&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อินฟอร์มา มาร์เก็ตส์ฯ ผลักดันงาน “ซีพีเอชไอ เซาท์อีส เอเชีย 2023” เป็นเครื่องมือขยายตลาดยา สู่เป้าหมายการเติบโตอุตสากรรมยาในภูมิภาคฯ พร้อมก้าวสู่ผู้ผลิตยาสำคัญของโลก เชื่อความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในงานนี้ ช่วยผลักดันแนวทางความมั่งคงทางการยา ให้เป็นหนึ่งในเครื่องจักรกระตุ้นเศรษฐกิจไทย ด้านกลุ่มอุตสาหกรรมยาชงรัฐ เร่งโรงพยาบาลของรัฐ เพิ่มสัดส่วนรับซื้อในยาจากผู้ผลิตไทย หวังสร้างความมั่นคงทางยา เพิ่มการใช้ยาในประเทศจาก 35% เป็น 50% ภายใน 5 ปี เผยผู้ผลิตไทยเตรียมผลิตยาสิทธิบัตรป้อนตลาดแทนแทนนำเข้า งานจัดขึ้นระหว่างวันที่ 12-14 กรกฎาคมนี้ที่ ฮอลล์ 1-3 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รุ้งเพชร ชิตานุวัตร์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานภูมิภาคอาเซียน อินฟอร์มา มาร์เก็ตส์ ประเทศไทย ในฐานะผู้จัดงาน “ซีพีเอชไอ เซาท์อีส เอเชีย 2023 (CPHI South East Asia 2023)” กล่าวถึงการจัดงานแสดงสินค้าเทคโนโลยี นวัตกรรมด้านเภสัชภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่ที่สุดในอาเซียน (CPHI 2023) ว่า แนวคิดการจัดงานมาจาก “ใจกลางยา ใจกลางเมือง กลางใจคุณ”(CPHI At the heart of Pharma) จัดขึ้นระหว่างวันที่ 12-14 กรกฎาคมนี้ ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ วางเป้าหมายมุ่งสร้างปรากฏการณ์ภาคอุตสาหกรรมยาในไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แสดงศักยภาพด้านนวัตกรรมเทคโนโลยี ยกระดับการพัฒนาอุตสาหกรรมยาของไทยให้ก้าวขึ้นเทียบเท่าระดับสากล เพราะบริษัทผลิตยาของไทยมีความสามารถในการผลิตยารองรับความต้องการในระดับโลกได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การจัดงานจึงเป็นการขยายโอกาสทางธุรกิจ และเพิ่มขีดความสามารถด้านการผลิตที่แข่งขันได้ในตลาดโลก พร้อมกันกับดึงดูดเม็ดเงินเข้าในประเทศ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 เป็นการสร้างความมั่นคงทางยา ที่จะช่วยลดการนำเข้าที่ปัจจุบันสัดส่วนการนำเข้าวัตถุดิบ 80-90% มาผลิตยา หากมีการสร้างการเติบโตและขยายตัวในตลาด ทั้งในไทยและภูมิภาค จะทำให้ซัพพลายเออร์ต่างประเทศเข้ามาสนใจเจรจาการค้าและการลงทุนในอุตสาหกรรมยาในประเทศไทย​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/06/mh1Ag2qEfDtMViFyLEeR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="mh1Ag2qEfDtMViFyLEeR.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="1920,1280"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“งาน CPHI South East Asia 2023 เป็นความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ร่วมกันผลักดันให้อุตสาหกรรมยาในประเทศไทย เกิดการขยายตัวทางการตลาด สามารถก้าวไปสู่ความมั่นคงทางการยา ถือเป็นการวางรากฐานสำคัญในการเป็นเมดิคัลฮับ และมอบโอกาสให้ผู้ประกอบการ รู้จักนวัตกรรม ส่วนผสมยา สมุนไพร และการผลิต บรรจุภัณฑ์ยาใหม่ๆ งานที่จัดขึ้นมีเวที เสวนา ให้ความรู้ผลักดันตนวัตกรรมใหม่ รับมือกับโรคอุบัติใหม่ เจรจาต่อยอดธุรกิจผู้ประกอบการยา และเภสัชภัณฑ์กว่า 390 บริษัท 40 ประเทศทั่วโลก เชื่อมโยง โดยตั้งเป้าผู้เข้าเยี่ยมชมงานกว่า 8,000 คนจากทั่วโลก” รุ้งเพชร กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภก.สุรชัย เรืองสุขศิลป์ ประธานกลุ่มอุตสาหกรรมยา สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กล่าวถึง การส่งเสริมพัฒนาอุตสาหกรรมยาในไทยให้ก้าวสู่ความเป็นศูนย์กลางด้านการรักษาพยาบาล (เมดดิคัล ฮับ)ว่า เมืองไทยมีการพัฒนาอุตสาหกรรมมายาวนาน จนกระทั่งมีการยกระดับอุตสาหกรรมตั้งแต่ปี พ.ศ. 2557 มีการลงทุนครั้งใหญ่ไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท จนถึงสูงสุดถึง 800 ล้านบาทต่อโรงงาน เพื่อปรับปรุงเครื่องจักร มาตรฐานการผลิต ยกระดับมาตรฐานยาของให้เท่าเทียมกับมาตรฐานยุโรป PIC/S ซึ่งเป็นมาตรฐานกำหนดที่ทั่วโลกยอมรับ แต่สิ่งที่ต้องดำเนินการต่อเนื่อง คือการลดการนำเข้ายาในต่างประเทศ ที่ตลาดยาทั้งประเทศมีมูลค่าถึง 1 แสนล้านบาทต่อปี มีการนำเข้ายาจากต่างประเทศถึง 65% มีการผลิตภายในประเทศเพียง 35%ดังนั้นภาครัฐ จึงต้องมีการปรับเปลี่ยนกฎระเบียบ ส่งเสริมให้เกิดการผลิตภายในประเทศ และยอมรับผู้ผลิตยาและนำยาในประทเศมาใช้เพิ่มขึ้น เพื่อให้บริษัทยาไทยได้เติบโตในประเทศ และขยายไปสู่ภูมิภาค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ แนวทางสำคัญคือ ภาครัฐจะต้องมีการปรับปรุงระเบียบการจัดซื้อจัดจ้างยาในโรงพยาบาลของไทย โดยการเปิดโอกาสโรงพยาบาลของรัฐรับซื้อยาจากบริษัท หากมีการดำเนินการตามแผน คาดว่า จะมีการใช้ยาภายในไทยเพิ่มขึ้น จะช่วยลดการนำเข้ายาจากต่างประเทศได้ จากเดิมมีการใช้ยาที่ผลิตโดยบริษัทคนไทย 35% เป็น 50% ภายใน 5 ปี เพื่อ ที่จะมีส่วนผลักดันสร้างความมั่นคงทางด้านยาของประเทศ โดยเป้าหมายอันสูงสูงมุ่งหวังจะผลักดันให้เพิ่มสัดส่วนการใช้ยาภายในประเทศเป็น 70% เช่นเดียวกันกับในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทางด้าน ภญ.ลลนา เสตสุบรรณ นายกสมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปัจจุบัน กล่าวว่า สมาคมฯ มีหน้าที่ส่งเสริม และสนับสนุนการผลิตยาแผนปัจจุบันที่ผลิตในประเทศไทยให้มีคุณภาพตามมาตรฐานทัดเทียมกับผลิตภัณฑ์ที่นำเข้าจากต่างประเทศ ทั้งยังมีส่วนช่วยยกมาตรฐานของอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปัจจุบันและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปัจจุบันในประเทศไทยให้เพียงพอแก่ความต้องการของประเทศ ซึ่งในปัจจุบันมีการหารือร่วมกันกับกรมทรัพย์สินทางปัญญา เพื่อพิจารณาถึงยาที่มีสิทธิบัตรที่กำลังหมดอายุ และคนไทยสามารถผลิตได้ และประสานงานกับทางผู้ผลิตยาให้นำไปผลิตเพื่อทดแทนการนำเข้า จะมีส่วนสำคัญที่ช่วยทำให้คนไทยเข้าถึงยาในราคาที่คนไทยเข้าถึงยาที่มีราคาสูง โดยเฉพาะยารักษาโรคมะเร็ง ที่ถือว่าเป็นสัดส่วนอัตราการเสียชีวิตอันดับต้นๆ ของคนไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ได้เตรียมการหารือกับกรมทรัพย์สินทางปัญญา เพื่อผลิตยารักษาโรงที่กำลังหมดอายุสิทธิบัตร และไทยสามารถผลิตได้เอง เพื่อทดแทนการนำข้า ซึ่งจะส่งผลทำให้ลดการสูญเสียงบประมาณที่สูงในการนำเข้านับหมื่นล้านบาท โดยเฉพาะยารักษาผู้ป่วยมะเร็ง หากมีการผลิตได้ภายในประเทศ จะช่วยเสริมความมั่นคงทางยาในประเทศได้ โดยไม่ต้องพึ่งพาต่างประเทศจนเกินไป”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภญ.ปาริชาติ แคล้วปลอดทุกข์ ผู้เชี่ยวชาญ 10 ฝ่ายขาย องค์การเภสัชกรรม กล่าวว่า สถานการณ์ระบบสาธารณสุขประเทศไทยนั้นได้มีศักยภาพและมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับจากสากล อยู่ในอันดับที่ 5 ของโลก แต่ต้องยอมรับว่า ไทยยังเป็นประเทศผู้ผลิตยาเองได้น้อย ทั้งๆที่ผู้ผลิตภายในประเทศมีมาตรฐานการผลิตที่สูงและเป็นที่ยอมรับ แต่ด้วยวัตถุดิบในการผลิตยาส่วนใหญ่ยังต้องนำเข้าจากต่างประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดังนั้น หากต้องวางแผนความมั่นคงทางการยา ไทยต้องลดการพึ่งพิงการนำเข้า สร้างศักยภาพและพัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินการด้านยาแบบครบวงจร ตั้งแต่ระดับต้นน้ำจนถึงปลายน้ำของประเทศ มุ่งเพิ่มขีดความสามารถในการพึ่งพาตนเอง ด้วยการวิจัย พัฒนา เทคโนโลยีและนวัตกรรม และการผลิต โดยเฉพาะความสามารถในการวิจัย พัฒนาและผลิต API และยานวัตกรรมและมูลค่าสูง โดยเฉพาะในกลุ่ม Biopharmaceutical ซึ่งขณะนี้ องค์การเภสัชกรรมได้ดำเนินการไปแล้วหลายเรื่อง เช่น เป็นหนึ่งในหลายหน่วยงานที่พัฒนาวัคซีนป้องกันโรคระบาด ร่วมกับภาคเอกชนในการวิจัยและพัฒนายาที่มีความจำเป็น เหล่านี้เป็นต้น &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/preview/70421" alt="KX ยกระดับ Bigfin เชื่อมต่อกับ Binance กระดานเทรดอันดับหนึ่ง พร้อมรองรับนักลงทุนคริปโททั่วโลก ติดตามพอร์ตได้ง่าย">KX ยกระดับ Bigfin เชื่อมต่อกับ Binance กระดานเทรดอันดับหนึ่ง พร้อมรองรับนักลงทุนคริปโททั่วโลก ติดตามพอร์ตได้ง่าย</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​​​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

CPHI South East Asia 2023 เร่งเครื่องอุตสาหกรรมยา

<h2>CPHI South East Asia 2023 (ซีพีเอชไอ เซาท์อีส เอเชีย 2023) ผู้จัดงาน "ซีพีเอชไอ เซาธ์ อีสต์ เอเชีย 2023 (CPHI South East Asia 2023)" ตั้งเป้าหมายสำคัญคือการสร้างการรับรู้ถึงมาตรฐานการผลิตยาในประเทศไทยและความเข้าใจในโอกาสของอุตสาหกรรมการผลิตยาเดินเกมรุกสร้างความเข้าใจในมาตรฐานยาในประเทศ</h2>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/fRBETeS3C91PhHb32Qb9.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="fRBETeS3C91PhHb32Qb9.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="650,433"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รุ้งเพชร ชิตานุวัตร์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานภูมิภาคอาเซียน อินฟอร์มา มาร์เก็ตส์ ประเทศไทย เปิดเผยว่า ในฐานะผู้จัดงาน "ซีพีเอชไอ เซาธ์ อีสต์ เอเชีย 2023 (CPHI South East Asia 2023)" เป้าหมายสำคัญคือการสร้างการรับรู้ถึงมาตรฐานการผลิตยาในประเทศไทย และความเข้าใจในโอกาสของอุตสาหกรรมการผลิตยา&nbsp;&nbsp;&nbsp; ประเทศไทยเป็นหนึ่งในตลาดด้านเวชภัณฑ์หลักในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยในปี 2565 และ 2566 มีอัตราการเติบโต 3.5% ซึ่งเป็นผลมาจากความกังวลที่เพิ่มขึ้นของชาวไทยเกี่ยวกับสุขภาพจากสัดส่วนประชากรสูงวัยที่เพิ่มขึ้น และปัจจัยกระตุ้นจากการระบาดของโรคโควิด-19 รวมทั้งต้องการสร้างความมั่นใจให้กับคนไทยว่า สายการผลิตยาในประเทศไทยมีมาตรฐานในระดับสากลที่รู้จักกันชื่อ จีเอ็มพี พีไอซีเอส และผลิตยาที่มีคุณภาพ พร้อมแข่งขันในการเป็นผู้ผลิตยาสู่ตลาดต่างประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ภาครัฐกำหนดให้อุตสาหกรรมยาเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมเป้าหมาย (New S-curve) ที่มีศักยภาพในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ประเทศ” ด้วยมูลค่าตลาดยาในประเทศประมาณ 1.8 แสนล้านบาท ซึ่งมีขนาดใหญ่เป็นลำดับสองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเป็นรองเพียงอินโดนีเซียเท่านั้น” &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ความท้าทายคือ การนำเข้าสารออกฤทธิ์ในการผลิตยา และด้วยมาตฐานที่สูงมากมาพร้อมกับต้นทุนการผลิตยาที่สูงทำให้โอกาสของธุรกิจจำกัดในกลุ่มผู้ผลิตเพียงไม่ถึง 200 ราย การผลิตยาของประเทศไทยรวมถึงในภูมิภาคอาเซียนนั้นต้องพึ่งพิงการนำเข้ามากกว่าร้อยละ 90 และที่สำคัญการรับรู้ถึงคุณภาพมาตรฐานในการผลิตยาในประเทศไทยนั้นยังไม่เป็นที่รู้จักไปถึงกลุ่มผู้บริโภค จึงต้องช่วยกันส่งเสริมและผลักดันให้ผู้ประกอบการในประเทศเชื่อมั่นในมาตรฐานการผลิตระดับสากล ทั้งจะช่วยเพิ่มการใช้ยาที่ผลิตในประเทศมากขึ้น ทั้งนี้กระบวนการผลิตยานั้น จะต้องจัดซื้อสารออกฤทธิ์ ส่วนผสมประเภทสารตั้งต้นจากต่างประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp; โดยงาน "ซีพีเอชไอ เซาธ์ อีสต์ เอเชีย 2023 (CPHI South East Asia 2023)" จะเป็นคำตอบ ซึ่งทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมยาได้ขับเคลื่อนร่วมกัน การสร้างพื้นที่แลกเปลี่ยนความคิดเห็น เป็นการสร้างโอกาสการเข้าถึงของนักลงทุนไทยและนักลงทุนต่างประเทศ ซึ่งหนึ่งในผู้ร่วมงานแสดงในครั้งนี้ได้แก่ “โอลิค” (OLIC) บริษัทรับจ้างผลิตยาที่ประกาศขับเคลื่อนความยั่งยืนทางธุรกิจและสิ่งแวดล้อมในประเทศไทย ส่งนวัตกรรมยาฟองฟู่ เสริมประสิทธิภาพดูดซึมเร็วและดีขึ้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/cem7rF6vooeaXRMHaqBc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="cem7rF6vooeaXRMHaqBc.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="650,433"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp; ด้าน โยชิฮิโร ทาคาดะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท โอลิค (ประเทศไทย) จำกัด (OLIC Thailand Limited) ผู้ให้บริการอุตสาหกรรมการผลิตยาและผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพแบบสัญญาจ้าง (Contract Manufacturing Organization, CMO) ครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เปิดเผยว่า อุตสาหกรรมยาในไทยยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก แต่ส่วนใหญ่ยังพึ่งพาการนำเข้า รวมถึงต้นทุนการผลิตในการปรับปรุงโรงงานให้ได้ตามมาตรฐาน GMP-PIC/S&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่ โอลิค วางตัวเองว่าจะเป็นมากกว่าผู้ผลิตเภสัชภัณฑ์ ซึ่งที่ผ่านมาได้ดำเนินการอย่างต่อเนื่องทั้งมาตรฐานการผลิต การนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาให้บริการ เพื่อบรรลุเป้าหมายในการสร้างสังคมแห่งสุขภาพที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง และต้องการให้ทุกคนสามารถใช้ชีวิตได้อย่างมีความสุขและมีสุขภาพดียิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ในฐานะผู้ให้บริการแบบครบวงจร ตั้งแต่การปรับปรุงพัฒนาตำรับยา พัฒนาและตรวจสอบวิธีวิเคราะห์ ผลิตและบรรจุ รวมไปถึงการขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์ จัดเก็บและส่งมอบยาให้แก่ลูกค้า ด้วยเทคโนโลยีการผลิตและเครื่องจักรที่ทันสมัย ไม่ว่าจะเป็นยาปราศจากเชื้อ ยาเม็ด ผง แคปซูล ยาน้ำ ครีม เจล ยาทาภายนอก สเปรย์ และแคปซูลเจลาตินแบบนิ่ม โดยผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจากโอลิค มีลูกค้ามากกว่า 30 ราย และผลิตภัณฑ์มากกว่า 600 รายการที่จำหน่ายทั้งในไทย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไต้หวัน เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น ยุโรป สหรัฐอเมริกา และออสเตรเลีย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน ภญ.ฐิติมา ทองคำ ผู้อำนวยการฝ่ายประสิทธิภาพและปฏิการตามกฏระเบียบ บริษัท โอลิค (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า โอลิค ให้ความสำคัญกับการพัฒนานวัตกรรมการผลิตมาอย่างสม่ำเสมอ ล่าสุดของการผลิตยาทาง โอลิค ได้เพิ่มไลน์การผลิตใหม่ สำหรับการผลิตยาฟองฟู่ (effervescent) ซึ่งเป็นรูปแบบเภสัชภัณฑ์ที่ออกแบบมาให้แตกตัวและปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทันทีที่สัมผัสน้ำ ซึ่งข้อดีของยาฟองฟู่คือเหมาะกับตัวยาที่มีปัญหาในการผลิตในรูปแบบยาเม็ด (tablets) ทั้งยังช่วยให้ยาดูดซึมได้เร็วและดีขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การผลิตยาเม็ดฟองฟู่มีตำรับที่ซับซ้อนและต้องมีการควบคุมคุณภาพมากกว่าการผลิตยาเม็ดธรรมดา โดยเฉพาะการควบคุมอุณหภูมิ และความชื้นอย่างเข้มงวดเป็นพิเศษในกระบวนการผลิต และ บรรจุอย่างพิถีพิถันเพื่อคงประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามตำรับยาเอาไว้”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ยัง ได้นำบาร์โค้ดมาตรฐานสากล GS1 การกำหนดเลขซีเรียล และการรวบรวมกลุ่มข้อมูล (serialization and aggregation) ให้เป็นกลุ่มเดียวกันมาใช้เพื่อประโยชน์ในการติดตามความคืบหน้าและตรวจสอบแบบเรียลไทม์ (Track and Trace Technology) และการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกำกับดูแลในตลาดปลายทางของลูกค้า Track and Trace Technology โดยแสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์เดินทางตั้งแต่ต้นไปจนจบกระบวนการในห่วงโซ่อุปทานอย่างไร และช่วยเพิ่มความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภญ.อังสนา วนเสถียร ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท โอลิค (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวเพิ่มเติมว่า โอลิค ตระหนักและให้ความสำคัญกับการเติบโตยั่งยืน ตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้มามีการปรับกระบวนการผลิตโดยได้นำพลังงานหมุนเวียนหรือพลังงานสะอาดเข้ามาใช้ในกระบวนการผลิต พร้อมปรับเปลี่ยนระบบไฟส่องสว่าง ดำเนินการเปลี่ยนแหล่งเชื้อเพลิงที่ใช้ในโรงงาน ซึ่งช่วยให้ลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้กว่า 23.9% ในปี 2564 ต่อเนื่องถึงปี 2565&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โอลิคลงทุนในระบบโซลาร์พลังงานแสงอาทิตย์ขนาด 0.99 เมกะวัตต์ (ระยะที่ 1) โดยได้ดำเนินการติดตั้งที่โรงงานโอลิค ซึ่งเริ่มผลิตกระแสไฟฟ้าได้ในปี 2566 คาดการณ์ว่าจะผลิตกระแสไฟฟ้าได้ประมาณ 1,254 เมกะวัตต์ต่อปี เทียบเท่ากับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ได้ประมาณ 650 ตันต่อปี นอกจากนี้ยังเตรียมแผนการลงทุนเพิ่มเติมในระบบโซลาร์ฯ ขนาด 0.80 เมกะวัตต์ (ในระยะที่ 2) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับงาน "ซีพีเอชไอ เซาธ์ อีสต์ เอเชีย 2023 (CPHI South East Asia 2023)" งานแสดงเทคโนโลยีและการประชุมด้านอุตสาหกรรมการผลิตยาครบวงจรในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จัดขึ้นที่ ฮอลล์ 1-3 ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ระหว่างวันที่ 12-14 กรกฎาคม 2566 สำหรับผู้สนใจเข้าร่วมงาน ลงทะเบียนได้ที่ www.CPHI.com/sea อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/other/news/flying-spark-%E0%B8%9F%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%94%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%84%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81-tu-%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B9%88%E0%B8%A1-150-%E0%B8%A5%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%99-%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B8%9F%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%A1%E0%B9%82%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%95%E0%B8%B5%E0%B8%99%E0%B9%81%E0%B8%A1%E0%B8%A5%E0%B8%87%E0%B8%A7%E0%B8%B1%E0%B8%99" alt="Flying Spark ฟู้ดเทคจาก TU ทุ่ม 150 ล้าน ทำฟาร์มโปรตีนแมลงวัน">Flying Spark ฟู้ดเทคจาก TU ทุ่ม 150 ล้าน ทำฟาร์มโปรตีนแมลงวัน</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

"ซีพีเอชไอ เซาธ์ อีสต์ เอเชีย 2023" โชว์นวัตกรรมการผลิตยาในประเทศไทย

<div>
<h2 class="ace-copy-paste-skip-this-tag">กลุ่มธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาล 7.1 ของ BDMS ห้องปฏิบัติการ-วิศวกรรมเครื่องมือแพทย์ เอ็น เฮลท์ ตั้งเป้าโต 17% และร้านขายยา เซฟดรัก โต 13% จำหน่ายเครื่องมือแพทย์ในบ้านเรือนเพิ่ม ปีหน้าเซฟดรักปูพรมเปิดอีก 50 สาขาทั่วไทย</h2>
</div>
ณรงค์ฤทธิ์ กาละพุฒ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่มธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาล 7.1 บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS เปิดเผยถึงเป้าหมายและกลยุทธ์ของกลุ่มช่วงปี 2561-62 

โดยกลุ่มธุรกิจ 7.1 ของ BDMS ประกอบด้วย 2 ส่วน คือ บริษัท เนชั่นแนล เฮลท์แคร์ ซิสเท็มส์ จำกัด (เอ็น เฮลท์) ซึ่งให้บริการด้านห้องปฏิบัติการตรวจวิเคราะห์ทางการแพทย์ วิศวกรรมทางการแพทย์ เช่น ซ่อมบำรุงอุปกรณ์ทางการแพทย์ในโรงพยาบาล จำหน่ายเครื่องมือแพทย์ขนาดเล็กสำหรับใช้ในบ้านเรือน ระบบควบคุมการติดเชื้อ เช่น ผ้าปราศจากเชื้อ ศูนย์ล้างเครื่องมือแพทย์ และซัพพลายเชนระบบยา ส่วนอีกบริษัทหนึ่งคือ บริษัท เซฟดรัก เซ็นเตอร์ จำกัด ซึ่งทำธุรกิจเชนร้านขายยา 

<img style="width: 638px; height: 488px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/b50656b0a894d190662c382688f0d166.jpg" alt="" />

ณรงค์ฤทธิ์ กล่าวว่า ปี 2561 กลุ่มธุรกิจ 7.1 คาดว่ายังคงเติบโตได้ดี โดยเอ็น เฮลท์ตั้งเป้าหมายเติบโต 17% เพิ่มรายได้เป็น 4.2 พันล้านบาท และเซฟดรักหวังโต 13% เป็น 1.1 พันล้านบาท

สำหรับเอ็น เฮลท์ เป็นบริษัทผู้นำในอุตสาหกรรมธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาลซึ่งมีมูลค่ารวม 1.1 หมื่นล้านบาท โดยรายได้ของเอ็น เฮลท์ปัจจุบันมาจากธุรกิจแบบ B2B สัดส่วน 95% และ B2C อีก 5% ซึ่งปีนี้รายได้ของบริษัทสามารถเติบโตได้จากการเพิ่มจำนวนการตรวจวิเคราะห์ในห้องปฏิบัติการ (Lab) การเพิ่มกลุ่มลูกค้าใหม่ที่ใช้บริการดูแลบำรุงรักษาเครื่องมือแพทย์ เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 

รวมถึงการขยายการจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ให้ผู้บริโภครายย่อยเพิ่มขึ้น จากเทรนด์รักษาสุขภาพของผู้บริโภคทำให้ต้องการเครื่องมือสำหรับใช้เองที่บ้าน เป็นโอกาสให้เอ็น เฮลท์ขยายยอดขาย และคาดว่าจะทำให้สัดส่วนการขายแบบ B2C เพิ่มจาก 5% เป็น 10% ได้ภายในปี 2563

&nbsp;
<h2>เซฟดรักเตรียมเปิด 50 สาขาปีหน้า</h2>
ในขณะที่ฝั่งเซฟดรัก เชนร้านขายยาที่ BDMS เทกโอเวอร์เมื่อปี 2557 ณรงค์ฤทธิ์กล่าวว่า บริษัทได้ขยายร้านเซฟดรักจนปัจจุบันมี 150 สาขา และได้ทยอยปรับโลโก้ รูปลักษณ์ของร้านให้ทันสมัยแล้วเกือบทุกแห่ง โดยชูคอนเซปท์ร้านยาราคาถูกแต่มีคุณภาพดี มียาครบตรงตามอาการ และเข้าถึงง่าย

“เซฟดรัก เราตั้งเป้าให้เป็นมากกว่าร้านยา แต่จะเป็น Health Station มีบริการเพิ่มในร้าน อนาคตจะมีการเก็บข้อมูลเป็นระบบ Big Data เพื่อให้คำปรึกษาลูกค้าได้ดีขึ้น” ณรงค์ฤทธิ์กล่าว

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/8e96ac71561364e6e041db033d1421de.jpg" alt="" width="638" height="463" /><figcaption> ร้านเซฟดรักหลังปรับโลโก้และรูปลักษณ์ (ขอบคุณภาพจาก Facebook@savedrugofficial)</figcaption></figure>

ด้าน มติชน อ่ำดี ผู้อำนวยการด้านการตลาด บริษัท เซฟดรัก เซ็นเตอร์ จำกัด เสริมว่า ปัจจุบันภายในร้านเซฟดรักมีสินค้ายา 70% และสินค้าซัพพลีเมนต์-เวชภัณฑ์ 30%

การแข่งขันของร้านขายยาปัจจุบันจะเน้นราคา โดยเซฟดรักให้ราคาที่ถูกกว่าร้านขายยาเชนต่างประเทศ อาทิ Watsons, Boots ราว 20% และเน้นการจัดโปรโมชันสินค้าซัพพลีเมนต์-เวชภัณฑ์จูงใจลูกค้ากลุ่มที่หันมาดูแลสุขภาพก่อนเจ็บป่วยมากขึ้น รวมไปถึงการบริการจากเภสัชกร-ผู้ขายที่ให้คำปรึกษากับลูกค้า

มติชนกล่าวต่อว่า ส่วนการขยายสาขาเซฟดรัก ในปี 2561 จะยังไม่มีการขยายสาขาเพิ่ม แต่อาจมีการเปิดสาขาทดแทนสาขาเดิมบางแห่งซึ่งมีผลประกอบการไม่น่าพอใจ และจะเริ่มเปิดสาขาเพิ่มปี 2562 ตั้งเป้าเปิดเพิ่มอีก 50 สาขา ใช้งบลงทุนเฉลี่ย 5 ล้านบาทต่อสาขา รวมเป็นงบลงทุนราว 200-300 ล้านบาทในปีหน้า

&nbsp;
<h2>เล็งสยายปีกอาเซียน</h2>
ณรงค์ฤทธิ์ ยังกล่าวถึงเป้าหมายการขยายสู่ต่างประเทศด้วย โดยปัจจุบันเอ็น เฮลท์มีสาขาอยู่แล้วในเมียนมาและกัมพูชา  ส่วนเซฟดรักมี 1 สาขาในกัมพูชา

ในอนาคต บริษัทกำลังศึกษากฎระเบียบในการลงทุนเพื่อขยายสาขาในประเทศใหม่ๆ ที่สนใจ ได้แก่ สิงคโปร์ เวียดนาม อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ โดยเฉพาะร้านขายยาเซฟดรักซึ่งจะมีการขยายสาขาเพิ่มในต่างประเทศในปี 2562

&nbsp;
<h2>Forbes Facts</h2>
<ul class="listtype-bullet listindent1 list-bullet1">
 	<li>กลุ่มธุรกิจ 7.1 ทั้งสองบริษัทมีรายได้รวม 4,575 ล้านบาทในปี 2560 คิดเป็นสัดส่วน 5.93% ของเครือ BDMS</li>
 	<li>ณรงค์ฤทธิ์กล่าวว่า อุตสาหกรรมธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาลมีผู้เล่นหลักทั้งหมด 4 ราย โดยเอ็น เฮลท์เป็นผู้นำอันดับ 1</li>
 	<li>เดิมเซฟดรัก เซ็นเตอร์ก่อตั้งและบริหารโดย เภสัชกร พิชัย เกิดสินธ์ชัย ก่อนจะขายให้กับเครือ BDMS</li>
</ul>

กลุ่มธุรกิจ 7.1 ในเครือ BDMS ตั้งเป้าโต 13-17% ‘เอ็น เฮลท์’ ขยายขายเครื่องมือแพทย์ ‘เซฟดรัก’ เปิดเพิ่ม 50 สาขาปี’62

<h2>แม้ ทิฟฟี่ ซาร่า แอนตาซิล จะพาไทยนครพัฒนาฝ่าด่านคู่แข่งนับร้อยเข้ายึดหัวหาดตลาดยาในประเทศเพื่อนบ้านได้สำเร็จ ทว่า สุภชัย วีระภุชงค์ ไม่หยุดนิ่ง พร้อมเร่งสร้างฐานที่มั่นให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น</h2>
ตลอด 20 ปีมานี้ กัมพูชา ลาว เมียนมาและเวียดนาม หรือกลุ่มประเทศ CLMV ได้กลายเป็นบ้านหลังใหญ่ของ สุภชัย วีระภุชงค์ วัย 54 ปี รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยนครพัฒนา จำกัด ไปเสียแล้ว

แม้แต่ในวันที่ Forbes Thailand นัดพบเขาในช่วงบ่ายที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทย่านงามวงศ์วาน เย็นวันนั้น สุภชัย ยังต้องเดินทางไปกรุง Phnom Penh ประเทศกัมพูชา เพื่อดูแลธุรกิจที่ไทยนครพัฒนาเข้าไปลงทุน

กว่าไทยนครพัฒนาจะก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในผู้ดำเนินธุรกิจยาแถวหน้าของเมืองไทย มีรายได้รวมในช่วง 3 ปีหลังเฉลี่ยราว 2 พันล้านบาทต่อปี และมีกำไรไม่ต่ำกว่าปีละ 230 ล้านบาท ต้องอาศัยความมุมานะ ความทุ่มเทและอดทน รวมถึงสายสัมพันธ์อันดีกับผู้คนในแวดวงต่างๆ อยู่ไม่น้อยวินัย

โดยมี วินัยผู้เป็นพ่อของสุภชัย คือผู้เริ่มต้นเขียนประวัติให้ไทยนครพัฒนา  หลังจากแยกตัวจากญาติ ในปี 2522 ทุกวันนี้ ในวัย 81 ปี วินัยยังให้คำแนะนำทางธุรกิจแก่ลูกๆ ทั้ง 4 คน คือ สุภชัย ทิพย์วรรณ วโรดม และวราภรณ์ ที่เข้ามาช่วยแบ่งเบาภาระการบริหาร ทุกคนมีตำแหน่งเป็นรองกรรมการผู้จัดการ วางกลยุทธ์ในส่วนงานแตกต่างกันไป

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/ee313281f4bf1674ee0798ff223250b6.png" alt="" />

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/835c296a1be2dfaa4bc925ce3f1fc16a.png" alt="" />

ปัจจุบัน ไทยนครพัฒนาที่ได้รับการรับรองมาตรฐานการผลิตและการปฏิบัติงาน GMP และได้รับการรับรองมาตรฐานการผลิต GMP-PIC/S ตามมาตรฐานของสหภาพยุโรป ผลิตทั้งยาเม็ด ยาน้ำ ยาครีม ฯลฯ มีแบรนด์ซึ่งคุ้นหูคุ้นตาคนไทย เช่น ทิฟฟี่ บรรเทาอาการคัดจมูกน้ำมูกไหล ซาร่า ยาลดไข้บรรเทาปวด แอนตาซิล ช่วยลดกรด เคลือบแผลในกระเพาะอาหารและลำไส้ เบนด้า 500

ซึ่งมีคุณสมบัติช่วยถ่ายพยาธิ ไดฟีลีน ช่วยบรรเทาอาการปวด นีโอติก้าบาล์มใช้ทาบรรเทาอาการปวดกล้ามเนื้อ เป็นต้น

“ถ้าให้บอกว่ายาแต่ละแบรนด์มีสัดส่วนการผลิตหรือจำหน่ายกี่เปอร์เซนต์ก็ตอบยาก เพราะไทยนครฯ ผลิตยาที่เป็นแบรนด์ของเราเองเป็นร้อยชนิด” สุภชัย หรือที่ผู้คนรอบตัวเรียกขานเขาว่า “อ๊อด ทิฟฟี่” เอ่ยพร้อมรอยยิ้มชิงส่วนแบ่งตลาดยาเมืองไทยแสนล้าน

โดยท่ามกลางบริษัทยาข้ามชาติระดับโลกที่กระโจนลงสมรภูมิในไทยและบริษัทยาสัญชาติไทยอีกจำนวนมาก ไทยนครพัฒนาเลือกรักษาความแข็งแกร่งของบริษัทไว้ นั่น คือ ผลิตยาพื้นฐานที่ใช้รักษาและบรรเทาอาการเจ็บป่วยในชีวิตประจำวัน เช่น ปวด ศีรษะ เป็นไข้ เป็นหวัด ปวดท้อง ฯลฯ ยา ของไทยนครพัฒนาจึงเป็นยาในกลุ่ม OTC (over-the-counter drugs) ที่ร้านขายยาสามารถขายให้ผู้ซื้อได้โดยไม่ต้องมีใบสั่งยาจากการวินิจฉัยของแพทย์

การแข่งขันที่เข้มข้นของธุรกิจ ทำให้เลี่ยงไม่ได้ที่ยาหลายตัวของไทยนครพัฒนาจะมีคู่แข่งในตลาด อย่าง ‘ทิฟฟี่’ มี ‘ดีคอลเจน’(บริษัท ยูนิแล็บ ฟาร์มาซูติคอลส์ จำกัด) และ ‘ซาร่า’ มี ‘ไทลินอล’ (บริษัท โอลิค (ประเทศไทย) จำกัด) เป็นคู่ท้าชิงที่สูสีกลยุทธ์ของบริษัทจึงเป็นการสร้างภาพลักษณ์สินค้าให้เป็นที่จดจำ

เช่น ใช้สี หรือใช้พรีเซ็นเตอร์เป็นนักร้องนักแสดงชื่อดังพร้อมลงพื้นที่เพื่อเข้าถึงลูกค้าและกระชับสัมพันธ์กับคู่ค้าทั่วประเทศ

ขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนา (R&amp;D) ซึ่งสุภชัยบอกว่า มีจุดเด่นอยู่ที่การปรับปรุงรสชาติ ไม่ใส่แอลกอฮอล์และน้ำตาล พัฒนายาให้มีผลข้างเคียงต่ำและซึมเข้าสู่กระแสโลหิตได้เร็ว

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/0252d56f506e68c34958de2ca9e3f44a.png" alt="" />

“ถ้าคุณภาพของยาไม่ดี โปรโมทสินค้าไปก็ไม่ได้ผล ถือเป็นการทำลายตัวเอง เวลาผมป่วย ถ้าเป็นโรคที่เราผลิตยาขึ้นมาได้ผมและครอบครัวก็จะกินยาที่ผลิตเอง”

แม้สุภชัยจะขอไม่พูดถึงรายได้ของบริษัทไม่ว่าจะในไทยหรืออาเซียน แต่สิ่งที่เขากล่าวก็ทำให้สัมผัสได้ถึงสถานะการเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดยาไทยของไทยนครพัฒนา ฐานข้อมูลกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ระบุว่ารายได้รวมของไทยนครพัฒนา ระหว่างปี 2556-2558 อยู่ที่ราว 2.01 พันล้านบาท 2.08 พันล้านบาท และ 2.05 พันล้านบาท โดยมีกำไรสุทธิอยู่ที่ราว 306 ล้านบาท 245 ล้านบาท และ 231 ล้านบาท ตามลำดับ

ครองใจตลาดยา CLMV

“รุ่นเก่าจะมีหลักของการสร้างสัมพันธ์เยอะมาก กระทั่งการจอดรถ ไปจอดหน้าร้านไม่ได้ ต้องจอดห่างๆ แล้วเดินมาจอดหน้าร้านไปบังร้าน เสียฮวงจุ้ยร้านเขาอีกจุดหนึ่งคือเซลส์บางคนขับรถเก๋งไปแต่ลูกค้าบางคนยังไม่มีรถเก๋งขับเลย ถามความรู้สึกว่าลูกค้ายังอยากซื้อยาหรือเปล่า”

สุภชัยเล่าถึงเคล็ดลับที่เขาได้เรียนรู้มาหลังจบปริญญาตรีจากคณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และปริญญาโท ด้านบริหารธุรกิจจาก Southeastern University สหรัฐอเมริกา สุภชัยซึ่งเป็นลูกชายคนโตก็เข้ามาช่วยธุรกิจครอบครัว

“เราเข้าไปทำตลาดยาในประเทศเพื่อนบ้านเอง 100% และถ้าเป็นการส่งออก เราก็ไปตั้งสาขาที่นั่น หมายความว่าเราต้องมีความพร้อมทั้งในแง่ทุน บุคลากร การทำตลาด ทีมขาย ทีมกฎหมาย เพราะแต่ละพื้นที่มีความแตกต่างกัน” สุภชัยเล่า

ตลาดยาในประเทศเพื่อนบ้านยังสดใสเพราะภาพรวมเติบโต 6-8% ต่อปี ส่วนยอดขายของไทยนครพัฒนาในกลุ่ม CLMV เติบโตเฉลี่ยปีละ 10% อย่างไรก็ตาม สัดส่วนการจำหน่ายยาใน 4 ประเทศเหล่านี้ก็ยังน้อยกว่าในไทย ความมุ่งหมายของสุภชัยคือการครองใจตลาดให้แน่นขึ้นไปอีก

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/498004dfc3a74bed45f06a3b0013a40a.png" alt="" />

ปั้นพอร์ทโรงแรมหรู

บทบาทอีกด้านของสุภชัยคือกรรมการผู้จัดการ บริษัท โภคีธรา รีสอร์ท แอนด์ สปา จำกัด ดำเนินธุรกิจโรงแรมหรูภายใต้แบรนด์ “โภคีธรา” มีความหมายว่าแผ่นดินอันร่มเย็นของพญานาค สุภชัยย้อนความเป็นมาว่า ราวปี 2534 เขาและวินัยได้พบ พล.อ.เตีย บันห์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมของกัมพูชา ซึ่งขณะนั้นกัมพูชาต้องการนักลงทุนจากต่างประเทศ

จึงอยากให้ไทยนครพัฒนาเข้าไปลงทุนทำโรงแรม โดยกระทรวงกลาโหมเสนอที่ดินราว 50 ไร่ กลางกรุง Phnom Penh ให้เช่า วินัยซึ่งเคยร่วมหุ้นกับเพื่อนสร้างโรงแรมโนราห์ ที่หาดใหญ่ จ. สงขลา ในปี 2519 มาแล้วจึงตัดสินใจสร้างโรงแรม Royal Phnom Penh ขึ้น

และเปิดให้บริการในปี 2535 กลุ่มผู้เข้าพักไม่ใช่นักท่องเที่ยว แต่เป็นเจ้าหน้าที่องค์การสหประชาชาติ เอ็นจีโอ และนักธุรกิจ

อีก 8 ปีต่อมา เขาก็สร้าง Sofitel Angkor Phokeethra Golf &amp; Spa Resort เป็นโรงแรมหรูแห่งแรกๆ ในจังหวัด Siem Reap รองรับกลุ่มนักท่องเที่ยวที่ต้องการชมความยิ่งใหญ่ของนครวัดซึ่งอยู่ห่างจากโรงแรมไปไม่กี่กิโลเมตร ความยากคือการนำเข้าวัสดุและเครื่องมือก่อสร้างโรงแรมเกือบทั้งหมดผ่านชายแดนไทย ทำให้ต้นทุนในการก่อสร้างพุ่งขึ้นไม่น้อย

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/e467d45c1478cdfcc856c639beb7afbd.png" alt="" />

แล้วเหตุการณ์ไม่คาดคิดก็ปะทุขึ้นในปี 2546 เมื่อความคลาดเคลื่อนด้านข้อมูลข่าวสารกระทบสัมพันธ์กัมพูชา-ไทยลุกลามถึงขั้นเผาสถานทูตไทย โรงแรม Royal Phnom Penh ซึ่งตั้งอยู่ใกล้ๆ ถูกเผาเสียหายทั้งหมด แต่สองพ่อลูกไม่ท้อปีต่อมาพวกเขาพลิกวิกฤตเป็นโอกาสสร้างความเชื่อมั่นให้รัฐบาลกัมพูชา สร้างสนามกอล์ฟ Phokeethra Country Club บนเนื้อที่ราว 700 ไร่ ใน Siem Reap แล้ว จัดกอล์ฟรายการใหญ่ในปี 2550-2552 ประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวเชิงกีฬาให้กัมพูชา

จากนั้นก็สร้าง Sofitel Phnom Penh Phokeethra ขึ้นบนพื้นที่เดิมของโรงแรมที่ถูกเผา และเปิดในปี 2554 มีกลุ่มลูกค้าหลักจากสถานทูตต่างๆ หน่วยงานรัฐและกลุ่มธุรกิจ คิดเป็นสัดส่วนกว่า 90% “เฉพาะโรงแรม 2 แห่งในกัมพูชาก็ลงทุนไปไม่ต่ำกว่า 4 พันล้านบาทแล้วครับ” เขาบอก

ทั้งนี้ วินัยและสุภชัยยังรุกโรงแรมในจังหวัดท่องเที่ยวของไทย ด้วยการสร้าง โซฟิเทล กระบี่ โภคีธรา กอล์ฟ แอนด์ สปา รีสอร์ท ตั้งอยู่บนหาดคลองม่วง จ. กระบี่ เปิดในปี 2549 มีลูกค้าหลักเป็นนักท่องเที่ยวเกือบ100% และล่าสุดคือ โนโวเทล ภูเก็ต โภคีธรา ใน อ. เมือง จ. ภูเก็ต เปิดให้บริการไปเมื่อเดือนกันยายนนี้ เน้นตลาดประชุมสัมมนาและนักท่องเที่ยว นอกจากนี้ ไทยนครพัฒนายังขยับเข้าสู่ธุรกิจสื่อในปี 2539

โดยได้รับสัมปทานจากกระทรวงกลาโหมให้ดำเนินกิจการสถานีโทรทัศน์ช่อง 5 กัมพูชา เป็นเวลา 30 ปี ซึ่งมีกลุ่มกันตนาร่วมทุน ในอนาคตข้างหน้า สุภชัยยังจะปักหลักทำธุรกิจในอาเซียนอย่างแข็งขัน เพราะโอกาสยังต้อนรับเขาอีกมาก “การทำธุรกิจในกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน น่าจะเป็นการทำธุรกิจที่ง่ายที่สุดแล้ว” เขาปิดท้าย

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/79ed2d7b8040ae72a3c9f830bb8140c0.png" alt="" />

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1ca72a5bd5dcddbdfff9c17eb8d6572c.png" alt="" />

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/91b951d4f699ec620ccd5db5b86b6b40.png" alt="" />

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/9794c82ab950d0f049761f3e835d5de8.png" alt="" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events