<h2>สิงห์ เอสเตท ส่งท้ายครึ่งหลังของปีด้วย SMYTH’S แบรนด์ใหม่ในพอร์ตโครงการแนวราบระดับ Super Luxury ในรูปแบบ Private Estate ด้วยแนวคิด “CRAFT YOUR TALE” ให้บ้านเป็นที่บอกเล่าเรื่องราว ผ่านรายละเอียดที่สะท้อนตัวตนและความหมายเฉพาะในทุกมุมของบ้าน โดยเปิดพร้อมกัน 2 โครงการบน 2 ทำเล</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้ง 2 โครงการ ได้แก่ SMYTH’S KASET-NAWAMIN และ SMYTH’S RAMINTRA ซึ่งแต่ละโครงการมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่โดดเด่น สะท้อนถึงความกล้าที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดในการออกแบบ เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้ชีวิตผ่านผลงานสถาปัตยกรรมที่เปี่ยมด้วยเรื่องราว ความงาม และฟังก์ชันการใช้งาน SMYTH’S KASET-NAWAMIN&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการที่ถูกออกแบบมาเพื่อถ่ายทอดเรื่องราวและรสนิยมด้วยบ้านเดี่ยว 3 ชั้น ขนาดที่ดินเริ่มต้น 102 ตารางวา พื้นที่ใช้สอย 806-816 ตารางเมตรต่อหลัง สามารถจอดรถสูงสุดได้ถึง 6 คัน ที่มีเพียง 10 ยูนิตเท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;SMYTH’S KASET-NAWAMIN ผสมผสานจุดเด่นของความคลาสสิกและโมเดิร์นได้อย่างลงตัว ได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมสไตล์เฟเดอรัล การออกแบบฟังก์ชันในแต่ละชั้นของบ้าน ถูกออกแบบโดยคำนึงถึงการใช้ชีวิตของกลุ่มลูกค้า SMYTH’S คือการให้ความสำคัญกับ Lifestyle ที่มีความ Unique เฉพาะตัว แตกต่างกับโครงการบ้านเดี่ยวอื่นๆ พร้อมไปกับการออกแบบแปลนที่ผนวกการออกแบบฟังก์ชันร่วมกับการสร้างความเป็นส่วนตัวในแต่ละพื้นที่ ทั้งสามชั้นจึงถูกออกแบบให้มีการใช้งานที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/hWfemE7q4ZFWBQXKfnDY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="hWfemE7q4ZFWBQXKfnDY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/RDax1yW5Qdr4t4pJmEiB.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="RDax1yW5Qdr4t4pJmEiB.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 1: เปิดประตูเข้าสู่ภายในบ้าน ต้อนรับสมาชิกของครอบครัว และแขกของครอบครัว พื้นที่เป็นสัดส่วนด้วยฟังก์ชัน โดยมีจุดเด่นคือ&nbsp;Guest Lounge ฟังก์ชันนี้ถูกเตรียมให้เป็นส่วนรับแขกของครอบครัว หรือแขกทางธุรกิจ เป็นฟังก์ชันที่สามารถจัด Business function แบบ Informal, พื้นที่สำหรับทำ Living &amp; Dinning area ที่สามารถทำ pantry และติดตั้ง Wine Cellar ขนาดเล็กได้ นอกจากนี้ยังมี&nbsp;Hideaway Chamber มุมโปรดเฉพาะบุคคล ที่เตรียมพื้นที่ขนาดใหญ่ให้เป็นพื้นที่แสดงออกถึงความชอบและรสนิยมส่วนตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 2: เป็นพื้นที่สำหรับ Family และ Friends of Family ที่มีสระว่ายน้ำเป็นไฮไลต์ภายใต้แนวคิด Space Planning ที่ต้องการให้พื้นที่ชั้น 2 ซึ่งเป็นพื้นที่พักผ่อนสำหรับสมาชิกในครอบครัว เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่ เน้นการเชื่อมต่อฟังก์ชันเข้าด้วยกันอย่างลงตัว สร้างประสบการณ์ของพื้นที่ที่กว้างขวางและเชื่อมฟังก์ชันด้วยกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 3: มีความเป็นส่วนตัวสูงสุด เป็นฟังก์ชัน Penthouse Suite On Ground เป็นที่ตั้งของพื้นที่ Master Bedroom ขนาดใหญ่ รวมถึงห้องนอนรอง SMYTH’S RAMINTRA&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการที่มีเพียง 4 ยูนิต ขนาดที่ดินเริ่มต้น 180 ตารางวา สามารถจอดรถสูงสุดได้ถึง 10 คัน มาในดีไซน์แบบ Metropolitan Tropical Modern ผสานความทันสมัยของเมืองใหญ่ให้เข้ากับวิถีแห่งธรรมชาติ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากปรัชญาเซน สถาปัตยกรรมเป็นเอกลักษณ์ด้วยการใช้วัสดุหิน อิฐ กระจก และโลหะในโทนสีน้ำตาล-เทา สร้างความโดดเด่นด้วยอลูมินัมชีทขึ้นรูปแทนระแนงไม้ สร้างผนังบังแดดและพรางสายตา สะท้อนถึงความเป็น Timeless ที่ยังคงความงามเหนือกาลเวลา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การออกแบบภายในของ SMYTH’S RAMINTRA ให้ความสำคัญกับการสร้างสมดุลระหว่างพื้นที่ส่วนตัวและพื้นที่ส่วนกลางภายในบ้าน เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกคนในครอบครัว ด้วยพื้นที่ใช้สอยมากถึง 999 ตารางเมตร จึงกว้างขวางสามารถเพิ่ม Function สำหรับ Work from Home ที่แยกพื้นที่กับ Family Area ได้อย่างลงตัว​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/oS9VUbbkhvRLr9j9ujcm.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="oS9VUbbkhvRLr9j9ujcm.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="2"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/aXF8LzbTDivA97yZBn2n.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="aXF8LzbTDivA97yZBn2n.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="3"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 1: โดดเด่นด้วย Living Area ขนาดใหญ่ที่เปิดรับวิว Private Court กลางบ้าน เตรียมพื้นที่ไว้สำหรับสวนสีเขียว หรือ สระว่ายน้ำ ส่วน Hideaway Chamber ที่เชื่อมพื้นที่กับ Supercar Salon มาพร้อมเพดานสูงแบบ Double Volume ให้ความโปร่ง พร้อมบันไดที่เชื่อมต่อไปยังพื้นที่ 2 ของบ้านที่เป็นพื้นที่ multi-Purpose Room ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนตัวของครอบครัวที่ชั้น 2 ให้คุณเชื่อมโยงรสนิยมส่วนตัว การทำงาน และครอบครัวไว้ด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นชั้นที่ 2: ไฮไลของชั้นนี้คือ ฟังก์ชัน Penthouse Suite On Ground พื้นที่ส่วนตัวขนาดใหญ่ของเจ้าของบ้านที่รวมความที่ฟังก์ชั่นทำต้องการสำหรับการพักผ่อนไว้ในพื้นที่ขนาดใหญ่ ของMaster Bedroom และ Family Living Area ที่โปร่งสบายตาด้วย Double Volume เป็นพื้นที่ใช้สอยส่วนตัวของเจ้าของบ้าน และครอบครัวที่สมบูรณ์แบบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้นที่ 3: ออกแบบให้มีห้อง Junior Master Bedroom ถึงสามห้อง แต่ละห้องมีขนาดใหญ่ พร้อม Walk-in closet และห้องน้ำในตัว &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งสองโครงการมาพร้อมนวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบ อาทิ ระบบไฟฟ้าใต้ดิน Solar Cell, ระบบรองรับ EV Charger, S-Air System สำหรับกรองอากาศ PM 2.5, ระบบ Home Security ดังนั้น SMYTH'S โดย สิงห์ เอสเตท จึงไม่เพียงแต่นำเสนอที่อยู่อาศัย แต่ยังมอบประสบการณ์การใช้ชีวิตที่เหนือระดับ ผสานความสง่างาม ความเป็นส่วนตัว และนวัตกรรมเข้าด้วยกันอย่างลงตัว เพื่อตอบสนองรสนิยมอันเป็นเอกลักษณ์ของผู้อยู่อาศัยในทุกมิติ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bbl-approved-cloud-11-project-finance" alt="BBL อนุมัติสินเชื่อพัฒนา Cloud 11 พร้อมลุยต่อเตรียมเปิดปี 68 ตั้งเป้าครีเอเตอร์ฮับใหญ่สุดในเอเชีย">BBL อนุมัติสินเชื่อพัฒนา Cloud 11 พร้อมลุยต่อเตรียมเปิดปี 68 ตั้งเป้าครีเอเตอร์ฮับใหญ่สุดในเอเชีย</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SMYTH’S แบรนด์ใหม่จาก สิงห์เอสเตท โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Super Luxury เปิดตัวรับปลายปีพร้อมกัน 2 ทำเล

เบื้องหลังวิธีคิดแบบสิงห์ เอสเตท ที่ทำให้โครงการ ศิรนินทร์ เรสซิเดนเซส (SIRANINN Residences) บ้านเดี่ยว 2 ชั้นระดับ Super Luxury ทำเลเมือง ถนนพัฒนาการ 32 ขายดี ตั้งแต่ก่อนเปิดตัว

ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ยากจะคาดเดา เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถสร้างผลตอบแทนที่ดีได้อย่างสม่ำเสมอ และดำเนินธุรกิจได้อย่างแข็งแกร่ง บมจ. สิงห์ เอสเตท (S) บริษัทผู้พัฒนาและลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย จึงเดินหน้าพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ ล่าสุดยังได้    ลงนามในข้อตกลงเข้าซื้อหุ้น 100% ของบริษัท ปาร์ค อินดัสตรี จำกัด จากบริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด

ผลจากการดำเนินธุรกรรมดังกล่าว ซึ่งมีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 2,421 ล้านบาท ประกอบด้วย เงินที่จ่ายเพื่อซื้อหุ้นทั้งหมดของบริษัท ปาร์ค อินดัสตรี จำกัด ในราคาพาร์ จำนวน 510 ล้านบาท และเงินที่จะใช้ในการลงทุนพัฒนานิคมอุตสาหกรรม จำนวน 1,726 ล้านบาท อีกส่วนหนึ่งจะใช้เป็นค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งนี้ธุรกรรมดังกล่าวยังส่งผลให้ สิงห์ เอสเตท ได้รับกรรมสิทธิ์เป็นเจ้าของนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์ ซึ่งมีเนื้อที่ 1,790 ไร่ ตั้งอยู่ใน จ.อ่างทอง ไปด้วย เนื่องจากมีบริษัท ปาร์ค อินดัสตรี จำกัด เป็นเจ้าของ ทั้งนี้ คาดว่าการโอนหุ้นดังกล่าวจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่ 3 ของปี 2564

แล้วดีลนี้จะส่งผลกับธุรกิจของสิงห์ เอสเตท อย่างไร

ก่อนหน้านี้ สิงห์ เอสเตท ได้ขยายธุรกิจหลักจากเดิมที่โฟกัสใน 3 ส่วน ประกอบด้วย​ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม ซึ่งทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 96% ของรายได้ทั้งหมดของบริษัทฯ ไปสู่ธุรกิจที่ 4 คือ ธุรกิจโรงไฟฟ้าและบริการที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อเข้ามาเติมเต็ม​และต่อยอดธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นแกนหลักของบริษัทมาแต่เดิม โดยเมื่อ 23 เมษายนที่ผ่านมา ผู้ถือหุ้นของสิงห์ เอสเตท ได้อนุมัติแผนการเข้าซื้อหุ้น 30% ในโรงงานผลิตไฟฟ้าและความร้อนร่วม              (Co-generation power plant) ขนาดใหญ่ จำนวน 3 แห่งที่ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์

ผลจากการซื้อหุ้นดังกล่าว ถือเป็นหนึ่งในจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญ ที่ทำให้สิงห์ เอสเตท ไม่เพียงมีฐานธุรกิจที่มั่นคงในอุตสาหกรรมผลิตกระแสไฟฟ้าได้ทันที โดยไม่ต้องเริ่มต้นจากศูนย์ของสิงห์ แต่ยังสร้างโอกาสใหม่ๆ ในการเติบโต และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน ต่อยอดมาถึงดีลในครั้งนี้

นายจุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บมจ. สิงห์ เอสเตท เปิดเผยว่า การซื้อนิคมอุตสาหกรรม ซึ่งเกี่ยวเนื่องโดยตรงกับโรงไฟฟ้าทั้ง 3 แห่ง ที่สิงห์ เอสเตท ได้เข้าไปถือหุ้นในสัดส่วนที่มากพอสมควร    ก่อนหน้านี้ เป็นไปตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของสิงห์ เอสเตท ในการสร้างจุดแข็งที่ทรงพลังให้กับธุรกิจ  จากการส่งเสริมซึ่งกันและกันของกลุ่มธุรกิจต่างๆ ที่หลากหลาย  ทำให้สิงห์ เอสเตท มีความแข็งแกร่งในการแข่งขัน และมั่นใจว่าธุรกิจจะสามารถเดินหน้าต่อไปได้เป็นอย่างดีในทุกสถานการณ์ (Resilient Business)

นอกจากการผสานธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมเข้ากับธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า จะสร้างประโยชน์ให้กับธุรกิจ ทั้งในด้านการเงินและการดำเนินงานแล้ว นางฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์    เอสเตท ยังมองว่ากิจการโรงไฟฟ้า จะช่วยให้สิงห์ เอสเตท มีรายได้อย่างต่อเนื่อง และมีกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ ลดความเสี่ยงในเรื่องความไม่แน่นอนของกระแสเงินสดจากการขายพื้นที่ในนิคมอุตสาหกรรม

<figure><img class="wp-image-45196 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/ภาพจำลองนิคมอุตสาหกรรม.jpg" alt="" width="655" height="480" /><figcaption> ภาพจำลองนิคมอุตสาหกรรม เวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์</figcaption></figure>

“นิคมอุตสาหกรรม คือ หนึ่งในผู้ใช้ไฟฟ้ารายใหญ่ที่สุด ดังนั้น การที่สิงห์ เอสเตท เป็นเจ้าของนิคมอุตสาหกรรมเอง ก็จะได้รับผลดีจากความต้องการใช้ไฟฟ้าไปด้วย เพราะสามารถผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าทั้ง 3 แห่งของเรา นอกจากนี้การที่นิคมอุตสาหกรรมแห่งนี้เน้นผลิตสินค้าอาหารโดยเฉพาะ ทำให้มีความต้องการใช้ไอน้ำเพื่อแปรรูปอาหารต่างๆ ซึ่งโรงไฟฟ้าของเราก็ยังเป็นผู้ผลิตไอน้ำที่ใช้ได้ในอุตสาหกรรมอาหารด้วย”

มากกว่าความลงตัวในเชิงกลยุทธ์ นางฐิติมา ยังเสริมถึงความสนใจของธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมแห่งนี้ ซึ่งตั้งอยู่ในภาคกลางของประเทศไทยว่ามีแนวโน้มไปได้ดีในอนาคต โดยพิจารณาจากอัตราการเข้าใช้พื้นที่นิคมอุตสาหกรรมของทั้งประเทศนั้น เฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 80% ณ ช่วงสิ้นปีของปีที่แล้ว ในขณะที่พื้นที่นิคมอุตสาหกรรมในภาคกลางมีอัตราการเข้าใช้สูงสุดอยู่ที่ประมาณ 89%

“อีกหนึ่งแรงหนุนที่ทำให้นิคมอุตสาหกรรมแห่งนี้น่าสนใจ คือ สอดคล้องกับนโยบายการขับเคลื่อนประเทศ ที่มุ่งยกระดับประเทศไทยให้เป็นครัวของโลก และเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอาหารชั้นนำของโลก ดังนั้นด้วยทำเล  ที่ตั้งของนิคมอุตสาหกรรม ซึ่งอยู่ในจุดยุทธศาสตร์ ตั้งอยู่ใจกลางห่วงโซ่อุปทานอาหารและวัตถุดิบของประเทศ ทั้งแหล่งสำคัญในการผลิตข้าว ผลิตภัณฑ์จากนม และสัตว์ปีก อยู่ใกล้แหล่งน้ำอุดมสมบูรณ์ อย่างแม่น้ำเจ้าพระยา ซึ่งถือเป็นแต้มต่อที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมอาหาร”

ทั้งนี้มีการคาดการณ์ว่า ความต้องการที่ดินของนิคมอุตสาหกรรมในประเทศไทยจะเพิ่มขึ้น เมื่อมีการ    ผ่อนปรนมาตรการความเข้มงวดในการเดินทางหลังการคลี่คลายของวิกฤตโควิด-19

นับเป็นอีกก้าวสำคัญที่น่าจับตามองของสิงห์ เอสเตท ในการเดินเกมรุก สร้าง Synergy ให้ธุรกิจ เพื่อพิชิตเป้าหมายที่วางไว้ว่า จะดันรายได้ให้เพิ่มขึ้น 3 เท่า กลายเป็นบริษัทที่มีรายได้ 20,000 ล้านบาทต่อปี ภายในระยะเวลา 3 ปีข้างหน้า

สิงห์ เอสเตท ต่อยอดธุรกิจโรงไฟฟ้า ทุ่มงบกว่า 2 พันล้าน ซื้อนิคมฯ เวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์

โลกธุรกิจหมุนไว ดังนั้น เมื่อเห็นโอกาสแล้วต้องรีบคว้าและลงมือทำทันทีเหมือนอย่างที่ บมจ. สิงห์        เอสเตท (S) บริษัทผู้พัฒนาและลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทยกำลังทำ

หลังจากออกมาประกาศกลยุทธ์เพื่อสร้าง Synergy ให้ธุรกิจ เติบโตอย่างการก้าวกระโดดท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ยากจะคาดเดา ทั้งในประเทศและทั่วโลก ด้วยการขยายธุรกิจหลักจากเดิมที่โฟกัสในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม มาสู่ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง

ล่าสุด สิงห์ เอสเตท ได้รับสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการเข้าซื้อหุ้นสามัญ 30% ในโรงงานผลิตไฟฟ้าและ    ความร้อนร่วม (Co-generation power plant) ขนาดใหญ่ จำนวน 3 แห่ง ซึ่งมีกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้ารวมกัน 400 เมกะวัตต์ และยังได้สิทธิ์ซื้อที่ราคาพาร์ คิดเป็นมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้น 1,392 ล้านบาท

สำหรับโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าและพลังงานความร้อนร่วมของบริษัท อ่างทอง เพาเวอร์ จำกัด ซึ่งตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์ จังหวัดอ่างทอง โดยดำเนินการผลิตอยู่แล้ว ด้วยกำลังการผลิตอยู่ที่ 123 เมกะวัตต์

นอกจากนี้ยังเป็นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าเพียงแห่งเดียวในประเทศไทยที่สามารถทำกำไรได้ โดยไม่จำเป็นต้องขายไฟให้กับผู้ใช้ทั่วไป โดยกระแสไฟฟ้าจำนวน 75% ของกระแสไฟฟ้าทั้งหมดที่ผลิตได้ ได้ถูกทำสัญญาซื้อโดยการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ต่อเนื่องเป็นระยะเวลา 25 ปี

ส่วนแห่งที่สองและสาม เป็นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าแห่งใหม่ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง มีบริษัท บี.กริม    เพาเวอร์ (ราชบุรี) 1 จำกัด และบริษัท บี.กริม เพาเวอร์ (ราชบุรี) 2 จำกัด เป็นเจ้าของใบอนุญาต ตั้งอยู่ในเขตนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์ มีกำหนดเปิดดำเนินการในปี พ.ศ. 2566 มีกำลังการผลิตอยู่ที่โรงงานละ 140 เมกะวัตต์

ทั้งนี้ การเข้าซื้อหุ้นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าทั้งสามแห่งจะเริ่มขึ้น เมื่อได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของ  บมจ. สิงห์ เอสเตท ซึ่งมีกำหนดจัดการประชุมสามัญประจำปีในวันที่ 23 เม.ย.นี้

แล้วการเข้าซื้อหุ้นครั้งนี้ของสิงห์ เอสเตท น่าสนใจอย่างไร?

จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวถึง ดีลที่มาพร้อมเงื่อนไขที่น่าดึงดูดใจเป็นอย่างยิ่งนี้ว่า เป็นหนึ่งจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่ไม่เพียงจะทำให้สิงห์ เอสเตท ก้าวไปสู่การเป็นหนึ่งในบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ผลิตกระแสไฟฟ้า และให้บริการด้านวิศวกรรมอันดับต้นๆ ของประเทศไทย ยังเป็นส่วนหนึ่งในการเดินหน้าขยายธุรกิจของสิงห์ เอสเตทให้ใหญ่ขึ้น 3 เท่า และ เป็นบริษัทที่มีรายได้ 20,000 ล้านบาทต่อปี ภายในระยะเวลา 3 ปี

เราต้องการสร้างธุรกิจนี้ให้ยิ่งใหญ่อย่างมั่นคง และมีผลตอบแทนที่แน่นอนสม่ำเสมอ พร้อมกับการสร้าง    โอกาสใหม่ๆ ในการเติบโต โดยที่เราจะใช้ประโยชน์จากการผนึกกำลังกันของ 4 กลุ่มธุรกิจของสิงห์      เอสเตท มาเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน”

อีกหนึ่งแต้มต่อสำคัญจากการได้รับสิทธิ์ในการเข้าเป็นผู้ถือหุ้นในโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าที่สำคัญถึง 3 แห่ง ในสัดส่วนที่ค่อนข้างมากนี้ คือ ทำให้สิงห์ เอสเตท มีฐานธุรกิจที่มั่นคงในอุตสาหกรรมผลิตกระแสไฟฟ้าได้ทันที โดยไม่ต้องเริ่มต้นจากศูนย์

<figure><img class="wp-image-43184 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/on-1.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์</figcaption></figure>

ฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวว่า ใบอนุญาตโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าที่มีขนาดกำลังการผลิตระดับนี้ ไม่ใช่สิ่งที่จะหามาได้ง่ายๆ การที่สิงห์ เอสเตทสามารถขายไฟฟ้าจำนวน 270 เมกะวัตต์ หรือคิดเป็นเกือบ 70% ของกระแสไฟฟ้าที่ทั้ง 3 โรงไฟฟ้านี้จะผลิตได้รวมกันนั้น ในราคาตามที่ตกลงกันไว้ ไปล่วงหน้าเรียบร้อยแล้ว ยิ่งทำให้มั่นใจว่า ดีลนี้จะสร้างผลตอบแทนที่น่าดึงดูดใจเป็นอย่างมากให้กับสิงห์ เอสเตทอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน เสริมศักยภาพให้ธุรกิจสามารถเดินหน้า  ต่อไปได้เป็นอย่างดีในทุกสถานการณ์ (Resilient Business)

ทั้งนี้มีการคาดการณ์ว่า โรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าทั้ง 3 แห่ง จะสร้างรายได้ราว 7,500 ล้านบาท ในปี    พ.ศ. 2567 โดยฐิติมา มองว่าการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง จะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรจนสูงขึ้นกว่าอัตราที่ประเมินไว้ในขั้นต้น

สำหรับที่มาของแหล่งทุนในครั้งนี้ สิงห์ เอสเตท จะใช้เงินกู้จากธนาคารมาลงทุนในช่วงแรกก่อน หลังจากนั้นจะใช้เงินลงทุนจำนวนไม่มากเพื่อลงทุนเองในภายหลัง โดยปัจจุบันสิงห์ เอสเตท มีอัตราส่วนหนี้สิน    ต่อทุนที่ต่ำ อยู่ที่ 0.96 เท่า และสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อีก 25,000 ล้านบาท

นับเป็นอีกหมากตัวสำคัญที่สิงห์ เอสเตทเชื่อว่าจะเข้ามาเติมเต็มอาณาจักรสิงห์ เอสเตทให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

สิงห์ เอสเตท เดินเกมรุก เข้าซื้อหุ้น 30% ในโรงงานผลิตไฟฟ้าและความร้อนร่วม

<h2>เปิดกลยุทธ์ "สิงห์ เอสเตท" สู่การเติบโตแบบก้าวกระโดด</h2>
ขยายธุรกิจเพิ่ม เสริมแกร่งธุรกิจหลัก 

วิกฤตโควิด 19 ที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลก นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และอนาคตที่ไม่อาจคาดเดา​ ธุรกิจที่จะสามารถยืนหยัดและเติบโตในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายจากนี้ อาจไม่ใช่ธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้มากที่สุด แต่เป็นธุรกิจที่มีกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจให้มีศักยภาพพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์​

<figure><img class="wp-image-42230 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/3-Singha-Complex-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Singha Complex</figcaption></figure>

เมื่อโจทย์ในการดำเนินธุรกิจเปลี่ยน บมจ. สิงห์ เอสเตท (S) บริษัทผู้พัฒนาและลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย จึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้พร้อมรับกับโลกธุรกิจที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

&nbsp;

เดิมเกมรุก สร้าง Synergy ให้ธุรกิจ 

หนึ่งในหมากตัวสำคัญของสิงห์ เอสเตท จากนี้ คือ การขยายธุรกิจหลักจากเดิมที่โฟกัสใน 3 ส่วน

ประกอบด้วย​ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม ทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 96% ของรายได้ทั้งหมดของบริษัทฯ ไปสู่ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง ที่จะส่งเสริมซึ่งกันและกัน ซึ่งสิงห์ เอสเตท เชื่อมั่นว่า กลุ่มธุรกิจที่ 4 จะเข้ามาเติมเต็ม​และ  ต่อยอดธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นแกนหลักมาแต่เดิม จะช่วยสร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ และยังเป็นการเติมเต็มและเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทฯ อีกด้วย

<figure><img class="wp-image-42231 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/4-The-ESSE-Sukhumvit-36-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> The ESSE Sukhumvit 36</figcaption></figure>

นายจุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวว่า จากจุดเริ่มต้นของสิงห์ เอสเตท ในฐานะบริษัทของครอบครัวที่บริหารจัดการสินทรัพย์และดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของตระกูล มาสู่การเป็นบริษัทมหาชน ที่มีการบริหารงานอย่างมืออาชีพ มีสินทรัพย์อยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลาย  กระจายอยู่ในหลายภูมิภาค ปีนี้ ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของสิงห์ เอสเตทในการ​เข้าสู่เฟสต่อไปของการพัฒนาธุรกิจใหม่

"​เราเชื่อมั่นในอนาคตของประเทศไทย ซึ่งเป็นฐานที่มั่นทางธุรกิจของสิงห์ เอสเตท ในขณะเดียวกัน เรายังเดินหน้ามองหาโอกาสที่จะสร้างการเติบโตใหม่ๆ ในระดับโลก ไปพร้อมกันด้วย”

&nbsp;

วางโรดแมปเติบโตแบบก้าวกระโดด​​​

ขณะที่นางฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท เสริมว่า ภายในระยะเวลา 3 ปี สิงห์ เอสเตท ตั้งเป้าเพิ่มรายได้ขึ้น 3 เท่าตัว ให้กลายเป็นประมาณ 20,000 ล้านบาทต่อปี พร้อมกับสร้างธุรกิจให้มีมูลค่าสินทรัพย์เพิ่มขึ้น จาก 65,000 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2563 ไปเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าสินทรัพย์ 80,000 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2566 ขณะเดียวกัน ยังตั้งเป้าเพิ่มอัตราผลกำไรในการทำธุรกิจด้วย

กุญแจสำคัญที่่จะพาสิงห์ เอสเตทไปสู่เป้าหมายดังกล่าวได้ คือ การพัฒนาโครงการขนาดยักษ์หลากหลายโครงการในประเทศไทย และการเดินหน้าบูรณาการธุรกิจต่างๆ ของสิงห์ เอสเตท ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยผนึกกำลังธุรกิจโรงแรม ธุรกิจที่พักอาศัย ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์และอุตสาหกรรม เข้ากับธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจให้บริการด้านนวัตกรรมที่เกี่ยวเนื่องต่างๆ ที่จะส่งเสริมซึ่งกันและกัน    ซึ่งจะสร้างความได้เปรียบเชิงธุรกิจให้กับสิงห์ เอสเตท ได้อย่างมหาศาล และเพิ่มความสามารถในการ  คว้าโอกาสทางธุรกิจใหญ่ๆ ที่กำลังจะมีเข้ามา

<figure><img class="wp-image-42228 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/นางฐิติมา-รุ่งขวัญศิริโรจน์-02.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> นางฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท</figcaption></figure>

"การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่เกิดขึ้น เป็นสิ่งยืนยันการตัดสินใจที่ถูกต้องของบริษัทฯ ในการวางโครงสร้างธุรกิจเป็น 4 กลุ่มธุรกิจที่เชื่อมโยงกัน เพื่อจะทำให้บริษัทฯ สามารถสร้างผลตอบแทนที่ดี ได้อย่างสม่ำเสมอ ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ยากจะคาดเดา ทั้งในประเทศและทั่วโลก"

โดยเหตุผลที่สิงห์ เอสเตท มองว่า นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการเดินหน้ากลุ่มธุรกิจที่ 4 เพราะ ประเมินจากความแข็งแกร่งทางการเงินของสิงห์ เอสเตท​ จากอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนที่ต่ำ อยู่ที่ 0.96 เท่า ประกอบกับการมีเครดิตดี สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อีก 25,000 ล้านบาท โดยเชื่อว่าการเดินหน้า 4 กลุ่มธุรกิจของสิงห์ เอสเตท ยังทำให้บริษัทมีจุดโดดเด่นที่แตกต่าง ช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่เกี่ยวเนื่องได้มากกว่า

นอกจากนี้ ยังช่วยให้มีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น จากการเติมเต็มซึ่งกันและกันของกลุ่มธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ทรัพยากรร่วมกัน และการบูรณาการธุรกิจ ที่สำคัญ ยังช่วยให้ธุรกิจมีความมั่นคงมากยิ่งขึ้น จากการที่ธุรกิจในเครือมีวงจรทางธุรกิจที่แตกต่างกัน มีรูปแบบความเสี่ยงไม่เหมือนกัน และเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้ประจำและสม่ำเสมอ

<figure><img class="wp-image-42229 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/5-Hardrock-Hotel-Maldives-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Hardrock Hotel Maldives</figcaption></figure>

ทั้งนี้ นางฐิติมา ยังเสริมด้วยว่า ขณะนี้ สิงห์ เอสเตท กำลังศึกษาแนวคิดและวิธีใหม่ๆ ระดับโลก นำมาใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ตของบริษัทฯ เพื่อเพิ่มศักยภาพของธุรกิจให้สามารถเดินหน้าต่อไปได้เป็นอย่างดีในทุกสถานการณ์ (Resilient Business) โดยสิงห์ เอสเตท มีเป้าหมายที่จะแสวงหาความร่วมมือทั้งภายในประเทศและระดับโลก เพื่อสร้างความเชี่ยวชาญที่มากขึ้น ซึ่งจะเป็นการเสริมความแข็งแกร่งความสามารถในการแข่งขัน และช่วยขยายฐานธุรกิจในต่างประเทศให้กว้างขวางมากยิ่งขึ้น

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ของสิงห์ เอสเตท ซึ่งประกอบด้วยพื้นที่อาคารสำนักงานและพื้นที่ค้าปลีกรวม 140,000 ตารางเมตร สร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 15% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2563 นอกจากนั้น บริษัทฯ ยังมีโรงแรมและรีสอร์ต 39 แห่ง ใน 5 ประเทศ ซึ่งมีห้องพักรวมกัน 4,647 ห้อง  สร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 24% ของรายได้ทั้งหมด และมีโครงการที่พักอาศัย 23 โครงการ ประกอบด้วยที่อยู่อาศัยแนวราบ และคอนโดมิเนียม เช่น แบรนด์สันติบุรี The ESSE และแบรนด์อื่นๆ ซึ่งสร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 57% ของรายได้ทั้งหมด

เปิดกลยุทธ์ "สิงห์ เอสเตท" สู่การเติบโตแบบก้าวกระโดด

เปิดตัวไปแล้วอย่างยิ่งใหญ่สำหรับ “ครอสโร้ดส์” (CROSSROADS) โครงการสำหรับการพักผ่อน          และไลฟ์สไตล์ครบวงจรขนาดใหญ่ที่สุดแห่งแรกในมัลดีฟส์ โดยสิงห์ เอสเตท ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการวางเงินลงทุนในเฟสแรกสูงกว่า 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งนับเป็นการลงทุนของคนไทยที่ใหญ่ที่สุดที่เคยมีในมัลดีฟส์เลยก็ว่าได้ เพื่อสร้างจุดหมายปลายทางการพักผ่อนและการใช้ไลฟ์สไตล์แห่งใหม่สำหรับนักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลก

นิยามใหม่ของการพักผ่อนสำหรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่ม

ทั้งนี้ ข้อมูลจากกระทรวงการท่องเที่ยวของมัลดีฟส์ เมื่อ ส.ค.ที่ผ่านมา พบว่าสถิตินักท่องเที่ยวที่เดินทาง  มาเยือนมัลดีฟส์ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2562 มีนักท่องเที่ยวแตะหนึ่งล้านคนเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2553  ซึ่งตัวเลขดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตด้านการท่องเที่ยวของประเทศที่เต็มไปด้วยเกาะสวรรค์แห่งนี้ ถือเป็นอีกหนึ่งเครื่องพิสูจน์ว่าหมากกระดานนี้ สิงห์ เอสเตท ประเมินไว้ไม่มีผิดว่า มัลดีฟส์ยังคงเป็น Dream List ของนักท่องเที่ยวระดับลักชัวรีทั่วโลก ที่ยังมีโอกาสในการเติบโตอีกมาก เพราะหากเทียบจำนวนโรงแรมในมัลดีฟส์มีประมาณ 200 แห่ง ซึ่งไม่เพียงพอต่อการรับจำนวนนักท่องเที่ยวที่จะหลั่งไหลเข้ามาอีกมหาศาล

<img class="alignnone size-full wp-image-23624" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/1.jpg" alt="" width="720" height="480" />

จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “คนไทยกำลังสร้างประวัติศาสตร์ไปกับ ‘ครอสโร้ดส์’ ในฐานะจุดหมายปลายทางแห่งใหม่สำหรับการพักผ่อนและสันทนาการครบวงจรขนาดใหญ่ที่สุดแห่งแรกในมัลดีฟส์ที่จะเป็นตัวดึงกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีการเติบโตสูงอย่าง จีน อินเดีย และตะวันออกกลาง รวมทั้งนักเดินทางกลุ่มครอบครัวและคนท้องถิ่นให้มาเปิดประสบการณ์      รูปแบบใหม่ที่แตกต่างจากนักท่องเที่ยวกลุ่มปัจจุบัน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคู่รักที่นิยมเดินทางมาเพื่อฮันนีมูน    เป็นหลัก โดยจุดเด่นของ ‘ครอสโร้ดส์’ คือการสร้างนิยามใหม่ของการพักผ่อนในมัลดีฟส์และภูมิภาคในแถบมหาสมุทรอินเดีย โดยไม่ละทิ้งความสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการอนุรักษ์ซึ่งธรรมชาติ ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมของมัลดีฟส์”

สำหรับเฟสแรกที่จะเปิดให้บริการประกอบด้วย 2 รีสอร์ต และเดอะ มารีน่า แอท ครอสโร้ดส์ โดย เกาะแรกเป็นที่ตั้งของโรงแรมซาย ลากูน มัลดีฟส์ คูริโอ คอลเล็กชั่น บาย ฮิลตัน (SAii Lagoon Maldives, Curio Collection by Hilton) มีห้องพักทั้งหมด 198 ห้อง ประกอบไปด้วยบีชวิลล่าและวิลล่าเหนือน้ำ นำเสนอประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำใครให้กับผู้เข้าพัก อีกทั้งยังเชื่อมต่อโดยตรงกับ “เดอะ มารีน่า แอท ครอสโร้ดส์” (The Marina @ CROSSROADS) พื้นที่สำหรับไลฟ์สไตล์และร้านค้าขนาด 11,000 ตารางเมตร โดยมีร้านอาหารชื่อดัง อาทิ Cafe del Mar บีชคลับระดับโลก ร้านเชฟมิชลินอย่าง Ministry of Crab และยังมีโซนช็อปปิ้ง สินค้าแบรนด์ ศูนย์ประชุมอันทันสมัย ศูนย์กีฬาทางน้ำ และศูนย์ดำน้ำภายใต้หลักสูตรของ PADI

<figure><img class="wp-image-23623 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/2.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>

นอกจากนี้ เพื่อตอบโจทย์นักท่องเที่ยวกลุ่มครอบครัว ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกลุ่มลูกค้าหลัก ทางโครงการจึง    นำเสนอกิจกรรมและสิ่งที่น่าสนใจที่หลากหลายสำหรับครอบครัว ไม่ว่าจะเป็น “มัลดีฟส์ ดิสคัฟเวอรี่เซ็นเตอร์” (Maldives Discovery Centre) ศูนย์วัฒนธรรมที่รวบรวมเรื่องราวความเป็นอยู่และงานฝีมือ  ท้องถิ่นของชาวมัลดีฟส์ ให้ศิลปินท้องถิ่นได้แสดงฝีมือ โดยการจัดแสดงงานหัตถกรรมและศิลปะพื้นบ้าน ของมัลดีฟส์ แต่ถ้าเป็นสายรักษ์โลกอย่าพลาด “มารีน ดิสคัฟเวอรี่เซ็นเตอร์” (Marine Discovery Centre) ศูนย์อนุรักษ์ปะการัง เพื่อสนับสนุนงานวิจัยของนักชีววิทยาทางทะเลเกี่ยวกับการปลูกปะการัง และการทำแปลงอนุบาลปะการังในพื้นที่ทางทะเลที่ครอบคลุมบริเวณกว่า 64,000 ตารางเมตร

ส่วนเกาะที่สองเป็นที่ตั้งของ โรงแรมฮาร์ด ร็อค โฮเทล มัลดีฟส์ (Hard Rock Hotel Maldives) ประกอบ  ไปด้วยห้องพักจำนวน 178 ห้อง ซึ่งมีห้องสวีทสำหรับครอบครัว บีชวิลล่า และวิลล่ากลางน้ำขนาด 1 และ  2 ห้องนอน ออกแบบสไตล์ทรอปิคอลแต้มด้วยกลิ่นอายของหมู่เกาะมัลดีฟส์และสถาปัตยกรรมแบบร่วมสมัย แขกผู้เข้าพักจะเพลิดเพลินไปกับสิ่งอำนวยความสะดวกภายใต้แบรนด์ Hard Rock สุดเอ็กซ์คลูซีฟ        ไม่ว่าจะเป็น โปรแกรมเพลง Sound of Stay การบริการที่ครบครันจาก Rock Spa เลือกสรรของที่ระลึก    ที่เป็นเอกลักษณ์จาก Rock Shop สโมสรสำหรับเด็ก Roxity Kids Club และ Teen Spirit Club          โดยมี Hard Rock Cafe Maldives อยู่ห่างจากโรงแรมเพียงไม่กี่ก้าว

ทำธุรกิจบนพื้นฐานความยั่งยืน

นอกเหนือจากการส่งเสริมการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจของมัลดีฟส์แล้ว ‘ครอสโร้ดส์’ ยังยึดมั่นในปรัชญา  การดำเนินงานที่เน้นการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน และสร้างความสมดุลระหว่างธุรกิจ ชุมชนและสิ่งแวดล้อม

นริศ เชยกลิ่น ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) เสริมว่า ตลอดการก่อสร้างโครงการ เราดูแลชุมชนและสิ่งแวดล้อมรอบข้างให้ได้รับผลกระทบน้อยที่สุด ความสมดุลทางธรรมชาติ    คือหัวใจสำคัญและการคงไว้ซึ่งความสมดุล คือเป้าหมายหลักของ สิงห์ เอสเตท

การประกาศเปิดตัวครอสโร้ดส์ มัลดีฟส์ ครั้งนี้ ไม่เพียงพลิกโฉมการท่องเที่ยวของดินแดนที่ได้ชื่อว่า      เป็นสวรรค์แห่งการพักผ่อนครั้งใหญ่ ด้วยการยกระดับประสบการณ์การท่องเที่ยวในรูปแบบใหม่ ที่ตอบโจทย์นักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลกได้เต็มอิ่มกับวันพักผ่อนมากขึ้น แต่ยังถือเป็นการปักหมุดความสำเร็จ        ในก้าวแรก เพื่อให้คนไทยได้ร่วมภาคภูมิใจไปด้วยกัน

CROSSROADS OFFICIAL OPENING CEREMONY เปิดตัว “ครอสโร้ดส์” มัลดีฟส์ เมกะโปรเจกต์โดยสิงห์ เอสเตท เนรมิตประสบการณ์ท่องเที่ยวรูปแบบใหม่ ต่อยอดธุรกิจอย่างยั่งยืน

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events