<h2>ธรรมชาติชายทะเลเขาหลักสวยเกินบรรยาย หาดทรายละเอียดทอดตัวยาว ตัดกับน้ำทะเลสีฟ้าสดใสของชายฝั่งอันดามัน เป็นดั่งมนตร์เสน่ห์ทำให้ผู้มาเยือนประทับใจไม่รู้ลืม เฉกเช่นเดียวกับ "เทวาศรม" รีสอร์ตที่เป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติ และคงวิถีชีวิตท้องถิ่น สร้างความรื่นรมย์ให้วันพักผ่อนของผู้มาเยือน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หาดเขาหลักตั้งอยู่ในเขตอุทยานแห่งชาติเขาหลัก-ลำรู่ จังหวัดพังงา เป็นชายหาดที่มีทิวทัศน์สวยงาม บรรยากาศเงียบสงบ มีความเป็นส่วนตัว นี่คือคำบอกเล่าถึงเขาหลักจากองค์การบริหารส่วนจังหวัดพังงา ฟังเพียงชื่อ “เขาหลัก” และทำเลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในอุทยานแห่งชาติทางทะเล ทำให้นึกภาพตามถึงบรรยากาศที่สงบเงียบ โอบล้อมด้วยธรรมชาติของหาดทราย สายลม และแสงแดด สัมผัสได้ถึงความสงบ สดชื่น และผ่อนคลาย เปรียบดั่งแดนสวรรค์ในอุดมคติของหลายคน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ชื่อเทวาศรมมาจากภาษาสันสกฤต ซึ่งคําว่าเทวาก็คือเทวดา ส่วนอาศรมก็คือบ้าน” อิศร์ อติรักษ์ ผู้ก่อตั้งเทวาศรม รีสอร์ท กรุ๊ป บริษัท เทวาศรม เขาหลัก จำกัด เริ่มบทสนทนากับทีมงาน Forbes Thailand เมื่อถูกทักว่า ชื่อเทวาศรม (Devasom) นั้นคล้ายกับชื่อของเวลเนสรีสอร์ตเก่าแก่ชื่อดังของหัวหิน ซึ่งเขาตอบว่าไม่ได้มีความเกี่ยวข้องกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อิศร์อธิบายว่า เขาตั้งใจใช้ชื่อ “เทวาศรม” โดยมีนัยถึงที่พักของเหล่าเทวดาตามความหมายในภาษาสันสกฤต และเทวาศรม รีสอร์ท โครงการแรกของเขาก็อยู่ที่หัวหินเช่นกัน เปิดมานานกว่า 15 ปีแล้ว มีเอกลักษณ์เป็นเรือนไม้สีขาวสะอาดตา ริมหาดระหว่างชะอำ-หัวหิน มีเอกลักษ์เป็นที่จดจำโดยมีจำนวนห้องพักให้บริการเพียง 24 ยูนิตเท่านั้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/X1PxyNEsPmRK7FoDDAyr.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="X1PxyNEsPmRK7FoDDAyr.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนเทวาศรม เขาหลัก เป็นโครงการที่ 2 ในแบรนด์เทวาศรมซึ่งพัฒนาขึ้นโดยออกแบบให้กลมกลืนไปกับสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่งดงาม พยายามรักษาธรรมชาติไว้มากที่สุด ออกแบบให้ใกล้เคียงและเป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติ มีอาคารที่เปิดโล่งเชื่อมโยงพื้นที่รีสอร์ตกับธรรมชาติได้อย่างลงตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เทวาศรม เขาหลัก ตั้งอยู่บนพื้นที่ดิน 18 ไร่ ซึ่งเดิมเคยเป็นสวนมะพร้าวมาก่อน แปลงที่ดินด้านหน้าติดหาดกว้าง 120 เมตร ซึ่งตัวหาดเป็นหาดสาธารณะในอุทยานแห่งชาติเขาหลัก-ลำรู่ ที่มาจากชื่อของยอดเขาหลักและเขาลำรู่ มีชายหาดสาธารณะที่ทั้งสวยงามทอดตัวยาว และมีบรรยากาศที่สงบเงียบ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/pisrGpLwvBLAxX819NYW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="pisrGpLwvBLAxX819NYW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,486" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อิศร์เล่าความประทับใจว่า เมื่อได้เห็นพื้นที่ครั้งแรกเขาคิดเลยว่ารีสอร์ตที่นี่ต้องเป็นลักชัวรี่ที่ออกแบบกลมกลืนไปกับธรรมชาติและเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมท้องถิ่นให้มากที่สุด เพราะไม่อยากให้ธรรมชาติที่สวยงามและวิถีชีวิตของท้องถิ่นซึ่งเป็นเสน่ห์เฉพาะพื้นที่นี้เปลี่ยนไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“คอนเซ็ปต์ที่ตั้งใจแต่แรกเลยต้องการสร้างรีสอร์ตด้วยการนำเสนอประสบการณ์ที่แตกต่าง เป็นลักชัวรี่รีสอร์ตที่ไม่พลุกพล่าน และต้องเชื่อมโยงกับวิถีชีวิตในท้องถิ่น” อิศร์บอกว่า นอกจากคิดคอนเซ็ปต์การออกแบบแล้ว เขายังได้ศึกษาประวัติศาสตร์ของพื้นที่ซึ่งมีวัฒนธรรมโบราณ มีเรื่องราวถ่ายทอดจากอดีต บอกเล่าอารยธรรมของเมืองโบราณในย่านนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เขาพยายามกลั่นกรองเรื่องราวเหล่านี้นำมาถ่ายทอดในรูปแบบรีสอร์ตที่สวยงาม เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ ขณะเดียวกันต้องสะดวกสบาย ตอบโจทย์วันพักผ่อนที่รื่นรมย์ไปกับธรรมชาติซึ่งสัมผัสได้อย่างเรียบง่าย​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/AksTdzbm9Putk5RVHeqW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="AksTdzbm9Putk5RVHeqW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,540" style="" data-index="2"></figure></div> ดีไซน์เด่นเป็นมิตรสิ่งแวดล้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เทวาศรม เขาหลัก เปิดบริการครั้งแรกเมื่อปี 2561 ก่อนหน้าเกิดสถานการณ์แพร่ระบาดโควิด-19 เพียง 1 ปี รีสอร์ตเปิดใหม่เพิ่งทำความรู้จักกับลูกค้า ซึ่งยังไม่ทันได้บอกต่อมากนักก็ต้องเผชิญกับการหยุดชะงักในเรื่องการเดินทางของทั้งโลกเพราะสถานการณ์แพร่ระบาดครั้งใหญ่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ช่วงนี้เองเป็นโอกาสในวิกฤตของ “เทวาศรม เขาหลัก” เพราะรัฐบาลกระตุ้นการเดินทางท่องเที่ยวในประเทศเพื่อช่วยให้โรงแรม-รีสอร์ตในประเทศให้อยู่ได้ด้วยแคมเปญ “คนละครึ่ง-เราเที่ยวด้วยกัน” มีส่วนอย่างมากที่ทำให้ เทวาศรม เขาหลัก และรีสอร์ตอื่นๆ สามารถดำเนินธุรกิจได้โดยหันมาโฟกัสลูกค้าคนไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ถามว่า การตอบรับดีแค่ไหน อิศร์เล่าด้วยใบหน้ายิ้มแย้มว่า “Occupancy rate ตอนนั้นบางเดือนดีกว่าสถานการณ์ปกติก่อนโควิดด้วยซ้ำ” แต่ก็แน่นอนว่าหากดูจากรายได้ผลประกอบการยังคงเป็นสีแดง เพราะวิกฤตตลาดช่วงนั้นไม่ปกติ แต่การที่รีสอร์ตเปิดให้บริการมีลูกค้าเข้ามาเรื่อยๆ ช่วยให้รีสอร์ตมี cash flow มีรายได้เพื่อดูแลน้องๆ พนักงานอยู่ได้ ไม่ต้องเลิกจ้าง แต่ก็มีบางคนกลับบ้านไปทำไร่ทำนาซึ่งไม่นานพวกเขาก็ได้กลับมาทำงานต่อเพราะธุรกิจไปต่อได้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/DQzXrGY6CH5mKLKd45kS.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="DQzXrGY6CH5mKLKd45kS.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="3"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เทวาศรม เขาหลัก มีจำนวนห้องพัก 71 ยูนิต มีทั้งห้องพักติดริมหาดและพื้นที่ถัดเข้ามาภายในซึ่งออกแบบได้อย่างกลมกลืน มีการตอบรับที่ดีอย่างต่อเนื่อง หลังสถานการณ์โควิดคลี่คลายเทวาศรมยังคงได้รับความนิยมถูกกล่าวถึงและแนะนำต่อๆ กันไป ทำให้มีลูกค้าใหม่ๆ เข้ามาใช้บริการ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ลูกค้าเก่าที่เคยมาพักแล้วบางรายมาซ้ำถึง 10 ครั้งภายใน 1 ปี ยอดบุ๊กกิ้งมีมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้นักธุรกิจหนุ่มมองว่าถึงเวลาต้องขยายการพัฒนาในเฟส 2 ตามมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เทวาศรม เขาหลัก กำลังจะขยายเฟส 2 บนที่ดิน 19 ไร่ และเรากำลังมองหาสถานที่ที่ดีเหมือนอัญมณีมาพัฒนาต่อไปอีกด้วยแนวคิดเดียวกัน เป็นเรื่องราวที่ขยายออกไป” อิศร์เผยแผนงานที่เตรียมไว้ ​​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/people/thriving-30s/chalakon-eakchaipatanakul-ohkajhu-a-billion-baht-vegetable-farm" alt="ชลากร เอกชัยพัฒนกุล “โอ้กะจู๋” พิชิตฝันฟาร์มผักพันล้าน">ชลากร เอกชัยพัฒนกุล “โอ้กะจู๋” พิชิตฝันฟาร์มผักพันล้าน</a>​ ​<a target="_blank" href="https://www.mebmarket.com/ebook-331408-Forbes-Thailand-November-2024" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2567 ในรูปแบบ e-magazine</a>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/14vcsNetaoqJ9M7UwbvR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="14vcsNetaoqJ9M7UwbvR.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="4" origin-size="300,394"></figure></div>

อิศร์ อติรักษ์ เติมเสน่ห์เขาหลัก “เทวาศรม” รีสอร์ตหรูคู่วัฒนธรรมท้องถิ่น

<h2>ความตั้งใจที่จะมีบ้านพักตากอากาศริมทะเลไว้เป็นที่พักผ่อนของครอบครัว ทว่าไม่มีบ้านที่ตอบโจทย์ “ประภาวดี โสภณพนิช” จึงพัฒนาโครงการ “เวลา เขาเต่า เรสซิเดนเซส” ขึ้นมาเมื่อ 15 ปีก่อน กระทั่งปัจจุบันเป็นหนึ่งในนักพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ระดับลักชัวรี่ ซึ่งได้รับเสียงตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างดี </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ไอเดียส์ 1606” เป็นชื่อบริษัทผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์แนวบูทิคชั้นนำของประเทศไทย เจ้าของแบรนด์ VEYLA (เวลา) และได้สร้างชื่อเสียงตั้งแต่ 2 โครงการแรกคือ “เวลา เขาเต่า เรสซิเดนเซส” ที่ อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์ Thailand Property Awards ประเภท Best Condominium in Hua Hin และ “เวลา ชะอำ เรสซิเดนเซส” ที่ อ.ชะอำ จ.เพชรบุรี ได้รับรางวัล Best Residential Project ในปี 2558&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการล่าสุดซึ่งเป็นลำดับที่ 3 คือ เวลา นาใต้ เรสซิเดนเซส (Veyla Natai Residences) ตั้งอยู่บนหาดนาใต้ ต.โคกกลอย จ.พังงา ได้รับรางวัล The International Architecture Award 2020 และ ICONIC AWARDS 2022 ประเภท Innovative Architecture&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เวลา นาใต้ เรสซิเดนเซส” เป็นวิลล่าหรูแบบฟรีโฮลด์ มูลค่าโครงการกว่า 1,200 ล้านบาท ตั้งอยู่บนพื้นที่ 5.8 ไร่ ริมชายหาดนาใต้ ต.โคกกลอย จ.พังงา ประกอบด้วยวิลล่า 15 หลัง ออกแบบภายใต้แนวคิด Craft Your Digital Life ผสมผสานความเป็นธรรมชาติ และไลฟ์สไตล์ทันสมัยเข้าไว้ด้วยกัน ทุกหลังหันหน้าออกสู่ทะเลอันดามัน วิลล่าแบ่งเป็น 2 แบบคือ Veyla Beach พื้นที่ 615 ตารางเมตร ราคา 98 ล้านบาท และ Veyla Sea พื้นที่ 585 ตารางเมตร ราคาหลังละ 75 ล้านบาท กลุ่มเป้าหมายเป็นลูกค้าระดับไฮเอนด์​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/nSXN9Ee2JE2ptLH5tPcC.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="nSXN9Ee2JE2ptLH5tPcC.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ประภาวดี โสภณพนิช ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอเดียส์ 1606 จำกัด และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โครงการเวลา นาใต้ กล่าวถึงตอนที่เริ่มทำโครงการแรกว่า มีทุนส่วนตัว 8 ล้าน ซึ่งได้มาจากการทำงานประจำและว่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“หลงรักนาใต้มา 7-8 ปีแล้ว พื้นที่ตรงนี้รู้สึกว่ามีความ private และ exclusive อยู่ไม่ไกลสนามบินภูเก็ต และหาดสวยมาก ในที่สุดได้ที่ดินตรงนี้ (โครงการ) กลยุทธ์มุ่งเจาะตลาด international เป็น young family นักธุรกิจที่ work from home ที่ไหนก็ได้ ก็เลยทำ 3 ห้องนอน คิดว่าอันนี้ตอบโจทย์ younger generation โปรดักส์แถวนี้จะเป็นแบบโรงแรม หรือ mega villa ขนาด 5-6 ห้องนอน” <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/mS7qcVw4bXM9uYFgp6YM.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="mS7qcVw4bXM9uYFgp6YM.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังเปิดตัวโครงการปลายปี 2562 เป็นจังหวะเดียวกับที่โควิดระบาด จึงไม่ได้ทำตลาดมากนัก และเพิ่งกลับมาบุกตลาดอีกครั้งในปีที่ผ่านมา มียอดขายแล้ว 780 ล้านบาท โดยขายแล้ว 11 หลังจากทั้งหมด 15 หลัง ผู้ซื้อมีทั้งชาวไทยและต่างชาติในภูมิภาค เช่น ฟิลิปปินส์ ลาว เวียดนาม ช่วงล็อกดาวน์ปรับมาขายลูกค้าคนไทย และปรับราคาเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซนต์ “ตอนนี้โปรโมตไปจีน ฮ่องกง ผ่านเอเยนต์ คาดว่าสิ้นปีนี้น่าจะปิดโครงการได้”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กรรมการผู้จัดการ บจ.ไอเดียส์ 1606 เปิดเผยถึงจุดเด่นของบริษัทที่ทำให้โครงการต่างๆ ได้รับความนิยมจากลูกค้าและมีบางรายติดตามซื้อในโครงการต่อมาว่า บริษัทเติบโตจากจากฐานตลาดคนไทย จึงเข้าใจไลฟ์สไตล์ คนไทยไม่ได้เน้นด้านการลงทุน แต่ให้ความสำคัญกับสังคม ดีไซน์ ความสวยงาม ความคุ้มค่า และทำเลที่ตั้ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับโครงการต่อไปจะตั้งอยู่บนเกาะพีพี คาดว่าจะเริ่มในปี 2567 “ช่วงโควิดได้ที่ดินเกาะพีพี เป็นที่ดินเปล่าเกือบ 100 ไร่ หน้าหาด 500 เมตร ตอนนี้อยู่ในช่วงคิดว่าจะทำอะไรให้เป็นแบรนด์เรา เป็น community building ความตั้งใจคืออยากทำโครงการให้เป็นที่กล่าวขานของพีพี ยังไม่มีใครทำเป็นเรสซิเดนซ์ จะเป็นโครงการใหญ่สุดที่เคยทำมา” ประภาวดี กล่าวในตอนท้าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อนึ่ง “เวลา นาใต้ เรสซิเดนเซส” ได้ร่วมกับอีลิธ เฮเวนส์ (Elite Havens) ซึ่งเป็นผู้นำในธุรกิจรับบริหารและให้บริการเช่าวิลล่าหรูชั้นนำในเอเชีย ให้บริการเช่าวิลล่า 4 หลังตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2565 ช่วงไฮซีซั่นมีอัตราเข้าพักไม่ต่ำกว่า 50 เปอร์เซนต์ โดยมีอัตราเข้าพักขั้นต่ำ 6 วัน สูงสุด 30 วัน (ค่าเช่าวิลล่าหลังละ 2,100 เหรียญสหรัฐต่อวัน) ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวยุโรป ทำให้ผู้ลงทุนได้รับผลตอบแทนการเช่า 8%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Andy Parkhouse กรรมการผู้จัดการ Elite Heaven กล่าวถึงเทรนด์และดีมานด์ที่อยู่อาศัยในโคกกลอย-นาใต้ ว่า จากการสำรวจตลาดอสังหาริมทรัพย์ในภูเก็ตในช่วง 2 - 3 ปีทีผ่านมา พบว่าตลาดภูเก็ตโปรดักส์บ้านพักตากอากาศเริ่มมีการพัฒนาโครงการจนหนาแน่น และที่ดินราคา 30- 40 ล้านบาท/ไร่ จึงเริ่มมีการขยับขยายทำเลออกจากเกาะภูเก็ต มาสู่พังงาและกระบี่ โดยเฉพาะพังงาที่ใช้เวลาเดินทางจากสนามบินภูเก็ตเพียงครึ่งชั่วโมง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หาดนาใต้จึงเป็นที่สนใจของผู้ซื้อและนักลงทุนมากขึ้น เช่นเดียวกับโครงการ เวลา นาใต้ เรสซิเดนเซส ที่ตอบโจทย์ เนื่องจากราคาที่น่าพึงพอใจ ทำเลที่ตั้งที่ติดทะเล มีความเป็นส่วนตัว เดินทางสะดวก ใกล้สนามบินและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ มีโอกาสทำกำไรในระยะยาว นอกจากนี้เจ้าของบ้านยังได้รับสิทธิพิเศษในการเข้าใช้สถานที่ต่างๆ ของโครงการ รวมถึงข้อเสนอการเข้าพักได้ตลอดทั้งปีโดยไม่จำกัด ซึ่งแตกต่างจากโครงการอื่นๆ ภาพ:&nbsp;บริษัท ไอเดียส์ 1606 จำกัด&nbsp; ​อ่านเพิ่มเติม:&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/people/dine-with-the-boss/%E0%B8%99%E0%B8%9E%E0%B8%9E%E0%B8%A3-%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%97%E0%B8%B4%E0%B8%99-%E0%B8%95%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%A2%E0%B8%AD%E0%B8%94-%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88-thai-fight-%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B9%84%E0%B8%81%E0%B8%A5-%E0%B8%97%E0%B8%B1%E0%B9%88%E0%B8%A7%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%81" alt="นพพร วาทิน ต่อยอดธุรกิจ “Thai Fight” ดังไกลทั่วโลก"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/people/forbes-life-people/%E0%B8%96%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B8%A3-%E0%B9%82%E0%B8%81%E0%B8%AD%E0%B8%B8%E0%B8%94%E0%B8%A1%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%88%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%87-%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%A8%E0%B8%B4%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%B0-%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%9C%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%AA%E0%B8%AD%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%95" alt="ถาวร โกอุดมวิทย์ จรรโลงงานศิลปะ “หน้าผา รีสอร์ต”">ถาวร โกอุดมวิทย์ จรรโลงงานศิลปะ “หน้าผา รีสอร์ต”</a><hr class="__se__solid">​<a href="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" alt="คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2566 ในรูปแบบ e-magazine">คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2566 ในรูปแบบ e-magazine</a>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false" style="width: 50%;"><figure style="width: 100%;"><a href="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" alt="https://bit.ly/3l3QtLn​" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/03/wM885hcrZubRZ4JqmxZW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="wM885hcrZubRZ4JqmxZW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%,auto" data-rotate="" data-image-link="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" origin-size="650,853" data-percentage="50%,auto" style="width: 100%; height: auto;" data-index="2"></a></figure></div>

ประภาวดี โสภณพนิช ปั้น “เวลา นาใต้ เรสซิเดนเซส” ตอบโจทย์ไฮเอนด์

Vana Belle, A Luxury Collection กลิ่นอายเมืองใต้มนตร์เสน่ห์ “เกาะสมุย”

‘The Standard หัวหิน’ อเมริกันสไตล์ ส่วนผสม โมเดิร์นอาร์ต & เอ็นเตอร์เทนเมนต์

<h2>การเปิดตัว Amanpuri ที่ภูเก็ตด้วยจำนวนห้องพักราวๆ 50 ห้องพัก เมื่อเปรียบเทียบเชนโรงแรมที่ต่างแข่งขันด้วยจำนวนห้องพักหลักร้อยห้องแล้วนั้นในขณะนั้น ทำให้เห็นถึงหลักการทำธุรกิจของกลุ่ม Aman ที่มอบให้กับแขกผู้เข้าพัก โดยมีปรัชญา 4 ข้อเปรียบเสมือนเสาหลักในการดำเนินธุรกิจที่สืบต่อมาจนกระทั่งปัจจุบันในยุค Vladislav Doronin ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่ม Aman</h2>
<img class="alignnone size-full wp-image-56525" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/12/Amanpuri-Thailand-Accommodation-Villa-5-4-Bedroom-Ocean-Villa-Dinner-Setup-Meetings_High-Res_12961.jpg" alt="" width="600" height="450" />

“สวรรค์บนดิน” นิยามติดปากจากผู้เข้าพัก Amanpuri ที่ ภูเก็ต รีสอร์ตแห่งแรกของ Aman Resorts ที่เริ่มให้บริการราวปี 1988 เป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างประสบการณ์การเข้าพักแบบลักชัวรี ไฮเอนด์ ที่นำหลักคิดการดำรงชีวิตแห่งโลกตะวันออกผสมผสานการออกแบบด้านสถาปัตยกรรมบนสถานที่ตั้งสำหรับการพักผ่อนอย่างเป็นส่วนตัว

ปรัชญาดังกล่าวกลับเด่นชัดเป็นอย่างมาก หลังจากการระบาดโควิด-19 ที่สถานการณ์การระบาดทำให้บรรดาผู้ประกอบอุตสาหกรรมโรงแรมในทุกระดับต้องปรับมาตรฐานการบริการ สู่ฉากหน้าของการให้บริการรูปแบบใหม่ ขณะเดียวกันด้านนักท่องเที่ยวเอง ต่างเฝ้ารอโอกาส จังหวะ และโหยหาการเดินทางท่องเที่ยว พักผ่อนในบรรยากาศและประสบการณ์ต่างแดนใหม่ ภายใต้ความคาดหวังมาตรฐานบริการที่ถูกสุขลักษณะ

ซึ่งการมอบประสบการณ์สุดประทับใจเป็นไปตามแนวทางการดำเนินธุรกิจของ Aman ที่เรียกว่า “transformation experiences” บริการที่ถูกส่งมอบและได้รับความเชื่อมั่นจากแขกผู้เข้าพักเป็นประจำกับ Aman เป็นเวลายาวนาน

“Transformation experiences จะพบได้จากการเดินทางระหว่างประเทศในการเดินทางไปยังวัฒนธรรมที่แตกต่างและเป็นสิ่งที่ อมัน ให้ความสำคัญภายใต้แนวคิดการบริการที่เราได้นำเสนอ” Doronin กล่าว

<img class="alignnone size-full wp-image-56524" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/12/Amanpuri-Thailand-Wellness-Spa-Massage-Herbal-Compress-Massage_High-Res_22027.jpg" alt="" width="600" height="400" />

อีกหนึ่งจุดเด่นของอสังหาริมทรัพย์กลุ่ม Aman คือการออกแบบ การตกแต่ง และการจัดการพื้นที่ซึ่งเน้นความเป็นส่วนตัวของแขกผู้เข้าพัก และยังสอดคล้องเข้าสมัยกับมาตรการการเว้นระยะห่างระหว่างบุคคลที่หน่วยงานรัฐในหลายประเทศได้กำหนดไว้ ทำให้โรงแรมและรีสอร์ตในกลุ่ม Aman แทบไม่ต้องปรับตัวและเป็นสิ่งที่ไม่ตั้งใจ

ทำให้ภาพรวมความต้องการในการเข้าพักในกลุ่มรีสอร์ตจึงมีความต้องการที่ต่อเนื่อง อย่าง Amanzoe กรีซ, Amanyara ที่หมู่เกาะเติกส์และเคคอส แขกที่พักได้รับบริการอย่างเต็มรูปแบบไม่ว่าเรื่อง การกินอยู่ หลับ นอน การเข้ารับการสปา ทรีตเม้นต์ ภายในวิลล่าส่วนตัว

“สิ่งที่ผมรู้สึก เราเปลี่ยนตัวเองด้านบริการน้อยมาก เพราะเดิมเรามีบริการเหล่านี้อยู่แล้ว มีพื้นที่ให้แขกเยอะ โอกาสที่แขกที่เข้าพักจะเจอกันค่อนข้างน้อย แต่เราก็ต้องปฏิบัติตามแนวทางของรัฐบาลในแต่ละประเทศ พนักงานทุกคนต้องเข้าถึงการรับวัคซีนให้เร็วที่สุด” Doronin กล่าว

แม้ Doronin จะกล่าวว่าถึงการปรับตัวในการให้บริการของโรงแรมค่อนข้างน้อยก็ตาม แต่ด้วยสถานการณ์การท่องเที่ยวที่หยุดชะงัก สั่งห้ามผู้คนเดินทางข้ามพรมแดนไปยังต่างแดน ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมและรีสอร์ต ต่างปรับโฟกัสกับกลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศ

ทั้งยังเป็นแนวทางของกลุ่ม Aman เช่นกันที่ต้องศึกษาและลงสำรวจเรื่องการท่องเที่ยวภายในประเทศต่างๆ ซึ่งทำให้ Aman ได้พบเรื่องราวท้องถิ่นและข้อมูลสดใหม่ และยังเสริมกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อมุ่งเน้นการทำการตลาดกับกลุ่มเป้าหมายภายในประเทศ โดยเฉพาะ Amangiri สหรัฐฯ, Amanyara ที่หมู่เกาะเติกส์และเคคอส, Amanpulo ฟิลิปปินส์ โดย Aman ทำให้ทั้ง 3 แห่งนี้มีอัตราการเข้าพักที่ดีกว่าก่อนการเกิดโควิด-19

“อมันยังคงให้ความสำคัญกับการโฟกัสการท่องเที่ยวจากกลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศ แม้ว่าการท่องเที่ยวระหว่างประเทศจะกลับมาแล้วก็ตามที่ผ่านมา Amanpulo ฟิลิปปินส์, Amangiri สหรัฐฯ และ Aman Venice อิตาลี โรงแรมทั้ง 3 แห่งที่มีผลการดำเนินที่ดีที่สุดของกลุ่มโรงแรมในเครือประจำปี 2020-2021 เลยทีเดียว”

<figure><img class="wp-image-56528 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/12/amangiri.jpg" alt="" width="600" height="374" /><figcaption> หนึ่งในกิจกรรมของ Amangiri ที่รอต้อนรับแขกผู้มาเยือน</figcaption></figure>

Doronin เปิดเผยด้วยว่า รอยัลตี้โปรแกรมของกลุ่ม Aman ถือว่ามีความแข็งแกร่งที่สุดในอุตสาหกรรมการโรงแรมซึ่งสะท้อนได้จากจำนวนแขกที่กลับมาเข้ามาใช้บริการ อย่าง Amanpuri ภูเก็ต มีความต้องการของผู้เข้าพักเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะแขกเดิมที่ต้องการกลับมาเยี่ยมรีสอร์ตที่เปรียบเสมือนบ้านหลังของ Aman ที่ภูเก็ตและยังเป็นโรงแรมเรือธง ซึ่งโดยปกติในทุกซีซั่นจะมีการเปิดตัว เพรชทีช โปรแกรมแพลน ในทุกๆ ปีในการต้อนรับผู้เข้าพักและยังเป็นโปรแกรมที่แขกคนสำคัญของ Aman รอคอย

นอกจากนี้ระหว่างช่วงเวลาโควิดทีมของ Aman ไม่ได้หยุดนิ่ง คิดและสร้างผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมต่อแฟนคลับของ Aman ระหว่างการล็อกดาวน์ ด้วยการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในกลุ่มดูแลผิวพรรณให้คลายความคิดถึงไม่ว่าจะเป็นการออกกลุ่มผลิตภัณฑ์ อาทิ อาหารเสริม SVA จากสมุนไพร กลุ่มสกินแคร์ น้ำหอม เครื่องหอม และเสื้อผ้า เพื่อให้บรรดาแฟนคลับสัมผัสกลิ่นอายของ Aman ได้ที่บ้านของตัวเอง

<figure><img class="wp-image-56521 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/12/Aman-New-York.jpg" alt="" width="600" height="600" /><figcaption> Aman New York</figcaption></figure>

สำหรับการลงทุนและขยายสาขาของกลุ่ม Aman นั้น Doronin เปิดเผยว่าใกล้จะถึงช่วงเวลาสำคัญและไฮไลท์ของกลุ่ม Aman ที่เรียกว่าเป็นโครงการที่จะเกิดขึ้นครั้งเดียวในชีวิต ด้วยการเปิดตัว Aman New York ตั้งอยู่บนถนนหมายเลย 5 ซึ่งเป็นหนึ่งในทำเลที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก  เป็นการปรับปรุงอาคาร Crown Building ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ใจกลางเมืองนิวยอร์ก มาทำเป็นโรงแรมสุดหรูให้บริการห้องสวีทจำนวน 83 ห้อง มีเรสสิเด้นท์ 22 หลัง

“อมัน นิวยอร์ก เป็นโครงการพิเศษมาก ถือได้ว่าเป็นโครงการที่จะเกิดเพียงครั้งหนึ่งในชีวิต ด้วยการออกแบบนำแรงบันดาลใจในการสร้างอสังหาริมทรัพย์ของอามานแห่งโลกตะวันออก มาผสมผสานความศิวิไล แห่งเมืองแมนฮัดตัน”

Doronin ตั้งเป้า Aman New York จะเป็น Holistic Wellness Center แห่งแรกของฝั่งตะวันตก ซึ่งเป็นศูนย์สุขภาพแบบครบวงจร ขณะที่ Holistic Wellness Center ฝั่งตะวันออกอยู่ที่ Amanpuri ภูเก็ต เป็นสถานที่แห่งแรก นอกจาก Aman New York อีกหนึ่งไฮไลท์คือการเปิดตัว Aman Nai Lert Bangkok ในปี 2566 โดยโครงการนี้ประกอบด้วยส่วนของโรงแรม ที่จะห้บริการชั้นสูงจากบริการ สปา และ Aman Club นอกจากนี้ยังมีในส่วนที่เป็นเรสสิเด้นท์ ภายในบริเวณปาร์คนายเลิศ

“ธุรกิจเรากำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง มีโครงการที่จะเปิดตัวในอนาคตอีก 5 ปีข้างหน้า” Doronin กล่าว

<figure><img class="wp-image-56523 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/12/Aman-Venice.jpg" alt="" width="453" height="280" /><figcaption> Aman Venice อิตาลี</figcaption></figure>

สำหรับวัฒนธรรมการทำงานและหลักการเชิงธุรกิจของ Aman ของเขานั้น Doronin เผยว่า เขาเองมีความมั่นใจว่าถ้าเรามีความเข้าใจและมองมุมที่ชัดเจน เราจะประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจระหว่างประเทศ และการมีมุมมางธุรกิจเดียวกันจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่ Aman ต้องการ

โดยตัวเขาเองปัจจุบันยังคงทำงานหนัก และว่าความตั้งใจในการทำงานของเขาจะช่วยในธุรกิจมุ่งไปสู่ความสำคัญ “ถ้าเราใส่ใจในความสำเร็จและใส่ใจในองค์ประกอบกับสิ่งที่ทำผลงานจะออกมาดีและมีประสิทธิภาพ”

Doronin ทิ้งท้ายด้วยว่า นอกจากนี้ความสมดุลระหว่างการทำงานและการพักผ่อนเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง เพราะว่าถ้าสุขภาพดี จะส่งผลให้ทุกอย่างดี “ที่ อมัน เราสนับสนุนให้พนักงานของอมันใส่ใจในสุขภาพ ผมออกกำลังทุกวันไม่ว่าจะเป็นการทำสมาธิ จี้กง โยคะ ทุกรีสอร์ตของอมันไม่พลาดที่จะเข้าไปเข้ากิจกรรมต่างๆ ที่ทางรีสอร์ตจัดขึ้นมา”

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/forbes-halo-100-%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%a9%e0%b8%b1%e0%b8%97%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b9%8c.html">Forbes Halo 100: บริษัทผู้สร้างแบรนด์ขวัญใจมหาชน</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Vladislav Doronin เดินหน้า "AMAN" โลกการพักผ่อนยุคใหม่

<h2 class="p1">บริษัทเครือสิงห์ เอสเตท “เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท” เปิดตัวรีสอร์ทใหม่ในมัลดีฟส์ SAii Lagoon Maldives คาดอัตราเข้าพัก 74-78% พร้อมวางแผน 5 ปีขยายพอร์ตเพิ่ม 2 เท่า</h2>
บริษัท เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท จำกัด (มหาชน) หรือ SHR ในเครือบริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) เปิดตัวรีสอร์ทแห่งใหม่ SAii Lagoon Maldives รีสอร์ทแห่งแรกของแบรนด์ SAii ที่ตั้งอยู่ในโครงการครอสโร้ดส์ มัลดีฟส์ ซึ่งเป็นโครงการแหล่งท่องเที่ยวไลฟ์สไตล์ครบวงจรที่พัฒนาขึ้นโดยสิงห์ เอสเตท และเอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท
Dirk De Cuyper ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท เปิดเผยว่า SAii Lagoon Maldives เป็นรีสอร์ทระดับ 4-5 ดาว ขนาด 198 ห้อง เปิดให้บริการตั้งแต่เดือนกันยายน 2562 ที่ผ่านมา โดย SAii มาจากคำว่า “ทราย” ในภาษาไทย ซึ่งสะท้อนให้เห็นบรรยากาศของท้องทะเล หาดทราย และจิตใจไมตรีของคนไทย
“SAii Lagoon Maldives มาในคอนเซปท์ที่ตรงกับจุดยืนทางการตลาดของเอส โฮเทลฯ คือความพยายามนำเสนอที่พักในสไตล์หรูหรา แต่มีความเป็นกันเอง และมีราคาจับต้องได้ มีความกลมกลืนกับธรรมชาติและคงเอกลักษณ์ท้องถิ่น แต่ยังรักษาความเป็นแบรนด์ระดับโลกในตัว พร้อมมีเทคโนโลยีในการเข้าใช้บริการที่ทันสมัย แต่เรียบง่ายและไม่ซับซ้อน”
<img class="alignnone size-full wp-image-23221" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/saii02.jpg" alt="" width="720" height="480" />
ทั้งนี้ Forbes Thailand Online รายงานว่า ราคาห้องพักของ SAii Lagoon Maldives ณ วันนี้เริ่มต้นที่ราว 10,135 บาท/คืน และเพิ่มขึ้นเป็นเริ่มต้นราว 11,531 บาท/คืน ในเดือนพฤศจิกายน
Cuyper กล่าวว่า หากพูดถึงมัลดีฟส์แล้ว หลายคนอาจคุ้นเคยกับความหรูหราที่เหมาะสำหรับการฮันนีมูนของคู่รัก แต่สิ่งที่เราพยายามนำเสนอคือความต้องการเปิดมุมมองใหม่ของความหรูหรา ที่มีความเป็นกันเองและจับต้องได้ จึงพยายามออกแบบให้ SAii Lagoon Maldives เหมาะสำหรับการพักผ่อนของกลุ่มเพื่อน ครอบครัว และกลุ่มคนที่มีความคิดแบบชาวมิลเลนเนียล คือแสวงหาอิสระและความท้าทาย


<figure><img class="size-full wp-image-23219" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/720.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Dirk De Cuyper ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท</figcaption></figure>
สำหรับ SAii Lagoon Maldives ให้บริการห้องพักแบบสวีทและวิลล่า มีการออกแบบและตกแต่งโดยใช้การผสมผสานของพื้นผิวธรรมชาติและเศษไม้ มาพร้อมห้องอาหารให้บริการหลากหลายรูปแบบ อาทิ “Miss Olive Oyl” เสิร์ฟอาหารทะเลปิ้งย่างสไตล์เมดิเตอร์เรเนียน, “Mr Tomyam” ให้บริการอาหารไทย และ “bean / Co” (บีนแอนด์โค) ร้านกาแฟริมชายหาด
โดยภายในรีสอร์ทมีสะพานทางเดินเท้าเชื่อมต่อกับโครงการครอสโร้ดส์ จึงสามารถใช้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ภายในครอสโร้ดส์ได้ ไม่ว่าจะเป็น ศูนย์กีฬาทางน้ำและดำน้ำ, อีเวนท์ ฮอลล์, ศูนย์เพาะพันธุ์ปะการัง Marine Discovery Centre, Hard Rock Cafe เป็นต้น
“แม้ปัจจุบันจะมีรีสอร์ทหลายแห่งในมัลดีฟส์ แต่สิ่งที่เราแตกต่างจากคู่แข่งคือเราพยายามรวบรวมกิจกรรมต่างๆ ให้มาอยู่ที่เดียวกัน ทำให้ได้นำเสนอมุมมองใหม่ๆ ของมัลดีฟส์ที่ไม่ใช่แค่สถานที่ฮันนีมูน แต่ยังเป็นที่ที่ครอบครัวหรือกลุ่มเพื่อนสามารถมาใช้เวลาร่วมกันได้”
Cuyper ยังกล่าวอีกว่า สำหรับรีสอร์ทแบรนด์ SAii แห่งนี้ บริษัทคาดว่าจะมีอัตราการเข้าพักในช่วง 5 ปีแรกอยู่ที่ 74-78% วางเป้าสัดส่วนกลุ่มลูกค้าเป็นไปตามสัดส่วนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมามัลดีฟส์ ได้แก่ ยุโรป 50%, เอเชีย 35% และอื่นๆ 15%
<img class="alignnone size-full wp-image-23222" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/saii03.jpg" alt="" width="720" height="480" />
“ปัจจุบันเอส โฮเทลฯ มีโรงแรมและรีสอร์ทอยู่ในพอร์ต 39 แห่งใน 5 ประเทศ คือ ไทย, สาธารณรัฐมัลดีฟส์, สาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิ, สาธารณรัฐบอริเชียส และสหราชอาณาจักร รวมห้องพักกว่า 4,600 ห้อง ซึ่งเรามีแผนขยายพอร์ตการลงทุนเป็น 2 เท่าภายในปี 2568 ด้วยวิธีการขายแฟรนไชส์, ควบรวมกิจการ รวมทั้งบริหารโรงแรมให้แบรนด์อื่น มุ่งเน้นไปที่ทำเลเอเชียแปซิฟิก, มหาสมุทรอินเดีย และแปซิฟิกใต้ โดยเรามีแผนขยายแบรนด์ SAii ในประเทศไทยด้วย แต่กำลังอยู่ระหว่างการศึกษาทำเลที่เหมาะสม”
&nbsp;
<h2>เปิดไอพีโอมูลค่ากว่า 7 พันล้านบาท</h2>
ทั้งนี้ <a href="https://www.posttoday.com/finance-stock/news/604242">เว็บไซต์โพสต์ทูเดย์</a>รายงานว่า เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท หรือ SHR ได้ประกาศแผนเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนครั้งแรก (IPO) จำนวนไม่เกิน 1,437.46 ล้านหุ้น กำหนดช่วงราคาเสนอขาย 5.10 –5.50 บาท/หุ้น หรือคิดเป็นมูลค่ากว่า 7 พันล้านบาท โดยเตรียมเปิดขายให้แก่ผู้ถือหุ้นของบริษัท สิงห์ เอสเตท (S) เฉพาะกลุ่มที่มีสิทธิได้รับจัดสรรหุ้น ระหว่างวันที่ 28-30 ตุลาคม 2562 สำหรับประชาชนทั่วไป วันที่ 1-5 พฤศจิกายน 2562
สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัทในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ระหว่างปี 2559-2561 มีรายได้รวมเติบโตเฉลี่ย 63.1% ต่อปี โดยมีรายได้รวม 968.0 ล้านบาท, 1,074.0 ล้านบาท และ 2,575.7 ล้านบาท ตามลำดับ
งวดครึ่งปีแรกของปี 2562 มีรายได้ 1,751.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 144.8% จากงวดเดียวกันปีก่อน กำไรก่อนค่าเสื่อมราคา ดอกเบี้ยและภาษี ไม่นับรวมรายการพิเศษ (EBITDA) ของ SHR เติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ย 58.5% ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา
โดยในปี 2559 ปี 2560 และปี 2561 EBITDA ตามงบการเงินรวมของ SHR เท่ากับ 348.9 ล้านบาท 514.3 ล้านบาท และ 877.4 ล้านบาท ตามลำดับ
ครึ่งปีแรกของปี 2562 มี EBITDA เท่ากับ 461.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 73.5% ซึ่งการเพิ่มขึ้นของรายได้และอีบิตดาของ SHR ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา มาจากผลประกอบการที่ดีขึ้นจากการบริการงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมทั้งรายได้จากการซื้อโรงแรม Outrigger 6 แห่ง
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/travel/%E0%B8%AA%E0%B8%B4%E0%B8%87%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94-ipo-%E0%B9%80%E0%B8%AD%E0%B8%AA-%E0%B9%82%E0%B8%AE%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A5-%E0%B9%81%E0%B8%AD%E0%B8%99.html">สิงห์เปิด IPO “เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท” ระดมทุนขยายพอร์ตธุรกิจโรงแรม 75 แห่งทั่วโลกภายในปี 2568</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/travel/%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%9d%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%b2-music-destination.html">ปั้นฝันศรีพันวา: รับบริหาร 12 โรงแรมรอบโลก-เปลี่ยนภูเก็ตเป็น ‘Music Destination’</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

"เอส โฮเทล" เปิดตัวรีสอร์ทใหม่ในมัลดีฟส์ ชูคอนเซปท์หรูหราในราคา "จับต้องได้"

เรื่อง: สุทธาสินี จิตรกรรมไทย ภาพ: ตรีสรา 
&nbsp; 
&ldquo;ภูเก็ต&rdquo; อัญมณีล้ำค่าแห่งท้องทะเลอันดามัน ดึงดูดนักท่องเที่ยวทั่วโลกให้ไปเยือนปีละหลายล้านคน กระตุ้นให้ธุรกิจโรงแรมต้องปรับตัวอย่างไม่หยุดนิ่ง ชูจุดต่างและสร้างจุดเด่น เพื่อครองใจผู้เข้าพักกลุ่มเดิม พร้อมเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ 
 
ความสงบร่มรื่นด้วยแมกไม้นานาพันธุ์บนเนื้อที่ 140 ไร่ และความเป็นส่วนตัวของ ตรีสรา รีสอร์ทระดับไฮเอนด์ ซึ่งอยู่ใกล้หาดในทอน อ.ถลาง จ.ภูเก็ต ที่ห้องพัก 48 ห้อง และวิลล่าส่วนตัวอีก 21 หลัง ตั้งเรียงรายลดหลั่นลงมาตามเนินเขา สามารถมองเห็นวิวทะเลได้อย่างชัดเจนจากทุกห้อง คือจุดเด่นที่นำพานักท่องเที่ยวจากอังกฤษ สหรัฐอเมริกา ฮ่องกง จีน เกาหลีใต้ ออสเตรเลีย ฯลฯ ให้เข้ามาพักเป็นสัดส่วนราว 90% เมื่อเทียบกับแขกชาวไทย 
 
&ldquo;ปีที่แล้ว แม้เกิดวิกฤตยูเครน วิกฤตค่าเงินรูเบิลของรัสเซีย หรือวิกฤตเรื่องการเดินทาง โดยเฉพาะเหตุเครื่องบินตก ที่ล้วนแต่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจท่องเที่ยว แต่ด้านการเงินของตรีสรากลับดีที่สุดตั้งแต่เปิดมา ธุรกิจเราโตขึ้น 8% เมื่อเทียบกับปี 2556 มีรายได้รวมกว่า 300 ล้านบาท ส่วนปีนี้ตั้งเป้าเติบโตจากปีที่แล้ว 15%&rdquo; กิตติศักดิ์ ปัทมะเสวี รองประธานฝ่ายขายและการตลาด มนทาระ ฮอสพิตาลิตี้ กรุ๊ป ผู้บริหารของตรีสรา บอก Forbes Thailand 
 
ชายหนุ่มวัย 29 ปี คือลูกชายคนกลางของ ณรงค์ ปัทมะเสวี อดีตนักการเงินผู้ผันตัวมาทำธุรกิจโรงแรม โดยก่อตั้งตรีสราขึ้นในปี 2547 หลังเดินบนเส้นทางเดียวกับผู้เป็นพ่อได้สักพัก กิตติศักดิ์ก็นำความรู้ปริญญาตรีระดับเกียรตินิยม ด้าน Financial Engineering คณะ Operations Research ที่ Columbia University และปริญญาโทจาก Harvard Business School สหรัฐอเมริกา กลับมาบริหารงานที่ ตรีสรา อย่างเต็มตัวในปลายปี 2556 ส่วนพี่ของเขา คือ จักรพงษ์ อายุ 34 ปี เลือกทำงานด้านกฎหมายที่สหรัฐอเมริกา และน้อง คือ พงษ์ศักดิ์ อายุ 27 ปี ทำงานที่ตรีสราอยู่ระยะหนึ่ง ขณะนี้เก็บประสบการณ์ทำงานด้านธุรกิจออนไลน์อยู่ที่ไต้หวัน 
 
เขาพบว่า ปี 2552 อายุเฉลี่ยของผู้เข้าพักอยู่ที่ 50 ปี แต่ปี 2556 อายุเฉลี่ยลดลงมาอยู่ที่ 42 ปี และมีคู่รักจากเกาหลีใต้ จีน และประเทศเพื่อนบ้านของไทย มาฮันนีมูนมากขึ้น ประกอบกับการจองที่พักออนไลน์เพิ่มขึ้นเท่าตัวระหว่างปี 2556-2557 กิตติศักดิ์ จึงรุกดิจิทัล มีเดีย ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่คนรุ่นใหม่คุ้นเคย 
 
ผู้บริหารหนุ่มตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนการจองตรงกับโรงแรม ให้มากกว่าการจองผ่านเว็บไซต์ของเอเจนซี่ต่างๆ พัฒนาระบบการจองผ่านสมาร์ทโฟน ตั้งทีมงานที่จีน เจาะกลุ่มชาวจีนที่มีรายได้และรสนิยมสูง เขายังรุกตลาดใหม่ คือ ตะวันออกกลาง ที่มักเดินทางท่องเที่ยวเป็นครอบครัว สอดคล้องกับห้องพักของตรีสรา ที่มีพื้นที่ใช้สอยกว้างขวาง รวมทั้งสร้างการรับรู้ในหมู่นักท่องเที่ยวชาวไทยมากขึ้น 
 
นอกจากนี้ ยังรับบริหารจัดการวิลล่าส่วนตัวในตรีสรา ที่จำหน่ายในราคาหลังละราว 3-14 ล้านเหรียญสหรัฐ ขณะนี้มีเจ้าของเกือบหมดแล้ว ส่วนใหญ่เป็นชาวต่างชาติ คิดค่าดำเนินการ 30% ในการหาผู้เช่าหรือผู้ซื้อต่อ ส่วนนี้สร้างรายได้ให้ตรีสราประมาณ 10% 
 
ส่วน โบ๊ทเฮ้าส์ บาย มนทาระ ที่หาดกะตะ เดิมคือโบ๊ทเฮ้าส์ ซึ่งมนทาระเข้าซื้อกิจการเมื่อ 4 ปีก่อน ใช้งบลงทุนและปรับปรุงราว 350 ล้านบาท กิตติศักดิ์ก็วางกลุ่มเป้าหมายให้เป็นทั้งคนรุ่นเดิมที่คุ้นเคยกับโบ๊ทเฮ้าส์ เพราะเป็นโรงแรมที่นับถึงปีนี้มีอายุ 26 ปี และคนรุ่นใหม่ สร้าง Beach Club เพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ทันสมัย แต่ไม่พลุกพล่านวุ่นวาย มีนักท่องเที่ยวกลุ่มหลักจากอังกฤษ จีน เป็นต้น ส่วนชาวไทยที่มาพัก มีราว 10% ซึ่งเขาหวังว่าจะเพิ่มสัดส่วนของผู้เข้าพักชาวไทยให้มากขึ้นในเร็ววันนี้ 
 
กิตติศักดิ์ ยังเป็นที่ปรึกษาของ ตรีสรา อคาเดมี เปิดตัวเมื่อปีที่แล้ว นำผู้เชี่ยวชาญแต่ละสาขาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจการท่องเที่ยวและโรงแรม อาทิ อาหารและเครื่องดื่ม การตลาด การบริหารทรัพยากรบุคคล ฯลฯ มาถ่ายทอดความรู้ให้บุคคลทั่วไปและบุคลากรของตรีสรา ตั้งเป้าให้เป็นธุรกิจแขนงหนึ่งของมนทาระ แต่เขาก็ยอมรับว่า รายได้ส่วนนี้คงไม่มากนัก เพราะเน้นให้ความรู้แก่สังคม 
 
ความเป็นคนรุ่นใหม่และเข้ามาบริหารงานในบทบาทหัวเรือใหญ่คนหนึ่ง ไม่ได้ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างวัยระหว่างเขากับบุคลากรที่ทำงานมาก่อนเท่าใดนัก 
 
&ldquo;คุณพ่อให้คำแนะนำทั้งในเชิงธุรกิจและการทำงานร่วมกับคนอื่น เขาสอนผมเสมอว่า ต้องให้ความเคารพนับถือคนที่ทำงานมาก่อน หากเรามีความคิดที่ต่างจากเขา ก็ต้องพูดคุยกันด้วยเหตุผล จะทำให้ปัญหานั้นค่อยๆ คลี่คลายไปได้&rdquo; 
 
ปีนี้ ตรีสราเตรียมเปิดตัวอีกแห่ง ขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจาร่วมทุน กิตติศักดิ์จึงยังเปิดเผยรายละเอียดไม่ได้มาก แต่เขาก็บอกว่า สถานที่ยังคงติดทะเล อยู่ห่างจากกรุงเทพฯ ไปราว 4 ชั่วโมง ยังคงเน้นความสงบและความเป็นส่วนตัว ซึ่งเป็นจุดเด่นของตรีสรา 
 
&ldquo;ธุรกิจโรงแรมมีการแข่งขันสูงมาก และมีแรงกดดันจากหลายด้าน ซึ่งตรีสราต้องปรับตัวเพื่อเอาชนะให้ได้&rdquo; ผู้บริหารหนุ่มปิดท้าย

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events