddy ยังพบอีกว่า 1 ใน 3 ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักจะค้นพบข้อมูลบนโลกออนไลน์ที่นำไปสู่การเลือกว่าจ้างผู้สมัครรายนั้น ได้แก่ ประวัติที่สนับสนุนคุณสมบัติอันเหมาะสมต่องาน, บุคลิกตรงกับวัฒนธรรมองค์กร และมีภาพลักษณ์ที่เป็นมืออาชีพ

<figure><img style="width: 680px; height: 439px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/641386173ab5cfcb89e8f2373b2673d1.png" alt="" width="680" height="439" /><figcaption> ในจำนวนคนมากมายที่ยื่นสมัครงานตำแหน่งเดียวกัน ตัวตนบนโลกออนไลน์กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่บริษัทยุคใหม่ใช้คัดเลือกพนักงาน</figcaption></figure>

Jim Hughes ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ Red Lobster บริษัทร้านอาหารทะเล กล่าวว่า “เมื่อคุณเป็นผู้หางาน ต้องคาดการณ์ไว้ก่อนว่าบริษัทต่างๆ จะตรวจสอบประวัติสาธารณะของคุณเป็นลำดับแรก และเป็นตัวชี้วัดว่าบริษัทจะเก็บคุณไว้เป็นตัวเลือกในขั้นต่อไปหรือไม่ แม้ข้อมูลออนไลน์อาจจะไม่ใช่ใบสมัครงานอย่างเป็นทางการ แต่มันก็เหมือนๆ กับใบสมัคร เพราะเป็นส่วนผสมของประวัติส่วนตัว ทัศนคติ รวมถึงตัวตนและสไตล์ของคุณ”

ตัวตนบนโลกออนไลน์ก็เหมือนส่วนขยายของใบสมัครงาน ผู้รับสมัครงานส่วนใหญ่ใช้เวลาอ่านรายละเอียดในประวัติสมัครงานของเราไม่มาก แต่สนใจสิ่งที่ผู้สมัครเขียนบนโลกออนไลน์มากกว่า โดยเฉพาะหากว่ามันสัมพันธ์กับสายงานที่สมัคร

Ryan Frailich ผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล Frailich Consulting กล่าวว่า “เมื่อบริษัทใช้ Google สืบค้นข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครงาน จะเป็นปัจจัยบวกมากหากเขา/เธอมีบุคลิกและทัศนคติกระตือรือร้นต่อเรื่องที่เกี่ยวข้องกับสายงาน ยกตัวอย่างเช่น ครั้งหนึ่งผมเคยว่าจ้างผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาวิทยาลัย และพบว่าคนๆ นั้นมีบทสนทนาใน Twitter กับคนในแวดวงการศึกษา

มันเป็นแรงส่งอย่างมากเมื่อทราบว่าผู้สมัครรายนี้คิดถึงหัวข้อที่เกี่ยวกับงานแม้จะเป็นเวลาส่วนตัว และไม่ใช่แค่สมัครงานอะไรก็ได้ที่มี แต่ยื่นใบสมัครในสายงานที่เธอมีความกระตือรือร้นอย่างสูงที่จะทำ”

ความจริงแล้ว ผู้หางานที่มีไหวพริบจะเล็งเห็นว่า ตัวตนออนไลน์คือจุดเริ่มต้นของการหางานมากกว่าจะเป็นตัวกรองขั้นสุดท้าย หรือเรียกได้ว่าเป็น “แบรนด์” ของคนๆ หนึ่ง การสร้างตัวตนให้เป็นคนที่สนใจหัวข้อหรือประเด็นใดเป็นพิเศษผ่านสังคมออนไลน์จะสามารถเปิดประตูสู่หน้าที่การงานได้ดียิ่งกว่าความพยายามสมัครงานแบบทั่วๆ ไปเสียอีก

&nbsp;
แปลและเรียบเรียงจาก What Millennial Job Seekers Need To Know About Their Online Presence โดย Kaytie Zimmerman ผู้ก่อตั้งบล็อก Optimistic Millennial ซึ่งให้คำแนะนำกับคนทำงานวัยผู้ใหญ่ตอนต้น

เช็กตัวตนออนไลน์ของคุณให้ดี เมื่อบริษัทยุคใหม่เลือกจ้างพนักงานจากการเสิร์ช Google

<h2>34% ของพนักงานไทยบอกว่า ปัจจัยที่จะทำให้มีความสุขขึ้นในการทำงาน 6 เดือนข้างหน้า คือ "การลาออกจากงานและได้งานใหม่" จากการสำรวจของ jobsDB.com เว็บไซต์จัดหางานในไทย (สำรวจจากผู้ตอบแบบสำรวจ 1,957 คน ช่วงเดือนมิ.ย.-ก.ค.59)</h2>
สะท้อนให้เห็นว่าแรงงานในยุคนี้ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นคนเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์  วาย และซี มีธรรมชาติของการเปลี่ยนงานสูง

ซึ่ง นพวรรณ จุลกนิษฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวยืนยันว่า คนทุกรุ่นที่อยู่ในตลาดแรงงานขณะนี้มีความคิดเดียวกันแล้วคือความพร้อมที่จะเปลี่ยนงานหากที่ทำงานใหม่มีแรงจูงใจที่ดีกว่า

"HR (Human Resource: ฝ่ายทรัพยากรบุคคล) ต้องเปลี่ยนชุดความคิดแล้วว่า ‘คนทำงานจะไม่อยู่กับเราตลอดไป’ แต่ในช่วงที่อยู่กับบริษัทขอให้เขาทำงานได้อย่างดีที่สุด ไม่ได้มีสถิติที่ชัดเจนแต่จากประสบการณ์ที่พบ คนเจนฯเอ็กซ์ วาย ซี เป็นเหมือนกันหมดคือทำงานในองค์กรหนึ่งเป็นระยะเวลา 3-4 เดือน ถึง 2-3 ปีแล้วก็จะเปลี่ยนงาน" นพวรรณกล่าว

เหตุการณ์นี้เป็นผลเสียกับองค์กรแน่นอน เพราะทำให้งานสะดุดจากการหาพนักงานใหม่และฝึกงานให้เข้าใจต้องใช้เวลามาก บางองค์กรถึงขั้นสูญเสียหรือขาดทุนถ้าหากตำแหน่งที่พนักงานลาออกคือตำแหน่งทำเงิน เช่น เซลส์

ดังนั้น องค์กรยุคใหม่จำเป็นต้องปรับตัวเพื่อดึงดูดคนที่มีความสามารถสูงเข้ามาทำงาน และมัดใจให้อยู่กับองค์กรให้นานเท่าที่เป็นไปได้ โดย "สิ่งดึงดูดผู้หางานเจนฯ วายและซีให้เข้ามาร่วมงาน" (ช่วงวัย 23-34 ปี และต่ำกว่า 23 ปี) มี 4 หัวข้อสำคัญ ดังนี้

1.ความคาดหวังต่อที่ทำงาน (เชิงกายภาพ)
<ul>
 	<li>ทำเลเหมาะสม ทำเลที่ตั้งเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด เพราะคนรุ่นใหม่น้อยคนที่จะอดทนเดินทางไปกลับจากที่ทำงานเกินวันละ 3 ชั่วโมง</li>
 	<li>สถานที่ทำงานทันสมัย เช่น มีห้องพักผ่อน ห้องอาหาร ห้องเล่นเกม/กีฬา ห้องประชุมที่มีความผ่อนคลาย</li>
</ul>
<figure><img style="width: 680px; height: 472px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/ff333375884e572d05d24a4f8c864d1e.png" alt="" width="680" height="472" /><figcaption> ตัวอย่างห้องครัวและทานอาหารในออฟฟิศยุคใหม่ซึ่งมีความทันสมัยขึ้น</figcaption></figure>

2.เสนอสวัสดิการจูงใจ
<ul>
 	<li>Career path (เส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ) ชัดเจน มองเห็นโอกาสเติบโตในสายงานและการพัฒนาตนเอง</li>
 	<li>มีโปรแกรมฝึกอบรมระยะสั้นบ่อยๆ</li>
 	<li>สวัสดิการที่ยืดหยุ่นและเฉพาะตัว เช่น ให้เลือกสวัสดิการเองได้ในมูลค่าแพคเกจที่กำหนด สิทธิลาหยุดในวันเกิด</li>
</ul>
3.ทัศนคติและแนวคิดต่ออาชีพ
<ul>
 	<li>กำหนดคุณค่าและคติพจน์องค์กร เพราะสำหรับคนเจนฯวายและซี ปัจจัยความมั่นคงทางการงานไม่ได้มาเป็นอันดับแรก แต่ต้องการอาชีพที่มีคุณค่า มีเป้าหมาย และเป็นตัวตน</li>
 	<li>Work-life balance และช่วงเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น คนรุ่นใหม่ต้องการสถานที่และช่วงเวลาทำงานที่ปรับเปลี่ยนได้ และยังมีเวลาพอสำหรับกิจกรรมอื่นของชีวิต</li>
 	<li>ไม่มีช่องว่างระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ไม่แบ่งแยกชนชั้น</li>
</ul>
4.วิธีการทำงานร่วมกัน
<ul>
 	<li>ผู้บริหารมีความเข้าใจการทำงานของคนแต่ละเจนฯที่อยู่ในองค์กร และสามารถลดความต่างของช่องว่างระหว่างวัยได้</li>
 	<li>ชอบให้มีการพิจารณาผลงานจากฝีมือจริงมากกว่าความอาวุโส</li>
 	<li>ชอบการได้ recognition reward หมายถึง การทำงานที่ได้รับรางวัลหรือคำชมอย่างสม่ำเสมอซึ่งมีคุณค่าทางจิตใจ</li>
</ul>
&nbsp;
<h2>การสร้างแบรนด์ให้บริษัท</h2>
นอกจากนี้แล้ว ทัศนคติของผู้หางานรุ่นใหม่ยังสนใจชื่อเสียงและคุณค่าของบริษัทสูง ทำให้องค์กรที่ต้องการพนักงานมากฝีมือจำเป็นต้องมีการสร้างแบรนด์ให้บริษัทผู้เป็นนายจ้าง (Employer Branding) ด้วย

"บางองค์กรคิดว่าฝ่ายการตลาดทำไปเยอะแล้วผ่านงบโฆษณาสินค้าและเป็นที่รู้จัก แต่จริงๆ แล้ว HR ก็ต้องสร้างแบรนด์ด้วยเหมือนกัน แต่เป็นการสร้างแบรนด์ของ ชื่อบริษัท ที่จะดึงดูดให้คนเก่งมาสมัครงาน หลายครั้งที่พบว่าผู้หางานรู้จักชื่อสินค้าแต่ไม่ทราบว่าใครผลิต ร้ายที่สุดคือคิดว่าคู่แข่งของบริษัทเป็นผู้ผลิต ซึ่งจะทำให้องค์กรพลาดโอกาสในการรับสมัครคนที่มีความสามารถเข้ามา" นพวรรณกล่าว

<figure><img style="width: 680px; height: 458px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2e375f7dbd5d51986cacbf4550744abb.png" alt="" width="680" height="458" /><figcaption> นพวรรณ จุลกนิษฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด</figcaption></figure>

และการสร้างแบรนด์ให้บริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น บริษัทขนาดกลาง/เล็กก็สามารถทำได้ เพียงแต่ผู้บริหารต้องตระหนักถึงความสำคัญในการบริหารคนก่อน แล้ววิธีการจะติดตามมาซึ่งในยุคอินเทอร์เน็ตนี้ทำให้ค่าใช้จ่ายในการสร้างแบรนด์ใดๆ ก็ตามถูกลงมาก

&nbsp;
<h2>HR 4.0 ใช้ไอทีช่วยเสริมแกร่ง</h2>
ทั้งหมดทั้งมวลนั้น เทรนด์อีกอย่างที่ HR ต้องปรับตัวในเชิงวิธีการทำงานของตนเอง คือ เทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ต ที่จะต้องนำมาใช้ยกระดับการบริหารบุคลากรไปอีกขั้น

นพวรรณ กล่าวว่า ยุคใหม่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นเรียกได้ว่าเป็นยุค HR 4.0 ซึ่งพัฒนาการมาจาก HR 1.0 ที่ยังทำงานแบบธุรการ จ่ายเงินเดือน รับคนเข้า-ออก มาเป็น HR 2.0 ที่เริ่มเห็นพนักงานเป็นทรัพยากรที่ต้องคัดเลือกและรักษา และ HR 3.0 สู่การเป็นนักวางแผนเชิงกลยุทธ์การบริหารงานทรัพยากรบุคคล

ส่วน HR 4.0 หมายถึงการปรับนำอินเทอร์เน็ตและโลกออนไลน์เข้ามาใช้ส่งเสริมทุกกระบวนการ ตั้งแต่สรรหาพนักงาน สื่อสารกับพนักงานในองค์กร มองเห็นเทรนด์การทำงานที่มีนวัตกรรมเข้ามาเป็นเครื่องมือ

“การติดต่อกันในบริษัท บางองค์กร HR มีการใช้โซเชียลมีเดียเฉพาะกลุ่มในบริษัทเพื่อสื่อสารระหว่างพนักงาน หรืออย่างการทำงานแบบ Weisure time คือ work+leisure แปลว่าคนทำงานยุคใหม่ไม่มีเส้นแบ่งระหว่างเวลางานกับเวลาพักผ่อนแล้ว HR ก็ต้องเข้าใจและพัฒนาเรื่องอุปกรณ์และทรัพยากร เช่น แพคเกจไวไฟ 3G ให้พนักงานที่ทำงานได้ตลอดเวลา เป็นต้น” นพวรรณกล่าว

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events