<h2>KKP Research ย้ำช่วงที่ผ่านมาภาคอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจไทยชะลอตัวต่อเนื่องจากกำลังซื้อที่หดหาย ซัพพลายล้น หนี้ครัวเรือนสูง ไปจนถึงธนาคารเข้มงวดการปล่อยสินเชื่อ ทำให้ยอดขายชะลอลง แต่อีกปัจจัยที่ต้องจับตามองคือ ราคาบ้านที่อาจลดลงด้วย ทั้งหมดนี้อาจทำให้ไทยเสี่ยงตามรอยทศวรรษที่สูญหายของญี่ปุ่น</h2> อสังหาฯ ไทยชะลอจากปัจจัยเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่เรื่องชั่วคราว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;KKP Research ระบุว่า การชะลอตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา หลายฝ่ายยังมองว่าการชะลอตัวครั้งนี้เป็นปัญหาชั่วคราวในระยะสั้น แต่ก็เริ่มมีเสียงพูดถึงกันมากขึ้นว่าหรือภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังอยู่ในวิกฤตอีกครั้ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ KKP Research มองว่าการชะลอตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์ในครั้งนี้กำลังสะท้อนภาพปัญหาเชิงโครงสร้างของภาคอสังหาริมทรัพย์และจะรุนแรงยาวนานกว่าที่หลายฝ่ายประเมินไว้ โดยมาตรการกระตุ้นภาคอสังหาริมทรัพย์ที่ออกมาจากภาครัฐ และการผ่อนปรนมาตรการเพิ่มเกณฑ์สัดส่วนสินเชื่อต่อมูลค่าบ้าน (Loan to Value: LTV) อาจช่วยไม่ได้มากนัก โดยมีปัญหาสำคัญ ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- ปัญหาอุปทานล้นตลาด ที่อาจต้องใช้เวลาถึง 6 ปีในการระบายอุปทานทั้งหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- อุปสงค์ที่อาจซบเซามากกว่าที่หลายฝ่ายคาด เพราะปัจจุบันเศรษฐกิจไทยกำลังอยู่ในภาวะถดถอย จนส่งผลต่อกำลังซื้อที่เปราะบางมากกว่าตัวเลขเศรษฐกิจที่ออกมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- หนี้ครัวเรือนที่สูงถึง 90% กดดันกำลังซื้อ แม้ตัวเลขทางเศรษฐกิจอาจมีแนวโน้มดีขึ้นกว่าช่วงก่อนหน้า แต่การเติบโต GDP ช่วง 10 ปีมานี้กลับไม่ส่งผ่านไปถึงค่าจ้าง โดยตั้งแต่ปี 2014 จนถึงปี 2024 เศรษฐกิจไทยเติบได้เฉลี่ย 3.5% ต่อปี ขณะที่ค่าจ้างเฉลี่ยเติบโตได้เพียง 1.6%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดังนั้น หากเทียบหนี้ครัวเรือนต่อรายได้ของครัวเรือนจะพบว่าปัจจุบันอยู่ในระดับมากกว่า 200% หรือประชาชนโดยทั่วไปมีหนี้มากกว่ารายได้มากกว่า 2 เท่า เพิ่มขึ้นจากช่วงปี 2008 ที่มีหนี้มากกว่าเพียง 140% หรือ 1.4 เท่า และส่งผลให้ราคาบ้านในปัจจุบันปรับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/qqGqAZX7qt84cEPnv5xE.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="qqGqAZX7qt84cEPnv5xE.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> ราคาบ้านอาจหดตัว จุดเปลี่ยนอสังหาฯ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลกระทบจากปัจจัยเชิงโครงสร้างทั้ง 3 ข้อนี้ KKP Research ประเมินว่าระดับราคาบ้านจะปรับตัวลดลงตามกลไกตลาดในที่สุด และอาจสร้างแรงกระเพื่อมที่รุนแรง และยาวนานกว่าที่หลายฝ่ายคาดไว้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ว่าปัจจุบันราคาของภาคอสังหาริมทรัพย์ยังไม่มีสัญญาณว่าจะปรับลดลงอย่างชัดเจน แต่สิ่งที่น่ากังวลคืออัตราการทำกำไรขั้นต้นของกลุ่มอุตสาหกรรมผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ลดลงต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมา สะท้อนว่ากำลังมีการแข่งขันด้านราคาที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น หรือ การประเมินราคาของภาคธนาคารที่เริ่มชะลอตัวตามแนวโน้มราคาซื้อขายที่แท้จริงของตลาดในภาพรวม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ กลุ่มทาวน์เฮาส์ที่เผชิญกับการหดตัวต่อเนื่องเริ่มส่งสัญญาณการปรับลดราคามากขึ้น ตั้งแต่ต้นปี 2024 ตามการสำรวจราคาที่ยังอยู่ระหว่างขายในพื้นที่นนทบุรี ปทุมธานี และ สมุทรปราการ เปรียบเทียบ ‘ไทย-ญี่ปุ่น’ เราจะเข้าสู่ทศวรรษที่สูญหายหรือไม่? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;KKP Research ตั้งข้อสังเกตว่าสัญญาณทางเศรษฐกิจหลายประการที่กำลังเกิดขึ้น มีลักษณะคล้ายคลึงกับวิกฤตเศรษฐกิจของญี่ปุ่นเมื่อ 2 ทศวรรษที่แล้ว และนำไปสู่ภาวะเศรษฐกิจซบเซาที่ยาวของญี่ปุ่นจนกลายเป็น “ทศวรรษที่สูญหาย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อสังเกตแรก คือ การเข้าสู่วัฏจักรสินเชื่อขาลง หลังจากฟองสบู่ราคาบ้านญี่ปุ่นแตกในปี 1990 สินเชื่อบ้านญี่ปุ่นเริ่มหดตัวอย่างรุนแรงและกดดันให้ราคาบ้านทั้งใหม่และมือสองลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งก่อให้เกิด Negative wealth effect กล่าวคือ ราคาบ้านที่ปรับลดลงทำให้มูลค่าของหลักประกันและความมั่งคั่งของครัวเรือนลดลง ภาคธนาคารยังเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อจากความเสี่ยงที่มากขึ้น เมื่อสินเชื่อในระบบเศรษฐกิจลดลงจะยิ่งทำให้ราคาบ้านปรับตัวลดลงอีก และส่งผลให้เศรษฐกิจชะงักงันต่อเนื่องเป็นลูกโซ่ต่อไป ทั้งภาคอสังหาฯ และภาคเศรษฐกิจอื่นที่อาศัยธนาคารเป็นตัวกลางระดมทุน สำหรับญี่ปุ่นวงจรหายนะนี้นำไปสู่การฟื้นตัวของภาคเศรษฐกิจที่ยืดเยื้อนานกว่าสองทศวรรษ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนภาคครัวเรือนไทย เริ่มเข้าสู่วัฏจักรการลดหนี้ (Deleveraging cycle) ตั้งแต่ปลายปี 2022 จากภาระหนี้ที่สูงขึ้นและความสามารถในการชำระหนี้ที่ลดลง สินเชื่อที่อยู่อาศัยหดตัวและหนี้เสียเริ่มปรับตัวสูงขึ้น ทำให้การปล่อยสินเชื่อของภาคธนาคารหดตัวลงในรอบ 20 ปีและอาจหดตัวต่อเนื่องซึ่งจะกดดันราคาบ้านให้ปรับตัวลงตาม​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/ucvfb74kkAPqggGTYdF3.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,712px" data-align="center" data-file-name="ucvfb74kkAPqggGTYdF3.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,712" data-origin="720px,712px" style="width: 720px; height: 712px;" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อสังเกตประการที่สอง คือ การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ ทั้งไทยและญี่ปุ่นเผชิญการหดตัวของประชากรโดยเฉพาะช่วงอายุ 25-65 ปี ที่เป็นแรงขับเคลื่อนหลัก ซึ่งทำให้ภาคอสังหาริมทรัพย์เริ่มเปลี่ยนเป็นทิศทางขาลง โดยในส่วนของไทย ด้านกำลังซื้อต่างชาติที่อาจมาช่วยหนุนยังมีข้อจำกัดด้านกฎหมายอยู่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม KKP Research มองว่ายังเร็วเกินไปที่จะสรุปว่าภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยจะเดินตาม “ทศวรรษที่สูญหาย” ของญี่ปุ่น เนื่องจากจุดเริ่มต้นปัญหาของไทยไม่ได้เริ่มจากการเก็งกำไรในภาคอสังหาริมทรัพย์เหมือนญี่ปุ่นที่ในที่สุดนำไปสู่เหตุการณ์ฟองสบู่แตกจนเป็นวิกฤตเศรษฐกิจ แต่เศรษฐกิจไทยจะค่อย ๆ เข้าสู่ภาวะซบเซา ดังนั้นจึงสามารถปรับตัวได้บ้าง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุดท้ายนี้ แม้มีมาตรการกระตุ้นภาคอสังหาริมทรัพย์ เช่น ผ่อนปรน LTV อาจช่วยพยุงภาคอสังหาฯ ไทยได้เพียงระยะสั้นบางส่วน (เช่น กลุ่มราคาสูง) โดยยังต้องติดตามว่าภาครัฐจะมีมาตรการช่วยเหลืออื่นๆ เพิ่มเติมหรือไม่ ซึ่งแน่นอนว่ามาตรการระยะสั้นมีความจำเป็นในการช่วยพยุงความเชื่อมั่นของภาคอสังหาริมทรัพย์&nbsp;​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/5WiHxDJEFxQgqMhJGMVY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,731px" data-align="center" data-file-name="5WiHxDJEFxQgqMhJGMVY.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,731" data-origin="720px,731px" style="width: 720px; height: 731px;" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แต่ในระยะยาว KKP Research มองว่ามี 2 นโยบายที่ต้องดำเนินการ 1) การยกระดับรายได้ของประชาชน เมื่อรายได้เพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน ภาคธนาคารจะมั่นใจที่จะปล่อยสินเชื่อมากขึ้น และ 2) นโยบายแรงงานต่างชาติและการถือครองอสังหาริมทรัพย์ อาจต้องทบทวนเพื่อดึงดูดแรงงานทักษะสูง แต่ต้องหาทางรับมือกับข้อกังวลของการเปิดเสรีให้ชาวต่างชาติมาถือครองอสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญอย่างเช่นการทำให้คนไทยมีต้นทุนที่แพงขึ้นในการเข้าถึงอสังหาริมทรัพย์และที่ดิน ภาพ:&nbsp;KKP Research,<a href="https://www.freepik.com/free-photo/cityscape-view-building-twilight-bangkok-thailand_4690153.htm#fromView=search&amp;page=1&amp;position=12&amp;uuid=59bad4a4-dc9c-4989-999a-00dbee8f8c98&amp;query=bangkok" style="font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">&nbsp;jcomp on Freepik</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/saving-account-compare-8-product-feb-2025" alt="เปรียบเทียบ 8 บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ 'ดอกเบี้ยสูง ฝาก-ถอนได้ตลอด' ในปี 2568"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/property/condominium-thailand-over-supply-ttb-analytics-mar-2025" alt="ttb มอง ‘ตลาดคอนโดฯ’ กรุงเทพ-ปริมณฑลเตรียมเข้าสู่ภาวะหดตัวนับจากปี 2568 และปีนี้อาจไม่ใช่จุดต่ำสุด">ttb มอง ‘ตลาดคอนโดฯ’ กรุงเทพ-ปริมณฑลเตรียมเข้าสู่ภาวะหดตัวนับจากปี 2568 และปีนี้อาจไม่ใช่จุดต่ำสุด</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เมื่ออสังหาฯ ‘ยอดขายชะลอ-ราคาร่วง’ ไทยยังเสี่ยงตามรอยญี่ปุ่นสู่ “ทศวรรษที่สูญหาย”

ช่วงเวลาสำคัญของ ‘Mori Trust’ อสังหาฯ ยักษ์ใหญ่จากญี่ปุ่น

<h2>จำนวนบ้านร้างในญี่ปุ่นพุ่งสูงเป็นประวัติการณ์ทะลุ 9 ล้านหลัง มากพอให้ประชากรในนิวยอร์กซิตี้เข้าไปอยู่หลังละคน เนื่องด้วยแดนอาทิตย์อุทัยกำลังเผชิญกับจำนวนประชากรที่ลดลงมหาศาล ผลพวงจากสังคมผู้สูงอายุ และเด็กเกิดใหม่น้อย</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บ้านร้างหรือที่เรียกว่า อากิยะ หมายถึง บ้านที่ถูกทิ้งร้างตามชนบทของญี่ปุ่น แต่ปัจจุบันมีจำนวนบ้านร้างในเมืองใหญ่เพิ่มขึ้น ทั้งโตเกียวและเกียวโต ซึ่งถือเป็นปัญหาสำคัญที่ทางรัฐบาลต้องรีบแก้ไขพร้อมๆ กับจำนวนประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้น สวนทางกับจำนวนเด็กเกิดใหม่ที่น้อยลงในแต่ละปี&nbsp; &nbsp;&nbsp;“บ้านร้างคือปัจจัยหนึ่งที่สะท้อนการลดลงของจำนวนประชากรญี่ปุ่น” Jeffrey Hall อาจารย์จาก Kanda University of International Studies ในจังหวัดชิบะกล่าว “ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การสร้างบ้านมากเกินไป แต่ปัญหาคือการมีคนไม่พอ”&nbsp; &nbsp;&nbsp;อ้างอิงตัวเลขที่กระทรวงกิจการภายในประเทศและการสื่อสารรวบรวมมา อสังหาริมทรัพย์สำหรับอยู่อาศัย 14% จากทั้งหมดในญี่ปุ่นนั้นว่างเปล่า ซึ่งรวมถึงบ้านหลังที่สองและบ้านที่ถูกทิ้งร้างด้วยสาเหตุอื่นๆ เช่น เจ้าของบ้านไม่อยู่เพราะต้องไปทำงานต่างประเทศ&nbsp; &nbsp;&nbsp;บ้านเหล่านี้ไม่ได้ถูกทิ้งให้ทรุดโทรมเหมือนบ้านร้างเก่าๆ ไปเสียทั้งหมด โดยผู้เชี่ยวชาญเผยกับ CNN ว่าในชุมชนที่มีบ้านร้างและบ้านที่ไม่ได้อยู่ในสภาพดีเป็นจำนวนมาก นำมาซึ่งปัญหาอื่นๆ แก่รัฐบาลและหน่วยงานท้องถิ่น เช่น บ้านเหล่านี้อาจพังลงมา หรือไม่ก็เพิ่มความเสี่ยงในการกู้ภัยเมื่อต้องเผชิญภัยธรรมชาติอย่างแผ่นดินไหวหรือสึนามิ​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/05/5yo8P26SDgtg5k11Bt7u.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="5yo8P26SDgtg5k11Bt7u.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div> บ้านเยอะเกินไป&nbsp; &nbsp;&nbsp;อากิยะมักเป็นบ้านที่ถูกส่งต่อมาหลายรุ่น แต่ด้วยอัตราการเกิดที่ต่ำลง บ้านหลายหลังจึงถูกทิ้งร้างโดยปราศจากทายาทมาอยู่อาศัยต่อ หรือไม่ก็มีทายาทมารับ แต่ไม่ได้อยู่อาศัยเพราะย้ายไปอยู่ในเมือง และไม่ได้คิดย้ายกลับมายังชนบท&nbsp; &nbsp;&nbsp;อากิยะหลายหลังก็ไม่ได้รับการดูแลจากหน่วยงานท้องถิ่น เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าใครเป็นเจ้าของ เนื่องด้วยขาดการบันทึกในระบบ ส่งผลต่อการฟื้นฟูชุมชนชนบทที่ทั้งคนและบ้านมีอายุมากให้ยากขึ้นไปอีก ฝั่งคนหนุ่มสาวเมื่อเห็นเป็นเช่นนั้นก็ยิ่งขาดความสนใจ ไม่คิดจะมาอยู่&nbsp;อีกทั้งด้วยกฎหมายด้านภาษีของญี่ปุ่น ทำให้เจ้าของบ้านหลายคนมองว่าปล่อยไว้แบบนี้จะประหยัดกว่าการรื้อถอนเพื่อสร้างขึ้นใหม่ และแม้พวกเขาจะอยากขาย ก็อาจหาผู้ซื้อได้ยาก&nbsp; &nbsp;&nbsp;Hall ให้เหตุผลว่า “บ้านเหล่านี้หลายหลังไม่สามารถเข้าถึงบริการขนส่งสาธารณะ สาธารณสุข หรือกระทั่งร้านสะดวกซื้อ”&nbsp; &nbsp;&nbsp;ไม่กี่ปีมานี้บนโลกโซเชียล มีหลายๆ คน (ส่วนใหญ่แล้วเป็นต่างชาติ) กว้านซื้อบ้านในญี่ปุ่นราคาถูกแล้วปรับปรุงให้เป็นเกสต์เฮาส์และคาเฟ่ ดึงดูดผู้ติดตามจำนวนมาก แต่ Hall เตือนว่าทุกอย่างไม่ได้ง่ายดังที่เห็น&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ความจริงคือบ้านเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่ได้มีไว้ขายต่างชาติ หรือไม่ก็ด้วยกระบวนการและกฎหมายต่างๆ จึงไม่ใช่เรื่องที่คนที่พูดหรืออ่านญี่ปุ่นไม่แตกฉานจะทำได้โดยง่าย” Hall อธิบาย “พวกเขาไม่อาจซื้อบ้านพวกนี้ในราคาถูกได้หรอกครับ” คนน้อยเกินไป&nbsp; &nbsp;&nbsp;ประชากรญี่ปุ่นมีจำนวนลดน้อยลงมาหลายปีแล้ว จากการเก็บข้อมูลล่าสุดเมื่อปี 2022 จำนวนประชากรในปีนั้นหดตัวลงกว่า 800,000 คน จากปีก่อนหน้าที่มีจำนวนราว 125.4 ล้านคน ในปี 2023 นอกจากนี้ จำนวนเด็กเกิดใหม่ยังตกลงเป็นปีที่แปดติดต่อกัน ต่ำสุดเท่าที่เคยมีมา&nbsp; &nbsp;&nbsp;อัตราการเกิดของชาวญี่ปุ่นอยู่ที่ 1.3 ต่อปี ต่ำกว่า 2.1 ซึ่งเป็นตัวเลขที่เหมาะสมในการคงไว้ซึ่งจำนวนประชากร และเมื่อไม่นานมานี้กระทรวงกิจการภายในประเทศและการสื่อสารก็เพิ่งเผยว่าจำนวนเด็กอายุต่ำกว่า 15 ปีในญี่ปุ่นลดลงติดต่อกันเป็นปีที่ 43 แล้ว โดย ณ วันที่ 1 เมษายน 2024 เหลือเพียงราว 14 ล้านคนเท่านั้น&nbsp; &nbsp;&nbsp;ทั้งหมดที่กล่าวมานี้สามารถตีความได้ว่าปัญหาบ้านเยอะ-คนน้อยจะยังคงดำเนินต่อไปอีกระยะใหญ่​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/05/RCkC64Eeh2WdJTRuekvV.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="RCkC64Eeh2WdJTRuekvV.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp; &nbsp;&nbsp;Yuki Akiyama ศาสตราจารย์จากคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และผังเมืองแห่ง Tokyo City University กล่าวว่า บ้านที่ไม่มีคนอยู่ก่อให้เกิดปัญหามากมายในอดีต ยกตัวอย่างเมื่อเร็วๆ นี้คือ หลังแผ่นดินไหวขนาด 7.5 แมกนิจูดสร้างความเสียหายแก่คาบสมุทรโนโตะในจังหวัดอิชิกาวะ บริเวณดังกล่าวนั้นเต็มไปด้วยอากิยะ ซึ่งเป็นอันตรายต่อผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ดังกล่าวระหว่างแผ่นดินไหว และยังทำให้การซ่อมแซมต่างๆ หลังแผ่นดินไหวผ่านพ้นเป็นไปอย่างยากลำบาก&nbsp; &nbsp;&nbsp;“เมื่อเกิดแผ่นดินไหวหรือสึนามิ มีความเป็นไปได้ที่บ้านร้างจะถล่มและพังลงมากีดขวางเส้นทางอพยพ” Akiyama กล่าว&nbsp; &nbsp;&nbsp;หลังเกิดแผ่นดินไหว หน่วยงานต่างๆ ต้องคิดหนักว่าสามารถจัดการกับอสังหาฯ ที่ได้รับความเสียหายหลังใดได้บ้าง เพราะไม่รู้ว่าใครเป็นเจ้าของ ซึ่งเป็น “อุปสรรคสำคัญในการซ่อมแซม”&nbsp; &nbsp;&nbsp;Akiyama บอกด้วยในชนบทบริเวณอื่นซึ่งมีจำนวนบ้านร้างสูง อากิยะก็มีสภาพไม่สู้ดีนัก เมื่ออสังหาฯ เหล่านี้ไม่มีใครมาคอยดูแลรักษา “มูลค่าของพื้นที่เหล่านั้นก็จะลดลง เพราะเป็นพื้นที่ที่คุณไม่สามารถซื้อหรือขายอย่างถูกต้องได้ อีกทั้งยังไม่สามารถดำเนินการพัฒนาโครงการใหญ่ได้ด้วย”&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ผู้คนจะคิดว่าสถานที่แห่งนี้ไร้ราคา และราคาอสังหาฯ โดยรวมของบริเวณนั้นก็จะค่อยๆ ตกลงอย่างต่อเนื่อง”&nbsp; &nbsp;&nbsp;Akiyama ยังมีการประดิษฐ์โปรแกรมปัญญาประดิษฐ์เพื่อนำมาคาดคะเนว่าบริเวณไหนที่เสี่ยงกลายเป็นศูนย์รวมอากิยะบ้าง แต่เขาชี้ว่าปัญหานี้ยังคงใหม่สำหรับญี่ปุ่น ไม่เหมือนสหรัฐอเมริกาหรือหลายประเทศในยุโรปที่เคยเผชิญปัญหานี้มาก่อนแล้ว&nbsp; &nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ด้วยประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรมในญี่ปุ่นทำให้สถานการณ์ของแดนอาทิตย์อุทัยดูจะเลวร้ายยิ่งกว่า เพราะมูลค่าบ้านในญี่ปุ่นไม่ได้วัดจากความโบราณ ต่างจากฝั่งตะวันตก อันจะเห็นได้จากการที่คนญี่ปุ่นโดยทั่วไปแล้วไม่ค่อยให้คุณค่าการอาศัยอยู่ในบ้านเก่าแก่มากนัก&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ที่ญี่ปุ่น ยิ่งบ้านใหม่เท่าไหร่ ราคาก็จะยิ่งสูงครับ” Akiyama กล่าว แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://edition.cnn.com/2024/05/07/asia/akiya-homes-problem-japan-intl-hnk/index.html" alt="Super-aged Japan now has 9 million vacant homes. And that’s a problem">Super-aged Japan now has 9 million vacant homes. And that’s a problem</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/world/global-world/mcdonalds-apple-tesla-challenges-in-china" alt="Apple, McDonald’s และ Tesla เจ็บหนัก ในวันที่ตลาดจีนไม่ง่ายอีกต่อไป">Apple, McDonald’s และ Tesla เจ็บหนัก ในวันที่ตลาดจีนไม่ง่ายอีกต่อไป</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

บ้านร้างในญี่ปุ่นพุ่งทะลุ 9 ล้านหลัง สูงสุดเป็นประวัติการณ์ เหตุประชากรลด เด็กเกิดน้อย

<h2>กลุ่มดุสิตธานี ลงนามในสัญญาบริหารโรงแรมดุสิตธานี เกียวโต ซึ่งเป็นโรงแรมภายใต้แบรนด์ “ดุสิตธานี” แห่งแรกในประเทศญี่ปุ่น กับบริษัท ยาสุดะเรียลเอสเตท จำกัด บริษัทที่เน้นพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อชุมชนที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ในกรุงโตเกียว</h2>
ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า กลุ่มดุสิตธานีรู้สึกยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้มีโอกาสร่วมงานกับบริษัท ยาสุดะเรียลเอสเตท จำกัด เพื่อนำเสนอการบริการที่สง่างามแบบไทยอันเป็นเอกลักษณ์ของเราในญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก

การลงนามครั้งนี้เป็นการดำเนินตามกลยุทธ์การเติบโตแบบยั่งยืนและถือเป็นก้าวสำคัญของกลุ่มดุสิตธานี เราเชื่อมั่นว่าตลาดการท่องเที่ยวของญี่ปุ่นจะสามารถกลับมาแข็งแกร่งและเป็นที่นิยมเหมือนเช่นเดิม หลังจากต้องเผชิญกับความท้าทายต่างๆ ในสถานการณ์ปัจจุบัน

ยิ่งไปกว่านั้น เกียวโตยังเป็นจุดหมายปลายทางอันยอดเยี่ยม ที่เต็มไปด้วยประวัติศาสตร์ มรดกทางวัฒนธรรม เราหวังว่าจะนำจุดเด่นมาใช้กับโรงแรมของเรา เพื่อให้การดำเนินงานของเราสอดคล้องและเอื้อประโยชน์ให้กับชุมชนโดยรอบและผู้มีส่วนร่วมทุกฝ่ายในระยะยาว

การลงนามครั้งนี้เป็นการลงนามผ่านบริษัท ดีแอนด์เจ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของกลุ่มดุสิตธานีในกรุงโตเกียวด้วยเช่นกัน ข้อตกลงครั้งประวัติศาสตร์นี้ทำให้ ดุสิตธานี กลายเป็นแบรนด์โรงแรมไทยแห่งแรกในเมืองที่เต็มไปด้วยมรดกทางวัฒนธรรมอย่างเกียวโต และสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของดุสิตในการขยายการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว อาทิ การสร้างงานในชุมชน การสนับสนุนเศรษฐกิจ และการส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างมีความรับผิดชอบ ทั้งนี้ โรงแรมดุสิตธานี เกียวโต ตั้งอยู่ใจกลางเมือง ห่างจากสถานีเกียวโตในย่านฮอนกันจิ มอนเซน-มาชิ เพียง 850 เมตร ได้รับการออกแบบให้เป็นสไตล์ญี่ปุ่นร่วมสมัยขนาด 4 ชั้น มีห้องพักประมาณ 150 ห้อง

โดยในปี 2562 ที่ผ่านมา มีผู้มาเยือนเกียวโต 87.91 ล้านคน เพิ่มขึ้น 2.86 ล้านคนจากปี 2561 ในขณะที่สถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ทำให้การท่องเที่ยวระหว่างประเทศหยุดชะงักชั่วคราวจากการจำกัดการเดินทาง  ซึ่งผู้บริหารของดุสิตธานี คาดการณ์ว่า เมืองเกียวโตจะกลับมาเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่สำคัญเช่นเคย เมื่อนักท่องเที่ยวสามารถเดินทางเข้าประเทศญี่ปุ่นได้อีกครั้ง

<figure><img class="wp-image-36719 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/ศุภจี-สุธรรมพันธ์-01.jpg" alt="" width="600" height="400" /><figcaption> ศุภจี สุธรรมพันธุ๋ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>

ด้าน มาซาฮิโระ นากางาวะ ประธานบริษัท ยาสุดะเรียลเอสเตท จำกัด กล่าวว่า บริษัทฯ มีความภูมิใจและยินดีที่ได้ร่วมมือกับกลุ่มดุสิตธานี ซึ่งนอกจากจะเป็นการส่งเสริมมรดกทางวัฒนธรรมแล้ว ยังช่วยส่งต่อคุณค่าทางสังคมและเศรษฐกิจในอนาคต ด้วยการออกแบบที่ได้แรงบันดาลใจจากท้องถิ่นและการผสมผสานกันระหว่างการบริการที่มีเอกลักษณ์แบบไทยและญี่ปุ่นเข้าด้วยกัน จะยิ่งทำให้โรงแรมดุสิตธานี เกียวโตสามารถมอบประสบการณ์การเข้าพักที่น่าจดจำอย่างแท้จริงในใจกลางเมืองได้อย่างแน่นอน

ปัจจุบัน กลุ่มดุสิตธานี ประกอบด้วย โรงแรมและรีสอร์ทจำนวน 339 แห่ง ที่ดำเนินงานภายใต้ 6 แบรนด์ใน 14 ประเทศ โดยดุสิตได้มีโอกาสบุกเข้าตลาดญี่ปุ่นเมื่อไม่นานมานี้ผ่าน อีลิธ เฮเวนส์ ซึ่งเป็นบริษัทรับบริหารวิลล่าหรูชั้นนำในเอเชีย ที่รับบริหาร สกีชาเล่ท์ ซึ่งเป็นพี่พักบนภูเขาในสกีรีสอร์ทสุดหรูที่นิเซโกะ

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/global-world/10-%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a-%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%a2%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b9%80.html">10 อันดับ มหาวิทยาลัยยอดเยี่ยม ประจำปี 2021</a>

<header class="entry-header">

<hr />

ไม่พลาดบทความด้านกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
และ <a href="https://twitter.com/Forbes_TH">ทวิตเตอร์ Forbes Thailand</a>

</header>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events