<h2>เมื่อตระกูลเจียรวนนท์ยังคงครองอันดับ 1 ในทำเนียบ ตามด้วย เจริญ สิริวัฒนภักดี และตระกูลจิราธิวัฒน์</h2>
กว่าสองในสามของเหล่า 50 มหาเศรษฐีไทยจากการจัดอันดับความมั่งคั่งประจำปี 2560 โดย Forbes ล้วนมีทรัพย์สินเพิ่มขึ้น โดยกลุ่มที่มูลค่าทรัพย์สินเพิ่มขึ้นมากที่สุดคือ กลุ่มอภิมหาเศรษฐีในทำเนียบห้าอันดับแรก ทำให้ทรัพย์สินรวมของผู้ที่ร่ำรวยที่สุดในประเทศ 50 อันดับพุ่งขึ้นแตะ 4.26 ล้านล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2559 ถึง 16%  ทั้งนี้ นิตยสาร Forbes Thailand ซึ่งจะวางแผงในวันที่ 6 มิถุนายนนี้

ท่ามกลางการเติบโตของภาวะเศรษฐกิจไทยที่เพิ่มขึ้นสูงสุดในรอบ 4 ปีด้วยอัตราการขยายตัวราว 3.3% ในไตรมาสแรกของปี 2560 จากปัจจัยการเพิ่มผลผลิตภาคการเกษตร การจับจ่ายใช้สอยของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น และการฟื้นตัวของการส่งออก ในขณะที่ดัชนีตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยปรับตัวเพิ่มขึ้น 12% ในรอบ 12 เดือนที่ผ่านมา

ในปีนี้ มูลค่าทรัพย์สินของพี่น้องตระกูลเจียรวนนท์ แห่งเครือเจริญโภคภัณฑ์ พุ่งขึ้น 1.035 แสนล้านบาท เป็น 7.418 แสนล้านบาท และยังคงครองอันดับ 1 ในทำเนียบอีกครั้ง โดยเดือนมกราคมที่ผ่านมา ธนินท์ เจียรวนนท์ ได้ส่งมอบตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์กรสู่ทายาท หลังจากที่ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอตลอด 48 ปีที่ผ่านมา โดยแต่งตั้ง สุภกิต บุตรชายคนโต และศุภชัย บุตรชายคนเล็ก ให้ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของเครือตามลำดับ

อันดับ 2 ในทำเนียบยังคงเป็น เจริญ สิริวัฒนภักดี ด้วยมูลค่าทรัพย์สิน 5.313 แสนล้านบาท โดยในปีนี้มีแผนปั้นโครงการมูลค่า 1.21 แสนล้านบาทเพื่อสร้างเมืองขนาดย่อมๆ ใจกลางกรุงเทพฯ ซึ่งนับเป็นโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของกรุงเทพฯ โดยมี ปณต บุตรชายคนเล็กอายุ 39 ปี เป็นหัวเรือใหญ่

ตระกูลจิราธิวัฒน์ เข้าวินเป็นอันดับ 3 ด้วยมูลค่าทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้น 18% จากปีก่อน ส่งให้มูลค่าทรัพย์สินพุ่งขึ้นแตะ 5.278 แสนล้านบาท อันดับ 4 ในทำเนียบคือ เฉลิม อยู่วิทยา แห่งกระทิงแดง โดยทรัพย์สินเพิ่มขึ้นจากปี 2559 ถึง 9.66 หมื่นล้านบาท (เพิ่มขึ้นเป็นอันดับ 2 รองจากเครือเจริญโภคภัณฑ์) ขึ้นแตะ 4.312 แสนล้านบาท ด้าน วิชัย ศรีวัฒนประภา แห่ง King Power ขยับขึ้นสู่อันดับ 5 ด้วยมูลค่าทรัพย์สิน 1.621 แสนล้านบาท จากอานิสงส์ด้านการท่องเที่ยวขาขึ้นของไทย โดยร้านค้าปลอดภาษีของเขามียอดขายเพิ่มขึ้นถึง 20%

ทั้งนี้ ทำเนียบอภิมหาเศรษฐีของไทยในปีนี้ได้มีโอกาสต้อนรับหน้าใหม่ถึง 3 คน ได้แก่ อิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์ ผู้ก่อตั้งกิจการสาหร่ายอบแห้งตราเถ้าแก่น้อย ซึ่งนับเป็นมหาเศรษฐีผู้มีอายุน้อยที่สุด (32 ปี) ในทำเนียบของเราด้วยมูลค่าสินทรัพย์ที่ 2.104 หมื่นล้านบาท นอกจากนี้ยังมี วินัย เตียวสมบูรณ์กิจ ผู้ก่อตั้ง ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป เมื่อปี 2530 จากฟาร์มเลี้ยงไก่เพียง 20,000 ตัวและสามารถสร้างตัวจนมีทรัพย์สินถึง 2.587 หมื่นล้านบาท และ ณัฐชไม ถนอมบูรณ์เจริญ แห่งคาราบาวแดง สหายผู้ร่วมก่อตั้งธุรกิจกับ เสถียร เศรษฐสิทธิ์ และยืนยง โอภากุล (แอ๊ด คาราบาว) จนมีมูลค่าทรัพย์สินสูงถึง 2.035 หมื่นล้านบาท

หมายเหตุ: ในปีนี้ มูลค่าทรัพย์สินสุทธิขั้นต่ำที่ได้รับการจัดอันดับอยู่ที่ 1.587 หมื่นล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 1.38 หมื่นล้านบาทในปี 2559
<h2>รายชื่อตระกูลและอภิมหาเศรษฐี 10 อันดับแรกของไทย</h2>
<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/9d7ae3979c7d8889a1592683e8f0d584.png" alt="" />
อันดับ1:
ตระกูลเจียรวนนท์
มูลค่าทรัพย์สิน: 7.417 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/cf3a33089e186cabe53f3307a0bec1f2.png" alt="" />
อันดับ2:
เจริญ สิริวัฒนภักดี
มูลค่าทรัพย์สิน:  5.313 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/1444953b796e02330624001d26cf58a9.png" alt="" />
อันดับ3:
ตระกูลจิราธิวัฒน์
มูลค่าทรัพย์สิน: 5.278 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/3f465ea1ee5dc5e08a390517f6e92386.png" alt="" />
อันดับ4:
เฉลิม อยู่วิทยา
มูลค่าทรัพย์สิน: 4.312 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/3452581533317d89726a044da72b6e64.png" alt="" />
อันดับ5:
วิชัย ศรีวัฒนประภา
มูลค่าทรัพย์สิน: 1.621 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/6b32db47055bc27d0466cc33944f68a9.png" alt="" />
อันดับ6:
กฤตย์ รัตนรักษ์
มูลค่าทรัพย์สิน: 1.345 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/eb5b203f4f3eeb48e78077f84018304f.png" alt="" />
อันดับ7
วานิช ไชยวรรณ
มูลค่าทรัพย์สิน: 1.311 แสนล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/b21868af7776ced5c484b4fb381f586c.png" alt="" />
อันดับ8
ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ
มูลค่าทรัพย์สิน: 8.970 หมื่นล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/c2c010965e8efdf42c8d240e3b3ec59f.png" alt="" />
อันดับ9
สันติ ภิรมย์ภักดี
มูลค่าทรัพย์สิน: 7.935 หมื่นล้านบาท

&nbsp;

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/25884240303292e6ea434ea10aff624f.png" alt="" />
อันดับ10
Aloke Lohia
มูลค่าทรัพย์สิน: 6.037 หมื่นล้านบาท

&nbsp;

การจัดอันดับในทำเนียบฯ ใช้ข้อมูลทางการเงินและการถือครองหุ้นที่ได้รับจากครอบครัวและผู้ที่ได้รับการจัดอันดับ ข้อมูลจากตลาดหลักทรัพย์ นักวิเคราะห์ และหน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงทรัพย์สินของครอบครัว และทรัพย์สินที่ถือครองโดยสมาชิกในหลายรุ่น นอกจากนี้ มูลค่าทรัพย์สินในบริษัทมหาชนยังคำนวณจากราคาหุ้น และอัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 18 พฤษภาคม 2560 ส่วนทรัพย์สินในบริษัทที่ถือครองส่วนตัวประเมินค่าโดยเปรียบเทียบกับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจเดียวกันที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

<hr />

<a href="https://goo.gl/BMD2Pp">พบนิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ มิถุนายน 2560 และฉบับพิเศษในเล่ม "Wealth Management &amp; Investing" ได้ที่แผงนิตยสารชั้นนำ และ e-Magazine  </a>
<a href="https://goo.gl/BMD2Pp"><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/506b1754524448a740a59d7af4b299a0.png" alt="" /></a>

การจัดอันดับ “50 อภิมหาเศรษฐีไทยประจำปี 2560” โดยนิตยสาร FORBES

<h2>แม้มัดใจตลาดยุโรปได้อยู่หมัด โรงแรมหรูในกลุ่มสิงห์ ยังให้ความสำคัญหันมาเจาะกลุ่มลูกค้าชาวไทยผู้พิสมัยทะเลสมุย</h2>
เกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี ยังคงเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมของนักท่องเที่ยวชาวไทยและต่างประเทศที่หลีกหนีความวุ่นวายมาพักผ่อนหย่อนใจบนเกาะที่โอบล้อมด้วยทะเลสีครามศูนย์วิจัย ด้านการตลาด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ระบุตัวเลขนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศซึ่งเดินทางเข้าไทยผ่านท่าอากาศยานสมุยว่า ปี 2555-2558 มีจำนวน 145,043 คน 81,909 คน 191,076 คน และ106,402 คน ตามลำดับ ไม่นับรวมที่เดิน

ทางผ่านท่าอากาศยานใกล้เคียงคือที่ สุราษฎร์ธานี และนครศรีธรรมราช หรือโดยสารรถสาธารณะหรือรถไฟ ก่อนจะนั่งเรือเฟอร์รีข้ามฝั่งมาที่สมุยอีกเป็นจำนวนมาก รวมนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่เดินทางเข้าสมุยนับล้านคนต่อปี กระตุ้นให้เกิดการเติบโตของที่พัก ไล่ตั้งแต่โรงแรมหรูไปจนถึงเกสต์เฮาส์ เพื่อรองรับรสนิยมการพักผ่อนที่หลากหลายของนักท่องเที่ยวท่ามกลาง โรงแรมระดับ 5 ดาว ซึ่งมีด้วยกันราว 15 แห่ง ภายใต้แบรนด์เซ็นทารา แกรนด์ อนันตรา เลอเมอริเดียน คอนราด บันยันทรี ดับเบิลยู ฯลฯ ที่ยึดหัวหาดทำเลทอง ยังมี สันติบุรี บีช รีสอร์ท แอนด์ สปา ตั้งอยู่บนเนื้อที่กว่า 57 ไร่ บนหาดแม่น้ำอันเงียบสงบทางตอนเหนือของเกาะสมุย นาม “สันติบุรี” สะท้อนถึง สันติ ภิรมย์ภักดี กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด (ปีนี้ เขาติดอันดับ 9 ใน 50 อันดับมหาเศรษฐีไทย จัดโดย Forbes ด้วยมูลค่าทรัพย์สินราว 8.57 หมื่นล้านบาท) ซึ่งก่อตั้งโรงแรมขึ้นในปี 2535 ก่อนจะโอนมาอยู่ภายใต้การบริหารของ บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) ที่สันติถือหุ้นอยู่ 27.82%

สิงห์ เอสเตท ยังบริหารโรงแรมอีกแห่งคือ พีพี ไอส์แลนด์ วิลเลจ บีช รีสอร์ท ในจังหวัดกระบี่ และ เดือนตุลาคม ปีที่แล้ว สิงห์ เอสเตท ได้ขยายการลงทุนธุรกิจโรงแรมด้วยการจับมือกับ ฟิโก้ กรุ๊ป ของ กฤษน์ ศรีชวาลา ทุ่มงบราว 9,000 ล้านบาท เข้าซื้อกิจการ Jupiter Hotels Holdings ที่บริหารโรงแรมภายใต้แบรนด์ Mercure 26 แห่งในสหราชอาณาจักรจากจุดประสงค์แรกเริ่มที่ “นายใหญ่แห่งสิงห์” ต้องการให้ที่นี่เป็นสถานที่รับรองเพื่อนฝูงและแขกเหรื่อ

ชื่อเสียงของสันติบุรีที่มีห้องพัก 77 ห้อง ออกแบบตกแต่งด้วยสถาปัตยกรรมไทยที่แฝงกลิ่นอายร่วมสมัย แวดล้อมด้วยต้นไม้นานาพันธุ์ให้ความร่มรื่น ก็เลื่องลือไปไกลในหมู่นักท่องเที่ยวชาวยุโรปกระทั่งนิยมมาพักกันเป็นจำนวน มากระหว่างเดือนกรกฎาคม-สิงหาคม ซึ่งเป็นช่วงหน้าหนาวในยุโรป และไม่ไกลจากสันติบุรี คือ สันติบุรี สมุย คันทรี คลับ สนามกอล์ฟ 18 หลุม มาตรฐานระดับโลก ที่ใช้เป็นสถานที่จัดการแข่งขันกอล์ฟรายการ PGA Asian Tour มาแล้วหลายปี ล่าสุดคือ Queen’s Cup Bangkok Airways - SAT Samui Golf Tournament 2016 ในเดือนมิถุนายน ที่ผ่านมา

ธุรกิจโรงแรมหรูในสมุยที่มีการแข่งขันสูง ส่งผลให้สันติบุรีต้องขยับตัวด้วยการใช้งบราว 700 ล้านบาท ปรับปรุงโรงแรมครั้งใหญ่ในเดือนกันยายน ปี 2557 ทั้งการตกแต่งห้องพักใหม่ทั้งหมด สร้างสปอร์ต เซ็นเตอร์ ปรับปรุงสปา เป็นต้น ก่อนเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม ปีเดียวกัน พร้อมปรับกลยุทธ์เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวไทยมากขึ้น

“สันติบุรีเป็นตลาดหลักของนักท่องเที่ยวชาวยุโรปมาหลายปีแล้ว แต่เราก็หวังจะเจาะตลาดนักท่องเที่ยวชาวไทยด้วย” Cedric Bonvin ผู้จัดการทั่วไปของสันติบุรีย้ำ เขาให้ข้อมูลว่า ที่ผ่านมานักท่องเที่ยวจากยุโรป อาทิ เยอรมนี ออสเตรีย สวิตเซอร์-แลนด์ คาซัคสถาน ยูเครน ฯลฯ ซึ่งส่วนมากมักมากันเป็นครอบครัว ครองสัดส่วนราว 75% ของแขกทั้งหมด โดยมีการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 6 คืน อีก 20% มาจากรัสเซียและประเทศที่พูดภาษารัสเซีย แม้ปี 2557 จะเกิดวิกฤตค่าเงินรูเบิล แต่ก็ไม่ได้ส่งผลกระทบรุนแรงต่อกลุ่มดังกล่าวนัก และ 5% คือนักท่องเที่ยวในเอเชีย ได้แก่ จีน ที่มักมาพักผ่อนในเดือนกุมภาพันธ์-มีนาคม ซึ่งเป็นช่วงเทศกาลปีใหม่ของจีน อีกทั้งยังมีมาจากญี่ปุ่น ฮ่องกง มาเลเซีย และ ไทย

ทั้งหมดหนุนรายได้ของสันติบุรีให้เติบโตขึ้นเฉลี่ย 15% ในแต่ละปีเมื่อนักท่องเที่ยวชาวไทย โดยเฉพาะผู้มีกำลังจับจ่ายสูงต้องการที่พักระดับไฮเอนด์ที่เพียบพร้อมไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกและการให้บริการชั้นยอด สันติบุรีจึงเดินเกมเจาะกลุ่มลูกค้าดังกล่าว ด้วยการจัดแพ็คเกจที่พักราคาพิเศษสำหรับคนไทย และเมื่อปีที่แล้วก็เน้นทำการตลาดออนไลน์อย่างจริงจัง นำเสนอห้องพักผ่านเว็บไซต์จองที่พักชื่อดัง เพื่อสร้างแบรนด์สันติบุรีให้เป็นที่รู้จักทั้งในหมู่ชาวไทยและชาวต่างชาติ ซึ่งก็ได้ผลตอบรับที่ดี ขณะเดียวกันก็เป็นการรักษาอัตราการเข้าพักให้คงตัวต่อเนื่องแม้ในช่วงโลว์ซี ซั่น โดยปัจจุบัน สันติบุรีมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 70% ต่อปี

นอกจากนี้ ยังวางแผนทำการตลาดร่วมกับสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส ที่บินตรงจากเมืองท่องเที่ยวใหญ่ทั้งกรุงเทพฯ เชียงใหม่ ภูเก็ต ฯลฯ สู่สมุย ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของแพ็คเกจท่องเที่ยว รวมทั้งวางแผนจัดทำโครงการมอบสิทธิพิเศษแก่ลูกค้าของสิงห์ เอสเตท และ สิงห์ คอร์ปอเรชั่น เป็นการเชื่อมโยงธุรกิจในกลุ่มสิงห์เข้าด้วยกัน เพื่อกระตุ้นการเข้าพัก Bonvin ไม่ได้คาดหวังว่ากลยุทธ์ดังกล่าวจะประสบความสำเร็จในเวลาอันสั้น เพราะปัจจัยสำคัญอยู่ที่ไลฟ์สไตล์ของนักท่องเที่ยวชาวไทย ที่ส่วนใหญ่ต้องการได้ประสบการณ์ใหม่ๆ จากการเข้าพักในโรงแรมที่ออกแบบตกแต่งทันสมัย ขณะที่สันติบุรีเน้นจุดเด่นที่ความเป็นไทย แต่เขาก็ประเมินว่า ด้วยจุดเด่นของโรงแรมที่ตั้งอยู่บนชายหาดที่ไม่พลุกพล่านและมีความยาวถึง 300 เมตร การสร้างบรรยากาศให้แขกรู้สึกอบอุ่นเหมือนอยู่บ้านหลังที่สอง และการที่พนักงานราว 30% ทำงานที่นี่มากว่า 10 ปี ทำให้รู้ว่าต้องดูแลแขกอย่างไรให้ได้รับความพึงพอใจสูงสุด จะเป็นข้อได้เปรียบในการดึงลูกค้าชาวไทยให้เข้ามาพักเพิ่มขึ้น ทั้งหมดน่าจะเห็นผลชัดเจนใน 2-3 ปีนี้

<img style="width: 250px; height: 447px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/0ff7aacc06dede2d50f5bd5f406486f4.jpg" alt="" />

ภาพ: สันติบุรี บีช รีสอร์ท แอนด์ สปา

<hr />

<a href="http://goo.gl/WtgACX">คลิกอ่านบทความทางด้านธุรกิจ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ AUGUST 2016 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="http://goo.gl/WtgACX"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/94742b79a37358f34d2263e45ceebcc0.png" alt="" width="240" height="316" /></a>

“สันติบุรี” ปรับกลยุทธ์รุกตลาดไทย

<h2>บุญรอดบริวเวอรี่ในวัย 81 ปี ภายใต้การนำของ 2 สิงห์หนุ่ม รุ่นที่ 4 ของตระกูล ไม่ใช่เจ้าป่าที่เชื่องช้า แต่เป็นสิงห์ผยอง มากประสบการณ์ที่กำลังพุ่งไปข้างหน้า กวาดตาล่ากิจการอนาคตไกลทุกประเภท ทั้งในและต่างประเทศ ให้องค์กรเติบโตแบบก้าวกระโดด ภายใต้การเฝ้ามองของ ราชสีห์ใหญ่ ผู้นำทัพช่วงชิงเบอร์ 1 ตลาดเบียร์เมืองไทยจาก “ช้าง” มาอย่างภาคภูมิ เมื่อ 8 ปีก่อน</h2>
เมื่อผู้พ่อ สันติ ภิรมย์ภักดี กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทบุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด เริ่มถอยฉาก คงแต่งานด้านนโยบายองค์กร  2 พี่น้อง เต้-ภูริต และ ต๊อด-ปิติ ภิรมย์ภักดี ก็ก้าวเข้ามานั่งแท่นกรรมการบริหารบุญรอดบริวเวอรี่ และกรรมการผู้จัดการ บริษัทบุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด อาจกล่าวได้ว่าทั้งคู่นั่งบนบัลลังก์คู่ขนานกัน แตกต่างกันที่ใหญ่ในคนละสายงาน

ต้นเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา บุญรอดบริวเวอรี่ประกาศปรับโครงสร้างใหญ่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร โดยแบ่งธุรกิจในเครือออกเป็น 5 เสาหลัก ได้แก่ 1.ธุรกิจแอลกอฮอล์ 2.ธุรกิจนันแอลกอฮอล์ 3.ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 4.ธุรกิจแพ็กเกจจิ้ง และ 5.ธุรกิจจัดจำหน่ายและอื่นๆ

ภูริตรับผิดชอบธุรกิจปลอดแอลกอฮอล์พร้อมจับงานพัฒนาธุรกิจใหม่ ขณะที่ปิติคุมธุรกิจแอลกอฮอล์ทั้งหมด ที่ยังคงสร้างรายได้ให้กลุ่มบุญรอดฯ 60%

<iframe src="http://www.youtube.com/embed/WARXEXfwCt0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen" data-mce-fragment="1"></iframe>

“การทำสินค้าใหม่ขึ้นมาสักอย่าง อย่าไปหลงรัก เพราะแม้จะเป็นความสุขเรา แต่มันคือเป็นความสูญเสียขององค์กร หากไม่ประสบความสำเร็จ” ภูริตผู้พี่ในวัย 37 ปี กล่าวถึงผลงานชิ้นแรก ชาเขียวพร้อมดื่มตราโมชิที่ไม่ประสบความสำเร็จ

แต่นั่นคือก้าวเดินที่ท้าทาย กล้าแตกตัวจากอาณาจักรธุรกิจครอบครัวเป็นครั้งแรก เดินหน้าออกมาหาสิ่งใหม่ๆ เพื่อกลับมาสร้างอาณาจักรริมแม่น้ำเจ้าพระยาให้เป็นปึกแผ่นกว่าเดิม เช่น การเดินยุทธศาสตร์ควบรวมกิจการหรือ M&amp;A จนสร้างดีลใหญ่แห่งปีด้วยการเข้าซื้อ บมจ.รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์

เขาโชคดีที่ผู้ใหญ่ให้โอกาสอีกครั้ง เป็นโอกาสที่จะทบทวนบทเรียนจากความล้มเหลว เรียนรู้จากความผิดพลาด และรู้จักหนทางแก้ไขด้วยตนเอง ณ วันแรกของฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่มีคณะทำงานเพียงสามคน กับความล้มเหลวของโมชิ แต่ ณ วันนี้หลังผ่านความล้มเหลวครั้งนั้นมา 10 ปี  สายงานด้านนันแอลกอฮอล์ที่ภูริตสร้างขึ้น มีทีมทำงานกว่า 200 คน ยอดขายไต่แตะ 1.5 หมื่นล้านบาทในปีนี้ พร้อมเป้าหมายสู่ 3 หมื่นล้านบาท หรืออีกเท่าตัวภายในสองปีนับจากนี้

<hr />

<div></div>
ภูริต ภิรมย์ภักดี (เต้)

Present

กรรมการบริหาร บริษัทบุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด

กรรมการผู้จัดการ บริษัทบุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด (ธุรกิจนันแอลกอฮอล์)

Past

จัดตั้งสำนักงานพัฒนาธุรกิจ

เข้าอบรมวิชากลยุทธ์การบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ศึกษาด้านการปรุงและการผลิตเบียร์ (Certificate, Master of Brewing) ประเทศเยอรมนี
<div>

<hr />

</div>
ส่วนปิติผู้น้องวัย วัย 35 ปี รับภาระงานที่เป็นเสาหลักของกลุ่มบุญรอดฯ นั่นคือสายการผลิตเบียร์ ที่วันนี้ต้องเผชิญสมรภูมิที่ดุเดือด ทั้งตลาดในและนอกประเทศ ท่ามกลางภาวะชะลอตัวของการบริโภคเบียร์ทั่วโลก

เขาเองยอมรับว่า แม้สิงห์จะกลับมาทวงแชมป์ตลาดเบียร์คืนได้แล้ว แต่ในภาวะตลาดขนาด 1.8 แสนล้านบาท ต้องติดลบต่อเนื่องกันถึงสองปี ในปี 2556-2557 แต่กลุ่มบุญรอดฯ เพิ่งมีปีแรกที่ติดลบในปีนี้ เนื่องจากหนี้สินภาคครัวเรือนอยู่ในระดับสูง จำเป็นต้องมองหาหนทางอื่นที่ช่วยสร้างความเติบโต นั่นคือการบริหารต้นทุนระบบซัพพลายเชนทั้งหมด ตามทำได้ตามแผนในช่วงสองปีจากนี้ จะลดต้นทุนถึง 10% พร้อมดันให้บริษัทเติบโต 15-17%

“5 ปีข้างหน้า ธุรกิจของบุญรอดบริวเวอรี่จะต้องเติบโตมากกว่าเท่าตัว หรือจาก 1.2 แสนล้านบาท เป็น 2.5 แสนล้านบาท ซึ่งในสถานการณ์ตลาดในประเทศไม่ดี แน่นอนว่าธุรกิจจะเติบโตต้องมาจากต่างประเทศ” เขากล่าวถึงการบุกตลาดเพื่อนบ้านในมาเลเซีย กัมพูชา เมียนมาร์ ลาว เวียดนาม และจีน

รวมไปถึงยุทธศาสตร์เข้าซื้อกิจการระดับภูมิภาค ทั้งกลุ่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ โรงงาน หรือครอบคลุมทั้งหมดระบบซัพพลายเชน เพื่อให้ถึงเป้าหมาย 1 ใน 5 ธุรกิจเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และนันแอลกอฮอล์ของเอเชีย

<hr />

<div></div>
ปิติ ภิรมย์ภักดี (ต๊อด)

Present

กรรมการบริหาร บริษัทบุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด

กรรมการผู้จัดการ บริษัทบุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด (ธุรกิจแอลกอฮอล์)

Past

เสนอและวางแผนโครงการ "สิงห์อาสา"

ร่วมเสนอและเจรจาการเป็น Global Partner กับทีมฟุตบอล Manchester United และ Chelsea

ก่อตั้งธุรกิจเสื้อผ้า Singha Life บริษัทสิงห์ เทรนด์ จำกัด
<div>

<hr />

อ่าน "สิงห์หนุ่มผยอง คะนองศึก แยกแตกยอด ร่วมกันรุ่ง" ฉบับเต็มใน Forbes Thailand ฉบับ DECEMBER 2014<img class="img-responsive" src="http://forbesthailand.com/uploads/userfiles/images/Covers/COVER%20MARCH-1202.jpg" alt="" /></div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events