<h2>ธนจิรา กรุ๊ป ปักหมุด HARNN จีน เฟสแรก เปิดจุดขายแล้วมากกว่า 170 แห่ง ภายใน 3 เดือนแรก ด้วย 3 กลยุทธ์หลัก คุณภาพสินค้าไทย ช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง และ บุคลากรมืออาชีพ มุ่งสู่กลุ่มบริษัทไลฟ์สไตล์ชั้นนำระดับภูมิภาค</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;HARNN Greater China Co., Ltd บริษัทย่อยภายใต้การดำเนินงานของ บมจ. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น หรือ TAN เดินหน้าตามแผนขยายธุรกิจแบรนด์ HARNN ในประเทศจีนอย่างเต็มกำลัง เผย 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ คุณภาพสินค้าไทย ช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง และบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญงานอย่างมืออาชีพ โดยสามารถกระจายสินค้าไปยังร้านค้ามัลติแบรนด์ความงาม (Cosmetics Chain Store) ชั้นนำ เช่น AFIONA และ LADY TODAY เป็นต้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;HARNN มีการกระจายการขายสู่ร้านค้าในสนามบินหลักทั่วประเทศจีน และวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์ที่ได้รับความนิยมอย่างสูงในตลาด นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีแผนพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์สปาภายใต้แบรนด์ SCape by HARNN สาขาแรกภายในไตรมาส 1 ของปี 2568 เพื่อต่อยอดประสบการณ์แบรนด์ HARNN ให้ผู้บริโภคชาวจีนได้อย่างครบวงจร พร้อมเดินหน้ามุ่งสู่การเป็นกลุ่มบริษัทไลฟ์สไตล์ชั้นนำระดับภูมิภาค​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/11/sq4G9UAXNz9y4bVYRcw3.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="sq4G9UAXNz9y4bVYRcw3.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนพงษ์ จิราพาณิชกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงความคืบหน้าของ HARNN ในตลาดจีนว่า “หนึ่งในกลยุทธ์หลักของ HARNN คือ การขยายฐานลูกค้าต่างประเทศ โดยเฉพาะในประเทศจีนซึ่งเป็นตลาดสำคัญ โดยในเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาเราได้จัดงาน HARNN China Strategy &amp; Brand Conference เพื่อพบปะเครือข่ายผู้กระจายสินค้าในแต่ละมณฑลของจีน ทำให้เราได้มีโอกาสเจรจาต่อยอดในธุรกิจใหม่ๆ เช่น การขยายธุรกิจแฟรนไชส์สปา และการกระจายสินค้าผ่านร้านมัลติแบรนด์ความงาม (Cosmetics Chain Stores) ในเมืองต่างๆ อีกด้วย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปัจจุบัน HARNN มีสินค้าจำหน่ายกว่า 170 แห่งทั่วประเทศจีน ผ่านร้านค้าชั้นนำในเมืองต่างๆ เช่น LADY TODAY และ AFIONA และ 5 ร้านค้าใน 3 สนามบิน ได้แก่ Wenzhou Longwan International Airport, Tianjin Binhai International Airport และ Hangzhou Xiaoshan International Airport รวมถึงการจำหน่ายบนแพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมของจีนในขณะนี้ เช่น Tmall, Xiao Hong Shu, Douyin และ JD.COM ซึ่งช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วและทั่วถึง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ด้วยกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่ครอบคลุมทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์นี้ เรามั่นใจว่า HARNN จะเติบโตในตลาดจีนอย่างมีรากฐานที่แข็งแกร่งและสร้างชื่อเสียงระดับสากลได้ในอนาคต สินค้าที่ได้รับความนิยมสูงสุด 3 อันดับแรก ได้แก่ Body Oil Spray, Hand Cream และ Aromatic Charm สะท้อนถึงการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภคชาวจีน” ธนพงษ์ กล่าว​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/11/upASKGrQViEji2hHWac3.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="upASKGrQViEji2hHWac3.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากการจัดจำหน่ายในช่องทางต่างๆ แล้วสินค้า HARNN ยังมุ่งเน้นการมอบประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้าง Ecosystem ที่สมบูรณ์ของการสร้างแบรนด์ ผ่านการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์สปาภายใต้แบรนด์ Scape by HARNN ที่มีแผนจะเปิดตัวในไตรมาสแรกของปี 2568 ณ เมืองหูโจว มณฑลเจ้อเจียง โดยแฟรนไชส์สปานี้จะมอบประสบการณ์ผ่านผลิตภัณฑ์ของ HARNN ผสานกับศิลปะการนวดไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน HARNN Greater China ได้จัดตั้งสำนักงานใหม่ ณ เมืองหางโจว มณฑลเจ้อเจียง พร้อมบุคลากรทีมงานผู้เชี่ยวชาญกว่า 20 คน ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการขยายธุรกิจในจีนครั้งนี้ของ บมจ. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การขยายธุรกิจในประเทศจีนถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการเติบโตของแบรนด์ HARNN ภายใต้การขับเคลื่อนของ ธนจิรา กรุ๊ป ซึ่งเป็นโอกาสได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ไทยสู่ระดับสากล สะท้อนถึงความตั้งใจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคในตลาดที่มีศักยภาพและความท้าทายสูงอย่างจีน ด้วยกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่มีเป้าหมายชัดเจนและการเตรียมความพร้อมในทุกด้าน เราเชื่อมั่นว่า HARNN จะสร้างความแข็งแกร่งและเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนได้ในระยะยาว” ธนพงษ์ กล่าวสรุป เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/motoring/news/global/byd-q-3-2024-revenue-beat-tesla" alt="รายได้ BYD แซง Tesla แล้ว! Q3 นำหน้ากว่า 3 พันล้านเหรียญ">รายได้ BYD แซง Tesla แล้ว! Q3 นำหน้ากว่า 3 พันล้านเหรียญ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ธนจิราพา HARNN ลุยจีน เปิดจุดขาย 170 แห่งใน 3 เดือน เตรียมเปิดแฟรนไชส์สปาไตรมาสแรกปี 68

<h2>"ธนจิรา" โชว์แผนโรดแมป 3 ปี ด้วยแผนเชิงรุก 3 ด้าน พาแบรนด์ HARNN ดันรายได้สู่หลัก 800 ล้านบาท ในปี 2565 หลังจากได้ซื้อกิจการ HARNN เมื่อปี 2561</h2>
“ตลอดหนึ่งปีที่เข้ามาบริหารแบรนด์ HARNN เราศึกษาและทำความเข้าใจแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และกลุ่มธุรกิจย่อยอย่างลึกซึ้งทำให้เข้าใจอัตลักษณ์ของแบรนด์ที่มีความเป็น The Alternative Body Care and Skin Care หรือแบรนด์ทางเลือกที่มีความพิเศษสามารถตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะของผู้ใช้ คือ การเป็นผลิตภัณฑ์ความงามจากธรรมชาติ 100% เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีจิตวิญญาณแห่งวัฒนธรรมอันล้ำค่าของไทย ใช้ภูมิปัญญาไทยที่ส่งต่อกันจากรุ่นสู่รุ่น สามารถสร้างเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับจากลูกค้าทั่วโลก” ธนพงษ์ จิราพาณิชกุล กรรมการผู้จัดการและซีอีโอ บริษัท ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด และ ซีอีโอ บริษัท หาญ โกลบอล จำกัด กล่าวและเสริมว่า

จากการวิเคราะห์แบรนด์ภายใน 1 ปีที่ผ่านมาสามารถสรุปแผนการปรับปรุงและพัฒนาแบรนด์ HARNN ใน 3 ด้าน ได้แก่  Re-Organization: ปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางการขยายธุรกิจของ HARNN, Re-Model Business: สร้างความชัดเจนของกลุ่มธุรกิจย่อยของ HARNN และ Recruitment of Key Personnel: สร้างบุคลากรที่แข็งแกร่ง มีความเข้าใจแบรนด์ และเข้าใจทิศทางการบริหารของธนจิรา เพื่อขับเคลื่อนแบรนด์ให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

“ปี 2562 เป็นปีที่ 20 ของ HARNN และฉลองความสำเร็จ พร้อมเตรียมก้าวเข้าสู่ปีที่ 21 และสร้างแบรนด์สู่เอเชีย ธนจิราได้วางแผนโรดแมป 3 ปี (2563-2565) โดยแบ่งการรุกตลาดเป็น 3 ช่วง ปีแบบปีต่อปี ช่วงแรกเดินหน้าขยายตลาดในประเทศไทยให้เพิ่มขึ้น ช่วงที่สองเสริมศักยภาพเครือข่ายพันธมิตร และร้านตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศให้แข็งแกร่งขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจในอนาคต และช่วงที่สามหรือปี 2565” ธนพงศ์กล่าวเพิ่มเติมว่า

<img class="alignnone size-full wp-image-23914" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/HARNN-20th-Anniversary-Set-Best-of-HARNN.jpg" alt="" width="800" height="533" />

ภายใต้กลยุทธ์ “HARNN Holistic” ในการขับเคลื่อนแบรนด์แบบองค์รวม ผ่านแผนเชิงรุก 3 ด้าน ได้แก่ การสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักและเพิ่มมูลค่าให้แบรนด์, พัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมที่มีเอกลักษณ์ และ การขยายตลาดทั้งในและต่างประเทศ เพื่อการสร้างความชัดเจนให้กับกลุ่มธุรกิจของ HARNN ทั้ง 3 กลุ่ม ได้แก่ HARNN Retail Store, HARNN Hospitality และ HARNN Heritage Spa

ด้านสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักและเพิ่มมูลค่านั้น คือสร้างการรับรู้เรื่องแบรนด์ผลิตภัณฑ์ความงามจากธรรมชาติ 100% ระดับลักชัวรี่ จากผลิตภัณฑ์บอดี้แคร์ สกินแคร์ ผลิตภัณฑ์สปาและอโรมาเธอราพีแบบออร์แกนิค สร้างภาพลักษณ์ใหม่หนึ่งเดียวทั่วโลก ปรับปรุงร้านใหม่ภายใต้แนวคิด “The New Era of Thainess” และ สร้างการจดจำให้แบรนด์ผ่านประสาทสัมผัสทั้ง 5

“เราสร้างเอกลักษณ์ของกลิ่นในร้านที่สะท้อนความเป็น HARNN ร่วมไปกับการออกแบบร้านใหม่รวมไปถึงการจัดเรียงผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ เพิ่มโซนทดลองผลิตภัณฑ์ที่ครบครัน และ ต้อนรับลูกค้าด้วยชาสมุนไพรใบหม่อนของ Tichaa by HARNN และเสียงบรรเลงสำหรับร้าน HARNN โดยเฉพาะ” ธนพงษ์กล่าว

ด้านผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม ตั้งเป้าเปิดตัวคอลเลคชั่นใหญ่อย่างน้อย 2 ครั้งต่อปี และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของกลุ่มสินค้าเดิมให้ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งชูจุดเด่นของสินค้าด้วย Story telling ของสินค้า และการปรับพอร์ตผลิตภัณฑ์ให้เป็นหมวดหมู่ยิ่งขึ้น สำหรับด้านการขยายตลาดและกลุ่มเป้าหมายทั้งในประเทศและต่างประเทศ เตรียมการทำตลาดแบบ 360 องศา โดยตั้งเป้าขยายสัดส่วนกลุ่มลูกค้าคนไทยเป็น 50% ภายในปี 2565 จากเดิมที่มีสัดส่วนอยู่ที่ 5% และขยายกลุ่มลูกค้าใหม่ไปยังกลุ่ม Y-W-N (Youth-Women-Netizens) ผ่านสื่อและแพลตฟอร์ม Social media ต่างๆ และการสร้างมาตรฐานเดียวกันทั่วโลก ทั้งด้านมาตรฐานร้านค้าตัวแทนจำหน่าย คุณภาพของสินค้า บริการ และราคา

ทั้งนี้ ธนจิราได้ทุ่มงบกว่า 10 ล้านบาท เปิดคอนเซ็ปต์สโตร์แห่งแรกที่เซ็นทรัล เฟสติวัล อีสต์วิลล์ พร้อมตั้งเป้าภายในปี 2565 มีรายได้รวมกว่า 800 ล้านบาท และผลักดันรายได้รวมของ กลุ่มธนจิรา ทะลุ 2.2 พันล้านบาท

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ธนจิรา รุกกลยุทธ์ใหม่ ครบรอบ 20 ปีแบรนด์ “HARNN”

<h3>ธนจิรา ผู้นำด้านการจัดจำหน่ายและทำการตลาดสินค้าไลฟสไตล์แฟชั่น ประกาศเข้าซื้อกิจการ 'HARNN' 100 % ชู 2 จุดแข็งของกลุ่มผสานกลุ่มผู้ก่อตั้งเดิมช่วงขวบปีแรกดึงศักยภาพแห่งแบรนด์ไทย ทุ่มงบสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ตั้งเป้า 4 แบรนด์จากกลุ่ม HARNN ทำรายได้ 25 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2563 พร้อมเผยเตรียมเข้าตลาดหลักทรัพย์ครึ่งหลังปี 2563 คาดระดมทุน 1.5-2 พันล้านบาท</h3>
ธนพงษ์ จิราพาณิชกุล กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริการ บจก. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น กล่าวถึงการเข้าซื้อกิจการ HARNN “การเข้าซื้อหุ้นของ HARNN 100 เปอร์เซ็นต์ครั้งนี้เสร็จสมบูรณ์เมื่อวันที่ 17 ตุลาคมที่ผ่านมา เป็นการแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการเจริญเติบโตของบริษัท ด้วยการมีแบรนด์ไทยเป็นของตนเองที่เข้มแข็ง และขยายสู่พอร์ทสินค้ากลุ่มสุขภาพและความงาม (Health and Beauty)”

“อีกเป้าหมายของธนจิราคือการขับเคลื่อนบริษัทสู่ระดับภูมิภาคเอเชียโดยการวางจุดยืนเป็นตัวแทนเชิงธุรกิจในการเน้นศักยภาพในการสืบสานความเป็นไทยผ่านการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีกลิ่นอายของมรดกและวัฒนธรรมไทยอันเป็นอัตลักษณ์สู่ผู้บริภาคทั้งในและต่างประเทศๆ ในเอเชีย”

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/765e60904e39cd277c915f17aad3d7fc.jpg" alt="" width="638" height="436" /><figcaption> ธนพงษ์ จิราพาณิชกุล กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริการ บจก. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น และ อภิชัย ผลโกศล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บจก. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น</figcaption></figure>

“HARNN มีศักยภาพสำคัญที่ตรงกับความต้องการของเราสำหรับการเข้าซื้อกิจการ นั่นคือต้องเป็นแบรนด์ไทยในระดับลักชัวรี มีการประกอบธุรกิจมากกว่า 10 ปี ตัวแบรนด์มีศักยภาพที่โดดเด่นและเมื่อเข้าซื้อกิจการแล้วยังสามารถสร้างรายได้ในกับเราได้ทันทีและต่อเนื่อง” ธนพงษ์ จิราพาณิชกุล กล่าว

ด้าน อภิชัย ผลโกศล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บจก. ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น กล่าวเสริมว่า การเข้าซื้อกิจการแบรนด์ HARNN ในครั้งนี้ถือเป็นการเช้าซื้อที่ครอบคลุมถึงการได้มาซึ่งรวมสินทรัพย์ทางปัญญาในการพัมนาผลิตภัณฑ์ และเครือข่ายเชิงธุรกิจทั้งหมดของกิจการรวมไปถึงแบรนด์ต่างๆ ภายใต้แบรนด์ HARNN คือ HARNN, Vuudh, Tichaa by HARNN, HARNN Heritage Spa และรวมไปถึง Asian Holistic Academy

“การเข้าซื้อกิจการแบรนด์ HARNN ในครั้งนี้ผลักให้ผลประกอบการรวมของบริษัทฯ เติบโตแบบก้าวกระโดด ลดความเสี่ยงในการพึ่งพิงรายได้จากแบรนด์นำเข้าเพียงอย่างเดียว เราตั้งเป้าหมายว่าภายในปี 2563 แบรนด์ HARNN จะทำรายได้ให้กับบริษัทฯ เป็นสัดส่วน 25 เปอร์เซ็นต์ จากรายได้รวมที่ 2,250 ล้านบาท พร้อมนำ ธนจิรา ก้าวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ช่วงครึ่งหลังของปี 2563”

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/0d9499061f876e8c5c13aa99efeec592.jpg" alt="" />

ทั้งนี้ ธนพงษ์ อธิบายเพิ่มเติมถึงแผนสองปีของการเสริมสร้างศักยภาพของแบรนด์ HARNN โดยปีแรกเขามุ่งเน้นการสร้าง Brand Awareness อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างการรับรู้เรื่องแบรนด์ของ HARNN ผลิตภัณฑ์สัญชาติไทยที่สร้างสรรค์สินค้าประเภทสปา อโรมาเธอราพี บอดี้แคร์ และสกินแคร์จากธรรมชาติ ด้วยนโยบายเชิงรุกด้านการตลาดแบบ 360 องศา ด้วย Digital Marketing ซึ่งธนพงษ์คาดใช้งบประมาณราว 30 ล้านบาท รวมไปถึงการรีเวมแบรนด์ขึ้นใหม่ เพื่อให้แบรนด์มีความชัดเจนและร่วมสมัย

“ภาพลักษณ์ใหม่ของแบรนด์จะเข้าไปถึงกลุ่มลูกค้าเดิมและกลุ่มเป้าหมายใหม่ที่เป็นผู้หญิงในยุคใหม่โดยเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของประจำวันตั้งแต่หัวจรดเท้า โดยมุ่งเป้าหมายให้สัดส่วนผู้ซื้อระหว่างคนไทยและต่างประเทศอยู่ที่ราว 80 ต่อ 20” ธนพงษ์กล่าว

สำหรับกลยุทธ์ในปีที่สองคือการนำประสบการณ์ในการจำหน่ายแบรนด์ดังระดับโลกผสานกับสายสัมพันธ์ที่มีในการผลักดัน มาตรฐานแบรนด์ HARNN เป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธการวางจำหน่ายสินค้าใหม่ การกำหนดกรอบราคาขาย การตกแต่งร้าน และการกำหนดนโยบายการตลาด เพื่อเป็นการสร้างมูลค่าให้กับแบรนด์ในระยะยาว และเพิ่มสัดส่วนการส่องออกจากเดิม 20 เปอร์เซ็นต์ในปัจจุบันเป็น 40 เปอร์เซ็นต์ภายใน 2 ปี “ในปี 2560 ทั้งสี่แบรนด์ในกลุ่มของ HARNN มีสัดส่วนรายได้การส่งออกราว 60 ล้านบาท ซึ่งการที่เราจะโตทางด้านรายได้ 40 เปอร์เซ็นต์ภายใน 2 ปี สัดส่วนรายได้ตรงนี้อยู่ที่ราว 120 ล้านบาท”

ทั้งนี้ HARNN ส่งออกไปจำหน่ายใน 16 ประเทศ คิดร้านค้า 67 สาขาทั่วโลก โดย 3 ประเทศที่ทำรายได้สามอันดับแรกคือ จีน มาเก๊า และ ไต้หวัน

สองผู้บริหารกล่าวเพิ่มเติมถึงความคืบหน้าในการเข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศราวครึ่งหลังของปี 2563 โดยคาดหวังในการระดมทุนที่ราว 1.5-2 พันล้านบาท เพื่อนำมาปรับโครงสร้างทางด้านเงินกู้และลงทุนในการขยายธุรกิจต่อไป

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events