<h2>SABINA เดินหน้าลดต้นทุนรับมือเศรษฐกิจชะลอตัว เผยควบรวมโรงงานบุรีรัมย์เข้ากับโรงงานยโสธร ยอมรับรู้ผลขาดทุนครั้งเดียวจากค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้างพนักงานหลังการควบรวม ชี้เป็นปัจจัยหลักที่กดกำไรสุทธิไตรมาส 4 ปี 67 ลดลง 0.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน มองส่งผลดีระยะยาว มั่นใจปี 68 โครงสร้างทางการเงินแข็งแกร่ง พร้อมเดินหน้ารุกตลาดต่างประเทศ ตั้งเป้าเปิดช็อปในฟิลิปปินส์แตะ 70 แห่งภายในปีนี้ พร้อมวางแผนเพิ่มช็อปในไทยอีก 7 แห่ง ดันยอดช็อปและเคาน์เตอร์ช่องทางค้าปลีกปี 68 แตะ 523 สโตร์</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บุญชัย ปัณฑุรอัมพร ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) หรือ SABINA ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ ‘ซาบีน่า’ เปิดเผยว่า SABINA เดินหน้าปรับตัวเพื่อรับมือกับภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ทั้งเศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลกที่เผชิญกับความไม่แน่นอนจากสงครามการค้า ทำให้บริษัทฯ ตัดสินใจดำเนินการควบรวมโรงงานบุรีรัมย์เข้ากับโรงงานยโสธร ซึ่งเป็นผลให้บริษัทฯ ต้องรับรู้ค่าใช้จ่ายจากการควบรวมโรงงาน โดยเฉพาะการจ่ายค่าชดเชยตามสวัสดิการให้กับพนักงานบางส่วนที่ไม่ได้ย้ายไปโรงงานยโสธรด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจัยดังกล่าวเป็นปัจจัยที่ส่งผลให้ผลประกอบการในไตรมาสที่ 4 ปี 2567 บริษัทฯ มีกำไรสุทธิ 113.5 ล้านบาท ลดลง 0.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 4 ปี 2566 โดยอัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) ปี 2567 อยู่ที่ 12.9% ลดลงจากปี 2566 ซึ่งอยู่ที่ 13.4%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การรับรู้ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเกิดขึ้นในไตรมาสที่ 4 ของปีที่แล้ว ซึ่งเรายอมรับรู้ผลขาดทุนที่เกิดขึ้นครั้งเดียว (One Time Loss) แต่เป็นการตัดสินใจที่จะส่งผลดีกับบริษัทฯ ในระยะยาว โดยเฉพาะการบริหารต้นทุน เนื่องจากโรงงานบุรีรัมย์ เป็นโรงงานเช่าที่มีภาระค่าเช่า ขณะที่โรงงานยโสธร เราเป็นเจ้าของและเป็นโรงงานที่มีพื้นที่มากพอที่จะขยายไลน์ผลิตในอนาคตได้ในกรณีที่จำเป็น ต้นทุนที่ลดลงทั้งค่าเช่า รวมถึงต้นทุนพนักงาน ทำให้เราประหยัดค่าใช้จ่ายได้เดือนละ 2 ล้านบาท ซึ่งผลจากต้นทุนที่ลดลงจะสะท้อนให้เห็นชัดเจนในไตรมาสที่ 4 ของปีนี้เมื่อเทียบกับไตรมาส 4 ของปีที่แล้ว” ประธานคณะกรรมการบริหาร SABINA กล่าว​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/AkaLQqjFGoEmr6MEWDUY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="AkaLQqjFGoEmr6MEWDUY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ SABINA ยังได้รับปัจจัยบวกจากการขึ้นค่าแรง ซึ่งไม่ได้ขึ้นในอัตรา 400 บาทเท่ากันทั้งประเทศ ทำให้ต้นทุนที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 14% เพิ่มขึ้นเพียง 2% เท่านั้น เมื่อรวมกับกลยุทธ์การบริหารพนักงานที่บริษัทฯ ไม่ได้รับพนักงานใหม่ทดแทนพนักงานเก่าที่ลาออกไป แต่เน้นเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มทักษะและขีดความสามารถในการทำงานของพนักงาน ก็จะเป็นอีกปัจจัยที่สนับสนุนให้โครงสร้างทางการเงินของบริษัทฯ ในปีนี้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น หลังจากที่ในปี 2567 ที่ผ่านมา บริษัทฯ มีกำไรต่อหุ้น (EPS) เพิ่มขึ้นจาก 1.33 บาทต่อหุ้น เป็น 1.34 บาทต่อหุ้น ซึ่งเป็นสถิติสูงสุดใหม่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน ดวงดาว มหะนาวานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SABINA กล่าวถึงความคืบหน้าในการขยายธุรกิจในต่างประเทศว่า หลังจาก SABINA ได้เข้าลงทุนในประเทศฟิลิปปินส์ด้วยการถือหุ้นใน Moda ฟิลิปปินส์ตั้งแต่ช่วงต้นปี 2566 ซึ่งมีแนวโน้มที่ดีมาโดยตลอด ทว่าในปี 2567 ที่ผ่านมา ยอดขายในฟิลิปปินส์ได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้างของห้างสรรพสินค้าภายในประเทศ ทำให้ยอดขายในสโตร์ขนาดใหญ่ของ SABINA ลดลง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้วางแผนรับมือและรุกปรับรูปแบบการขายด้วยการทำตลาดออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้สัดส่วนช่องทางขายออนไลน์ในฟิลิปปินส์เพิ่มขึ้นจาก 8% ในปี 2566 เป็น 13% ในปี 2567 และคาดว่า จะเพิ่มขึ้นต่อเนื่องในปีนี้ ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังวางแผนเพิ่มหน้าร้านในช่องทางออฟไลน์ในฟิลิปปินส์เพิ่มขึ้นจากปี 2567 ซึ่งมีจำนวน 49 สโตร์ และปัจจุบันอยู่ที่ 51 สโตร์ โดยเป้าหมายจะเพิ่มเป็นไม่น้อยกว่า 70 สโตร์ในปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ตลาดในฟิลิปปินส์ยังมีพื้นที่ที่เราเติบโต ด้วยจำนวนประชากร ด้วยโครงสร้างประชากรที่อยู่ในวัยที่จะเป็นลูกค้าเราในอนาคต แต่เราวางแผนการเติบโตอย่างระมัดระวัง ไม่รีบขยาย เพราะด้วยภูมิศาสตร์ของฟิลิปปินส์ไม่เหมือนกับประเทศไทย การบริหารจัดการอาจจะยากกว่า แต่ก็มีความท้าทายด้านการเติบโตมาก ซึ่งหากว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผน ไม่มีปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้เข้ามากระทบ ก็มั่นใจว่า ปี 2568 จะเป็นปีที่เรารับรู้การเติบโตจากยอดขายในฟิลิปปินส์ได้อย่างน่าพอใจ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SABINA กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/EiYafc9wpZ1d5BEKjuBW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="2" data-file-name="EiYafc9wpZ1d5BEKjuBW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับการทำตลาดในประเทศไทย ซึ่งช่องทางขายหลักยังเป็นช่องทางค้าปลีก (Retail) มีสัดส่วน 61% ของช่องทางขายรวม และสามารถสร้างยอดขายในปี 2567 ที่ได้ 2,187 ล้านบาทนั้น ในปี 2568 บริษัทฯ วางแผนที่จะเปิดช็อปเพิ่มอย่างน้อย 7 แห่ง จาก 89 แห่งเป็น 96 แห่ง ซึ่งจะทำให้ยอดร้านค้าในช่องทางค้าปลีกเพิ่มขึ้นจาก 516 สโตร์เป็น 523 สโตร์ โดยการขยายหน้าร้านจะพิจารณาจากพื้นที่ที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนช่องทางไม่มีหน้าร้าน (NSR : Non-Store Retailing) ซึ่งมีสัดส่วน 33% ของช่องทางขายรวม ในปีที่ผ่านมาสามารถสร้างการเติบโตได้ 17.8% ด้วยยอดขาย 1,184 ล้านบาท และคาดว่ายังคงเติบโตได้ต่อเนื่องในปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ช่องทางรับจ้างผลิต (OEM) ซึ่งมีสัดส่วนอยู่ที่ 6% นั้น แม้ว่าภาพรวมในปี 2567 รายได้จากช่องทางนี้จะลดง 21.6% แต่ในไตรมาสที่ 4 ของปีที่แล้ว ช่องทาง OEM สามารถพลิกกลับมาเติบโตได้ 67% ซึ่งถือเป็นสัญญาณที่ดี โดยในปีนี้ SABINA ตั้งเป้าการเติบโตของช่องทาง OEM ไว้ที่ 10% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว สอดรับกับเป้าหมายที่จะสร้างการเติบโตในทุกช่องทางขายในปีนี้ ภาพ: SABINA เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/lingling-orm-new-brand-ambassador-caltex" alt="คาลเท็กซ์ ทุ่มงบพิเศษ 110 ล้าน คว้า ‘หลิง-ออม’ เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ขยายฐานลูกค้ารุ่นใหม่">คาลเท็กซ์ ทุ่มงบพิเศษ 110 ล้าน คว้า ‘หลิง-ออม’ เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ขยายฐานลูกค้ารุ่นใหม่</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SABINA ไม่หวั่นขาดทุนระยะสั้น ปี 68 ตั้งเป้าขยายตลาดฟิลิปปินส์ เตรียมเปิดสโตร์เพิ่มอย่างน้อย 19 สาขา

<h2>SABINA มั่นใจดีเดย์ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ 1 ม.ค.2568 ไม่มีผลกระทบ เผยเตรียมตัวรับมือเข้มข้นนาน 2 ปี หลังใช้ระบบ “ลีน” เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดการสูญเสีย ลดต้นทุน พร้อมบริหารจัดการโครงสร้างพนักงาน รวมถึงโครงสร้างค่าใช้จ่ายรับมือค่าแรงเพิ่มล่วงหน้า ชี้ค่าแรงไม่ได้ขึ้น 400 บาทอัตราเดียวทั่วประเทศถือเป็นปัจจัยบวก มั่นใจได้รับผลดีจากความสามารถในการจับจ่ายใช้สอยของประชาชนที่เพิ่มขึ้น ทั้งจากการปรับค่าแรง และมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจช็อปลดหย่อนภาษี</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดวงดาว มหะนาวานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) หรือ SABINA ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ “ซาบีน่า” เปิดเผยว่า หลังจากที่ประชุมคณะกรรมการค่าจ้าง มีมติเห็นชอบการกำหนดอัตราค่าจ้างขั้นต่ำปี 2568 โดยให้ปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำเพิ่มในอัตราวันละ 7-55 บาท หรือเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 2.9% โดยมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2568 เป็นต้นไปนั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;SABINA ไม่ได้รับผลกระทบจากการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำดังกล่าว เนื่องจากที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้เตรียมรับมือกับปัจจัยดังกล่าวล่วงหน้าแล้วเป็นเวลา 2 ปี ไม่ว่าจะเป็นการบริหารจัดการโครงสร้างพนักงาน การบริหารจัดการโครงสร้างค่าใช้จ่าย รวมถึงการพัฒนากระบวนการผลิต เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนเพื่อรองรับค่าใช้จ่ายด้านค่าแรงที่เพิ่มขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราเริ่มนำระบบ ลีน (Lean Manufacturing) มาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดการสูญเสียหรือ waste ต่างๆ ในกระบวนการผลิต หลังจากใช้ระบบลีนจนทำให้กระบวนการผลิตกระชับขึ้น และสามารถบริหารต้นทุนได้ดีขึ้นอย่างชัดเจน เรายังพบว่างานบางส่วนไม่จำเป็นต้องใช้จำนวนคนเท่าเดิม เราจึงเพิ่มเรื่องของการฝึกทักษะ ทั้ง Multi-Skill และ Up-Skill ให้พนักงานได้พัฒนาตัวเอง ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ สามารถใช้เครื่องมือที่ทันสมัยได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ด้วยวิธีนี้ทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น ต้นทุนลดลง และบริษัทฯ สามารถดูแลคนทำงานได้ดีขึ้น ดังนั้น การขึ้นค่าแรงขั้นต่ำในรอบนี้ SABINA จะไม่ได้รับผลกระทบและจะสามารถรับมือได้เป็นอย่างดี ด้วยการวางระบบและจัดโครงสร้างต่างๆ ที่เราทำมาแล้วอย่างเข้มข้น” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SABINA กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/8jgXw4uMTBJSZZVqKjw1.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="8jgXw4uMTBJSZZVqKjw1.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,494"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา SABINA ยังรับมือกับปัจจัยการขึ้นค่าแรง ด้วยการวางแผนให้โรงงานทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็น โรงงานยโสธร ชัยนาท ท่าพระ และพุทธมณฑลสาย 5 ได้ทดลองทำเวิร์กช็อปรับมือกับค่าแรงขั้นต่ำในอัตรา 400 บาท ทำให้ทุกโรงงานมองเห็นภาพว่า ถ้าค่าแรงมีการปรับขึ้นจริง จะควบคุมต้นทุนในส่วนไหนได้อย่างไร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งจากการบริหารจัดการและการทำเวิร์กช็อปอย่างจริงจังตั้งแต่ปี 2566 ทำให้ทุกโรงงานเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนได้อย่างชัดเจน และเมื่อการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำมีผลบังคับใช้จริง บริษัทฯ จึงไม่ได้รับผลกระทบแต่อย่างใด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนที่ถือว่าเป็นปัจจัยบวกสำหรับ SABINA คือ ค่าแรงขั้นต่ำไม่ได้ปรับขึ้น 400 บาทอัตราเดียวทั้งประเทศ แต่เป็นการปรับขึ้นแบบแบ่งเป็น 17 อัตรา ตามค่าครองชีพและโครงสร้างทางเศรษฐกิจ การที่ต้นทุนค่าแรงจะไม่ได้ถูกปรับเพิ่มขึ้นในเรทสูงสุดอัตราเดียว จึงถือเป็นเรื่องที่ดีในส่วนของต้นทุนค่าใช้จ่าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกัน SABINA ยังอาจจะได้รับปัจจัยสนับสนุนด้านการขายจากกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นผลจากการปรับค่าแรงขั้นต่ำ เนื่องจากสินค้า SABINA เป็นสินค้าในกลุ่มอุปโภคบริโภค และช่วงไตรมาสแรกของปี จะเป็นช่วงที่ผู้บริโภคมีความสามารถในการจับจ่ายใช้สอย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผนวกกับมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐ ที่อนุมัติโครงการ Easy E-receipt 2.0 ที่ผู้บริโภคสามารถนำค่าใช้จ่ายจากการจับจ่ายใช้สอยกับร้านค้าที่ออกใบกำกับภาษีในรูปแบบอิเลคทรอนิคส์ วงเงิน 50,000 บาท ที่จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 16 มกราคมถึง 28 กุมภาพันธ์ 2568 ไปลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาในปีภาษี 2568 จะเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนยอดขายในช่วงไตรมาสแรกปีหน้าของ SABINA อีกด้วย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/ragtag" alt="RAGTAG ร้านแฟชั่นมือสองจากญี่ปุ่น ประกาศขยายตลาดสู่ประเทศไทย หลังผนึกกำลังกับบริษัทกลุ่มสหพัฒน์">RAGTAG ร้านแฟชั่นมือสองจากญี่ปุ่น ประกาศขยายตลาดสู่ประเทศไทย หลังผนึกกำลังกับบริษัทกลุ่มสหพัฒน์</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SABINA มั่นใจขึ้นค่าแรงขั้นต่ำไม่กระทบ เผยใช้ระบบ ‘ลีน’ ลดต้นทุน-เพิ่มประสิทธิภาพผลิต รับมือล่วงหน้า 2 ปี

<h2>SABINA ประเดิมไตรมาส 2 ของปีด้วยคอลเลคชั่นเฉลิมฉลองวันคุ้มครองโลก (Earth Day) ร่วมโครงการ “Nets Up” โมเดลการสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยหลักเศรษฐกิจหมุนเวียนเพื่อทะเลยั่งยืน ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม บริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์ จำกัด (มหาชน) (SCGC) บริษัท นิล-วัน โปรเจ็ค จำกัด กลุ่มประมงเรือเล็กพื้นบ้าน จ.ระยอง พันธมิตรธุรกิจ และเครือข่ายพิทักษ์สิ่งแวดล้อมทางทะเล เพื่อเปลี่ยนอวนประมงที่ไม่ใช้แล้วให้กลายเป็นวัตถุดิบจากท้องทะเล (Marine Materials) ที่นำมาผลิตสินค้าคอลเลคชั่นใหม่ “From Marine to Fashion จากท้องทะเล... สู่แฟชั่นรักษ์โลก”</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พิชชา ธนาลงกรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการตลาด บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) หรือ SABINA ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ “ซาบีน่า” เปิดเผยว่า SABINA ตระหนักถึงปัญหาขยะทะเลที่เกิดจากการทิ้งอวนประมงที่ไม่ใช้แล้ว ที่มีมากถึงประมาณ 64,000 ตันต่อปี ซึ่งส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยที่ผ่านมา หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ร่วมแก้ไขปัญหาดังกล่าวและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ภายใต้โครงการ “Nets Up” ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม บริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์ จำกัด (มหาชน) (SCGC) บริษัท นิล-วัน โปรเจ็ค จำกัด กลุ่มประมงเรือเล็กพื้นบ้าน จ.ระยอง พันธมิตรธุรกิจ และเครือข่ายพิทักษ์สิ่งแวดล้อมทางทะเล ที่ได้สร้างระบบจัดเก็บอวนประมงที่ไม่ใช้แล้วจากชาวประมงท้องถิ่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“จากอวนที่ไม่ใช้แล้วจำนวนมหาศาล ได้กลายเป็นวัตถุดิบจากท้องทะเลหรือ Marine Materials ที่ SABINA มองเห็นโอกาส จึงได้เข้าร่วมโครงการ Nets Up ที่นำอวนประมงที่ไม่ใช้แล้วมาพัฒนาและแปรรูปเป็นนวัตกรรมเส้นด้ายรีไซเคิล ก่อนจะนำไปทอเป็นผืน โดย SABINA นำมาตัดเย็บเป็นชุดชั้นในและเสื้อผ้าในคอลเลคชั่นใหม่ ‘From Marine to Fashion จากท้องทะเล... สู่แฟชั่นรักษ์โลก’ ซึ่ง SABINA นับเป็นแบรนด์แรกและเป็นผู้นำที่ได้ริเริ่มการสร้างผลิตภัณฑ์จากอวนประมงที่ไม่ใช้แล้วมาเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่” พิชชากล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/04/L8WBwRYbTeQTBQZpT4ay.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="L8WBwRYbTeQTBQZpT4ay.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับสินค้าในคอลเลคชั่น “From Marine to Fashion จากท้องทะเล... สู่แฟชั่นรักษ์โลก” จะประกอบด้วย เสื้อชั้นใน กางเกงชั้นใน เสื้อ กางเกงขาสั้น และเสื้อกล้ามเสริมบรา โดยเริ่มจำหน่ายตั้งแต่วันที่ 22 เมษายน 2567 ซึ่งตรงกับวันคุ้มครองโลก (Earth Day) เป็นต้นไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พิชชายังกล่าวด้วยว่า SABINA ยังคงมุ่งมั่นขับเคลื่อนความยั่งยืนให้เกิดขึ้นในแวดวงแฟชั่น และเดินหน้าตอกย้ำการเป็นแบรนด์ชุดชั้นในที่ยั่งยืนต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 โดยการเข้าร่วมต่อยอดนวัตกรรมในโครงการ Nets Up ครั้งนี้ จะช่วยแก้ไขปัญหาขยะทะเลตั้งแต่ต้นน้ำ ที่เริ่มจากการจัดเก็บอวนประมงที่ไม่ใช้แล้วของชาวประมง ส่งต่อให้ SABINA ที่นำมาต่อยอดจากการใช้ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญพิเศษในการผลิตชุดชั้นในที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยยังความสวยงามและสวมใส่สบาย ซึ่งเป็นจุดเด่นด้านนวัตกรรมของชุดชั้นในและผลิตภัณฑ์ SABINA&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกัน คอลเลคชั่น “From Marine to Fashion จากท้องทะเล... สู่แฟชั่นรักษ์โลก” ยังจะทำให้ลูกค้าของ SABINA ได้มีร่วมส่วนสำคัญในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม โดยคอลเลคชั่นนี้จะช่วยลดปริมาณขยะอวนประมงใช้แล้วได้ทั้งหมดประมาณ 620 กิโลกรัม และช่วยชดเชยปริมาณคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 4 ตัน เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/csr-sustainability/ajinomoto-green-logistics" alt="‘อายิโนะโมะโต๊ะ’ เดินหน้า Green Logistics ทุ่ม 40 ล้านบาท ใช้รถ EV ขนส่งสินค้า">‘อายิโนะโมะโต๊ะ’ เดินหน้า Green Logistics ทุ่ม 40 ล้านบาท ใช้รถ EV ขนส่งสินค้า</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SABINA โชว์คอลเลคชั่นรักษ์โลก รีไซเคิล ‘อวนประมง’ เป็นชุดชั้นใน เฉลิมฉลอง Earth Day

<h2>SABINA มีลุ้น ! หลังยอดขายเมกะแคมเปญ 9.9 สุดปัง ขึ้นแท่นแบรนด์ที่มียอดขายสูงสุดบนแพลตฟอร์มช้อปปิ้งออนไลน์ทั้ง “ช้อปปี้” และ “ลาซาด้า” ดันผลการดำเนินงานไตรมาส 3 อาจจะดีกว่าที่คาดการณ์ไว้ ขณะที่มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล รวมถึงนโยบายฟรีวีซ่าให้กับนักท่องเที่ยว เป็นแรงขับเคลื่อนการจับจ่ายใช้สอยในช่วงโค้งสุดท้ายปลายปี รวมถึงเมกะแคมเปญ 11.11 ในไตรมาสสุดท้าย ย้ำเป้าหมายเติบโตปีนี้ที่ 10-15% เป็นไปได้แน่นอน พร้อมเดินหน้ารักษาการเติบโตของอัตรากำไรสุทธิต่อเนื่อง หลังจากครึ่งปีแรก NPM ทำสถิติสูงสุดแตะระดับ 13.3% ไปแล้ว </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดวงดาว มหะนาวานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) หรือ SABINA ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายชุดชั้นในแบรนด์ “ซาบีน่า” เปิดเผยว่า SABINA ยังคงเป็นแบรนด์อันดับหนึ่งในกลุ่มสินค้าแฟชั่นในใจนักช้อปออนไลน์ หลังจากสามารถกวาดยอดขายสูงสุดจากมหกรรมช้อปปิ้ง 9.9 บนแพลตฟอร์มออนไลน์ ทั้งช้อปปี้และลาซาด้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยก่อนหน้านี้ SABINA ได้รับรางวัล Consumer Choice จาก Shopee Partner Awards 2023 และรางวัลแบรนด์ที่มียอดขายโดดเด่น LazMall Local Superstar Award จากลาซาด้า กรุ๊ป ในงาน LazMall Brands Future Forum (BFF) 2023 ซึ่งตอกย้ำความสำเร็จในการขายผ่านช่องออนไลน์ของ SABINA ได้เป็นอย่างดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ยอดขายในเมกะแคมเปญ 9.9 ทำให้เรามีลุ้นสร้างเซอร์ไพร์สสำหรับผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 3 ของปีนี้ ซึ่งอาจจะดีกว่าที่เราคาดไว้ ซึ่งเบื้องหลังความสำเร็จในการขายผ่านช่องทางออนไลน์หรือช่องทาง NSR (Non-Store Retailing) ของ SABINA นอกจากสินค้าจะมีความหลากหลายครอบคลุมความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่มทุกวัย และเป็นสินค้าที่มีคุณภาพแล้ว เรายังนำเทคโนโลยี AI มาประยุกต์ใช้ในการคาดการณ์การวางแผนจัดเก็บสินค้าเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภคสำหรับการขายในวันแคมเปญใหญ่ เพื่อให้การขายไม่สะดุด รวมถึงต้องวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานหรือผลการทำงานของทีมขาย (Analyst Sales Performance) และใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพการตลาดดิจิทัล ด้วยการนำโปรแกรม Chat GPT, Bing Chat และ Canva เข้ามาร่วมในการทำงาน เพื่อให้การสื่อสารและการทำแคมเปญมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น สามารถขายสินค้าได้ตรงจุดมากขึ้น” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SABINA กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากความสำเร็จจากแคมเปญ 9.9 ซึ่งจะช่วยกระตุ้นยอดขายและผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 3 แล้ว SABINA ยังมั่นใจว่า มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้ประชาชนจับจ่ายใช้สอยมากขึ้น ซึ่งจะทำให้บรรยากาศโดยรวมในช่วงปลายปีเป็นไปอย่างคึกคักมากขึ้น ขณะที่มาตรการฟรีวีซ่านักท่องเที่ยวจีน ที่รัฐบาลประกาศใช้เป็นเวลา 5 เดือนตั้งแต่วันที่ 25 กันยายน 2566 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2567 ซึ่งเป็นช่วงไฮซีซั่นของไทย รวมถึงมีโอกาสจะขยายถึงนักท่องเที่ยวชาติอื่นๆ ก็จะเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสนับสนุนสำคัญที่จะกระตุ้นการบริโภค ทั้งจากกำลังซื้อภายในประเทศและจากนักท่องเที่ยว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ในปีนี้ SABINA วางเป้าหมายการเติบโตไว้ที่ 10-15% โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างยอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์นับตั้งแต่ปี 2562 ก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-19 ถึงตอนนี้เรามั่นใจว่าเป็นไปได้อย่างแน่นอน แต่ที่ต้องเกาะติดตัวเลขอย่างใกล้ชิด เพราะมีโอกาสที่เราจะสร้างประวัติศาสตร์ใหม่ที่สูงกว่าเป้าหมายที่คาดไว้ ด้วยบรรยากาศที่เอื้ออำนวยโดยเฉพาะในช่วงโค้งสุดท้ายปลายปี และในไตรมาสสุดท้ายยังมีเมกะแคมเปญ 11.11 รออยู่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม เราไม่ได้มีเป้าหมายเพียงการสร้างยอดขายที่สูงที่สุดเท่านั้น เพราะที่ผ่านมา SABINA พยายามรักษาการเติบโตของอัตรากำไรสุทธิ (NPM : Net Profit Margin) ที่สะท้อนความสามารถในการทำกำไรของบริษัทฯ ซึ่งหมายถึงเราต้องเพิ่มรายได้ยอดขาย พร้อมๆ กับควบคุมค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพ ทั้งค่าใช้จ่ายดำเนินการ และค่าใช้จ่ายด้านการผลิตที่เราใช้นวัตกรรมต่างๆ มากขึ้น ใช้เทคโนโลยีและเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพ เพื่อตอบโจทย์สำคัญนั่นคือ การเติบโตอย่างยั่งยืนของ SABINA ภายใต้พื้นฐานธุรกิจที่แข็งแกร่ง” นางสาวดวงดาวกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 อัตรากำไรสุทธิ (NPM) ของ SABINA อยู่ที่ 13.3% ซึ่งสูงที่สุดเป็นประวัติการณ์ ขณะที่พัฒนาการที่สำคัญ ได้แก่ การเข้าลงทุนใน Moda SBN ซึ่งประกอบธุรกิจค้าปลีก และเป็นตัวแทนจำหน่าย (Distributor) สินค้าแบรนด์ “ซาบีน่า” ในประเทศฟิลิปปินส์ ด้วยการเข้าถือหุ้นในสัดส่วน 77% ซึ่งขณะนี้มีอัตราการเติบโตของยอดขายดีกว่าที่บริษัทฯ คาดการณ์ไว้ และหลังจากนี้ไป SABINA เตรียมจัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นกำลังซื้อในฟิลิปปินส์ ซึ่งเป็นตลาดที่มีโอกาสเติบโตอย่างมีศักยภาพต่อไป &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events