<h2>สตาร์ทอัพ เคยเป็นหนึ่งในกระแสที่ร้อนแรงที่สุด เพราะมาพร้อมกับกระแสเทคโลโนยีที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด แม้ว่าหลายโมเดลธุรกิจยังไม่ได้สร้างรายได้อย่างชัดเจน แต่ช่วงที่ผ่านมากลับมีเงินทุนทั่วโลกหลั่งไหลเข้าไปไม่ขาดสาย ทว่าเมื่อเศรษฐกิจโลกชะลอตัวลง บางธุรกิจสตาร์ทอัพอาจต้องปิดตัว หรือหลายบริษัทยังไม่ได้สร้างเม็ดเงินกลับมาให้นักลงทุนจึงทำให้ความน่าสนใจลดลง</h2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สถานการณ์นี้อาจเรียกได้ว่า ‘สตาร์ทอัพ’ ก้าวพ้นยุคทองไปแล้ว แต่ในมุม Venture Capital หรือ VC ที่ยังต้องเดินบนเส้นทางนี้จะมีมุมมองอย่างไร &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายธนพงษ์ ณ ระนอง กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีคอน เวนเจอร์ แคปิทัล จำกัด (Beacon VC) บริษัทเงินร่วมทุนของธนาคารกสิกรไทย กล่าวไว้ว่า ภาพรวมการลงทุนใน สตาร์ทอัพ (Startup) เราเห็นว่าปีนี้ตลาดระมัดระวังตัวมากขึ้น ต่างจากช่วงที่ผ่านมา เช่น การลงทุนใน FinTech เดิมอาจดูเพียงจำนวนผู้ใช้งาน Transaction แต่ปัจจุบันการลงทุนของ VC เปลี่ยนแปลงไปมาก เริ่มให้ความสำคัญกับด้านรายได้มากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของ Beacon VC ยังมองหาโอกาสในการลงทุน Startup หลายด้าน ส่วนที่สนใจ เช่น ESG, Wealth platform, ไปจนถึง AI ที่ช่วงนี้ราคาค่อนข้างสูงจึงต้องคัดเลือกให้ดี ซึ่งแต่ละปี จะมีการพูดคุยนับร้อยดีลเพื่อคัดสรรบริษัทที่จะเข้าไปลงทุน ปัจุจบันอยู่ระหว่างการปิดการลงทุนอยู่อีก 4 ตัว ซึ่งได้รับอนุมัติแล้ว แบ่งเป็น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- บริษัทในต่างประเทศ 3 แห่ง เกี่ยวกับ Climate Technology 2 แห่ง และ AI อีก 1 แห่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- บริษัทในประเทศไทย 1 แห่ง จะเกี่ยวข้องกับธุรกิจการค้าขายออนไลน์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม Beacon VC หันมาเน้นการลงทุนใน Startup โดยคาดหวังถึงรายได้ และกำไรมากขึ้น ซึ่งแม้ในช่วงแรกยังไม่ทำกำไร แต่หากในระยะยาวอยู่ในธุรกิจที่มีอนาคต ยังคงสนับสนุนการลงทุนอย่างต่อเนื่อง เช่น การลงทุนใน Climate Technology ถือว่าตอบโจทย์เรื่อง ESG และการสร้างโซลูชันเพื่อต่อยอดให้กับลูกค้าในไทยได้ต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่เม็ดเงินลงทุนรวมของ Beacon VC ที่ทางธนาคารจัดตั้งไว้ช่วงแรก 255 ล้านเหรียญสหรัฐปัจจุบันใช้ไปราว 190 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยประมาณ 70% ลงทุนในบริษัท Startup ไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ที่ผ่านมา Beacon VC มีการลงทุนใน Startup รวม 27 บริษัท โดยมีการ Exit (เช่น การขายออก หรือ เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์) รวม 4 บริษัท เป็นการขายออกไป บางส่วนเผชิญกับปัญหาในช่วง COVID-19 จึงมีการขายออกแต่ไม่ขาดทุนเพราะมีบริษัทที่ต้องการซื้อไปทำธุรกิจต่อ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bay-flood-2024-sep-2024" alt="วิจัยกรุงศรี ชี้ช่วงปลายปี 67 เสี่ยงน้ำท่วมสูงขึ้น แต่ไม่หนักเท่าปี 54 คาดเสียหาย 46,500 ล้าน"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/kr-home-loan-banking-thailand-sep-2024" alt="ศูนย์วิจัยฯ ประเมินสินเชื่อบ้านโตต่ำสุดในรอบ 23 ปี ผลเศรษฐกิจฟื้นไม่ทั่ว-หนี้เสียสูง"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/travel/bangkok-ranks-4th-among-top-5-destinations-for-chinese-national-day" alt="กรุงเทพฯ ครองใจนักท่องเที่ยวจีน 2 ปีซ้อน! ติดอันดับ 4 ใน 5 จุดหมายปลายทางยอดฮิตช่วงวันชาติจีน"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/cardx-first-half-2024-total-loans-103000-million-baht-expected-all-year-spending-credit-cards-grow-5-8-percent" alt="CardX เผย ครึ่งแรกปี 67 ยอดสินเชื่อรวม 103,000 ล้านบาท คาดทั้งปียอดใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตโต 5-8%"></a><a href="https://forbesthailand.com/world/europe/vinted-startup-lithuania-july-2024" alt="Vinted สตาร์ทอัพธุรกิจ ‘เสื้อผ้ามือสอง’ ที่มียอดขายกว่า 600 ล้านเหรียญต่อปี">Vinted สตาร์ทอัพธุรกิจ ‘เสื้อผ้ามือสอง’ ที่มียอดขายกว่า 600 ล้านเหรียญต่อปี</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เมื่อ ‘สตาร์ทอัพ’ ก้าวพ้นยุคทอง ยังน่าลงทุนแค่ไหน อ่านมุมมอง Beacon VC บริษัทในเครือกสิกรฯ

นอกจากภาวะโรคระบาดจะส่งผลต่อสุขอนามัยของคนทั้งโลก ยังส่งผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจทั่วโลกอย่างรุนแรง ข้อมูลจากสภาพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ หรือสภาพัฒน์ ระบุว่า จีดีพีไทยในไตรมาส 3/2563 หดตัว 6.4% ติดลบน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 8.6% เมื่อเทียบแบบรายปี เนื่องจากการใช้จ่ายภาครัฐขยายตัวได้ดีกว่าที่คาด และเริ่มมีการเปิดประเทศแล้วทำให้เศรษฐกิจไทยปรับตัวได้ดีขึ้น รวมทั้งปรับ    คาดการณ์ว่าทั้งปีนี้จะติดลบ 6% จากเดิมที่ 7.5% และปรับมุมมองเศรษฐกิจไทยในปี 2564 ว่าจะสามารถขยายตัวได้ที่ 3.5-4.5%

สอดคล้องกับข้อมูลจากศูนย์วิจัยกรุงศรีฯ มีการปรับจีดีพีไทยในปี 2563 จาก -10.3% มาอยู่ที่ -6.4% เนื่องจากเห็นสัญญาณที่ดีของเศรษฐกิจไทยที่เริ่มฟื้นตัวมาตั้งเเต่ช่วงไตรมาสที่ 3 จากการใช้จ่ายของภาครัฐที่มีการเร่งตัวขึ้น และการส่งออกที่ดีเกินคาดในทุกหมวดสินค้า พร้อมคาดการณ์ว่าปีหน้าเศรษฐกิจไทยจะฟื้นตัว เพราะได้แรงหนุนจากการส่งออก การลงทุนภาครัฐ และอานิสงส์จากต่างประเทศที่เริ่มฟื้นตัว

อย่างไรก็ตาม ปัญหาการเมืองยืดเยื้อยังคงกระทบจีดีพี 0.6-1.1% และมีผลต่อการลงทุนและความเชื่อมั่น บวกกับการฟื้นตัวของภาคท่องเที่ยวจะช้ากว่าภาคอื่นๆ เนื่องจากเศรษฐกิจไทยมีการพึ่งพาการท่องเที่ยว  สูงมาก จึงส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ทำให้เกิดการว่างงานส่งต่อเป็นปัญหารายได้และการใช้จ่ายของผู้บริโภค คาดว่ากว่าเศรษฐกิจไทยจะกลับเข้าสู่ระดับเดียวกับช่วงก่อนเกิดโควิด-19 น่าจะเป็นไตรมาส 3 ปี 2565

<img class="alignnone size-full wp-image-38245" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/Untitled-1.jpg" alt="" width="720" height="444" />

จากภาพสะท้อนเศรษฐกิจไทยที่เกิดขึ้นชวนให้ย้อนกลับมาสำรวจสตาร์ทอัพไทย ซึ่งสำนักงานนวัตกรรม  แห่งชาติ (องค์การมหาชน) มุ่งผลักดันอย่างต่อเนื่องแม้ในช่วงวิกฤต โดยอ้างอิงจากมุมมองของ แคสเปอร์-ธนกฤษณ์ เสริมสุขสัน ซึ่งคลุกคลีกับวงการเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพใน Silicon Valley, อินโดนีเซีย,      เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และจีน ได้วิเคราะห์ถึงปัญหาของระบบนิเวศของสตาร์ทอัพไว้อย่างน่าสนใจ ดังนี้

1.ภาพรวมของประเทศ ด้วยตลาดที่เล็กกว่า วัดจากจำนวนประชากรที่เป็นอันดับที่ 4 รองจากอินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ และเวียดนาม ทำให้ไทยยังค่อนข้างเสียเปรียบตลาดเพื่อนบ้าน บวกกับยังเป็นสังคมผู้สูงอายุ ทำให้ไม่เป็นที่ดึงดูดของนักลงทุน

2.Mindset ของผู้ประกอบการไทย ยังไม่แอ็กทีฟในการหาและติดต่อนักลงทุนต่างประเทศ รวมทั้งอุปนิสัยขี้เกรงใจและความสบายๆ เป็นสิ่งที่ตรงข้ามกับสิ่งที่นักลงทุนแบบ Venture Capital (VC) มองหา บวกกับคนไทยยังไม่สนับสนุนผลิตภัณฑ์ของไทย ยังยึดติดว่าสตาร์ทอัพคือ เว็บไซต์หรือแอปพลิเคชันที่มีความเสี่ยงสูง ทำให้นักลงทุนไม่กล้าลงทุน ขณะที่ผู้ใช้ก็ไม่กล้าใช้ เพราะคิดว่าสู้แบรนด์ต่างประเทศไม่ได้  ทั้งที่โกลบอลโปรดักต์จำนวนไม่น้อยก็เริ่มมาจากการเป็นโลคัลโปรดักต์มาก่อน

3.ขาดต้นแบบหรือเมนเทอร์ที่มีประสบการณ์ปั้นสตาร์ทอัพ หรือผ่านการระดมทุนแบบ VC ขณะที่  ผู้มีประสบการณ์ส่วนใหญ่ในไทยเป็นคนที่ทำธุรกิจด้านเทคโนโลยีหรือเอสเอ็มอีที่ประสบความสำเร็จ ทำให้สตาร์ทอัพที่เริ่มต้นสร้างธุรกิจไม่ได้รับคำแนะนำที่เหมาะกับการสร้างสตาร์ทอัพอย่างแท้จริง

4.ขาดการสนับสนุนด้านทุน ในลักษณะ startup game อย่างจริงจังในระยะเริ่มต้น ขณะเดียวกัน    กลุ่มอุตสาหกรรมที่เป็นพื้นฐานของประเทศ ได้แก่ อี-คอมเมิร์ซ, แชท, โซเชียลมีเดีย, โลจิสติกส์,        การเดินทาง​ และฟู้ดเดลิเวอรี่ ล้วนกลายเป็นของบริษัทต่างชาติทุนหนาทั้งหมด เพราะเกือบทุกรายใช้กลยุทธ์เดียวกันคือ ให้เงินอุดหนุนขายต่ำกว่าทุนเพื่อทำลายคู่แข่งที่ทุนน้อยกว่า ครองส่วนแบ่งการตลาด​ และเติบโตให้ไวที่สุด

5.หน้าตาสำคัญกว่าผลงาน บ้านเราเน้นเรื่องหน้าตาและภาพลักษณ์เป็นอย่างมาก ทำให้ทุกคน        ตามหาความดังและมีชื่อเสียงในสังคมมากกว่า การใช้เวลาทำงานและสร้างนวัตกรรมจริงๆ

6.ความพร้อมของบุคลากร นอกจากปัญหาทางด้านภาษาแล้ว อีกหนึ่งตัวแปรสำคัญคือ ความคุ้นชินในการสร้างและพัฒนาเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาแบบมีการปรับปรุงกระบวนการและผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากบุคลากรด้านเทคโนโลยีส่วนมากเป็นซอฟต์แวร์ เฮาส์ที่ทำตามใบสั่ง และทำจบเป็นโปรเจ็กต์ไป

<img class="alignnone size-full wp-image-38260" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/fff.jpg" alt="" width="720" height="436" />

จากปัญหาดังกล่าวนำมาสู่ 6 แนวทางในการแก้ปัญหา ได้แก่

1.นำสิงคโปร์โมเดลมาเป็นแนวทาง ด้วยการเข้ามาเป็นตัวเชื่อมของภูมิภาคอาเซียน นำความได้เปรียบ ทางด้านภูมิศาสตร์และการท่องเที่ยวมาเป็นจุดเชื่อมกลุ่มประเทศ CLMV และกลุ่มเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อรวมตลาดเพื่อนบ้านเราและทำธุรกิจ cross-border

2.ยืมต้นแบบจากต่างประเทศที่มีการทำ special program / special visa ให้คนเคยทำธุรกิจ  สตาร์ทอัพจนเป็นยูนิคอร์นแล้วขายบริษัท หรือนำเข้า IPO ได้ มาช่วยเป็นเมนเทอร์ให้กับสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ๆ เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างธุรกิจ โดยอาจจะนำคอนเนคชั่นที่พวกเขามีมาใช้ในการสร้างระบบนิเวศของสตาร์ทอัพบ้านเรา

3. โปรโมตภาพรวมประเทศไปด้วยกัน การที่ทุกฝ่ายไม่ว่าจะเป็น รัฐบาล, VC หรือสตาร์ทอัพพูดถึงศักยภาพของตลาดไปในทิศทางเดียวกัน จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุน ยกตัวอย่าง รัฐบาลอินโดนีเซียจัดโรดโชว์สตาร์ทอัพที่ผู้ก่อตั้งเป็นคนอินโดนีเซีย 1,000 รายไปทั่วประเทศ เพื่อช่วยสร้างความ    น่าเชื่อถือให้คนในชาติหันมาใช้บริการ

4.ทำพาร์ตเนอร์ชิป ในตลาดที่เล็กและจำกัดควรใช้วิธีแชร์และทำพาร์ตเนอร์ชิปมากกว่าทำทุกอย่าง    ด้วยตัวเอง ยกตัวอย่าง รัฐบาลของอินโดนีเซียมีวิธีการส่งเสริมสตาร์ทอัพด้วยลูกเล่นต่างๆ เช่น สร้างความได้เปรียบให้สตารท์อัพในประเทศด้วยการให้ผูกกับบริการของรัฐก่อนสตารท์อัพต่างประเทศ นอกจากนี้    สตารท์อัพอาจเลือกทำพาร์ตเนอร์ชิปหรือร่วมมือกับคอร์ปอเรตและสตารท์อัพด้วยกันเองเพื่อให้ผู้ใช้มีประสบการณ์ที่ดีขึ้น ตัวอย่างที่ดีในช่วงโควิด-19 คือ การร่วมมือระหว่าง Hungry Hub สตาร์ทอัพ        ขายดีลบุฟเฟต์ร้านอาหาร กับ Airportels สตาร์ทอัพจัดส่งกระเป๋าจากบ้านไปยังสนามบินและโรงแรม

5.ร่วมด้วยช่วยกันในสิ่งที่ตัวเองมีและถนัด เช่น ผู้บริหารบริษัทใหญ่ๆ ที่มีพาร์ตเนอร์ทั้งในและ      ต่างประเทศ อาจจะไม่ต้องลงทุนในสตารท์อัพแต่ช่วยคอนเนค หรือผู้ที่มีประสบการณ์เฉพาะทางและทำงานอยู่กับบริษัทยักษ์ใหญ่ในไทยและต่างประเทศอาจเข้ามาช่วยสอนและแนะนำระบบเพื่อให้สตารท์อัพได้ใช้และเรียนรู้ ส่วนนักลงทุนที่ไม่ได้ลงทุนในบริษัทอาจช่วยหานักลงทุนในเครือข่ายทั้งในและต่างประเทศ เพื่อทำให้ระบบนิเวศบ้านเรากลับมาคึกคักอีกครั้ง พร้อมใช้โอกาสนี้ reskill และ upskill ให้กับบุคคลที่ว่างงานและตกงาน โดยเฉพาะทักษะด้านเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่ใช้เป็นแต่ต้องพัฒนาให้ได้ด้วย

6.สร้างระบบนิเวศอย่างแท้จริง ไม่ใช่ทำเพื่อชื่อเสียง หน้าตาภาพลักษณ์ ดั่งประโยคที่ว่า “It takes the whole village to build a unicorn”

เห็นข้อจำกัดและทางออกแบบนี้แล้ว แม้ปีนี้เศรษฐกิจทั่วโลกอาจจะตกต่ำ แต่ท่ามกลางทิศทางเศรษฐกิจไทยที่มีแนวโน้มฟื้นตัว คงทำให้สตาร์ทอัพหลายคนเริ่มเห็นช่องทางในการลงทุนที่นำไปปรับใช้ได้อย่างเป็น      รูปธรรม เพื่อสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทยให้แข็งแรง

อ้างอิงข้อมูล
<a href="https://www.prachachat.net/finance/news-562132">https://www.prachachat.net/finance/news-562132</a>
<a href="https://www.prachachat.net/finance/news-559998">https://www.prachachat.net/finance/news-559998</a>

จับตาทิศทางการลงทุน สร้างโอกาสให้สตาร์ทอัพไทย

สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) ที่มีการระบาดใหญ่ไปทั่วโลก ไม่เพียงส่งผล  กระทบต่อเศรษฐกิจ แต่ยังสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ จนทำให้หลายธุรกิจบาดเจ็บจนทนผิดบาดแผล  ไม่ไหว ต้องขอโบกมือลาวงการไปตั้งหลัก แต่ก็มีอีกจำนวนไม่น้อยที่สามารถปรับตัวเพื่ออยู่รอดสามารถพลิกวิกฤตเป็นโอกาสเพื่อเติบโตได้อย่างน่าสนใจ โดยเฉพาะแวดวงสตาร์ทอัพ

จากข้อมูลของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA ระบุว่า สถานการณ์โควิด 19    เป็นตัวเร่งที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มธุรกิจของวิสาหกิจเริ่มต้น      ที่มุ่งเป็นนักรบเศรษฐกิจรุ่นใหม่ เมื่อต้องเผชิญกับโจทย์ใหญ่สุดท้าทาย หลังจากถูกโควิด-19 เข้ามาสร้างการเปลี่ยนแปลงในระบบนิเวศ ทำให้ต้องเร่งปรับเปลี่ยนวิธีคิดจากแนวทางเดิมๆ นำไปสู่การปรับตัวครั้งใหญ่ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ ทำให้เกิดความหลากหลายสาขาของวิสาหกิจเริ่มต้นที่พร้อมเชื่อมโยงและพัฒนาร่วมกันให้รอดพ้นสถานการณ์นี้ไปด้วยกันผ่านการสร้างโอกาสทางนวัตกรรมในรูปแบบใหม่

พิสูจน์ได้จากตัวเลขการเติบโตของธุรกิจใหม่ที่เกิดในช่วงวิกฤตและมาพร้อมวิถีใหม่          (New Normal) เกือบ 25 – 50% เป็นวิสาหกิจเริ่มต้นที่เกิดขึ้นใหม่สำรวจภาพรวมวิสาหกิจเริ่มต้น

จากข้อมูลของศูนย์วิสาหกิจเริ่มต้นประเทศไทย โดยสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA ซึ่งมีหน้าที่พัฒนาและส่งเสริมระบบนิเวศวิสาหกิจเริ่มต้นของประเทศไทย พบว่า 95 % ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ทำให้ประสบปัญหาขาดสภาพคล่อง ส่งผลให้มีการเลิกจ้างงานและผิดนัดชำระหนี้ ขณะเดียวกันความผันผวนในตลาด ทำให้ขาดกำลังซื้อจากผู้บริโภคบนช่องทางการขายแบบเดิม ส่งผลให้ธุรกิจไม่มีรายได้เข้ามากระทบต่อความเชื่อมั่นของผู้ลงทุนและลดประสิทธิภาพในการระดมทุน

<img class="alignnone size-full wp-image-37917" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/one-1.jpg" alt="" width="720" height="480" />

นอกจากนี้ยังมีข้อมูลจากการประชุมระดมความเห็นกับตัวแทนจากวิสาหกิจเริ่มต้นและหน่วยงานใน        ระบบนิเวศจำนวน 13 กลุ่ม ได้แก่
<ol>
 	<li>สมาคมไทยผู้ประกอบธุรกิจเงินร่วมลงทุน (TVCA)</li>
 	<li>สมาคมการค้าเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการเทคโนโลยีรายใหม่ (TTSA)</li>
 	<li>สมาคมฟินเทค ประเทศไทย</li>
 	<li>สมาคมการค้าเฮลท์เทคไทย</li>
 	<li>สมาคมไทยบล็อคเชน</li>
 	<li>สมาคมโปรเกรมเมอร์ไทย</li>
 	<li>กลุ่มสตาร์ทอัพด้านการศึกษา</li>
 	<li>8. กลุ่มสตาร์ทอัพด้านดนตรี ศิลปะ และนันทนาการ</li>
 	<li>กลุ่มสตาร์ทอัพด้านการเกษตร</li>
 	<li>สภาหอการค้าแห่งประเทศไทย (TCC)</li>
 	<li>สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (FTI)</li>
 	<li>สื่อด้านเทคโนโลยี</li>
 	<li>หน่วยบ่มเพาะธุรกิจที่ได้รับการรับรอง</li>
</ol>
<img class="alignnone size-full wp-image-37938" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/teee.jpg" alt="" width="720" height="480" />

เร่งเครื่องช่วยวิสาหกิจเริ่มต้นพ้นวิกฤต

จากสถานการณ์ที่เกิดขึ้น กลายเป็นโจทย์เร่งด่วนที่ทำให้ NIA เดินหน้าช่วยเพิ่มสภาพคล่องให้แก่วิสาหกิจเริ่มต้น เสริมสภาพคล่องให้ตลาดใหม่ ควบคู่ไปกับการพัฒนาวิสาหกิจเริ่มต้นรายใหม่เพื่อทดแทนวิสาหกิจเริ่มต้นรายเดิมที่ปิดกิจการไป ผ่าน 6 แนวทาง ดังนี้

1. เพิ่มสภาพคล่องให้วิสาหกิจเริ่มต้นทุกระดับ ในรูปแบบการสนับสนุนเงินให้เปล่าจากภาครัฐ สนับสนุนสินเชื่อและดอกเบี้ยจากธนาคารภาครัฐและเอกชน ตลอดจนการระดมทุนจาก Venture Capital หรือ Corporate Venture Capital รวมทั้งสามารถเข้าระดมทุนผ่านเครื่องมือในตลาดทุน

2. ฟื้นฟูตลาดและการพัฒนาตลาดใหม่ ด้วยสถานการณ์ปัจจุบันทำให้รูปแบบธุรกิจหรือช่องทางการจัดจำหน่ายเดิมของวิสาหกิจเริ่มต้นไม่สามารถดำเนินการได้หรือไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ จึงจำเป็นต้องมีมาตรการสนับสนุนเพื่อเชื่อมโยงผู้ผลิต ผู้บริโภค และวิสาหกิจเริ่มต้นไปสู่ช่องทางการตลาดแบบใหม่    พร้อมทั้งมีมาตรการสนับสนุนทางการคลังเพื่อกระตุ้นการบริโภคทั้งจากภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชน และในส่วนของภาครัฐทางสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) ได้จัดทำโครงการ Startup Marketplace ขึ้นเพื่อสนับสนุน Startup และช่วยประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้และให้เข้าถึงบริการของสตาร์ทอัพให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้า เช่น B2B B2C

3.สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ผ่านการสนับสนุนทางการคลังเพื่อกระตุ้นการบริโภคทั้งจากภาครัฐ      ภาคเอกชน และประชาชน สร้างมาตรการทางภาษีสนับสนุนการใช้งานสตาร์ทอัพไทย ช่วยเจรจากับผู้ให้บริการเรื่องการลดราคาในส่วนที่กระทบกับค่าใช้จ่ายของสตาร์ทอัพในช่วงนี้ ตลอดจนผลักดันกฎหมายเพื่อสนับสนุนการให้บริการของสตาร์ทอัพ

4.ส่งเสริมความรู้และการพัฒนาวิสาหกิจเริ่มต้นรายใหม่ เพื่อให้วิสาหกิจเริ่มต้นสามารถปรับตัวให้รอดพ้นจากวิกฤตเศรษฐกิจนี้ได้ จำเป็นต้องเสริมองค์ความรู้การบริหารจัดการองค์กรในสภาวะวิกฤต      ทั้งการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ การบริหารบุคลากร รายได้ และต้นทุนการบริหารจัดการคู่ค้า นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องพัฒนาศักยภาพของวิสาหกิจเริ่มต้นรายใหม่เพื่อทดแทนวิสาหกิจเริ่มต้นที่ปิดกิจการไป

5.สนับสนุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถดำเนินธุรกิจได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ควบคู่ไปกับสร้างการรับรองสตาร์ทอัพไทยที่มีศักยภาพในลักษณะ Thailand National Startup Team เพื่อสร้างความมั่นใจแก่นักลงทุนและการเป็นตัวเลือกในการพิจารณาของหน่วยงานภาครัฐหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งสร้างแนวทางให้เกิดอุตสาหกรรมใหม่ของประเทศ

6.เพิ่มศักยภาพของวิสาหกิจเริ่มต้น เพื่อให้เกิดการพัฒนาแนวทางเฉพาะด้านให้สอดคล้องกับวิถีใหม่ เช่น วิสาหกิจเริ่มต้นด้านการศึกษา (EdTech) แนวทางการสอนออนไลน์ทั้งใช้ในการเรียนการสอน      การอบรมเพื่อ Re-skill และ Up-skill วิสาหกิจเริ่มต้นด้านสุขภาพ (Health Tech) การผลักดันกฎหมาย  เพื่อเร่งให้เกิดแนวทางใหม่ๆ เช่น ระบบการแพทย์ทางไกล (Telemedicine) และการใช้ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ที่ได้มาตรกรยอมรับอย่างรวดเร็วขึ้น วิสาหกิจเริ่มต้นกลุ่มสตาร์ทอัพ ด้านดนตรี ศิลปะ และนันทนาการ เร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ใช้สื่อสร้างสรรค์ที่มีมูลค่าตลาดเติบโต ตลอดจนวิสาหกิจเริ่มต้นด้านการเกษตรที่จะมาตอบโจทย์ความมั่นคงทางด้านอาหารของโลกและประเทศ นำผลิตภัณฑ์และบริการเข้าไปตอบโจทย์เชื่อมโยงกับตลาดได้

<img class="alignnone size-full wp-image-37934" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/tooo.jpg" alt="" width="720" height="480" />

อีเว้นต์โลกนวัตกรรมเสมือนจริงครั้งแรกของไทย

นอกจากจะช่วยวางแนวทางเพื่อช่วยเหลือวิสาหกิจเริ่มต้น อีกหนึ่งไฮไลท์ของแวดวงสตาร์ทอัพในปีที่ผ่านมา ต้องยกให้งาน Startup Thailand x Innovation Thailand Expo 2020 ซึ่งเป็นการผนึกกำลังครั้งสำคัญของเหล่าสตาร์ทอัพและนวัตกรรมชั้นนำของไทยที่เข้ามาร่วมกันแสดงศักยภาพด้านนวัตกรรมของประเทศ    ในการจัดงานในรูปแบบโลกนวัตกรรมเสมือนจริง “Virtual World” ครั้งแรกของประเทศ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงให้ประเทศผ่านพ้นจากวิกฤติที่เกิดขึ้นทั่วโลก นับเป็นการเปิดมิติใหม่แห่งนวัตกรรมการจัดงานเสมือนจริงที่สมบูรณ์แบบที่ไม่เพียงแสดงให้เห็นถึงศักยภาพด้านนวัตกรรมที่แข็งแกร่งของประเทศไทย แต่ยังสร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้เกิดขึ้น จากการรวมหน่วยงานทุกภาคส่วนทั้งสตาร์ทอัพ เอสเอ็มอี บริษัทขนาดใหญ่ หน่วยงานรัฐ และสถาบันการศึกษาชั้นนำของไทยหรือระดับโลกมารวมกันในงานเดียว เพื่อร่วมพัฒนาระบบนวัตกรรมของประเทศให้เข้มแข็งขึ้น

<img class="alignnone size-full wp-image-37943" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/f.jpg" alt="" width="720" height="480" />

ผลลัพธ์จากการจัดงานในครั้งนี้ นอกจากสร้างกระแสตื่นตัวเรื่องนวัตกรรมเพื่อรับมือภาวะวิกฤตในระดับโลกที่อาจจะมาในหลากหลายรูปแบบมากขึ้นในอนาคตแล้ว ยังก่อให้เกิดผลกระทบในมิติต่างๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม อาทิ เกิดการสร้างเครือข่ายทางธุรกิจและการลงทุนมากกว่า 15,000 ราย สร้างเม็ดเงินที่พร้อมลงทุน มูลค่ารวม 20,000 ล้านบาท เกิดการเข้าถึงสินค้าและบริการของ 200 สตาร์ทอัพผ่านตลาดสินค้าออนไลน์ กว่า 42,000 ครั้ง คาดว่าจะเกิดการจ้างงานด้านนวัตกรรมไม่น้อยกว่า 1,500 อัตรา        ที่สำคัญยังเกิดสินทรัพย์ใหม่ด้านข้อมูลจากการนำศาสตร์การวิเคราะห์และประมวลผลข้อมูลเชิงลึก      (Data Analytics) มาใช้ในงานเพื่อคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและสร้างโอกาสทางธุรกิจนวัตกรรม และเกิดการใช้นวัตกรรมขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูล (Data driven innovation) โดยก้าวต่อไปของงาน Startup Thailand x Innovation Thailand 2021 จะมุ่งโฟกัสไปที่ DeepTech Rising หรือ เทคโนโลยีขั้นสูงที่จะเข้ามาขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงโลกปีหน้า

ทั้งหมดนี้คือไฮไลท์สำคัญในเชิงเศรษฐกิจของวงการสตาร์ทอัพในปีที่ผ่านมา ในบทความต่อไปจะไปติดตามทิศทางการลงทุนทั้งในและต่างประเทศ

ส่องไฮไลท์วงการสตาร์ทอัพไทยในปี 2020

สตาร์ทอัพกับวิกฤตปี 2020

บทความที่แล้วได้ปูพื้นถึงที่มาของการผลักดันประเทศไทยให้ก้าวสู่ “ชาตินวัตกรรม” รวมถึงยุทธศาสตร์ของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ เอ็นไอเอ ในการผลักดันสตาร์ทอัพไทยให้เจิดจรัสในเวทีโลกไปแล้ว แน่นอนว่า เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว นอกจากวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนขององค์กรที่มีหน้าที่โดยตรงในการขับเคลื่อนอนาคตสตาร์ทอัพไทยแล้ว ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพเองต้องเข้าใจเทรนด์ของการสนับสนุนระบบนิเวศของสตาร์ทอัพของภาครัฐและเอกชน เพื่อจะได้ปรับตัวให้เข้ากับบริบทของโลกธุรกิจที่เปลี่ยนไป

<img class="alignnone size-full wp-image-37116" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/2.jpg" alt="" width="720" height="365" />

อ่านเกมแนวโน้มการลงทุนจากภาคเอกชน

แนวโน้มแรกที่จะเกิดขึ้น คือ องค์กรธุรกิจจะหันมาสร้างสตาร์ทอัพเอง โดยมุ่งสร้างสตาร์ทอัพในรูปแบบทำงานร่วมกันมากกว่าแค่การลงทุนเพื่อผลักดันให้เกิดสตาร์ทอัพระดับยูนิคอร์น (ธุรกิจที่มีมูลค่าเกิน        1 พันล้านเหรียญสหรัฐ)

ตั้งแต่ต้นปี 2563 ที่ผ่านมา จะเห็นว่า สถาบันการเงินหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็น ธนาคารไทยพาณิชย์      ธนาคารกสิกรไทย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ต่างพร้อมใจกันลุกขึ้นมาริเริ่มโครงการมากมาย เพื่อส่งเสริมสตาร์ทอัพไทย โดยนำจุดแข็งและประสบการณ์ในฐานะคอร์ปอเรตใหญ่มาเสริมจุดอ่อนของสตาร์ทอัพไทยในรูปแบบต่างๆ ซึ่งถือเป็นแนวโน้มที่ดี สอดคล้องกับผลสำรวจในสหรัฐอเมริกาที่พบว่าธุรกิจสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ ต้องอาศัยผู้ร่วมก่อตั้งที่มีประสบการณ์และความชำนาญจากบริษัทขนาดใหญ่ และมีอายุเฉลี่ย 40 ปีขึ้นไป

นอกจากนี้ ผู้ลงทุนจะหันมาให้ความสำคัญกับผลประกอบการและความสามารถในการทำกำไร  มากขึ้น หลังจากเคส WeWork ที่ไม่เวิร์กสมชื่อ จนไม่สามารถระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ได้  แถมยังตามมาด้วยข้อพิพาทมากมาย ทำให้ Venture Capital ทั่วโลกต้องกลับมาทบทวนวิธีการประเมินพอร์ตการลงทุนในกลุ่มสตาร์ทอัพใหม่ โดยเน้นไปที่การประเมินมูลค่าทางธุรกิจและตัวเลขทางการเงิน เพราะแม้สตาร์ทอัพระดับยูนิคอร์นหลายตัวสามารถนำเข้าตลาดหลักทรัพย์ได้ แต่ยังมีปัญหาในการทำกำไร สร้างความกังวลให้กับนักลงทุนที่หวังจะเห็นผลกำไรแบบก้าวกระโดด

เพราะฉะนั้น นี่จึงกลายเป็นโจทย์ใหม่ของสตาร์ทอัพ นอกจากจะมีไอเดียสร้างสรรค์ ยังต้องมีความเข้าใจด้านบัญชีและการเงิน ตลอดจนผลประกอบการของบริษัทอย่างทะลุปรุโปร่ง ไม่ว่าจะเป็นที่มาของรายได้ อัตราการทำกำไร ต้นทุนการทำธุรกิจ การควบคุมค่าใช้จ่าย เป็นต้น เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน หรือหากไม่ชำนาญอาจต้องหาผู้รู้มาเสริมทีมเพื่อดูแลการเงินของบริษัท

<img class="alignnone size-full wp-image-37123" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/picccc.jpg" alt="" width="720" height="480" />

อีกแนวโน้มที่กำลังได้รับความนิยม คือ การควบรวมและรูปแบบ B2B2C ซึ่งสตาร์ทอัพระดับโลกใช้เพื่อสร้างฐานลูกค้าจำนวนมาก แต่ข้อเสีย คือ ต้องใช้เม็ดเงินมหาศาล ดังนั้นลำพังสตาร์ทอัพไทยอาจทำได้ยาก ต้องอาศัยการสนับสนุนจากธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีกำลังซื้อ เพื่อขยายกลุ่มลูกค้าและรายได้ที่มั่นคง โดยประโยชน์ที่ภาคธุรกิจจะได้ คือมีนวัตกรรมใหม่ๆ มาให้บริการลูกค้าโดยไม่ต้องลงทุนเอง ขณะเดียวกันเพื่ออุดช่องว่างสตาร์ทอัพไทยที่มักทำธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน ทำให้เกิดการแข่งขันอยู่ในวงแคบและไม่สามารถขยายธุรกิจได้ จึงควรอาศัยการควบรวมธุรกิจเพื่อผนึกพลังกันเติบโตสู่ตลาดที่ใหญ่ขึ้นในระดับภูมิภาคและระดับโลก

ระดมผู้เล่นหน้าใหม่เข้าสู่ระบบนิเวศ ภารกิจหลักของภาครัฐ

ในส่วนของภาครัฐเอง แนวโน้มการสนับสนุนสตาร์ทอัพไทย ยังคงเน้นไปที่การสร้างผู้เล่นรายใหม่เข้าสู่ระบบนิเวศ เพราะปัญหาใหญ่สำหรับระบบนิเวศสตาร์ทอัพในไทย คือขาดผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ระบบ  อย่างต่อเนื่อง ทำให้นักลงทุนรายใหญ่ๆ มุ่งหาดีลในต่างประเทศ ดังนั้นหน่วยงานภาครัฐจึงจำเป็นต้องมีการปรับตัวครั้งสำคัญตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ โดยเฉพาะเอ็นไอเอ ซึ่งเป็นองค์กรหลักในการเสริมสร้างระบบนวัตกรรมแห่งชาติ มีการกระจายการพัฒนาและสร้างสตาร์ทอัพรายใหม่สู่ภูมิภาคอย่างจริงจังผ่านกลไกของกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ทั้งมหาวิทยาลัยในเครือข่าย อุทยานวิทยาศาสตร์ และการสร้างผ่านนวัตกรรมในพื้นที่

ผ่านมา เอ็นไอเอ มีการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องผ่านโครงการต่างๆ อาทิ การจัดตั้งกองทุนยุวสตาร์ทอัพ หรือ Youth Startup Fund ซึ่งเป็นการร่วมมือกันทำงานระหว่างเอ็นไอเอ กับกองทุนพัฒนาผู้ประกอบการเทคโนโลยีและนวัตกรรม (TED Fund) เพื่อส่งเสริมและพัฒนาให้นักศึกษาทั้งระดับปริญญาตรี โท และเอก สามารถต่อยอดแนวคิดพัฒนาสู่การเป็นสตาร์ทอัพที่สร้างมูลค่าสูงให้กับประเทศ โดยมีเงินทุนให้เปล่ารายละไม่เกิน 1,500,000 บาท เพื่อช่วยเหลือและให้คำปรึกษาในการจัดตั้งบริษัท พัฒนาต้นแบบและดำเนินธุรกิจ

<img class="alignnone size-full wp-image-37132" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/fff2.jpg" alt="" width="720" height="480" />

พร้อมกันนี้ ในฐานะผู้เชื่อมโยงโครงข่ายนวัตกรรมยักษ์ใหญ่ ยังผนึกกำลังกับ Career Visa ซึ่งเป็นองค์กรรวบรวมแหล่งฝึกงานคุณภาพ และข้อมูลที่ช่วยให้นักศึกษาเตรียมพร้อมเข้าสู่โลกการทำงานจริง และมี    วิสัยทัศน์สอดคล้องกับเอ็นไอเอที่อยากเห็นคนรุ่นใหม่ได้รับประสบการณ์มากกว่าแค่ในห้องเรียน และ    ตอบโจทย์กับเป้าหมายตัวเอง ทั้งในฐานะเป็นผู้ขับเคลื่อนองค์กร สตาร์ทอัพ หรือการจะก้าวขึ้นมาเป็น      ผู้ประกอบการเอง จึงกลายเป็นที่มาของการสร้างช่องทางที่ทำให้คนรุ่นใหม่จากสถาบันคุณภาพกับ        ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพชั้นนำมาเจอกัน ผ่านโครงการ Founder Apprentice ซึ่งเปิดรับสมัครนักเรียนนักศึกษาในระดับมหาวิทยาลัยจนถึงเด็กที่จบใหม่ ที่มีประสบการณ์ทำงานไม่เกิน 0–3 ปี มาฝึกงานกับ Tech Startup หรือ ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่มีนวัตกรรมทุกรูปแบบ

ทั้งหมดนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการดำเนินการของเอ็นไอเอ ซึ่งต้องการเป็นสะพานเชื่อมทุกภาคส่วนเพื่อให้เกิดระบบนวัตกรรมแห่งชาติ มากกว่าเป็นแหล่งเงินทุนของสตาร์ทอัพไทย โดยโรดแมปที่เอ็นไอเอวางไว้ว่าจะต้องไปให้ถึง คือ ภายใน 5 ปี จะมีสตาร์ทอัพไทยก้าวสู่ระดับยูนิคอร์น (สตาร์ทอัพที่มีมูลค่าการลงทุนสูงกว่า 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 33,000 ล้านบาท) ภายใน 10 ปี ประเทศไทยจะต้องมีธุรกิจด้านนวัตกรรม 3,000 ราย

อย่างไรก็ตาม แม้จะเริ่มออกเดินทางไปสู่เป้าหมายแล้ว แต่เส้นทางการยกระดับประเทศสู่ประเทศฐานนวัตกรรมยังต้องอาศัยการทำงานแบบบูรณาการเชื่อมโยงกับทุกภาคส่วนของประเทศทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคสถาบันการศึกษา ภาคประชาสังคม เพื่อช่วยกันสร้างและนำนวัตกรรมมาพัฒนาประเทศในทุกมิติให้เกิดขึ้นจริง

บทความต่อไป จะชวนไปติดตามผลกระทบจากวิกฤตปี 2020 ซึ่งเป็นทั้งโอกาสและอุปสรรคสำหรับวงการ  สตาร์ทอัพไทยพร้อมมีวิธีการปรับตัวเพื่อเอาตัวรอดในช่วงเวลาแห่งความท้าทายที่ไม่มีใครเจอมาก่อน

<hr />

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/sponsored-content/%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%a8%e0%b8%b2%e0%b8%aa%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b9%8c-nia.html">เปิดยุทธศาสตร์ NIA เสริมเกราะระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทยเจิดจรัสในเวทีโลก</a>

ส่องแนวโน้มสตาร์ทอัพไทย พลังขับเคลื่อนระบบนวัตกรรมแห่งชาติ

ในขณะที่ “นวัตกรรม” กลายเป็นเป้าหมายที่ทุกประเทศทั่วโลกอยากไปให้ถึง เพื่อครองความเป็น      “ชาตินวัตกรรม” รู้หรือไม่ว่าประเทศไทยมีการพูดถึงเรื่อง “นวัตกรรม” มาตั้งแต่หลังเกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง  เมื่อปี 2540 ถึงขนาดมีการตั้งหน่วยงานภาครัฐขึ้นมาดูแลและส่งเสริมเกี่ยวกับนวัตกรรมโดยเฉพาะ เพราะเล็งเห็นแล้วว่าทรัพยากรของประเทศมีจำกัด ขณะที่ค่าแรงไม่ได้ถูกไปกว่าคู่แข่ง การต่อสู้ด้วยการปรับปรุงการผลิตแบบดั้งเดิม เช่น การลดต้นทุน การเพิ่มผลผลิต ไม่อาจแข่งขันได้ในอนาคตอีกต่อไป จึงผลักดันให้ภาคเอกชนนำนวัตกรรมมาใช้มากขึ้น

ทว่า ที่ผ่านมาภาพของ “นวัตกรรม” ในสังคมไทยอาจจะยังไม่ชัดเจน เพิ่งจะมีการตื่นตัวเมื่อปี 2560 ตอนที่รัฐบาลโปรโมตวิสัยทัศน์เชิงนโยบายไทยแลนด์ 4.0 เร่งเครื่องเปลี่ยนเศรษฐกิจแบบเดิมที่เน้นอุตสาหกรรมหนักไปสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม เพื่อให้ประเทศไทยหลุดพ้นกับดักประเทศรายได้ปานกลาง

ถามว่า ทำไม “นวัตกรรม” ถึงกลายเป็นคีย์เวิร์ดของโลกยุคนี้

คำตอบ คือ นวัตกรรม หรือการใช้ความรู้และความคิดสร้างสรรค์นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อก่อให้เกิดคุณค่านี้ ไม่ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงในวงจำกัด ระหว่างผู้คิดค้นกับผู้ใช้งานเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงกระเพื่อมไปถึงระบบเศรษฐกิจ ทำให้ประเทศแข่งขันได้ดีขึ้น เติบโต เกิดการสร้างงาน ต่อยอดไปสู่การแก้โจทย์สังคมบางอย่าง หรือยกระดับสังคมให้ดีขึ้น รวมไปถึงการจัดการกับปัญหาสิ่งแวดล้อม เช่น โลกร้อน ฝุ่นควัน    น้ำท่วม ฯลฯ จึงไม่แปลกเลยที่ “ความก้าวหน้าด้านนวัตกรรม” กลายเป็นหนึ่งในดัชนีชี้วัดคุณภาพชีวิตของคนในประเทศนั้นๆ ไม่แพ้ระบบการศึกษา หรือความปลอดภัย

<img class="alignnone size-full wp-image-36756" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/1.jpg" alt="" width="720" height="480" />

สิ่งที่น่าสนใจ คือ นวัตกรรมจะเกิดขึ้นได้อย่างไร?

แน่นอนว่า มาจากหลากหลายปัจจัย แต่หนึ่งในกลไกสำคัญที่เข้ามาช่วยผลักดันระบบนวัตกรรมให้เกิดขึ้น  ในประเทศไทยอย่างเป็นรูปธรรมมาอย่างต่อเนื่อง คือ สำนักนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA ซึ่งตั้งขึ้นตามคำสั่งของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในปี 2546 แรกเริ่มมีสถานะเป็นสำนักงานขนาดเล็ก เพื่อให้มีความคล่องตัวสูง และมีประสิทธิภาพในการเป็นพี่เลี้ยงและโปรโมตให้ภาคเอกชนหันมาใช้เทคโนโลยีเป็นอาวุธในการแข่งขันในตลาดโลก

ต่อมาในปี 2552 จึงเปลี่ยนรูปแบบองค์กรมาเป็นมหาชน มีหน้าที่สร้างแนวทางการดำเนินงานเพื่อพัฒนาโครงการนวัตกรรมรูปแบบต่างๆ มีเป้าหมายเปลี่ยนห่วงโซอุปทาน (Supply Chain) เป็นห่วงโซ่มูลค่า (Value Chain) เน้นการสร้างผู้ประกอบการที่มีหัวคิดสร้างสรรค์ สนับสนุนให้ภาคเอกชนนำความรู้ด้านวิทยาศาสตร์มาพัฒนาผลิตภัณฑ์

ตลอด 12 ปีบนเส้นทางแห่งการหล่อหลอมระบบนิเวศนวัตกรรม แม้จะไม่ใช่หน่วยงานที่คิดค้นนวัตกรรมเอง แต่ NIA มีบทบาทสำคัญในการฟูมฟักให้เกิดระบบนวัตกรรมแห่งชาติทั้งระดับนโยบาย สาขาอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการ และประชาชน มาอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคมที่ท้าทายขึ้นในทุกวัน

<img class="alignnone size-full wp-image-36755" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/4.jpg" alt="" width="720" height="480" />

3 ยุทธศาสตร์เสริมจุดแข็ง-เติมจุดอ่อนสตาร์ทอัพไทย  

เพราะคลุกคลีอยู่ในแวดวงสตาร์ทอัพ ทำงานร่วมงานกับภาคเอกชนมานาน ทำให้ NIA รู้จุดแข็งและจุดอ่อนในการขับเคลื่อนประเทศไปสู่ “ชาตินวัตกรรม” เป็นอย่างดี จึงเป็นที่มาของ 3 กลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อติดสปีดประเทศชาตินวัตกรรม

เริ่มต้นจากการสร้าง “คน” ภายใต้ความเชื่อที่ว่า “นวัตกรรมจะไม่เกิดขึ้น ถ้าเราขาดนวัตกร” ดังนั้น    การพัฒนาคน จึงเป็นสิ่งที่ NIA ให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องผ่านหลักสูตรและโครงการพัฒนาศักยภาพด้านนวัตกรรมเพื่อพัฒนาทักษะสำคัญต่างๆ ทั้งกระบวนการคิดและออกแบบนวัตกรรม การประยุกต์เทคโนโลยีสมัยใหม่ การวางแผนธุรกิจและการตลาด รวมถึงการปรับมายด์เซ็ทแบบผู้ประกอบการนวัตกรรมให้เกิดขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับผู้ประกอบการนวัตกรรมหน้าใหม่

ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมเวิร์กช็อป “STEAM4Innovator” พัฒนาทักษะการเป็นผู้ประกอบการนวัตกรรมแบบ  เข้มข้น จนเกิดเป็นเครือข่ายเยาวชนสร้างสรรค์กว่า 60,000 คน นวัตกรรุ่นเยาว์กว่า 550 คน ผลงานนวัตกรรมที่กำลังต่อยอดธุรกิจมากกว่า 30 ผลงาน โครงการ “Startup Thailand League” เวทีประกวด  ไอเดียนวัตกรรมสำหรับเยาวชนระดับอาชีวะและมหาวิทยาลัย รวมถึง “Youth Startup Fund” กองทุนสนับสนุนสานฝันธุรกิจให้กับเยาวชน ซึ่ง NIA เตรียมขายผลโครงการเหล่านี้ ลงไปสู่นักเรียนระดับประถมและมัธยม เพื่อกระตุ้นให้เกิด ‘Startup Ecosystem’ ในสถานศึกษา

นอกจากนี้ ยังเตรียมพัฒนาหลักสูตรสำหรับผู้ประกอบการนวัตกรรมที่เข้มข้นขึ้น เช่น โครงการ “IDE to IPO” สำหรับผู้ประกอบการนวัตกรรมที่พร้อมเข้าตลาดหลักทรัพย์ หรือ “PPCL” สำหรับผู้บริหารองค์กรระดับสูง ที่สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับอุตสาหกรรมต่างๆ ของประเทศ

พัฒนา “คน” แล้ว ลำดับถัดมา คือการสนับสนุนด้านการเงิน เพื่อเป็นแรงผลักดันให้สตาร์ทอัพและ        ผู้ประกอบการนวัตกรรมของไทยกล้าที่จะลงมือสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความต้องการทั้งในเชิงเศรษฐกิจและการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน ที่ผ่านมา NIA มีการพัฒนากลไกการสนับสนุนเงินทุนหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่การเสนอโครงการเพื่อขอรับทุน สินเชื่อเสริมสภาพคล่อง ไปจนถึงการเชื่อมต่อเครือข่าย    นักลงทุนจากทั่วโลกให้ได้รู้จักกับผู้ประกอบการไทยที่มีศักยภาพในการเติบโต

ในอนาคต NIA มีแผนพัฒนา “การเงินนวัตกรรม” ให้กระจายไปสู่ระดับภูมิภาคเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะ  ภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้ซึ่งยังมีผู้ประกอบการนวัตกรรมไม่มากนักและยังมีโอกาสเติบโตได้อีก รวมถึงวงเงินสนับสนุนให้กับกลุ่มนวัตกรรมซึ่งกำลังเป็นที่ต้องการในตลาดโลก อย่างธุรกิจด้านสุขภาพ และธุรกิจปัญญาประดิษฐ์สำหรับการเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร รวมไปถึงนวัตกรรมเพื่อสังคมในมิติต่างๆ เช่น นวัตกรรมจัดการขยะพลาสติก นวัตกรรมบริการภาครัฐ และนวัตกรรมสำหรับผู้สูงอายุ และนวัตกรรมส่งเสริมการจ้างงาน เป็นต้น

สุดท้าย คือการพัฒนา “นวัตกรรมข้อมูล” (Data-driven Innovation) ซึ่งกำลังเป็นเทรนด์ที่พูดถึงใน    ต่างประเทศ ด้วยการนำข้อมูล ซึ่งเปรียบเสมือนวัตถุดิบและเครื่องมือชั้นดีสำหรับการสร้างนวัตกรรม สามารถนำไปสู่การผลักดันให้เกิดสิ่งใหม่ที่สร้างมูลค่าและสร้างความเปลี่ยนแปลงในระยะยาวมาใช้ประโยชน์ในการพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรมในมิติต่างๆ ผ่าน 3 โครงการสำคัญ ได้แก่ การพัฒนาระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลนวัตกรรมจากภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคการศึกษา เช่น ข้อมูลสตาร์ทอัพ      ผู้ประกอบการนวัตกรรม โครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ เพื่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องจะได้นำข้อมูลเหล่านี้ไปใช้วิเคราะห์และประกอบการตัดสินใจดำเนินงานด้านต่างๆ รวมไปถึงการวางแผนการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง

<img class="alignnone size-full wp-image-36757" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/3.jpg" alt="" width="720" height="480" />

นอกจากนี้ยังพัฒนา “โปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านนวัตกรรมองค์กร” ข้อมูลที่ได้สามารถนำมาวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กรในภาพรวมของประเทศและอุตสาหกรรมได้ เพื่อนำไปพัฒนารูปแบบและกลไกสนับสนุนจากข้อมูลศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กร สามารถกำหนดแผนงานที่มีเทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นส่วนสำคัญเพื่อยกระดับส่วนงานต่างๆ ในธุรกิจได้มากขึ้น รวมไปถึงการจัดตั้ง “สถาบันการมองอนาคตนวัตกรรม” หรือ Innovation Foresight Institute (IFI) เพื่อคาดการณ์และวิเคราะห์ทิศทางการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมในมิติต่างๆ ล่วงหน้า สำหรับนำไปต่อยอดในการกำหนดนโยบายภาครัฐและสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงที่มีแนวโน้มเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างทันท่วงที

ทั้งหมดนี้ คือบทบาทหลักๆ ของ NIA ในการส่งเสริมระบบนิเวศสตาร์ทอัพในไทย ซึ่งยังมีข้อจำกัดสำคัญ คือขาดผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ระบบอย่างต่อเนื่อง ทำให้นักลงทุนรายใหญ่ๆ มุ่งหาดีลในต่างประเทศ ถึงเวลาแล้วที่ประเทศไทยต้องปรับกระบวนทัศน์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเข้าไปเป็นเครื่องมือหลักของการขับเคลื่อนประเทศไทยในยุคที่ต้องรับมือการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม ตอบโจทย์ประเด็นความท้าทายที่ไม่อาจจะรับมือด้วยกันตั้งรับเพียงอย่างเดียวเหมือนอย่างที่ผ่านมา

สำหรับอนาคตของสตาร์ทอัพไทยจากนี้จะเป็นอย่างไร อะไรจะเกิดอะไรขึ้นบ้าง ติดตามได้ในบทความ    ถัดไป

เปิดยุทธศาสตร์ NIA เสริมเกราะระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทยเจิดจรัสในเวทีโลก

<h2>นวัตกรรมกำลังนำพาประเทศไทยก้าวผ่านวิกฤตได้อย่างไร ดร.พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA กำลังนำพาองค์กรหัวก้าวหน้าแห่งนี้ รวบรวมคนเก่งในทุกมิติเพื่อค้นหานวัตกรรมช่วยชาติ</h2>
ประเทศไทยเป็นที่รู้จักของชาวโลกว่าเป็นดินเแดนแห่งรอยยิ้มและวัฒนธรรมแห่งการให้อันเป็นเอกลักษณ์ของคนไทยมาอย่างยาวนานและค้ำจุนประเทศ  แต่ความจริงแล้วยังมีสิ่งที่ประเทศไทยทำได้ดีไม่แพ้รอยยิ้มและวัฒนธรรมนั่นคือ “นวัตกรรม” ยิ่งในยามที่สถานการณ์เศรษฐกิจ สังคม รวมถึงภาวะโรคระบาดที่เกิดขึ้น ถึงเวลาที่ประเทศไทยจะได้แสดงศักยภาพด้านนวัตกรรมที่จะนำพาประเทศไปรอดได้ และนั่นคือภารกิจ ของ ดร.พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA

“เราได้เห็นไอเดียและความพลิกแพลง เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมของคนไทยมากมาย โดยเฉพาะในสถานการณ์วิกฤต เช่น น้ำท่วม หรือในเหตุการณ์ล่าสุดคือการระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ซึ่งทำให้มีนวัตกรรมเกิดขึ้นจำนวนมาก ไม่ว่าจะเป็นแพลตฟอร์มรวบรวมข้อมูลผู้ติดเชื้อแบบเรียลไทม์ รถเข็นเคลื่อนย้ายแรงดันลบ เครื่องช่วยหายใจ ชุดตรวจคัดกรองเชื้อเบื้องต้นจากน้ำลายที่รู้ผลใน 1 ชั่วโมง รวมถึงระบบสุขภาพทางไกล หรือ Telehealth ที่ทำให้คนไทยปรึกษาแพทย์ได้โดยไม่ต้องไปโรงพยาบาล”

นี่เป็นส่วนหนึ่งเท่านั้น ในความจริงแล้วนวัตกรรมของไทยไม่ได้เกิดขึ้นในสถานการณ์วิกฤตเท่านั้น แต่คนไทยสร้างสรรค์นวัตกรรมมาโดยตลอด มีการต่อยอดจนเกิดเป็นผลิตภัณฑ์ และเครื่องมือที่อำนวยความสะดวกในการใช้ชีวิตมากมาย นี่จึงเป็นที่มาที่ทำให้ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ สนช. (NIA) ริเริ่มแคมเปญ Innovation Thailand ขึ้นมา เพื่อเปิดมุมมองใหม่ของประเทศไทยด้วยภาพลักษณ์ใหม่ด้านนวัตกรรม และชักชวนคนไทยให้มารับรู้และภาคภูมิใจในนวัตกรรมของไทย

&nbsp;
- มุ่งสร้างองค์กรหัวก้าวหน้า -
ดร.พันธุ์อาจ เข้ารับตำแหน่งที่ NIA ตั้งแต่ปี 2558 สมัยดำรงตำแหน่งวาะแรก (ดำรงตำแหน่งคราวละ 4 ปี) เป็นผู้มีส่วนสำคัญในการผลักดันแคมเปญระดับชาติ “Startup Thailand” เพื่อโปรโมตศักยภาพของประเทศไทยที่มีความพร้อมด้านระบบนิเวศที่เหมาะในการเป็นศูนย์กลางของธุรกิจสตาร์ทอัพในภูมิภาคนี้ ซึ่งประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี พร้อมกับการเข้ามาปรับภาพลักษณ์ใหม่ขององค์กรให้ทันสมัย และเป็นองค์กรของคนรุ่นใหม่ สอดรับกับพันธกิจขององค์กรที่มุ่งเสริมสร้างความสามารถทางนวัตกรรมของประเทศ

“ปัจจุบัน บุคลากรของเราส่วนใหญ่เป็นกลุ่มเด็กรุ่นใหม่ ในกลุ่ม Gen M หรือ Millennial เราจึงต้องมีวิธีการส่งผ่านดีเอ็นเอที่แตกต่างไปจากหน่วยงานอื่นๆ ของภาครัฐ และเตรียมความพร้อมรองรับบุคลากรใน Gen C ต่อไป ซึ่งในอนาคตเราอยากให้มีภาพลักษณ์เป็นองค์กรที่สดใหม่ เปี่ยมด้วยความเป็นมืออาชีพ จะเป็นองค์กรของรัฐที่เปิดโอกาสให้เกิดการเรียนรู้และค้นหาตัวเอง ให้เป็นองค์กรของคนรุ่นใหม่อย่างแท้จริง” ดร.พันธุ์อาจ ระบุ

<img class="size-full wp-image-36576 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/10/พันธุ์อาจ-ชัยรัตน์_03.jpg" alt="" width="600" height="779" />

ดร.พันธุ์อาจ วางสถานะของสนช. ให้เป็นองค์กรหัวก้าวหน้า ในแง่การทำงานจึงวางนโยบายในเชิงรุกและวางกลยุทธ์ในเชิงยุทธศาสตร์ที่ท้าทายในด้านต่างๆ เพราะไม่ได้มองว่าจะสนับสนุนโครงการนวัตกรรมอะไรบ้าง แต่ให้คิดว่าเราคือคนสร้างระบบนวัตกรรมนั่นขึ้นมา

“ผมมองว่า Passion คือสิ่งสำคัญ ผมจึงพยายามทำให้ทุกคนมี Passion และเปิดโอกาสให้เขาได้ทำงานในสิ่งที่เขาสนใจเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวเองและฝึกให้เขาเป็น Trendsetter จากองค์ความรู้ใหม่ๆ ในด้านนวัตกรรมที่ยังไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนและสร้างรูปแบบให้เป็นระบบมากขึ้น”

ผลจากความมุ่งมั่นทำงานของ NIA ประเทศไทยได้ขยับอันดับด้านนวัตกรรมขึ้นมาอยู่ที่ 44 จากช่วง 3 ปีที่ผ่านมา อยู่ในอันดับที่ 51 เป็นการก้าวขยับขึ้นทีเดียว 7 อันดับ ถือเป็นความภูมิใจของคนทำงานด้านนวัตกรรม ซึ่งดร.พันธุ์อาจ กล่าวว่า ในฐานะที่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ NIA อยู่นี้ อยากให้ประเทศไทยขยับอันดับด้านนวัตกรรมไปอยู่ที่ระดับ 30 ขึ้นไป นี่คือเป้าหมายที่จะมุ่งไป

ปัจจุบัน ความก้าวหน้าด้านนวัตกรรมของประเทศเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในภาคธุรกิจ ซึ่ง NIA ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมุ่งผลักดันให้เกิดการพัฒนาสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ โดยอุตสาหกรรมที่มีความโดดเด่นในประเทศไทย ได้แก่ ธุรกิจโทรคมนาคม อาหาร ประกันภัย และพลังงาน เป็นต้น

&nbsp;
- Innovation Thailand ทางรอด -
สำหรับ "Innovation Thailand" เป็นแคมเปญที่ NIA ริเริ่มขึ้นเพื่อชวนคนไทยให้มารู้จักและร่วมภาคภูมิใจกับนวัตกรรมฝีมือคนเไทย รวมทั้งเป็นการตอกย้ำภาพลักษณ์ใหม่ของประเทศไทยที่มีความโดดเด่นด้านนวัตกรรม ซึ่งหลายคนอาจจะไม่ทราบว่าคนไทยสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมขึ้นมามากมาย

โดยเฉพาะนวัตกรรมที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตที่ดีขึ้น ช่วยทำให้มีความสุข สะดวกสบาย และมีความประณีตในการใช้ชีวิตมากขึ้น ซึ่งเป็นอัตลักษณ์ด้านนวัตกรรมของประเทศไทย และเป็นสิ่งที่ NIA หยิบยกมานำเสนอเพื่อเปิดมุมมองใหม่ของประเทศไทยที่แตกต่างไปจากเดิม

ดร.พันธุ์อาจ ได้ให้ความหมายของ Innovation Thailand ในครั้งนี้ คือ นวัตกรรมเพื่อการใช้ชีวิตที่ดีขึ้นหรือที่เรียกว่า Innovation for Crafted Living ทาง NIA ได้แบ่งออกได้เป็น 7 หมวด คือ
<ol>
 	<li>Healthy Living นวัตกรรมเพื่อสุขภาพดีที่ไม่ใช่แค่การดูแลรักษาแต่รวมไปถึงการป้องกัน</li>
 	<li>Easy Living นวัตกรรมเพื่อให้ผู้สูงวัย คนพิการ หรือผู้ที่ด้อยโอกาส ใช้ชีวิตได้ง่ายขึ้นและเท่าเทียมกับคนปกติแบบไร้รอยต่อ</li>
 	<li>Smart Living นวัตกรรมเพื่อโลกและสิ่งแวดล้อม นับตั้งแต่แหล่งพลังงานสะอาด การกำจัดขยะ ลดมลพิษ และคิดเผื่อเพื่อสิ่งแวดล้อมตามแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน (Bio-Circular-Green Economy)</li>
 	<li>Connected Living นวัตกรรมที่เชื่อมโยงผู้ที่สนใจเรื่องเดียวกัน สร้างเป็นเครือข่ายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ช่วยลดช่องว่างทางความคิด</li>
 	<li>Safe Living นวัตกรรมเพื่อชีวิตและทรัพย์สินปลอดภัย ครอบคลุมทุกมิติในการใช้ชีวิตทั้งในบ้านและนอกบ้าน</li>
 	<li>Wealthy Living นวัตกรรมที่สร้างโอกาสและอาชีพใหม่ๆ ที่เลี้ยงตัวเองได้ ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น</li>
 	<li>Happy Living นวัตกรรมด้านการท่องเที่ยว ดนตรี และสันทนาการ เพื่อทำให้ชีวิตผ่อนคลายและมีความสุข</li>
</ol>
สำหรับแคมเปญ Innovation Thailand นี้ NIA ได้สื่อสารผ่านตัวแทนคนไทยด้านนวัตกรรม 7 คน มาร่วมกันสร้างการรับรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมทั้ง 7 ด้าน ผ่านคลิปวิดีทัศน์ โดยนวัตกรรมด้าน Heathy Living ถ่ายทอดผ่าน อิ๊ก กัญจน์ภัสสร สุริยาแสงเพ็ชร์ ผู้สร้าง App OOCA นวัตกรรมด้าน Easy Living ถ่ายทอดผ่าน ฉัตรชัย อภิบาลพูนผล ผู้พัฒนา App PANNANA เพื่อผู้พิการทางสายตา นวัตกรรมด้าน Smart Living ถ่ายทอดผ่าน ครูลูกกอล์ฟ คณาธิป สุนทรรักษ์ ผู้ร่วมก่อตั้งโครงการ Little Big Green

นวัตกรรมด้าน Connected Living ถ่ายทอดผ่าน ชานนท์ เรืองกฤตยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) นวัตกรรมด้าน Safe Living ถ่ายทอดผ่าน 5Lab ผู้พัฒนา App Covid Tracker แสดงผลพื้นที่ติดเชื้อ COVID-19

นวัตกรรมด้าน Wealthy Living ถ่ายทอดผ่าน รวิศ หาญอุตสาหะ ผู้ก่อตั้งเพจและพอดคาสต์ MISSSION TO THE MOON และนวัตกรรมด้าน Happy Living ถ่ายทอดผ่านป๋าเต็ด ยุทธนา บุญอ้อม ผู้บุกเบิกมิวสิคเฟสติวัลเมืองไทย ซึ่งจะมีการสื่อสารทั้งในและต่างประเทศ เพื่อยกระดับภาพลักษณ์ด้านนวัตกรรมของประเทศไทยให้คนไทยได้รับรู้และภาคภูมิใจ

“การสร้างภาพลักษณ์ใหม่ให้ประเทศไทยเป็น “ประเทศแห่งนวัตกรรม” เป็นหน้าที่ของคนไทยที่จะต้องร่วมมือร่วมใจกัน เพราะนวัตกรรมจะเป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้ทุกคนอยู่ได้ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจ สังคม รวมถึงโรคระบาดที่เกิดขึ้น และมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นวัตกรรมเป็นเรื่องของทุกคน ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป” ดร.พันธุ์อาจ กล่าวทิ้งท้าย

<header class="entry-header">

<hr />

ไม่พลาดบทความด้านกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
และ <a href="https://twitter.com/Forbes_TH">ทวิตเตอร์ Forbes Thailand</a>

</header>

ดร.พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ กับภารกิจสร้าง "Innovation Thailand"

อว. ชู “ธุรกิจนวัตกรรม" สู้ภัย โควิด-19 รับมือโลกร้อน ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจ ระดมพลังสตาร์ทอัพ - ผู้ประกอบการนวัตกรรม ร่วมงาน Startup Thailand x Innovation Thailand Expo 2020 โชว์ศักยภาพผ่าน Virtual World สร้างประสบการณ์ใหม่ ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคนิวนอร์มอล

เอนก เหล่าธรรมทัศน์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) กล่าวภายในงานเปิดตัวงาน Startup Thailand x Innovation Thailand Expo 2020 ว่า การเกิดผลกระทบวงกว้างไปทั่วโลกจากวิกฤต โควิด-19 ทั้งเศรษฐกิจ สังคม และการเปลี่ยนแปลงด้านสาธารณสุข วิถีชีวิตของผู้คนในสังคม เกิดรูปแบบ Social Distancing ส่งผลให้ประชาคมโลกต้องพร้อมรับมือวิกฤตหลากหลายรูปแบบที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

ด้าน พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) กล่าวว่า NIA ตระหนักถึงการนำนวัตกรรมเข้าแก้ปัญหาวิกฤติ 3 ด้านคือ วิกฤติโรคระบาดใหม่ ปัญหาโลกร้อน และวิกฤติเศรษฐกิจที่แผ่ขยายไปทั่วโลก ด้วยการจัดงาน Startup Thailand x Innovation Thailand Expo 2020 ระหว่างวันที่ 1 – 4 กันยายนนี้ ด้วยรูปแบบการสัมนาออนไลน์ Virtual Event หรือโลกนวัตกรรมเสมือนจริงภายใต้แนวคิด ‘Innovation in Times of Crisis’ โดยมีกลุ่มสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการนวัตกรรมชั้นนำ เข้าร่วมแสดงศักยภาพเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อสร้างความสมดุลในการเข้าสู่ชีวิตวิถีใหม่

<figure><img class="wp-image-34467 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/09/NIA0142333.jpg" alt="" width="600" height="899" /><figcaption> พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA)</figcaption></figure>

เอนกมองว่า วิกฤตโควิด-19 ทำให้ความหมายของนวัตกรรมเปลี่ยนไป นวตกรรมจะต้องเป็นตัวนำเข้าแก้ปัญหาที่เกิดกับโลกและประเทศไทยอย่างหนักหน่วงครั้งนี้ ซึ่งประเทศไทยทำได้ดีมากโดยเฉพาะ NIA ที่จัดงานสร้างสรรค์แบบ Virtual Event เสวนาบนโลกเสมือนจริง ท่ามกลางมาตรการทุกประเทศปิดการเดินทางเข้า - ออก วิกฤตโควิด-19 ยังช่วยเร่งปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงการวิจัยพัฒนาวิทยาศาสตร์ของไทยให้อยู่ในระดับดีขึ้น โดยเฉพาะหน่วยงานวิจัยและพัฒนาทางการแพทย์และสาธารณสุข มีผลงานเปลี่ยนงานวิจัยและพัฒนา มาเป็นธุรกิจนวัตกรรม เช่น ชุด PPE

“ถือเป็นธุรกิจนวัตกรรมที่น่าชื่นชม ไทยทำชุด PPE ได้ในราคา 750 บาท ซักกลับมาใช้ใหม่ได้ 50 ครั้ง ชุด PPE จึงไม่ใช่แค่นวัตกรรมแต่เป็นต่อยอดธุรกิจเชิงพาณิชย์ด้วยนวัตกรรม ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ประเทศที่มีผู้ป่วยจำนวนมาก เช่น อินเดียมีผู้ป่วยจำนวนมากมีความจำเป็นต้องใช้ แม้แต่จีนหรือประเทศตะวันตกยังสั่งซื้อ ขณะที่ PPE ในต่างประเทศราคาชุดละเป็นหมื่นบาท นี่คือรูปแบบธุรกิจนวัตกรรมที่ต้องสนับสนุน” รัฐมนตรีว่าการกระทรวง อว. กล่าว

วิกฤตโควิด-19 ยังสะท้อนการบูรณาการความร่วมมือของรัฐและเอกชน ในการบริหารเพื่อจัดการสถานการณ์วิกฤตอย่างเด่นชัด เกิดมาตรการทางเศรษฐกิจการเงินและการคลังที่รวดเร็วเพื่อเยียวยาผลกระทบที่เกิดขึ้น เกิดโอกาสใหม่ทางธุรกิจจากการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในหลากหลายรูปแบบ นอกจากการผลิตชุด PPE ยังมีการสร้างแพลตฟอร์มเชื่อมโยงบริการและรักษาโรคระหว่างโรงพยาบาลต่างๆ ของกระทรวงสาธารณสุข และภาคเอกชน เช่น Thai TeleHealth fights COVID-19 เพื่อตอบสนองความเปลี่ยนแปลงในภาวะวิกฤต และการเปิดรับบรรทัดฐานทางสังคม (Social Norms) ใหม่ๆ อาทิ สังคมไร้เงินสด การทำงานทางไกล ฯลฯ

แนวทางที่ภาครัฐเร่งดำเนินการและสนับสนุน คือการนำนวัตกรรมรับมือภาวะวิกฤต เพื่อลดผลกระทบ และฟื้นฟูความเสียหายในมิติต่างๆ ทั้งด้านสังคม เศรษฐกิจ และคุณภาพชีวิตของประชาชน เช่น การใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงมาใช้ในอีเว้นท์ต่างๆ สร้างประสบการณ์ใหม่ ลดการเดินทางและลดการแพร่กระจายเชื้อโรค สร้างโอกาสให้คนไทยทุกคนในการรับมือกับวิกฤตที่เผชิญอยู่

“อยากให้คนไทยเข้ามาเรียนรู้พัฒนานวัตกรรม โดยใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์เข้ามาประยุกต์ใช้ เพื่อรับมือกับทุกวิกฤตที่กำลังเผชิญอยู่ ทั้งวิกฤตด้านสาธารณสุขจากโควิด-19 วิกฤตสิ่งแวดล้อมที่รุนแรงขึ้นทุกปีและวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นทั่วโลก” รัฐมนตรีว่าการกระทรวง อว. กล่าว

งาน Startup Thailand x Innovation Thailand Expo ได้รับการสนับสนุนจากผู้ประกอบการ บริษัทนวัตกรรม สตาร์ทอัพ ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (เอสเอ็มอี) โดยมีหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนให้ความร่วมมือกว่า 133 หน่วยงาน และบริษัทเอกชนที่เข้ามาแสดงผลงานกว่า 400 บริษัท รวมถึงได้รับความสนใจจากนิศิตนักศึกษาได้มีโอกาสพบปะแลกเปลี่ยนประสบการณ์บนโลกออนไลน์ โดยสามารถรับชมออนไลน์ฟรีทางเว็บไซต์ <a href="https://stxite2020.nia.or.th/register">https://stxite2020.nia.or.th/register</a>

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/asia/18-%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%94%E0%B8%A2%E0%B8%AD%E0%B8%94%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A9%E0%B8%B1%E0%B8%97%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2-%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3.html">18 สุดยอดบริษัทไทย จากการจัดอันดับ 200 Best Under a Billions ประจำปี 2020</a>

<article id="post-34018" class="post-34018 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-marketing category-news tag-891 tag-11994 tag-11992 tag-1970 tag-11993">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
</article>&nbsp;

อว.ชู “ธุรกิจนวัตกรรม" สู้ภัย โควิด-19 รับมือโลกร้อน ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจ

<h2>NIA จับมือ 133 องค์กรพันธมิตรภาครัฐ เอกชนทั้งในประเทศและต่างประเทศ แถลงความพร้อมจัดงาน STARTUP THAILAND x INNOVATION THAILAND 2020 ภายใต้แนวคิด “Innovation in Time of Crisis: นวัตกรรมรับมือภาวะวิกฤต”</h2>
ดร.พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA กล่าวในฐานะประธานในการแถลงข่าวว่า จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิค-19 ทำให้อุตสาหกรรมไมซ์ทั่วโลกได้รับผลกระทบโดยตรงอย่างรุนแรง ตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ สำหรับประเทศไทยนั้นมีทั้งการเลื่อนและยกเลิกงานประเภทต่างๆ ตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา

NIA ในฐานะองค์กรหลักที่มุ่งใช้นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมพร้อมทั้งเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้หารือร่วมกับพันธมิตรที่เกี่ยวข้องเพื่อหามาตรการในการช่วยเหลือ ฟื้นฟูสตาร์ทอัพ ธุรกิจนวัตกรรม ให้ผ่านพ้นวิกฤตครั้งนี้ไปได้ จึงได้กำหนดจัดงาน STARTUP THAILAND x INNOVATION THAILAND 2020 ในรูปแบบเสมือนจริงขึ้น ระหว่างวันที่ 1-4 กันยายนนี้ ผ่านเว็บไซต์ https://stxite2020.nia.or.th/

STARTUP THAILAND x INNOVATION THAILAND EXPO 2020 จะเป็นมิติใหม่ของการจัดงานในรูปแบบโลกนวัตกรรมเสมือนจริง (Virtual World) ครั้งแรกของประเทศไทย ที่ผนึกกำลังครั้งสำคัญของเหล่าสตาร์ทอัพและนวัตกรรมชั้นนำของไทย

ภายใต้แนวคิด “Innovation in Times of Crisis” ผ่านแพลตฟอร์มอีเว้นท์ออนไลน์ ซึ่งเปิดตัวอย่างเต็มรูปแบบในวันนี้ และเป็นแพลตฟอร์มที่ NIA ได้ร่วมกับพันธมิตรสร้างขึ้น โดยรวม MICE Innovation (นวัตกรรมเพื่อการประชุมและการจัดนิทรรศการ) จากเหล่าสตาร์ทอัพมืออาชีพของไทย อาทิ Happenn, Zipevent, GetLinks, Fungjai NYLON, Chocolate และ Keen Eye เพื่อเติมเต็มประสบการณ์รูปแบบใหม่ในโลกนวัตกรรมเสมือนจริง ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคในยุคนิวนอร์มัล

นอกจากนั้น ปีนี้เรายังได้รับความร่วมมือจากหน่วยงานทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคการศึกษาทั้งในประเทศและจากต่างประเทศ รวม 133 องค์กรพันธมิตร ได้แก่ 9 หน่วยงานภาครัฐ, 40 มหาวิทยาลัย, 13 องค์กรพันธมิตรต่างประเทศ, 11 หน่วยงานสมาคม/ สภาสมาคม/ภาคเอกชน, 21 องค์กรภาคเอกชน, 20 สตาร์ทอัพและ SMEs, 8 MICE Innovation และ 11 สื่อพันธมิตร และอีกกว่า 400 หน่วยงานร่วมจัดกิจกรรมแสดงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อแสดงศักยภาพด้านนวัตกรรม และช่วยขยายโอกาสทางธุรกิจนวัตกรรมให้แก่สตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการฐานนวัตกรรม ผ่านการสร้างความเชื่อมโยงร่วมกันทุกภาคส่วน

<img class="alignnone size-full wp-image-34101" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/NIA-03.jpg" alt="" width="600" height="345" />

ดร.พันธุ์อาจ กล่าวอย่างมั่นใจว่างานนี้จะเป็นการสร้างมิติใหม่ของอีเว้นท์เสมือนจริงและอุตสาหกรรมไมซ์ให้เกิดขึ้น ทั้ง Real Innovation Experience มิติใหม่ของการสัมผัสประสบการณ์จริงด้านนวัตกรรมจากสตาร์ทอัพและนวัตกรของไทยที่นำมาใช้จริงในงาน, Real-time Connection &amp; Data มิติใหม่ของการเชื่อมต่อแบบทันทีกับเครือข่ายหน่วยงานในแวดวงสตาร์ทอัพและนวัตกรรมทั้งไทยและต่างประเทศ รวมทั้งการเข้าถึงข้อมูลสำคัญที่เกิดขึ้นภายในงาน และ Real Opportunity มิติใหม่ของการได้รับโอกาสจริงสำหรับผู้สนใจสร้างและต่อยอดธุรกิจสตาร์ทอัพและนวัตกรรม ผ่าน 4 กิจกรรมหลักได้แก่

1) Virtual Forum งานสัมมนาออนไลน์ในรูปแบบเสมือนจริง เน้นเรื่องการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้แก่ประเทศในช่วงที่ต้องเผชิญกับวิกฤตต่างๆ ที่เกิดขึ้นทั่วโลกถึง 6 ธีม ประกอบด้วย Feed the World/Transforming Healthcare/ Tourism &amp; Entertainment Rebound/Inclusive Society/BCG in Action/Touchless Economy &amp; Trust Society

2) Opportunity โอกาสในการหาคู่ค้าทางธุรกิจและการประกอบอาชีพผ่านกิจกรรมที่จัดขึ้น ทั้ง Virtual Marketplace ตลาดจำหน่ายสินค้าในรูปแบบเสมือนกว่า 200 บูธ และจับคู่ธุรกิจให้แก่สตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการนวัตกรรมไทย รวมทั้งการพิชชิ่งของสตาร์ทอัพ, Online Business Consulting บริการให้คำปรึกษาออนไลน์จากสุดยอดเมนเทอร์ ผู้เชี่ยวชาญภาครัฐ เอกชน สถาบันการศึกษา กว่า 60 ท่าน และ Virtual Job Market รับสมัครงานกว่า 600 ตำแหน่ง จากกว่า 100 องค์กรชั้นนำของประเทศ

3) SHOW ชมการแสดงสดผ่านทางออนไลน์ ที่นำเสนอศิลปะ ดนตรี นันทนาการ และเทคโนโลยีมาจัดแสดงร่วมกันในรูปแบบ Virtual Concert ที่สร้างสรรค์สตูดิโอเสมือนจริง พร้อมให้แฟนคลับใกล้ชิดกับศิลปินและมีส่วนร่วมระหว่างการชม

4) AWARD พิธีประกาศผลรางวัลอันทรงเกียรติ Prime Minister Award ให้แก่ผู้มีส่วนร่วมในการส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศสตาร์ทอัพของประเทศ และเสริมสร้างศักยภาพทางธุรกิจให้แก่สตาร์ทอัพไทยให้ก้าวสู่ตลาดต่างประเทศ รวมถึงการนำนวัตกรรมมาช่วยแก้ไขสถานการณ์วิกฤตการการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19

ดร.พันธุ์อาจ กล่าวทิ้งท้ายเชิญชวนทุกคนเข้าชมงาน STARTUP THAILAND x INNOVATION THAILAND 2020 ที่ NIA และหน่วยงานร่วมจัด ได้ทุ่มเทเต็มที่เพื่อจัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ระหว่างวันที่ 1-4 กันยายนนี้ รับชมทางออนไลน์ โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ลงทะเบียนที่ https://stxite2020.nia.or.th/

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/technology/%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%94%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%a5%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b9%8c%e0%b8%9f%e0%b8%ad.html">เส้นทางที่เปิดกว้างสู่ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น</a>

<article id="post-34018" class="post-34018 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-marketing category-news tag-891 tag-11994 tag-11992 tag-1970 tag-11993">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
</article>

NIA จับมือองค์กรพันธมิตร แถลงจัดงาน STARTUP THAILAND X INNOVATION THAILAND EXPO 2020

<h2>งาน Startup Thailand เมื่อวันที่ 28 เมษายน – 1 พฤษภาคม ที่ผ่านมา ซึ่งจัดโดยภาครัฐและเอกชนร่วมกับธุรกิจสตาร์ทอัพมีผู้สนใจเข้าร่วมงานอย่างล้นหลามทั้งสี่วันเกินความคาดหมายของผู้จัดงาน เทียบได้กับงานลดราคาสินค้าแบรนด์ยอดนิยมแสดงให้เห็นว่าคนไทยมีการตื่นตัวอย่างมากเรื่องสตาร์ทอัพ</h2>
สตาร์ทอัพ โดยความเป็นจริงแล้วก็คือ SMEs ประเภทหนึ่ง ที่เริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ต้องมีคนและเงินทุนมากนัก แต่มี business model ที่น่าสนใจ ที่ตอบโจทย์ของลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมาย มีโอกาสที่จะสร้างให้เป็นธุรกิจที่มีการเติบโตได้อย่างมาก เป็นสิบเท่าร้อยเท่า ซึ่งปัจจุบันเทคโนโลยีและ social media ทำให้เข้าสู่ธุรกิจได้ง่ายขึ้น คนรุ่นใหม่จำนวนมากจึงสนใจอยากเป็นเจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพ

ตลาด mai ซึ่งตั้งเพื่อเป็นแหล่งเงินทุนของธุรกิจ SMEs หลังวิกฤตเศรษฐกิจครั้งใหญ่ของประเทศไทย ตลอด 17 ปีที่ผ่านมานอกจากจะทำหน้าที่ระดมทุนแล้ว ยังก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้างเศรษฐกิจและลักษณะการทำธุรกิจของ SMEs ทั้งขยายธุรกิจ การสร้างความเติบโต การมีระบบการบริหารที่เป็นมืออาชีพ มีความโปร่งใสและบรรษัทภิบาลที่ดี ซึ่งปัจจุบันมี 124 บริษัทระดมทุนผ่านตลาด mai แล้วกว่า 80,000 ล้านบาท เพื่อไปขยายกิจการสร้างความเข็มแข็งทางการเงิน โดยทั้ง 124 บริษัทนี้มีมูลค่ารวมกันกว่า 330,000 ล้านบาท และมีอีก 21 บริษัทที่เติบโตย้ายไปจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) อีกกว่า 100,000 ล้านบาทเรื่องราวความสำเร็จและการเติบโตของบริษัทที่จดทะเบียนใน mai ทำให้ขณะนี้มีธุรกิจอีกหลายร้อยราย คิดเรื่องการเข้ามาจดทะเบียนระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แต่ความจริงแล้วในเศรษฐกิจของไทยเรายังมีธุรกิจอีกมากมายที่ต้องการเงินทุนแต่ไม่อาจระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ได้

อีกภารกิจที่สำคัญของ mai คือ การเสริมความแข็งแกร่งให้ภาคธุรกิจไทยเพื่อให้เศรษฐกิจไทยเติบโตยั่งยืนทั้งงานด้านการเตรียมความพร้อมให้กับ potential listing หรือบริษัทที่มีศักยภาพให้สามารถเข้ามาจดทะเบียนใน mai อย่างราบรื่นที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยบ่มเพาะศักยภาพให้ธุรกิจเล็กๆ มีช่องทางเข้าถึงแหล่งเงินทุน และสนับสนุนต่างๆ จากภาครัฐและเอกชนสร้างโอกาสทางธุรกิจและต่อยอดธุรกิจต่อให้เติบโตยั่งยืนต่อไป ภายใต้กลยุทธ์ CDEF (Connecting-Developing-Educating-Funding)

Connecting คือกลยุทธ์การเชื่อมโยงระบบนิเวศน์ของการทำธุรกิจ (ecosystem) ของสตาร์ทอัพเพื่อให้ทุกส่วนเข้าถึงกัน ดังโครงข่ายใยแมงมุมที่มีข้อมูลและการสนับสนุนกันอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน ผ่านทาง web portal ชื่อ New Economic Worrior Platform (NEW Platform) ซึ่งเกิดจากความร่วมมือระหว่างตลาดหลักทรัพย์ฯ และหน่วยงานพันธมิตรอาทิ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.) สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์แห่งชาติ (สวทช.) สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง (สศค.) สมาคมไทยผู้ประกอบธุรกิจเงินร่วมลงทุน (TVCA) และสมาคมการค้าเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการเทคโนโลยีรายใหม่ (Thailand Tech Startup Association) ใน NEW Platform แบ่ง Ecosystem ของสตาร์ทอัพเป็นสามกลุ่มหลักคือ

• สตาร์ทอัพที่มีหลากหลายอุตสาหกรรมเช่น Fintech, e-Commerce, HealthTECH, IndustryTECH, AgriTECH, Edtech, PropertyTECH, LifestyleTECH

• ผู้ลงทุน (investors) ซึ่งหลักๆ ประกอบด้วย angle investors, ธุรกิจเงินร่วมลงทุน (venture capital) และ crowdfunding ซึ่งเป็นการระดมทุนรูปแบบใหม่ผ่านทางเว็บไซต์

• หน่วยงานสนับสนุนทั้งภาครัฐและเอกชน (supporting organization) อาทิ incubator/accelerator, coworking space, หน่วยงานภาครัฐ, ธุรกิจหรือองค์กรที่สนับสนุนสตาร์ทอัพ, หน่วยงานการศึกษา, สื่อและอื่นๆ

วัตถุประสงค์ของ web portal คือ เป็นช่องทางให้สตาร์ทอัพที่ต้องการระดมทุนติดต่อกับผู้ลงทุนทั้งสามกลุ่ม ที่เหมาะกับstage หรือความพร้อมของธุรกิจ นอกจากนี้ยังเชื่อมการสนับสนุนต่างๆ ของหน่วยงานภาครัฐบาลที่สนับสนุนสตาร์ทอัพ เช่น การจดทะเบียนตั้งธุรกิจกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ การขอรับสิทธิประโยชน์ BOI สำหรับสตาร์ทอัพ การขอรับการสนับสนุนต่างๆ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์ เช่น ซอฟต์แวร์ดี คูปองนวัตกรรม และโครงการ Startup Voucher ที่เพิ่งเปิดตัวในงาน Startup Thailand รวมถึง web portal ยังเป็นช่องทางในการติดตามกิจกรรมต่างๆ ที่มีอยู่มากมายสำหรับสตาร์ทอัพ ที่จัดโดยหน่วยงานภาครัฐและเอกชน และการอัพเดทข่าวสารต่างๆที่เกิดขึ้นในวงการสตาร์ทอัพ และยังเป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยน และถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยี เป็นช่องทางประกาศหางานหรือผู้ที่จะมาร่วมสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพเป็นต้น

ในขั้นต่อไป web portal จะเป็นที่รวมองค์ความรู้ต่างๆ ของสตาร์ทอัพ โดยแบ่งตาม stage ต่างๆ เช่น idea stage, prototype stage, growth stage ในที่สุด platform นี้จะเป็นเหมือนเมืองของสตาร์ทอัพที่จะเติบโตขึ้นทั้งจำนวนและคุณภาพของประชากรสตาร์ทอัพ รวมถึงการบริการการสนับสนุนของภาครัฐและเอกชนที่จะมีเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง

Developing คือ กลยุทธ์ที่ช่วยสร้างและพัฒนาธุรกิจ ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรทั้งภาครัฐและเอกชนในการพัฒนาด้านต่างๆ เช่น โครงการเร่งสร้างผู้ประกอบการนวัตกรรม เพื่อขับเคลื่อนประเทศ ซึ่งความร่วมมือระหว่าง mai และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) ในการจุดประกายความคิดด้านการสร้างนวัตกรรมให้กับนักเรียนนักศึกษา และคนรุ่นใหม่ การช่วยสร้างธุรกิจประกอบการธุรกิจนวัตกรรมรุ่นใหม่และเร่งขยายธุรกิจช่วยการขับเคลื่อนธุรกิจให้กับ 18 ธุรกิจดาวรุ่ง เพราะการเติบโตด้วยนวัตกรรมจะเป็นคันเร่งที่ช่วยให้บริษัทขนาดย่อยเติบโตได้ดีขึ้น หรือโครงการที่ mai ช่วยสร้างเครือข่ายและการจับคู่ธุรกิจให้กับธุรกิจสตาร์ทอัพ ในด้านการศึกษา กลยุทธ์ Educating ที่ mai ร่วมกับ TSI และหน่วยงานต่างๆ

ให้ความรู้แก่ภาคธุรกิจ เจาะกลุ่มสตาร์ทอัพรองรับการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมใหม่ของประเทศ โดยเปิดหลักสูตรแรก“STARTUP Fundamental Course” เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา ซึ่งเกิดขึ้นจากความร่วมมือของตลาดหลักทรัพย์ฯ และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) มีเป้าหมายที่จะพัฒนาความรู้แก่ผู้สนใจประกอบธุรกิจสตาร์ทอัพเน้นสร้างความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นถึงองค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง ขั้นตอนกระบวนการในการดำเนินธุรกิจสตาร์ทอัพ ตลอดจนเปิดโอกาสให้เรียนรู้ผ่านผู้ประสบความสำเร็จในธุรกิจสตาร์ทอัพ เพื่อให้เกิดแรงบันดาลใจและแนวทางในการดำเนินธุรกิจได้อย่างถูกต้อง อย่างเป็นมืออาชีพตลอดจนมีแผนงานจัดอบรมให้ความรู้เรื่องธุรกิจสตาร์ทอัพให้กับกลุ่มนักลงทุนเป้าหมาย เพื่อความเข้าใจในเรื่องของแหล่งระดมทุนต่างๆ อาทิ venture capital หรือการระดมทุนด้วยการร่วมทุน private fund หรือกองทุนส่วนบุคคล angel fund หรือเครือข่ายนักลงทุนส่วนบุคคล crowdfunding หรือการระดมทุนจากประชาชนหรือองค์กรจำนวนมากผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เป็นต้น

ในเรื่องสนับสนุนด้านการระดมทุน หรือกลยุทธ์ Funding นั้นตลาดหลักทรัพย์ฯร่วมมือกับธนาคารออมสินในการจัดตั้ง SMEs Private Equity Trust Fund เพื่อสนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพ ธุรกิจ SMEs ที่มีศักยภาพในการเติบโต ธุรกิจ SMEs ที่เป็นคู่ค้ากับธุรกิจภาครัฐหรือภาคเอกชนขนาดใหญ่และโครงการต่างๆ ที่อยู่ระหว่างดำเนินการสิ่งๆ ต่างๆ เหล่านี้คือความพยายามของ mai ที่จะช่วยขับเคลื่อนภาคธุรกิจขนาดย่อมของไทยให้เติบโตแข็งแรงเมื่อภาคธุรกิจขนาดย่อมแข็งแรง ธุรกิจที่อยู่ใน ecosystem ก็จะเติบโตไปด้วยทำให้เกิดการลงทุน เกิดจ้างงาน เงินภาษีต่างๆ ถูกนำไปพัฒนาประเทศ เพื่อเศรษฐกิจไทยเติบโตอย่างยั่งยืน

<img style="width: 350px; height: 350px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2b975bf2ad072cbff6c16d3019ca69df.png" alt="" />
ประพันธ์ เจริญประวัติ
ผู้ช่วยผู้จัดการ และผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai)

<hr />

<a href="http://goo.gl/C0BKxV">คลิกอ่านบทความเพื่อจุดประกายไฟฝันทางด้านธุรกิจ จาก Forbes Thailand ฉบับ JUNE 2016 ในรูปแบบ E-Magazine</a>
<a href="http://goo.gl/C0BKxV"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/46103e1bd0be2ec9c6c88c58bc90ddbf.png" alt="" width="329" height="436" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events