<h2>PRINC Group เผยโรงพยาบาลแห่งที่ 19 ของเครืออย่าง “พิษณุเวช กำแพงเพชร” สร้างเสร็จแล้ว 100% เปิดให้บริการ 1 มิ.ย. 69 นี้ ยกระดับการเข้าถึงบริการสุขภาพระดับพรีเมียมในภาคเหนือตอนล่าง</h2><p><br></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล (PRINC Group)</strong> ประกาศดีเดย์เปิดตัว <strong>"พิษณุเวช กำแพงเพชร" </strong>ชูแนวคิด "อุ่นใจ ใกล้บ้าน" มุ่งหวังให้เป็นโรงพยาบาลที่พึ่งของคนในพื้นที่ด้วยการรักษาใกล้บ้าน ด้วยมาตรฐานระดับสากลโดยไม่ต้องเดินทางไกลไปรักษาในเมืองใหญ่ พร้อมส่งเสริมเศรษฐกิจจังหวัดผ่านการจ้างงานบุคลากรท้องถิ่น หนุนโครงการของเครือ “การพาคนกลับบ้าน” ให้พนักงานได้ทำงานใกล้บ้านดูแลครอบครัวใกล้ชิด</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>นายแพทย์วีรพล ราชคำ</strong> รักษาการผู้อำนวยการ กล่าวว่า “พิษณุเวช กำแพงเพชร มีมาตรฐานการรักษาของ PRINC Group ภายใต้โมเดล Hub &amp; Spoke โดยโรงพยาบาลพิษณุเวช พิษณุโลก (Hub) มีศูนย์การแพทย์ระดับสูงของเครือข่าย ช่วยให้การดูแลรักษาผู้ป่วยเป็นไปอย่างต่อเนื่องและไร้รอยต่อ ผ่านบริการทางการแพทย์แบบครบวงจรครอบคลุมคลินิกหลัก ได้แก่ สูติ-นรีเวช ศัลยกรรม อายุรกรรม และกุมารเวชกรรม พร้อมทีมแพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉิน</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และบริการสำคัญที่รองรับการรักษาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งห้องฉุกเฉิน (ER) ห้องผ่าตัด (OR) ห้องผู้ป่วยวิกฤต (ICU) ห้องคลอด (Nursery) และกายภาพบำบัด เพื่อให้สามารถดูแลผู้ป่วยได้ตั้งแต่การรักษาเบื้องต้นจนถึงกรณีที่มีความซับซ้อน</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยผู้ป่วยสามารถเริ่มต้นการรักษาได้ใกล้บ้านในราคาที่เข้าถึงได้ และหากมีความจำเป็นยังสามารถส่งต่อเพื่อรับการรักษาขั้นสูงได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ โรงพยาบาลยังนำเทคโนโลยีด้านการแพทย์สมัยใหม่เข้ามาใช้ช่วยสนับสนุนการวิเคราะห์ข้อมูลผู้ป่วย การคัดกรองความเสี่ยง และการแจ้งเตือนในผู้ป่วยวิกฤต เพื่อเพิ่มความแม่นยำและความรวดเร็วในการตัดสินใจของทีมแพทย์ พร้อมเชื่อมต่อข้อมูลกับเครือข่ายโรงพยาบาลแบบ Real-time”</p><p>​</p><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 699px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/05/dE7wGqPeAJKuSo3jePxc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="699px,524px" data-align="center" data-index="0" data-file-name="dE7wGqPeAJKuSo3jePxc.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,540" data-origin="699px,524px" style="width: 699px; height: 524px;"></figure></div><p><br></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การเปิดโรงพยาบาลในครั้งนี้ ยังเป็นการสร้างโอกาสทางอาชีพครั้งใหญ่ให้กับคนในพื้นที่ ทั้งบุคลากรทางการแพทย์ พนักงานสนับสนุน และบริการด้านต่างๆ ผ่านโครงการ “พาคนกลับบ้าน” ของ PRINC Group โดยคาดการณ์ว่าโครงการนี้จะสามารถสร้างอัตราการจ้างงานคนในพื้นที่และพาคนกลับบ้านเกิด 200 คน ซึ่งเป็นการช่วยดึงคนเก่งกลับมาทำงานใกล้บ้าน รวมถึงกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอยในบริเวณรอบโรงพยาบาล ส่งผลให้ภาพรวมเศรษฐกิจของจังหวัดกำแพงเพชรมีความคึกคักและเติบโตอย่างต่อเนื่อง”</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>อย่างไรก็ตาม “พิษณุเวช กำแพงเพชร” เป็นโรงพยาบาลขนาดกลาง 59 เตียง บนพื้นที่ 11 ไร่ ในจังหวัดกำแพงเพชร โดยเป็นโรงพยาบาลแห่งที่ 19 ของ PRINC Group กำหนดเปิดให้บริการ 1 มิถุนายน 2569</strong><br></p><p><br></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(68, 68, 68)">เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/yanadech-thongsima-nakornthon-long-life-center" alt="“ญาณเดช ทองสิมา” แลนด์ลอร์ดผู้ไม่หยุดปั้นย่าน เร่งพัฒนาที่ดิน-ให้เช่า ดันรายได้ ส่วน “นครธน” เปิด Long Life Center เจาะพรีเมียม">“ญาณเดช ทองสิมา” แลนด์ลอร์ดผู้ไม่หยุดปั้นย่าน เร่งพัฒนาที่ดิน-ให้เช่า ดันรายได้ ส่วน “นครธน” เปิด Long Life Center เจาะพรีเมียม</a></span></p><p><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a></p>

PRINC เจาะภาคเหนือตอนล่าง เปิดตัวโรงพยาบาล “พิษณุเวช กำแพงเพชร” ดีเดย์ให้บริการ 1 มิ.ย. 2569

<h2>หมอพงษ์ศักดิ์ วิทยากร มีชื่อเสียงในฐานะผู้ก่อตั้งและผู้บริหารโรงพยาบาลกรุงเทพ ก่อนจะขายหุ้นทั้งหมดออกไปในปี 2555 จากนั้นก็วางมือจากธุรกิจโรงพยาบาลไป 2 ปี ก่อนจะหวนคืนสู่ธุรกิจที่รักอีกครั้งโดยมี “สาธิต วิทยากร” บุตรชายคนเล็กเป็นผู้สืบทอดปณิธานในนาม “พริ้นซิเพิล”</h2>
ภาพรวมบริการสุขภาพในเมืองไทยยังขาดแคลน เฉพาะในกรุงเทพฯ และเมืองใหญ่เท่านั้นที่มีทางเลือกหลากหลาย ส่วนพื้นที่ห่างไกลและจังหวัดขนาดเล็กบริการด้านสุขภาพยังมีไม่เพียงพอ เป็นมุมมองที่อยู่ในความตั้งใจของนพ.พงษ์ศักดิ์ วิทยากร วัย 86 ปี อดีตผู้ก่อตั้งโรงพยาบาลกรุงเทพ เครือข่ายโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในเมืองไทย เขายังไม่วางมือจากบริการด้านสุขภาพเสียทีเดียว แต่ยังคงสืบสานปณิธานที่ว่า <span style="color: #008000;">“จะสร้างคนดูแลรักษาคนชุมชนและสังคม”</span> แม้วันนี้ขนาดธุรกิจเปลี่ยนไป ทว่าปณิธานยังคงเดิมและชัดเจนยิ่งขึ้น เพราะเน้นเปิดบริการในต่างจังหวัด โดยเฉพาะพื้นที่ซึ่งยังไม่มีโรงพยาบาลเอกชนเป็นทางเลือกให้กับผู้คนในท้องถิ่น

Forbes Thailand มีโอกาสได้สัมภาษณ์ ดร.สาธิต วิทยากร ในฐานะประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ PRINC ซึ่งเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่แจ้งเกิดมาจากการเข้าเทกโอเวอร์บริษัทเมโทรสตาร์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ METRO บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในตลาดหลักทรัพย์ฯ เมื่อปี 2556

“ช่วงนั้นหันไปลงทุนอสังหาฯ เพราะเป็นช่วงที่คุณพ่อและผมเพิ่งขายหุ้นโรงพยาบาลกรุงเทพออกทั้งหมด เหมือนเราทำ silent period ตั้งใจไว้ว่า 2 ปีจะไม่แตะธุรกิจ health care” จึงเป็นที่มาของการเข้าเทกโอเวอร์เมโทรสตาร์ฯ ซึ่งดร.สาธิต เล่าว่า ตอนนั้นซื้อเมโทรสตาร์ฯ เพราะมีสินทรัพย์น่าสนใจ คือ โรงแรมแมริออท สาทร ซื้อมา 1,000 กว่าล้าน มูลค่าโรงแรมนี้ 1.4 พันล้านบาท และเปลี่ยนชื่อจากเมโทรสตาร์ฯ มาเป็น พริ้นซิเพิล แคปิตอล PRINC จึงเป็นบริษัทจดทะเบียนในกลุ่มบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate) จากนั้นก็ทำธุรกิจอสังหาฯ อยู่ 2 ปี จากสินทรัพย์เริ่มต้น 1.4 พันล้านบาท ขยายโครงการลงทุนต่างๆ กระทั่งมีมูลค่ารวม 5 พันล้านบาทในปัจจุบัน

ทำอสังหาฯ มา 2 ปีก่อนจะเริ่มธุรกิจโรงพยาบาลเมื่อปี 2558 จากนั้นเมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2562 ก็ได้เปลี่ยนหมวดจดทะเบียนจากกลุ่มพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มาสู่ธุรกิจการแพทย์ (Health Care Services) พร้อมประกาศแผนรุกธุรกิจบริการสุขภาพเต็มตัว หลังจากได้ทยอยลงทุนธุรกิจโรงพยาบาลมาแล้ว 4 ปี กระทั่งมีโรงพยาบาลในเครือแล้ว 8 แห่งในต่างจังหวัด โดยส่วนใหญ่เป็นการเข้าไปซื้อ โรงพยาบาลที่เจ้าของอยากขายนำมาปรับปรุงและให้บริการ สานต่อปณิธานที่ว่า “เราจะเป็นที่สร้างคนที่มาดูแลรักษาคน ชุมชน และสังคม” ตามที่ นพ.พงษ์ศักดิ์ ผู้เป็นบิดาตั้งไว้ตั้งแต่แรก

ล่าสุดโรงพยาบาลแห่งที่ 8 ซึ่งพริ้นซิเพิลเข้าไปลงทุนคือ โรงพยาบาลปิยะมินทร์ ที่ถนนบางนา-ตราด กม.5 (ขาเข้า) จังหวัดสมุทรปราการ ซึ่งที่นี่รับผู้ป่วยโครงการ 30 บาทจำนวนมาก แต่บริหารไม่ดีขาดทุน เปิดตัวมาในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจพอดี <span style="color: #993300;">“เราไปซื้อปี 2560 ลงทุนไป 900 ล้านบาทซื้อกิจการ ปิยะมินทร์เป็นโรงพยาบาลทุนไม่เยอะ แค่ 400 ล้านบาทแต่ขาดทุนถึง 1 พันล้านบาทติดบริหารสินทรัพย์จะยึด มีคนซื้อหนี้ไปพยายามเข้ามาปรับปรุง แต่ไม่ได้ปรับปรุงทะเลาะกัน เขาจะแปลงหนี้เป็นทุน ทาง บบส.ก็มาเสนอให้เรา”</span> ดร.สาธิตบอกเล่าถึงที่มาของการลงทุนล่าสุดมูดลค่า 900 ล้านบาท ขยับมาใกล้กรุงเทพฯ แต่ยังอยู่แค่สมุทรปราการ ซึ่งทางกลุ่มต้องการพัฒนาให้เป็นฮับด้านบริการสุขภาพ

<img class="alignnone wp-image-23602 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/โรงพยาบาลกลุ่มพริ้นซิเพิล-01.jpg" alt="สาธิต วิทยากร กลุ่มโรงพยาบาลพริ้นซิเพิล" width="800" height="1084" />
<h2>ไซส์เล็ก แชร์เซอร์วิส ลดต้นทุน</h2>
คุณภาพงานบริการเดินควบคู่มากับการบริหารต้นทุน ซึ่งสิ่งหนึ่งที่พริ้นซิเพิลทำและได้ผลมากคือการทำแชร์เซอร์วิส โดยเน้นเทคโนโลยี รวมเอางานบริการในแผนกที่ทำงานเหมือนๆ กันมาเป็นฐานข้อมูลเดียว เช่น ฝ่ายบุคคล ฝ่ายบัญชี คุมคลังทีมเดียว ยกเว้นการตลาดยังเป็นแต่ละแห่งอยู่ แต่ข้อมูลเวชระเบียนคนไข้รวมไว้ที่เดียวแบบอิเล็กทรอนิกส์ และฝากไว้ที่คลาวด์ซอร์สซิ่งซึ่งทำมาตั้งแต่ลงทุนแรกๆ การรวมศูนย์เหล่านี้สามารถลดต้นทุนค่าใช้จ่ายได้เฉลี่ยราว 10% และในการจัดซื้ออุปกรณ์ต่างๆ ด้วยการเป็นเครือข่ายสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายลงได้ 10% เช่นเดียวกัน

ดร.สาธิตเป็นผู้บุกเบิกนำมินิคอมพิวเตอร์มาใช้งานในโรงพยาบาลเป็นเครื่องแรก และริเริ่มนำระบบสั่งยาโดยแพทย์ทางคอมพิวเตอร์เข้ามาใช้ ถือว่าก้าวหน้ามากในสมัยนั้น (30 ปีก่อน) นอกจากนี้ยังได้ให้มีลงทะเบียนผู้ป่วยและจัดเก็บแฟ้มข้อมูลในระบบ Hospital Information System เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความผิดพลาด และทำให้ผู้รับบริการได้รับความสะดวกรวดเร็วมากขึ้น ความสำเร็จล่าสุดในการนำเทคโนโลยีมายกระดับงานโรงพยาบาล คือ การขึ้นระบบเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ ที่โรงพยาบาลปากน้ำโพ จังหวัดนครสวรรค์ ให้เป็นโรงพยาบาลที่ได้การรับรองการนำระบบเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ ได้มาตรฐานขั้นที่ 6 (HIMSS EMRAM Stage 6) เป็นแห่งแรกในประเทศไทย

<img class="alignnone wp-image-23585 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/สาธิต-วิทยากร-04.jpg" alt="สาธิต วิทยากร ผลประกอบการ พริ้นซิเพิล" width="800" height="484" />
<h2>เล็งบ้านผู้สูงวัย-โรงเรียนแพทย์</h2>
เป้าหมายต่อไปของพริ้นซิเพิล เฮลธ์แคร์ยังคงอยู่ในไลน์บริการด้านสุขภาพ นั่นคือการมองเรื่องสังคมผู้สูงวัย หรือ aging society ต่อไปคนจะอายุยืนขึ้นและจะเกิดสังคมสูงวัยที่ต้องการบริการด้านสุขภาพสำหรับกลุ่มนี้ เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่เขามองเพื่อต่อยอดบริการด้านสุขภาพ โดยยังคงเน้นบริการที่คุณภาพรองรับความต้องการของผู้มีรายได้ระดับกลาง ด้วยการให้บริการดูแลผู้สูงวัยทุกรูปแบบ สนนราคาค่าบริการรวมที่พัก อาหาร และการดูแลสุขภาพ น่าจะคิดค่าใช้จ่ายที่ 20,000-50,000 บาทต่อเดือน ซึ่งนี่เป็นแผนงานในอีก 3 ปีข้างหน้าแต่พริ้นซิเพิลมีแผนงานที่วางไว้ระยะยาว 2 เรื่องด้วยกัน เรื่องแรกคือมองโอกาสสร้างโรงพยาบาลเฉพาะทางในโรคมะเร็ง ซึ่งคนเป็นกันมากและค่ารักษาพยาบาลสูง

อีกแผนงานซึ่งเป็นเป้าหมายภายใน 10 ปี คือการทำโรงเรียนแพทย์ ดร.สาธิตบอกว่าคุณพ่อของเขาต้องการทำโรงเรียนแพทย์ เพื่อสืบสานปณิธานสร้างคนเพื่อไปรักษาคน ชุมชน และสังคม แต่ก็เข้าใจว่าไม่ใช่เรื่องง่าย และคงไม่สามารถทำโดยลำพังได้ ขณะนี้จึงกำลังพิจารณามองหาพาร์ทเนอร์ มหาวิทยาลัยเอกชนที่มีคณะแพทย์ โดยทางกลุ่มอาจเข้าไปเสริมทีมแพทย์เพื่อการเรียนการสอน และต่อเนื่องกับเครือข่ายธุรกิจโรงพยาบาลที่ทำอยู่ให้ครบวงจร

<span style="color: #993300;">“ทุกวันนี้เราก็พัฒนาแพทย์ ด้วยการส่งไปอบรมในต่างประเทศ ล่าสุดไปดูงานที่อินเดียมา มหัศจรรย์มาก ที่อินเดียการแพทย์เจริญ หมอส่วนใหญ่มาจากอังกฤษและอเมริกา และมีประสบการณ์สูงเพราะทำเคสผ่าตัดและส่องกล้องยากๆ เป็นร้อยๆ เคสในแต่ละวัน ซึ่งอินเดียมีประชากรเยอะ เขาต้องบริการให้เพียงพอ ทำให้หมอที่นี่เก่งและประสบการณ์สูง”</span>

ดร.สาธิต กล่าวด้วยว่าการดำเนินธุรกิจที่ผ่านมาเพิ่งดำเนินการมาได้เพียง 40% ของความตั้งใจเท่านั้น หนทางสู่การให้บริการทางการแพทย์ของพริ้นซิเพล เฮลธ์แคร์ ยังอีกยาวไกล เขายังมีไฟ มีความพร้อมและความมุ่งมั่นที่จะเดินไปข้างหน้าอย่างเต็มที่ โดยมีคุณพ่อเป็นทั้งแรงบันดาลใจ และที่ปรึกษาชั้นดีที่ยังคงช่วยประเมินคุณภาพโรงพยาบาลของเขาในทุก 4 เดือนอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย เพราะทำด้วยใจและพร้อมที่จะส่งต่อความรู้สู่ทีมแพทย์รุ่นหลัง

<em> ภาพ: กิตติเดช เจริญพร</em>

<hr />

<a href="https://bit.ly/2odQqPJ">คลิกอ่านฉบับเต็ม "สาธิต วิทยากร ลูกไม้ใต้ต้นธุรกิจโรงพยาบาลในนาม “พริ้นซิเพิล” ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนตุลาคม 2562 ได้ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-21964" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/09/COVER-77-OCTOBER-750.jpg" alt="" width="300" height="393" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events