MK กำไรปี 68 ลดเหลือ 838 ล้าน หลังต้นทุนพุ่งเพราะบุฟเฟ่ต์ขายดี และลงทุนขยายสาขา-ขยาย “โบนัส สุกี้”

MK กำไรปี 68 ลดเหลือ 838 ล้าน หลังต้นทุนพุ่งเพราะบุฟเฟ่ต์ขายดี และลงทุนขยายสาขา-ขยาย “โบนัส สุกี้”

FORBES THAILAND / ADMIN
27 Feb 2026 | 12:42 PM
READ 127

“เอ็มเค เรสโตรองต์” เผยผลประกอบการปี 2568 รายได้ 15,421 ล้านบาท ลดลง 2.5% กำไร 838 ล้านบาท ลดลงเช่นกัน ชี้เป็นเพราะต้นทุนพุ่งเพราะบุฟเฟต์ขายดี แต่ไม่ลดคุณภาพของ ทั้งยังมีการลงทุนขยายโบนัส สุกี้ และขยายสาขา


    บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ M รายงานผลประกอบการปี 2568 ด้วยรายได้รวม 15,421 ล้านบาท ลดลง 2.5% จากปีก่อน แต่รายได้จากการขาย Q4 ปี 2568 รวม 3,891 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.6% จากปีก่อน โดยยอดขายสาขาเดิมเติบโต 1.3% ตอกย้ำความสำเร็จของ MK บุฟเฟต์ “คุ้มเกินคุ้ม” 299 บาท และแบรนด์ “โบนัส สุกี้” พร้อมประกาศจ่ายเงินปันผลงวดครึ่งปีหลัง 0.5 บาทต่อหุ้น รวมทั้งปี 1 บาทต่อหุ้น

    โดยโมเดลธุรกิจบุฟเฟต์ของ MK GROUP ที่รุกหนักตั้งแต่ช่วงกลางปี เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคที่มีพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนไปได้อย่างดี โดยลูกค้าสามารถเข้าถึงง่าย และความถี่ในการเข้าใช้บริการสูงขึ้น โดยเฉพาะ “MK คุ้มเกินคุ้ม 299” ที่ดันยอดขายสาขาเดิมเติบโตได้ถึง 3.4% ในช่วงเวลาดังกล่าว

    และการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ “โบนัสสุกี้” ในเดือนกรกฎาคม 2568 เพื่อเจาะกลุ่ม Budget Buffet กับราคาที่เข้าถึงง่าย ยังได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี โดยสามารถขยายสาขาได้อย่างรวดเร็ว รวมทั้งสิ้น 15 สาขา ภายในปี 2568

    โดยในปี 2568 กำไรสุทธิ 838 ล้านบาท ลดลงจากในปี 2567 ที่อยู่ที่ 1,442 ล้านบาท แม้จะลดลงจากปีก่อนหน้า จากปัจจัยด้านสภาพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว กำลังซื้อของผู้บริโภคที่ลดลง และการแข่งขันที่รุนแรงในธุรกิจร้านอาหาร แต่บริษัทฯ ยังคงรักษามาตรฐานเรื่องคุณภาพและการให้บริการไว้อย่างดีที่สุด ซึ่งทางด้านต้นทุนการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง อาทิ

    - ต้นทุนวัตถุดิบต่อยอดขายเพิ่มสูงขึ้นตามโครงสร้างของธุรกิจบุฟเฟต์ แต่ไม่ลดคุณภาพ

    - การลงทุนเพื่อขยายสาขา “โบนัส สุกี้” ต่อเนื่อง ทุ่มงบก้อนแรกกว่า 500 ล้านบาท

    - ค่าใช้จ่ายพนักงาน เพื่อให้เพียงพอกับจำนวนลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการเพิ่มขึ้นของทั้ง เอ็มเค เรสโตรองต์ และการสร้างแบรนด์น้องใหม่อย่าง โบนัสสุกี้

    - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการเปิดสาขาใหม่ที่เพิ่มขึ้น

    ทั้งนี้แผนกลยุทธ์ของบริษัทฯ ในปี 2569 จะมุ่งเน้นการปรับตัวให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคให้ได้มากที่สุด โดยการนำเสนอเมนูและโปรโมชั่นที่มีความคุ้มค่า พร้อมทั้งการบริหารพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ให้ตอบโจทย์กับกลุ่มลูกค้าหลากหลาย เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการต้นทุนให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

    อีกทั้งยังเตรียมขยายสาขาของ “โบนัส สุกี้” ต่อเนื่องกว่า 40-50 สาขาทั่วประเทศ โดยมีแผนเพิ่มงบลงทุนต่อเนื่อง พร้อมรักษามาตรฐานของทุกแบรนด์ในเครือ และการขยายสาขาในแบรนด์ที่มีความสามารถในการแข่งขันเพิ่มขึ้น