<h2>สงคราม AI อันร้อนระอุกระตุ้นอุตสาหกรรมผลิตชิปซึ่งเป็นอุปกรณ์สำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่มาแรงนี้ให้เติบโตไปด้วย กลายเป็นอีกศึกหนึ่งซึ่งมีความดุเดือดมากไม่แพ้กัน และล่าสุดมหาเศรษฐีแห่ง SoftBank อย่าง Masayoshi Son ก็ขอกระโจนเข้าร่วมสมรภูมิด้วยอีกคน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานข่าวโดย Bloomberg เผยว่า Masayoshi Son ผู้ก่อตั้งและซีอีโอคนปัจจุบันของ SoftBank Group Corporation บริษัทโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่จากแดนอาทิตย์อุทัย กำลังเตรียมระดมทุนมูลค่าราว 1 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ เพื่อร่วมทุนการผลิตชิปสำหรับ AI ภายใต้โปรเจ็กต์ “Izanagi” ซึ่งตั้งชื่อตามเทพเจ้าแห่งการกำเนิดและชีวิต จากตำนานเทพปกรณัมของญี่ปุ่น สะท้อนความทะเยอทะยานไร้ขีดจำกัดของ Son&nbsp; &nbsp;&nbsp;โปรเจ็กต์ Izanagi จะเป็นกิจการแยกย่อยมาจาก Arm Holdings บริษัทออกแบบชิปสัญชาติอังกฤษที่ SofBank เข้าครอบครองเมื่อปี 2016 และเพิ่งจะ IPO เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq อย่างยิ่งใหญ่เมื่อเดือนกันยายนปี 2023 ที่ผ่านมา ก่อนประสบความสำเร็จมหาศาล&nbsp; &nbsp;&nbsp;หลัง Arm เผยผลประกอบการช่วงสามเดือนสุดท้ายของปี 2023 ซึ่งมีกำไรถึง 6.4 พันล้านเหรียญ หุ้นของ SofBank ก็พุ่งทะยานตามไปด้วย พาให้ความมั่งคั่งของ Son เพิ่มขึ้นกว่า 50% ในเวลาเพียงไม่ถึงปี จากรายงานของ Forbes เมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2024 เขามีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิสูงถึง 2.88 หมื่นล้านเหรียญ&nbsp; &nbsp;&nbsp;สำหรับโปรเจ็กต์ Izanagi มีการคาดการณ์ว่า SoftBank จะเป็นผู้สนับสนุนเงิน 3 หมื่นล้านเหรียญ ส่วนอีก 7 หมื่นล้านเหรียญจะมาจากสถาบันต่างๆ ในตะวันออกกลาง หากการระดมทุนประสบความสำเร็จด้วยดี นี่จะกลายเป็นการลงทุนใน AI ที่สำคัญที่สุดคราวหนึ่ง เทียบเคียงกับที่ Microsoft ลงทุนใน OpenAI เลยทีเดียว&nbsp; &nbsp;&nbsp;Son ไม่ได้ตั้งเป้าไว้แค่ที่ AI (Artificial Intelligence) แต่เป็น AGI (Artificial General Intelligence) ขั้นกว่าของปัญญาประดิษฐ์ที่มีความสามารถใกล้เคียงมนุษย์ยิ่งขึ้น&nbsp; &nbsp;&nbsp;“AGI คือคำตอบที่ผู้เชี่ยวชาญ AI ทุกคนตามหา แต่หากถามพวกเขาถึงนิยามโดยละเอียด ตัวเลข เวลา กำลังการประมวลผล และความฉลาดของ AGI หากเทียบกับมนุษย์แล้วล่ะก็ ส่วนใหญ่ไม่มีคำตอบให้หรอก” Son กล่าว “แต่ผมมีคำตอบของตัวเอง ผมเชื่อว่า AGI จะเป็นจริงได้ใน 10 ปี”&nbsp; &nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ลือกันว่าความต้องการสร้าง Izanagi ของ Son นั้นแตกต่างจากเป้าหมายของ Sam Altman แห่ง OpenAI ในการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์อย่างมาก แม้ว่าทั้งคู่จะเคยปรึกษาหารือเรื่องความร่วมมือและระดมทุนเพื่อการผลิตเซมิคอนดักเตอร์สำหรับชิปก็ตาม&nbsp; &nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ โปรเจ็กต์ใหม่ล่าสุดของ Son ยังคงเป็นที่น่ากังขาอยู่บ้าง เพราะก่อนหน้านี้เขาเคยทุ่มเงินลงทุนในสตาร์ทอัพหลายครั้ง แต่ผลที่ได้กลับล้มเหลวไม่เป็นท่า หนึ่งในนั้นคือ WeWork ซึ่งยื่นล้มละลายไปในปีที่ผ่านมา ทำให้ SoftBank ต้องสูญเงินไปกว่า 1.44 หมื่นล้านเหรียญ&nbsp; &nbsp;&nbsp;ปัจจุบันยังไม่มีรายงานว่าบริษัทใดจะเป็นผู้รับบทบาทหลักในการพัฒนาเทคโนโลยี AGI อันล้ำสมัยนี้ เช่นเดียวกับรายละเอียดการจัดสรรเงินระดมทุนว่าจะทำไปใช้กับส่วนไหนบ้าง อีกทั้งตัวแทนของ SoftBank และ Arm ต่างก็ปฏิเสธจะแสดงความคิดเห็นใดๆ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/global/it/openai-introduces-sora-video-generative-ai" alt="OpenAI เปิดตัว “Sora” AI ใหม่สร้างวิดีโอจากการป้อนคำ">OpenAI เปิดตัว “Sora” AI ใหม่สร้างวิดีโอจากการป้อนคำ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Masayoshi Son ขอร่วมศึก AI เตรียมระดมทุน 1 แสนล้านเหรียญผลิตชิป ตั้งเป้าบุกเบิกขั้นกว่าของปัญญาประดิษฐ์

การจัดอันดับ 50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2023

<h2 class="p1">ปัญหาราคาพลังงานและสินค้าโภคภัณฑ์ที่พุ่งสูงขึ้น สวนทางกับค่าเงินเยนที่อ่อนค่าลง ล้วนส่งผลกระทบต่ออัตราการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่นอย่างไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ นำโดยดัชนี Nikkei  225 ที่ปรับตัวลงกว่าร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับเดือนเมษายนปีก่อน เช่นเดียวกับมูลค่าทรัพย์สินรวมของ 50 มหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศที่ลดลงราว 1 ใน 3 มาอยู่ที่ 1.7 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ</h2>
<figure><img class="wp-image-63788" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/0x0-1024x739.jpeg" alt="" width="720" height="520" /><figcaption> Tadashi Yanai ผู้ก่อตั้ง Fast Retailing</figcaption></figure>
ปีนี้ Tadashi Yanai ผู้อยู่เบื้องหลังธุรกิจค้าปลีกแฟชั่น กลับมาทวงบัลลังก์ “มหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุด” ของประเทศอีกครั้ง ด้วยมูลค่าทรัพย์สินสุทธิ 2.36 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งลดลงมากถึงร้อยละ 44 จากปีก่อน เนื่องจากการชะลอตัวของยอดขายในตลาดภายในประเทศและในจีน ส่งผลให้หุ้นของบริษัท Fast Retailing ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Uniqlo ปรับตัวลง
ด้าน Takemitsu Takizaki ผู้ก่อตั้งบริษัทผลิตเซ็นเซอร์ Keyence ครองอันดับ 2 ของทำเนียบเป็นครั้งแรก ด้วยมูลค่าทรัพย์สินสุทธิ  2.16 หมื่นล้านเหรียญ แม้ว่าความมั่งคั่งของเขาจะลดลง 4.2 พันล้านเหรียญจากปีที่แล้ว แต่ก็ยังแซง Masayoshi Son ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ SoftBank Group ซึ่งตกลงมาครองอันดับ 3 ของทำเนียบ อดีตมหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุด ประจำปี 2021
โดย Son มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่งมาอยู่ที่ 2.11 หมื่นล้านเหรียญ เนื่องจากกองทุน Vision Funds มีผลประกอบการขาดทุนสุทธิสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 2.7 หมื่นล้านเหรียญ สำหรับปีงบการเงินซึ่งสิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2022 ทั้งนี้ นอกจาก Son แล้ว อีก 12 มหาเศรษฐีก็มีทรัพย์สินสุทธิลดลงมากกว่า 1 พันล้านเหรียญ เช่นกัน
อย่างไรดี ท่ามกลางความไม่แน่นอนนี้ 6 มหาเศรษฐีหน้าใหม่ก็ได้คว้าโอกาสทางธุรกิจและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น Keiichi Shibahara นักวิทยาศาสตร์ที่ผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการ ด้วยการก่อตั้ง Amvis เนอร์สซิ่งโฮมหรือบ้านพักผู้สูงอายุ หรือครอบครัว Sekiya เจ้าของกิจการ Disco บริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์แปรรูปเซมิคอนดักเตอร์ ไปจนถึง Yoshiaki Yoshida ผู้ก่อตั้งแบรนด์ความงามของญี่ปุ่น DHC ซึ่งเริ่มต้นธุรกิจเครื่องสำอางในปี 1980 โดยใช้มะกอกออร์แกนิก และ Hachiro Honjo ประธาน Ito En ผู้ผลิตชาบรรจุกระป๋องและบรรจุขวด
ปิดท้ายด้วย 3 มหาเศรษฐีที่หวนคืนสู่ทำเนียบการจัดอันดับอีกครั้ง นำโดยเจ้าพ่อเกม Yoshikazu Tanaka ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Gree ซึ่งได้รับอานิสงส์จากการเปิดตัว 2 เกมใหม่ ขณะที่อีก 9 รายชื่อ ซึ่งปรากฎอยู่ในทำเนียบเมื่อปีที่แล้ว มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิไม่ถึงเกณฑ์ของปีนี้ ซึ่งกำหนดไว้ที่ 925 ล้านเหรียญ จากเดิมซึ่งอยู่ที่ 1.15 พันล้านเหรียญ ได้แก่ Shintaro Yamada ผู้ก่อตั้งและซีอีโอแอปพลิเคชันซื้อขายสินค้ามือสอง Mercari 
พบกับ 10 อันดับมหาเศรษฐีญี่ปุ่นที่ร่ำรวยที่สุด ประจำปี 2022 ซึ่งได้รับการประเมินมูลค่าทรัพย์สินสุทธิ ณ วันที่ 13 พฤษภาคม 2022
<img class="alignnone wp-image-63794 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Tadashi-Yanai.jpg" alt="50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2022" width="300" height="300" />
อันดับ 1 
Tadashi Yanai และครอบครัว
ทรัพย์สินสุทธิ: 2.36 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Fast Retailing
<img class="alignnone wp-image-63799 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Takemitsu-Takizaki.jpg" alt="50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2022" width="300" height="300" />
อันดับ 2
Takemitsu Takizaki
ทรัพย์สินสุทธิ: 2.16 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Keyence
<img class="alignnone wp-image-63800 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Masayoshi-Son.jpg" alt="50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2022" width="300" height="300" />
อันดับ 3
Masayoshi Son
ทรัพย์สินสุทธิ: 2.11 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: SoftBank Group
<img class="alignnone wp-image-63803 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Nobutada-Saji-และครอบครัว.jpg" alt="50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2022" width="300" height="300" />
อันดับ 4
Nobutada Saji และครอบครัว
ทรัพย์สินสุทธิ: 9.3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Suntory Holdings
<img class="alignnone size-full wp-image-63804" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Takahisa-Takahara.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 5
Takahisa Takahara
ทรัพย์สินสุทธิ: 6.4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Unicharm
<img class="alignnone size-full wp-image-63807" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Shigenobu-Nagamori.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 6
Shigenobu Nagamori
ทรัพย์สินสุทธิ: 4.6 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Nidec
<img class="alignnone size-full wp-image-63809" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Hiroshi-Mikitani.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 7
Hiroshi Mikitani
ทรัพย์สินสุทธิ: 4.4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Rakuten
<img class="alignnone size-full wp-image-63811" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Masatoshi-Ito.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 8
Masatoshi Ito
ทรัพย์สินสุทธิ: 4.35 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Seven &amp; i Holdings
<img class="alignnone size-full wp-image-63813" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Hideyuki-Busujima-และครอบครัว.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 9
Hideyuki Busujima และครอบครัว
ทรัพย์สินสุทธิ: 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Sankyo
<img class="alignnone size-full wp-image-63814" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/06/Masahiro-Noda.jpg" alt="" width="300" height="300" />
อันดับ 10
Masahiro Noda
ทรัพย์สินสุทธิ: 3.5 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
แหล่งที่มาทรัพย์สิน: Obic
แปลและเรียบเรียงโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ Japan’s 50 Richest 2022: Global Headwinds Knock Down Collective Wealth By A Third เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/asia/keiichi-shibahara-%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%A9%E0%B8%90%E0%B8%B5%E0%B9%80%E0%B8%99%E0%B8%AD%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%8B%E0%B8%B4%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B9%82.html">Keiichi Shibahara มหาเศรษฐีเนอร์สซิ่งโฮมพันล้าน Amvis</a>
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a style="color: #003300;" href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>

การจัดอันดับ 50 มหาเศรษฐีญี่ปุ่น ประจำปี 2022

<h2 class="p1">Masayoshi Son มหาเศรษฐีชาวญี่ปุ่น ผู้ก่อตั้งและประธาน SoftBank Group บริษัทยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่นผู้ลงทุนในธุรกิจเทคโนโลยี กล่าวในการแถลงการณ์ผลประกอบการว่า บริษัทมีความตั้งใจที่จะผลักดันบริษัท หรือ “ไข่ทองคำ” ที่อยู่ในกองทุน Vision Funds เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ให้ได้ราว 10-20 บริษัทต่อปี</h2>
<img class="alignnone wp-image-41248" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/02/golden-eggs.jpg" alt="Masayoshi Son" width="720" height="406" />
Masayoshi <a style="color: #008000;" href="https://www.forbes.com/profile/masayoshi-son/?sh=3ecff0e83818">Son </a>มักจะเปรียบเทียบ<a href="https://www.forbes.com/companies/softbank/?sh=1c1033f96cf8"> SoftBank Group </a>เหมือนกับห่านที่กำลังกกไข่ทองคำ ด้วยการเร่งการเติบโตของธุรกิจจนกระทั่งมีศักยภาพมากพอ และสามารถเข้าระดมทุนจากสาธารณะในตลาดหลักทรัพย์ได้
“ห่านของเรามีไข่ทองคำประมาณ 160 ฟอง” Son กล่าวในงานแถลงข่าวของทางบริษัทถึง 164 บริษัทที่อยู่ในกองทุน Vision Funds ทั้ง 3 ประเภท พร้อมเสริมว่า “ขณะนี้หลายบริษัทได้อยู่ในจุดที่สามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตได้แล้ว”
โดยผลประกอบการประจำไตรมาส สิ้นสุดเดือนธันวาคม 2020 มีกำไรสุทธิ 1.1 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งเป็นผลตอบแทนจากการลงทุนในกองทุน Vision Fund 2 มากถึง 1.3 หมื่นล้านเหรียญ ขณะที่ Vision Fund 1 เป็นกองทุนที่สร้างผลตอบแทนให้กับบริษัทได้เป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มก่อตั้งขึ้นในปี 2017 อันเป็นผลมาจากความน่าสนใจของหุ้นเทคโนโลยี
การประกาศข้างต้นจึงเป็น<a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/williampesek/2020/03/19/coronavirus-has-warren-buffett-of-japan-on-the-ropes-as-softbank-takes-dive/?sh=675064ec509b">การพิสูจน์ข้อกังหา</a>ในประเด็นที่ถูกตั้งคำถามว่า การลงทุนของ SoftBank และ Vision Fund คุ้มค่าจริงๆ หรือไม่ เนื่องจากในช่วงที่ผ่านมาหลายบริษัทที่ลงทุนไปนั้นไม่สามารถทำกำไรได้หรือผลประกอบการไม่เป็นที่น่าพอใจ จนส่งผลให้ไตรมาสแรกของปี 2019 SoftBank ขาดทุนเป็นครั้งแรกในรอบ 14 ปี คิดเป็นมูลค่า 1.7 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งนับเป็นการขาดทุนรายไตรมาสที่มากที่สุดนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทด้วย
“ปีที่ผ่านมา สื่อต่างๆ ต่างรายงานว่าเรากกแต่ไข่เน่า” Son กล่าว
ในที่นี้ SoftBank ได้เปิดเผยถึงทิศทางการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการลงทุนอย่างการตัดสินใจขายสินทรัพย์ส่วนหนึ่งของบริษัทมูลค่ารวมกันกว่า 4.1 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งหมายรวมถึงการถอนหุ้นบางส่วนของ Alibaba บริษัทที่ SoftBank ได้เข้าลงทุนเป็นระยะเวลามากถึง 14 ปี และสร้างผลตอบแทนให้บริษัทมหาศาล เพื่อนำเงินส่วนนั้นมาชำระหนี้ ไถ่ถอนหุ้นกู้ และเสริมสภาพคล่องให้กับบริษัท
“ผมรู้สึกเสียใจกับการตัดสินใจ แต่ในเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ของผมจะไม่มีวันเปลี่ยนแปลง” Son กล่าวระหว่างให้สัมภาษณ์กับ<a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2020/04/05/exclusive-interview-masayoshi-son-talks-wework-vision-fund-softbank/?sh=7f80d4937f41"> Forbes </a>ในเดือนมีนาคม 2020
สำหรับในปีนี้ SoftBank คาดว่าจะยังคงได้รับประโยชน์จากตลาดที่มีความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง ทั้งยังสามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตจากบริษัทที่อยู่ในกองทุน Vision Funds ที่มีมูลค่าระดับหลายพันล้านเหรียญ ที่เตรียมจะเข้าระดมทุนภายในปีนี้
ปัจจุบัน SoftBank ลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก อาทิเช่น  Grab บริการร่วมเดินทางในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, Coupang ธุรกิจอี-คอมเมิร์ซรายใหญ่ในเกาหลีใต้, ByteDance บริษัทแม่ของแอปพลิเคชัน TikTok และ Paytm ผู้ให้บริการธุรกรรมออนไลน์ในอินเดีย
ล่าสุด Forbes ประเมินมูลค่าทรัพย์สินสุทธิของ Son มหาเศรษฐีผู้มั่งคั่งอันดับ 1 ของญี่ปุ่นอยู่ที่<a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/real-time-billionaires/#3b0110243d78"> 4.55 </a><a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/real-time-billionaires/#3b0110243d78">หมื่นล้านเหรียญ</a> 
แปลและเรียบเรียงจากบทความ Japan’s Richest Person Promises More ‘Golden Eggs’ After Fund Posts Best Quarter Yet เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/news/other/tadashi-yanai-%e0%b9%80%e0%b8%9c%e0%b8%a2%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b9%88.html">Tadashi Yanai เผยรายงานด้านความยั่งยืน “ฟาสต์ รีเทลลิ่ง” ปี 64</a>

Masayoshi Son เตรียมนำบริษัทเข้าระดมทุนเพิ่ม หลังผลประกอบการไตรมาสล่าสุดดีเกินคาด

<h2 class="p1">Masayoshi Son ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ SoftBank บริษัทชั้นนำด้านเทคโนโลยีและการลงทุนของญี่ปุ่น แถลงรายงานผลประกอบการในช่วงเดือนเมษายน-กันยายน 2020 ว่า บริษัทขาดทุน 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ “จากการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ”</h2>
ในเดือนกันยายนที่ผ่านมา The Wall Steet Journal และ The Financial Times <a style="color: #333333;" href="https://www.wsj.com/articles/softbanks-bet-on-tech-giants-fueled-powerful-market-rally-11599232205">รายงานว่า</a> SoftBank ได้ใช้<a style="color: #333333;" href="https://edition.cnn.com/2020/09/07/investing/softbank-stock-options-intl-hnk/index.html">เงินราว</a><a style="color: #333333;" href="https://edition.cnn.com/2020/09/07/investing/softbank-stock-options-intl-hnk/index.html"> 4 </a><a style="color: #333333;" href="https://edition.cnn.com/2020/09/07/investing/softbank-stock-options-intl-hnk/index.html">พันล้านเหรียญ</a>เข้าซื้อหุ้นใน Amazon (<a style="color: #333333;" href="https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=AMZN&amp;source=story_quote_link">AMZN</a>), Microsoft (<a style="color: #333333;" href="https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=MSFT&amp;source=story_quote_link">MSFT</a>) และ Netflix (<a style="color: #333333;" href="https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=NFLX&amp;source=story_quote_link">NFLX) </a>ซึ่งล้วนเป็นบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหุ้นอยู่แล้ว จากเดิมที่ SoftBank มักลงทุนในสตาร์ทอัพที่ยังไม่เข้าตลาดหุ้น อย่างไรก็ดี กลยุทธ์การลงทุนในครั้งนี้ได้สร้างมูลค่าให้กับบริษัทมากถึง 5 หมื่นล้านเหรียญ
<img class="alignnone wp-image-37134" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/20190104105456-softbank.jpeg" alt="Masayoshi Son" width="720" height="480" />
ด้วยเหตุนี้ SoftBank จึงเป็นที่กล่าวขานในหมู่นักวิเคราะห์ว่าเป็น “Nasdaq whale” ซึ่งในที่นี้ หมายถึง ผู้เล่นรายใหญ่มากๆ ที่การซื้อขายของผู้เล่นคนนี้เพียงคนเดียวก็สามารถขยับตลาดทั้งหมดได้
อย่างไรก็ดี ในการแถลงการณ์ครั้งนี้ Son ไม่ได้เปิดเผยถึงกลยุทธ์ล่าสุดของ SoftBank ที่จะเข้าลงทุนในหุ้นบลูชิพ (Blue Chip Stock) หรือหุ้นที่มีมูลค่าสูงในช่วงนี้
“เมื่อพูดถึงการทำสัญญาทางการเงินเพื่อตกลงซื้อขายมักจะตามมาด้วยความเสี่ยง แต่ด้วยการเข้าถือครองที่ร้อยละ 1 ของธุรกิจนั้นๆ ย่อมส่งผลกระทบต่อบริษัทเพียงแค่ร้อยละ 1-2 ของมูลค่าหุ้นที่ถือทั้งหมดของ SoftBank หากเกิดความผันผวนขึ้นในอนาคต เพราะฉะนั้นจึงเป็นเพียงส่วนเล็กๆ ส่วนเดียวของภาพใหญ่เท่านั้น” Son กล่าว
ทั้งนี้ Vision Funds กองทุนสายเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในโลกของ SoftBank ที่เน้นลงทุนในสตาร์ทอัพชื่อดังมากมาย โดยได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากรัฐบาลซาอุดิอาระเบียได้กลับมาสร้างผลตอบแทนอีกครั้ง จากการลงทุนใน 83 บริษัท ที่มีมูลค่ารวมกันถึง 7.5 หมื่นล้านเหรียญ และสร้างรายได้ให้กับบริษัทกว่า 7.64 หมื่นล้านเหรียญจากการรายงาน ณ สิ้นเดือนกันยายน 2020 
โดยรายได้ส่วนหนึ่งของกองทุนดังกล่าวจากการขายหุ้นใน 4 บริษัทในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ที่ทาง SoftBank ไม่ได้เปิดเผยรายชื่อ ซึ่งคิดเป็นมูลค่า 1.41 แสนล้านเหรียญ
<img class="alignnone wp-image-37135" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/11/whsyE.jpg" alt="Masayoshi Son" width="720" height="497" />
ในที่นี้ Yoshio Ando นักวิเคราะห์จาก Daiwa มองว่า “ขณะนี้ทางบริษัทกำลังมุ่งเน้นการลงทุนในบริษัทที่สร้างผลตอบแทนที่ดีและสามารถแข่งขันได้ในปัจจุบัน ซึ่งก็อยู่ที่ว่า SoftBank จะสามารถหาอุตสาหกรรมประเภทใหม่ที่เหมาะกับการลงทุน หรือว่าจะอาศัยบริษัทที่ Vision Funds กำลังลงทุนอยู่เป็นในการสร้างผลตอบแทนที่ดีกว่าเดิม”
ในทำนองเดียวกัน กองทุน Vision Fund 2 ที่เน้นลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีที่มีพื้นฐานในด้านปัญญาประดิษฐ์ ก็มีรายได้เพิ่มขึ้นสูงถึง 5.2 พันล้านเหรียญ ภายหลังจากนำเข้าตลาดหลักทรัพย์ในเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา
โดยสรุป ผลประกอบการของ SoftBank ในเดือนกรกฎาคม-กันยายนประจำปี 2020 นี้  มีรายได้สุทธิอยู่ที่ 6 พันล้านเหรียญ แม้ว่ากำไรของบริษัทอาจน้อยลงจากการลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้นก็ตาม แต่ผลประกอบการในปีนี้นับว่าแตกต่างจากช่วงเดียวกันของปีที่แล้วที่ขาดทุนถึง 6.8 พันล้านเหรียญ
ทั้งนี้ ณ เวลาปิดตลาดของวันที่ 8 พฤศจิกายน 2020 <a style="color: #333333;" href="https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=SFTBY%20SOFTBANK&amp;source=story_quote_link">SoftBank</a> มีมูลค่าตลาดอยู่ที่ 1.43 แสนล้านเหรียญ

<h3 class="p1">SoftBank ขายหุ้นที่ถืออยู่เกือบ 1 แสนล้านเหรียญ</h3>
ในปีงบประมาณ 2020 นี้ SoftBank ได้ขายหุ้นมูลค่ากว่า 9.65 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งมากกว่าที่เคยประกาศไว้ในเดือนมีนาคมว่าจะขายเพียง 4.34 หมื่นล้านเหรียญ เพื่อบริหารกระแสเงินสดของบริษัท
โดยหุ้นที่ได้ตัดสินใจขายในครั้งนี้ ได้แก่ หุ้นที่ถืออยู่ในบริษัท<a style="color: #333333;" href="https://edition.cnn.com/2020/08/28/tech/softbank-asset-sale-hnk-intl/index.html">โทรคมนาคมของญี่ปุ่น</a> และการขาย<a style="color: #333333;" href="https://edition.cnn.com/2020/09/14/tech/nvidia-arm-softbank-intl-hnk/index.html"> ARM </a>ผู้ผลิตชิปสัญชาติอังกฤษให้กับ Nvidia (NVDA) บริษัทผลิตการ์ดจอเกมคอมพิวเตอร์และรถยนต์ขับเคลื่อนด้วยตัวเอง ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการอนุมัติจากหน่วยงาน
ในที่นี้ Son ผู้ก่อตั้งและซีอีโอวางแผนว่ากระแสเงินสดที่ได้รับมาในครั้งนี้ จะถูกนำไปใช้ลงทุนในบริษัทลงทุน เพื่อการควบรวมธุรกิจสตาร์ทอัพที่อยู่ในระดับยูนิคอร์น แต่ในขณะเดียวกัน Son ก็ยังยืนยันว่าจะต้องทำการพิจารณาหลายๆ ทางเลือกเสียก่อน เพื่อที่จะสร้างความมั่นใจได้ว่า SoftBank ได้ตัดสินใจในสิ่งที่ถูกต้อง และมีกระแสเงินสดสำรองเหลือมากพอที่จะลงทุนในธุรกิจเทคโนโลยีอื่นๆ เพื่อหลีกเลี่ยงกลยุทธ์การลงทุนที่ผิดพลาดในอดีต ที่ทำให้กองทุนขาดทุนอย่างยับเยิน

<h3 class="p1">การเปลี่ยนแปลงด้านการบริหาร</h3>
ในวันเดียวกัน SoftBank ยังประกาศถึงการเปลี่ยนแปลงในบอร์ดบริหารที่เหลือเพียง 9 คน จากการลาออกของ Marcelo Claure ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ, Katsunori Sago ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์, Rajeev Misra รองประธานกรรมการบริหาร และ Yasir Al-Rumayyan ผู้กำหนดนโยบายและสมาชิกกองทุนการลงทุนในธุรกิจเอกชนของ Saudi Arabia
อย่างไรก็ดี การลาออกของ Claure, Sago และ Misra “เป็นไปเพื่อแบ่งแยกฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติงานออกจากกันอย่างชัดเจน” ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งใหม่ใน SoftBank เพื่อทำงานร่วมกับ Son
แปลและเรียบเรียงโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ SoftBank's big bet on listed tech stocks cost it $1.3 billion เผยแพร่บน cnn.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/asia/10-%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a-%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%a9%e0%b8%90%e0%b8%b5%e0%b8%88%e0%b8%b5%e0%b8%99-%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89.html">10 อันดับ มหาเศรษฐีจีนหน้าใหม่ ประจำปี 2020</a>

Masayoshi Son ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ SoftBank เผยขาดทุนหนักกว่า 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ

หัวเราะทีหลังของ Masayoshi Son ผู้ก่อตั้ง SoftBank

<h2 class="p1">SoftBank วิกฤตหนัก หลังผลดำเนินงานล่าสุดขาดทุนหนักสุด 1.27 หมื่นล้านเหรียญ ทั้งกรรมการบิ๊กเนมอย่าง Jack Ma ลาออก</h2>
SoftBank สูญเสียคณะกรรมการรายใหญ่ของบริษัท หลังผลประกอบการขาดทุนหนักจากผลกระทบจากการระบาดของโรคโควิด-19 ในญี่ปุ่น และอาการที่ไม่ค่อยดีนักของบริษัทเทคโนโลยีที่ SoftBank ลงทุนไว้
โดย SoftBank รายงานผลการดำเนินประจำปี เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาว่า ในปีที่ผ่านมาบริษัทขาดทุน 1.36 ล้านล้านเยน (1.27 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ) ซึ่งเป็นผลการดำเนินงานที่แย่ที่สุดที่เคยมีมา
ผลการดำเนินงานนี้เป็นไปตามการคาดการณ์ของบริษัทแม่ผู้ขับเคลื่อนการดำเนินงานส่วนใหญ่ในบริษัทอย่าง Vision Fund กองทุนเทคโนโลยีมูลค่า 1 แสนล้านเหรียญที่มีผู้ก่อตั้งและซีอีโอ SoftBank อย่าง Masayoshi Son คุมหางเสือไว้
ทั้งนี้ Vision Fund และกองทุนในเครือประสบภาวะขาดทุนจากการดำเนินงานราว 1.9 ล้านล้านเยน (1.77 หมื่นล้านเหรียญ) สำหรับปีงบการเงินล่าสุดที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคมที่ผ่านมา หลังมูลค่าของ Uber, WeWork และธุรกิจอื่นๆ ในพอร์ตได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการระบาดของโควิด-19


<figure><img class="size-full wp-image-23681" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/000_1M13LT.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Masayoshi Son ซีอีโอ SoftBank Group (ภาพจาก AFP)</figcaption></figure>
“นี่เป็นวิกฤตครั้งใหญ่ของพวกเราหลายคน” Son กล่าว ซึ่งหมายถึงการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาครั้งนี้ทำให้สตาร์ทอัพระดับยูนิคอร์น (บริษัทด้านเทคโนโลยีที่มีมูลค่าอย่างน้อย 1 พันล้านเหรียญ) หลายบริษัทของ Vision Fund มีสภาพเหมือนตกลงไปหุบเขาลึก
นอกจากนี้ เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา SoftBank ยังประกาศอีกว่าผู้ก่อตั้ง Aibaba อย่าง Jack Ma ได้ตัดสินใจลาออกจากคณะกรรมการบริษัท โดย Ma ผู้ที่ยังคงดำรงตำแหน่งกรรมการของบริษัทอี-คอมเมิร์ซจีน ได้ดำรงตำแหน่งกรรมการของ SoftBank มาเป็นเวลาเกือบ 13 ปี
เขาเป็นสมาชิกของบอร์ดรายล่าสุดที่ตัดสินใจลาออก หลังก่อนหน้านี้มหาเศรษฐีผู้ก่อตั้ง Fast Retailing อย่าง Tadashi Yanai ลาออกไปเมื่อปลายปีก่อน
การลาออกของ Ma เป็นที่น่าประหลาดใจอย่างมาก เนื่องจากเขามีความสนิทสนมกับ Son ผู้ที่ลงทุน 20 ล้านเหรียญใน Alibaba ในปี 2000 จน Alibaba กลายเป็นบริษัทที่มูลค่า 6 หมื่นล้านเหรียญจากการเข้าตลาดและเปิดระดมทุนในปี 2014
ก่อนการระบาดครั้งนี้จะเกิดขึ้น Son กล่าวว่า เขาได้ไปดินเนอร์กับ Ma ทุกเดือน เป็นการพบปะเพื่อพูดคุยถึงชีวิตและธุรกิจ “เราจะยังคงเป็นเพื่อนกันตลอดชีวิต ผมเชื่อแบบนั้น” เขากล่าว


<figure><img class="wp-image-18816" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2015/03/150304164059ST4r-2.jpg" alt="" width="721" height="492" /><figcaption> Jack Ma</figcaption></figure>
การก้าวจากไปของ Ma เกิดขึ้นหลังจาก SoftBank ออกมาตรการสนับสนุนด้านการเงินมากมาย รวมถึงแผนการขายสินทรัพย์มูลค่า 4.1 หมื่นล้านเหรียญ เพื่อซื้อหุ้นคืนและลดภาระหนี้ก้อนโตของบริษัท
Son เปิดเผยเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาว่า บริษัทได้รับเงินทุน 1.15 หมื่นล้านเหรียญ โดยใช้หุ้นของ Alibaba เป็นหลักประกัน ซึ่ง SoftBank ถือหุ้นสัดส่วน 25.1% ใน Alibaba โดยมีมูลค่ามากกว่า 1.33 แสนล้านเหรียญ
เมื่อพูดถึงโอกาสที่ SoftBank จะลงทุนในบริษัทเทคโนโลยี Son กล่าวว่า บางบริษัทจะ “สามารถกระโดดข้ามหุบเขา และบินขึ้นมาได้” หลังวิกฤต
ทั้งนี้ จากบริษัททั้งหมด 88 บริษัทในพอร์ตของ Vision Fund Son คาดการณ์ว่าจะมีบริษัท 15 รายที่จะล้มละลาย, 15 บริษัทจะฝ่าวิกฤตออกไปได้และประสบความสำเร็จ และส่วนที่เหลือจะอยู่รอด แต่ไม่สร้างผลตอบแทนที่มีความหมายใดๆ
เขาบอกว่า การลงทุนขนาดใหญ่ในหลายบริษัท เช่น Didi ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเรียกรถในจีน นั้นสามารถดำเนินธุรกิจไปได้อย่างดี และมีโอกาสดีๆ จากการรับมือกับวิกฤตโควิด-19 แต่ไม่ใช่กับอีกหนึ่งบริษัทในพอร์ตอย่าง WeWork
“การลงทุนใน WeWork ของเรานั้นล้มเหลว ซึ่งผมได้ยอมรับในเรื่องนี้หลายครั้งแล้ว” เขากล่าว

<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/news/global/%e0%b8%8b%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%b5%e0%b9%82%e0%b8%ad-softbank-%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b9%83.html">ซีอีโอ Softbank รับการตัดสินใจใน WeWork ของตนผิดพลาด หลังบริษัทขาดทุนครั้งแรกใน 14 ปี</a></li>
</ul>
ถึงกระนั้น Son ไม่ได้บอกว่า WeWork จะไปถึงขั้นล้มละลาย เขายังตั้งข้อสังเกตว่าวิกฤตไวรัสโคโรนาส่งผลให้บริษัทต่างๆ ต้องทบทวนเรื่องการทำสัญญาเช่าสำนักงานในระยะยาว ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทผู้ให้บริการ co-working ในอนาคต
SoftBank ยังระบุอีกว่า บริษัทจะซื้อหุ้นคืนราว 5 แสนล้านเเยน (4.7 พันล้านเหรียญ) ซึ่งเป็นมูลค่าราคราหุ้นในปีหน้า โดยถือเป็นการซื้อหุ้นคืนในมูลค่าขนาดนี้ครั้งที่ 2 ของ SoftBank ตั้งแต่เดือนมีนาคม
&nbsp;

แปลและเรียบเรียงจาก  <a href="https://edition.cnn.com/2020/05/18/tech/softbank-earnings-intl-hnk/index.html">SoftBank loses Jack Ma from its board and posts worst loss ever</a>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

วิกฤตของ SoftBank ขาดทุนยับ 1.27 หมื่นล้านเหรียญ - Jack Ma ลาออกจากบอร์ด

<h2 class="p1">ซีอีโอ Softbank Group เผยไตรมาสนี้บริษัทขาดทุนกว่า 6.5 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ พร้อมยอมรับ วิจารณญาณของตนใน WeWork นั้นผิดพลาด</h2>
Masayoshi Son ซีอีโอ Softbank Group ผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่ของญี่ปุ่น และยังมุ่งลงทุนในบริษัทสตาร์ทอัพและเทคโนโลยี กล่าวยอมรับว่า บริษัทได้รับความเสียหายจากการลงทุนใน WeWork และ Uber Technologies และการตัดสินใจใน WeWork ของตนนั้นมีความผิดพลาด
โดยนักลงทุนสัญชาติญี่ปุ่นรายงานว่า ผลการดำเนินงานในไตรมาสนี้ที่ขาดทุนไปราว 6.5 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ นั้นเป็นไตรมาสแรกที่ขาดทุนในรอบ 14 ปี ซึ่งเป็นความเสียหายที่เกิดขึ้นจากบริษัทสตาร์ทอัพชื่อดังจาก Silicon Valley ที่มีการคาดการณ์ว่าธุรกิจจะไปได้สวยอย่าง WeWork ถึง 4.97 แสนล้านเยน หรือราว 4.6 พันล้านเหรียญ
การขาดทุนครั้งนี้ทำให้เกิดการตั้งคำถามถึงวิธีการทำข้อตกลงของมหาเศรษฐีผู้ก่อตั้ง Softbank อย่าง Son เช่นเดียวกับการที่ก่อนหน้านี้เขาพยายามจะนำอภิมหากองทุน 1 แสนล้านเหรียญอย่าง Vision Fund ของเขาเข้าระดมทุนรอบใหม่ ขณะที่การลงทุนในธุรกิจยานพาหนะเป็นส่วนช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้ Softbank โดยเป็นรายได้ส่วนใหญ่ในรายได้ 1.4 หมื่นล้านเหรียญของบริษัทในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา
ขณะที่ปัจจุบัน Uber และ WeWork ถูกประมาณการว่ามูลค่าของบริษัทลดลง แต่ครั้งหนึ่งทั้งสองบริษัทเคยเป็นดาวที่แสนเจิดจรัสในหมู่บริษัทที่ Softbank ลงทุน จนสามารถยกระดับมุมมองการลงทุนในพอร์ตของ Vision Fund ว่าเป็นธุรกิจมีความเสี่ยงสูงที่ให้ความสำคัญในการทำกำไรมากกว่า
สำหรับการแถลงผลประกอบการที่ผ่านมา Son ยอมรับถึงการตัดสินใจที่ผิดพลาดของเขา “การตัดสินใจของผมมีปัญหา นั่นคือสิ่งที่ผมจะต้องไตร่ตรอง”
ผลการดำเนินงานไตรมาสนี้ของ SoftBank (กรกฎาคม-กันยายน) ขาดทุนไป 7.04 แสนล้านเยน (6.5 พันล้านเหรียญ) มากกว่าที่นักวิเคราะห์หลายคนประมาณการไว้ 2.30 แสนล้านเยน ขณะที่ช่วงเดียวกันปีก่อนบริษัทสามารถทำกำไรได้ 7.05 แสนล้านเยน


<figure><img class="size-full wp-image-23681" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/000_1M13LT.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Masayoshi Son ซีอีโอของ Softbank Group (ภาพจาก AFP)</figcaption></figure>
ส่วน Vision Fund ซึ่งเป็นแหล่งรวมการลงทุนในสตาร์ทอัพแหล่งใหญ่ของโลก ในไตรมาสล่าสุดนี้ขาดทุนไป 9.70 แสนล้านเยน อย่างไรก็ตาม Softbank ระบุว่า 88 บริษัทที่ Vision Fund ลงทุนไปนั้นมีมูลค่ารวมกัน 7.76 หมื่นล้านเหรียญแล้ว ซึ่งเพิ่มขึ้น 9.8% เมื่อเทียบกับเม็ดเงินที่ลงทุนไป
ขณะที่สตาร์ทอัพโคเวิร์กกิ้งสเปซอย่าง WeWork มีมูลค่าบริษัทอยู่ที่ 7.8 พันล้านเหรียญในสิ้นเดือนกันยายน ลดลงอย่างมากจากเดือนมกราคมที่มีมูลค่าอยู่ที่ 4.7 หมื่นล้านเหรียญ โดยเมื่อเดือนกันยายนบริษัทต้องพบกระแสวิพากษ์วิจารณ์รอบด้าน รวมถึงความกังวลในเรื่องการบริหารของบริษัท นอกจากนี้ นักลงทุนยังตั้งคำถามถึงอำนาจที่ตรวจสอบไม่ได้ของ Adam Neumann ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีตซีอีโอของ WeWork

<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/global/adam-neumann-%e0%b8%8b%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%b5%e0%b9%82%e0%b8%ad-wework-%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b9%81.html">Adam Neumann ซีอีโอ WeWork ลงจากตำแหน่งแล้ว เซ่นพิษมรสุม IPO</a></li>
</ul>
ในปลายเดือนที่ผ่านมา Softbank ได้อัดฉีดเม็ดเงินเพื่อช่วยเหลือ WeWork ถึง 9.5 พันล้านเหรียญ โดยแบ่งเป็นเงินเพิ่มทุน 1.5 พันล้านเหรียญ, ซื้อหุ้นจากผู้ถือหุ้นเดิม 3 พันล้านเหรียญ และให้กู้อีก 5 พันล้านเหรียญ โดย Softbank จะเข้าถือหุ้นใน WeWork ถึง 80% ขณะที่ Neumann จะต้องลงจากตำแหน่งประธานบอร์ดและเป็นเพียงผู้สังเกตการณ์ โดยได้รับเงินชดเชย 1.7 พันล้านเหรียญ และให้ผู้บริหารจาก Softbank อย่าง Marcelo Claure ดำรงตำแหน่งแทน
แต่หลังจากที่ผลประกอบการบริษัทขาดทุนมหาศาล Son ระบุว่า “การตัดสินใจของผมเกี่ยวกับ WeWork ไม่ถูกต้องในหลายๆ ด้าน” และว่า “ผมประเมินแต่ด้านที่ดีของ Adam Neumann ผมควรต้องรู้ดีกว่านี้”
“ผมแสร้งทำเป็นมองไม่เห็นด้านที่ไม่ดีของ Adam Neumann อย่างเรื่องการกำกับดูแลกิจการ ซึ่งทำให้ผมได้บทเรียนครั้งใหญ่จากประสบการณ์ครั้งนี้” Son กล่าว และว่า อย่างไรก็ตาม แม้ Softbank จะอยู่ในทะเลที่เจอพายุรุนแรง แต่ WeWork ไม่ใช่เรือที่กำลังจะจม
Son กล่าวว่า เขามีแผนฟื้นฟูง่ายๆ สำหรับ WeWork ที่ตอนนี้เป็นของ Softbank แล้ว ซึ่งรวมไปถึงการที่ WeWork ต้องหยุดสร้างออฟฟิศใหม่เป็นเวลา 3-4 ปี เพราะการก่อสร้างใหม่ทำให้ต้นทุนของบริษัทสูงขึ้น และตัดธุรกิจที่ไม่ทำกำไรของ WeWork ออกไป "จากแผนการฟื้นฟูนี้ เราเชื่อว่าจะสามารถปรับปรุงผลการดำเนินงานของ WeWork ได้อย่างมาก"
กระนั้น Atyul Goyal นักวิเคราะห์ระดับสูงจาก Jefferies Group กล่าวว่า “การตัดสินใจใน WeWork ของ Son ทำให้ต้องตั้งคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ของเขาซึ่งควรต้องได้รับการแก้ไข ทั้งนี้ หากมีการลงทุนที่ล้มเหลวเกิดขึ้นอีกในอนาคต เขามีแผนจะจัดการปัญหานี้อย่างไร?”
&nbsp;

ที่มา
<ul>
 	<li><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-11-06/softbank-posts-6-5-billion-operating-loss-on-wework-and-uber?utm_campaign=socialflow-organic&amp;utm_source=facebook&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=business&amp;cmpid=socialflow-facebook-business&amp;fbclid=IwAR1wTS4YxNJ0S5xPeKsmXH0cjhHNGls6oMcces6gsSjEPHWmvEDnyHp4c_c">SoftBank Reveals $6.5 Billion Loss From Uber, WeWork Turmoil</a></li>
 	<li><a href="https://www.bbc.com/news/business-50312345">WeWork investor Softbank: My judgment was not right</a></li>
 	<li><a href="https://www.theverge.com/2019/11/6/20951946/softbank-masayoshi-son-admits-wework-was-bad-judgement-q2-2019?fbclid=IwAR1pOZeEWg-XnhICA0Fl1QXE7w0m1B5lWrdRk34CNqPb7zyB-Q3yU1lbZ1I">SoftBank’s chairman admits he blew it with WeWork after disastrous earnings</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ซีอีโอ Softbank รับการตัดสินใจใน WeWork ของตนผิดพลาด หลังบริษัทขาดทุนครั้งแรกใน 14 ปี

<h2>ด้วยราคาประเมิน 2 หมื่นล้านเหรียญทำให้ WeWork ขึ้นแท่นกลายเป็นหนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพที่มีมูลค่าสูงที่สุดของสหรัฐฯ และเป็นรองเพียง Uber และ Airbnb เป้าหมายของบริษัทไม่ใช่แค่สร้างพื้นที่ทำงานร่วมกันแต่มุ่งสร้างสรรค์ประสบการณ์การทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง</h2>
“ทุกวันนี้ผมยังตื่นเต้นจนขนลุกทุกครั้งที่นึกถึง” Adam Neumann ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ WeWork กล่าวถึงเมื่อครั้งที่ Masayoshi Son ประธานบริหาร Softbank แวะมาชมสำนักงานของเขาโดยให้เวลาเพียง 12 นาที จากนั้นก็ชวน Neumann กระโจนขึ้นรถของเขาซึ่งกลายเป็นที่มาของการเดินทางมูลค่า 2 หมื่นล้านเหรียญ แผนการลงทุนของ Softbank ใน WeWork ถูกร่างขึ้นใน iPad ของ Son เมื่อรถไปถึงจุดหมาย Son ก็ลงนามบนร่างสัญญา พร้อมยื่นปากกาให้ Neumann ลงนาม ในนั้นระบุใจความสำคัญของการเป็นพันธมิตรระดับโลกด้วยกัน

จากสัญญาที่ทำขึ้นบนเบาะด้านหลังรถ ทนายความได้สรุปข้อตกลงด้านการลงทุนเป็น 2 ส่วน สำหรับก้อนแรก Softbank จะลงทุนโดยตรงใน WeWork เป็นมูลค่า 3 พันล้านเหรียญ ส่วนเงินก้อนที่ 2 มูลค่า 1.4 พันล้านเหรียญ จะนำไปขยายกิจการของ WeWork เพื่อเปิดสาขาใหม่ 3 แห่งในเอเชีย ได้แก่ WeWork Japan, WeWork Pacific และ WeWork China

ในการดำเนินธุรกิจ Neumann และทีมงานจะเป็นผู้ดำเนินการก่อสร้างตลอดจนบริหารพื้นที่สำนักงาน ส่วน Softbank รับหน้าที่จัดการดูแลสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับผู้คนและหน่วยงานต่างๆ ในพื้นที่ เพื่อกรุยทางการทำธุรกิจให้กับบริษัท

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/7c4502b6703194d1d75d0ff32b33f9e7.png" alt="" width="350" height="524" /><figcaption> Adam Neumann ซีอีโอ WeWork เจ้าของอุปนิสัยบ้าบิ่น</figcaption></figure>

ในการปิดดีลระดมทุนที่กรุง Tokyo เมื่อเดือนมีนาคม 2017 Neumann เดินทางไปพร้อมกับ Miguel McKelvey ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง WeWork เขาเป็นอดีตนักบาสเก็ตบอลทีม University of Oregon ที่ยังดูหนุ่มแน่นแม้ตอนนี้ก้าวสู่วัย 43 ปี

“Masa หันมาหาผมและถามว่า ‘ในการแข่งขันใครจะเป็นผู้ชนะระหว่างคนฉลาดกับคนบ้า’” Neumann กล่าว “ผมตอบว่า ‘คนบ้า’ แล้วเขาก็จ้องมาที่ผมและว่า ‘ถูกต้อง แต่คุณและ Miguel ยังบ้าไม่พอ’” ทว่าคนที่บ้าที่สุดเห็นจะเป็น Son เมื่อพิจารณาจากมูลค่ามหาศาลที่เขาประเมินไว้สูงถึง 2 หมื่นล้านหรียญเทียบเคียงกับบรรดาธุรกิจสตาร์ทอัพในสหรัฐฯ แล้ว ตัวเลขนี้จะเป็นรองก็เพียง Uber และ Airbnb เท่านั้น

WeWork ดำเนินธุรกิจให้เช่าสำนักงานแต่ไม่ได้เป็นเจ้าของพื้นที่ให้เช่าในรูปแบบเดียวกันกับ Uber และ Airbnb ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการให้บริการ โดยบริษัทจะเช่าเหมาพื้นที่ขนาดใหญ่แล้วนำมาปรับปรุงใหม่เพื่อปล่อยเช่าต่อในราคาที่สูงขึ้นสำหรับความทันสมัยของสถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวกทุกอย่างที่มีไว้บริการ ไม่ว่าจะเป็นอินเทอร์เน็ต พนักงานธุรการ ห้องรับจดหมาย และบริการทำความสะอาด (พร้อมกาแฟและเบียร์ฟรี)

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/b43b3e15b9dae719ac678f186ebd901d.png" alt="" width="350" height="533" /><figcaption> Miguel McKelvey ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานบริหารด้านวัฒนธรรมองค์กรของ WeWork</figcaption></figure>

บริษัท WeWork ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 โดยเริ่มจากพื้นที่เล็กๆ ใน New York และขยายธุรกิจจนมีสาขา 163 แห่ง ปัจจุบันพวกเขาบริหารจัดการพื้นที่เช่ารวมกันกว่า 10 ล้านตารางฟุตให้กับสมาชิก 150,000 ราย และคาดว่าจะทำรายได้ตามเป้าที่ตั้งไว้มูลค่า 1.3 พันล้านเหรียญสำหรับปี 2017 (อัตรากำไรจากยอดขายอยู่ที่ราว 30%)

ก่อนที่ Son จะเข้ามาร่วมทุน บริษัทต่างๆ อย่างเช่น Benchmark, Fidelity, Goldman Sachs และ JPMorgan ได้ควักกระเป๋ารวมแล้ว 1.55 พันล้านเหรียญเพื่อลงทุนใน WeWork โดยมองว่าวิธีประเมินมูลค่าแบบเดิมๆ ใช้ไม่ได้กับโมเดลธุรกิจรูปแบบใหม่ที่มีศักยภาพเปลี่ยนแปลงโลกได้

Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan ยกให้ WeWork เป็นเทรนด์ใหม่แห่งการใช้ชีวิตโดยกล่าวว่า “พวกเขาได้สร้างธุรกิจแบบใหม่ที่เกิดจากการผสมผสานระหว่างการให้บริการด้านที่พักและเทคโนโลยีเข้าด้วยกันซึ่งแตกต่างจากตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เคยมีอย่างสิ้นเชิง”

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/37c6a3ce3e367af95f79e83f74c72be3.png" alt="" width="680" height="408" /><figcaption> Masayoshi Son ประธานบริหาร Softbank ผู้ประเมินมูลค่าบริษัท WeWork ว่าจะสูงถึง 2 หมื่นล้านเหรียญ (Cr: SoftBank / techinasia.com)</figcaption></figure>

ปัจจุบันรายได้จากบรรดาบริษัทขนาดใหญ่คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 30% ของยอดขายแต่ละเดือน ซึ่ง WeWork ตอบโจทย์ที่ทำให้พนักงานของบริษัทใหญ่สามารถพบปะสมาชิกรายอื่นใน co-working space สำหรับบริษัทที่กำลังขยายกิจการ WeWork นำเสนอทางเลือกใหม่โดยไม่ต้องวุ่นวายกับการเสาะหาสำนักงาน เจรจาต่อรองสัญญาออกแบบตกแต่งและจ้างผู้รับเหมา

แนวคิดธุรกิจที่มีสไตล์การรวมตัวช่วยเหลือกันของชุมชนแบบนี้นั้น เกิดจากประสบการณ์ชีวิตของทั้งสองผู้ร่วมก่อตั้ง Neumann และ McKelvey เติบโตมาจากคนละมุมของโลก ทว่าชีวิตช่วงวัยเด็กของพวกเขาผ่านการย้ายที่อยู่บ่อยครั้งและต้องพึ่งพาความช่วยเหลือจากชุมชนเหมือนกัน โดย Neumann เกิดที่อิสราเอลในครอบครัวแพทย์ แต่พ่อแม่หย่าขาดกันตอนเขายังเด็ก เมื่ออายุ 22 ปีเขาย้ายบ้านมาแล้วถึง 13 ครั้ง หลังจากรับใช้ชาติเป็นทหารเรือของอิสราเอล เขาจึงได้ย้ายไป New York

ส่วน McKelvey เติบโตใน Eugene รัฐ Oregon ท่ามกลางกลุ่มแม่เลี้ยงเดี่ยว ช่วงวัยเด็กเขาต้องอพยพย้ายบ้านบ่อยครั้งและต้องอาศัยอาหารฟรีจากรัฐบาลเพื่อประทังชีวิต McKelvey เป็นนักศึกษาหัวดี เคยเป็นนักกีฬาบาสเก็ตบอลทีมโรงเรียน Colorado College ก่อนย้ายไป University of Oregon เขาต้องจัดสรรเวลาระหว่างการเล่นทีมโรงเรียนที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงและการทุ่มเทเล่าเรียนในสาขาสถาปัตยกรรม

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/5eabdef4d12e05f9ac4c045e138152e9.png" alt="" width="680" height="396" /><figcaption> (ซ้าย) สาขา Fulton Center, New York (ขวา) สาขา La Fayette, Paris</figcaption></figure>

พวกเขาเจอกันที่ New York โดยการแนะนำของเพื่อนและสนิทสนมกันอย่างรวดเร็ว Neumann เคยเปิดธุรกิจเสื้อผ้าเด็กชื่อ Egg Baby โดยแบ่งพื้นที่สำนักงานส่วนหนึ่งเพื่อให้เช่า McKelvey ในตอนนั้นทำงานเป็นสถาปนิก และ Neumann ได้พูดคุยถึงแผนการเช่าพื้นที่ว่างราคาไม่แพงแล้วนำมาเปลี่ยนเป็นออฟฟิศเพื่อเปิดให้คนมาทำงานร่วมกัน ในที่สุดพวกเขาเปิดตัวธุรกิจ coworking space ที่เน้นความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมโดยใช้ชื่อว่า Green Desk ในย่าน Brooklyn ซึ่งได้รับความนิยมในทันที

ปัจจุบัน ภายในสำนักงานใหญ่ของ WeWork มีหน้าจอระบบสัมผัสขนาด 60 นิ้วตั้งอยู่ โดยแสดงภาพปักหมุดระบุที่ตั้งสาขาทั้ง 63 แห่งของบริษัทบน Google Map ซอฟต์แวร์ภายใต้ลิขสิทธิ์ของ WeWork ที่จะเปลี่ยนทุกอย่างให้กลายเป็นข้อมูล เพียงใช้นิ้วเคาะที่หน้าจอจะปรากฏสถานะงานก่อสร้าง การจัดส่งของและซ่อมบำรุง หากใช้นิ้วลากก็จะเห็นข้อมูลทำเลที่มีศักยภาพพอจะพัฒนาเป็นสาขาแห่งใหม่ ซึ่งประกอบด้วยระบบขนส่งสาธารณะ ร้านกาแฟ สถานที่ออกกำลังกายและแบรนด์ค้าปลีกที่มาเปิดละแวกใกล้เคียงที่จะเป็นสัญญาณบอกว่าพื้นที่ในย่านนั้นพร้อมแล้วหรือไม่

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/d23b44d43db5fc3918a9449ab201c810.png" alt="" width="680" height="411" /><figcaption> (ซ้าย) สาขา Weihai Lu, Shanghai (ขวา) สาขา Torre Bellini, Buenos Aires</figcaption></figure>

ในบางมุม WeWork ดูเหมือนเป็นธุรกิจสายการบินมากกว่าบริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ต้องพยายามจัดวางพื้นที่ให้จุที่นั่งได้มากที่สุดพร้อมมีสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการอันน่าพอใจเพื่อดึงดูดผู้โดยสาร แต่ภายในเครื่องบินมีการออกแบบจัดผังที่นั่งเป็นมาตรฐาน แต่พื้นที่สาขาแต่ละแห่งของ WeWork มีขนาดและข้อจำกัดแตกต่างกัน WeWork เคยดัดแปลงทั้งโรงภาษี โรงเบียร์ โกดังสินค้าและโรงงานฝิ่นเก่าใน Shanghai มาเป็นพื้นที่สำนักงาน

เพื่อใช้สอยพื้นที่ให้คุ้มค่า WeWork ได้นำเทคโนโลยีสแกนภาพ 3 มิติมาเป็นเครื่องมือในการวัดระยะและจำลองโมเดลเสมือนจริงขึ้นมาก่อนลงมือสร้างจริง เทคโนโลยีแสดงความหนาแน่นของคนด้วยความร้อนจะเก็บข้อมูลการเข้าใช้บริการและการใช้พื้นที่และนำข้อมูลเหล่านี้มาวิเคราะห์เพื่อปรับพื้นที่ส่วนกลาง โต๊ะทำงาน และห้องประชุม ให้มีความเหมาะสม

ประสิทธิผลที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีนี้จะออกมาเป็นผลผลิตที่โดดเด่นไม่เหมือนใคร ยกตัวอย่างเช่น WeOs ระบบปฏิบัติการอัจฉริยะที่จะทำให้ WeWork เป็นบริการที่กลายเป็นสิ่งจำเป็นแม้แต่กับบริษัทที่ไม่ได้ต้องการเช่าพื้นที่ทำงานร่วมกัน โดย WeWork จะให้บริการออกแบบตกแต่งและดูแลบริหารสำนักงานให้กับบริษัทต่างๆ วิธีการก็คือจะนำเอาสีสันการทำงานแบบ WeWork เข้าไปปรับบรรยากาศออฟฟิศที่เคร่งขรึมและดูน่าเบื่อ

&nbsp;

เรื่อง: Steven Bertoni
เรียบเรียง: นวตา สันติวัฒนา

<hr />

<a href="http://goo.gl/u2N4Vq">อ่านฉบับเต็ม "วิถีแห่ง WeWork" ได้ใน นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ ธันวาคม 2560 ในรูปแบบ E-Magazine</a>

<a href="https://goo.gl/u2N4Vq"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/9892ea8dd2d1ef0f1da34a50a8317e02.jpg" alt="" /></a>

วิถีแห่ง WeWork เครือข่าย coworking space 10 ล้านตารางฟุต

ในปี 2014 บริษัทอินเทอร์เน็ตจีนที่ชื่อ Alibaba เข้าสู่ตลาดหุ้นนิวยอร์กเป็นครั้งแรก ด้วยสถิติการซื้อขายหุ้นที่มีมูลค่าสูงสุดในประวัติศาสตร์วอลล์สตรีท เหตุการณ์นี้ส่งผลให้ผู้ก่อตั้งบริษัทชาวจีนที่ชื่อ Jack Ma กลายเป็นมหาเศรษฐีอันดับต้นๆ ของโลกในทันที หลังจากที่เขาได้ริเริ่มกิจการนี้ในห้องพักตัวเองเมื่อ 15 ปีที่แล้ว ผมมั่นใจว่า ในอีกไม่ถึง 15 ปีข้างหน้าก็จะมีผู้ประสบความสำเร็จเช่นนี้อีก จะมีอีกหลายคนด้วย และเป็นไปได้ที่หนึ่งในนั้นจะมาจากประเทศไทยเราเอง

ผมลองไปสำรวจอนาคตในงานชื่อว่า Echelon ซึ่งเป็นงานที่ผู้ริเริ่มกิจการที่เป็นอี-คอมเมิร์ซ หรือบริษัทสตาร์ทอัพ ทั้งหลายมาเสนอตัวให้กับเหล่านักลงทุนเฉพาะทางที่มาคอยสอดส่อง (เผื่อว่าจะได้เจออะไรแบบ Facebook, Google หรือแม้แต่ Alibaba ตัวใหม่) งานนี้เป็นเหมือนกับงานเทรดแฟร์ที่มีสินค้าเป็นบริษัทเกิดใหม่ที่ต้องการทุนหรือต้องการโอกาสในการเปิดตัว

ในสมัยที่ผมอยู่ในวงการหุ้น เรามีงานลักษณะคล้ายๆ อย่างนี้ที่เราเรียกว่า Investor Conference ซึ่งล่าสุดจัดไปโดยมีตลาดหลักทรัพย์เป็นเจ้าภาพ ในงานก็มีบริษัทอย่าง ปตท. และธนาคารพาณิชย์ต่างๆ มาเสนอผลประกอบการให้กับนักลงทุน ความคล้ายกับงานของตลาดหลักทรัพย์คือมีการนำเสนอโดยผู้ประกอบการ มีนิทรรศการ มีองค์ปาฐกเป็น keynote มีผู้มาร่วมจากหลากหลายประเทศ และภาษาที่ใช้จะเป็นภาษาอังกฤษล้วนๆ

สิ่งที่ต่างกันอย่างสิ้นเชิงระหว่างงาน Echelon กับงานสำหรับนักลงทุนในอดีต คือบรรยากาศและการบริหารจัดการ งานนี้เป็นงานเอกชนล้วนๆ ไม่มีนายพลมาเปิดงาน ไม่มีใครใส่สูท ไม่มีอารัมภบท (ความจริงมีนิดหน่อยโดยเจ้าของสถานที่ ซึ่งใช้เวลาไม่เกิน 5 นาที) แต่งานนี้มีเสียงเชียร์ผู้ขึ้นเวทีเหมือนอยู่ในบาร์เบียร์อเมริกัน และที่สำคัญคือ นอกจากจะมีการจำกัดเวลาผู้พูดไว้คนละประมาณ 10 นาทีแล้ว ยังมีการกำหนดให้อยู่ในกรอบเวลาอย่างเคร่งครัดโดยไม่ไว้หน้าใครทั้งสิ้น ดังนั้นทุกคนที่พูดต้องเตรียมตัวมาอย่างดี พูดให้กระชับและครบถ้วนได้ใจความ

ที่น่าปลื้มคืองานสำคัญของเอเชียงานนี้ไม่ได้จัดที่ฮ่องกง เซี่ยงไฮ้ หรือสิงค์โปร์ แต่งานนี้จัดที่กรุงเทพฯ นี่เองครับ ดังที่รัฐบาลคุณประยุทธ์บอกว่าจะส่งเสริมอี-คอมเมิร์ซซึ่งเป็นสิ่งที่ผมเห็นด้วยที่สุด และจากที่ผมได้เห็นวันนั้น ผมว่าวิธีที่ดีที่สุดที่รัฐบาลจะช่วยได้คือช่วยเปิดทางให้เอกชนจากทั่วโลกเข้ามาสร้างธุรกิจของเขาที่นี่ ที่สำคัญคือรัฐอย่าสร้างเงื่อนไขมาก และอย่าแม้แต่คิดที่จะลงมือทำธุรกิจเอง เพราะไม่มีทางสู้เด็กพวกนี้ได้ครับ

เด็กรุ่นนี้เขาอาจจะริเริ่มกิจการของเขาที่เมืองไทยก็จริง แต่ทุกคนถูกฝึกมาให้คิดเผื่อไว้แต่แรกว่าจะขยายไปสู่ตลาดต่างประเทศได้อย่างไรโดยเร็ว หน้าที่ของรัฐคือสนับสนุนและเปิดทางสะดวก เพื่อให้เราได้พบกับ Jack Ma คนต่อไปในสิบปีข้างหน้า แต่เขาจะเป็นใครนั้นผมก็ยังไม่แน่ใจ แต่ที่มั่นใจคือเรามีอนาคตที่จะก้าวไปได้อีกไกลแน่นอน

ผมได้มีโอกาสไปฟัง Masayoshi Son เจ้าของบริษัท IT ยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่นชื่อ SoftBank พูดถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตจากมุมมองของเขา Son เป็นมหาเศรษฐีที่สร้างเนื้อสร้างตัวด้วยวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นของเขา มีกำไรมหาศาลจากการเข้าไปถือหุ้นใน Alibaba ของ Ma ก่อนที่ Alibaba จะเข้าตลาดหุ้น และมีตำนานเล่าว่าหลังจากที่ Son อึดอัดมานานกับความล่าช้าในการพัฒนาระบบโทรคมนาคมของญี่ปุ่น เขาได้บุกเข้าไปในที่ทำงานของรัฐมนตรี ICT พร้อมถังนํ้ามันหนึ่งถัง และขู่ว่าหากรัฐมนตรีไม่ยอมฟังข้อเสนอของเขาสักครึ่งชั่วโมง เขาจะจุดไฟเผาตัวเอง (และคงเผารัฐมนตรีไปด้วยพร้อมกัน!)

จากนั้นจึงมีการปฏิรูปธุรกิจโทรคมนาคมที่ญี่ปุ่น และ Son ก็ประสบความสำเร็จในการสร้างธุรกิจของเขาขึ้นมา เขาเล่าว่าที่ผ่านมาการพัฒนาของมนุษย์มีการก้าวกระโดดสำคัญสองครั้ง ครั้งแรกเมื่อหลายพันปีก่อนคือการปฏิวัติทางการเกษตร (เริ่มทำฟาร์ม) จากนั้นเมื่อสามร้อยปีก่อนก็คือการปฏิวัติทางอุตสาหกรรม (เริ่มมีเครื่องจักร) มาวันนี้ความก้าวกระโดดในการพัฒนาขั้นต่อไปมาจาก Information Technology (IT) เขาเปรียบเทียบให้ดูว่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมามีการพัฒนารถยนต์ให้วิ่งเร็วขึ้นประมาณ 2 เท่า แต่การทำงานของ Micro Processor มีการพัฒนาให้เร็วขึ้นถึง 1 ล้านเท่า

ประเด็นสำคัญของเขาคือ เขาบอกว่า ‘ความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้’ คือ Artificial Intelligence (AI) จะมีการพัฒนาให้ฉลาดกว่ามนุษย์ได้ภายในอีก 2-3ปี (เขาวัดโดยเปรียบเทียบว่าในสมองมนุษย์มี 4 หมื่นล้าน ‘นิวทรอน’ ซึ่งภายในปี 2018 จะมี transistor กว่า 4 หมื่นล้านตัวในหนึ่ง microchip) และเร็วๆ นี้ถ้านำ AI ไปวัด IQ จะพบว่ามันมี IQ สูงถึง 10,000 เมื่อเทียบกับมนุษย์อัจฉริยะอย่าง Einstein ที่มี IQ ประมาณ 200
<div>คำถามคือ เมื่อเป็นเช่นนั้นชีวิตเราจะเป็นอย่างไร เราควรต้องกลัว AI หรือไม่ จะมีอาชีพไหนเหลือให้มนุษย์ และถ้าอายุเราจะยืดยาวถึง 200 ปีจากมาตรฐานการดูแลสุขภาพที่ดีขึ้น เราจะอยู่กันอย่างไร แบ่งทรัพยากรกันอย่างไร ผมยังไม่มีคำตอบ แต่ที่แน่นอนคือหากเราปฏิเสธความจริงว่าโลกจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เราก็จะมีแต่เสียเปรียบผู้อื่น ลองนึกดูสิครับว่าเกิดอะไรขึ้นกับเผ่าพันธุ์มนุษย์ในอดีตที่ไม่ได้เรียนรู้การเกษตรกรรม หรือเกิดอะไรขึ้นกับประเทศที่ไม่ได้พัฒนาทางอุตสาหกรรมพร้อมกับประเทศทางตะวันตก คำตอบก็คือสูญพันธุ์บ้าง กลายเป็นเมืองขึ้นเขาบ้าง ดังนั้นเราต้องตื่นตัวกับเทรนด์การเปลี่ยนแปลงทางด้าน IT ให้ได้ครับ<img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/2016%20march/korn.png" alt="" width="241" height="249" />

</div>
กรณ์ จาติกวณิช
อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง
และประธานคณะทำงานด้านนโยบายพรรคประชาธิปัตย์

<hr />

<a href="http://goo.gl/JeQCAL">คลิ๊กเพื่ออ่านบทความหลากหลายทัศนะได้ที่ Forbes Thailand ในรูปแบบ E-Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events