<h2>ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย ประกาศกำไรสุทธิ ไตรมาส 1 ปี 2568 จำนวน 838.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 33.9%YoY มาจากรายได้ค่าธรรมเนียมและบริการสุทธิเพิ่มขึ้น 20.7%YoY และรายได้ดอกเบี้ยสุทธิลดลง 5.1% YoY อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพ ต่อเงินให้สินเชื่อทั้งสิ้นอยู่ที่ร้อยละ 2.8 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับสิ้นปีก่อน เป็นผลจากการขายสินเชื่อด้อยคุณภาพในปี 2567</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พอล วอง ชี คิน กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย (CIMBT) เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงานของกลุ่มธนาคาร สำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2567 มีกำไรสุทธิจำนวน 838.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 212.0 ล้านบาท หรือร้อยละ 33.9 เมื่อเปรียบเทียบผลกำไรสุทธิของงวดเดียวกันปี 2567 สาเหตุหลักเกิดจากรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.2 และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้นส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงร้อยละ 22.1 ในขณะที่ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเพิ่มขึ้นร้อยละ 58.2&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายได้จากการดำเนินงาน สำหรับงวดสามเดือนปี 2568 มีจำนวน 3,583.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 77.7 ล้านบาท หรือร้อยละ 2.2 เมื่อเปรียบเทียบกับงวดเดียวกันปี 2567 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการดำเนินงานอื่นเพิ่มขึ้นจำนวน 134.3 ล้านบาท หรือร้อยละ 15.1 สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิจากเครื่องมือทางการเงินที่วัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำไรหรือขาดทุนและกำไรสุทธิจากการขายเงินลงทุน สุทธิกับการลดลงของกำไรสุทธิจากการขายสินเชื่อด้อยคุณภาพ รายได้ค่าธรรมเนียมและบริการสุทธิเพิ่มขึ้นจำนวน 62.0 ล้านบาท หรือร้อยละ 20.7 เกิดจากการลดลงของค่าใช้จ่ายค่าธรรมเนียมและบริการ รายได้ดอกเบี้ยสุทธิลดลงจำนวน 118.6 ล้านบาท หรือร้อยละ 5.1 เนื่องจากการลดลงของรายได้ดอกเบี้ยจากเงินให้สินเชื่อและเงินลงทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับงวดสามเดือนปี 2568 เปรียบเทียบกับงวดเดียวกันปี 2567 ลดลงจำนวน 485.3 ล้านบาทหรือร้อยละ 22.1 เนื่องจากการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย ทำให้อัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อรายได้จากการดำเนินงานสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2568 อยู่ที่ร้อยละ 47.6 ปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปี 2567 อยู่ที่ร้อยละ 62.5&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยสุทธิต่อสินทรัพย์เฉลี่ย (Net Interest Margin – NIM) สำหรับงวดสามเดือนปี 2568 อยู่ที่ร้อยละ 2.0 ลดลงจากงวดเดียวกันปี 2567 อยู่ที่ร้อยละ 2.2 เป็นผลจากการลดลงของรายได้ดอกเบี้ยจากเงินให้สินเชื่อและเงินลงทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;วันที่ 31 มีนาคม 2568 เงินให้สินเชื่อสุทธิจากรายได้รอตัดบัญชี (รวมเงินให้สินเชื่อซึ่งค้ำประกันโดยธนาคารอื่นและเงินให้สินเชื่อแก่สถาบันการเงิน) ของกลุ่มธนาคารอยู่ที่ 246,300 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 2.0 เมื่อเทียบกับเงินให้สินเชื่อ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 กลุ่มธนาคารมีเงินฝาก (รวมตั๋วแลกเงิน หุ้นกู้ และผลิตภัณฑ์ทางการเงินบางประเภท) จำนวน 310,500 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 4.2 จากสิ้นปี 2567 ซึ่งมีจำนวน 324,000 ล้านบาท อัตราส่วนสินเชื่อต่อเงินฝาก (the Modified Loan to Deposit Ratio) ของกลุ่มธนาคารเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 79.3 จากร้อยละ 77.6 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPLs) อยู่ที่ 6,900 ล้านบาท อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพ ต่อเงินให้สินเชื่อทั้งสิ้นอยู่ที่ร้อยละ 2.8 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 อยู่ที่ร้อยละ 2.6 เป็นผลจากการขายสินเชื่อด้อยคุณภาพในปี 2567 อย่างไรก็ตาม ธนาคารซีไอเอ็มบีไทยยังคงมาตรฐานการอนุมัติสินเชื่อ และนโยบายการบริหารความเสี่ยงที่รัดกุมขึ้น ตลอดจนได้มีแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการติดตามหนี้ การดำเนินการดูแลและการแก้ไขลูกหนี้ที่ถูกผลกระทบดังกล่าวอย่างใกล้ชิด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัตราส่วนค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นต่อเงินให้สินเชื่อด้อยคุณภาพ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2568 อยู่ที่ร้อยละ 134.3 ลดลงจากสิ้นปี 2567 ซึ่งอยู่ที่ร้อยละ 137.9 ค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของกลุ่มธนาคารอยู่ที่จำนวน 9,100 ล้านบาท ซึ่งเป็นเงินสำรองส่วนเกินตามเกณฑ์ธนาคารแห่งประเทศไทยจำนวน 1,500 ล้านบาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เงินกองทุนรวมของกลุ่มธนาคาร ณ สิ้นวันที่ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 59,700 ล้านบาท คิดเป็นอัตราส่วนเงินกองทุนรวมต่อสินทรัพย์เสี่ยงร้อยละ 21.4 โดยเป็นอัตราส่วนเงินกองทุนชั้นที่ 1 ร้อยละ 16.7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“สำหรับปี 2025 เราระมัดระวังในการประเมินแนวโน้มเศรษฐกิจ ท่ามกลางความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายนอกและภูมิรัฐศาสตร์ อย่างไรก็ตาม เรายังคงเชื่อมั่นในความแข็งแกร่งของตลาด ซึ่งได้รับแรงสนับสนุนจากการฟื้นตัวของการบริโภคในประเทศ เป้าหมายของธนาคาร คือการผลักดันผลการดำเนินงานหลักและความสามารถในการทำกำไร พร้อมทั้งมองหาโอกาสใหม่ ๆ ที่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งในระยะยาว ภายใต้แผนกลยุทธ์ใหม่ของกลุ่มซีไอเอ็มบี นั่นคือ 'Forward30' - Advancing Customer And Society เรามุ่งมั่นในการขับเคลื่อนลูกค้าและสังคมไปข้างหน้า ด้วยแนวทางการทำงานที่ “เรียบง่าย รวดเร็ว และดียิ่งขึ้น” พอล วอง กล่าว ภาพ: CIMBT เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bbl-q-1-2568-apr-2025" alt="ธนาคารกรุงเทพ เผยไตรมาส 1 ปี 68 กำไรสุทธิพุ่ง 12,618 ล้านบาท โต 19.9%YoY แม้หนี้เสียยังเพิ่ม">ธนาคารกรุงเทพ เผยไตรมาส 1 ปี 68 กำไรสุทธิพุ่ง 12,618 ล้านบาท โต 19.9%YoY แม้หนี้เสียยังเพิ่ม</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ธนาคารซีไอเอ็มบี ไทย เผยกำไรสุทธิไตรมาส 1 ปี 68 ที่ 838 ล้านโต 33.9%

<h2>ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย ปรับลดเป้าหมายการขยายตัวเศรษฐกิจไทยปี 68 เหลือ 1.8% จากเดิม 2.7% ส่วนครึ่งปีหลังไทยเสี่ยงสู่ภาวะถดถอยเชิงเทคนิค หากมีการจัดเก็บภาษีสูงขึ้น เศรษฐกิจไทยอาจเข้าสู่ภาวะถดถอยทางเทคนิคใน Q3-Q4 และโตเพียง 1.4%</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.อมรเทพ จาวะลา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย หรือ CIMBT เปิดเผยว่า คืนวันที่ 9 เมษายน 2568 ตามเวลาประเทศสหรัฐ ทรัมป์ประกาศเลื่อนเก็บภาษีตอบโต้ประเทศต่างๆ ออกไป 90 วัน ส่วนจีนโดนภาษีที่ 125% เนื่องจากจีนตอบโต้เก็บภาษีนำเข้าจากสหรัฐ 84%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับประเทศไทย ที่แม้จะโดนเลื่อนเก็บภาษีนำเข้า 36% ออกไปก่อน เหลือการจัดเก็บเพียง 10% เท่ากับประเทศอื่นส่วนใหญ่ แต่ก็นับว่ามีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นจากนโยบายการค้าสหรัฐ ความไม่แน่นอน และความตึงเครียดที่ยืดเยื้อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย จึงได้ปรับลดคาดการณ์ GDP ปี 2568 จาก 2.7% ลงเหลือ 1.8% อย่างไรก็ดี บนความไม่แน่นอน หากมีการจัดเก็บภาษีสูงขึ้น เศรษฐกิจไทยอาจเข้าสู่ภาวะถดถอยทางเทคนิคใน Q3-Q4 และโตเพียง 1.4% แต่ถ้าเศรษฐกิจสหรัฐเข้าสู่ภาวะถดถอยแม้เพียงเล็กน้อย และความผันผวนทั่วโลก เศรษฐกิจไทยอาจชะลอลงหนักกว่าคาด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มาตรการภาษีทรัมป์จะทำการค้าโลกชะลอ การส่งออกอาจโตเพียง 1.4% การผลิต-การนำเข้าวัตถุดิบและเครื่องจักรลดลง การลงทุนชะลอตัว รายได้แรงงานและนอกภาคเกษตรมีแนวโน้มอ่อนตัว สำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมที่เปราะบาง ได้แก่ เหล็กและอะลูมิเนียม ยานยนต์ ชิ้นส่วนยานยนต์ ยาและเวชภัณท์ อาจได้รับผลกระทบมากกว่ากลุ่มอื่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เศรษฐกิจเติบโตชะลอ เงินเฟ้อต่ำ อาจเปิดทางให้ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ผ่อนคลายนโยบายการเงินเพิ่มเติม ในกรณีนี้คาดว่า ธปท. จะไม่ลดดอกเบี้ยรุนแรง เพราะข้อจำกัดหลายประการที่ไม่เอื้อต่อการผ่อนคลายแบบครอบคลุม คาดการณ์ดอกเบี้ยนโยบายปีนี้ 1.25% หากเศรษฐกิจอ่อนแอกว่าคาด อาจมีการลดดอกเบี้ยลงถึงระดับ 1.00% ถ้าแรงกดดันจากภาษียังอยู่ เงินเฟ้อเร่งตัว ธปท. อาจใช้มาตรการเฉพาะจุด เช่น ช่วยเหลือหนี้ SMEs และอัดฉีดสภาพคล่อง แทนการเน้นลดดอกเบี้ย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่มาตรการการคลังจะมีบทบาทมากขึ้นในการกระตุ้นเศรษฐกิจ จากความกังวลต่อสินเชื่อที่อ่อนแอ และความเสี่ยงภาวะกับดักสภาพคล่อง โดยเฉพาะหากความเชื่อมั่นภาคธุรกิจและผู้บริโภคยังไม่ฟื้น&nbsp; &nbsp; ส่วนค่าเงินบาท คาดว่าจะอ่อนค่าช่วงกลางปี ก่อนจะทรงตัวปลายปี จากปัจจัยที่สกุลเงินดอลลาร์แข็งค่าในภาวะตลาดผันผวน กดดันค่าเงินประเทศเกิดใหม่รวมถึงค่าเงินบาท ดังนั้น เงินบาทอาจอ่อนค่า Q2 จากการไหลออกของเงินทุน การนำเงินปันผลกลับประเทศ รายได้ท่องเที่ยวทรงตัวหรือชะลอลง นอกจากนี้ ส่วนต่างดอกเบี้ยที่กว้างขึ้น ระหว่างไทยกับสหรัฐ กดดันเงินบาทเพิ่มเติม อยากให้ระวังเงินบาทผันผวนอ่อนค่าอีกครั้งช่วงปลายปีหากมีความไม่แน่นอนในการเก็บภาษีที่สูงขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ฐานท่องเที่ยวไทยที่แข็งแกร่ง และผลกระทบจากสงครามการค้าที่จำกัด อาจช่วยให้เงินบาทเป็น ‘สินทรัพย์ปลอดภัย’ ระดับภูมิภาคได้บางส่วน ภาคการท่องเที่ยว คาดว่านักท่องเที่ยวยังคงเพิ่มขึ้น แต่เพิ่มเพียงเล็กน้อย คาดว่าจะมี 37.1 ล้านคนปีนี้ เทียบกับ 35.5 ล้านคนปีก่อน <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/04/eHmr9e6wqAP9X4agnSNZ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="eHmr9e6wqAP9X4agnSNZ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div>​ ​ทรัมป์ต้องการอะไรกันแน่ และทรัมป์ต้องการอะไรจากเรา?​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ย้อนกลับไปดู ไทม์ไลน์ วันที่ 2 เมษายน 2568 ทรัมป์ประกาศเก็บภาษี 'ตอบโต้เท่าเทียม' (Reciprocal Tariffs) กับหลายประเทศ โดยให้เหตุผลว่าชาติเหล่านั้นได้รับสิทธิประโยชน์ทางการค้าอย่างไม่เป็นธรรม และเรียกว่าเป็น 'วันปลดแอก' ของสหรัฐฯ เขายืนยันจะใช้แนวทาง 'ตาต่อตา' หากใครเก็บภาษีจากสหรัฐฯ สหรัฐฯ จะเก็บคืนในอัตราเท่ากัน ระบุว่าจะนำรายได้จากภาษีไปลดหนี้ประเทศและสนับสนุนประชาชนอเมริกัน ดังนั้น หากทำความเข้าใจในมุมมองของสหรัฐฯ อาจมีเป้าหมายต่างๆ ดังนี้&nbsp; &nbsp; - ทางสหรัฐต้องการลดการพึ่งพาจีน และพันธมิตรที่ไม่แท้จริงของสหรัฐฯ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- มองว่าปัญหานี้เป็นระยะยาว หากไม่ทำอะไร ผลิตภาพของสหรัฐฯ จะถดถอย&nbsp;&nbsp; &nbsp; - มองว่าระบบการค้ามีความไม่เป็นธรรม โดยอ้างอิงจากรายงาน “อุปสรรคการค้าต่างประเทศ” ของ USTR ซึ่งระบุว่าหลายประเทศเก็บภาษีสินค้าจากสหรัฐฯ ในอัตราสูง&nbsp; &nbsp; - ตั้งใจนำรายได้จากภาษีมาลดหนี้สาธารณะ และเตรียมแผนลดภาษีภายในประเทศ&nbsp; &nbsp; - เสนอทางออกของสงครามการค้า ได้แก่ ลดภาษีนำเข้า ยกเลิกมาตรการกีดกันที่ไม่ใช่ภาษี หยุดแทรกแซงค่าเงิน นำเข้าสินค้าจากสหรัฐฯ มากขึ้น ลงทุนในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แนวโน้มเศรษฐกิจสหรัฐฯ อยู่บนทางแยก มี 2 แนวโน้มที่เป็นไปได้ในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แนวโน้มที่ 1 : เศรษฐกิจโตช้า (Slow Growth) GDP สหรัฐลดลงจาก 2.1% มาอยู่ที่ 1.4% ชาวอเมริกันบริโภคน้อยลง เก็บออมมากขึ้น เลื่อนการลงทุนใหม่ เงินเฟ้อพุ่งจาก 3% ไปที่ 3.7% ด้านดอกเบี้ย เฟดอาจไม่ลดดอกเบี้ยเร็ว ๆ นี้ หรือ ลดดอกเบี้ยครั้งเดียวช่วง Q4 ปี 2568 ค่าเงินดอลลาร์จะแข็งค่าขึ้น เมื่อเทียบกับยูโรและสกุลเงินกลุ่ม G7 แต่แข็งค่าไม่มากเทียบตลาดเกิดใหม่ แนวโน้มนี้มีความน่าจะเป็น 80%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แนวโน้มที่ 2 : เศรษฐกิจถดถอยเล็กน้อย (Mild Recession) GDP สหรัฐ หดตัว -0.2% จากผลกระทบของ reciprocal tariff ความไม่แน่นอนทางนโยบาย และการตอบโต้ ด้านภาคครัวเรือนชั้นกลางถึงรายได้สูง อาจลดการใช้จ่ายลง เงินเฟ้ออยู่ราว ๆ 5% ในปี 2568 Fed อาจกลับมาเพิ่มอัตราดอกเบี้ย หรืออย่างน้อยก็จะคงอัตราดอกเบี้ยที่ระดับเดิมไปถึงปี 2569 เงินดอลลาร์จะแข็งค่าอย่างมากและถูกมองว่าเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัยในช่วงวิกฤต การลดการพึ่งพาโลกาภิวัตน์อาจทำให้การค้าระหว่างประเทศลดลงอย่างมาก กระทบต่อ GDP ในระยะยาว แนวโน้มนี้มีความน่าจะเป็น 20%คู่มืออยู่รอดในยุคความผันผวนทรัมป์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การลงทุน – เน้นเชิงรับ รักษาเงินต้น เช่นพันธบัตรรัฐบาล หุ้นกู้ที่มีความน่าเชื่อถือดีในอุตสาหกรรมที่เสี่ยงต่ำ เพิ่มเงินสดสำรอง กระจายลงทุนข้ามภูมิภาค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การบริโภค – ใช้จ่ายอย่างมีสติ เก็บออมเผื่อฉุกเฉิน เลี่ยงการกู้เกินจำเป็น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;SMEs – วางแผนระยะสั้น คุมต้นทุน ใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธุรกิจขนาดใหญ่ – ป้องกันความเสี่ยง ใช้ซัพพลายเชนในประเทศ ขยายสู่ตลาดอาเซียน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โดยสรุป หลักการสำคัญคือ รักษาสภาพคล่องให้ดี ดูแลควบคุมต้นทุน ลดความเสี่ยง และไม่สร้างหนี้โดยไม่จำเป็นครับ” ดร.อมรเทพ กล่าวทิ้งท้าย. ภาพ: CIMBT เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/setindex-trump-earthquake-mar-2025" alt="หลังทรัมป์ประกาศ ‘Liberation Day’ ทำ SET Index ร่วง 8.4% ตลท. จับตาใกล้ชิดย้ำมีเครื่องมือพร้อมดูแล">หลังทรัมป์ประกาศ ‘Liberation Day’ ทำ SET Index ร่วง 8.4% ตลท. จับตาใกล้ชิดย้ำมีเครื่องมือพร้อมดูแล</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

CIMBT หั่นเป้าเศรษฐกิจไทยปี 68 โตเหลือ 1.8% ถ้าสหรัฐฯ เก็บภาษีสูงขึ้น ครึ่งปีหลังเสี่ยงเข้าสู่ภาวะถดถอยฯ

<h2>ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย เปิดเผยงบการเงินงวด 9 เดือน ปี 67 มีกำไรสุทธิ 1,890.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.9%YoY ผลจากรายได้การดำเนินงานเพิ่มขึ้น ตั้งสำรองฯ ลดลง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย หรือ CIMBT เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงานของกลุ่มธนาคาร สำหรับงวด 9 เดือนแรก ปี 2567 มีกำไรสุทธิจำนวน 1,890.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2566 (YoY) สาเหตุหลักเกิดจากรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.5% และผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นลดลง 5.7% สุทธิกับการเพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 6.5%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ รายได้จากการดำเนินงาน สำหรับงวด 9 เดือนแรก ปี 2567 มีจำนวน 10,785.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4.5%YoY เนื่องจากรายได้ค่าธรรมเนียมและบริการสุทธิเพิ่มขึ้น 6.8% ส่วนใหญ่มาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากให้บริการชำระค่าสินค้าและบริการชำระเงิน และค่าธรรมเนียมการโอนเงินและเรียกเก็บเงิน ส่วนรายได้อื่นเพิ่มขึ้น 24.9% ส่วนใหญ่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิจากเครื่องมือทางการเงินที่วัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำไรหรือขาดทุนสุทธิกับการลดลงของกำไรสุทธิจากการขายสินเชื่อด้อยคุณภาพและกำไรสุทธิจากเงินลงทุน สุทธิกับรายได้ดอกเบี้ยสุทธิที่ลดลง 1.5% เนื่องจากค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเติบโตสูงกว่าการเติบโตของรายได้ดอกเบี้ย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับงวด 9 เดือนแรกปี 2567 เพิ่มขึ้น 6.5%YoY สาเหตุหลักมาจากค่าเผื่อการด้อยค่าของทรัพย์สินรอการขายที่เพิ่มขึ้น โดยอัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ต่อรายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 61.7%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยสุทธิต่อสินทรัพย์เฉลี่ย (NIM) สำหรับงวด 9 เดือนปี 2567 อยู่ที่ 2.3% ลดลงจากงวดเดียวกันปี 2566 อยู่ที่ 2.6% เป็นผลจากต้นทุนเงินฝากที่เพิ่มขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ณ 30 ก.ย. 2567&nbsp;สินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPLs) อยู่ที่ 6,400 ล้านบาท อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพ ต่อเงินให้สินเชื่อทั้งสิ้นอยู่ที่ 2.5% ลดลงเมื่อเทียบกับสิ้นปีก่อนหน้าอยู่ที่ 3.3% สาเหตุเกิดจากการขายสินเชื่อด้อยคุณภาพในระหว่างงวด 2567 การบริหารจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ การปรับปรุงการบริหารคุณภาพสินทรัพย์และกระบวนการในการเก็บหนี้&nbsp;อัตราส่วนค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นต่อเงินให้สินเชื่อด้อยคุณภาพ อยู่ที่ 138.8% เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2566 ซึ่งอยู่ที่ 124.2% ค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของกลุ่มธนาคารอยู่ที่จำนวน 8,600 ล้านบาท ซึ่งเป็นเงินสำรองส่วนเกินตามเกณฑ์ธนาคารแห่งประเทศไทยจำนวน 1,500 ล้านบาท&nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ ณ 30 ก.ย. 2567 เงินให้สินเชื่อสุทธิจากรายได้รอตัดบัญชี (รวมเงินให้สินเชื่อซึ่งค้ำประกันโดยธนาคารอื่นและเงินให้สินเชื่อแก่สถาบันการเงิน) ของกลุ่มธนาคารอยู่ที่ 251,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.7% เมื่อเทียบกับเงินให้สินเชื่อ ณ สิ้นปี 2566 ขณะที่กลุ่มธนาคารมีเงินฝาก (รวมตั๋วแลกเงิน หุ้นกู้ และผลิตภัณฑ์ทางการเงินบางประเภท) อยู่ที่ 283,700 ล้านบาท ลดลง 8.6% จากสิ้นปี 2566 อัตราส่วนสินเชื่อต่อเงินฝากของกลุ่มธนาคารเพิ่มขึ้นเป็น 88.7% จาก 78.9% ณ วันที่ 31 ธ.ค. 2566&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เงินกองทุนรวมของกลุ่มธนาคาร ณ 30 ก.ย. 2567 มีจำนวน 57,200 ล้านบาท คิดเป็นอัตราส่วนเงินกองทุนรวมต่อสินทรัพย์เสี่ยง 19.5% โดยเป็นอัตราส่วนเงินกองทุนชั้นที่ 1 อยู่ที่ 15.8% เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bbl-q-3-2024" alt="แบงก์กรุงเทพเผย 9 เดือนแรกปี 67 มีกำไรสุทธิ 34,807 ล้านบาท โต 6.2%YoY ผลรายได้ดอกเบี้ยสุทธิยังโต"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bay-q-3-oct-2024" alt="กรุงศรีเผยกำไรสุทธิ 9 เดือนแรกปี 2567 อยู่ที่ 23,424 ล้านบาท ลดลง 7% เหตุตั้งสำรองรับความเสี่ยงหนี้"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/ttb-q-3-oct-2024" alt="เปิดงบ! ธ. ทหารไทยธนชาต 9 เดือนแรกปี 67 กำไรสุทธิแตะ 15,919 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 17.1%YoY ย้ำคุ้มหนี้เสียได้ตามเป้า">เปิดงบ! ธ. ทหารไทยธนชาต 9 เดือนแรกปี 67 กำไรสุทธิแตะ 15,919 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 17.1%YoY ย้ำคุมหนี้เสียได้ตามเป้า</a>​​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ธนาคารซีไอเอ็มบี ไทย ประกาศกำไรสุทธิงวด 9 เดือน ปี 67 ฟื้น 1,890.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.9%YoY

<h2>หลายฝ่ายต่างจับตามองการประชุมของคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) ในวันที่ 16 ต.ค. 67 นี้ ว่าจะตัดสินใจ ‘ลด’ อัตราดอกเบี้ยนโยบายลงหรือไม่ หลังจากแนวโน้มอัตราดอกเบี้ยโลกเริ่มปรับสู่ขาลง แต่ 3 ศูนย์วิจัยทั้ง CIMBT กสิกรไทย และ SCB EIC ยังมองว่ารอบ 16 ต.ค. นี้ กนง. ยังไม่ลดดอกเบี้ย และอาจเริ่มหั่นดอกเบี้ยฯ ลงในเดือน ธ.ค. 67</h2><h2> </h2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.อมรเทพ จาวะลา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย เปิดเผยกับ Forbes Thailand ว่า แม้ว่าทิศทางของเศรษฐกิจที่ฟื้นตัวช้า และเงินบาทที่แข็งค่า เป็นปัจจัยที่หนุนให้กนง. สามารถปรับลดอัตราดอกเบี้ยฯ ในการประชุมครั้งก่อนหน้า แต่ยังมองว่าในการประชุม กนง. วันที่ 16 ต.ค. 2567 นี้คาดว่าจะยังคงอัตราดอกเบี้ยนโยบาย และจะมีการปรับลดอัตราดอกเบี้ยฯ ในการประชุมครั้ง ธ.ค. 2567 นี้ลง 0.25% มาสู่ระดับ 2.25% โดยเชื่อว่า กนง. ยังรอติดตาม 3 ปัจจัยสำคัญ ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. การเลือกตั้งสหรัฐ ในวันที่ 5 พ.ย. ที่จะบ่งชี้ความเสี่ยงต่อเศรษฐกิจในระยะต่อไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. ตัวเลขเศรษฐกิจไทยในไตรมาส 3/2567 โดยธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) คาดว่าจะเติบโตที่ 3.0% แต่ทางสำนักวิจัย CIMBT คาดว่าจะเติบโต 2.2% เนื่องจากมีผลกระทบจากน้ำท่วมและเศรษฐกิจที่ยังอ่อนแอ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. เงินเฟ้อ โดยต้องติดตามผลจากเม็ดเงินที่รัฐบาลแจกออกไปจะกระตุ้นเงินเฟ้อหรือไม่ แต่คาดว่าเมื่อไม่ใช้การแจกเงินแบบหว่านแหคาดว่าจะไม่กระทบต่อเสถียรภาพทางการเงิน และเงินเฟ้ออย่างมีนัยสำคัญ<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/E4HPBrUb728SLdxxPFjV.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="E4HPBrUb728SLdxxPFjV.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"><figcaption><div>​ดร.อมรเทพ จาวะลา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย​</div></figcaption></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ด้านศูนย์วิจัยกสิกรไทย ประเมินในทิศทางเดียวกันว่า ในการประชุมฯ กนง. วันที่ 16 ต.ค. 2567 นี้ คาดว่า กนง. ยังมี ‘มติไม่เป็นเอกฉันท์’ คงอัตราดอกเบี้ยนโยบายที่ระดับ 2.50% ต่อเนื่อง แต่คาดว่ากนง. คงมีท่าทีผ่อนคลายต่อทิศทางนโยบายการเงินมากขึ้น โดยส่งสัญญาณเปิดโอกาสในการปรับลดดอกเบี้ยในระยะข้างหน้า ซึ่งศูนย์วิจัยกสิกรไทยมองความเป็นไปได้ว่ากนง. อาจเริ่มปรับลดดอกเบี้ยอย่างเร็วสุดในเดือน ธ.ค. 2567 เนื่องจาก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. การฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทยเป็นไปอย่างเปราะบางและเผชิญความเสี่ยงสูงขึ้น ท่ามกลางเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. แรงกดดันเงินเฟ้อมีแนวโน้มยังอยู่ในระดับต่ำ อัตราเงินเฟ้อทั่วไปในไตรมาส 4/2567 มีแนวโน้มกลับเข้าสู่กรอบล่างของเป้าหมายของ ธปท. ที่ 1-3% ในภาพรวมทั้งปี 67 คาดว่าอัตราเงินเฟ้อทั่วไปเฉลี่ยอยู่ที่ 0.5%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. ทิศทางนโยบายการเงินของธนาคารกลางหลักทั่วโลกอยู่ในฝั่งผ่อนคลาย โดยธนาคารกลางสหรัฐฯ (Fed) มีแนวโน้มปรับลดดอกเบี้ยลงอีก 0.50% ใน 2 การประชุมที่เหลือในปีนี้ หลังจากมีมติปรับลดดอกเบี้ย 0.50% ลงมาอยู่ที่ 4.75-5.00% ในการประชุม FOMC เดือน ก.ย. ที่ผ่านมา ซึ่งส่งผลให้ค่าเงินบาทเผชิญแรงกดดันให้แข็งค่าอย่างรวดเร็วในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา และมีผลกระทบต่อเนื่องไปยังรายได้และสัดส่วนการทำกำไรของผู้ส่งออกไทย<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/EFuuebNuAAyi4NK7RbiF.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="EFuuebNuAAyi4NK7RbiF.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ในการประชุม กนง. ครั้งนี้ ศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดว่า ธปท. อาจยังคงประมาณการเศรษฐกิจ และเงินเฟ้อไทยปี 2567 ไม่ต่างจากประมาณการครั้งก่อน (มิ.ย. 2567) โดยธปท. คาดว่าในปี 2567 เศรษฐกิจไทยจะขยายตัวที่ 2.6% และอัตราเงินเฟ้อทั่วไปจะอยู่ที่ 0.6% ทว่ามีความเป็นไปได้ที่ ธปท. อาจปรับลดประมาณการเศรษฐกิจไทยปี 2568 จากประมาณการครั้งก่อนหน้าที่ 3.0% ท่ามกลางความเสี่ยงที่เพิ่มสูงขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุดท้ายนี้ด้าน ดร. สมประวิณ มันประเสริฐ รองผู้จัดการใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงาน Economic Intelligence Center (EIC) และรองผู้จัดการใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานกลยุทธ์องค์กร ธนาคารไทยพาณิชย์ ประเมินว่า คณะกรรมการนโนยานการเงิน (กนง.) มีแนวโน้มเริ่มลดอัตราดอกเบี้ยนโยบายในเดือน ธ.ค. 2567 และต่อเนื่องช่วงต้นปีหน้าไปอยู่ที่ 2% จากสัญญาณอุปสงค์ในประเทศที่ชะลอตัวชัดเจนขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นผลต่อเนื่องจากภาวะการเงินตึงตัวนาน จากสถาบันการเงินมีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ ส่วน GDP ปี 2567 คาดว่าจะอยู่ที่ 2.5% Photo by <a href="https://unsplash.com/@tricell1991?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Waranont (Joe)</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/lighted-metropolitan-building-GQT9KhEbJOY?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Unsplash</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/set-update-sep-2024" alt="ตลาดหุ้นไทยเดือน ก.ย. 67 ปิด 1,448.83 จุด เพิ่มขึ้น 6.6% เพิ่มสูงสุดนับจาก ส.ค. 64">ตลาดหุ้นไทยเดือน ก.ย. 67 ปิด 1,448.83 จุด เพิ่มขึ้น 6.6% เพิ่มสูงสุดนับจาก ส.ค. 64</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

จับตา 16 ต.ค.! ศูนย์วิจัยคาดแบงก์ชาติยังไม่ลดดอกเบี้ยฯ แต่อาจส่งสัญญาณ ‘หั่นจริง’ ในรอบ ธ.ค. 67

<h2>สำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย มองเศรษฐกิจไทย ‘ซึมยาว’ ปี 2567 นี้โตแค่ 2.3% ถึงมี Digital Wallet อาจช่วยระยะสั้นให้ GDP ไทยปีนี้โตเพียง 2.5% ห่วง SME ยังเหนื่อย พ่วงต้องจับตา 4 ปัจจัยเสี่ยง ย้ำศักยภาพการขยายตัวเศรษฐกิจไทยต่ำ 3% แล้วจึงต้องเร้งปรับโครงสร้าง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.อมรเทพ จาวะลา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสำนักวิจัย ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย หรือ CIMBT เปิดเผยว่า ตอนนี้เศรษฐกิจไทยอยู่ในภาวะ ‘ซึมยาว’ ในปี 2567 คาดว่า GDP จะขยายตัวที่ 2.3% และปี 2568 จะฟื้นมาที่ 3.2% แต่ด้วยระดับศักยภาพของไทยลดเหลือ 3% จึงมองว่าหลังจากนั้น GDP ไทยจะลดลงต่อเนื่องไม่เติบโตเกิน 3% เนื่องด้วยปัญหาเชิงโครงสร้างและความสามารถในการสร้างรายได้ของไทยลดลง สังคมสูงวัย ขาดแคลนแรงงาน ขาดการเพิ่มทักษะ ปัญหาด้าน Productivity หรือ ผลิตภาพทางการผลิต ที่ฉุดศักยภาพในระยะยาว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ แม้ว่าปีนี้อาจมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจขนาดใหญ่อย่าง Digital wallet แต่อาจช่วยเพิ่ม GDP ปีนี้ให้ขยายตัวเป็น 2.5% เท่านั้น และเป็นเพียงการกระตุ้นที่มีผลระยะสั้น ในช่วงปลายปีนี้หรืออาจจะถึงต้นปีหน้า ดังนั้นจึงหวังว่า รัฐบาลจะมีมาตรการเพิ่มเติมที่เน้นการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจไทย สร้างการจ้างงานในระยะยาว เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มทักษะแรงงาน ที่จะเพิ่มศักยภาพให้เศรษฐกิจไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“หวังว่านอกจากกระตุ้นระยะสั้นแล้ว จะเน้นการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจไทย ไปเป็นเรื่องดิจิทัล เรื่องการขยายฐานภาษี เรื่องการใช้จ่ายนวัตกรรมต่างๆ จะน่าสนับสนุน เรื่องการกระตุ้นเศรษฐกิจจะแจกเงินก็ได้ แต่แจกแล้วจบ ไม่ได้เกิดการจ้างงาน ตรงนี้เป็นจุดนึง ซึ่งไม่จำเป็นต้องใช้เม็ดเงินเยอะขนาดนี้” ดร. อมรเทพ กล่าว<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/AhHjPsG9xKZVSkrU6kKm.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="AhHjPsG9xKZVSkrU6kKm.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,794"><figcaption><div>ดร.อมรเทพ จาวะลา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสำนักวิจัย CIMBT</div></figcaption></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่เศรษฐกิจไทยปี 2567 นี้คาดว่าว่าจะเติบโตที่ 2.3% แม้จะมีแรงส่งจากภาคการท่องเที่ยว (คาด 35.6 ล้านคน) ส่งออก บริโภคเอกชน และการส่งออกที่ต่างฟื้นตัว แต่ในภาพรวมยังมีปัจจัยเสี่ยงหลายด้าน ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อแรก ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ที่กระทบความเชื่อมั่นนักลงทุน ราคาน้ำมันดิบที่เพิ่มขึ้นและอาจสูงกว่า 100 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล หากความขัดแย้งในตะวันออกกลาง - ยูเครน รุนแรงขึ้น ปัจจัยนี้ทำให้ต้นทุนขนส่งสินค้าทางเรือจะสูงขึ้น ส่วนความขัดแย้งระหว่างจีน - ไต้หวัน หรือเกาหลีเหนือ - เกาหลีใต้ อาจกระทบห่วงโซ่อุปทานภาคการผลิต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อสอง การเลือกตั้งในหลายประเทศที่อาจเปลี่ยนขั้วการเมือง เช่น การเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐ (5 พ.ย. 67) ที่อาจเห็นสะท้อนทิศทางนโยบายการค้าโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อสาม อัตราดอกเบี้ยทรงตัวในระดับสูงและลากยาว โดยต้องจับตาว่า ธนาคารกลางสหรัฐ (Fed) จะปรับลดลงในช่วง ก.ย. ธ.ค. ตามคาดหรือไม่ (มาสู่ 5.00% ในช่วงปลายปี 67) ซึ่งจะส่งผลต่อการเคลื่อนย้ายเงินทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และส่วนสุดท้าย คือ ภาคการผลิตอาจหดตัวต่อเนื่อง จากปัญหาหลายด้าน ทั้งขาดสินค้าในกลุ่มเทคโนโลยีที่เป็นที่ต้องการของตลาดโลก ขาด FDI หรือเติบโตรั้งท้ายในภูมิภาค หรือสินค้าจีนทะลักทำให้ผู้ประกอบการไทยไม่สามารถแข่งขันได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“จากการที่จีนยังคงระดับการผลิตสินค้าเพื่อรักษาระดับการจ้างงานและการเติบโตทางเศรษฐกิจแม้อุปสงค์ในประเทศชะลอและเผชิญสงครามการค้ากับชาติตะวันตก ซึ่งที่จริงจีนน่าจะผลิตลดลง แต่กลับนำผลผลิตส่วนเกินมาระบายในตลาดอาเซียนโดยเฉพาะไทย หากเป็นเช่นนี้ต่อเนื่อง ภาคการผลิตของไทย โดยเฉพาะโรงงานในกลุ่ม SMEs ที่ขาดความสามารถในการแข่งขันอาจต้องปิดตัวลงจนกระทบการจ้างงานและการบริโภคของคนไทยอีกทอดหนึ่ง ซึ่งหวังว่ารัฐบาลไทยจะมีความชัดเจนในการแก้ปัญหาสินค้าจีนที่ทะลักเข้ามาและเร่งให้ SMEs ไทยปรับตัวได้ในไม่ช้า” ดร.อมรเทพ กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดังนั้นมองว่ากรณีสินค้าจีนทะลัก ควรมีมาตรการเข้ามาดูแล เช่น มาตรการตอบโต้การทุ่มตลาด (Anti-dumping) ในสินค้าที่ตรวจสอบแล้วว่าได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐที่กดราคาสินค้าให้ต่ำ ซึ่งหากเพียงแค่ไทยไม่เพียง ยังคงมีอาเซียนที่จะให้ความร่วมมือได้ ที่สำคัญคือ มาตรการตรวจสอบและจัดการขบวนการจีนเทา เช่น การใช้ Nominee มีคนไทยเป็นตัวแทนในการทำธุรกิจ ต้องมีมาตรการควบคุม จัดระเบียบ เพื่อบรรเทาสถานการณ์ไม่ให้กระทบต่อ SME ไทย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/motoring/tta-mou-king-long" alt="TTA ของตระกูล ‘มหากิจศิริ’ จับมือค่ายรถจีน King Long เรียบร้อย บุกตลาด ‘กระบะไฟฟ้าเชิงพาณิชย์’ ในไทย"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bot-g-meet-the-press-july-2024" alt="เปิดมุมมองผู้ว่าแบงก์ชาติ ทำไมศักยภาพเศรษฐกิจไทยโตเหลือ 3% มองดอกเบี้ยปัจจุบัน ‘เหมาะสม’ แล้ว">เปิดมุมมองผู้ว่าแบงก์ชาติ ทำไมศักยภาพเศรษฐกิจไทยโตเหลือ 3% มองดอกเบี้ยปัจจุบัน ‘เหมาะสม’ แล้ว</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

CIMBT มองเศรษฐกิจไทย ‘ซึมยาว’ ศักยภาพเหลือโต 3% มองเงินดิจิทัลช่วยแค่ระยะสั้น

<h2>ท่ามกลางความหลากหลายทางเพศที่เพิ่มขึ้น แต่กฎหมาย และเรื่องต่างๆ กลับไม่ได้ปรับเปลี่ยนเร็วเท่าทันการเปลี่ยนแปลงในสังคมและชีวิตของผู้คน ที่ผ่านมาจึงเห็นปัญหาที่คู่รัก LGBTQ+ ต่างต้องเผชิญ เช่น เมื่อไม่สามารถแต่งงานกันได้ตามกฎหมาย สิทธิ สวัสดิการ และ อื่นๆ ก็สามารถส่งผ่านไปสู่คนรักของตน ไปจนถึง การสร้างอนาคตร่วมกัน อย่างการกู้ร่วมขอสินเชื่อบ้านกลายเป็นเรื่องยากกว่าที่หลายคนคิด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด เมื่อวานนี้ (18 มิ.ย.67) ร่างพระราชบัญญัติแก้ไขเพิ่มเติมประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ (ฉบับที่ ..) พ.ศ. .... หรือ ร่างกฎหมายสมรสเท่าเทียม ทางที่ประชุมวุฒิสภามีมติเห็นชอบ ร่างกฎหมายฯ นี้แล้ว โดยมีคะแนนเห็นชอบ 130 เสียง ถือเป็นข่าวดีสำหรับประชาชนทุกเพศจะมีสิทธิเกี่ยวกับการสมรสได้อย่างเท่าเทียมกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แต่ร่างกฎหมายสมรสเท่าเทียมนี้ยังไม่ได้มีผลบังคับใช้ทันที ต้องผ่านขั้นตอนอีกบางส่วน และจะบังคับใช้ทันทีหลังการประกาศในราชกิจจานุเบกษา 120 วัน ซึ่งหลายฝ่ายคาดว่าจะได้เห็นกันในปี 2567 นี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดังนั้น หากคู่รัก LGBTQ+ ต้องการสร้างอนาคต สร้างครอบครัวไปด้วยกัน ทางด้านธนาคารจะมีความพร้อมแค่ไหน และมีธนาคารใดสามารถขอสินเชื่อบ้านได้บ้าง Forbes Thailand รวบรวบข้อมูลไว้ที่นี่แล้วกรุงศรีฯ เผยรุกตลาดสินเชื่อบ้าน LGBTQ+ มาตั้งแต่ปี 2564&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;‘ดมิศา พิศิษฐวานิช’ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านผลิตภัณฑ์และการตลาดลูกค้ารายย่อย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา หรือ BAY เปิดเผยกับ Forbes Thailand ว่า เราเห็นความสำคัญของคู่สมรสเท่าเทียม คู่ชีวิตเท่าเทียมมาตั้งแต่ปี 2564 ปัจจุบันธนาคารจึงมีการให้สินเชื่อทั้งวงเงินเพื่อซื้อบ้าน และการรีไฟแนนซ์ นอกจากนี้ยังมีโปรโมชั่น ฟรีค่าธรรมเนียมการสำรวจและประเมินหลักประกันให้กลุ่มลูกค้านี้อีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อคู่รัก LGBTQ+ ต้องขอสินเชื่อบ้านร่วมกัน นอกจากเอกสารรายได้ และอื่นๆ ธนาคารจะขอเอกสารเพิ่มเติมเพื่อยืนยันว่า ผู้กู้มีความสัมพันธ์หรือการอยู่ร่วมกัน อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นระยะเวลาอย่างน้อย 1 ปี ตามที่ธนาคารกำหนด เช่น&nbsp; &nbsp; - ทะเบียนบ้านที่อยู่ด้วยกัน &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- บัญชีเงินฝากที่เปิดร่วมกัน &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- สัญญาเช่าบ้านหรือที่พักอาศัยที่ลงนามร่วมกัน &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- ทะเบียนสมรสจากต่างประเทศ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- อื่นๆ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(ข้อมูลเพิ่มเติม โดยปกติแล้วการขอสินเชื่อร่วมกัน ธนาคารจะขอเอกสารเพิ่มเติมเพื่อยืนยันความสัมพันธ์ระหว่างผู้กู้ร่วมอยู่แล้ว)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ เงื่อนไขการขอสินเชื่อบ้าน“คู่เพื่อน” ยังมีรายละเอียด ได้แก่&nbsp;&nbsp; &nbsp; - อายุ 27 – 65 ปี &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- พนักงานประจำ อายุงานรวมที่ทำงานเดิมและปัจจุบันตั้งแต่ 2 ปี ขึ้นไป (งานปัจจุบันต้องผ่านการทดลองงานแล้ว) &nbsp; &nbsp; - ผู้ประกอบธุรกิจส่วนตัว ประกอบธุรกิจมาแล้ว ตั้งแต่ 2 ปี ขึ้นไป &nbsp; &nbsp; - ผู้กู้หลักต้องมีรายได้ 30,000 บาทต่อเดือนขึ้นไป และเมื่อรวมรายได้ของผู้กู้ร่วมแล้วต้องไม่น้อยกว่า 50,000 บาทต่อเดือน<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"> <figure style="margin: auto;"> <img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/ck1xPaMM8ZnYgE9hLXaf.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="ck1xPaMM8ZnYgE9hLXaf.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" data-index="0" origin-size="720,480" style=""> <figcaption> <div>ดมิศา พิศิษฐวานิช ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านผลิตภัณฑ์และการตลาดลูกค้ารายย่อย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา</div> </figcaption> </figure></div>ทหารไทยธนชาต พร้อมปล่อยกู้สินเชื่อบ้าน LGBTQ+&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้านธนาคารทหารไทยธนชาต หรือ ttb กล่าวว่า สำหรับคู่รัก LGBTQ+ ที่ต้องการกู้ซื้อบ้าน ซื้อคอนโดร่วมกัน สามารถขอสินเชื่อได้ทั้งกู้ซื้อบ้าน และรีไฟแนนซ์ โดยจะใช้หลักฐานแสดงความสัมพันธ์เพิ่มเติม เช่น รูปภาพเพื่อยืนยันว่าเป็นคู่รัก หรือเอกสารยืนยันว่าอาศัยอยู่ร่วมกัน อย่างทะเบียนบ้านที่มีชื่อทั้งสองคน หรือเอกสารในการกู้ซื้อทรัพย์สินร่วมกัน เช่น รถยนต์ ไปจนถึงอาจใช้เอกสารการทำธุรกิจร่วมกันก็ได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วน เงื่อนไขในการพิจารณาสินเชื่อ ระบุว่า กรณีพนักงานประจำ ผู้กู้หลักต้องผ่านเกณฑ์อนุมัติ และกำหนดรายได้ขั้นต่ำต่อเดือนตั้งแต่ 30,000 บาทขึ้นไป และฐานเงินเดือนประจำ (Basic Salary) ตั้งแต่ 10,000 บาทขึ้นไป กรณีเจ้าของกิจการ ซึ่งเกณฑ์รายได้ตามปกติผู้กู้ร่วม ไม่นับรวมรายได้ต้องถือกรรมสิทธิร่วมกันทั้งผู้กู้หลักและผู้กู้ร่วมทุกกรณี CIMBT คาดตลาดสินเชื่อบ้านไทยมีลูกค้ากลุ่ม LGBTQ+ 3 ล้านคน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ฝั่งธนาคารซีไอเอ็มบีไทย หรือ CIMBT เปิดเผยว่า ตลาดสินเชื่อบ้านในประเทศไทยคาดว่าจะมีฐานกลุ่มลูกค้า LGBTQ+ ประมาณ 3 ล้านคน ซึ่งธนาคารมีผลิตภัณฑ์สินเชื่อบ้านในกลุ่มลูกค้าดังกล่าว ทั้งการกู้ซื้อบ้านมือ 1 มือ 2 สินเชื่อบ้านอเนกประสงค์ มอร์เกจพาวเวอร์ และรีไฟแนนซ์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตามเงื่อนให้ถือกรรมสิทธิ์ในหลักประกันร่วมกัน และผู้กู้เป็นพนักงานประจำ หรือเจ้าของกิจการ ที่มีรายได้ 30,000 บาทขึ้นไป นอกจากนี้ในแต่ละประเภทสินเชื่อยังมีโปรโมชัน เช่น อัตราดอกเบี้ยพิเศษ ฟรี ค่าประเมินราคาหลักทรัพย์ ฯลฯ<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"> <figure style="margin: auto;"> <img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/3Cxw9hNJVBHbqNkJmN4X.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="3Cxw9hNJVBHbqNkJmN4X.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" data-index="1" origin-size="720,480" style=""> </figure></div> บางแบงก์แม้ไม่มีโปรดักส์เฉพาะทาง แต่กู้ร่วมสินเชื่อบ้านได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ผู้เขียนได้สอบถามเพิ่มเติมไปยังธนาคารอื่นๆ พบว่า หลายธนาคารเคยมีการออกแคมเปญพิเศษในบางช่วงเวลา (ธนาคารอาคารสงเคราะห์) และบางธนาคารแม้จะไม่มีสินเชื่อบ้านสำหรับ LGBTQ+ แต่ยังสามารถขอสินเชื่อบ้านเพื่อพิจารณา การปล่อยกู้ได้เช่นกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนาคารกสิกรไทยหรือ KBank ที่ระบุว่า ในปัจจุบันไม่มีสินเชื่อ LGBTQ+ โดยเฉพาะ แต่ลูกค้าสามารถขอวงเงินสินเชื่อบ้านในลักษณะการกู้ร่วมได้ ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์ในฐานะเป็นเพื่อน โดยธนาคารจะพิจารณาการให้สินเชื่อแก่ลูกค้าทุกกลุ่มอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม ตามคุณสมบัติที่เหมาะสมตามข้อกำหนดของธนาคาร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุดท้ายนี้ อาจต้องติดตามว่าหลังจาก ร่างกฎหมายสมรสเท่าเทียม ฟากฝั่งธนาคารจะปรับปรุงนิยามของ ‘คู่สมรส’ ได้เลยหรือไม่ แต่โจทย์ใหญ่ของการขอสินเชื่อยังคงเป็นเรื่อง ความสามารถในการชำระหนี้ หรือผู้กู้มีรายได้เพียงพอที่จะจ่ายคืนสินเชื่อได้มากแค่ไหน <a href="https://www.freepik.com/free-photo/woman-showing-with-one-hand-mini-house-real-state-concept-ai-generative_41954006.htm#fromView=search&amp;page=2&amp;position=1&amp;uuid=a5e990da-a681-47ce-bbd4-f438cddbf00d">Image by chandlervid85 on Freepik</a>,&nbsp;Photo by <a href="https://unsplash.com/@jamesamolnar?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash" style="background-color: initial; font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">James A. Molnar</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/green-yellow-and-purple-lego-blocks-BIDRXOGPMro?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash" style="background-color: initial; font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">Unsplash</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/world/global-world/behind-celebrity-beauty-brands" alt="​เจาะลึกเบื้องหลัง เมื่อเหล่าคนดังหันมาทำแบรนด์เครื่องสำอาง">​เจาะลึกเบื้องหลัง เมื่อเหล่าคนดังหันมาทำแบรนด์เครื่องสำอาง</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ก่อน ‘สมรสเท่าเทียม’ จะเริ่มบังคับใช้  ธนาคารไหนให้ คู่รัก LGBTQ+ กู้ซื้อบ้านร่วมกันได้บ้าง

กรณีศึกษา ‘บาทอ่อนค่า’ เหมือนเงินเยนแค่ไหน? ผลกระทบและทิศทางหลังจากนี้จะเป็นอย่างไร

<h2>ราวต้นเดือนมีนาคม 2563 สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ในจีนเข้าสู่ระยะ 3 และเริ่มแพร่ไปหลายประเทศแล้ว แต่ผลกระทบทางเศรษฐกิจยังไม่รุนแรงมาก ช่วงนั้นทีมงาน Forbes Thailand มีนัดกับ "ดุษณี เกลียวปฎินนท์" ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริหารผลิตภัณฑ์การออมธนาคารซีไอเอ็มบี ไทย ผู้บริหารสูงสุดในสายงานบริหารความมั่งคั่งของธนาคารขนาดเล็กที่ถือหุ้นโดยซีไอเอ็มบีแบงก์จากมาเลเซีย</h2>
ในวันนั้นแม้ผลกระทบจากโควิด-19 ยังไม่รุนแรง แต่แม่ทัพด้าน wealth management ซีไอเอ็มบี ไทย บอกว่าต้องรีบปรับโหมดลงทุนมาที่ความเสี่ยงต่ำให้เร็วที่สุดเลี่ยงการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูง โดยเฉพาะ “หุ้น” ควรพักยาว หรือถอนออกมาเลย ถ้าทำได้ ซึ่งก็เป็นจริงตามนั้น หลังต้นเดือนมีนาคมดัชนีหุ้นไทยเริ่มสัญญาณไม่ดี 1 สัปดาห์ให้หลังดัชนีตลาดหุ้นวูบลงไปที่ 969.08 จุด ต่ำสุดในรอบ 8 ปี และยังคงดิ่งลงต่อเนื่องจนตลาดหลักทรัพย์ฯ ต้องประกาศ circuit breaker ถึง 2 รอบติดต่อกัน

“ช่วงนี้การลงทุนเสี่ยงมาก ความผันผวนเยอะ แต่ความผันผวนคือ ตัวก่อกำไร ถ้าขายเพื่อหลบฝนแล้ว เวลาฝนหยุดตกอย่าลืมกลับมาลงทุนใหม่” แม่ทัพด้านการลงทุนเปิดประเด็นการพูดคุยวันนั้นด้วย สถานการณ์ปัจจุบัน ก่อนจะเล่าถึงภาพรวมด้านการลงทุนว่า ในรอบหลายปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงไปมากไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่มาจากหลายปัจจัย ทำให้สถาบันการเงินทุกแห่งต้องปรับตัว ส่วนใหญ่ปรับไปเยอะแล้ว แต่คาดว่ายังต้องปรับอีก

&nbsp;
-สั่งสมประสบการณ์ตลาดทุน-
เส้นทางในธุรกิจการเงินของดุษณีเริ่มต้นจากการฝึกงานอยู่ฝ่ายบริหารการเงินธนาคารซิตี้แบงก์ จากนั้นจึงมาดูสินเชื่อแชร์ไฟแนนซ์ “เรียกว่าดูตั้งแต่วิจัยยันไปหาลูกค้า เป็นอะไรที่สนุก ตอนนั้น ก.ล.ต. เปลี่ยนกฎหมายหลักประกันต้องเป็นใบหุ้นก็มองว่าธุรกิจมันอาจไม่เหมือนเดิมแล้วเลยมองหาโอกาสอื่น ประกอบกับตอนนั้นนายเก่ามาชวนเป็นโบรกเกอร์ที่นิธิภัทรซึ่งปัจจุบันเป็นกิมเอ็ง ก็ไปดูรีเสิร์ชในพาร์ท non-bank ทั้งหมด”

ดุษณีเล่าว่า งานหลักตอนนั้นคือ ตลาดทุนเป็นนักวิเคราะห์หุ้น ทำ company visit ดูงบการเงินและอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง แต่หลังจากนั้นนิธิภัทรปิดตัวลงกลายมาเป็น บล. เมย์แบงก์ กิมเอ็ง เธอก็ย้ายมาอยู่ที่ธนาคารเอเชีย ซึ่งปัจจุบันเปลี่ยนเป็นธนาคารยูโอบี “ตอนสัมภาษณ์ไปยูโอบีก็ถามเขาว่า ให้ฉันไปทำเวลธ์แน่ใจเหรอไม่เคยทำมาก่อน ซีอีโอซึ่งเป็นชาวสิงคโปร์บอก I think you can do it. เพราะคุณเคยบริหาร treasury มาแล้ว ดู deposit rate มา 10 ปี เราเป็นเจ้าแรกที่ทำสเต็ปอัพแต่เราไม่ได้ลงโฆษณา ลูกค้ารู้ข้างนอกไม่รู้”

หลังจากนั้น ดุษณีได้รับมอบหมายให้ไปดูด้านประกันและกองทุน พอรู้สึกว่าอิ่มตัวนายเก่าชวนให้มาทำที่ธนาคารซีไอเอ็มบี ไทยจึงย้ายมาและได้ทำหลากหลาย “วันนี้ถามว่า ให้กลับไปทำสินเชื่อก็ไม่อยากทำแล้วนะเคยมีคนชวน มาอยู่ที่นี่ดูทุกอย่าง สินเชื่อเวลธ์ เงินฝาก ดูหมดเลย ดูทุกอย่างที่เป็นรีเทลโปรดักต์”

หลังอยู่ซีไอเอ็มบีมาสักพักเริ่มอยู่ตัวจึงได้มาดู wealth management and segment ซึ่งก็เป็นสายบริหารการออมที่ดุษณีย้ำว่า “ซีไอเอ็มบีไม่เหมือนคนอื่น รวยก็ออมได้มีน้อยก็ออมได้ เมื่อ 4-5 ปีที่แล้วมีคนถามว่าธุรกิจเวลธ์ในไทยจะเป็นอย่างไร เราอึ้งไปนิดหนึ่ง และตอบว่า I cannot tell you. ตอนนั้นไอโฟนเพิ่งมา ทุกคนยังใช้แบล็คเบอร์รี่ แต่วันนั้นแบงก์ชาติยังคุมการเอาเงินออกข้างนอก ดิฉันเชื่อว่าเราต้องเปิดเสรี เราไม่สามารถเป็นปีเซี่ยะได้คือ กินแล้วไม่ออก เขาโอนเงินมาแอทแท็คเงินเราตลอดถ้าไม่ออกไปตายแน่ เราเชื่อสุดใจภายใน 5 ปีต้องเปลี่ยน” เป็นมุมมองของแม่ทัพ wealth ซีไอเอ็มบี ซึ่งก็เป็นตามนั้น เพราะเมื่อ 2 ปีที่แล้วการเทรดหุ้นต่างประเทศสามารถทำได้ โลกมันเปลี่ยนไปแล้วจริงๆ

&nbsp;
-บริหารข้ามยุคเปลี่ยนผ่าน-
“โลกเปลี่ยนมากถ้าหลับเป็นเจ้าหญิงนิทรา 2 ปี ตื่นมาโลกมันเปลี่ยนไปคนละเรื่องทุกอุตสาหกรรมไม่ว่าสิ่งพิมพ์ โรงพยาบาลทุกอย่างแล้วค่ะวันนี้ สมัยก่อนเราจะทานอาหารโทร. ไปจอง แต่งตัวไปข้างนอก ทุกวันนี้ แกร็บครับ ใครก็ได้ ซื้อที่ไหนก็ได้ ร้านไหนก็ได้ วันนี้ไม่มีใครไม่เป็นสมาชิกช้อปปี้ ลาซาด้า อาลีบาบา อย่างน้อยสักอันนึงบางทีไม่อยากออกจากบ้านก็ไม่ต้องออกก็ได้ ลูกน้องบอกซื้อแฟ้บออนไลน์ เดี๋ยว 5G มาจะยิ่งเปลี่ยนอีกมาก” ดุษณีประเมินอนาคตกับโลกที่กำลังเปลี่ยนด้วยเทคโนโลยี

ธุรกิจบริหารความมั่งคั่งยุคก่อนกับยุคนี้ก็ต่างกัน ความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากมายเริ่มด้วยผลิตภัณฑ์เปลี่ยน สมัยก่อนพูดถึงเวลธ์ร้อยละ 50-60 คือเงินฝาก ที่เหลือคือกองทุน ส่วนหุ้นกู้มีสัดส่วนบางๆ เพราะยังไม่ดัง “หุ้นกู้ดังเพราะสมัยก่อนพันธบัตรรัฐบาลดอกเบี้ยบวกนิดหน่อยถือ 10-15 ปี คนก็ไม่อยากลง ตอนหลังเกิดวิกฤตเศรษฐกิจบริษัทก็บอกว่า ฉันปล่อยกู้เองไหม หาคนกู้รายย่อยไม่มีปากไม่มีเสียง เลยออกหุ้นกู้มามากจากที่เรตติ้งดีๆ ก็เริ่มสู้กันด้วยราคาตอนนี้มีกองทุนคอมเพล็กซ์ structure note (หุ้นกู้ที่มีอนุพันธ์แฝง) สมัยก่อนเอาอนุพันธ์มาใช้ ถ้าหุ้นลงฉันไม่ลง แต่ถ้าหุ้นขึ้นเราขึ้นด้วย เป็น structure note ใบหนึ่ง 5 ล้านบาท คนซื้อเป็นบริษัทใหญ่ เช่น ปตท. แต่ปัจจุบันรายย่อยซื้อได้แล้วผ่านกองทุนเป็น structure note ขั้นต่ำขอราคาแค่ 5 แสนเป็นคอมเพล็กซ์โปรดักต์ บางเจ้าบอก 5 พันก็ได้มีไซส์จำกัด”

<img class="aligncenter wp-image-33516 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/CIMB-01.jpg" alt="ดุษณี เกลียวปฏินนท์" width="492" height="698" />

ดุษณีบอกว่า แต่ก่อนหุ้นกู้จะเปิดขายเป็นเวลาที่กำหนดไว้ 3-4 วัน เพราะมีไอพีโอ แต่ตอนนี้ซื้อได้ทุกวันที่ธนาคารซีไอเอ็มบี ไทยเพราะเป็นตลาดรอง นอกจากนั้น เครื่องมือก็เปลี่ยน มีระบบต่างๆ คอนโซลพอร์ตเดียว “วันนี้ลูกค้าเปลี่ยน นิสัยเปลี่ยน ความรู้เปลี่ยน ดีพเปลี่ยน จากเดิมจัดพอร์ตลงทุนปกติ วันนี้จะจัด 5 พอร์ต พอร์ตหนึ่งของลูกพอร์ตหนึ่งซื้อบ้าน พอร์ตหนึ่งมรดก พอร์ตหนึ่งไปเที่ยว แยกย่อยมากปรับตัวเยอะ”

ไม่เพียงการเปลี่ยนแปลงของตัวโปรดักต์แต่ธนาคารก็เปลี่ยนมากเช่นกัน “แบงก์ใหญ่ไม่ใหญ่ไม่สำคัญ วันนี้อยู่ที่แพลตฟอร์มแบงก์ใหญ่วันนี้ถ้าจะดาวน์ไซส์มีข้อจำกัด แต่ถ้าแบงก์เล็กแค่มีแพลตฟอร์มทำได้เลย” นอกจากนี้ระบบต่างๆ ก็เปลี่ยน ตั้งแต่ระบบคีย์ออร์เดอร์และการแนะนำลูกค้า มีการให้ข้อมูลผ่านเฟซบุ๊ก และมีไลน์ให้ลูกค้าอ่าน ถ้าสนใจก็ไลน์เข้ามาเป็นเฟซทูเฟซได้

&nbsp;
-ลูกค้าไม่มีแบรนด์ลอยัลตี้-
ความเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีว่ายากแล้ว ดุษณีบอกว่า ยังมีความยากอีกอย่างที่พบในงานบริหารการลงทุนปัจจุบันคือ ลูกค้าไม่ได้ยึดมั่นกับธนาคารใดธนาคารหนึ่ง “คนรุ่นใหม่ไม่มีแบรนด์ลอยัลตี้ต่างจากคนรุ่นเก่าที่บอกว่า แบงก์นี้ปล่อยกู้ให้เขาโตมาได้เลยฝาก 50 ล้านกับแบงก์นี้แต่คนรุ่น 40 นี่ไม่ใช่แล้วเน้น seek for yield” ปัจจุบันลูกค้าดูที่ผลตอบแทน การเซอร์วิส และความสัมพันธ์ กับความเชื่อมั่นเปรียบเทียบกัน

สำหรับซีไอเอ็มบี ไทย ดุษณีบอกว่าปรับตัวทุกอย่าง ทั้งคน-โปรดักต์-และระบบ “มันเริ่มต้นมาจากความคิดที่ว่า เราจะเป็นดิจิทัลแบงก์ เราโชคดีเป็นแบงก์เล็กปรับตัวได้เร็ว” ซีไอเอ็มบี ไทย มีพนักงาน 2,000 คน ไม่เยอะ แม้ปิดสาขาเอาพนักงานเปลี่ยนมาทำอย่างอื่นได้ มีการเทรนนิ่งเฟซบุ๊กออนไลน์ และเป็นเจ้าแรกที่เปิด wealth guru ให้พนักงานใช้ เพื่อให้ข้อมูลกับลูกค้าเปิดแอปพลิเคชันให้บริการลูกค้าที่บ้านนอกจากนี้ก็มีเฟซบุ๊กบีเดอะวิคเตอร์ คุณสามารถเป็นผู้ชนะในแบบของคุณ และแรงบันดาลใจกว่า 100 คนที่ประสบความสำเร็จ เพื่อให้ลูกค้าไปตามดูเองได้ไม่ต้องโทรขายให้เป็นที่รำคาญ

“เราต้องปรับตัวไม่ปรับตาย ดูว่าเราเข้าถึงลูกค้ากลุ่มไหน high net worth อาจต้องไปพบ แต่ถ้าคนรุ่นใหม่ใช้ออนไลน์แปะข้อมูล 1 นาทีขายได้ 60 คนแล้ว ให้ข้อมูล สนใจ-โทรหา-ไลน์สนใจได้ข้อมูลเพิ่มเติม” นั่นคือวิธีขายการลงทุนในปัจจุบัน

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/fd5b917d-ad9a-47ba-bd65-3f5c24cf2dec/july-2020">คลิกอ่าน “ผู้เปลี่ยนโฉมวงการ" พูลพิพัฒน์ ตันธนสิน สร ฉบับเต็มได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกรกฎาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-33121 lazy-loaded" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3-.jpg" data-lazy-srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-86-JULY-3--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events