<h2>IdeasLabs เผยอินไซด์ครึ่งปีแรกตลาด Influencer Marketing ในไทยเข้าสู่ยุคแห่ง “มาตรฐานใหม่” KOL ไม่ใช่เครื่องมือชั่วคราวอีกต่อไป พร้อมเผย 3 กลุ่ม Influencer ไทยสุดอู้ฟู่ กวาดรายได้รวมกว่า 60% แบรนด์ยอมจ่ายเฉลี่ยดีลละ1 แสนบาท คาดครึ่งปีหลังแบรนด์กลุ่ม F&amp;B เปย์หนักสุด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนดล พิทยานุวัฒน์ กรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท ไอเดียแล็บ จำกัด (IdeasLabs) MarTech Solution สัญชาติไทย เปิดเผยว่า ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2025 ตลาด Influencer Marketing ในประเทศไทยยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกลุ่มแบรนด์ที่ใช้ “Publisher Services” ซึ่งเป็นโมเดลการตลาดผ่าน KOL ที่มีระบบวางกลยุทธ์อย่างเป็นระบบและสามารถวัดผลได้จริง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งโมเดล Publisher Services ในปีนี้ได้สร้างความเปลี่ยนแปลงใหม่ชี้ให้เห็นว่าไม่ใช่เพียงการจ้าง KOL แล้วหวังผลอีกต่อไป แต่คือการวาง “โครงสร้างการตลาดแบบใหม่” ที่เชื่อมโยงข้อมูล กลยุทธ์ และเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน ทั้งหมดนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของการตลาดไทย ที่กำลังเข้าสู่ยุคที่ KOL คือ infrastructure ของการเติบโต ไม่ใช่แค่เครื่องมือชั่วคราวอีกต่อไป​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/08/kEaugTuzCAXtUcqy21PH.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="kEaugTuzCAXtUcqy21PH.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"><figcaption><div>ธนดล พิทยานุวัฒน์ กรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท ไอเดียแล็บ จำกัด (IdeasLabs)</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยหัวใจของความสำเร็จในการทำ Influencer Marketing ก็คือการเข้าถึง Data + Platform + Planning = แต้มต่อของแบรนด์ในยุค Digital Sales ในตลาดที่มีผู้ใช้อินเทอร์เน็ตกว่า 91.2% ของประชากร และบัญชีโซเชียลมีเดียมากถึง 51 ล้านบัญชี ดังนั้นกลยุทธ์ Influencer Marketing ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและระบบวัดผลจะกลายเป็น “มาตรฐานใหม่” ของธุรกิจที่ต้องการผลลัพธ์ชัดเจนมากกว่าการสร้างกระแสและจำนวนยอดไลก์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากข้อมูลโดย IdeasLabs พบว่าแคมเปญที่ “ปิดดีลสำเร็จ” (Close Won) ในช่วง 6 เดือนแรก มีจำนวนรวมกว่า 400 แคมเปญ โดยมูลค่าตลาดรวมของแคมเปญเติบโตจากปีก่อนอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลยอดขายที่เติบโตอย่างต่อเนื่องในทุกเดือนตลอดครึ่งปีแรก 2025 ยิ่งตอกย้ำภาพรวมของโมเดลนี้อย่างชัดเจน โดยเมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2024 พบว่า ยอดขายผ่านแคมเปญที่ใช้ Publisher Services และ KOL เติบโตเฉลี่ยเกือบ 46% ซึ่งในบางเดือนมีการเติบโตสูงถึงกว่า 70% ซึ่งถือเป็นอัตราเร่งที่น่าจับตามองในอุตสาหกรรม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ แคมเปญที่ปิดดีลได้ครอบคลุมแพคเกจที่มีช่วงราคาหลากหลาย ตั้งแต่ประมาณ 20,000 บาท ไปจนถึง 500,000 บาทต่อแคมเปญ มีค่าเฉลี่ยต่อดีลอยู่ที่ราว 100,000 บาท ซึ่งสะท้อนถึงการที่ Publisher Services และการใช้ KOL สามารถปรับใช้ได้กับทั้งแบรนด์ขนาดใหญ่ที่ต้องการผลลัพธ์ชัดเจน และแบรนด์ขนาดกลางที่เน้นคุ้มค่าและการวัดผลเป็นหลัก​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/08/BmcfwYNSYdJNRFLH1cPS.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="BmcfwYNSYdJNRFLH1cPS.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมี 3 กลุ่ม Influencer Marketing ที่ตอบโจทย์ธุรกิจของลูกค้าและเติบโตอย่างโดดเด่น ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา จนคิดเป็นสัดส่วน 62.48% ของรายได้จาก Publisher Services ทั้งหมดได้แก่ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. อาหารและเครื่องดื่ม (Food &amp; Beverage) สร้างรายได้ 30.47%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. ค้าปลีกและไลฟ์สไตล์ (Retail &amp; Lifestyle) สร้างรายได้ 19.84%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. ความงามและสุขภาพ (Beauty &amp; Wellness) สร้างรายได้ 12.17%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“สำหรับกลยุทธ์ที่สร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจ Influencer Marketing ในยุคนี้จะต้องผสานเทคโนโลยีไปกับเนื้อหาที่วัดผลได้จริง นั่นคือหัวใจของความสำเร็จ ซึ่งสะท้อนถึงเทรนด์ใหม่ในวงการการตลาดยุคดิจิทัล ที่ไม่ได้วัดจากจำนวนผู้ติดตามหรือยอดวิวเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่พิจารณาจากความสามารถในการกระตุ้นพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ” ธนดล กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ IdeasLabs ยังได้มุ่งเน้นรักษาความเป็นเบอร์หนึ่งของตลาด F&amp;B และ Retail &amp; Beauty โดยได้เตรียมเร่งเครื่องอัดแคมเปญกระตุ้นการตัดสินใจของลูกค้าในช่วงปลายปีโดยเฉพาะในช่วงเทศกาล และปลายปี ที่ถือเป็น High Season สำคัญของหลายธุรกิจ ด้วยการช่วยวางแผนให้องค์กรเริ่มวางกลยุทธ์ Influencer ตั้งแต่ไตรมาส 3 เพราะจะทำให้ได้เปรียบในการบริหารต้นทุน สร้างยอดขาย และแปลง Engagement เป็น Conversion ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกันคาดว่าทิศทางในครึ่งหลังปี 2025 ซึ่งเป็น High Season ของ Influencer ที่วัดผลได้จริง แนวโน้มในไตรมาส 3 และ 4 จะเป็นไปในทิศทางที่ แบรนด์ในกลุ่ม F&amp;B และ Beauty จะยังคงลงทุนในแคมเปญ Influencer Marketing อย่างเข้มข้น โดยเฉพาะในช่วงเทศกาล และปลายปี ที่ถือเป็น High Season สำคัญของหลายธุรกิจ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ดีสิ่งที่ชัดเจนจากข้อมูลครึ่งปีแรกคือแบรนด์ที่วางแผนล่วงหน้ามีประสิทธิภาพในการใช้ KOL สูงกว่าชัดเจนระบบที่สามารถวัดผล (เช่น API กับ Line OA หรือระบบ Tracking Conversion) เป็นปัจจัยสำคัญในการขยายผลเครือข่าย Publisher ที่เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคไทย สามารถทำหน้าที่ได้มากกว่า media placement&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ในภาพรวม กลุ่ม F&amp;B ยังคงเติบโตสูงสุด ด้วยจำนวนแคมเปญที่ปิดดีลมากกว่า 100 รายการ ความโดดเด่นอยู่ที่การใช้ KOL เพื่อเร่งพฤติกรรม ‘ซื้อทันที’ ทั้งในช่องทางเดลิเวอรีและ walk-in ด้าน Retail &amp; Lifestyle เติบโตจากคอนเทนต์ที่มีความ ‘สมจริง’ และเชื่อมโยงกับชีวิตประจำวันของผู้บริโภค โดยเฉพาะในหมู่ Gen Z และวัยทำงานรุ่นใหม่ ขณะที่ กลุ่ม Beauty &amp; Wellness ยังคงเน้นรีวิวแบบมีประสบการณ์ตรง เพื่อสร้างความน่าเชื่อถืออย่างแท้จริง” ธนดล กล่าว เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/ktc-resilience-is-the-new-luxury" alt="Gen Z พลิกเกมลักชัวรี่! ไม่ต้องโชว์โลโก้แบบตะโกน ขอเน้นคุณค่า มีความหมาย สะท้อนตัวตน">Gen Z พลิกเกมลักชัวรี่! ไม่ต้องโชว์โลโก้แบบตะโกน ขอเน้นคุณค่า มีความหมาย สะท้อนตัวตน</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
<div style="display:none;"><a href="https://tp.radenfatah.ac.id/" rel="dofollow">slot gacor</a></div>
<div style="display:none;"><a href="https://tp.radenfatah.ac.id" rel="dofollow">slot thailand</a></div>

IdeasLabs เผย 3 กลุ่ม Influencer ไทย กวาดรายได้รวมกว่า 60% แบรนด์ยอมจ่ายเฉลี่ยดีลละ 1 แสนบาท

10 อันดับ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด ผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในโลกประจำปี 2023

<h2>"อุตสาหกรรมโฆษณา" เตือนนักการตลาด “ตื่นตัวได้ แต่อย่าตืนตระหนก” กับโควิดระลอกใหม่ ชี้มีปัจจัยหนุนการฟื้นตัว หวังปีนี้อุตสาหกรรมโต 10% แตะ 8 หมื่นล้านบาท แนะสินค้าจำเป็นใช้งบ สร้างแบรนด์ สร้างโอกาสการขายมากขึ้น อินเทอร์เน็ต ทีวี สื่อหลักเข้าถึงผู้บริโภค</h2>
ปี 2563 ถือเป็นวิกฤตอีกครั้งของอุตสาหกรรมโฆษณา จากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ทำให้มูลค่าของอุตสาหกรรมโฆษณาตกต่ำในรอบ 20 ปี จากข้อมูลของนีลเส็น อุตสาหกรรมโฆษณาในปี 2563 ลดลง 11.6% มูลค่า 93,460 ล้านบาท แต่มูลค่าที่แท้จริงเมื่อหักส่วนลดต่างๆ เม็ดเงินโฆษณาในปีที่แล้วลดลงเกือบ 20%

ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI) บริษัทที่ปรึกษา วางแผนและซื้อสื่อโฆษณา เปิดเผยว่า ตัวเลขที่แท้จริงจากการรวบรวมของ MI ในปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมโฆษณาติดลบ 18.3% คิดเป็นมูลค่าเม็ดเงินที่หายไป 16,492 ล้านบาทเมื่อเทียบกับปี 2562 ทำให้อุตสาหกรรมโฆษณาโดยรวมมีมูลค่า 73,720 ล้านบาท ถือว่าตกต่ำมากที่สุดในรอบ 20 ปี เหตุผลหลักมาจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้กิจกรรมการตลาดทุกอย่างหยุดชะงัก ประกอบกับภูมิทัศน์ของสื่อที่เปลี่ยนแปลงไป แต่ปีนี้เชื่อว่าจะดีกว่าปีที่ผ่านมา

“เดิม MI คาดการณ์เม็ดเงินโฆษณาปี 2564 ภายหลังวิกฤตโควิด-19 เริ่มคลี่คลายและเห็นสัญญาณต่างๆ ที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาและการเข้าถึงวัคซีนป้องกันโควิด-19 ในช่วงไตรมาสสองของปีนี้ ประกอบกับการฟื้นตัวของตลาดที่ส่งผลต่อรายได้ของไทย โดยเฉพาะจีน ซึ่งจะส่งผลบวกโดยตรงกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการส่งออก ทำให้ MI คาดการณ์เม็ดเงินโฆษณาปี 2564 บวกได้มากกว่า 10% เป็นอย่างน้อย” ภวัตกล่าว

อย่างไรก็ตาม จากสัญญาณการฟื้นตัวที่ดีขึ้นตามลำดับ ปลายเดือนธันวาคม ประเทศไทยเกิดการระบาดระลอกใหม่ ที่สร้างความกังวลให้กับอุตสาหกรรม ความตื่นตระหนกที่เกิดขึ้น รวมทั้งข่าวสาร ข้อมูลที่จริงบ้าง เท็จบ้าง อาจทำให้เกิดการระงับโฆษณาและกิจกรรมการตลาดต่างๆ ซึ่งปกติในเดือนกุมภาพันธ์ จะเป็นช่วงวางแผนการใช้งบเพื่อกระตุ้นกำลังซื้อในช่วงซัมเมอร์ ซึ่งเป็นไฮซีซั่น

<figure><img class="wp-image-40295 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/อุตสาหกรรมโฆษณา_004.jpg" alt="" width="400" height="451" /><figcaption> ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI)</figcaption></figure>

ตื่นตัวได้ แต่อย่าตืนตระหนก

แม้การระบาดระลอกใหม่ในครั้งนี้ จะดูรุนแรง แต่ภาพรวมตลาดดีกว่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว มาตรการต่างๆ ไม่ได้คุมเข้มเหมือนปีที่ผ่านมา ขณะที่ผู้บริโภคได้มีการปรับตัว และมีประสบการณ์ ประกอบกับมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์เรื่องแผนการแจกจ่ายวัคซีน ดังนั้นสำหรับนักการตลาดตื่นตัวได้ แต่ต้องไม่ตื่นตระหนกกับโควิด-19 ระลอกใหม่ เพราะความตื่นตระหนกกลายเป็นปัจจัยล่าสุดที่อาจกดทับและซ้ำเติมคนไทยในสถานการณ์ระบาดระลอกใหม่

“สิ่งที่กังวล คือความตื่นตระหนกของคน นักการตลาด หยุดการใช้เม็ดเงิน หยุดแผนการตลาดทุกอย่าง การตื่นตระหนกจนเกินไป จะส่งผลกระทบทันทีในวงกว้างต่อความเชื่อมั่นในการบริโภค (negative sentiment) และการจับจ่ายใช้สอยภายในประเทศมากกว่าที่ควรจะเป็น หรือครอบคลุมไปถึงพื้นที่ หรือเขตที่ไม่มีผู้ติดเชื้อใหม่ หรือมีจำนวนผู้ติดเชื้อน้อยมาก” ภวัตกล่าว

ทั้งนี้ MI ได้วิเคราะห์สถานการณ์การระบาดของโควิดระลอกใหม่ต่ออุตสาหกรรมโฆษณาใน 3 สถานการณ์ (Scenario) ด้วยกัน ได้แก่

Scenario 1: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงจำกัดช่วงเดือนธันวาคม 2020 แต่สามารถควบคุมได้ อุตสาหกรรมโฆษณาจะกลับมาขยายตัวได้มากกว่า 10%

Scenario 2: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงกว้าง ช่วงเดือนธันวาคม 2020 ยังไม่สามารถควบคุมการระบาดได้บางพื้นที่ หรือมีการล็อกดาวน์ในบางพื้นที่ อุตสาหกรรมโฆษณาจะขยายตัว 3-8%

Scenario 3: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงกว้าง ช่วงเดือนธันวาคม 2020 ยังไม่สามารถควบคุมการระบาดได้ในหลายพื้นที่ ตัวเลขผู้ติดเชื้อใหม่(รายวัน)เพิ่มขึ้นสูงต่อเนื่อง ประชาชนเริ่มตื่นตระหนกและไม่มั่นใจในสถานการณ์โควิด-19 อุตสาหกรรมโฆษณาจะได้รับผลกระทบเหมือนปี 2563

<img class="alignnone size-full wp-image-40292" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/อุตสาหกรรมโฆษณา_001.jpg" alt="" width="600" height="254" />

ถอดบทเรียนปี 63

ภวัต กล่าวว่า สำหรับสถานการณ์การระบาดของโควิดรอบนี้ เชื่อว่าในภาพรวมจะดีกว่าปีที่ผ่านมา แม้สถานการณ์จะรุนแรงกว่า เพราะประชาชนมีประสบการณ์ และปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ โดยพฤติกรรมของผู้บริโภคเน้นเสพสื่อทีวี และสื่อออนไลน์เป็นหลัก ดังนั้นสำหรับนักการตลาด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าจำเป็น และสินค้าในกลุ่มยา เวชภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดยังสามารถใช้งบโฆษณาได้ ในราคาที่ถูกลง มีโอกาสตอกย้ำแบรนด์ได้มากขึ้น

ในปีที่ผ่านมา มีกรณีของยาสีฟันแบรนด์เทพไทย ที่มุ่งใช้งบโฆษณาผ่านสื่อทีวีเป็นหลัก ได้ผลตอบรับที่ดี สามารถขยายตลาด และมียอดขายที่เพิ่มขึ้น ขณะที่หากเป็นสินค้าที่ไม่สามารถขายได้ในช่วงนี้ ในฐานะนักโฆษณาจะไม่แนะนำให้ใช้งบ เพราะไม่ได้ประโยชน์

ทั้งนี้ MI มีข้อเสนอแนะสำหรับเจ้าของสินค้าแต่ละกลุ่มในการทำตลาดช่วงนี้ โดยสำหรับสินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลเชิงบวกจากสถานการณ์นี้ เช่น สินค้าที่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัย ยา อาหารเสริม อาหารสำเร็จรูป น้ำดื่ม หมวดสื่อสาร แอปพลิเคชัน อีคอมเมิร์ซ บริการส่งอาหารและพัสดี ให้ปรับกลยุทธ์การใช้สื่อ ลดใช้สื่อนอกบ้าน ในจังหวัดที่ได้รับผลกระทบ เพิ่มสัดส่วนสื่อโทรทัศน์ เน้นรายการข่าว บันเทิงเป็นหลัก

สำหรับสินค้าหรือแบรนด์ทีได้รับผลกระทบเชิงลบ เช่น การท่องเที่ยว ห้างสรรพสินค้า ร้านนั่งกินดื่ม สินค้าฟุ่มเฟือย เช่น สมาร์ทโฟนไฮเอนด์ รถยนต์ ชุดแต่งกาย เครื่องประดับ แอลกอฮอล์ ควรลดงบหรือระงับโฆษณา ปรับแผนการใช้สื่อเน้นออนไลน์เป็นหลัก เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจนในพื้นที่ที่ไม่ได้รับผลกระทบส่วนสินค้าที่ไม่ได้รับผลกระทบใดๆ เช่น ขนมขบเคี้ยวและลูกอม เครื่องดื่มที่ไม่ใช่แอลกอฮอล์ ของใช้ส่วนตัว ลดงบโฆษณาเฉพาะสื่อนอกบ้าน โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดที่ได้รับผลกระทบหนัก (พื้นที่สีแดง) เป็นต้น

&nbsp;
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
&nbsp;

"อุตสาหกรรมโฆษณา" เตือนอย่าตระหนกโควิดระลอกใหม่

ในทุกปีจะมีช่วงเวลาสำคัญช่วงหนึ่งในปฏิทินไทยนั่นคือเทศกาลกินเจที่ผู้คนทั่วประเทศร่วมฉลองด้วยการถือศีลกินเจ โดยจะมีฉลองกันอย่างยิ่งใหญ่ที่จังหวัดภูเก็ต เทศกาลนี้เป็นอะไรมากกว่าการกินผักหรืองดบริโภคเนื้อสัตว์ การถือศีลกินเจที่มีมาอย่างเนิ่นนานกินเวลาทั้งหมด 9 วัน

นักการตลาดสามารถใช้ฟีเจอร์ต่างๆ ของ YouTube เข้าถึงกลุ่มผู้ชมเหล่านี้ ไม่ว่าจะเป็นการใช้โฆษณาแบบ Bumper ที่ไม่สามารถกดข้ามได้ใน 6 วินาทีแรก ไปจนถึงการใช้แบนเนอร์ขนาดใหญ่บนหน้าหลักหรือ Mastheads และโฆษณาที่สามารถกดข้ามได้หรือที่เรียกว่า "TrueView" เพื่อขยายเวลาในการชมเนื้อหาที่น่าสนใจของโฆษณาได้มากขึ้นเลือกทำคอนเทนท์ให้ตรงกับความสนใจของผู้บริโภคช่วงเทศกาลกินเจและเทศกาลต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นตลอดปี โดยตลอดเวลา 9 วันนี้ คนไทยต่างร่วมชื่นชมขบวนแห่ที่มีวัฒนธรรมจีนหยั่งรากฝังลึกไว้มาเป็นเวลายาวนาน พวกเขารับชมรับรู้ผ่านวิดีโอ ถ้าเป็นในอดีตกิจกรรมลักษณะนี้ก็คงเป็นคนมากมายมามุงดูจากหน้าจอทีวี แต่วันนี้ 7 ใน 10 ของคนไทยดูผ่านสมาร์ทโฟนที่มีติดตัวอยู่ตลอดเวลา (จากสถิติ Google Consumer Barometer)

ทั้งนี้ Google จัดทำการวิจัยเมื่อปีที่ผ่านมาว่า YouTube มีข้อมูลเชิงลึกอะไรบ้างเพื่อให้นักการตลาดนำไปพิจารณาเพื่อเข้าถึงผู้ชมในช่วงเวลาของเทศกาลนี้ โดยมีสถิติที่น่าสนใจ 3 อันดับแรก

Insight #1: คนไทยจำนวนมากดู YouTube ในช่วงเทศกาล

ปีที่แล้วจำนวนการชมเนื้อหาเกี่ยวกับเทศกาลกินเจโตขึ้นถึง 93% ในปี 2015  ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าสนใจมาก แต่ที่น่าแปลกใจกว่านั้นก็คือเวลารวมของการชมเนื้อหาเกี่ยวกับอาหาร และที่มาจากครีเอเตอร์ดังๆ ที่พูดถึงเทศกาลกินเจก็สูงสุดในช่วงปี

Insight #2: ผู้ชมที่สนใจในเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับเทศกาลกินเจเป็นนักช็อปตัวยง

​เทศกาลกินเจเป็นช่วงฤดูกาลที่มีการจับจ่ายใช้สอยอย่างคับคั่งในประเทศไทย และพฤติกรรมดังกล่าวสะท้อนให้เห็นผ่าน YouTube แม้ว่าผู้ชมอาจจะอาศัยช่องทาง YouTube ในการชมคอนเทนท์ที่เกี่ยวข้องกับเทศกาลนี้ ซึ่งมีทั้ง นักชิม คนรักบ้าน กูรูความงาม หรือแม้แต่สาวกสังคมออนไลน์และต้องไม่ลืมกลุ่มนักช็อปทั้งหลายด้วย

Insight #3: ที่น่าสนใจแท้จริงแล้วการกินเจมักเริ่มต้นก่อนเทศกาลและกินเวลายาวกว่าวันสิ้นสุดเทศกาล

จำนวนเวลาการรับชม YouTube และคำค้นมีปริมาณการใช้งานสูงมากในช่วงสัปดาห์ที่เกิดเทศกาลแต่เมื่อดูความสนใจที่ไต่ระดับขึ้นก่อนหน้านั้นและลดลงหลังช่วงเทศกาลดังกล่าว อย่างไรก็ดีพวกเขายังมีเรื่องราวที่เกี่ยวข้องมาแชร์ นักการตลาดสามารถเข้าถึงผู้ชมที่ชอบการกินเจ ดังนั้นการดึงผู้ชมไม่ควรเริ่มต้นระหว่างการเกิดเทศกาล แต่ควรทำตั้งแต่ก่อนและหลังเทศกาล

<img style="width: 680px; height: 1681px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/279aa0bed2932f1d18b79f9e9d395abe.jpg" alt="" />

&nbsp;

&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events