<h2>WASH หนึ่งธุรกิจให้บริการร้านสะอาดซักครบวงจรในไทย ที่มีแบรนด์ “WashXpress” ล่าสุด ยื่นแบบไฟลิ่งต่อสำนักงาน ก.ล.ต. เตรียมเสนอขาย IPO ไม่เกิน 112.5 ล้านหุ้น เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ (mai) ติดปีกเพิ่มศักยภาพธุรกิจสู่ผู้นำร้านสะอาดซักครบวงจร ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่เหนือระดับ และทำให้การซักผ้าเป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคน ด้วยแนวคิด สะอาด สะดวก และสบาย มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมตั้งบริษัทหลักทรัพย์ หยวนต้า (ประเทศไทย) จำกัด เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายกวิน กลองกระโทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท ลอนดรี้ ยู จำกัด (มหาชน) หรือ WASH เปิดเผยว่า บริษัทฯ เป็นหนึ่งในผู้นำธุรกิจร้านสะอาดซักครบวงจรของไทย ภายใต้เครื่องหมายการค้า “WashXpress โดยจุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจมาจาก Pain Points ในการใช้งานเครื่องซักผ้าแบบหยอดเหรียญในอดีตที่ชำรุดบ่อย จึงเห็นโอกาสทางธุรกิจหลังจากพบว่าเครื่องซักผ้าหยอดเหรียญแบบครัวเรือนไม่ตอบโจทย์การใช้งานเชิงพาณิชย์ และการซื้อแฟรนไชส์จากต่างประเทศมาดำเนินธุรกิจก็มีข้อจำกัดหลายด้าน จึงร่วมกับผู้ร่วมก่อตั้งอีก 3 คนคือ คุณชิษณุพันธ์ ตั้งเฉลิมกุล, คุณพรสิริ ธัญญานุรักษา, คุณอุไรวรรณ อ่อนเจริญ จัดตั้งบริษัทฯ และเปิดบริการร้าน WashXpress สาขาแรกที่คลอง 3 ในปี 2561 และได้ขยายสาขาอย่างต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมา ตลอดจนพัฒนาโมเดลธุรกิจและการให้บริการที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ณ สิ้นปี 2567 บริษัทฯ มีร้านครอบคลุม 20 จังหวัดในประเทศไทย รวม 516 แห่ง (เป็นสาขาที่บริษัทเป็นเจ้าของ 436 สาขา และแฟรนไชส์ 80 สาขา) โดยตลอดระยะเวลากว่า 6 ปีที่ผ่านมา ได้มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ “ให้การซักผ้าเป็นเรื่องง่ายสำหรับชุมชน” พร้อมส่งมอบประสบการณ์การซักผ้าที่เหนือระดับไปยังผู้ใช้บริการให้ครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการซักผ้าจนเสร็จสิ้นกระบวนการ ด้วยแนวคิด “สะอาด สะดวก และสบาย” เพื่อมุ่งสู่ผู้นำธุรกิจให้บริการร้านสะอาดกซักครบวงจร ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นางสาวสุธางค์ คนศิลป กรรมการผู้จัดการ ฝ่ายวาณิชธนกิจ 2 บริษัทหลักทรัพย์ หยวนต้า (ประเทศไทย) จำกัด ในฐานะที่ปรึกษาทางการเงิน กล่าวว่า บมจ. ลอนดรี้ ยู หรือ WASH ได้ยื่นแบบคำขออนุญาตเสนอขายหลักทรัพย์และแบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหลักทรัพย์ (ไฟลิ่ง) ต่อสำนักงาน ก.ล.ต. เพื่อเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO) จำนวนไม่เกิน 112,500,000 หุ้น คิดเป็นสัดส่วนไม่เกินร้อยละ 30 ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทฯ ภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนในครั้งนี้ ปัจจุบัน บริษัทฯ มีทุนจดทะเบียน 187,500,000 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 375,000,000 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้ (พาร์) หุ้นละ 0.50 บาท โดยทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วมีจำนวน 150,000,000 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 300,000,000 หุ้น โดยวัตถุประสงค์ของการเสนอขายหุ้นครั้งนี้ บริษัทฯ มีแผนนำเงินที่ได้ส่วนหนึ่งไปใช้ในการลงทุนเพื่อพัฒนาและขยายธุรกิจของบริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่การเป็นผู้นำธุรกิจให้บริการร้านสะอาดซักครบวงจรที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม ตามความมุ่งหมายของบริษัทฯ ภาพ:&nbsp;WASH​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/haier-partnered-otteri-wash-and-dry" alt="‘ไฮเออร์’ บุกวงการร้านสะดวกซัก! นำเครื่องซักอบอุตสาหกรรมเข้า Otteri ตั้งเป้ากระจายสู่ 230 สาขาในไทย">‘ไฮเออร์’ บุกวงการร้านสะดวกซัก! นำเครื่องซักอบอุตสาหกรรมเข้า Otteri ตั้งเป้ากระจายสู่ 230 สาขาในไทย</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

WashXpress ยื่นไฟลิ่งเตรียมเสนอขาย IPO ตั้งเป้าผู้นำร้านสะอาดซักครบวงจรในไทย

<h2>บริษัท ลอนดรี้ ยู จำกัด (มหาชน) หรือ “WASH” หนึ่งในผู้นำธุรกิจร้านสะอาดซักครบวงจรของไทย ภายใต้แบรนด์ WashXpress ประกาศความพร้อมเตรียมเดินหน้าเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เพื่อขยายธุรกิจและมุ่งสู่การเป็นผู้นำอันดับ 1 ในธุรกิจร้านสะอาดซักครบวงจรของประเทศไทย พร้อมยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมด้วยคุณภาพ ความสะอาด และประสบการณ์ผู้ใช้ ผ่านการลงทุน-เป็นเจ้าของ-บริหารเองทั้งหมด โดยไม่พึ่งพาระบบแฟรนไชส์</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กวิน กลองกระโทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท ลอนดรี้ ยู จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “WashXpress คือผู้นำร้านสะอาดซักครบวงจรของไทย เราเชื่อว่าการซักผ้าไม่ใช่แค่เรื่องของ ‘ความสะดวก’ แต่ควรเป็นเรื่องของ ‘ความสะอาด’ และ ‘คุณภาพ’ ด้วยแนวคิด ‘สะอาดซัก’ เรามุ่งมั่นพัฒนาเทคโนโลยี มาตรฐาน และประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า” <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/DKafETS4rYtyp5tiQpVH.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="DKafETS4rYtyp5tiQpVH.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="0"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;WashXpress สร้างความแตกต่างภายใต้คอนเซ็ปต์ ร้านสะอาดซักครบวงจร โดยส่งมอบประสบการณ์การซักผ้าที่เหนือกว่า ผ่านจุดเด่นและข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) ส่งมอบบริการที่มีมาตรฐานเดียวกันในทุกสาขาด้วย WASH Standard โดยมีการออกแบบรูปแบบร้านที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ให้บริการด้วยเครื่องซักอบผ้าคุณภาพสูงระดับอุตสาหกรรม เหมือนกันในทุกสาขา อีกทั้งยังควบคุมคุณภาพบริการด้วยคู่มือควบคุมมาตรฐาน การจัดฝึกอบรมพนักงาน และการตรวจสอบคุณภาพร้านอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจในความสะอาด ปลอดภัย ด้วยขั้นตอนการทำความสะอาดมากกว่า 80 ขั้นตอน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังมีบริการเสริม ซัก-อบ-พับ มีพื้นที่จอดรถ และศูนย์บริการลูกค้าให้ความช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง รวมถึงพัฒนาบริการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องตามความต้องการของลูกค้า สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของ WashXpress ในการสร้างบริการร้านสะอาดซักที่เป็นมาตราฐานเพื่อยกระดับบริการร้านสะอาดซักของไทยให้มีมาตรฐานเทียบเท่าระดับสากล​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/xc8EVt9GbmrBovwTTQtC.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="xc8EVt9GbmrBovwTTQtC.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) ยกระดับประสบการณ์ร้านสะอาดซัก ด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีล้ำสมัย ผ่านแอปพลิเคชัน WashXpress เพื่อช่วยให้ประสบการณ์การซักผ้าให้สะดวกสบายยิ่งขึ้น ทั้งการค้นหาร้านใกล้บ้าน ตรวจสอบสถานะเครื่องซัก-อบผ้าแบบเรียลไทม์ พร้อมรับการแจ้งเตือนเมื่อซักเสร็จ เช็กโปรโมชันและสิทธิพิเศษที่อัปเดตอยู่เสมอ ระบบชำระเงินแบบไร้เงินสด (Cashless Payment) ที่รองรับหลากหลายช่องทาง รวมถึงบริการฝากซัก-อบ-พับผ่านแอพพลิเคชัน โดยปัจจุบันมีผู้ใช้งานแล้วมากกว่า 1 ล้านบัญชี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกทั้ง บริษัทฯ ยังนำระบบวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics) มาใช้รวบรวมและประมวลผลข้อมูลการใช้บริการจากทุกสาขา เพื่อนำมาวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค ปรับปรุงคุณภาพ และพัฒนาบริการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ WashXpress ที่ต้องการทำให้การซักผ้าเป็นเรื่องง่ายด้วยการใช้นวัตกรรม​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/Jk1CJ4oyK5vVV6E7Ymf9.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Jk1CJ4oyK5vVV6E7Ymf9.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3) WashXpress สร้างความโดดเด่นด้วยโมเดลธุรกิจที่แตกต่าง เน้นการ ‘ลงทุน-เป็นเจ้าของ-บริหารเอง’ ช่วยให้บริษัทฯ สามารถขยายสาขาตามรูปแบบมาตรฐาน (Standardized Format) ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องรอแฟรนไชส์ มีความคล่องตัวในการออกแบบและปรับเปลี่ยนโปรโมชันและการทำการตลาด มีฐานข้อมูลขนาดใหญ่จากทุกสาขาที่สามารถนำมาวิเคราะห์เพื่อพัฒนาธุรกิจ และยังเป็นโมเดลธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ให้บริษัทฯ ได้อย่างต่อเนื่อง แตกต่างจากโมเดลธุรกิจแบบแฟรนไชส์อย่างชัดเจน โดยปัจจุบัน WashXpress มีร้านกว่า 500 สาขาใน 20 จังหวัดทั่วประเทศ โดยกว่า 80% หรือกว่า 400 สาขา เป็นสาขาที่บริษัทลงทุนเองทั้งหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;WashXpress มุ่งมั่นพัฒนาและคิดค้นวิธีใหม่ๆ เพื่อทำให้ประสบการณ์การซักผ้าของทุกคนเป็นเรื่องง่าย สะดวก และสะอาด ทั้งนี้ โมเดลธุรกิจแบบลงทุน-เป็นเจ้าของ-บริหารเอง ไม่ใช่เพียงกลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่เป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้บริษัทฯ ส่งมอบประสบการณ์การซักผ้าที่เหนือกว่า รวมทั้งสามารถสร้างนวัตกรรมและพัฒนาบริการได้อย่างต่อเนื่อง ทั้งการเลือกทำเลที่ตั้ง การออกแบบร้าน การคัดสรรเครื่องมือ หรือการนำเทคโนโลยีมาใช้ เราเชื่อว่านี่คือโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืนที่สุด และจะนำพา WashXpress ไปสู่การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมร้านสะอาดซักของไทยในระยะยาว​<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/d1kxVf4rNehED7h154gK.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="d1kxVf4rNehED7h154gK.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="3" origin-size="720,480"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“WashXpress กำลังอยู่ในช่วงเตรียมความพร้อมเข้าจดทะเบียนตลาดหลักทรัพย์ นอกจากเพื่อเพิ่มศักยภาพในการขยายธุรกิจแล้ว ยังเป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมสะอาดซักของไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว และมุ่งสู่เป้าหมายการเป็นผู้นำอันดับ 1 ในธุรกิจร้านสะอาดซักครบวงจรของไทย” กวิน กล่าว ภาพ: WashXpress เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/cosmed-innovation-digital-marketing-strategy-2025" alt="เศรษฐกิจไม่ดีแต่ยังต้องสวย! เปิดโอกาส ‘ครีมซอง’ โตต่อเนื่อง ด้วยราคาย่อมเยาเข้าถึงง่าย">เศรษฐกิจไม่ดีแต่ยังต้องสวย! เปิดโอกาส ‘ครีมซอง’ โตต่อเนื่อง ด้วยราคาย่อมเยาเข้าถึงง่าย</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

WashXpress ร้านซักผ้าครบวงจรที่มีสาขากว่า 500 แห่งทั่วประเทศ ประกาศเตรียมเดินหน้า IPO มุ่งสู่อันดับ 1 ร้านสะอาดซักในไทย

<h2>อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ เปิดแผนธุรกิจปี 2565 ปักธงยอดขาย 1,000 ล้านบาท เดินหน้าขยายเพิ่มอีก 1,000 ช็อป หวังอัพส่วนแบ่งการตลาดถึง 70% เตรียมปล่อยสินค้านวัตกรรมใหม่เพิ่มอีก 2 รุ่น คาดธุรกิจร้านสะดวกซักในไทยจะเติบโตเพิ่มถึง 3,500 ช็อป มูลค่าตลาดรวมพุ่งแตะ 10,000 ล้านบาท</h2>
สุกรี กีไร ผู้จัดการฝ่ายขายอาวุโสประจำภูมิภาคอินโดไชน่า บริษัท อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ ซิสเต็มส์ แอลแอลซี (Alliance Laundry Systems LLC) ผู้นำด้านการผลิตและจำหน่ายเครื่องซักผ้าอบผ้าอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก เปิดเผยถึงภาพรวมธุรกิจร้านสะดวกซักของไทยในปี 2565 ว่า ร้านสะดวกซักจะเพิ่มจำนวนขึ้นอย่างก้าวกระโดด โดยคาดว่าปีนี้จะมีร้านสะดวกซักถึง 3,500 ช็อป จากเดิมปี 2564 ที่มีเพียง 2,400 ช็อป

ซึ่งจากการเติบโตของธุรกิจร้านสะดวกซักนั้น อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ เป็นบริษัทที่มีส่วนแบ่งทางการตลาดมากที่สุดถึงร้อยละ 70 และคาดว่าจะเติบโตสู่ร้อยละ 80 ในอีก 3 ปีข้างหน้า พร้อมตั้งเป้ายอดขายของปี 2565 อยู่ที่ 1,000 ล้านบาท โดยปัจจัยการเติบโตมาจากไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่หันมาใช้บริการร้านสะดวกซักมากขึ้น ด้วยสถานการณ์โควิด-19 ส่งผลให้ผู้คนหันมาดูแลสุขภาพและใส่ใจในเรื่องความสะอาดอย่างยิ่ง จึงนำเสื้อผ้ามาซักและอบเพื่อฆ่าเชื้อโรคที่ร้านสะดวกซักเป็นจำนวนมาก ซึ่งพฤติกรรมของผู้บริโภครูปแบบนี้จะยังคงมีอยู่ต่อไปแม้สถานการณ์โควิด-19 จะจบลง

<img class="alignnone size-full wp-image-57254" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/อัลไลแอนซ์-ลอนดรี้_0103.jpg" alt="" width="450" height="670" />

สำหรับมูลค่าตลาดรวมของร้านสะดวกซักในปีนี้คาดว่าจะพุ่งไปแตะที่ 10,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2564 ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 7,000 ล้านบาท และคาดว่าในอีก 6-7 ปีข้างหน้าไทยจะมีร้านสะดวกซักรวมกว่า 9,000 สาขา อย่างไรก็ดี ภาพรวมของธุรกิจร้านสะดวกซักในปัจจุบันยังมีโอกาสเติบโตได้อีกยาว และตอนนี้ถือว่าอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเติบโต ซึ่งคนที่เข้ามาลงทุนก่อนก็จะได้เปรียบในแง่ของโลเคชันและการแข่งขัน

“อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ เป็นบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องซักผ้าอบผ้าอุตสาหกรรมที่อยู่ในธุรกิจนี้มาถึง 114 ปีแล้ว โดยเราเข้ามาในไทยเมื่อปี 2560 ตอนนั้นมีร้านที่ซื้อสินค้าของเรา 6 ช็อปเท่านั้น ซึ่งเมื่อเราเปิดตลาดและรุกตลาด อย่างต่อเนื่อง เพียงระยะเวลา 4 ปี เราได้รับการตอบรับที่ดีมากจากลูกค้าทั่วประเทศ โดยปี 2564 มีร้านสะดวกซักที่ใช้สินค้าของเราถึง 1,565 ช็อป และคาดว่าปี 2565 จะเพิ่มจำนวนขึ้นอีก 1,000 ช็อป”

ทั้งนี้ ตลอดระยะเวลาที่ อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ ขยายธุรกิจในไทยนั้นมีกลยุทธ์การตลาดที่เจาะกลุ่มเป้าหมายโดยเฉพาะ อย่างการจัดงาน “Alliance Wealth Investment” ที่จัดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเปิดให้ตัวแทนจำหน่ายได้รับฟังเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ๆ และการเติบโตของธุรกิจ พร้อมทั้งมีข้อเสนอพิเศษสำหรับผู้สนใจลงทุนเปิดร้านสะดวกซัก และจากความสำเร็จของงานนี้ ทางบริษัทฯ ได้ต่อยอดไปสู่กิจกรรมการตลาดที่บุกไปตามต่างจังหวัด เพื่อเข้าถึงลูกค้ารายใหม่ๆ มากขึ้น

อีกทั้งจากผลการดำเนินงานที่ดีเยี่ยมในไทย ปีนี้บริษัทฯ พร้อมเดินหน้าขยายธุรกิจสู่ประเทศต่างๆ ในอินโดไชน่า ซึ่งมีจำนวนประชากรรวมกว่า 250 ล้านคน โดยก่อนหน้านี้ได้เข้าไปจำหน่ายสินค้าให้กับกลุ่มโรงพยาบาล, โรงแรมและโรงงานซักผ้ามาแล้ว แต่ครั้งนี้จะเจาะไปที่ธุรกิจร้านสะดวกซักโดยเฉพาะ ตั้งเป้าเริ่มต้นด้วยประเทศเวียดนาม ก่อนที่จะขยายไปสู่ลาว กัมพูชา และเมียนมาต่อไป

ขณะเดียวกัน อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ ไม่หยุดนิ่งในการสร้างสรรค์สินค้าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยการสร้างสินค้าคุณภาพที่มาพร้อมนวัตกรรมใหม่ๆ โดยเดือนนี้บริษัทฯ ออกเครื่องอบผ้ารุ่น Tempest ที่มีการพัฒนาเทคโนโลยีเป็นระบบรวมอินเวอร์เตอร์ (Inverter) ซึ่งมอเตอร์มีขนาดเล็กลงแต่ให้ประสิทธิภาพการอบที่ดีเหมือนเดิม และอีกรุ่นอยู่ระหว่างการพัฒนาและทดสอบสินค้ารุ่นใหม่ที่คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงครึ่งปีหลัง ขณะเดียวกันบริษัทฯ เตรียมขยาย Service Center ไปตามภูมิภาคต่างๆ เพื่อเสริมจุดแข็งด้านการบริการในการดูแลลูกค้าได้อย่างครอบคลุมมากยิ่งขึ้น

<figure><img class="wp-image-57255 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/อัลไลแอนซ์-ลอนดรี้_0104.jpg" alt="" width="600" height="401" /><figcaption> โรงงานของอัลไลแอนซ์ ลอนดรี้ ที่นิคมอุตสาหกรรมดับบลิวเอชเอ ชลบุรี 2</figcaption></figure>

สุกรี กล่าวเพิ่มเติมว่า ร้านสะดวกซักจะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการใช้ชีวิตของผู้คนในปัจจุบันและอนาคต เพราะสามารถตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้คนที่มีเวลาจำกัดมากขึ้น ยกตัวอย่างคนที่อยู่อาศัยกันเป็นครอบครัวก็ไม่ต้องใช้เวลาในวันหยุดพักผ่อนไปกับการซักผ้าในแต่ละครั้งที่ต้องใช้เวลานาน หรือคนที่อาศัยในคอนโดมิเนียมหรืออพาร์ทเมนท์ที่มีพื้นที่จำกัดก็ไม่จำเป็นต้องใช้เงินไปกับการซื้อเครื่องซักผ้าราคาสูงเพื่อซักผ้าเพียงสัปดาห์ละไม่กี่ครั้ง ทั้งนั้น ข้อจำกัดต่างๆ จะไม่เป็นปัญหาอีกต่อไปหากมาใช้บริการที่ร้านสะดวกซักซึ่งมีเครื่องซักผ้าอบผ้าอุตสาหกรรมที่สามารถทำความสะอาดและฆ่าเชื้อโรคได้มากกว่าในระยะเวลาอันรวดเร็ว

“เรามองว่าร้านสะดวกซักจะค่อยๆ ปรับรูปแบบไปจากที่เห็นอยู่ในปัจจุบัน ด้วยการมุ่งเน้นมอบประสบการณ์ที่เหนือกว่าให้แก่ลูกค้า ไม่ว่าจะเป็น Contactless Payment หรือการชำระเงินแบบไร้สัมผัสรูปแบบต่างๆ ทั้งการ จ่ายเงินผ่านบัตรเครดิต การเติมเงินผ่าน Speed Queen Central Payment และ Mobile Banking เป็นต้น ขณะที่ในร้านก็อาจมีสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างการใช้บริการ เช่น ทีวี, Wi-Fi และปลั๊กไฟให้ลูกค้าได้เชื่อมต่ออุปกรณ์เพื่อความบันเทิง รวมถึงอาจมีพื้นที่เด็กเล่นรองรับกลุ่มครอบครัว ขณะเดียวกัน ร้านสะดวกซักอาจขยายบริการอื่นเพิ่มเติม อย่างการซักอบเสื้อผ้าแบบครบวงจรผ่านระบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคได้มากขึ้น ซึ่งเป็นภาพที่จะเห็นในอนาคตอันใกล้” สุกรี กล่าวทิ้งท้าย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b8%a1%e0%b8%b4%e0%b8%aa%e0%b9%80%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b9%8c-%e0%b8%94%e0%b8%b5-%e0%b9%84%e0%b8%ad-%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b1.html">มิสเตอร์.ดี.ไอ.วาย. เปิดตัว CEO ใหม่ เร่งขยายสาขา เจาะกำลังซื้อสังคมเมือง</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

"อัลไลแอนซ์ ลอนดรี้" กางแผนบุกตลาดร้านสะดวกซัก ตั้งเป้ายอดขายพันล้านบาท

<h2>Yaakoub Hijazi หยุดเรียนมหาวิทยาลัยกลางคัน เพื่อมากอบกู้ธุรกิจซักรีดของพ่อที่กำลังย่ำแย่ 9 ปีให้หลังเขาได้เรียนรู้ว่า ยังมีช่องทางทำเงินอีกมากจากธุรกิจบริการ “โลว์เทค” นี้</h2>
“ผมไม่ต้องการให้ชื่อของพ่อต้องแปดเปื้อน” Yaakoub Hijazi กล่าว เขาดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Star Laundry บริษัทซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Paterson รัฐ New Jersey เมื่อ Youssef บิดาของเขาเสียชีวิตในปี 2011

4 เดือนหลังจากได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งปอด Hijazi ซึ่งอายุได้ 19 ปีในขณะนั้น กำลังศึกษาอยู่ที่ Montclair State University ไม่นานเขาได้รู้ว่าธุรกิจซักรีดและซักแห้งที่ทำรายได้ 4 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ของบิดากำลังจะพังครืน “ถ้าคุณล้มละลาย ชื่อเสียงคุณป่นปี้แล้ว” เขาบอก

ดังนั้น Hijazi ปัจจุบันอายุ 27 ปี จึงเลิกเรียนเพื่อมากอบกู้ Star Laundry “ผมโยนตำราเรียนทิ้ง ซึ่งมันก็ออกจะดราม่าไปหน่อย” เขาเล่า “ผมบอกแม่ว่า ไม่มีทางที่ผมจะกลับไปเรียนแล้ว”

ตั้งแต่นั้นมา Hijazi ซึ่งติดทำเนียบ 30 Under 30 ของ Forbes ในกลุ่มการผลิตและอุตสาหกรรม ไม่เพียงปกป้องมรดกตกทอดของพ่อไว้ได้ แต่ยังสร้างกิจการจนกลายเป็นบริษัทที่ทรงอิทธิพลในธุรกิจซักรีดโรงแรมของ New York ทุกวันนี้ Star Laundry รับซักผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวให้กับโรงแรมกว่า 100 แห่ง จากราว 800 แห่งใน New York รวมทั้ง Conrad New York และ W Times Square

จากประมาณการของ Forbes คาดว่า Star Laundry มีส่วนแบ่งทางการตลาดซักรีดโรงแรมใน New York มากถึงร้อยละ 40 ทำรายได้ให้บริษัทปีละประมาณ 70 ล้านเหรียญ เมื่อรวมกับกองทุนต่างๆ ของ Hijazi อาทิ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ใน New Jersey ธุรกิจผลิตผ้าปูที่นอนใน Benin แอฟริกา รายได้ต่อปีของบริษัทของเขาน่าจะใกล้เคียง 120 ล้านเหรียญเลยทีเดียว

ซักรีดเป็นธุรกิจที่โหดร้าย ใน New York นั้นค่าบริการอยู่ที่ 30-45 เซนต์ต่อน้ำหนักผ้า 1 ปอนด์ (ราว 0.45 กิโลกรัม) มีการตัดราคากันอย่างกว้างขวาง และมีความผิดพลาดเกิดขึ้นบ่อยครั้ง ในปี 2017 Prestige Industries ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของ Hijazi ยื่นขอล้มละลายภายใต้กฎหมายล้มละลาย Chapter 11 บริษัทไพรเวท อิควิตี้ซึ่งเป็นเจ้าของ PureTex Solutions ที่ดำเนินกิจการซักรีดเข้าซื้อในเวลาต่อมา

“ทั้งตลาดต้องแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกันคือ โรงแรม 200 แห่ง” Sang Cho ที่เคยเป็นซีอีโอของ Prestige จนถึงปี 2012 กล่าว เขาก่อตั้ง Cooperative Laundry ในปี 2018 “เราได้ยินว่ามีคู่แข่งบางรายที่เสนอราคาต่ำกว่า 27 หรือ 28 เซนต์ต่อปอนด์ ซึ่งบ้ามาก”

Hijazi ผู้ถือหุ้น 100% ของ Star ซื้อใจลูกค้าด้วยการตื่นมารอให้บริการด้วยตัวเองตั้งแต่ตี 3 ครึ่ง รวมทั้งตั้งราคาที่ระดับกลางถึงสูงเพื่อดึงดูดโรงแรม แต่ก็ยังคงความสามารถในการทำกำไรได้ “จุดขายของเราคือคุณภาพ” เขากล่าว “เพราะเหตุนี้เราจึงไม่จำเป็นต้องมีพนักงานขาย”

เมื่อครั้งที่พาลูกค้าไปเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ที่ Paterson ในโอกาสนี้ Hijazi ได้อวดอุโมงค์ซักผ้าขนาดยักษ์ของเขาที่ใช้รับมือกับผ้าจำนวนมหาศาล เมื่อผ้าที่ใช้แล้วถูกส่งมาถึงโรงงานในถังจุขนาด 800 ปอนด์ ที่ติดป้ายระลึกถึงพ่อของเขาว่า “Star Laundry Baba Joe 1948-2011” 

ผ้าน้ำหนัก 135 ปอนด์จะถูกส่งเข้าเครื่องเพื่อทำความสะอาดด้วยน้ำในอุณหภูมิ 180 องศาฟาเรนไฮต์ (ประมาณ 82.22 องศาเซลเซียส) ใช้ไฮโดรเจนเปอร์ออกไซด์ รวมทั้งสารเคมีอื่นๆ อีก 6-11 ชนิด เพื่อทำให้สีผ้าไม่หมอง อุโมงค์ซักที่แยกส่วน และโปรแกรมคอมพิวเตอร์ ช่วยให้สามารถซักผ้าจากโรงแรมหลายแห่งได้พร้อมกัน

เมื่อ Hijazi มารับช่วงต่อ เขาเจออุปสรรคมากมาย “และถ้าคุณอายุ 19 ก็ไม่มีใครอยากฟังที่คุณพูด” เขาย้อนอดีตให้ฟัง บริษัทประสบปัญหาเงินสดตึงตัว ปัญหาเรื่องสิทธิยึดหน่วงภาษี สิทธิยึดหน่วงท่อระบายน้ำ และค่าปรับจากคณะกรรมการบริหารความปลอดภัยและสุขอนามัยการประกอบอาชีพ (Occupational Safety and Health Administration: OSHA) Hijazi ยืมเงิน 300,000 เหรียญเพื่อชำระทุกสิ่งอย่าง กำจัดธุรกิจซักแห้งคนกลาง และจ้างที่ปรึกษา OSHA เพื่อแก้ปัญหาด้านความปลอดภัย

ในการติดต่อกับโรงแรม เขาใช้ความเยาว์วัยเป็นจุดขาย ปี 2012 เขาได้งานจากโรงแรม DoubleTree บนถนน Lexington จากนั้นก็ใช้คารมเจรจาจนได้งานจากโรงแรมอื่นๆ อีก รวมทั้ง Westin Times Square “โรงแรมต่างก็ตระหนักว่า พวกเขาลดค่าใช้จ่ายเพื่อแลกกับบริการห่วยๆ”

Don Fraser ผู้บริหารโรงแรมมือฉมัง ซึ่งในเวลานั้นคุมงานที่โรงแรม Park Central และ WestHouse ตกลงว่าจ้าง Star ในปี 2016 ให้ดูแลงานซักรีดผ้าปริมาณเกือบ 5 ล้านปอนด์ต่อปี “เขา...ผมไม่อยากใช้คำว่าเลือกมากแต่เขาค่อนข้างคัดสรรโรงแรมที่เขาจะให้บริการ” Fraser กล่าว

แม้ว่าบริษัทของเขาจะอยู่ที่ New Jersey แต่ Hijazi ต้องการพุ่งเป้าไปที่โรงแรมระดับบนขนาดใหญ่ใน Manhattan ที่มีอัตราการเข้าพักสูงและมั่นคง นั่นช่วยปกป้องเขาจากแรงกดดันด้านราคา และยังสามารถช่วยจัดการเส้นทางขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่การต้องทุ่มเทเวลาทำงานมากก็ไม่เป็นผลดี Hijazi กำลังอยู่ระหว่างการเจรจาขาย Star Laundry เขาปฏิเสธที่จะเปิดเผยรายละเอียด แต่ Forbes ประมาณว่า ธุรกิจของเขาคงจะมีมูลค่าอย่างน้อย 150 ล้านเหรียญ “ที่ผมกลัวที่สุดก็คือ” เขาบอก “การขายสิ่งที่พ่อผมสร้างมามันสร้างความกลัวและกระเทือนอารมณ์ให้กับผม”

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/312a837b-0af3-4945-9cac-b7be029798c7/june-2020">คลิกอ่าน “กลยุทธ์แหกคอกของนักธุรกิจซักรีด” ฉบับเต็มได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมิถุนายน 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-31977 lazy-loaded" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" data-lazy-srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events