<h2>“เพอร์ร่า” ตอกย้ำความสำเร็จของผู้นำ "ตลาดน้ำแร่" ด้วยกลยุทธ์แฟชั่นแบรนด์ เดินหน้า ทำตลาดโค้งสุดท้ายของปี 2563 ดึง “ชมพู่ - อารยา เอ ฮาร์เก็ต” เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์</h2>
ภูริต ภิรมย์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด เปิดเผยว่า “เพอร์ร่า ถือเป็นแบรนด์น้ำแร่ที่ทำ ตลาดน้ำแร่ มาเพียง 8 ปี สามารถแจ้งเกิดและก้าวไปอยู่ในใจของผู้บริโภคจนเป็นผู้นำตลาดได้สำเร็จ โดยอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่เป็นหัวใจสำคัญในการทำตลาดคือ การใช้กลยุทธ์ Collaboration สู่การเป็น Fashion Brand จนสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด

กลยุทธ์การปั้นแบรนด์น้ำแร่เพอร์ร่าสู่ Fashion Brand เริ่มต้นเมื่อปี 2559 โดยร่วมมือกับดีไซเนอร์ชั้นนำของเมืองไทยออกแบบฉลากน้ำแร่เพอร์ร่า Limited Edition บนขวด ซึ่งจะแตกต่างกันไปในทุกปี การสร้างความต่างให้เกิดขึ้นด้วยการนำ “แฟชั่น” มาผสานการทำตลาดน้ำแร่เจาะกลุ่มเป้าหมาย จนทำให้น้ำแร่เพอร์ร่าเข้าไปอยู่ในไลฟ์สไตล์ชีวิตประจำวันของผู้บริโภคมากขึ้น"

ที่ผ่านมาน้ำแร่เพอร์ร่า ได้ร่วม Collaborate กับศิลปินและแบรนด์แฟชั่นมากมาย อาทิ  Disaya, Issue , Asava, Vatanika, Poem ฯลฯ โดยในปี 2561 ร่วมกับศิลปินระดับอินเตอร์เนชั่นแนลอย่าง “จี๊ป – ภาสินี คงเดชะกุล” นักออกแบบชื่อดังที่เคยมีผลงานกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Louis Vuitton และ Rimowa ดีไซน์ฉลากคอลเล็กชั่นพิเศษ,  ในปี 2562 ซึ่งถือเป็นเกียรติและความภูมิใจอย่างสูงสุดของน้ำแร่เพอร์ร่า ที่ได้มีการร่วมมือกับแบรนด์แฟชั่น Sirivannavari Bangkok ดีไซน์ฉลากลวดลาย  คอลเล็กชั่นพิเศษ และปี 2563 ร่วมมือกับศิลปินระดับโลกชาวฝรั่งเศส “Jennifer Bouron” ส่งคอลเลกชั่นพิเศษ Little Happiness Collection 2020 เพื่อสร้างความสุขและรอยยิ้มเล็กๆ ให้ผู้บริโภค

สำหรับ ช่วงโค้งสุดท้ายปี 2563 เพอร์ร่ายังคงทำกิจกรรมการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสีสันให้วงการตลาดน้ำแร่ ล่าสุด ได้ตอกย้ำกลยุทธ์ Collaboration ร่วมกับ “ชมพู่ - อารยา เอ ฮาร์เก็ต” แฟชั่นไอคอนตัวแม่ของวงการแฟชั่นไทย ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ด้วยสไตล์การแต่งตัวที่โดดเด่น ลุยแคมเปญ “Purra X Chompoo Araya” ภายใต้คอนเซ็ปต์ “The Goddess of Styles” เป็นการดึงตัวแม่แห่งวงการแฟชั่นตลอดกาล มาเสริมจุดแข็งให้เป็นแบรนด์น้ำแร่ที่โดดเด่นและตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค

สำหรับจุดเด่นของแคมเปญ “Purra X Chompoo Araya”  โดย  “ชมพู่ อารยา” ได้เลือก 6 ไทยดีไซน์เนอร์คู่ใจมาออกแบบฉลากลวดลายพิเศษ 6 แบบ ให้กับน้ำแร่เพอร์ร่า ซึ่งประกอบด้วย Kloset, Vatanika, Tohns, Theatre,  Pony Stone และ Janesuda โดยแต่ละแบรนด์มีเอกลักษณ์ สไตล์การออกแบบที่ไม่เหมือนใคร และสะท้อนความโดดเด่น(Iconic) ของการเป็นตัวแม่ด้านแฟชั่นได้อย่างดี เช่น Kloset ตัวแทนของผู้หญิงหวานแต่ซ่อนความน่าค้นหา, Vatanika ตัวแทนสาวเซ็กซี่เปี่ยมด้วยเสน่ห์, Janesuda ตัวแทนผู้หญิงทำงานที่เต็มไปด้วยความมั่นใจและ Winning Attitude เป็นต้น

<img class="alignnone size-full wp-image-39499" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/S02-01.jpg" alt="" width="600" height="424" />

ทั้งนี้ จากการเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ และการกำหนดกลยุทธ์การตลาดที่ชัดเจน สร้างความแตกต่างให้เกิดขึ้นด้วยการนำ “แฟชั่น” มาผสานการทำตลาดน้ำแร่ ร่วมมือกับแบรนด์แฟชั่นดีไซน์เนอร์ ต่างๆ ส่งผลให้เป็น “เพอร์ร่า” เป็นแบรนด์น้ำแร่ที่ประสบความสำเร็จและเติบโตแบบก้าวกระโดด ก้าวเป็นแบรนด์น้ำแร่อันดับ 1 ของเมืองไทยด้วยส่วนแบ่งทางการตลาดร้อยละ 26.5 (ธ.ค.62 – พ.ย.63) จากภาพรวมตลาดน้ำแร่เชิงมูลค่าประมาณ 3.6 พันล้านบาท มูลค่าเชิงปริมาณ 250 ล้านลิตร โดยภาพรวมตลาดน้ำแร่ติดลบถึงร้อยละ 23

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/property/noble-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a8%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%96%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b8.html">NOBLE ประกาศแผน’ 64 ทุบสถิติลงทุน 11 โครงการ 4.5 หมื่นล้านบาท</a>

&nbsp;
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>

“เพอร์ร่า” ชิงเบอร์หนึ่ง "ตลาดน้ำแร่" พร้อมเปิดตัวแบรนด์แอมบาสเดอร์

<h2>ประโยคฮิตที่หลายคนใช้ว่า work hard play harder ทำงานหนักมามากแล้วเวลาเล่นต้องเล่นให้หนักกว่า! ดูเหมาะสมที่จะเป็นนิยามการใช้ชีวิตของ สไตล์ เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี</h2>
เต้-ภูริต เพราะแม้วันนี้เขาเติบโตขึ้นมาเป็นซีอีโอของบริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด เทรดดิ้งที่ทำรายได้สูงสุดให้กลุ่มบุญรอด แต่ไลฟ์สไตล์แนวเอ็กซ์ตรีมของเขายังเข้มข้น แม้จะแต่งงานมีครอบครัวและมีบุตร 2 คน แถมพ่วงตำแหน่งผู้บริหารเบอร์ 1 ขององค์กรแล้วก็ตาม ภูริตยังคงใช้ชีวิตในแบบที่ชอบ เปิดหูเปิดตาตัวเองด้วยการเดินทางบ่อยครั้ง และยังคงลงแข่งรถพิสูจน์ความเร็วในสนามแข่งรถระดับประเทศทุกปี และร่วมทริปกับเพื่อนๆ ไปเล่นสกีทุกปี เช่นเดียวกัน

นอกจากนี้ความชื่นชอบในกิจกรรมชกมวยทำให้เขาซ้อมมวยอยู่บ่อยๆ และบางคราก็ชวน บัวขาว บัญชาเมฆ นักมวยคนดังที่บุญรอดให้การสนับสนุนมาเป็นคู่ชกด้วย ภูริตและบัวขาวมีความสนิทสนมกันระดับหนึ่ง ในฐานะที่ภูริตให้การสนับสนุนบัวขาวมาตั้งแต่ต้น

“สิ่งที่อธิบายความเป็นคุณเต้ได้ดีคือ ความมีแนวคิดว่าจะใช้ทุกวันเหมือนเป็นวันสุดท้าย เขามีสิ่งที่อยากทำเยอะ และต้องบริหารจัดการให้ได้ใน 1 วัน และใน 1 ปีมีตารางว่าต้องไปแข่งรถรายการนี้ๆ นัดกับเพื่อนทุกครั้งไปเล่นสกีทุกปี คุณเต้ turn passion เป็นธุรกิจได้

แกจะบอกว่าคอนเนคชั่นที่สำคัญอย่างเวนเจอร์ หรือในการทำงานปัจจุบันบางครั้งมาจากเพื่อนในสนามแข่งรถ เพราะได้เจอคนโน้นคนนี้ มีการพูดคุยกัน เขามีความสุขแบบนั้น เขาอยากทำโน่นนี่เยอะ ก็ต้องบริหารจัดการเวลาให้ได้” เป็นคำบอกเล่าคร่าวๆ จากทีมงานคนใกล้ชิดภูริต

ซึ่งจะเห็นว่าการใช้ชีวิตและการทำธุรกิจของเขาแทบไม่ต่างจากช่วงก่อนสมัยที่ยังเป็นหนุ่มโสด กิจกรรมแข่งรถ เล่นสกีชกมวย เคยทำอย่างไรก็ยังทำอยู่สม่ำเสมอเท่าที่เวลาจะเอื้ออำนวยได้ เพราะภารกิจงานบริหารที่มากขึ้น มีส่วนทำให้เขาต้องแบ่งสรรเวลาให้ลงตัวไหนจะครอบครัวที่เริ่มต้น ต้องมีเวลาสำหรับลูกอาจทำให้กิจกรรมเอ็กซ์ตรีมลดลงไปบ้าง แต่ไม่ได้ห่างหายไปเสียทีเดียว ยังคงมีประจำทุกปี แต่ความถี่อาจลดลงตามภารกิจที่รัดตัว

กิจกรรมที่เป็นตัวตนของภูริตอีกอย่างคือการเป็นนักร้อง ก่อนหน้านี้เขาเป็นสมาชิกวงดนตรี “กรุงเทพมาราธอน” ตำแหน่งนักร้องนำพร้อมสมาชิกวงอีก 3 คน ได้แก่ ปาย-กอบชัย ข่วงอารินทร์ (กีตาร์), นะ-ธนวิตร พงษ์เจริญ (เบส) และ อู๋-ยศทร บุญญธนาภิวัฒน์ (กลอง) มีผลงานออกมาแล้ว 2 อัลบั้ม คือ The Winner และ 7912 ภายใต้สังกัด สไปร์ซซี่ ดิสก์ (SPICY DISC) และยังมีผลงานเพลงเป็นที่รู้จักมากมาย เช่น หากความรักฟังอยู่ เพลงประกอบละครบันไดดอกรัก (ปี 2554) เมื่อไหร่จะได้พบเธอ

เพลงประกอบละคร พรพรหมอลเวง (ปี 2556) น้ำตา เพลงที่ภูริตแต่งเนื้อร้องและขับร้องด้วยตัวเอง เพื่อถ่ายทอดจากความรู้สึกต่อการจากไปของเพื่อนรุ่นน้อง ประชาธิป มุสิกพงศ์ (สิงห์) มือกีตาร์วง Sqweez Animal (ปี 2558) เพลง ปลายรุ้ง และเพลงประกอบละคร ตามรักคืนใจ ที่ได้ร้องร่วมกับน้องนิษา-ลูกสาว (ปี 2558)

“ร้องเพลงผมไม่ได้ทำมา 7 ปีแล้ว เพราะเวลาไม่ลงตัว การทำวงดนตรีต้องไปร้องตอนกลางคืนซึ่งทำให้ตอนเช้าไม่พร้อมสำหรับมาทำงานเลยเลิกไป มีทำอยู่บ้างเป็นครั้งคราวในโอกาสพิเศษเท่านั้น” ภูริตบอกเล่าเหตุผลของการตัดสินใจเลิกร้องเพลงในฐานะนักร้องนำ แต่เขาก็ยังรับเชิญไปออกรายงานบ้าง

เช่นล่าสุดเมื่อปี 2560 ได้รับเชิญเป็นหนึ่งในนักร้องปริศนาของรายการ The Mask Singer ซีซั่น 3 ซึ่งเป็นเกมโชว์แสดงการร้องเพลงที่เป็นที่รู้จักทั่วโลก

ส่วนกีฬาโปรด “แข่งรถ” เป็นกีฬาเอ็กซ์ตรีม ที่ฝังใจภูริตมาตั้งแต่เด็ก เขาลงแข่งรถยนต์ในหลายรายการตั้งแต่เด็กจนถึงปัจจุบัน สามารถทำผลงานคว้าแชมป์หลายรายการ อาทิ แชมป์อันดับ 1 ในการแข่งขันรถยนต์ Thailand Grand Touring Championship ประเภททีม Concept Car (ปี 2541), แชมป์อันดับ 1 ของตารางคะแนนรวมตลอดฤดูกาลในการแข่งขันรถยนต์ GT Asia Series รุ่น GTC (ปี 2559), รองแชมป์การแข่งขันรถยนต์ Audi LMS Cup สนามบุรีรัมย์ (ปี 2559)

ล่าสุดกับตำแหน่งแชมป์การแข่งขันรถยนต์รายการ Audi R8 LMS Cup 2017 ที่แข่ง 5 สนามใน 4 ประเทศ ด้วยลีลาการขับรถที่ดุดันเป็นที่ประทับใจของผู้ชม ทาง Audi ผู้จัดการแข่งขันได้ให้ฉายาภูริตว่า “Thai Tornado”

<img class="alignnone wp-image-27823 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/K.tae01.jpg" alt="เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี" width="600" height="400" />

กีฬามวย ที่เป็นอีกหนึ่งกีฬาที่ภูริตชื่นชอบมาตั้งแต่เด็กเช่นกัน และยังคงฝึกฝนอยู่จนถึงปัจจุบัน ไม่เพียงแค่ฝึกฝนแต่เขายังเป็นเจ้าของ โรงเรียนมวยไทย RSM Academy เพื่อเผยแพร่ศิลปะมวยไทยให้เป็นที่รู้จักและเป็นที่นิยมมากขึ้น

เป็นอีกหนึ่งงานอดิเรกที่รักมาตั้งแต่เด็กผูกพันทั้งเล่นเองและเป็นผู้ให้การสนับสนุน ซึ่งนักมวยดังที่ภูริตสนิทสนมและให้การสนับสนุนมาตั้งแต่แรก คือบัวขาว บัญชาเมฆ เขาสนับสนุนทั้งตัวบัวขาวเอง และสนับสนุนค่ายมวยบัญชาเมฆ เพื่อสร้างนักกีฬามวยไทยรุ่นใหม่สร้างชื่อเสียงให้แก่วงการมวยไทย เป็นอีกฝันจากความชอบที่ซีอีโอหนุ่มผู้นี้ไม่ทอดทิ้ง เขายังคงให้การสนับสนุน ทั้งฝึกฝนเองเล่นเป็นกีฬาโปรด และยังเป็นสปอนเซอร์เต็มตัว

การใช้ชีวิตของนักธุรกิจหนุ่มวัย 43 ปีเต็มไปด้วยสีสันและแรงบันดาลใจ สมกับความตั้งใจที่เขาบอกว่า “ทำทุกวันให้เหมือนเป็นวันสุดท้ายของชีวิต แล้วคุณจะได้อะไรที่เต็มที่มากกว่าที่เคยเป็น”
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/cover-story/%e0%b8%a0%e0%b8%b9%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%95-%e0%b8%a0%e0%b8%b4%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a2%e0%b9%8c%e0%b8%a0%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%94%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%ab.html">อ่านเพิ่มเติม: ภูริต ภิรมย์ภักดี สิงห์หนุ่มผู้ทะยานสู่จุดเปลี่ยน</a></li>
</ul>
ภาพ: ชัยสิทธิ์ จุนเจือดี

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/7ccbe3a1-622d-4b15-ad64-0c7298d701df/february-2020">คลิกอ่านฉบับเต็ม ภูริต ภิรมย์ภักดี สิงห์หนุ่มผู้ทะยานสู่จุดเปลี่ยน ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับกุมภาพันธ์ 2563 ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-26493" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/new-COVER-81-FEBRUARY-17-1-63-.jpg" alt="" width="300" height="393" />

“Work Hard Play Harder” สไตล์ เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี

ภูริต ภิรมย์ภักดี สิงห์หนุ่มผู้ทะยานสู่จุดเปลี่ยน

คุยกับสิงห์หนุ่มรุ่น 4 ของตระกูลภิรมย์ภักดี “เต้-ภูริต” ที่เข้ามารับหน้าที่เป็นแม่ทัพหลักของบุญรอดเทรดดิ้งตั้งแต่ปี 2559 กับภารกิจนำพาบริษัทการค้าของบุญรอดให้เติบโตท่ามกลางโจทย์ตลาดที่เปลี่ยนไป

ตลอด 4 ปีของการนั่งเก้าอี้ซีอีโออย่างเต็มตัว ทำให้เขามีโอกาสได้ปรับเปลี่ยนหลายสิ่งเพื่อให้องค์กรที่ก่อตั้งมายาวนานกว่า 8 ทศวรรษนี้มีความร่วมสมัยและแข่งขันได้

https://youtu.be/TjJFGGqdRcY

&nbsp;

<hr />

รับชมบทสัมภาษณ์ของบุคคลที่น่าสนใจ กดติดตามแชลเนลวิดีโอของเราบนยูทูบได้ที่ <a href="https://www.youtube.com/user/ForbesThai">Forbes Thailand Magazine</a>

ปรับองค์กร-บริหารคน แบบ "ภูริต ภิรมย์ภักดี" สิงห์หนุ่มรุ่น 4 แห่งบุญรอดเทรดดิ้ง (Video)

อาณาจักรค่าย “สิงห์” ธุรกิจเครื่องดื่ม-อาหารเก่าแก่ของตระกูล “ภิรมย์ภักดี” มีประวัติความเป็นมายาวนานตั้งแต่สมัยพระยาภิรมย์ภักดี บรรพบุรุษผู้ก่อตั้งธุรกิจยุคเริ่มแรกเมื่อปี 2477 ในปัจจุบัน 86 ปีผ่านไป อาณาจักรบุญรอดจากจุดเริ่มต้นด้วยเบียร์สิงห์ ได้ขยับขยายกิจการใหญ่โตมีบริษัทในเครือกว่า 150 บริษัท มีพนักงานรวมกันเกือบ 2 หมื่นคน
กลุ่มบุญรอดในปัจจุบันแบ่งสายธุรกิจออกเป็น 6 กลุ่มหลัก โดยกลุ่มที่ทำรายได้สูงสุดคือกลุ่มธุรกิจการค้าด้วยยอดขายกว่า 1.2 แสนล้านบาทในปี 2562 คือบริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด ที่มี “เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี” นั่งตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และวันนี้ไม่เพียงทำรายได้สูงสุดในกลุ่ม แต่ยังครองส่วนแบ่งตลาดเบียร์อันดับ 1 ของประเทศ เช่นเดียวกับน้ำดื่มและโซดา ก้าวย่างในการเติบโตของบุญรอดเทรดดิ้ง ภายใต้การบริหารของสิงห์หนุ่ม เต้-ภูริต เจเนอเรชั่นที่ 4 ของภิรมย์ภักดี จึงเป็นบทเรียนน่าสนใจในฐานะผู้นำตลาดเครื่องดื่มไทยที่ครองแชมป์ต่อเนื่องมายาวนาน
บดินทร์ธร จึงรุ่งเรืองกิจ คนเล็กภารกิจใหญ่ปั้นพอร์ตอสังหาฯ นามสกุลจึงรุ่งเรืองกิจ ทำให้หลายคนนึกถึงไทยซัมมิทกรุ๊ป ผู้ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์รายใหญ่ และบางคนอาจนึกไปถึงนักการเมือง แต่คงมีคนไม่มากนักจะนึกถึงธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ครอบครัวนี้คาดหวังให้เป็นพอร์ตธุรกิจใหญ่ในอนาคต โดยฝากความหวังไว้กับทายาทคนเล็กรายนี้
พีท ริมชลา เล็งโอกาสลับคม HTECH พื้นฐานด้านวิศวกรรมจากโรงงานผลิตชิ้นส่วนนาฬิกาสู่หนึ่งในทีมงานร่วมโปรเจกต์ของกระทรวงกลาโหมแห่งสหรัฐอเมริกา กับไมล์ทางความรู้นอกตำราของ Mr. Cutting Tools นับหนึ่งธุรกิจผลิตชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์และเครื่องมือตัดโลหะจากเพชรรายแรกของไทย พร้อมรุกตลาดฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ มาเลเซีย เวียดนาม และอินโดนีเซีย
ชัยวัฒน์ นันทิรุจ Disruptor นวัตกรรมแพ็กเกจจิ้ง เอกา โกลบอล หรือชื่อเดิม เอกา แพค บริษัทผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติกแบบคงรูปที่กำลังจะมาแทนที่แพ็กเกจจิ้งแบบกระป๋อง เป็นธุรกิจมาแรงของคนไทยที่รุกเข้าเทกโอเวอร์โรงงานในจีน-อินเดีย ก้าวสู่อันดับ 1 ของเอเชียในฐานะ disruptor แพ็กเกจจิ้ง ซึ่งนักสร้างแบรนด์เรียกเขาว่า “Elon Musk แห่งนวัตกรรมหีบห่อบรรจุภัณฑ์”
ภายในฉบับพบ Heroes of Philanthropy ทำเนียบมหาเศรษฐีใจบุญประจำปีนี้ และร่วมอ่านบทความและเรื่องราวธุรกิจอันหลากหลายเพื่อสร้าง “แรงบันดาลใจของผู้ใฝ่ความสำเร็จ” จาก Forbes Thailand ฉบับกุมภาพันธ์ 2563


<hr />

<img class="alignnone wp-image-26271" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/FB081-EBOOKRES150.jpg" alt="" width="480" height="630" /> <img class="alignnone wp-image-26272" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/FB081-EBOOKRES150-01.jpg" alt="" width="480" height="630" /> <img class="alignnone wp-image-26273" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/FB081-EBOOKRES150-02.jpg" alt="" width="480" height="630" />

นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับกุมภาพันธ์ 2563 - ภูริต ภิรมย์ภักดี สิงห์หนุ่มเจนฯ 4 นำจุดเปลี่ยนบุญรอดเทรดดิ้ง

“น้ำดื่มสิงห์” ปลุกกระแสตลาดต้นปี ลุยแคมเปญ “เกี่ยวช่วยโลก” ชวนผู้บริโภคใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการใช้ครั้งเดียวแล้วทิ้ง รณรงค์ใช้ขวดแก้วเป็นหนึ่งในทางเลือกในชีวิตประจำวันของผู้บริโภค พร้อมผนึกพันธมิตรผู้ประกอบการ ร้านค้า ร้านอาหาร ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

ภูริต ภิรมย์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด เปิดเผยว่า “เราเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มาโดยตลอด ปัญหาสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องใหญ่ที่จะต้องแก้ไขควบคู่กับการพัฒนาธุรกิจขององค์กร โดยหลายหน่วยงานในเครือได้มีโครงการสำคัญมากมาย เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการดูแล รักษาสิ่งแวดล้อม เช่น ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ภายใต้ สิงห์ เอสเตท ที่ประกาศตัวลุกขึ้นมาทำโครงการรณรงค์ลดขยะพลาสติก การนำพลาสติกไปใช้ให้เกิดประโยชน์ แทนการปล่อยให้ย่อยสลาย ซึ่งใช้เวลาหลายสิบปี, บริษัท ขอนแก่นบริวเวอรี่ จํากัด มีการบริหารจัดการบำบัดน้ำภายในโรงงาน  ด้วยการนำไปใช้ในสนามกอล์ฟ สิงห์ปาร์ค ขอนแก่น, สิงห์ปาร์ค เชียงราย ได้พัฒนาโครงการเพิ่มพื้นที่ สีเขียวอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการบริหารจัดการปริมาณขยะภายในไร่ ฯลฯ

ล่าสุด บริษัทฯได้จัดแคมเปญ “เกี่ยวช่วยโลก” เพื่อชวนทุกคนมาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยกันดูแลโลก ด้วยการชวนให้ผู้บริโภคหันมาดื่มน้ำสิงห์ในบรรจุภัณฑ์ขวดแก้วมากขึ้น ซึ่งเป็นไปตามแกนการลดขยะภายใต้กรอบ 3R ได้แก่ Reuse การนำขวดแก้วกลับมาใช้ซ้ำได้ โดยผ่านกระบวนการผลิตอันทันสมัยและผ่านการทำความสะอาดที่มีมาตรฐาน, Reduce ลดการใช้พลาสติก ลดการสร้างขยะ และ Recycle เมื่อขวดแก้วถูกใช้ไประยะหนึ่งแล้วจะถูกนำไปผ่านกระบวนการทำลาย เพื่อผลิตขวดแก้วขวดใหม่ต่อไป ดังนั้นทาง บริษัทฯ จึงทำแคมเปญ “เกี่ยวช่วยโลก” โดยนำเสนอน้ำดื่มขวดแก้ว ซึ่งเป็นเรื่องง่ายๆ ที่ทุกคนสามารถเริ่มจากตัวเองเพื่อช่วยโลกได้

<figure><img class="wp-image-25906 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/รูปแทรก-3.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ภูริต ภิรมย์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด</figcaption></figure>

“แนวทางการทำตลาดน้ำดื่มสิงห์ ได้ให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้บริโภคทั้งคุณภาพ  น้ำดื่ม และยังมองผลกระทบสิ่งแวดล้อม มุ่งลดปริมาณขยะ เราจึงกระตุ้นการบริโภคน้ำดื่มขวดแก้ว เนื่องจากเป็นบรรจุภัณฑ์ที่สามารถนำมาใช้ได้ใหม่ (Reuse) 100% ลดการใช้แล้วทิ้ง จึงทำให้กระบวนการของน้ำดื่มสิงห์ขวดแก้วตั้งแต่ผลิตจากโรงงานจนไปถึงมือผู้บริโภค มั่นใจได้ว่าก่อให้เกิดขยะน้อยที่สุด ขณะที่ขวดพลาสติกเราพยายามสร้างความเข้าใจให้กับผู้บริโภคว่าการใช้บรรจุภัณฑ์ขวดพลาสติกไม่ใช่เรื่องเลวร้าย หากผู้บริโภคแยกขยะให้ถูกต้อง มีการจัดเก็บที่ดี สามารถนำมาผ่านกระบวนการรีไซเคิลต่อไปได้เช่นกัน”

ในการผลิตน้ำดื่มสิงห์มีบรรจุภัณฑ์ขวดพลาสติก เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในด้านความสะดวกสบาย บริษัทฯเลือกใช้พลาสติก PET1 ซึ่งเป็นประเภทของพลาสติกที่มีคุณภาพสูง สามารถนำไปรีไซเคิลได้ 100% โดยปลายปีที่ผ่านมายังทำการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายผ่านทางฉลากน้ำดื่มสิงห์ในขวด PET ไซส์ 600, 750 และ 1,500cc. ให้รับรู้และรณรงค์ให้ช่วยแยกขวดน้ำดื่มดังกล่าว เพื่อนำไปผ่านกระบวนการรีไซเคิลต่อไป

โดยแคมเปญนี้เราได้สื่อสารกับผู้บริโภคผ่านการทำคลิปวิดีโอออนไลน์ นำเด็กซึ่งเป็นตัวแทนของคนรุ่นใหม่ และจะเป็นคนรุ่นถัดไปมานำเสนอผ่านการเกี่ยวก้อยสัญญากับธรรมชาติต่างๆ รอบตัว ว่าจะดูแล รักษา และใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่า เพื่อให้ธรรมชาติที่ดีคงอยู่ต่อไป

<img class="alignnone size-full wp-image-25902" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/01/รูปแทรก-2.jpg" alt="" width="720" height="480" />

นอกจากนี้ บริษัทฯได้ปรับเปลี่ยนฝาบรรจุขวดแก้ว (Maxi) ใหม่ ให้สื่อถึงโครงการ พร้อมระบุข้อความ “เกี่ยวช่วยโลก” ลงบนฝาน้ำดื่มสิงห์ขวดแก้ว เพื่อสื่อให้ผู้บริโภครับรู้และช่วยกันเกี่ยวเพื่อเปิดฝาขวดน้ำดื่ม แสดงถึงสัญลักษณ์ของการเกี่ยวก้อยสัญญา ตอกย้ำแคมเปญให้เป็นที่จดจำแก่ผู้บริโภคมากขึ้นด้วย

ผศ. ดร.ธรณ์ ธำรงนาวาสวัสดิ์ รองคณบดีคณะประมง ฝ่ายกิจการพิเศษ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ กล่าวว่า การกระตุ้นให้ผู้บริโภคชาวไทยหันมาดื่มน้ำขวดแก้วมากขึ้น ผ่านแคมเปญการตลาดเกี่ยวช่วยโลก จะมีส่วนช่วยลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลดปริมาณขยะจากร้านค้า องค์กรธุรกิจ ตลอดจนผู้บริโภคเริ่มได้จากตัวเอง

ทั้งนี้ ปัญหาขยะเป็นหนึ่งในปัญหาใหญ่ของโลกและประเทศไทย เพราะการบริโภคที่เพิ่มขึ้น ทำให้ปริมาณขยะเพิ่มตามไปด้วย ในปี 2561 ประเทศไทยมีปริมาณขยะจำนวน 27.93 ล้านตัน เป็นขยะพลาสติกกว่า 2 ล้านตัน

ที่ผ่านมาขยะพลาสติกถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้ร้าย แต่ข้อดีของพลาสติกคือมีความใส น้ำหนักเบา  มีความเหนียว ทนต่อแรงกระแทก โอกาสเปราะแตกมีน้อยมาก ที่สำคัญปลอดภัย เพราะในการนำมาบรรจุสินค้าต่างๆช่วยป้องกันการซึมผ่านของก๊าซออกซิเจนและคาร์บอนไดออกได์ได้เป็นอย่างดี คุณสมบัติการขึ้นรูปทรงต่างๆได้หลากหลาย และตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคได้ รวมถึงขวด PET1 สามารถนำมารีไซเคิลได้ แต่ต้องมีการแยกขยะให้ถูกต้อง ปัจจุบันการรีไซเคิลขวด PET ในประเทศไทยสามารถดำเนินการได้ประมาณ 80% โดยมีบางส่วนที่ตกค้างไปตามแม่น้ำลำคลอง ทะเล และบ่อขยะต่างๆ

อย่างไรก็ตาม เมื่อโลกตื่นตัวรักษาสิ่งแวดล้อม การลด ใช้ซ้ำ นำขยะกลับมาใช้ใหม่เป็นสิ่งที่ทุกภาคส่วนรณรงค์กันอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะภาคเอกชน องค์กรห้างร้านขนาดใหญ่ ทำเรื่องนี้อย่างจริงจัง เพราะในการดำเนินธุรกิจมีความใกล้ชิดกับผู้บริโภคอยู่แล้ว เมื่อทำโครงการต่างๆจะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วและเป็นวงกว้าง และในส่วนผู้บริโภคเองก็สามารถเป็นส่วนหนึ่งได้ง่ายๆ ไม่ว่าจะอยู่ที่บ้านหรือที่ร้าน

“น้ำดื่มสิงห์” ลุยแคมเปญ “เกี่ยวช่วยโลก” ชวนคนไทยดื่มน้ำขวดแก้ว ลดปริมาณขยะ

<h2 class="p1">อาณาจักร 'สิงห์' ถึงเวลาปรับตัวครั้งใหญ่รับกระแสเทคโนโลยีมาแรง ตั้ง 'Singha Ventures' ภายใต้การนำของ ภูริต ภิรมย์ภักดี ซึ่งรับหน้าที่ประธานกรรมการบริหาร ทุ่มงบ 25 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือกว่า 800 ล้านบาท หนุนสตาร์ทอัพดาวเด่นให้เติบโตระดับสากล พร้อมผลักดันไทยเป็นฮับของสตาร์ทอัพระดับโลก</h2>
ภูริต เผยว่า สิงห์มีความคิดจะจัดตั้งบริษัทในรูปแบบ VC (Venture Capital) มานาน เมื่อทุกอย่างลงตัวจึงก่อตั้ง Singha Ventures ในปี 2560 ภายใต้ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด และจดทะเบียนที่ฮ่องกงเพื่อความคล่องตัวในการเป็น VC ระดับสากล โดยไม่จำกัดตัวเองแค่ในประเทศ

ปีที่ผ่านมา Singha Ventures ใช้งบ 25 ล้านเหรียญลงทุนใน 2 กองทุน คือ Kejora Ventures แพลตฟอร์มด้าน technology ecosystem ที่ใหญ่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่กรุง Jakarta ประเทศอินโดนีเซีย ซึ่งลงทุนในธุรกิจไปแล้วเกือบ 30 ธุรกิจ และ Vertex Ventures บริษัท VC ในกลุ่ม Temasek Holdings ของสิงคโปร์ ที่มีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีทั่วโลก ซึ่งทั้งสองบริษัทที่ลงทุนไปล้วนให้ผลประกอบการที่ดีทั้งสิ้น

“ต้องบอกว่าเราเต็มที่กับ Singha Ventures และบริหารจัดการโดยไม่ต้องผ่านบอร์ด โดยงบจะมาเป็นก้อนๆ ทำให้บริหารจัดการได้เร็วและคล่องตัวขึ้น” ภูริตกล่าว

ประธานกรรมการบริหาร ให้ข้อมูลเพิ่มเติมว่า Singha Ventures จะเน้นลงทุนใน 3 กลุ่มหลักทั้งในไทยและต่างประเทศ คือ กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค อาทิ อาหาร เครื่องดื่ม บรรจุภัณฑ์ต่างๆ ฯลฯ เนื่องจากเล็งเห็นว่าประชากรโลกมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีด้านดังกล่าวมารองรับ กลุ่มเทคโนโลยีด้านการขนส่งและจำหน่ายสินค้า ทั้งการขนส่งระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) และการขนส่งแบบอี-คอมเมิร์ซ และ กลุ่มโซลูชั่น/โปรแกรม เพื่อช่วยในการทำงานขององค์กร

อย่างไรก็ตาม ยังเปิดกว้างโอกาสการลงทุนในธุรกิจอื่น เช่น ธุรกิจด้านสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพ เทคโนโลยีสำหรับอสังหาริมทรัพย์ (PropTech) ด้วยเช่นกัน  นอกจากนี้ ทั้งหมดจะเน้นการลงทุนในสตาร์ทอัพที่มีรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจน มีความมั่นคง มีตลาดรองรับ และอยู่ในระดับ Series A ขึ้นไป แต่หากยังเป็นสตาร์ทอัพที่อยู่ในระดับ Seed Funding ธุรกิจดังกล่าวก็ต้องมีความโดดเด่น สามารถนำมาพัฒนาต่อยอดเพื่อเสริมศักยภาพของสิงห์และเป็นประโยชน์ต่อพันธมิตร

<figure><img style="width: 650px; height: 433px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/dc7beff3a7389c6e6d36adb11d5ae56f.png" alt="" width="650" height="433" /><figcaption> ภูริต ภิรมย์ภักดี (ซ้าย) และ วรภัทร ชวนะนิกุล (ขวา) สองผู้บริหาร Singha Ventures</figcaption></figure>

ด้าน วรภัทร ชวนะนิกุล กรรมการผู้จัดการ Singha Ventures เสริมว่า นอกจากเงินทุนสนับสนุนแล้ว บริษัทจะนำจุดแข็งของสิงห์มาผสานกับจุดเด่นของสตาร์ทอัพแต่ละรายและเร่งการเติบโตให้ไประดับโลก สตาร์ทอัพสามารถใช้ทรัพยากรของสิงห์ ไม่ว่าจะเป็นด้านการขายและการตลาด แผนกวิจัยและพัฒนา (R&amp;D) รวมทั้งการเข้าถึงร้านค้าปลีก 400,000 แห่งทั่วประเทศ และการร่วมมือกับพันธมิตรของสิงห์ทั่วโลก

“เราจะเข้าไปลงทุนเริ่มต้นที่ 25% ในสตาร์ทอัพ เพื่อให้เขามีพลังในการทำงาน เราไม่คิดลงทุน 100% เพราะไม่ต้องการดำเนินธุรกิจสตาร์ทอัพเอง ปีนี้เรายังไม่ได้ตั้งงบลงทุนเพราะขึ้นอยู่กับความเหมาะสมและจังหวะ แต่น่าจะไม่น้อยกว่าปีที่แล้ว"

“สำหรับเมืองไทย เราวางแผนจะลงทุนในกองทุน 500 TukTuks และจะเริ่มลงทุนโดยตรงกับสตาร์ทอัพ จากปีก่อนที่ลงในกองทุนอย่างเดียว อันดับต่อไปเราอาจตั้งกองทุนขึ้นมาเองก็ได้ แต่ตอนนี้เราอยากสร้างยูนิคอร์นให้เกิดขึ้นในไทยให้ได้จริงๆ โดยจะนำความรู้จากต่างประเทศเข้ามาปรับใช้เพื่อช่วยให้เกิดขึ้น และจะหนุนให้ไทยเป็นฮับของสตาร์ทอัพระดับโลก” ภูริตปิดท้าย

ได้เวลา 'สิงห์' ขยับ ตั้ง 'Singha Ventures' ทุ่ม 25 ล้านเหรียญหนุนสตาร์ทอัพโตไกลระดับโลก

กลุ่มบุญรอดบริวเวอรี เดินเข้าสู่ทศวรรษที่ 9 แล้ว หลังฝ่าฝันปัญหาและความท้าทายครั้งใหญ่หลา­ยหน แม้ว่า "สันติ ภิรมย์ภักดี" กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.บุญรอดบริวเวอรี่ ยังคงคุมนโยบายองค์กร แต่ได้เริ่มผ่องถ่ายภารกิจสู่บุตรชาย

เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารบุญรอดบริวเวอรี่ และกรรมการผู้จัดการ บมจ.บุญรอดเทรดดิ้ง รับผิดชอบธุรกิจนันแอลกอฮอล์และดูแลพัฒนาธ­ุรกิจใหม่

“การทำสินค้าใหม่ขึ้นมาสักอย่าง อย่าไปหลงรัก เพราะแม้จะเป็นความสุขเรา แต่มันคือเป็นความสูญเสียขององค์กร หากไม่ประสบความสำเร็จ” ภูริตในวัย 37 ปี ย้อนถึงความรู้สึกกับผลงานแรก ชาเขียวพร้อมดื่ม "โมชิ" ที่ไม่ประสบความสำเร็จ จนต้องเลิกทำตลาดไป

&nbsp;

<hr />

<div>

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/93ea9f4f-49cd-45ad-a4ad-9fb54af6bbd8/december-2014">ติดตามอ่านเรื่องราวของเขาได้ใน “The Next Tycoons ลูกไม้หลายพันล้าน” ที่ Forbes Thailand ฉบับ DECEMBER 2014</a>

</div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events