Primal บริษัททำ SEO ที่เริ่มทุกความสำเร็จด้วย "การเลือกคนที่ใช่"

<h2>"MI Group" เห็นสัญญาณคนไทยพร้อมใช้ชีวิตหลังโควิดเป็นโรคประจำถิ่น สินค้าเตรียมอัดงบคึกคัก ทั้งกลุ่มรถยนต์ไฟฟ้า บริการวิถีใหม่ เครื่องดื่มนอนแอลกอฮอล์ และสินเชื่อเพื่อการบริโภค คาดเม็ดเงินโฆษณาฟื้น ขยายตัว 12% มูลค่ากว่า 80,000 ล้านบาท</h2>
ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท มีเดียอินเทลลิเจนซ์ จำกัด หรือ MI Group เปิดเผยว่า ผ่านมา 2 เดือนแล้วสำหรับปี 2565 ที่เริ่มต้นปีด้วยความวิตกกังวลกับสายพันธุ์โอไมครอน ที่ติดได้ง่ายและไม่ค่อยแสดงอาการ ซึ่งข้อมูลยืนยันจากหน่วยงานสาธารณสุขและผู้เชี่ยวชาญเห็นตรงกันว่าสายพันธุ์โอไมครอนที่ระบาดในหลายประเทศช่วงปลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแอฟริกา ยุโรปและสหรัฐอเมริกา ในระยะยาวน่าจะปรับสถานะเป็น endemic หรือโรคระบาดท้องถิ่นทั่วไป ซึ่งน่าจะทำให้การใช้ชีวิตของประชาชน และการดำเนินธุรกิจกลับมาใกล้เคียงปกติมากขึ้น

<hr />

ข้อมูลสำคัญ:
<ul>
 	<li>MI Group คาดการณ์ว่าเม็ดเงินสื่อโฆษณาปีนี้น่าจะมีโอกาสเติบโตได้ถึง 12% คือ 84,000 ล้านบาท</li>
 	<li>KOLs (Influencers) มีส่วนแบ่งของเม็ดเงินโฆษณาสื่อดิจิทัล (Online) มาเป็นอันดับ 3 รองจาก Facebook และ YouTube</li>
</ul>

<hr />

ทั้งนี้ จากผลการสำรวจโดย Hakuhodo Institute of Life and Living ASEAN (THAILAND) หรือ HILL ASEAN ประจำประเทศไทยล่าสุดในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา เกี่ยวกับ “ภาพรวมความสุขและความเชื่อมั่นของคนไทยต่อสถานการณ์ Covid-19 และเศรษฐกิจในปัจจุบัน” โดยกลุ่มตัวอย่างมากกว่าร้อยละ 44 คาดว่าในช่วง 3 เดือนข้างหน้า ตนเองน่าจะมีความสุขในการดำเนินชีวิตมากขึ้น และมีเพียงร้อยละ 6 ที่คาดว่าตัวเองจะมีความสุขน้อยลง
<h3>อุตสาหกรรมโฆษณาโต 12%</h3>
สมาคมมีเดียเอเยนซี่และธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย (MAAT) ได้ประเมินเม็ดเงินสื่อโฆษณาปีนี้ว่าน่าจะเติบโตได้ 5 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่ MI Group คาดการณ์ว่าเม็ดเงินสื่อโฆษณาปีนี้น่าจะมีโอกาสเติบโตได้ถึง 12% คือ 84,000 ล้านบาท (เปรียบเทียบกับปี 2021 ซึ่งอยู่ที่ 75,000 ล้านบาท)

“สถานการณ์ปัจจุบันที่ประชาชนส่วนใหญ่ได้รับวัคซีนครบ 2 เข็ม และกว่า 30% ได้รับวัคซีนเข็มกระตุ้นแล้ว (เข็ม 3) ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่างๆ อันเป็นผลมาจากการอยากกลับมาใช้ชีวิตปกติของประชาชนหลังอัดอั้นมากว่า 2 ปี ผู้ประกอบธุรกิจต่าง ๆ จำเป็นต้องกระตุ้นตลาด เพื่อแย่งชิงเม็ดเงิน กำลังซื้อที่มีอยู่อย่างจำกัดของผู้บริโภคส่วนใหญ่”

ฃภวัต กล่าวว่า อุตสาหกรรมกลุ่มสินค้าและบริการที่น่าจะคึกคักเป็นพิเศษในปีนี้คือ รถยนต์ รถจักรยานยนต์ไฟฟ้า บริการที่สอดรับกับวิถีใหม่ เช่น บริการเดลิเวอรี่ สินค้าเกี่ยวกับสุขภาพและอนามัย เครื่องดื่มนอนแอลกอฮอล์ โดยเฉพาะกลุ่มฟังก์ชั่นนอล ดริงค์ หรือ เครื่องดื่มกัญชง กัญชา และธุรกิจสินเชื่อเพื่อการบริโภค สินเชื่อส่วนบุคคล ในรูปแบบสินเชื่อดิจิทัล ซึ่งคนยังมีความต้องการสูงในช่วงสถานการณ์เศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัว

<img class="alignnone size-full wp-image-59734" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/03/MI-Group_0301.jpg" alt="" width="650" height="365" />

ทั้งนี้ MI Group ได้วิเคราะห์และคาดการณ์ต่อเนื่องว่าจากพฤติกรรมของผู้บริโภคคนไทยและฉากทัศน์ของอุตสาหกรรมสื่อโฆษณา การสื่อสารการตลาด จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่อง และในปีนี้จะได้เห็นภาพชัดเจนในหลายประเด็น อาทิ สื่อโฆษณาทางโทรทัศน์ (Broadcast TV) จะมีสัดส่วนเม็ดเงินโฆษณาลดลงไปต่ำกว่า 50% เป็นปีแรก (หรือประมาณ 40,000 ล้านบาท) แต่ยังคงความเป็นสื่อหลักอันดับหนึ่ง

สื่อดิจิทัล (Online) และสื่อนอกบ้าน (OOH) จะมีสัดส่วนที่โตขึ้น คือ 32% และ 13% ตามลำดับ โดยเฉพาะสื่อนอกบ้าน ที่หดตัวลงในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาจากวิกฤต Covid-19 โดยเม็ดเงินรวมของ 2 สื่อหลักนี้สูงกว่า 38,000 ล้านบาท สำหรับเม็ดเงินโฆษณาสื่อดิจิทัล (Online) ที่เติบโตสูงอย่างต่อเนื่องมาหลายปี และในปี 2022 นี้ ทาง MI Group ยังคาดการณ์เติบโตต่อเนื่องอีก 16% หรืออยู่ที่ 27,000 บาท
KOLs ขับเคลื่อนสื่อดิจิทัล

ภวัต กล่าวว่า ตัวที่จะขับเคลื่อนการเติบโตหลักๆ ของเม็ดเงินโฆษณาสื่อดิจิทัล (Online) ในปีนี้ จะมาจาก KOLs (Influencers) ซึ่งเป็นที่นิยมอย่างต่อเนื่อง และมีแนวโน้มใช้เป็นเครื่องมือสื่อสารการตลาดในหลากหลายธุรกิจมากขึ้น โดย KOLs (Influencers) มีส่วนแบ่งของเม็ดเงินโฆษณาสื่อดิจิทัล (Online) มาเป็นอันดับ 3 รองจาก Facebook และ YouTube

ซึ่งในปีนี้ KOLs กลุ่มใหม่ที่มาแรงคือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการเงิน การลงทุนและเก็งกำไรในรูปแบบใหม่ หรือที่เริ่มเรียกกันอย่างแพร่หลายว่า FIN-fluencers (ซึ่งมาจาก Finance + Influencers) จากอิทธิพลและกระแสความสนใจในเรื่องการลงทุนในรูปแบบใหม่ โดยเฉพาะกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ อาทิ การเทรดเหรียญคริปโต การเทรดหุ้น SET NFT เป็นต้น

“สัญญาณการกลับคึกคักของอุตสาหกรรมสื่อโฆษณา น่าจะเริ่มเห็นตัวเลขชัดเจนในช่วงซัมเมอร์นี้ โดย MI Group คาดการณ์โดยเปรียบเทียบช่วงเวลาเดียวกันคือ มีนาคม-พฤษภาคม ปีนี้และปีที่แล้ว เม็ดเงินโฆษณาน่าจะสูงขึ้นกว่า 10% หรือเพิ่มขึ้นเกือบ 2,000 ล้านบาท จาก 19,766 ล้านบาท เป็น 21,759 ล้านบาท”

<img class="alignnone size-full wp-image-59735" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/03/MI-Group_0302.jpg" alt="" width="650" height="349" />

สำหรับคำแนะนำเบื้องต้นสำหรับการวางแผนการตลาด การสื่อสารการตลาดในปีนี้ MI Group มีคำแนะนำหลัก ๆ ดังนี้ หนึ่งการใช้ Performance Media (Performance Marketing Communication) การใช้เครื่องมือสื่อสารการตลาด ที่ต้องวัดผลประสิทธิภาพได้อย่างชัดเจน สอง Data Driven For Marketing Technology การจัดเก็บข้อมูลลูกค้าอย่างเหมาะสมและเป็นระบบ สามารถนำมาวิเคราะห์ปัญหาและโอกาส เพื่อใช้กำหนดกลยุทธ์ธุรกิจต่อไปได้อย่างยั่งยืน และสาม Metaverse/ Cryptocurrency/ NFT, all you need to know – but you don’t need to do all ติดตามและศึกษาวิเคราะห์กระแสความนิยมในเรื่องใหม่ๆ อย่างรอบด้าน

“ไม่จำเป็นต้องคว้าทุกโอกาส หรือขี่ทุกกระแส เพราะนั่นอาจทำให้เราต้องเสียทรัพยากรไปโดยไม่ได้ประโยชน์ใดๆ กลับมา ยกตัวอย่าง Metaverse ซึ่งจริง ๆ แล้วไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่เป็นเรื่องที่เกมเมอร์คุ้นเคยกันดีอยู่แล้วจากประสบการณ์การเล่นเกมส์ในโลกเสมือน Metaverse ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นมากๆ ยังคงต้องติดตามทิศทางที่ชัดเจนขึ้นและการพัฒนา Technology &amp; Infrastructure ถึงจะสรุปได้ว่าธุรกิจหรือบริการของเราจะสร้างโอกาสและยั่นยืนในระบบนิเวศใหม่นี้หรือไม่อย่างไร” ภวัตกล่าวทิ้งท้าย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/property/%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B8%B5%E0%B9%89-%E0%B9%82%E0%B8%AE%E0%B8%A1-%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%A2%E0%B9%89%E0%B8%B3%E0%B8%A8%E0%B8%B9%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B9%8C.html">“แลนดี้ โฮม” ตอกย้ำศูนย์รับสร้างบ้านอันดับ 1 ตั้งเป้าขยายฐานสู่ลูกค้ากลุ่ม Green Living</a>

<hr />
<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
&nbsp;

"MI Group" ชี้สัญญาณธุรกิจฟื้นหลังโควิด

<h2>เอ็มไอกรุ๊ปดอทเอเจนซี่ ร่วมกับคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จัดทำคู่มือรวมเทคนิคพาธุรกิจรอด 2022 ‘The Survival Hacks’ รวมปัจจัย พา-รา-นอยด์ ความเสี่ยงเศรษฐกิจไทย แนะเทรนด์ธุรกิจที่น่าจับตา และ 5 แนวทางในการปรับตัว</h2>
<img class="alignnone size-full wp-image-56561" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/ภวัต-เรืองเดชวรชัย_1201.jpg" alt="" width="600" height="480" />

ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท มีเดียอินเทลลิเจนซ์ จำกัด กล่าวว่า เอ็มไอกรุ๊ปดอทเอเจนซี่ ร่วมกับ รศ.ดร.วิเลิศ ภูริวัชร คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จัดทำ ‘The Survival Hacks’ เทคนิคพาธุรกิจรอดในปี 2022 รวบรวมปัจจัย ‘พา-รา-นอยด์’ ที่เศรษฐกิจไทยต้องเผชิญในปี 2022 การคาดการณ์เศรษฐกิจ และเทรนด์ธุรกิจที่น่าจับตา พร้อมแนะ 5 แนวทางที่ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่ออยู่รอดให้ได้ โดยเฉพาะ SMEs ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

ปัจจัยเสี่ยงของเศรษฐกิจไทยในปี 2022 ได้แก่ อัตราการว่างงานสูง โดยเฉพาะกลุ่มนักศึกษาจบใหม่ ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อ และความเชื่อมั่นในการจับจ่าย การอนุมัตสินเชื่อยากขึ้นทั้งบุคคล และ SMEs สถาบันการเงินยังระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ ทำให้ SMEs ขาดเงินทุนหมุนเวียน/ฟื้นฟูธุรกิจ บุคคลหันกู้หนี้นอกระบบ ภาระดอกเบี้ยสูง คาดนักท่องเที่ยวยังกลับมาไม่ถึง 30% หรือต่ำกว่า 10 ล้านคน เศรษฐกิจแย่สินค้าจีนทะลักเข้าไทย และ ความขัดแย้งทางสังคม ทั้งความเหลื่อมล้ำและปัญหาการเมือง

“สำหรับประเทศไทย แม้ดูเหมือนว่าวิกฤตินี้กำลังค่อยๆ คลี่คลายและฟื้นตัว แต่กลับมีข่าวโควิดสายพันธ์ใหม่ โอมิครอน ซึ่งยากที่จะคาดเดาได้ว่าจะกระทบต่อประเทศไทยระดับไหน ที่ผ่านมามีหลายธุรกิจและกิจการ ที่ต้องปิดตัวลงถาวร อัตราคนว่างงาน ตกงาน ยังสูงอยู่และมีแนวโน้มจะลากยาว ซึ่งเป็นอุปสรรคหลักต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทย” ภวัตกล่าว

เทรนด์ธุรกิจที่น่าจับตา

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางปัจจัยเสี่ยงมากมาย แต่มีกลุ่มสินค้าและบริการที่มีแนวโน้มคึกคักเป็นพิเศษ ได้แก่ 1. รถยนต์ โดยเฉพาะ EV หรือรถยนต์พลังงานไฟฟ้าและมอเตอร์ไซค์ 2. ธุรกิจที่สอดคล้องกับวิถีใหม่ อาทิ E –Maket Place เดลิเวอรี่ บริการสตรีมมิ่ง แพลตฟอร์ม 3. สินเชื่อส่วนบุคคล 4. สินค้าในหมวดสุขภาพ ความงาม และสุขอนามัย 5. ท่องเที่ยวและการพักผ่อนในประเทศ 6. สินค้าที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร

ขณะที่เทรนด์การบริโภคสื่อและรูปแบบการสื่อสารที่จะโดดเด่นในปี 2022 เกิดจากคนไทยเข้าถึงอินเทอร์เน็ตแตะร้อยละ 80 แพลตฟอร์ม TikTok ยังแรงต่อเนื่อง สามารถขายของได้ดีขึ้น รวมถึง Video Ad และไลฟ์สด กลุ่มอินฟลูเอนเซอร์ยังคงร้อนแรงต่อเนื่อง โดยเฉพาะกลุ่มสเปเชี่ยลลิสต์ ไมโคร และนาโน อินฟลูเอนเซอร์ สมาธิและความอดทนที่ต่ำลงต้องดึงความสนใจของผู้บริโภคใน 2 วินาทีแรก เลือกใช้สื่อที่นำไปสู่ยอดขายโดยตรงแบบวัดผลได้ ความคิดสร้างสรรค์และแตกต่างคือปัจจัยสู่ความสำเร็จ

รศ.ดร.วิเลิศ แนะแนวทางสำหรับภาคธุรกิจต้องปรับตัวด้วย 5’Res หรือ 5 เปลี่ยน ได้แก่ Retool เปลี่ยนมาใช้เครื่องมือดิจิทัลในการทำงาน เปลี่ยนเครื่องมือและวิธีการทำงานผ่านเทคโนโลยี การสื่อสารผ่านออนไลน์หรือการใช้ดิจิทัลในการทำธุรกิจ Re-Target เปลี่ยนกลุ่มเป้าหมาย เช่น ธุรกิจโรงแรมต้องเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายหันมาดูสิ่งที่มีในมือ เช่น คนไทยในละแวกนั้น จังหวัดนั้น หรือคนที่ต้องการเซอร์วิส อะพาร์ตเมนต์ หรือการให้เช่าแบบรายชั่วโมง

Re-Business เปลี่ยนวิธีหารายได้จากธุรกิจรูปแบบใหม่ ปรับไปหารายได้จากธุรกิจอื่น ๆ แทน เช่น ธุรกิจโรงแรมที่ไม่มีรายได้จากการเข้าพัก เปลี่ยนไปให้บริการซัก อบ รีดแทน เป็นต้น Re-Process เปลี่ยนกระบวนการเป็นฝ่ายเข้าหาลูกค้า หลายธุรกิจที่ลูกค้าไม่กล้ามา แทนที่จะนั่งรอก็ไปรับลูกค้าถึงที่ ทำให้ลูกค้ามั่นใจถึงความปลอดภัยและการบริการ Reunite เปลี่ยนใจให้ความร่วมมือซึ่งกันและกัน ทุกหน่วยงานควรช่วยกันประคับประคองธุรกิจซึ่งกันและกัน สายการบินยอมให้คืนตั๋ว โรงแรมยอมเลื่อนการเข้าพัก ลูกค้ายอมจ่ายบางส่วน เป็นต้น

ด้านเอ็มไอกรุ๊ป มีข้อแนะนำ Key Takeaway 2022 ดังนี้ 1. 3As ได้แก่ Aware Adapt Agility ตระหนัก พร้อมเปลี่ยนแปลง อย่างปราดเปรียว คือกุญแจสำคัญ 2. 5 ถูก ถูกคน ถูกใจ ถูกที่ ถูกเวลา และถูกโอกาส การตลาดแบบรู้ใจปัจเจก (Personalized Marketing) เพิ่มโอกาสปิดการขาย 3. Diversification กระจายความเสี่ยง หาน่านน้ำใหม่ ๆ เพื่อความยั่งยืน และ 4. Data &amp; Creative Integrated ด้วย “CREATIVE DATA” ใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่มี มาช่วยสร้างสรรค์เพื่อความแตกต่างและโดนใจ

คาดอุตสาหกรรมโฆษณาฟื้นตัว

ภวัต กล่าวว่า สำหรับปีนี้คาดว่าเม็ดเงินในอุตสาหกรรมโฆษณาจะอยู่ที่ 7.45 หมื่นล้านบาท ลดลง 1% จากปีก่อน โดยสื่อทีวีและอินเทอร์เน็ตยังคงเป็นสื่อที่เติบโต 1% และ 12% ตามลำดับ ขณะที่สื่ออื่น ๆ หดตัวลง สำหรับปี 2565 คาดว่าอุตสาหกรรมโฆษณาจะกลับมาเติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก ซึ่งเอ็มไอคาดการณ์ไว้ที่ 13% หรือมีการใช้จ่ายเงิน 8.4 หมื่นล้านบาท และคาดว่าสื่อทีวีจะมีสัดสวนต่ำกว่า 50% เป็นครั้งแรก

“แม้ว่ากำลังซื้อคนส่วนใหญ่ยังได้รับผลกระทบ แต่นักการตลาดต้องพยายามแย่งชิงโอกาสตลาดอันน้อยนิดตรงนั้น ทำให้เกิดการแข่งขันในการสื่อสารการตลาด โปรโมชั่น ปีหน้ามีคนสองกลุ่ม กลุ่มบน ยังมีกำลังซื้อ ทำให้สินค้าไฮเอนด์ยังขายได้อยู่ อีกกลุ่ม ซื้อน้อยลง บริโภคน้อยลง พยายามใช้กลยุทธ์แย่งชิงกำลังซื้อมาให้ได้” ภวัตกล่าวตอนท้าย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%A5%E0%B8%AA%E0%B8%A1%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%97-%E0%B8%94%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%B4.html">เปิดตัวเรียลสมาร์ท ดิจิทัลเอเยนซี่ยุค METAVERSE</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เอ็มไอ ส่ง ‘Survival Hacks’ ทางรอดธุรกิจ

<h2>เมื่อ อุตสาหกรรมโฆษณา ที่เคยมีมูลค่าสูงถึง 1 แสนล้านบาท กลายเป็นอดีต อันเนื่องจากสถาการณ์โควิด-19 เข้าเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้เม็ด จอน เฉลิมวงค์ คิดเอาว่าบริษัทธุรกิจแบบเดิมไม่อาจยืนอยู่ได้จึงตัดสินปั้น ‘audacity’ พร้อมกับดึงคนรุ่นเก๋าในวงการอุตสาหกรรมโฆษณาสร้างโมเดลธุรกิจที่คล้ายดังวัคซีนเพื่อต้านทานธุรกิจในยุคโควิด</h2>
อุตสาหกรรมโฆษณา ที่เคยมีมูลค่าสูงถึง 1 แสนล้านบาท และเป็นอีกหนึ่งอาชีพที่สร้างมนุษย์ทองคำที่มีค่าตัวสูง ปัจจุบันถือเป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่ได้รับผลกระทบอย่างมากจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และยิ่งสถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้นส่งผลกระทบหนักมาก คาดว่าปีนี้เม็ดเงินในอุตสาหกรรมโฆษณาจะมีมูลค่า 7 – 8 หมื่นล้านบาทเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม หัวใจสำคัญของการโฆษณา อยู่ที่ความคิดสร้างสรรค์ และต้องอาศัยความกล้าในการผลักดัน จึงทำให้ “จอน เฉลิมวงค์” ตัดสินใจออกจากบริษัทโฆษณาขนาดใหญ่ ออกมาตั้งธุรกิจใหม่ ที่มีชื่อว่า “audacity” ธุรกิจของคนกล้า

“auducity หมายถึงความกล้า กล้าทำในสิ่งที่ดี ที่ถูกต้อง กล้านำเสนองานให้กับลูกค้า และต้องการหาลูกค้าที่กล้าทำในสิ่งที่แตกต่าง” จอน เฉลิมวงค์ ผู้ก่อตั้ง และ Chief Creative Officer บริษัท audacity ให้คำจำกัดความรูปแบบธุรกิจใหม่ที่เขาเองก็ไม่อยากจะใช้คำว่าเอเยนซี่เหมือนที่ผ่านมา เนื่องจากรูปแบบการดำเนินธุรกิจของ audacity จะแตกต่าง
<h2>จากเอเยนซี่ใหญ่สู่ธุรกิจใหม่</h2>
จอน เป็นครีเอทีฟมากฝืมือ และมีประสบการณ์ทำงานกับบริษัทโฆษณาชั้นนำทั้งไทยและต่างประเทศ ช่วงเริ่มทำงานในวงการโฆษณาเคยเป็นตัวแทนประเทศไทยเข้าร่วมการแข่งขันในรายการ YoungLions Competition ในเทศกาลประกวดโฆษณาเมืองคานส์ ประเทศฝรั่งเศส ติดอันดับ 1 Asia Creative Ranking จาก นิตยสาร Campaign Brief ในปี 2007

เคยร่วมงานกับ Saatchi &amp; Saatchi New York คว้ารางวัล Cannes Gold Lion ให้กับ Y&amp;R Bangkok และตำแหน่งสุดท้ายก่อนออกมาเปิดบริษัทของตัวเอง ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายครีเอทีฟให้กับ Dentsu Thailand

จอน มองว่า วิธีการทำงานแบบเดิมๆ ไม่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไปได้ เนื่องจากเอเยนซี่ถูกดิจิทัล ดิสรัปต์ การเข้ามาของเทคโนโลยีแบบใหม่ งบประมาณที่น้อยลง คู่แข่งขันที่มากขึ้น ทำให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอด เพราะโครงสร้างธุรกิจแบบเดิมไม่ตอบโจทย์ จึงตัดสินใจออกมาทำธุรกิจใหม่ ร่วมกับเพื่อนๆ ได้แก่ พิชัยพัชร์ ตนานนท์ (Managing Director) และทีมผู้บริหาร วิศวุฒิ นุชพุ่ม (Business Development Director) และ พิสุทธิ์ นิโรจศิล (Creative Director) เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่มองหาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่เป็นมากกว่าบริษัทโฆษณาทั่วไป

สำหรับโมเดลธุรกิจของ audacity ประกอบด้วย 3 ส่วน โดยส่วนหนึ่งคือ Creative Solution and Marketing Consultant ที่ปรึกษาทางการตลาดครบวงจร สำหรับลูกค้าที่มองหาผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยในเรื่องกระบวนการคิดสร้างสรรค์ ที่ไม่ได้ทำแต่ชิ้นงานโฆษณา

ส่วนที่ 2 Talent Cloud – แพตฟอร์มที่ช่วยนักการตลาดแบบ one-stop service แหล่งรวมทาเลนท์ฝีมือคุณภาพ ภายใต้แนวความคิด “part-time talent, full-time commitment” ที่ครอบคลุมทั้ง brand strategist, ทีม creative ทั้ง art director และ copywriter content writer designer ช่างภาพ producer sound engineer KOL lifestyle PR และ digital media optimization

ส่วนที่ 3 audacity BKK – Knowledge Hub หรือแหล่งความรู้ด้านการตลาด ที่นำเคสการตลาดระดับโลกมาเจาะลึก วิเคราะห์และแชร์มุมมองการตลาดแบบครีเอทีฟแบบไม่เคยมีที่ไหน เพื่อให้นักการตลาด เจ้าของร้านค้า เจ้าของธุรกิจ SME มาเรียนรู้ สร้างแรงบันดาลใจและนำไปปรับใช้ในการทำธุรกิจ

“Talent Cloud เป็นเทรนด์ธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นในต่างประเทศมาสักพัก เหมือนการรวมทีมอเวนเจอร์ และมีแนวโน้มเพิ่มมากขึ้นหลังสถานการณ์โควิด เพราะคนอยากออกมาเป็นฟรีแลนซ์มากขึ้น ใช้ชีวิตอิสระ เราเป็นตัวกลางที่เชื่อมระหว่างทาเลนต์ฝีมือดี กับลูกค้า ซึ่งจากประสบการณ์ทำงานในวงการมา 20 ปี เรารู้จักคนทำงานฝีมือดีจำนวนมาก ตอนนี้มีคนเข้าร่วมกับเราประมาณ 45 คน” จอนกล่าว

ด้วยรูปแบบการทำงานที่เกิดขึ้น ทำให้บริษัทไม่มีต้นทุนสูง ขณะเดียวกันยังสามารถคัดเลือกคนที่ตอบโจทย์กับงานของลูกค้าได้อย่างหลากหลาย แต่ละคนสามารถทำงานได้หลายอย่างแบบไฮบริด ทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงในการทำงานให้ลูกค้า และใช้งบประมาณของลูกค้าได้อย่างคุ้มค่า
<h3>เน้นเจาะกลุ่ม SMEs คนกล้า</h3>
จอน กล่าวว่า ปัจจุบันความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนแปลงไป บางครั้งไม่ได้ต้องการบริการแบบครบวงจรเหมือนบริษัทโฆษณาขนาดใหญ่ ประกอบกับทุกวันนี้ลูกค้ามีความเก่ง รอบรู้ โดยเฉพาะเทรนด์ เทคโนโลยี และสื่อสมัยใหม่ แต่สิ่งที่เขาขาด คือครีเอทีฟ ที่จะเข้ามาช่วยคิดงาน ที่แปลก และแตกต่าง ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญในการสื่อสารระหว่างสินค้าไปสู่ผู้บริโภค โดยเฉพาะธุรกิจ SMEs ที่มีมากกว่า 8 แสนรายในปัจจุบัน ถือเป็นเป้าหมายของบริษัท

“เป้าหมายของเราคือกลุ่ม SMEs ที่มีความกล้า หรือบางธุรกิจแม้จะมีรายได้ระดับ 1,000 ล้านบาท แต่มีหัวใจ และสปิริตแบบ underdog ที่พร้อมจะแข่งขัน และมีความกล้าที่จะทำสิ่งที่แตกต่าง เราก็พร้อมที่จะสู้ไปด้วยกัน เราไม่ล็อกลูกค้าด้วยจำนวนชิ้นงาน แต่ยึดเป้าหมายทางธุรกิจเป็นสำคัญ” จอนระบุ

<img class="alignnone size-full wp-image-50569" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/09/audacity.jpg" alt="" width="600" height="620" />

ปัจจุบัน audacity มีลูกค้าหลายราย อาทิ SME ที่กำลังมาแรงอย่าง Yuedpao แบรนด์เสื้อยืดสัญชาติไทยที่เล่าเรื่องราวผ่านสโลแกนกวนๆ “ยังง๊ายย... ก็ไม่ย้วย” หรือ BenzStarFlag ตัวแทนจำหน่ายของ Mercedes-Benz อย่างเป็นทางการที่บริษัทได้สร้างสรรค์แคมเปญ PrivateShowroom เปิดประสบการณ์เดินชมรถคนเดียวทั้งโชว์รูม ภายใต้สถานการณ์โควิด-19 หรือ ลูกค้า Ducati Thailand นอกจากนี้ยังมีมูลนิธิและหน่วยงานราชการอย่าง มูลนิธิรามาธิบดี เป็นต้น

จอน กล่าวว่า ภายใน 3 ปีแรก บริษัทคาดว่าจะมีรายได้ 35 – 50 ล้านบาท และมีแผนเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เพื่อผลักดันโมเดลธุรกิจใหม่นี้ให้แข็งแรงมากขึ้น โดยเฉพาะการทำธุรกิจแบบแบ่งปัน ทั้งในส่วนของ Talent Cloud และ Knowledge Hub ที่ไม่ได้มีเป้าหมายในเชิงธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการคืนผลกำไรสู่สังคมด้วย โดยล่าสุด audacity ได้คิดแคมเปญ “ความคิดถึง” ออนไลน์วีดิโอที่ออกมาสร้างกำลังใจให้คนไทยในช่วงเวลาวิกฤตที่กำลังสร้างกระแสในโซเชียลมีเดียอยู่ในขณะนี้

“ผมมีความเชื่อว่าเรามีเวลา 1 วันเท่ากัน แต่เราสามารถสร้างสรรค์งานดีๆ ออกมาได้ และอยากให้มีงานความคิดสร้างสรรค์เยอะๆ งานที่ให้ความรู้ แรงบันดาลใจ ต่อยอดไอเดียไปสู่ส่วนต่างๆ ได้ ไม่ได้จำกัดแค่งานสื่อสาร สร้างแบรนด์ หรือสร้างภาพลักษณ์เท่านั้น” จอน กล่าวทิ้งท้าย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/america/5-%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A9%E0%B8%B1%E0%B8%97%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81-%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%80%E0%B8%99%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%9A-ai-50-%E0%B8%9A.html">5 บริษัทเด่นจาก ทำเนียบ AI 50: บริษัทที่นำ AI มาใช้กับธุรกิจ ประจำปี 2021</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

จอน เฉลิมวงค์ ปั้น ‘audacity’ ธุรกิจของคนกล้า

<h2>อุตสาหกรรมโฆษณา ส่งสัญญาณฟื้นตัว หลังสินค้าเมินโควิด เร่งอัดแคมเปญรับไฮซีซั่นกว่า 1,300 แคมเปญเดือนมีนาคม อุตสาหกรรมรถยนต์ เครื่องดื่ม อาหารสุขภาพมาแรง นักการตลาดชี้ 3 สื่อหลักรับอานิสงส์ ทีวี ออนไลน์ และสื่อนอกบ้าน คาดปีนี้เม็ดเงินสะพัด 79,000 ล้านบาท ขยายตัวร้อยละ 8</h2>
&nbsp;

- 5 อุตสาหกรรมใช้เงิน: อุตสาหกรรมยานยนต์ เครื่องดื่ม สุขภาพและความงาม สื่อสาร-โทรคมนาคม และอีมาร์เก็ตเพลส
- 3 สื่อหลักที่นักการตลาดจะใช้เงิน ทีวี สื่อออนไลน์ และ สื่อนอกบ้าน
- MI คาดการณ์ว่าวิกฤตโควิด-19 ได้ผ่านจุดต่ำสุดแล้ว

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-43140" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/1616146657403.jpg" alt="" width="622" height="315" />

ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI) กล่าวว่า เริ่มเห็นสัญญาณการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมโฆษณาในเดือนมีนาคม 2564 เป็นต้นไป จากการที่เจ้าของสินค้า นักการตลาดทยอยออกแคมเปญโฆษณามากถึง 1,300 แคมเปญในช่วงครึ่งหลังของเดือนมีนาคม เพื่อเตรียมเข้าสู่ช่วงไฮซีซั่นในเดือนเมษายน แสดงให้เห็นว่าตลาดได้ผ่านจุดต่ำสุดของความกังวลเกี่ยวกับสถานการณ์โควิด-19 แล้ว แม้ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาจะมีข่าวการระบาดคลัสเตอร์ใหม่ที่ย่านบางแคก็ตาม

สำหรับตัวเลขการใช้งบโฆษณาเดือนกุมภาพันธ์ 2564 มีมูลค่า 5,703 ล้านบาท ลดลดร้อยละ 7.8 เมื่อเทียบกับเดือนกุมภาพันธ์ปีก่อน ซึ่งการระบาดยังไม่รุนแรง แต่ช่วงมกราคม-กุมภาพันธ์ปีนี้ เกิดการระบาดใหม่ตั้งแต่ต้นปี แต่ตัวเลขของอุตสาหกรรมโฆษณาลดลงน้อยกว่าที่คาด ทั้งนี้ในเดือนมีนาคมมีแบรนด์ใหม่เข้ามาทำตลาดมากขึ้นถึง 32 แบรนด์ รวม 1,300 แคมเปญ เพิ่มขึ้นร้อยละ 7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

“MI คาดการณ์ว่าวิกฤตโควิด-19 ได้ผ่านจุดต่ำสุดแล้ว และกำลังอยู่ในช่วงของการกระจายวัคซีนให้กับประชาชน แม้อาจจะใช้เวลาเป็นปีก็ตาม แต่เริ่มเห็นสัญญาต่างๆ ที่ดีขึ้น จึงคาดการณ์ว่าการใช้เม็ดเงินโฆษณาในปีนี้ จะเติบโตร้อยละ 5-10 เป็นอย่างน้อย โดย MI มองว่าจะเติบโตร้อยละ 8 หรือมีมูลค่า 79,600 ล้านบาท” ภวัตกล่าว


5 กลุ่มอุตสาหกรรมอัดงบหนัก

ภวัต กล่าวว่า อุตสาหกรรมหลักที่คาดว่าจะช่วยผลักดันอุตสาหกรรมโฆษณาในปีนี้ 5 อันดับแรก ได้แก่ อุตสาหกรรมยานยนต์ เครื่องดื่ม สุขภาพและความงาม สื่อสาร-โทรคมนาคม และอีมาร์เก็ตเพลส เช่น Shopee  Lazada ปัจจัยที่ 5 กลุ่มอุตสาหกรรมจะมีการใช้เม็ดเงินโฆษณาสูงมาก เกิดจากสถานการณ์การแข่งขันในตลาด อุตสาหกรรมรถยนต์จะแข่งขันในเรื่องรถยนต์ไฟฟ้า (อีวี) เป็นหลัก จากการเข้ามาของผู้เล่นอย่างเกรทวอลล์ ทำให้เจ้าตลาดอย่างค่ายรถยนต์ญี่ปุ่นต้องออกแคมเปญมาแข่งขัน คาดว่าจะมีการใช้เม็ดเงิน 6,000 ล้านบาทในปีนี้ เพิ่มขึ้นร้อยละ 15 จากปีก่อน

ขณะที่อุตสาหกรรมเครื่องดื่ม สินค้าสุขภาพและความงาม ถือว่าอยู่ในกระแสความสนใจของผู้บริโภค และเป็นตลาดที่กำลังเติบโต เช่น เครื่องดื่มวิตามินต่างๆ อาหารเสริม อาหารสุขภาพ รวมถึงกระแสผลิตภัณฑ์กัญชง กัญาชา เชื่อว่าจะทำให้ตลาดมีความคึกคักมากขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปีเป็นต้นไป

สำหรับอีมาร์เก็ตเพลส และธุรกิจสื่อสาร โทรคมนาคม ถือว่าปีนี้จะมีการแข่งขันกันอย่างเต็มที่ ซึ่งในปีที่ผ่านมา ภายใต้สถานการณ์โควิด ธุรกิจอีคอมเมิร์ซกลายเป็นส่วนหนึ่งในวิถีชีวิตของผู้บริโภค การจัดแคมเปญที่เกิดขึ้นในแต่ละเดือน อาทิ 3/3 11/11 12/12 มีส่วนสำคัญที่ช่วยกระตุ้นให้เกิดการใช้จ่าย รวมถึงระบบ 5จีจะเข้ามาตอบรับพฤติกรรมนิว นอร์มอลของผู้คนอย่างเต็มที่ในปีนี้ คาดว่าอุตสาหกรรมโทรคมนาคมจะมีการใช้งบโฆษณาราว 4,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 10

&nbsp;

3 สื่อหลักที่ยังเติบโต

ภวัต กล่าวว่า สำหรับการใช้งบโฆษณาของนักการตลาดยังคงให้ความสำคัญกับ 3 สื่อหลัก ได้แก่ ทีวี ในสัดส่วนร้อยละ 50 ของเม็ดเงินรวม ตามด้วยสื่อออนไลน์ ที่จะมีสัดส่วน 1 ใน 3 และสื่อนอกบ้าน คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 13 ในปีนี้ ที่คาดว่าจะมีการใช้เม็ดเงินในอุตสาหกรรมโฆษณา 79,600 ล้านบาท สื่อทีวี คาดว่าจะมีมูลค่ารวม 4 หมื่นล้านบาท สื่อออนไลน์ 2.1 หมื่นล้านบาท และสื่อนอกบ้านอยู่ที่ประมาณ 1 หมื่นล้านบาท

สื่อทีวียังถือเป็นสื่อหลัก โดยส่วนที่เติบโตมาจากทีวีดิจิทัลช่องใหม่ๆ เช่น ช่องโมโน ช่องวัน และเวิร์คพ้อยท์ ขณะที่ช่องที่เข้าถึงกลุ่มคนทั่วประเทศมากที่สุดยังเป็นช่อง 7 และช่อง 3 ที่ยังครองตลาดกลุ่มคนเมือง ซึ่งการกลับมาของ สรยุทธ สุทัศนะจินดา จะทำให้การแข่งขันในรายการข่าวมีความคึกคักมากขึ้น และส่งผลดีต่อช่อง 3 อย่างไรก็ตาม การใช้เม็ดเงินในสื่อทีวีส่วนใหญ่จะเน้นไปที่ละครเป็นหลัก

สำหรับสื่อที่คาดว่าจะมีสัดส่วนน้อยลงเรื่อยๆ คือสื่อสิ่งพิมพ์ ขณะที่สื่อวิทยุ และโรงภาพยนตร์ จะกลายเป็นสื่อเฉพาะกลุ่มมากขึ้น โดยสื่อโรงภาพยนตร์ยังคงได้รับผลกระทบจากวิถีนิว นอร์มอลที่เกิดขึ้น ทำให้คนเริ่มเคยชินกับการดูภาพยนตร์ที่บ้าน รวมถึงการขยายตัวของผู้ให้บริการอย่าง Netflix แต่หากมีภาพยนตร์ฟอร์มใหญ่จริงๆ เชื่อว่าคนจะยังไปดูในโรงภาพยนตร์

“อย่างไรก็ตาม คาดว่าอุตสาหกรรมโฆษณาจะใช้เวลาถึงปี 2566 ที่จะกลับมามีมูลค่า 90,000 ล้านบาทเหมือนปี 2562 เพราะแม้สถานการณ์โควิดจะคลี่คลายลง แต่บางอุตสาหกรรมยังไม่สามารถกลับมาได้ เช่น ท่องเที่ยว ซึ่งเป็นรายได้หลักของประเทศ ทำให้ยังมีปัญหาว่างงาน และกำลังซื้อที่ยังไม่ฟื้นตัว ซึ่งต้องดูมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลต่อไป” ภวัตกล่าว

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/facebook-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7-instagram-reels-%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%a8%e0%b9%84%e0%b8%97%e0%b8%a2.html">Facebook เปิดตัว “Instagram Reels” ในประเทศไทย</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

&nbsp;

"อุตสาหกรรมโฆษณา" ฟื้นสินค้าอัดงบรับไฮซีซั่น

<h2>"อุตสาหกรรมโฆษณา" เตือนนักการตลาด “ตื่นตัวได้ แต่อย่าตืนตระหนก” กับโควิดระลอกใหม่ ชี้มีปัจจัยหนุนการฟื้นตัว หวังปีนี้อุตสาหกรรมโต 10% แตะ 8 หมื่นล้านบาท แนะสินค้าจำเป็นใช้งบ สร้างแบรนด์ สร้างโอกาสการขายมากขึ้น อินเทอร์เน็ต ทีวี สื่อหลักเข้าถึงผู้บริโภค</h2>
ปี 2563 ถือเป็นวิกฤตอีกครั้งของอุตสาหกรรมโฆษณา จากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ทำให้มูลค่าของอุตสาหกรรมโฆษณาตกต่ำในรอบ 20 ปี จากข้อมูลของนีลเส็น อุตสาหกรรมโฆษณาในปี 2563 ลดลง 11.6% มูลค่า 93,460 ล้านบาท แต่มูลค่าที่แท้จริงเมื่อหักส่วนลดต่างๆ เม็ดเงินโฆษณาในปีที่แล้วลดลงเกือบ 20%

ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI) บริษัทที่ปรึกษา วางแผนและซื้อสื่อโฆษณา เปิดเผยว่า ตัวเลขที่แท้จริงจากการรวบรวมของ MI ในปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมโฆษณาติดลบ 18.3% คิดเป็นมูลค่าเม็ดเงินที่หายไป 16,492 ล้านบาทเมื่อเทียบกับปี 2562 ทำให้อุตสาหกรรมโฆษณาโดยรวมมีมูลค่า 73,720 ล้านบาท ถือว่าตกต่ำมากที่สุดในรอบ 20 ปี เหตุผลหลักมาจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้กิจกรรมการตลาดทุกอย่างหยุดชะงัก ประกอบกับภูมิทัศน์ของสื่อที่เปลี่ยนแปลงไป แต่ปีนี้เชื่อว่าจะดีกว่าปีที่ผ่านมา

“เดิม MI คาดการณ์เม็ดเงินโฆษณาปี 2564 ภายหลังวิกฤตโควิด-19 เริ่มคลี่คลายและเห็นสัญญาณต่างๆ ที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาและการเข้าถึงวัคซีนป้องกันโควิด-19 ในช่วงไตรมาสสองของปีนี้ ประกอบกับการฟื้นตัวของตลาดที่ส่งผลต่อรายได้ของไทย โดยเฉพาะจีน ซึ่งจะส่งผลบวกโดยตรงกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการส่งออก ทำให้ MI คาดการณ์เม็ดเงินโฆษณาปี 2564 บวกได้มากกว่า 10% เป็นอย่างน้อย” ภวัตกล่าว

อย่างไรก็ตาม จากสัญญาณการฟื้นตัวที่ดีขึ้นตามลำดับ ปลายเดือนธันวาคม ประเทศไทยเกิดการระบาดระลอกใหม่ ที่สร้างความกังวลให้กับอุตสาหกรรม ความตื่นตระหนกที่เกิดขึ้น รวมทั้งข่าวสาร ข้อมูลที่จริงบ้าง เท็จบ้าง อาจทำให้เกิดการระงับโฆษณาและกิจกรรมการตลาดต่างๆ ซึ่งปกติในเดือนกุมภาพันธ์ จะเป็นช่วงวางแผนการใช้งบเพื่อกระตุ้นกำลังซื้อในช่วงซัมเมอร์ ซึ่งเป็นไฮซีซั่น

<figure><img class="wp-image-40295 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/อุตสาหกรรมโฆษณา_004.jpg" alt="" width="400" height="451" /><figcaption> ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI)</figcaption></figure>

ตื่นตัวได้ แต่อย่าตืนตระหนก

แม้การระบาดระลอกใหม่ในครั้งนี้ จะดูรุนแรง แต่ภาพรวมตลาดดีกว่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว มาตรการต่างๆ ไม่ได้คุมเข้มเหมือนปีที่ผ่านมา ขณะที่ผู้บริโภคได้มีการปรับตัว และมีประสบการณ์ ประกอบกับมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์เรื่องแผนการแจกจ่ายวัคซีน ดังนั้นสำหรับนักการตลาดตื่นตัวได้ แต่ต้องไม่ตื่นตระหนกกับโควิด-19 ระลอกใหม่ เพราะความตื่นตระหนกกลายเป็นปัจจัยล่าสุดที่อาจกดทับและซ้ำเติมคนไทยในสถานการณ์ระบาดระลอกใหม่

“สิ่งที่กังวล คือความตื่นตระหนกของคน นักการตลาด หยุดการใช้เม็ดเงิน หยุดแผนการตลาดทุกอย่าง การตื่นตระหนกจนเกินไป จะส่งผลกระทบทันทีในวงกว้างต่อความเชื่อมั่นในการบริโภค (negative sentiment) และการจับจ่ายใช้สอยภายในประเทศมากกว่าที่ควรจะเป็น หรือครอบคลุมไปถึงพื้นที่ หรือเขตที่ไม่มีผู้ติดเชื้อใหม่ หรือมีจำนวนผู้ติดเชื้อน้อยมาก” ภวัตกล่าว

ทั้งนี้ MI ได้วิเคราะห์สถานการณ์การระบาดของโควิดระลอกใหม่ต่ออุตสาหกรรมโฆษณาใน 3 สถานการณ์ (Scenario) ด้วยกัน ได้แก่

Scenario 1: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงจำกัดช่วงเดือนธันวาคม 2020 แต่สามารถควบคุมได้ อุตสาหกรรมโฆษณาจะกลับมาขยายตัวได้มากกว่า 10%

Scenario 2: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงกว้าง ช่วงเดือนธันวาคม 2020 ยังไม่สามารถควบคุมการระบาดได้บางพื้นที่ หรือมีการล็อกดาวน์ในบางพื้นที่ อุตสาหกรรมโฆษณาจะขยายตัว 3-8%

Scenario 3: เกิดการระบาดรอบ 2 ในวงกว้าง ช่วงเดือนธันวาคม 2020 ยังไม่สามารถควบคุมการระบาดได้ในหลายพื้นที่ ตัวเลขผู้ติดเชื้อใหม่(รายวัน)เพิ่มขึ้นสูงต่อเนื่อง ประชาชนเริ่มตื่นตระหนกและไม่มั่นใจในสถานการณ์โควิด-19 อุตสาหกรรมโฆษณาจะได้รับผลกระทบเหมือนปี 2563

<img class="alignnone size-full wp-image-40292" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/อุตสาหกรรมโฆษณา_001.jpg" alt="" width="600" height="254" />

ถอดบทเรียนปี 63

ภวัต กล่าวว่า สำหรับสถานการณ์การระบาดของโควิดรอบนี้ เชื่อว่าในภาพรวมจะดีกว่าปีที่ผ่านมา แม้สถานการณ์จะรุนแรงกว่า เพราะประชาชนมีประสบการณ์ และปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ โดยพฤติกรรมของผู้บริโภคเน้นเสพสื่อทีวี และสื่อออนไลน์เป็นหลัก ดังนั้นสำหรับนักการตลาด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าจำเป็น และสินค้าในกลุ่มยา เวชภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดยังสามารถใช้งบโฆษณาได้ ในราคาที่ถูกลง มีโอกาสตอกย้ำแบรนด์ได้มากขึ้น

ในปีที่ผ่านมา มีกรณีของยาสีฟันแบรนด์เทพไทย ที่มุ่งใช้งบโฆษณาผ่านสื่อทีวีเป็นหลัก ได้ผลตอบรับที่ดี สามารถขยายตลาด และมียอดขายที่เพิ่มขึ้น ขณะที่หากเป็นสินค้าที่ไม่สามารถขายได้ในช่วงนี้ ในฐานะนักโฆษณาจะไม่แนะนำให้ใช้งบ เพราะไม่ได้ประโยชน์

ทั้งนี้ MI มีข้อเสนอแนะสำหรับเจ้าของสินค้าแต่ละกลุ่มในการทำตลาดช่วงนี้ โดยสำหรับสินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลเชิงบวกจากสถานการณ์นี้ เช่น สินค้าที่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัย ยา อาหารเสริม อาหารสำเร็จรูป น้ำดื่ม หมวดสื่อสาร แอปพลิเคชัน อีคอมเมิร์ซ บริการส่งอาหารและพัสดี ให้ปรับกลยุทธ์การใช้สื่อ ลดใช้สื่อนอกบ้าน ในจังหวัดที่ได้รับผลกระทบ เพิ่มสัดส่วนสื่อโทรทัศน์ เน้นรายการข่าว บันเทิงเป็นหลัก

สำหรับสินค้าหรือแบรนด์ทีได้รับผลกระทบเชิงลบ เช่น การท่องเที่ยว ห้างสรรพสินค้า ร้านนั่งกินดื่ม สินค้าฟุ่มเฟือย เช่น สมาร์ทโฟนไฮเอนด์ รถยนต์ ชุดแต่งกาย เครื่องประดับ แอลกอฮอล์ ควรลดงบหรือระงับโฆษณา ปรับแผนการใช้สื่อเน้นออนไลน์เป็นหลัก เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจนในพื้นที่ที่ไม่ได้รับผลกระทบส่วนสินค้าที่ไม่ได้รับผลกระทบใดๆ เช่น ขนมขบเคี้ยวและลูกอม เครื่องดื่มที่ไม่ใช่แอลกอฮอล์ ของใช้ส่วนตัว ลดงบโฆษณาเฉพาะสื่อนอกบ้าน โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดที่ได้รับผลกระทบหนัก (พื้นที่สีแดง) เป็นต้น

&nbsp;
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
&nbsp;

"อุตสาหกรรมโฆษณา" เตือนอย่าตระหนกโควิดระลอกใหม่

<h2 class="p1">YDM Thailand เผยโควิด-19 มุ่งโฟกัสยอดขายแทนสร้างแบรนด์มากขึ้น พร้อมแนะนำกลยุทธ์ใหม่ล่าสุด ใช้เทคโนโลยี Data และ AI ในการวางแผนและซื้อสื่อดิจิทัล</h2>
ธนพล ทรัพย์สมบูรณ์ ซีอีโอ YDM Thailand กลุ่มบริษัทผู้ให้บริการดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งรายใหญ่ในไทย กล่าวว่า วิกฤตการณ์โควิด-19 ส่งผลให้นักการตลาดหลายคนต้องเปลี่ยนแนวคิดการลงโฆษณาในสื่อดิจิทัลไป โดยจากเดิมที่มองแต่การสร้างการรับรู้ให้กับแบรนด์ เป็นคาดหวังการสร้างยอดขายในทุกๆ สื่อที่ใช้
“เราเชื่อว่าสื่อดิจิทัล ไม่ได้เป็นเพียงแค่เครื่องมือที่ใช้ในการสร้างการรับรู้ให้คนเห็น แต่เป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้จริง เราจึงได้พัฒนากลยุทธ์ใหม่ล่าสุด Data &amp; AI Technology ที่จะมาช่วยตอบโจทย์ให้ลูกค้าสามารถวางแผนซื้อสื่อได้อย่างคุ้มค่า และยังสามารถเก็บข้อมูลได้อย่างเป็นระบบ”
ณัฐพล เกียรติสารพิภพ Media Director กล่าวว่า เทคโนโลยีของเราสามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลผู้บริโภคในทุกๆ ช่องทาง ไม่ว่าจะเป็น Google, เว็บไซต์, โซเชียลมีเดีย และแอปพลิเคชันบนโทรศัพท์มือถือ และนำมารวมศูนย์อยู่ในที่เดียว เพื่อใช้ในการ Re-Marketing ในเชิงการวางกลยุทธ์มีเดีย
“ตัวอย่างบนโซเชียลมีเดียอย่าง Facebook เราอาจจะเก็บข้อมูลตั้งแต่การมีส่วนร่วมของผู้บริโภค แล้วนำมารวมกับข้อมูลพฤติกรรมบนเว็บไซต์ จากนั้น AI จะ identify ได้ว่าผู้บริโภคชอบคอนเทนต์แบบไหน นำไปสู่การสร้างข้อความที่ตรงกับผู้บริโภคแต่ละกลุ่ม และยิงคอนเทนต์ได้ตรงเป้าหมายมากขึ้น”
ณัฐพล กล่าวว่า จุดเด่นของการนำ “Data &amp; AI Technology” มาใช้ นอกจากจะช่วยสร้างยอดขายให้กับลูกค้าได้จริงแล้ว ยังมีส่วนช่วยสร้างแบรนดิ้งไปพร้อมๆ กันด้วย เพราะ เทคโนโลยีสามารถช่วยให้นักการตลาดเข้าใจกลุ่มผู้บริโภคได้ดีขึ้นกว่าเดิม โดยสามารถรู้ได้ทันทีว่าลูกค้าอยู่ในเซกเมนต์ย่อยไหน อยู่ในช่วงไหนของการตัดสินใจซื้อ
“นั่นหมายความว่า นักการตลาดจะสามารถวางแผนการสื่อสารได้ตรงใจผู้บริโภคมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการปิดยอดขายได้มากขึ้นกว่าเดิม” ณัฐพล กล่าว
“อาจมีคำถามว่าจะมั่นใจได้อย่างไรว่า AI เลือกเป้าหมายได้ตรงกลุ่ม ต้องบอกว่าท้ายที่สุดเราไม่ได้ดูว่า AI เลือกเป้าหมายได้ถูกหรือไม่ แต่จะไปดูว่าสุดท้ายแคมเปญนี้สร้าง ROI (Return on Investment) หรือผลตอบแทนจากการลงทุนได้เท่าไหร่”
ทั้งนี้ YDM Thailand ได้สร้างฐานข้อมูลพร้อมใช้ที่พัฒนาขึ้นมาเอง เพื่อลูกค้าจะไม่ต้องเสียเวลาสร้างขึ้นใหม่ เช่น ฐานข้อมูลของผู้ที่จะซื้อรถยนต์ โดยเก็บข้อมูลจากงานมอเตอร์โชว์ครั้งก่อน, ฐานข้อมูลของผู้ที่ใช้เครื่องสำอาง, ฐานข้อมูลของกลุ่มคนเล่นเกม เป็นต้น โดยทุกๆ ดาต้าที่ทางเก็บ ได้เก็บอย่างถูกต้องตาม พ.ร.บ. PDPA ที่จะประกาศใช้งานเร็วๆ นี้ด้วย
“ส่วนแพลตฟอร์มแบบใดเหมาะกับลูกค้าแบบไหนนั้น เราไม่ได้ยึดติด เราดูคอนเทนต์มากกว่าว่าเหมาะสมกับแพลตฟอร์ม หรือทาร์เก็ตที่ตั้งสมมติฐานไว้หรือไม่ และจะทำการ Optimize มีเดียตาม Performance ที่เกิดขึ้นจริงๆ ในระหว่างที่มีเดียกำลังทำงานอยู่” ณัฐพล ระบุ
&nbsp;
<h2 class="p1">มองตลาดโฆษณาดิจิทัลกลางสถานการณ์โควิด-19</h2>
ด้าน ธนพล ระบุว่า ด้วยสถานการณ์โควิด-19 ทำให้ลูกค้าของเราหลายรายชะลอการใช้มีเดียออกไป อย่างไรก็ตาม มองว่านั่นไม่ใช่กลยุทธ์ที่ฉลาดนัก เพราะช่วงเวลานี้ก็ยังมีอีกหลายธุรกิจที่สามารถช่วงชิงยอดขายได้โดยเฉพาะสินค้าจำเป็น ดังนั้น การลงโฆษณาในสื่อจะต้องไม่ลงแบบเดิม จึงจะสามารถช่วยสร้างยอดขายได้
ทั้งนี้ กลุ่มลูกค้าที่เริ่มใช้เม็ดเงินไปกับการโฆษณาดิจิทัลแล้ว ได้แก่ กลุ่มที่ปรับตัวรับกับสถานการณ์ได้อย่างทันท่วงที เช่น กลุ่ม FMCG (Fast-moving consumer goods) หรือสินค้าอุปโภคที่มีการจำหน่ายเร็วและมีต้นทุนต่ำ โดยเข้าไปลุยในตลาดอี-คอมเมิร์ซแทนการขายแบบเดิม
ขณะที่ธุรกิจที่ยังไม่ใช้งบส่วนนี้คือกลุ่มสินค้าฟุ่มเฟือย เพราะผู้บริโภคเองก็ยังรัดเข็มขัดอยู่พอสมควร การลงเม็ดเงินช่วงนี้จึงอาจไม่สร้างผลดีนัก
“สถานการณ์ตอนนี้การใช้เม็ดเงินโฆษณาดร็อปลง และหากการระบาดของโควิด-19 เลวร้ายมากขึ้น ภาพรวมโฆษณาดิจิทัลก็อาจติดลบได้ เพราะคนไม่มีกำลังซื้อ การทุ่มเงินโฆษณาไปก็ไม่สามารถสร้างยอดขายได้”


<figure><img class="size-full wp-image-29756" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/05/YDM-03.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ธนพล ทรัพย์สมบูรณ์</figcaption></figure>
ธนพล ชี้ว่า อย่างไรก็ตาม หากสถานการณ์กลับมาได้ในช่วงกลางปี เชื่อว่าการใช้เงินโฆษณาจะเพิ่มเป็นเท่าตัว เพื่อรับกับความต้องการของผู้บริโภคที่คาดว่าช่วงนี้แม้จะระมัดระวังการใช้จ่าย แต่ก็พร้อมใช้จ่ายทันทีหากสถานการณ์ดีขึ้น
“สถานการณ์โควิด-19 จะส่งผลให้ผู้บริโภคมีพฤติกรรมและทัศนคติที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะพฤติกรรมการซื้อสินค้า จะหันมาซื้อสินค้าผ่านสื่อออนไลน์กันเพิ่มขึ้น ในขณะที่ภาคธุรกิจก็ต้องมีการปรับตัวตามพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป อาจจะต้องหันมาโฟกัสการทำการตลาดออนไลน์มากขึ้น หรือนำสินค้าขึ้นอี-คอมเมิร์ซให้มากขึ้น
“และที่สำคัญ การใช้งบทางการตลาดจะต้องทำอย่างรัดกุม มองในเรื่อง ROI ให้มากขึ้นกว่าเดิม ซึ่งในส่วนนี้การนำ Data Technology มาช่วยในการลงมีเดียนั้น จะช่วยธุรกิจสามารถเดินต่อไปได้อย่างมั่นคง ไม่ตำน้ำพริกละลายแม่น้ำแบบในอดีตอีกต่อไป” ธนพล กล่าวทิ้งท้าย
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/news/%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94-%e0%b8%9e%e0%b8%a4%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2.html">เมืองปิด พฤติกรรมเปลี่ยน กระทบหนัก “อุตสาหกรรมโฆษณา”</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

<article id="post-29253" class="post-29253 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-marketing category-news tag-covid-19 tag-11199 tag-11378">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail"><article id="post-28930" class="post-28930 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-news category-other tag-covid-19 tag-2543 tag-3025 tag-11235">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article></div>
</article>

โควิด-19 พลิกมุมมองโฆษณาดิจิทัล YDM แนะกลยุทธ์ใหม่ใช้ Data และ AI วางแผนซื้อสื่อ

พิษโควิดกระเทือน "อุตสาหกรรมโฆษณา" คาดเม็ดเงินปีนี้วูบเหลือ 7.7 หมื่นล้าน คาดภูมิทัศน์สื่อเปลี่ยนสู่ “Next Normal” ออนไลน์ยอดใช้พุ่ง กลุ่มเบบี้ บูมเมอร์ เจน-เอ็กซ์ ดันยอดทะลุ 55 ล้านคน กระจายสู่แพลตฟอร์มใหม่ ลุ้นมาตรการผ่อนคลาย ฟื้นไตรมาส 4

ภวัต เรืองเดชวรชัย ผู้อำนวยการธุรกิจ-สายงานการวางแผน และกลยุทธ์สื่อโฆษณา บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จํากัด หรือ MI เปิดเผยว่า จากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 หรือ โควิด-19 ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโฆษณามากกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยไตรมาสแรกติดลบ 6.02% แม้จะเข้าสู่มาตรการปิดเมืองเพียงไม่กี่วัน

ขณะที่ไตรมาส 2 กระทบหนักมากตั้งแต่เดือนเมษายน ทำให้ปีนี้คาดว่าอุตสาหกรรมโฆษณาจะติดลบ 15-20% หรือมีมูลค่าประมาณ 7.7 หมื่นล้านบาท ต่ำสุดในรอบ 20 ปี ก่อนหน้านี้อุตสาหกรรมโฆษณาจะมีมูลค่าประมาณแสนล้านบาทต่อปี

“จากนี้ไป เราจะไม่ได้เห็นเม็ดเงินโฆษณาในหลักแสนล้านบาทอีกแล้ว จากแนวโน้มของอุตสาหกรรมโฆษณาที่ลดลงมาตลอดจากดิสรัปชั่น และโควิด-19 มาเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เร็วขึ้น ตัวเลขอุตสาหกรรมโฆษณาจะกระจายไปยังสื่อใหม่ๆ มากขึ้น” ภวัตกล่าว

อย่างไรก็ตาม พฤติกรรมการรับสือในช่วงของการปิดเมืองเปลี่ยนแปลงไป จากการที่คนต้องอยู่บ้านมากขึ้น ทำให้การบริโภคสื่อแต่ละประเภทได้รับผลกระทบแตกต่างกัน โดยสื่อที่ได้รับผลดีจากมาตรการดังกล่าว ได้แก่ สื่อทีวี ที่มีคนดูเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 15%

โดยเฉพาะรายการข่าว ถือเป็นคอนเทนต์หลักที่คนให้ความสนใจ มีผู้ชมรายการข่าวเพิ่มขึ้น 20% แต่ทั้งนี้ด้วยเม็ดเงินโฆษณาที่ลดลง การใช้งบโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์จะมูลค่าประมาณ 4 หมื่นล้านบาท จากปีก่อนหน้านี้อยู่ที่ 7 หมื่นล้านบาท

<img class="alignnone size-full wp-image-29258" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/04/อุตสาหกรรมโฆษณา_03.jpg" alt="" width="600" height="338" />

ขณะที่สื่อออนไลน์ มีผู้ใช้มากขึ้นถึง 40% ทำให้อัตราการใช้สื่อออนไลน์ของคนไทยอยู่ที่ 80% จากปีที่ผ่านมาอยู่ที่ 70% อัตราการใช้สื่อออนไลน์ของคนไทยพุ่งขึ้นอย่างรวดเร็วภายใน 1-2 เดือนที่ผ่านมา

โดยกลุ่มที่เพิ่มขึ้น คือกลุ่มเจน-เอ็กซ์ และเบบี้ บูมเมอร์ ทั้งนี้ถือสิ้นปีคาดว่าสื่อออนไลน์จะมีส่วนแบ่งในตลาดโฆษณา 30% ซึ่งเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ว่าส่วนแบ่งตลาดของสื่อออนไลน์จะเป็นหนึ่งใน 3 ภายใน 2 ปีข้างหน้า

ทั้งนี้ แม้สื่อออนไลน์จะมีการใช้งานเพิ่มขึ้น แต่ในแง่เม็ดเงินโฆษณาลดลง โดยคาดว่าจะเติบโต 12-13% จากปีที่ผ่านมาขยายตัว 20% เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจโดยรวมยังไม่ฟื้นตัว ขณะเดียวกันแพลตฟอร์มออนไลน์มีหลายรูปแบบ ทำให้แชร์ส่วนแบ่งตลาดไป เช่น แพลตฟอร์ม TikTok ที่มาแรงมากในช่วงสถานการณ์โควิด-19 ปัจจุบันมีผู้ใช้ประมาณ 12-13 ล้านคน

ภวัต กล่าวว่า หลังสถานการณ์โควิด จะเป็นตัวเร่งให้เกิด Next Normal ใน อุตสาหกรรมโฆษณา ซึ่งเกิดจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป เช่น การที่คนหันกลับมาดูทีวีที่บ้านมากขึ้น เป็นโอกาสให้ผู้ประกอบการทีวีต้องหันกลับมาพัฒนาคอนเทนต์เพื่อแข่งขันกับสื่อออนไลน์

รวมถึงการที่คนต้องหันมาดูโฮม เอ็นเตอร์เทนเมนต์ หรือ บริการวิดีโอ ออน ดีมานด์ เพิ่มมากขึ้น หลังจากที่โรงภาพยนตร์ปิดบริการ และยังคงปิดต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ขนาดของธุรกิจโทรทัศน์ที่เหมาะสมสำหรับตลาดเมืองไทย อยู่ที่ไม่เกิน 6 ช่อง ถ้ายังมีจำนวน 15 ช่อง เชื่อว่ายังขาดทุน

<figure><img class="wp-image-29261 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/04/ภวัต-เรืองเดชวรชัย_01.jpg" alt="" width="600" height="399" /><figcaption> ภวัต เรืองเดชวรชัย ผู้อำนวยการธุรกิจ-สายงานการวางแผน และกลยุทธ์สื่อโฆษณา บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จํากัด หรือ MI</figcaption></figure>

สำหรับสื่อออนไลน์ จะไม่ใช่สื่อหลักของเจน-วายอีกต่อไป เพราะจากโควิดที่เกิดขึ้นทำให้คนเจน-เอ็กซ์ กับเบบี้ บูมเมอร์ หันมาใช้สื่อนี้มากขึ้น ซึ่งต้องพัฒนาเทคโนโลยี รูปแบบ บทบาทและหน้าที่ให้เป็น Full Marketing Funnel ได้อย่างสมบูรณ์มากขึ้น เพราะผู้ใช้งานเริ่มคุ้นเคยและมีประสบการณ์ทั้งการใช้ E-Transaction ต่างๆ เช่น Food Delivery App, E-Market Place เป็นต้น

ขณะที่สื่อนอกบ้าน Out of Home (OOH) เป็นสื่อที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักและโดยตรงจากมาตรการ “Social Distancing” และ “อยู่บ้านหยุดเชื้อเพื่อชาติ” แต่เชื่อว่าจะเกิดในระยะสั้น สื่อ OOH จะฟื้นกลับมามีบทบาทในการทำหน้าที่สร้างการรับรู้และ IMPACT ต่อกลุ่มเป้าหมายได้เช่นเคยหากสถานการณ์โควิด-19 ดีขึ้นตามลำดับ เพราะสื่อนี้มีลักษณะเฉพาะตัว ที่มีกลุ่มเป้าหมายชัดเจน และทิศทางที่เพิ่มขึ้นของวิถีคนเมือง (Urban Living)

“ถึงตอนนี้ฟันธงได้ว่า ปีนี้จะเป็นปีที่หนักที่สุดของผู้ประกอบการและผู้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสื่อโฆษณาในวงกว้าง แต่เรายังคงหวังว่าน่าจะพอเห็นสัญญาณฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญในไตรมาสที่ 3 ของปีนี้และต่อเนื่องจนถึงปีหน้า โดยประเมินจากสถานการณ์โควิด-19 ล่าสุดและโรดแมพการผ่อนปรนมาตรการล็อคดาวน์ต่างๆ 4 ระดับที่จะเริ่มมีออกมาตั้งแต่เดือนพฤษภาคมนี้เป็นต้นไป” ภวัต กล่าวทิ้งท้าย

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/hr/%E0%B8%84%E0%B8%93%E0%B8%B0%E0%B8%9A%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%8A%E0%B8%B5-%E0%B8%88%E0%B8%B8%E0%B8%AC%E0%B8%B2%E0%B8%AF-%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%B4%E0%B8%8D-3-%E0%B8%8B%E0%B8%B5%E0%B8%AD%E0%B8%B5.html">คณะบัญชี จุฬาฯ เชิญ 3 ซีอีโอและศิษย์เก่าแบ่งปัน แนวคิดบริหารธุรกิจ จากวิกฤต</a>

<hr />

<article id="post-28930" class="post-28930 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-news category-other tag-covid-19 tag-2543 tag-3025 tag-11235">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events