<h2>ภาพรวมตลาดที่อยู่อาศัย ปี 2567 ชะลอตัว 3 ไตรมาส ทั้งด้านยอดโอนบ้าน อาคารชุดพักอาศัย เรียกว่ามรสุมมาเต็มทุกรูปแบบ เศรษฐกิจชะลอตัว หนี้ครัวเรือนพุ่งไม่หยุด สินเชื่อที่อยู่อาศัยฝืด (mortgage loan) การปฏิเสธสินเชื่อสูงถึง 70% ขณะที่สินเชื่อโครงการใหม่ (project loan) กำหนดต้องมียอดจองไม่น้อยกว่า 50% กระทบยอดโอนที่อยู่อาศัยใหม่ 9 เดือนแรกลดลง 8.02% อยู่ที่ 705,387 ล้านบาท เมื่อเทียบกับระยะเดียวกันของปี 2566 โดยยอดโอนกรรมสิทธิ์บ้านพักอาศัยลดลง 9.18% ขณะที่การโอนกรรมสิทธิ์อาคารชุดพักอาศัยลดลง 5.24%</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ผลประกอบการ 40 บริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 9 เดือนแรกปี 2567 รายได้และกำไรปรับตัวลดลง 0.22% และ 24.90% (YoY) ตามลำดับ เมื่อเทียบกับระยะเดียวกันของปี 2566 โดยมีรายได้รวมที่ 234,206.34 ล้านบาท และกำไรสุทธิที่ 20,987.91 ล้านบาท ตัวเลขเหล่านี้คือบิ๊กดาต้าที่ LWS หนึ่งในบริษัทวิจัยและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ จัดทำเพื่อเผยแพร่ต่อเนื่องในช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะหลังสถานการณ์โควิด-19&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Forbes Thailand ได้มีโอกาสพูดคุยกับ ประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำกัด หรือ LWS เปิดมุมมองบทบาทของงานวิจัยด้านอสังหาริมทรัพย์ ที่มีส่วนสำคัญในการกำหนดทิศทาง แผนและกลยุทธ์องค์กรของบริษัทผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบัน เรียกว่ายิ่งมีข้อมูลอยู่ในมือมากเท่าไร บวกกับความเชี่ยวชาญของทีมวิจัยและวิเคราะห์ก็จะยิ่งเกิดผลดีต่อองค์กร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“LWS เราเป็นบริษัทด้านการวิจัยและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เราเก็บ data จากทุกแหล่งที่เกี่ยวข้องกับตลาดอสังหาฯ เก็บสถิติต่างๆ ข้อมูลด้านการเงิน นโยบายภาครัฐ สถาปนิก เทรนด์การพัฒนาที่อยู่อาศัย ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม กฎระเบียบใหม่ๆ และใช้ big data เป็นแหล่งข้อมูลสำคัญในการวิจัยและวิเคราะห์ทิศทาง” อสังหาฯ ปี 2567 วิกฤตรุมเร้า ขายได้แต่กำไรลด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลาดอสังหาฯ ทั้ง 3 ไตรมาสของปี 67 เรียกว่าสาหัส ประเด็นใหญ่สุดคือ การปล่อยสินเชื่อที่อยู่อาศัยชะลอตัวอย่างแรง จากลูกค้าที่เข้าจอง 100 คน สินเชื่อผ่านแค่ 30 คน ต้องเปิดการขายกันใหม่หลายรอบ งัดกลยุทธ์การตลาดครบเครื่อง กระทุ้งยอดขายด้วยแคมเปญแรงๆ ทั้งกลยุทธ์ลดราคา “อยู่ก่อนผ่อนทีหลัง” ซึ่งแต่ละแคมเปญส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไร ขณะที่ในช่วงโค้งสุดท้ายปี 2567 เริ่มมีสัญญาณดีขึ้นจากอัตราดอกเบี้ยที่ลดลง เศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัวจากภาคการส่งออกและการลงทุนภาครัฐ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“กำไรเฉลี่ยอสังหาฯ ในปี 2567 ลดลง 24.90% เทียบกับระยะเดียวกันปี 2566 และความสามารถในการทำกำไรเฉลี่ยของ 40 บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ 9 เดือน ปี 2567 อยู่ที่ 8.96% ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับระยะเวลาเดียวกันปี 2566 ที่ 11.90% เรียกว่า ขายได้แต่กำไรลด”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี 2568 คาดว่าภาคอสังหาฯ จะกระเตื้องขึ้นจากการเปิดตัวของโครงการที่อยู่อาศัยใหม่ๆ ในหลายทำเล และเริ่มมีสัญญาณการปล่อยสินเชื่อบ้าง เห็นได้จากการปฏิเสธสินเชื่อในไตรมาส 3 ปี 2567 ลดลงมาอยู่ที่ 62% เมื่อเทียบกับ ไตรมาส 2 ปี 2567 ที่อยู่ในระดับ 70% อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยังต้องระมัดระวังในการเปิดตัวโครงการใหม่ เนื่องจากยังมีสินค้าคงเหลือและสินค้าที่อยู่ระหว่างการพัฒนาในมูลค่าที่สูง จากข้อมูลสินค้าคงเหลือและสินค้าที่อยู่ระหว่างการพัฒนาทั้ง 40 บริษัทอสังหาฯ ในช่วง 9 เดือนของปี 2567 มีมูลค่าถึง 704,935.81 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.29% เทียบกับระยะเดียวกันปี 2566 มีมูลค่า 663,188.48 ล้านบาท อสังหาฯ Go Green&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;งานวิจัยของ LWS ยังครอบคลุมการวิเคราะห์ทิศทางและการปรับตัวของภาคอสังหาฯ ทุกมิติ โดยเฉพาะการลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งมีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงในลำดับต้นๆ เพื่อปรับโครงสร้างธุรกิจสู่ Sustainable Model เร่งลดก๊าซเรือนกระจก ตามพันธะสัญญาข้อตกลงปารีส พ.ศ. 2558 (Paris Agreement 2015) ที่ประเทศไทยได้ลงนามให้สัตยาบันเข้าร่วมเป็นภาคีเมื่อวันที่ 21 กันยายน 2559 การรักษาอุณหภูมิเฉลี่ยของโลกให้ต่ำกว่า 1.5 องศาเซลเซียส ซึ่งไทยต้องเพิ่มแหล่งกักเก็บและดูดกลับก๊าซเรือนกระจกให้ได้ 120 ล้านตัน หรือเทียบเท่า ภายในปี พ.ศ.2580&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เราได้เห็นการเปิดตัวของโครงการใหม่ๆ ของดีเวลลอปเปอร์ภายใต้คอนเซ็ปต์ธุรกิจสีเขียวที่เริ่มตั้งแต่กระบวนการก่อสร้าง การลดขยะจากการก่อสร้าง มากถึง 75% นำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิล อาทิ การนำเทคโนโลยีบดย่อยเศษขยะคอนกรีตจากหัวเสาเข็มไปสร้างผนังอาคารในโครงการที่ช่วยลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 5.94 ตัน หรือเทียบเท่ากับปริมาณการผลิตก๊าซออกซิเจนจากต้นไม้ 540 ต้น การนำเศษอิฐมวลเบาที่เหลือใช้จากการก่อสร้างมาผลิตเป็นแผ่นผนังกันเสียงในอุโมงค์ทางลอดเข้าโครงการ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/people/self-made-billionaires/kwanchai-paphatphong-motor-expo-1-trillion-thb" alt="ขวัญชัย ปภัสร์พงษ์ 41 ปี Motor Expo 1 ล้านล้าน">ขวัญชัย ปภัสร์พงษ์ 41 ปี Motor Expo 1 ล้านล้าน</a>​ ​<a href="https://www.mebmarket.com/ebook-341111-Forbes-Thailand-January-2025" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมกราคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมกราคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/01/TiSgitPhLCqbswRCCKqQ.jpg" alt="https://www.mebmarket.com/ebook-341111-Forbes-Thailand-January-2025" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="TiSgitPhLCqbswRCCKqQ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="300px,auto" data-rotate="" origin-size="549,720" style="width: 300px; height: auto;" data-index="0"></figure></div>

ประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ ปั้น LWS ฮีโร่หลังบ้าน วิจัยอสังหาฯ

<h2>คงไม่ผิดนัก หากจะกล่าวว่าโลกในศตวรรษที่ 21 เป็นโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดในประวัติศาสตร์มนุษยชาติ</h2>
ศตวรรษที่ 21 เป็นโลกของความสุดโต่ง (Age of Extremity) ไม่ว่าจะเป็นทางธรรมชาติ เศรษฐกิจ การเมือง และสังคม เป็นโลกของความย้อนแย้ง (Age of Paradox) เช่น จากรูปแบบการพัฒนาของโลกที่ทุกประเทศวิ่งไปสู่ความเป็นประชาธิปไตยแบบทุนนิยม สู่รูปแบบการพัฒนาประเทศที่หลากหลายตามแต่ลักษณะพื้นฐานของประเทศนั้นๆ

ที่สำคัญคือ เป็นโลกของการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน (Age of Disruption) เช่น การเกิดขึ้นของระบบเศรษฐกิจแบ่งปัน (sharing economy) ซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและกฎระเบียบของรัฐที่เกี่ยวข้อง

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนั้นส่งผลให้ภาคธุรกิจจะต้องเริ่มปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเพื่อไขว่คว้าโอกาสในช่องว่างทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างฉับพลันหรือเพื่อความอยู่รอดทางธุรกิจ

อย่างเช่นการกระโดดเข้ามาในธุรกิจค้าปลีกของ Amazon ด้วยการเข้าซื้อ Whole Food Market ซึ่งเป็นบริษัทผู้ค้าปลีกสินค้าเพื่อสุขภาพ และได้นำเทคโนโลยีต่างๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (artificial intelligent) มาผนวกกับการขายสินค้าจนเกิดเป็นร้านสะดวกซื้ออัจฉริยะที่ชื่อว่า Amazon Go ที่ลูกค้าไม่ต้องต่อแถวรอชำระเงินอีกต่อไป

<figure><img style="width: 680px; height: 680px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2d8f0a817a7a9074ea8bc4acd8214dd4.png" alt="" width="680" height="680" /><figcaption> ร้าน Amazon Go ร้านสะดวกซื้ออัจฉริยะที่ลูกค้าไม่ต้องต่อแถวชำระเงิน เพียงแค่เดินผ่านประตูออกไปได้เลย ระบบจะตัดเงินสำหรับค่าสินค้าที่หยิบออกไปอัตโนมัติ (Photo Credit: nytimes.com)</figcaption></figure>

เมื่อย้อนกลับมาดูธุรกิจไทย คำถามที่เกิดขึ้นคือ แล้วธุรกิจไทยจะต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อไม่ให้ตกจากขบวนรถไฟของการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ คำตอบคือ “วิจัยและนวัตกรรม” ซึ่งเงื่อนไขที่สำคัญในการทำวิจัยและสร้างนวัตกรรมมีอยู่ 2 เรื่อง

เรื่องแรกคือ “เทคโนโลยี” ในอดีตนั้น ภาคเอกชนไทยยังให้ความสำคัญกับเรื่องเทคโนโลยีน้อยมาก อย่างไรก็ตามในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา ตัวเลขสัดส่วนค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาต่อจีดีพีของประเทศที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องจาก 0.48 ในปี 2557 เป็น 0.78 ในปี 2559 โดยมียอดค่าใช้จ่ายเกิน 1 แสนล้านบาทเป็นครั้งแรก นอกจากนั้นพบว่ามากกว่า 3 ใน 4 ของค่าใช้จ่ายดังกล่าวนั้นมาจากภาคเอกชน

อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายของภาคเอกชนส่วนใหญ่ยังมาจากบริษัทขนาดกลางและใหญ่ ดังนั้นหากภาคธุรกิจของไทยจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ ธุรกิจทุกระดับจะต้องหันมาให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านเทคโนโลยีเช่นกัน โดยมีแนวทางในการพัฒนาตนเองผ่านการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศ การร่วมพัฒนาเทคโนโลยีกับต่างประเทศ รวมถึงการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีจุดแข็งด้วยตนเอง

อีกเรื่องที่มีความสำคัญไม่แพ้กันคือเรื่องของ “คนที่มีทักษะความสามารถสูง” หรือ talent คงปฏิเสธไม่ได้ว่า talent เป็นปัจจัยสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง แต่ระบบการศึกษาในปัจจุบันยังไม่เอื้อต่อการสร้าง talent

<figure><img style="width: 680px; height: 375px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/41f20179424d9a10d2e4cf7d6fc8178e.png" alt="" width="680" height="375" /><figcaption> Smart Visa ของไทยที่อนุญาตให้ talent หรือคนที่มีทักษะเทคโนโลยีและต้องการสร้างสตาร์ทอัพในไทย สามารถอาศัยอยู่ในไทยได้นานกว่าวีซ่าท่องเที่ยวปกติ (Photo Credit: huahintoday.com)</figcaption></figure>

ดังนั้น ภาคธุรกิจจึงต้องหันมาให้ความสำคัญในการสร้าง talent ด้วยการฝึกอบรมคนในองค์กร รวมถึงการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคนในระบบการศึกษาให้มีทักษะและความคิดที่พร้อมทำงานที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ตัวอย่างของทักษะที่สำคัญ เช่น การสร้างความฉลาดทางสังคม (social intelligence) หรือความร่วมมือในโลกเสมือน (virtual collaboration) เป็นต้น

นอกจากการสร้าง talent ในประเทศแล้ว ภาคธุรกิจไทยยังต้องมองเรื่องการดึงดูด talent จากทั้งในประเทศและทั่วโลกให้มาทำงานในภาคธุรกิจเพื่อเป็นการแก้ไขปัญหาการขาดแคลน talent ในระยะสั้น และเป็นการสร้าง talent ผ่านการถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ในระยะยาว

ในอดีตมีข้อจำกัดในการดึงดูด talent มาทำงานในภาคเอกชน ซึ่งรัฐบาลมีเครื่องมือต่างๆ ที่สนับสนุนการดำเนินงานดังกล่าว เช่น talent mobility ที่สนับสนุนให้บุคลากรวิจัยในภาครัฐสามารถมาทำงานให้กับภาคธุรกิจได้ หรือ smart visa ที่จะอำนวยความสะดวกในการนำ talent ต่างชาติเข้ามาทำงานในประเทศได้สะดวกและรวดเร็วมากขึ้น

สุดท้ายแล้ว การพัฒนาเทคโนโลยีและคนเพื่อสร้างนวัตกรรมนั้นก็อยู่บนหลักสำคัญของในหลวงรัชกาลที่ 9 คือ หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างความเข้มแข็งให้เกิดขึ้นภายในบริษัทเอง แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องพึ่งพาอาศัยผู้อื่นในสิ่งที่ยังมีไม่เพียงพอ และสร้างความร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดพลังในการขับเคลื่อนธุรกิจ ดังเช่น “บันได 3 ขั้น” ของหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ได้แก่ “การพึ่งพาตนเอง พึ่งพากันเอง และรวมกันเป็นกลุ่มอย่างมีพลัง”

&nbsp;

<figure><img style="width: 250px; height: 237px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1e0336c39014d85fff5b15013d5bbb03.png" alt="" width="250" height="237" /><figcaption> สุวิทย์ เมษินทรีย์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี</figcaption></figure>

&nbsp;

<hr />

<a href="http://bit.ly/2HaFurN">คลิกอ่านบทความทางธุรกิจอื่นๆ ได้ที่ Forbes Thailand Magazine ฉบับ เมษายน 2561 ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<a href="http://bit.ly/2HaFurN"><img style="width: 250px; height: 327px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/97891240d6b165e726b23c91d5985a6d.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events