<h2>“เบียร์ช้าง” ขึ้นแท่นแบรนด์แชร์อันดับหนึ่งอีกครั้ง เตรียมเร่งเครื่องขยายพอร์ตเบียร์พรีเมียม ส่ง “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์ ขวดอลูมินั่มฝาเกลียว” ขายที่เซเว่น อีเลฟเว่น 10,000 สาขาทั่วประเทศภายใน 19 ธ.ค. นี้ ตั้งเป้ายอดขาย 25 ล้านขวดในปี 2568</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังประสบความสำเร็จการทำตลาด “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” เบียร์พรีเมียมภายใต้ช้างแบรนด์ที่เชียงรายเชียงใหม่ และขยายพื้นที่เข้ามาจำหน่าย ณ ร้านอาหาร และโรงแรมในเครือไทยเบฟเวอเรจ ในกรุงเทพฯ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด “เบียร์ช้าง” หนึ่งในผู้นำตลาดเบียร์ในเมืองไทยได้ เดินหน้าสร้างความคึกคักและแปลกใหม่ให้ตลาดเบียร์พรีเมียมมูลค่ากว่า 40,000 ล้านบาทต่อปี ด้วยการส่ง “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” ในขวดอลูมินั่มฝาเกลียวแบรนด์แรกในไทย วางขายที่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ในกรุงเทพฯ ตั้งแต่วันที่ 12 ธันวาคมที่ผ่านมา และจำหน่ายที่ Chang Canvas ไมโครบริวเวอรี่ที่ One Bangkok และลานเบียร์ Chang Live Park ที่มีอยู่ทั่วประเทศ 70 แห่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ไม่เพียงเท่านั้นคอเบียร์ยังสามารถหาซื้อเบียร์นี้ได้ที่เซเว่นฯ กว่า 10,000 สาขาทั่วประเทศตั้งแต่วันที่ 19 ธันวาคมเป็นต้นไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พร้อมกันนี้ ยังมีแผนเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายไปยังร้านค้าปลีกสมัยใหม่อื่นๆ ในอนาคต โดยบริษัทเตรียมงบประมาณการตลาด 100 ล้านบาทในปีหน้า เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและกระตุ้นให้เกิดการทดลองและเข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” มากขึ้น และเป็นผู้นำตลาดเบียร์ไทยอย่างยั่งยืนต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การวางตลาดของ “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์“ จะสอดคล้องกับข้อมูลจาก Zocial Eye ช่วงเดือนกุมภาพันธ์ - เมษายน 2567 ที่พบว่า 98% ของผู้ดื่มชื่นชอบ “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” ในเรื่องรสชาติสดใหม่ ขณะที่ 90% ชื่นชอบในความพรีเมียมของบรรจุภัณฑ์แก้วทรงขวดแชมเปญ และพบว่า 98% ต้องการให้เพิ่มช่องทางการจำหน่ายเพิ่มเติมจากร้านอาหาร ผับบาร์ โรงแรมในเชียงใหม่และเชียงราย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” ผลิตจากโรงงานเบียร์ช้างที่วังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา บรรจุในขวดขนาด 500 มิลลิลิตร ราคา 89 บาท ระดับราคาใกล้เคียงกับเบียร์นำเข้า เหมาะกับ grab &amp; go ไลฟ์สไตล์ สะดวกและมีโอกาสเข้าถึงผลิตภัณฑ์มากกว่าปัจจุบันที่เน้นเพียงเพื่อการเฉลิมฉลองในช่วงปลายปี และตอบสนองความต้องการขายจากช่องทางร้านอาหารต่างๆ เท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดย “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” วางตลาดในบรรจุภัณฑ์นวัตกรรมขวดอลูมินั่มฝาเกลียวที่นอกจากจะสามารถคงความเย็นได้นานกว่าบรรจุภัณฑ์กระป๋องทั่วไปแล้ว บรรจุภัณฑ์อลูมินั่มที่ผ่านการบริโภคแล้วทุกชิ้นส่วนสามารถนำมารีไซเคิลได้ 100% โดยบริษัทตั้งเป้ายอดขาย “ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์” 25 ล้านขวด ในปี 2568​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/mwGZ1EhS67DiCHFuicb6.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="mwGZ1EhS67DiCHFuicb6.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,480"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทรงวิทย์ ศรีธรรม ผู้บริหารสูงสุดสายธุรกิจเบียร์ประเทศไทย บริษัท ช้าง อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด กล่าวว่า ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์ เป็นเบียร์พรีเมียมที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งจากนักดื่มไทยและนักท่องเที่ยวต่างประเทศ มียอดขายเติบโตเกือบ 300% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา (ข้อมูลจาก นีลเส็นไอคิว (ประเทศไทย) ณ เดือนกันยายน 2567 (ตุลาคม 66 - กันยายน 67) เพราะสามารถตอบโจทย์เมกะเทรนด์ Premiumization ของผู้บริโภคที่มองหาสินค้าที่คุ้มค่า และประสบการณ์ความแปลกใหม่ด้วยรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์ในไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“บริษัทมั่นใจว่าช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์ ขวดอลูมินั่มฝาเกลียว จะช่วยเสริมภาพลักษณ์พรีเมียมให้กับช้างมากขึ้น และยังเป็นส่วนสำคัญในการผลักดันการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทรงวิทย์ กล่าวต่อว่า ตลาดเบียร์ในเมืองไทยมีการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องภายหลังจากโควิด-19 โดยข้อมูลจาก นีลเส็นไอคิว (ประเทศไทย) ณ เดือนกันยายน 2567 (ตุลาคม 66 - กันยายน 67) ระบุว่าตลาดเบียร์ไทยมีมูลค่าประมาณ 2 แสนล้านบาท หรือ 2,000 ล้านลิตร ใกล้เคียงกับก่อนโควิด มีอัตราการเติบโต 5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยแบรนด์ช้างมีส่วนแบ่งทางการตลาดที่เติบโตสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเป็นส่วนสำคัญในการผลักดันตลาด Mainstream ให้ฟื้นตัวกลับมากว่า 5% ในขณะที่ตลาดเบียร์พรีเมียม (Mass Premium) ยังคงมีโอกาสเติบโตสูงอย่างต่อเนื่องจากเทรนด์ Premiumization โดยมีอัตราการเติบโตกว่า 30% มีมูลค่ารวมมากกว่า 40,000 ล้านบาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลาดเบียร์ในไทยแบ่งเป็น 4 เซ็กเมนต์ ได้แก่ economy beer, premium beer, premium plus beer ในสัดส่วน 5%, 60-70% และ 20% ตามลำดับ ส่วนที่เหลืออีก 5-15% เป็นเบียร์นำเข้าจากต่างประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความต้องการบริโภค economy beer ลดลงต่อเนื่องมาหลายปี ล่าสุดสัดส่วนเบียร์ในเซ็กเมนต์นี้เหลือเพียง 5% เท่านั้นจากที่เคยมีสัดส่วนถึง 10% ใน 15 ปีที่ผ่านมา” ทรงวิทย์กล่าว และว่า ตลาดเบียร์เมนสตรีมยังเติบโตได้ตามจีดีพีของประเทศ ขณะที่เบียร์เมนสตรีมพลัส หรือพรีเมียมเบียร์เติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก และมีการเติบโตต่อเนื่องมาเป็นเวลา 3-5 ปี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ยอดขายของเบียร์ช้างทุกตัวมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่เดือนตุลาคม เพราะการวางรากฐานมานานพร้อมกับทิศทางธุรกิจที่ชัดเจน ทำให้แบรนด์แชร์ของช้างขึ้นมาเป็นผู้นำตลาดอีกครั้งหนึ่ง และมีภาพลักษณ์ที่พรีเมียมมากขึ้น” ทรงวิทย์กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันเบียร์ช้างมีผลิตภัณฑ์ในตลาดเบียร์พรีเมียม 3 ผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ช้าง โคลด์ บรูว์, ช้าง เอสเปรสโซ่ และช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์ ซึ่งเบียร์พรีเมียมของช้างยังมีสัดส่วนรายได้เป็นตัวเลข single digit ของยอดขายเบียร์ช้างทั้งหมดในปัจจุบัน และคาดว่าจะเพิ่มสัดส่วนเป็นตัวเลขสองหลักในอนาคตอันใกล้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทรงวิทย์กล่าวต่อว่า ปีหน้าตลาดเบียร์เมืองไทยยังมีภาพเป็นบวก เพราะมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ การเพิ่มของนักท่องเที่ยวต่างชาติ การทำตลาดเชิงรุกของค่ายเบียร์ต่างๆ และการมีโรดแม็ปพรีเมียมเบียร์ที่ชัดเจนและต่อเนื่องของช้าง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ปีนี้เป็นปีที่ดีของเบียร์ช้างทั้งในแง่ยอดขายและการควบคุมต้นทุน และเราหวังว่าปีหน้าจะเป็นปีที่ดีกว่า” ทรงวิทย์กล่าวทิ้งท้าย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/one-bangkok-new-destination-of-lifestyle" alt="One Bangkok กำลังเป็นแหล่ง ‘กิน-ดื่ม’ ที่ใหม่ ค่าย ‘ช้าง’ ทุ่ม 200 ล้านเตรียมเปิด Chang Canvas ร้านอาหารและเบียร์สด เอาใจคอเบียร์กลางกรุง">One Bangkok กำลังเป็นแหล่ง ‘กิน-ดื่ม’ ที่ใหม่ ค่าย ‘ช้าง’ ทุ่ม 200 ล้านเตรียมเปิด Chang Canvas ร้านอาหารและเบียร์สด เอาใจคอเบียร์กลางกรุง</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘เบียร์ช้าง’ แบรนด์แชร์ขึ้นเบอร์ 1 อีกครั้ง เร่งขยายพอร์ตเบียร์พรีเมียม ส่ง ‘ช้าง อันพาสเจอร์ไรซ์’ บุกตลาด

<h2>เครื่องดื่มตราช้าง ออกบรรจุภัณฑ์ใหม่ล่าสุด ช้าง โคลด์ บรูว์ “Recyclable Pack” ที่ตอบโจทย์เรื่องการนำกลับมาใช้ซ้ำ ชูแนวคิดเรื่องความยั่งยืนขององค์กร</h2>
เพื่อลดปริมาณของเสียที่ต้องกำจัด และการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยไทยเบฟ และบริษัทในเครือ จะใช้การใช้หลัก 3Rs ได้แก่ Reduce การลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ อาทิ ขวด PET กระป๋องอลูมิเนียม และยังช่วยลดภาวการณ์เกิดโลกร้อน หรือลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการย่อยตามเกณฑ์ที่กำหนด, Reuse การนำกลับมาใช้ซ้ำ

โดยนำบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภคกลับมาใช้ซ้ำในกระบวนการผลิต เช่น ขวดแก้ว ซึ่งในปีนี้ได้ตั้งเป้าไว้ 80% ของยอดขายทั้งหมดที่จะนำกลับมาใช้ให้ได้มากที่สุด และ Recycle การนำบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภคกลับมาใช้ใหม่ โดยนำมาเป็นวัตถุดิบในการผลิต อาทิ ขวดแก้ว นำมาบดแล้วนำกลับมาใช้ใหม่, ขวดพลาสติกใส (ขวด PET) นำมาแปรรูปเป็นเม็ดโพลีเอสเตอร์ผลิตเป็นเส้นใยถักทอเป็นผืนผ้า

<img class="alignnone size-full wp-image-45201" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/ณรัชฏ์-วัชรเพชร์_001.jpg" alt="" width="600" height="457" />

การให้ความสำคัญในการคัดแยกขยะ

โดยนำหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียนมาประยุกต์ใช้ โดยเริ่มต้นจากภายในองค์กรของไทยเบฟ และบริษัทในเครือ ให้พนักงานได้มีส่วนร่วมคัดแยกขยะในสำนักงาน

นอกจากนี้ยังจัดตั้งโครงการคัดแยกขวดที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ ยกตัวอย่างโครงการ Can 2 Can: การเก็บกระป๋องเครื่องดื่มอลูมิเนียมจากผู้บริโภคกลับมาคัดแยก แล้วนำไปสู่กระบวนการรีไซเคิล ซึ่งในปี 63 สามารถเก็บกระป๋องอลูมิเนียมกลับมาได้ทั้งสิ้น 1,256 ตัน (89 ล้านใบ) หรือร้อยละ 21 ของปริมาณทั้งหมดที่บริษัทจำหน่ายทั่วประเทศ รวมถึงการนำขวดแก้วกลับมาหมุนเวียนเพื่อใช้ซ้ำและรีไซเคิลถึงรัอยละ 82

โดยล่าสุด “ช้าง โคลด์ บรูว์” หนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ขายดี และมีภาพลักษณ์พรีเมียมโดนใจกลุ่มลูกค้ารุ่นใหม่ ได้มีการออกบรรจุภัณฑ์ใหม่ “ช้างโคลด์ บรูว์” Recyclable Pack ที่ตอบโจทย์ในเรื่องของรูปลักษณ์ที่พรีเมียม ทันสมัย และช่วยเพิ่มความสะดวกสบายให้กับลูกค้าด้วย

และครั้งนี้ยังมาพร้อมคอนเซ็ปต์เรื่องความยั่งยืน คือ บรรจุภัณฑ์สามารถนำกลับมารีไซเคลิได้ 100% โดยต้องการให้กลุ่มลูกค้าใส่ใจและให้ความสำคัญกับการนำกลับมา “ใช้ซ้ำ” และ “การทิ้งให้ถูกที่” อันเป็นหัวใจของการลดขยะอย่างยั่งยืน

โดยทุกบรรจุภัณฑ์จะมีการวาง คิว อาร์ โค้ด (QR Code) ที่ ช้าง ร่วมมือกับพันธมิตร ได้แก่ วน และ พรีเชียสพลาสติก (Precious Plastic) พัฒนาเป็นเว็ปไซต์ Bring Back Recycle ( <a href="http://www.bringbackrecycle.com/">http://www.bringbackrecycle.com</a> ) เพื่อระบุพิกัดจุดคืนบรรจุภัณฑ์ (Drop off) เพื่อให้ลูกค้าทุกคนสามารถนำบรรจุภัณฑ์ที่ใช้แล้วมาทิ้งได้อย่างถูกที่ เพื่อที่จะนำไปสู่การนำมารีไซเคิลได้อย่างถูกวิธี นอกจากนี้ยังเป็นการกระตุ้นให้เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) อีกด้วย

<img class="alignnone size-full wp-image-45200" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/เครื่องดื่มตราช้าง_001.jpg" alt="" width="400" height="601" />

ณรัชฏ์ วัชรเพชร์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ เครื่องดื่มตราช้าง กล่าวว่า “เรามองว่านี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น โดยหลังจากการ Launch บรรจุภัณฑ์ที่ใช้วัสดุที่สามารถนำมารีไซเคิลได้ 100% แล้ว เรามีแผนที่จะวาง คิว อาร์ โค้ด (QR Code) ที่แสดงจุดคืนบรรจุภัณฑ์ (Drop off) ในทุกๆ ผลิตภัณฑ์ของเครื่องดื่มตราช้าง ในส่วนของความคาดหวัง

แน่นอนว่าเราต้องการเห็นความเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ และคัดแยกขยะของกลุ่มลูกค้า (End Consumer) ซึ่งหลังจากที่ได้เริ่มโครงการนี้ไปในช่วงกลางเดือนเมษายนที่ผ่าน ได้รับกระแสที่ดีจากกลุ่มผู้บริโภคที่ชื่นชอบในรูปลักษณ์ใหม่ของบรรจุภัณฑ์ที่ดูพรีเมียมมากขึ้น แถมมีความพิเศษ คือ สามารถนำกลับม รีไซเคิลได้ 100% ซึ่งโดนใจกลุ่มคนรักษ์สิ่งแวดล้อม

โดยส่วนตัวเชื่อว่าในอนาคตโครงการนี้จะสามารถดำเนินต่อไปอย่างยั่งยืนจนเห็นผลมากขึ้น ทั้งนี้ผลลัพธ์ดังกล่าวนั้นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ ธุรกิจขนาดใหญ่ ไปจนถึง ธุรกิจขนาดเล็ก หรือ SME ทั่วประเทศ

ดยแนวคิดเรื่องความยั่งยืนไม่ควรเป็นเพียงแค่เทรนด์ในสังคม หรืออยู่ในความรับผิดชอบของคนเฉพาะกลุ่มเท่านั้น แต่ควรเป็นหนึ่งในเป้าหมายของทุกๆ องค์กร เหมือนเป็นอีกหนึ่ง New normal ที่ทุกคนควรเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และทำมันอย่างยั่งยืนครับ”

“ช้างโคลด์ บรูว์” Recyclable Pack มีวางจำหน่ายแล้วในร้านสะดวกซื้อ (7-11) ทั่วประเทศ จำนวน 100,000 ชิ้น โดยลูกค้าสามารถนำบรรจุภัณฑ์ที่ใช้แล้วมาส่งคืนที่จุดส่งคืนผลิตภัณฑ์ (Drop off) ในพิกัดที่มีมากถึง 439 จุด โดยบรรจุภัณฑ์ที่ถูกส่งคืนอย่างถูกที่ ถูกวิธีนี้จะถูกนำกลับเข้าสู่กระบวนจัดการอย่างเหมาะสมเพื่อนำไปรีไซเคิลผลิตเป็นบรรจุภัณฑ์อีกครั้ง หรือเพิ่มมูลค่าด้วยการผลิตเป็นสินค้าชนิดอื่น ซึ่งเป็นการลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ และลดผลกระทบของบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภคต่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/property/%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%9E%E0%B8%88%E0%B8%A3%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B8%AD%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%AF-%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2.html">จับชีพจร “ตลาดอสังหาฯ ไทย” หวัง “วัคซีนต้านไวรัส”</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“ช้าง” เดินหน้านำร่องเป็นองค์กรเพื่อความยั่งยืน ออกบรรจุภัณฑ์ใหม่

<h2>เพราะต้องรับผิดชอบงานมากมายในแต่ละวัน "ธีรพงศ์ จันศิริ" หรือ “ช้าง” ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร TUF  เจ้าพ่ออาหารทะเลกระป๋องและแปรรูปส่งออกไปยังประเทศต่างๆ ทั่วโลก จึงต้องดูแลตัวเองเป็นอย่างดี เพื่อให้แข็งแรงทั้งกายและใจ เพื่อรับมือกับคู่แข่งจากทั่วโลกได้</h2>
“ผู้บริหารทุกคนงานหนักมาก ไม่ใช่หนักแค่สมอง แต่หนักร่างกายด้วย เพราะผู้บริหารต้องเดินทางไปโน่นไปนี่ ต้องทำงานเป็นระยะเวลานานๆ ผู้บริหารต้องมีจิตใจที่เข้มแข็ง และกายที่เข้มแข็ง...ผู้บริหารต้องถือเรื่องออกกำลังเป็นหนึ่งในภารกิจ”

สำหรับธีรพงศ์แล้ว เขามีกิจกรรมที่ทำให้แข็งแรงทั้งร่างกายและจิตใจ โดยใช้เวลา 4-5 วันใน 1 สัปดาห์ ฝึกฝนกิจกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง จนสามารถไปแข่งขันในต่างประเทศเลยทีเดียว นั่นคือ การวิ่งมาราธอน
<div>

การวิ่งทำให้น้ำหนักตัวของเขาลดลงจาก 105 กิโลกรัมเหลือเพียง 90 กิโลกรัม เมื่อมาเทียบกับความสูงขนาด 190 เซนติเมตร นอกจากน้ำหนักตัวที่ลดลงไป ร่างกายที่แข็งแรงมากขึ้น การวิ่ง ยังทำให้ธีรพงศ์ได้พบกับ “สมาธิ” ด้วยฃ

ทำไมสมาธิถึงมาอยู่ร่วมกับการวิ่ง เขาอธิบายว่าการวิ่งคือการเข้าสมาธิ ทำให้เขาเกิดสมาธิ ยิ่งวิ่งนานๆ ใช้ระยะเวลาเป็นชั่วโมง ยิ่งต้องมีสมาธิ

“ผมถือว่าการวิ่งคือการเข้าสมาธิ ถ้าไม่มีสมาธิคุณทนวิ่งนานๆ ไม่ได้ ไม่ใช่ทนไม่ได้เพราะเหนื่อย แต่เพราะใจคุณทนไม่ได้ การวิ่งมาราธอนฝึกให้เราอดทน ใจเย็น เพราะไม่มี short cut คุณต้องไปทีละก้าวจนถึงเส้นชัย มันสอนมากๆ เหมือนการทำงานว่าทนได้หรือไม่ แต่ถ้าฝึกวิ่งมาอย่างนี้จะทนได้ ทุกอย่างไม่ได้เริ่มต้นจากกระโดด ในโลกนี้ไม่มีที่เกิดแล้วกระโดดได้เลย ผมว่าเรื่องนี้ช่วยผมมากๆ และยังเป็นสิ่งหนึ่งที่ทำให้ผมประสบความสำเร็จในธุรกิจ”

นอกจากใช้วิธีกับตัวเอง เขายังเชียร์ให้คนอื่นออกกำลังกายเพื่อจะได้พบสมาธิด้วย ซึ่งเขาบอกว่าไม่ได้จำกัดอยู่ที่กีฬาวิ่งอย่างเดียว กีฬาอื่นๆ ก็สร้างสมาธิได้ เพียงแต่เปลี่ยนให้สนุกเท่านั้น อย่างการขี่จักรยานก็ต้องมีสมาธิ แต่ต้องเป็นการขี่แบบระยะทางไกล ใจต้องมีสมาธิ ต้องคุมจังหวะหายใจ จังหวะการปั่น เพื่อให้ถึงจุดหมาย

</div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events