"วรรณิภา ภักดีบุตร" นำทัพโอสถสภา ฝ่าวิกฤตโควิด-19

<h2>โอสถสภา เผยกลยุทธ์ปรับ เปลี่ยน พร้อมรักษาสถานะการเงินที่แข็งแกร่ง ฝ่าสถานการณ์โควิด-19 วรรณิภา ภักดีบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) เผยแนวทางการบริหารงานด้วยหลัก Agility ทำให้โอสถสภา สร้างกำไรสุทธิ 923 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10.2% ในไตรมาส 3 ปี 2563 พร้อมเผยกลยุทธ์ปี 64</h2>
วรรณิภา ภักดีบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) เผยถึงสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงและส่งผลกระทบอย่างมากต่อระบบเศรษฐกิจและการดำเนินธุรกิจของทุกภาคธุรกิจ อุปสรรคสำคัญในการดำเนินธุรกิจคือความไม่แน่นอน และผลกระทบที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้

อย่างไรก็ตาม ด้วยประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจมากว่า 129 ปี และแนวทางการบริหารงานด้วยหลัก Agility ทำให้โอสถสภาสามารถรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถฝ่าวิกฤตดังกล่าว พร้อมผลประกอบการที่เป็นไปตามแผน ด้วยกำไรสุทธิ 923 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.2 ในไตรมาส 3 ปี 2563

ที่ผ่านมา จุดแข็งในการดำเนินธุรกิจของโอสถสภา ได้แก่ Agility หรือความสามารถในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของภาวะตลาดและพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ได้อย่างรวดเร็วทันท่วงที การคาดการณ์สถานการณ์และเตรียมการรับมือไว้ล่วงหน้าอย่างรอบคอบ รอบด้าน ซึ่งส่งผลให้เกิดรูปแบบการทำงานแบบใหม่ที่มีความยืดหยุ่น พร้อมปรับตามสถานการณ์ต่างๆ และมีความแข็งแกร่งมากขึ้น

<figure><img class="wp-image-37256" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/วรรณิภา-ภักดีบุตร-001.jpg" alt="" width="400" height="213" /><figcaption> วรรณิภา ภักดีบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โอสถสภา จากัด (มหาชน)</figcaption></figure>

นอกจากนี้ ยังได้มุ่งเน้น 3 กลยุทธ์หลักในการดำเนินธุรกิจท่ามกลางสถานการณ์โควิด-19 ประกอบด้วย
<ol>
 	<li>เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนโดยรวมผ่านโครงการ Fit Fast Firm</li>
 	<li>สร้างการเติบโตโดยเจาะกลุ่มสินค้าและผู้บริโภค
ชูแบรนด์หลัก (Power Brand) อาทิ เอ็ม-150 และ ซีวิท
พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ทันต่อเหตุการณ์
เน้นการบริโภคในครัวเรือนและช่องทางจัดจำหน่าย E-Commerce</li>
</ol>
<ol start="3">
 	<li>รักษาสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและรักษากระแสเงินสด</li>
</ol>
สำหรับในปี 2564 นั้น โอสถสภาจะใช้กลยุทธ์ที่เน้นใน 5 ด้าน ได้แก่
<ol>
 	<li>เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของโครงการ Fit Fast Firm</li>
 	<li>สร้างการเติบโตในกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มบำรุงกำลัง</li>
 	<li>ขยายตลาดเครื่องดื่มซีวิท</li>
 	<li>ขยายธุรกิจในประเทศเมียนมาร์</li>
 	<li>ขับเคลื่อนด้านความยั่งยืน (Sustainability)</li>
</ol>
นอกเหนือจากนั้น บริษัทมีนโยบายในการจ่ายปันผลที่กำหนดไว้ที่ร้อยละ 60 ของกำไรสุทธิจากการดำเนินงานตามงบการเงินรวมของบริษัท หลังหักทุนสำรองตามกฎหมายที่ผ่านมาได้จ่ายเงินปันผลในอัตราสูงกว่านโยบายมาตลอด และยังคงมุ่งเน้นการสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง

ด้าน ธนา ไชยประสิทธิ์ รักษาการ CEO บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) หรือ OSP กล่าวเสริมด้วยว่า บริษัทฯ ยังคงครองความเป็นผู้นำในกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มบำรุงกำลัง ด้วยส่วนแบ่งร้อยละ 54.4 โดย "เอ็ม-150" ยังคงเป็นผู้นำตลาด ในขณะที่แบรนด์ "ซีวิท" ยังคงเป็นผู้นำตลาดเครื่องดื่มวิตามินซีที่ผู้บริโภคชื่นชอบในรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์และมั่นใจในด้านคุณภาพ เพราะเป็นเครื่องดื่มวิตามินซีสูงรายแรก ที่พัฒนามาจากแบรนด์ของประเทศญี่ปุ่นในประเทศไทย

ประกอบกับการเพิ่มไลน์การผลิตเครื่องดื่มวิตามิน ‘ซีวิท’ ได้เร็วกว่าแผนงาน ทำให้สามารถรองรับการขยายตัวต่อเนื่องของตลาดฟังก์ชันนอลดริงก์และตอบสนองความต้องการของตลาดได้มากขึ้น ส่งผลให้ปัจจุบัน ‘ซีวิท’ มีส่วนแบ่งตลาดร้อยละ 32.0 และช่วยผลักดันการเติบโตของตลาดฟังก์ชันนอลดริงก์ในประเทศไทยอีกด้วย

สำหรับผลิตภัณฑ์ของใช้ส่วนบุคคลนั้น ในสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ‘เบบี้มายด์’ ถือเป็นอีกหนึ่งแบรนด์หลักของโอสถสภาที่ผู้บริโภคเลือกใช้ ประกอบกับการออกผลิตภัณฑ์เพื่อสุขอนามัยใหม่ๆ ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในขณะนี้

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/%e0%b8%9f%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%94%e0%b9%81%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b9%89%e0%b8%b2-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a8%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%9e.html">“ฟู้ดแพนด้า” ประกาศความพร้อมส่งอาหารทั่วประเทศ</a>

<header class="entry-header">

<hr />

ไม่พลาดบทความด้านกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a> และ <a href="https://twitter.com/Forbes_TH">ทวิตเตอร์ Forbes Thailand</a>

</header>

โอสถสภา เผยกลยุทธ์ปี 64 ปรับ เปลี่ยน พร้อมรักษาสถานะการเงินที่แข็งแกร่ง

โอสถสภา บริษัทที่มีต้นกำเนิดจากร้านจำหน่ายสินค้าเบ็ดเตล็ดในปี 2434 สู่หนึ่งในกลุ่มบริษัทยักษ์ใหญ่ของไทยในปัจจุบัน ปรับระบบบริหารจัดการองค์กรใหม่เพื่อสู้ศึกตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีการแข่งขันสูง ซึ่ง เพชร โอสภานุเคราะห์ ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท โอสถสภา จำกัด เผยว่า บริษัทมีเป้าหมายในการเป็นบริษัทอุปโภคบริโภคที่ดีที่สุดในประเทศ ภายใต้วิสัยทัศน์ “พลังเพื่อเสริมสร้างชีวิต” ใน 3 ด้าน คือ การเป็นองค์กรที่มุ่งเสริมสร้างชีวิตของผู้บริโภคและสังคม ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพโดยใช้นวัตกรรมที่ทันสมัย การมีวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นผลสำเร็จในการทำงานเป็นเลิศ และการยึดหลักธรรมาภิบาลในการดำเนินธุรกิจ ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในประเทศและเศรษฐกิจโลก เพื่อให้มั่นใจว่า โอสถสภา จะมีการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและขยายขีดความสามารถในการดำเนินงานเพื่อสร้างคุณภาพธุรกิจให้ดียิ่งขึ้น

ด้าน วรรณิภา ภักดีบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ โอสถสภา เพิ่มเติมว่า บริษัทได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลง 8 ด้าน เช่น การปรับโครงสร้างการดำเนินธุรกิจโดยนำเทคโนโลยีเข้ามาบริหารจัดการ การบริหาร brand portfolio ใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและลูกค้าให้ดีที่สุด การจัดการข้อมูลและทำการตลาดดิจิทัล เป็นต้น

อนึ่งเฉพาะ บริษัท โอสถสภา จำกัด มีรายได้รวมในปี 2558 ที่ราว 2.57 หมื่นล้านบาท มีกำไรสุทธิราว 870 ล้านบาท และในปีนี้ ตระกูลโอสถานุเคราะห์ ติดอันดับที่ 23 จาก 50 อันดับมหาเศรษฐีไทย จัดโดยนิตยสาร Forbes Asia ด้วยมูลค่าทรัพย์สินราว 3.605 หมื่นล้านบาท

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events