FORBES_MAY_ISSUE_2024

<h2>การขาดแคลนนักพัฒนาเทคโนโลยีในประเทศไทยถือว่าเป็นปัญหาใหญ่สำคัญธุรกิจไทย โดยเฉพาะสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันที่ธุรกิจต้องพึ่งพาเครื่องมือทางด้านดิจิทัล แม้นวัตกรรมจากเทคโนโลยีกำลังเข้ามาทดแทนแรงงานมากขึ้น แต่ธุรกิจหลากหลายยังคงต้องการมืออาชีพในการทำงานอยู่ตลอดเวลาเพราะธุรกิจยุคใหม่แข่งขันบนความรวดเร็ว</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากประสบการณ์ในสายเทคโนโลยี ปัญญา พรขจรกิจกุล ได้ค้นพบแนวทางการสร้างนักพัฒนายุคใหม่ ทั้งยังรวบรวมนักพัฒนาเทคฯ สัญชาติไทยตั้งแต่นักพัฒนารุ่นเก๋าแห่งยุค Y2K จนไปถึงเจน Z และ มิลเลนเนียม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันทีมเทคโนโลยีของเขาในสมัยที่เป็นหนึ่งในหน่วยงานของบริษัท MFEC ได้ถูกยกระดับขีดความสามารถให้รอบด้านมากขึ้น อันเป็นผลจากควบรวมกิจการโดย บูลบิค กรุ๊ป และส่งในเขานั่งแท่น MD อย่างเต็มตัวในนามบริษัท BlueBik Valcan ชื่อบริษัทตัวเขาให้นิยามและตั้งเป้าให้บริษัทแห่งนี้เป็นแหล่งซึ่งรวบรวม “นักประดิษฐ์แห่งโลกยุคใหม่” ให้มากที่สุด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความยิ่งใหญ่ของ Valcan หนึ่งเทพในตำนานกรีกถูกนำมาใช้เป็นชื่อของบริษัทเพื่อสร้างนิยามบทใหม่ของโลกการประดิษฐ์และสร้างสรรค์ในยุคดิจิทัล ภายหลังจากที่บลูบิค กรุ๊ป นำโดย พชร อารยะการกุล และ ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร ซีอีโอ บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFEC ร่วมตกลงข้อสัญญาในการเข้าซื้อแผนกนักพัฒนาแอปพลิเคชันของ MFEC ซึ่งภายหลังข้อตกลงทางด้านธุรกิจจบลง ปัญญา และนักพัฒนาแอปฯ กว่า 300 ชีวิตได้เดินหน้าเข้าสู่บ้านหลังใหม่ ที่ ปัญญา เปรียบเปรยว่าการควบรวมครั้งนี้เหมือนเป็นการสู่ขอโดยมี บูลบิค กรุ๊ป และ MFEC เป็นผู้ใหญ่ของทั้งสองฝ่าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในชีวิตการทำงานมีสองครั้ง ครั้งแรกคือการย้ายไป ธอมสัน รอยเตอร์ฯ ส่วนจุดเปลี่ยนสำคัญอีกครั้งคือการเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของบลูบิค กรุ๊ป” ปัญญา กล่าวถึงจุดเปลี่ยนในชีวิตการทำงานจากตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีในสายผู้พัฒนาแอปพลิเคชัน จากคอมประกอบสู่เส้นทางสายไอที &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทักษะคอมพิวเตอร์ของ ปัญญา เริ่มต้นในช่วงมัธยมขณะที่เรียนโรงเรียนสวนกุหลาบ หลังจากที่เขาครอบครองคอมพิวเตอร์เครื่องแรก เขาเริ่มฝึกฝนการเขียนโปรแกรมและเลือกเรียนระดับปริญญาตรีที่ ภาควิชาสถิติ คณะวิทยาศาสตร์ และเรียนต่อ ปริญญาโท เทคโนโลยีสารสนเทศ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ก่อนเริ่มต้นงานที่สตาร์ทอัพแห่งหนึ่งที่ได้รับเงินสนับสนุนจากบริษัทต่างชาติเป็นเวลาราว 3 ปี ก่อนย้ายเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ MFEC ในตำแหน่ง Senior Developer พัฒนาด้านแอปพลิเคชัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ที่เลือกสายงานนี้เพราะตั้งแต่เด็กสมัยที่เรียนสวนกุหลาบได้คอมพิวเตอร์มาเครื่องหนึ่งซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเขียนโปรแกรมและเป็นสกิลที่ติดตัวมาตลอด” ปัญญา กล่าวเสริม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปี 2551 ปัญญาได้มีโอกาสเข้าไปทำงานที่บริษัท Thomson Reuters Corporation ตำแหน่ง Head Support ให้กับทีมผู้บริหารซึ่งเกี่ยวข้องกับการซับพอร์ตผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของบริษัท ซึ่งการทำงานที่นี้ทำให้เรียนรู้การทำงานระดับโลก กระบวนการจัดการการทำงานแบบมืออาชีพ เป็นเวลาราว 3 ปี ก่อนได้รับการทาบทามจาก ธนกร ชาลี ซีโอโอ และ ศิริวัฒน์ ให้กลับมาดูแล MFEC อีกครั้ง ภายหลังจากที่หัวหน้าทีมของฝ่ายพัฒนาแอปพลิเคชันต้องการเกษียณตัวเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งการกลับมารับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายพัฒนาแอปพลิเคชันสิ่งที่ได้ตกผลึกประสบการณ์จากองค์กรระดับโลกคือความสามารถของนักพัฒนาแอปพลิเคชันไทยไม่ต่างกับนักพัฒนาในองค์กรใหญ่ เขาจึงตั้งเป้านำกระบวนการทางความคิดและรูปแบบการทำงานมาปรับใช้เพื่อพัฒนาทีมงานและศักยภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การกลับเข้ามารับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายของเขา ถือเป็นช่วงรอยต่อในการเปลี่ยนถ่ายด้านเทคโนโลยีจากการพัฒนาแอปพลิเคชันบนเว็บไซต์ไปสู่การทำแอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟน ตั้งแต่พัฒนาในเรื่อง ATM SIM เพื่อให้ผู้ใช้งานมือถือสามารถเชื่อมต่อธุรกรรมด้านการเงินและบริการต่างๆ ผ่านสมาร์ทโฟน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัญญามองว่า สมาร์ทโฟน เป็นอุปกรณ์สำคัญสิ่งหนึ่งที่ทำให้กระบวนการ ดิจิทัล ทรานฟอร์เมชั่น ก้าวไปอย่างรวดเร็ว เป็นเหมือนสะพานธุรกิจที่นำเซอร์วิสไปพบเจอกับลูกค้าในช่วงที่เขากลับมานั่งคุมทีมแอปพลิเคชัน ความนิยมของการพัฒนาแอปพลิเคชันกำลังเป็นที่นิยมซึ่งโอกาสที่ดีสำหรับทีมได้แสดงแสดงฝีมือ เข้าไปร่วมกับเซอร์วิสต่างๆ ตามการปรับตัวของลูกค้า อาทิ แอปพลิเคชันธนาคารที่ต้องเสริมเซอร์วิสให้แอปฯ สมบูรณ์ไม่ว่าการจะเสริมฟีเจอร์ทางการศึกษา ด้านสุขภาพ หรือ อี-มาร์เก็ตติ้งเข้าไปเพื่อสร้างให้แอปฯ ครองใจลูกค้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เรื่องดิจิทัล ทรานฟอร์เมชั่น มันไม่ใช่เรื่องที่การทำคนเดียวแล้วรอดแล้ว การทำธุรกิจแบบไซโล การไม่พึ่งพาใคร จะไม่มีอีกแล้ว การทำดิจิทัล ทางด้านธุรกิจถือเป็นการผสานผลประโยชน์ร่วมกัน เพื่อให้เกิดลูกค้ากลุ่มใหม่ ทำให้เกิดอีโคซิสเต็มใหม่ ลูกค้ากลุ่มใหม่ มองว่าทำเกิดภาพรวมร่วมกันไม่ได้มองว่าผลประโยชน์แค่ของตนเองแล้ว อันเป็นจุดสำคัญที่ให้เกิดการครอส ฟังก์ชัน กัน” ความท้าทายครั้งใหญ่ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากทีม 30-40 คนเมื่อปี 2551 ปัจจุบันทีม ปัญญา ขยายทีมไปแล้วกว่า 300 คน พร้อมๆ กับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของเขาและทีมงาน ภายหลังจาก บลูบิค กรุ๊ป เข้ามาซื้อแผนกแอปพลิเคชัน ซึ่งทำให้เขาขึ้นนั่งตำแหน่งผู้บริหารเต็มตัวทั้งในเรื่องของทิศทางการบริหารงานและงบประมาณการเงิน โดยเป้าหมายในปี 2566 นี้เขายังคงเน้นรักษาฐานลูกค้ากลุ่มเดิม ขณะที่การเข้ามาของบลูบิค กรุ๊ป จะช่วยเสริมงานโปรเจ็กต์ที่เป็นที่เกี่ยวของกับการทำแอปพลิเคชัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การซื้อกิจการ ครั้งนี้ถือเป็นวิชั่นของคุณพชรที่อยากจะมีบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีสัญชาติไทย เพื่อแข่งกับ ที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีจากต่างประเทศ จึงเข้าไปเข้าสู่ขอจากคุณเล้งอยากเอาทีมดิจิทัล เดลิเวอรี ซึ่งเป็น BU หนึ่งของทาง MFAC เข้ามาอยู่ใน บลูบิค กรุ๊ป โดยมีเป้าหมายว่าคนไทยสามารถให้คำปรึกษาด้านไอทีที่แข็งแกร่งในประเทศไทย และสร้างชื่อในต่างเวทีโลก” ตั้งเป้ารวบรวม “นักประดิษฐ์แห่งโลกยุคใหม่” &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การขาดแคลนนักพัฒนาคนไทยในวงการไอทีเป็นปัญหาใหญ่เนื่องจากนักศึกษาที่เข้ามหาวิทยาลัยน้อยลงเนื่องจากอัตราการเกิดที่น้อยลง คนเรียนภาคไอทีน้อยลง ซึ่งเป็นผลกระทบหลักในแง่ของประเทศไทยถ้าต้องการสร้างให้ประเทศไทยก้าวไปเป็น ดิจิทัล ฮับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และเนื่องจากเป็นศิษย์เก่า ของลาดกระบังฯ และเข้าไปไปมีส่วนร่วมกับกิจกรรมของมหาวิทยาลัยต่างๆ ทำให้เขาเด็กๆ ยุคใหม่มากขึ้นและค้นพบเส้นทางการสร้างนักพัฒนาแอปฯ รวมไปถึงการเข้าไปเป็นหนึ่งในการเสริมแกร่งหลักสูตรการเรียนทั้งในเรื่องของเทคโนโลยีเพื่อให้ทันการโลกธุรกิจยุคใหม่ นั่นคือกระบวนการสร้างธุรกิจซึ่งเป็นหลักสูตรนอกตำราที่สำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เรารับน้องๆ เข้ามาเรียนรู้งานมาทำสหกิจศึกษา อย่างลาดกระบังฯ ให้เข้ามาทำงาน ถึง 7 เดือน บางคนที่เข้ามาทำพอจบโปรเจ็กต์สามารถเข้ามาทำงานที่เราได้เลย เพราะช่วยน้องเข้ามาจะได้รับการเทรนนิ่งอย่างจริงจัง เรื่องการคัดเลือกคนเข้ามาทำงาน เราต้องมีการปรับตัวอยู่ตลอดเวลา อาจจะมีการเรื่องของการเข้าไปอยู่ในมหาวิทยาลัยมากขึ้นในเรื่องของการเอาสิ่งที่ทำในงานไปเวิร์กช็อปให้กับน้องๆ ในมหาวิทยาลัย” ปัญญา กล่าวทิ้งท้ายภาพ: กิตติเดช เจริญพร&nbsp;&nbsp;&nbsp; ​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

ปัญญา พรขจรกิจกุล สร้างกองทัพเทคนักประดิษฐ์ "Bluebik Vulcan"

ภารกิจการรวบรวมและพัฒนาคนเทคฯ สัญชาติไทยสายแอปพลิเคชันของ ปัญญา พรขจรกิจกุล ที่นำประสบการณ์การทำงานจากต่างแดนมาผสมผสานรูปแบบการทำงานแบบไทยจนสามารถสร้างกลุ่มคนเทคสัญชาติไทยให้พร้อมเดินหน้าพาทีมพัฒนามากกว่า 300 ชีวิตสู่บ้านหลังใหม่ "Bluebik Group" <div class="se-component se-video-container __se__float-none" contenteditable="false" style="width: 100%;"><figure style="width: 100%; height: 56.25%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/mcUixC6t2nE" data-proportion="true" data-percentage="100%,56.25%" data-size="100%,56.25%" data-align="none" data-file-name="mcUixC6t2nE" data-file-size="0" data-origin="100%,56.25%" style="width: 100%; height: 100%;" data-index="0"></iframe></figure></div>ภาพโดย: กิตติเดช เจริญพร

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events