<h2>หากคุณทำงานกับ Reed Hastings คุณควรเตรียมพร้อมแสดงความไม่พอใจออกมา</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้นำที่ดีจะมองหาคำวิจารณ์เชิงวิพากษ์เมื่อไหร่ก็ตามที่เป็นไปได้ กระทั่ง Reed Hastings ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานแห่ง Netflix ก็ได้แบ่งปันแนวคิดสั้นๆ ที่ใช้ได้จริงในรายการพอดแคสต์ The Ferriss Show ของ Tim Ferriss เมื่อเร็วๆ นี้ว่า “จงสั่งสมความเห็นต่าง (Farming for dissent)”&nbsp; &nbsp;&nbsp;“หากคุณเป็นผู้นำ การสั่งสมความเห็นต่างเป็นสิ่งสำคัญ เพราะการไม่เห็นด้วยกับหัวหน้าเป็นเรื่องไม่ปกติใช่ไหมล่ะครับ? โดยทั่วไปแล้วเราเรียนรู้ที่จะเชื่อฟัง” Hastings กล่าวและชี้ว่าบริษัทต่างๆ มักต้องการไอเดียตลอดจนกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อสร้างการเติบโต พนักงานจึงจำเป็นต้องพร้อมจะเถียงกับผู้จัดการในโอกาสอันควร&nbsp; &nbsp;&nbsp;“เพราะโดยความรู้สึกแล้ว ในบริษัทส่วนใหญ่ เป็นเรื่องยากที่จะไม่เห็นด้วยกับผู้จัดการ เราเรียกมันว่าการสั่งสมความเห็นต่าง” เขาอธิบาย “เราจะให้พวกผู้จัดการลองทำอะไรบางอย่าง เช่น ตั้งคำถามว่า ‘ถ้าได้มาอยู่ในตำแหน่งของฉัน คุณจะทำอะไรที่ต่างออกไป 3 ข้อ’ ครับ”&nbsp; &nbsp;&nbsp;Hastings ผู้เคยเป็นซีอีโอของ Netflix มายาวนานกว่า 20 ปี ก่อนสละตำแหน่งแล้วก้าวขึ้นเป็นประธานแทนในปีที่ผ่านมา เล่าว่าเขาเคยบอกให้ผู้บริหารระดับบน 50 คน เขียนสิ่งที่จะต่างออกไปหากพวกเขาได้มากุมบังเหียนบริษัทแทนเป็นประจำทุก 1-2 ปี และนำความคิดเห็นเหล่านั้นมาทดลองกับกลยุทธ์ทางธุรกิจหลายอย่าง หลายข้อก็ประสบผลสำเร็จ&nbsp; &nbsp;&nbsp;ส่วนกลยุทธ์ที่ไม่ประสบความสำเร็จก็ถือเป็นโอกาสในการเรียนรู้ ผู้คนมากมายเกิดความกังขาอย่างรุนแรง&nbsp; &nbsp;&nbsp;Hastings ได้รับแรงบันดาลใจในการแสวงหาคำวิจารณ์เชิงวิพากษ์เมื่อครั้ง Netflix เผชิญความผิดพลาดครั้งใหญ่ นั่นคือความล้มเหลวในการรีแบรนด์โดยแยกบริการเช่าดีวีดีทางไปรษณีย์ไปเป็นอีกบริษัทชื่อ Qwickster&nbsp; &nbsp;&nbsp;บรรดาลูกค้าพากันออกมาต่อต้านการแยกบริษัท หุ้น Netflix ร่วงทันที Hastings ได้ออกมาขอโทษและประกาศเปลี่ยนการตัดสินใจต่อสาธารณะ อย่างไรก็ตาม เขาบอกว่าเหตุการณ์กรณีของ Qwickster นี้นับเป็นความล้มเหลวที่เขาโปรดปรานตลอดการทำงานที่ผ่านมา เพราะมันสอนให้เขาถามหาความคิดเห็นมากกว่าเดิม ไม่ว่าจะเชิงบวกหรือเชิงลบ ก่อนจะลงมือตัดสินใจครั้งสำคัญ&nbsp; &nbsp;&nbsp;“เราไม่ได้สั่งสมความเห็นต่างมากในช่วงเวลานั้น” Hastings เล่า “ผมมั่นใจมาก บอกทุกคนว่านี่คือสิ่งที่ถูกต้อง...และผลที่ได้กลับกลายเป็นว่าผู้คนมากมายเกิดความกังขาอย่างรุนแรงเลย แต่พวกเขาไม่รู้ว่าผู้บริหารคนอื่นก็มีความกังขา”&nbsp; &nbsp;&nbsp;Hastings จึงได้เริ่มกระบวนการทำงานที่เขาจะไปถามหาความคิดเห็นที่จริงใจจากผู้บริหารและผู้จัดการของ Netflix นับสิบคนก่อนพาบริษัททำการตัดสินใจครั้งใหญ่ใดๆ ก็ตาม&nbsp; &nbsp;&nbsp;“เราให้ทุกคนลงคะแนน จาก 10 ถึง -10 ไม่ว่าเขาจะคิดว่ามันเป็นไอเดียที่ดีหรือไม่” ประธานแห่ง Netflix อธิบาย “บางทีถ้าเราทำแบบนั้นกับกรณี Qwickster เราอาจจะได้เห็นคะแนน -7, -6, -8 เยอะแยะ และคงน่าตกใจมากเลยครับ”&nbsp; &nbsp;&nbsp;การทำแบบนี้นับเป็นก้าวที่ดีมาก ช่วยให้ Netflix มีการตัดสินใจเพื่อมุ่งไปข้างหน้าอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยปัจจุบันบริษัทมีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดกว่า 2.4 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ วัฒนธรรมมาตรฐานสูง&nbsp; &nbsp;&nbsp;Reed Hastings ไม่ใช่ผู้นำธุรกิจเพียงคนเดียวที่เปิดรับคำวิจารณ์เชิงวิพากษ์จากพนักงานคนอื่นๆ กลยุทธ์ของเขาชวนให้นึกถึง Kim Scott อดีตผู้บริหาร Google และ Apple เจ้าของปรัชญา Radical Candor หรือ การให้ฟีดแบ็กที่ทั้งแคร์และตรงไปตรงมา&nbsp; &nbsp;&nbsp;Hastings ยังยก Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon เป็นตัวอย่าง โดยชี้ว่าการให้ความสำคัญกับการอ่านรีวิวจากลูกค้าที่ไม่พอใจ Amazon ช่วยสร้างวัฒนธรรมมาตรฐานสูงให้กับบริษัท Bezos ยังแนะนำให้ทุกคนฟังคำวิจารณ์และไตร่ตรองอย่างถี่ถ้วนว่าข้อไหนที่มีประเด็นน่าสนใจบ้าง แล้วจึงปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม&nbsp; &nbsp;&nbsp;“คุณฟัง แล้วคุณก็ถามว่า ‘พวกเขาพูดถูกหรือเปล่า?’ หรือแม้กระทั่งว่า หากพวกเขาไม่ได้คิดถูกไปเสียทั้งหมด ก็ยังมีบางส่วนที่ถูกซึ่งคุณสามารถนำมาเป็นแรงบันดาลใจได้ จากนั้นคุณถึงปรับเปลี่ยน” Bezos กล่าวในงานประชุมเมื่อปี 2018 แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://www.cnbc.com/2024/04/20/how-to-make-big-decisions-the-tactic-reed-hastings-used-at-netflix.html" alt="Reed Hastings: This 3-word tactic helped make Netflix a $240 billion company">Reed Hastings: This 3-word tactic helped make Netflix a $240 billion company</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/world/global-world/listening-skill-lesson-from-daniel-ek-spotify-ceo" alt="เพราะไม่ว่าใครก็ผิดพลาดได้ “การฟัง” จึงเป็นทักษะสำคัญที่ Daniel Ek แห่ง Spotify ย้ำเตือน">เพราะไม่ว่าใครก็ผิดพลาดได้ “การฟัง” จึงเป็นทักษะสำคัญที่ Daniel Ek แห่ง Spotify ย้ำเตือน</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“จงสั่งสมความเห็นต่าง” แนวคิดสู่การตัดสินใจ ฉบับ Reed Hastings แห่ง Netflix

<h2><a style="color: #333333;" href="https://forbesthailand.com/world/america/reed-hastings-เปิดเผยเบื้องหลังควา.html">Netflix</a> ผู้ให้บริการรายใหญ่ในธุรกิจสตรีมมิง ประกาศถึงการลงนามเซ็นสัญญาเช่าสตูอิโอ 2 แห่ง ในเมือง Paju-Si และ Yeoncheon-gun จังหวัด Gyeonggi ประเทศเกาหลีใต้ เพื่อผลิตผลงานออริจินัลคอนเทนต์</h2>
<figure><img class="wp-image-40122" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/netflix.jpg" alt="YCDSMC - Studio 139" width="720" height="363" /><figcaption> Samsung Studio</figcaption></figure>

โดยสตูดิโอแห่งแรก คือ YCDSMC - Studio 139 ซึ่งประกอบด้วย 6 พื้นที่ถ่ายทำ และพื้นที่ใช้สอยอื่นๆ อีกราว 100,000 ตารางเมตร ขณะที่ Samsung Studio มี 3 พื้นที่ถ่ายทำ และพื้นที่ใช้สอยอีกประมาณ 75,000 ตารางเมตร

“สตูดิโอใหม่ทั้ง 2 แห่งนี้ ไม่เพียงแต่จะทำให้ Netflix สามารถผลิตออริจินัลคอนเทนต์ที่ยิ่งใหญ่จากเกาหลีใต้ แต่ในขณะเดียวกันยังช่วยสร้างรายได้ให้กับบุคคลที่มีความสามารถในสายอาชีพดังกล่าวเช่นกัน” Amy Reinhard รองประธาน Netflix ด้านการปฏิบัติการสตูดิโอกล่าว

นับตั้งแต่ปี 2015-2020 ทางบริษัทได้ลงทุนในการผลิตคอนเทนต์เกาหลีเป็นมูลค่ากว่า 700 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งออกมาเป็นผลงานให้ได้รับชมกันทั่วโลกกว่า 80 ชิ้น

สำหรับการลงทุนเช่าสตูดิโอในครั้งนี้ เป็นไปเพื่อรองรับแผนการสนับสนุนผลงานออริจินัลซีรีส์และภาพยนตร์เรื่องใหม่ อาทิเช่น <a style="color: #333333;" href="https://www.netflix.com/th/title/80192098">La Casa de Papel</a> ซึ่งภาษาสเปนแทนคำว่า Money Heist หรือ ทรชนคนปล้นโลก ที่กำลังจะถูกดัดแปลงเป็นเวอร์ชั่นเกาหลี 

<figure><img class="wp-image-40123" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/netflix-2.jpg" alt="YCDSMC - Studio 139 " width="720" height="297" /><figcaption> YCDSMC - Studio 139</figcaption></figure>

ที่ผ่านมา ผลงานออริจินัลคอนเทนต์เกาหลีที่ผลิตโดย <a style="color: #008000;" href="https://www.forbes.com/companies/netflix/?sh=422269a28541">Netflix </a>มักได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก และมีชื่อเสียงโด่งดังในบรรดาผู้ชมระดับโลก ซึ่งในที่นี้ Netflix ได้เข้ามามีส่วนช่วยในการในการส่งเสริมการเติบโต ผ่านการแลกเปลี่ยนทางเทคนิคกับพาร์ตเนอร์และผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตภายในประเทศ และขยายฐานผู้ชมออกไปในระดับนานาชาติ

โดยผลงานออริจินัลซีรีส์ที่เพิ่งถ่ายทำเสร็จสิ้น ได้แก่ Sweet Home ขณะที่ Kingdom ซีซั่น 2, The King: Eternal Monarch , Start-Up และ It’s Okay to Not Be Okay ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากใน ฮ่องกง ไทย อินเดีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ ไต้หวัน และญี่ปุ่น

ขณะที่ผลงานที่กำลังอยู่ระหว่างการถ่ายทำ ได้แก่ Move To Heaven, Kingdom: Ashin of the North, Silent Sea, Squid Game, Hellbound, All of Us are Dead และ D.P.

อย่างไรก็ดี ในช่วงแรกที่ Netflix พยายามเข้าสู่อุตสาหกรรมความบันเทิงของเกาหลี กลับต้องเผชิญกับการปฏิเสธจากพาร์ตเนอร์หลายแห่ง แต่หลังจากที่ผลงานออริจินัลซีรีส์เรื่องแรกอย่าง Kingdom ซีซั่น 1 ได้เริ่มฉายเมื่อเดือนมกราคม 2019 และได้รับกระแสตอบรับอย่างท่วมท้นจากทั่วโลก และได้เปิดทางให้บริษัทเข้ามาเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในอุตสาหกรรมความบันเทิงของเกาหลีเป็นต้นมา

ปัจจุบัน Netflix ได้ทำสัญญาร่วมกับพาร์ตเนอร์สัญชาติเกาหลี ในการผลิตคอนเทนต์เป็นระยะเวลาหลายปี อย่างผู้ผลิตรายการยักษ์ใหญ่อย่าง CJ ENM หรือ Studio Dragon และสถานีโทรทัศน์ JTBC 

แปลและเรียบเรียงโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ Netflix Signs Lease Deal For Two New Production Studios In Korea เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/america/reed-hastings-เปิดเผยเบื้องหลังควา.html">Reed Hastings เปิดเผยเบื้องหลังความสำเร็จของ Netflix</a>

&nbsp;

Netflix เซ็นสัญญาเช่าสตูดิโอ  2 แห่งในเกาหลีใต้ เพื่อผลิตออริจินัลคอนเทนต์

Reed Hastings เปิดเผยเบื้องหลังความสำเร็จของ Netflix

<h2 class="p3">Thomas Edison มีอะไรที่ Nikola Tesla ไม่มี คำตอบก็คือ ในขณะที่ Tesla ตายจากไปอย่างยากจน Edison มีสิ่งที่ศาสตราจารย์ Jeff Dyer แห่ง Bringham Young University และศาสตราจารย์ Nathan Furr แห่งสถาบันบริหารธุรกิจ INSEAD เรียกว่าทุนนวัตกรรม</h2>
โดย Dyer และ Furr ได้ร่วมกันจัดอันดับผู้นำในโลกธุรกิจปัจจุบันโดยอิงจากทุนนวัตกรรม ซึ่งวัดจากตัววัดที่ใช้ 4 ด้าน ได้แก่ ชื่อเสียงในแง่ของนวัตกรรม (ดูจากการปรากฏชื่อในพื้นที่สื่อในรอบ 5 ปีที่ผ่านมา) ความสัมพันธ์ทางสังคม และเครือข่ายทางสังคม (ดูจาก Twitter และ Linkedin) ผลงานการสร้างมูลค่าธุรกิจ (ดูจากการเติบโตของมูลค่าตลาดของบริษัทพวกเขา) และความคาดหวังของนักลงทุนต่อการสร้างมูลค่าในอนาคต (วัดจาก premium ที่นักลงทุนให้กับหุ้นของบริษัท) 
และรายชื่อต่อไปนี้คือ 10 ผู้นำด้านนวัตกรรมของโลก ซึ่ง Forbes จะเผยแพร่รายชื่อ 100 อันดับสุดยอดผู้นำาด้านนวัตกรรมของโลกในปี 2019
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 1
Jeffrey Bezos
AMAZON.COM</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3214" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/01-Jeff-Bezos.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 4.5 แสนล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 366%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 72.8%
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 2
Elon Musk
TESLA MOTORS</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3215" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/02-Elon-Musk.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 4.8 หมื่นล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 819%
Premiumที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 79.7%
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 3
Mark Zuckerberg
FACEBOOK</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3217" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/03-Mark-Zuckerberg.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 3.76 แสนล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 563%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 70%

<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="http://forbesthailand.com/news/it/mark-zuckerberg-%E0%B8%A2%E0%B8%B7%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%88%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%95%E0%B8%B3%E0%B9%80.html">Mark Zuckerberg ไม่คิดลาออกจาก Facebook แม้เผชิญปัญหาหนักตลอดปีนี้</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 4
Timothy Cook
APPLE</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3218" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/04-Tim-Cook.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 3.69 แสนล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 123%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 12%
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 5
Satya Nadella
MICROSOFT</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3219" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/05-Satya-Nadella.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 2.78 แสนล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 84%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 26%

<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="http://www.forbesthailand.com/news-detail.php?did=2477">ไมโครซอฟท์ทุ่มงบมหาศาลดัน 'AI' พลิกโฉมธุรกิจ</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 6
Mark Benioff
SALESFORCE.COM</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3220" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/06-Marc-Benioff.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 5 หมื่นล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 143%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 82.4%

<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="http://www.forbesthailand.com/technology-detail.php?did=1347">Benioff ผู้ไม่เคยหยุดนิ่ง</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 7
Shantanu Narayen
ADOBE SYSTEMS</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3221" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/07-Shantanu-Narayen.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 6.8 หมื่นล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 365%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 62.8%
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 8
Reed Hastings
NETFLIX</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3222" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/08-Reed-Hastings.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 7.8 หมื่นล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 1351%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 71.5%
&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 9
Jeff Seiner
LINKEDIN</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3223" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/09-Jeff-Weiner.jpg" alt="" width="400" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 1.6 หมื่นล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 96%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 60%
*ในการจัดอันดับครั้งนี้นับรวมซีอีโอของบริษัทที่ถูกซื้อกิจการไปในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ซึ่งรวมถึง LINKEDIN ที่ถูก MICROSOFT ซื้อไปด้วย

&nbsp;
<h3 class="p3">อันดับ 10
Larry Page/Sergey Brin
ALPHABET</h3>
<img class="alignnone size-full wp-image-3224" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/10-Alphabet-Duo.jpg" alt="" width="798" height="400" />
มูลค่าตลาดที่สร้างขึ้นมาในรอบ 3 ปี 4.91 แสนล้านเหรียญ
ราคาหุ้นในตลาดหุ้นที่ปรับขึ้นมาในรอบ 3 ปี 197%
Premium ที่นักลงทุนให้ในแง่ของนวัตกรรม 37.5%
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านประกอบ: <a href="http://forbesthailand.com/commentaries-detail.php?did=2701">สงคราม IT ที่แผ่ก้าวไกลไปกว่าสามก๊ก</a></li>
</ul>

<hr />

<a href="http://bit.ly/2zv4aIX">คลิกอ่านบทความทางธุรกิจที่น่าสนใจอื่นๆ ได้จากนิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2561</a>

<img class="alignnone size-full wp-image-2348" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/12/ปก-NOV-2018.jpg" alt="" width="250" height="328" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events