ผลวิจัย KKP ชี้ไทยโคม่า การศึกษาตกต่ำ ฉุดเศรษฐกิจประเทศไร้กำลังแข่งขัน

<h2><span style="font-size: 20px;">การเดินทางไปสู่เป้าหมายของการเป็น South East Asia Digital Hub มีภารกิจหลายด้านที่ต้องเร่งดำเนินการ</span></h2>
ประเทศไทยจะต้องสร้างสรรค์และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเต็มศักยภาพในด้านต่างๆ สำหรับขับเคลื่อนประเทศให้แข็งแกร่งเพื่อก้าวสู่ Thailand 4.0 และนำไปสู่การเป็น <strong>South East Asia Digital Hub</strong> โดยต้องก้าวผ่านความท้าทายนานัปการในปัจจุบัน เช่น กับดักรายได้ปานกลาง ขีดความสามารถของภาคเกษตร อุตสาหกรรมและการบริการ ปัญหาความเหลื่อมล้ำของสังคม อย่างไรก็ตาม เราก็มีจุดแข็งไม่ว่าจะเป็นเรื่องของความแข็งแกร่งและประสิทธิภาพของตลาดการเงิน การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของโครงสร้างพื้นฐาน การเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรในการสร้างนวัตกรรมรวมถึงขนาดของตลาดภายในประเทศและการพึ่งพาการส่งออก เพื่อให้การขับเคลื่อนการดำาเนินงานสู่การเป็น South East Asia Digital Hub เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ หรือ สดช.จึงได้จัดภารกิจภายในองค์การเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการจัดกลุ่มภารกิจเป็น 4 กลุ่ม ประกอบด้วย

1. กลุ่มภารกิจศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัลเชิงลึก (Intelligence Unit) รับผิดชอบในการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูล เฝ้าระวัง และติดตามทิศทางการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัล ทั้งยังเป็นหน่วยงานที่เจาะข้อมูลเชิงลึกของต่างประเทศที่มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัลของไทยเพื่อใช้ในการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาและจัดทำ Digital GDP และคาดการณ์ทิศทางเทคโนโลยีดิจิทัลในอนาคต

2. กลุ่มภารกิจขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ (Strategic Unit) เพื่อให้ยุทธศาสตร์ข้างต้นได้รับการผลักดันให้เกิดผลในทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม กลุ่มภารกิจนี้จะเป็นผู้รับผิดชอบในการกำาหนดแนวทางของแผนปฏิบัติการในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ทั้ง (1) ด้านดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจ ด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจให้กับภาคธุรกิจสนับสนุนการเพิ่มผลิตภาพในภาคการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (2) ด้านดิจิทัลเพื่อสังคม ด้วยการพัฒนาศักยภาพของประชาชนในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้เกิดประโยชน์และสร้างสรรค์ รวมถึงผู้ด้อยโอกาส ผู้สูงอายุ และคนพิการ และ (3) ด้านรัฐบาลดิจิทัลยกระดับกระบวนการบริหารราชการแผ่นดินด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อให้เกิดธรรมาภิบาล สู่การเป็น Open Government

3. กลุ่มภารกิจโครงสร้างพื้นฐาน (Fundamental Unit) รับผิดชอบการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีดิจิทัลในทุกรูปแบบไม่ว่าจะอยู่ในภาคพื้นดิน พื้นน้ำา ในอากาศ หรืออวกาศ ส่งเสริม สนับสนุนให้เกิดสภาพแวดล้อม (Ecosystem) ที่เหมาะแก่การขับเคลื่อนเทคโนโลยีดิจิทัล พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พัฒนา/ปรับปรุง กฎระเบียบ มาตรฐาน ให้เอื้อต่อการพัฒนาประเทศ รวมทั้งสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชน ในการนำาเทคโนโลยีดิจิทัลไปใช้ประโยชน์

4. กลุ่มภารกิจสนับสนุน (Facilitator Unit) รับผิดชอบในการพลิกโฉมภาครัฐสู่การให้บริการที่เป็นเลิศควบคู่กับการสร้างความโปร่งใสในระบบราชการ ซึ่ง สดช. มีจุดแข็งด้วยการมีกองทุนพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม ในการให้การสนับสนุนทุกภาคส่วนในการพัฒนาโครงการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล นอกจากนี้ กลุ่มภารกิจนี้ยังมีหน้ารับผิดชอบในการยกระดับเทคโนโลยีดิจิทัลของไทยสู่ความเป็นสากลในเวทีโลก โดยสร้างความร่วมมือการทำงานร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ (International Organization) ได้แก่ OECD, ITU, ASEAN, APSCO และ APT เป็นต้น

เมื่อเราฝันที่จะเป็น South East Asia Digital Hub และได้จัดวางภารกิจภายในเพื่อสนับสนุนสู่ฝันของเราแล้ว ในการดำาเนินภารกิจภายนอก เราได้นำาเทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนด้วยโครงการต่างๆ ได้แก่ โครงการ “เน็ตประชารัฐ” หรือ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่ครอบคลุมทุกหมู่บ้านในประเทศไทย ซึ่งจะครอบคลุมพื้นที่ 24,700 หมู่บ้านทั่วประเทศภายในปี 2560 และขยายให้ครอบคลุม 74,965 หมู่บ้านภายใน ปี 2561 รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพโครงข่ายอินเทอร์เน็ตระหว่างประเทศ หรือ ASEAN Digital Hub เพื่อมุ่งสู่การเป็นศูนย์กลางการแลกเปลี่ยนข้อมูลดิจิทัลของภูมิภาคอาเซียน ซึ่งจะเป็นการสนับสนุนโครงการระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก หรือที่เรียกกันว่า Eastern Economic Corridor : EEC

นอกจากนี้ เราจะดำเนินการสร้างเมืองอัจฉริยะ หรือ SMART CITY 77 จังหวัดทั่วประเทศภายในระยะเวลา 5 ปี และที่สำคัญ การสร้างกำลังคนดิจิทัล (Digital Manpower) ให้มีความรู้ ความสามารถในการสร้างสรรค์และใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างชาญฉลาดในการประกอบอาชีพ เพื่อนำาไปสู่จุดหมายปลายทางของการเป็น South East Asia Digital Hub อย่างสง่างาม

<figure><img style="width: 200px; height: 195px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/09769e02c39b425e66979c478cc71c2c.png" alt="" width="256" height="250" /><figcaption> วรรณพร เทพหัสดิน ณ อยุธยา เลขาธิการสำานักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สดช.)</figcaption></figure>

&nbsp;

<hr />

<a href="https://goo.gl/NxVozh"><span style="color: #008080;">ติดตามบทความและองค์ความรู้ทางด้านธุรกิจ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ กุมภาพันธ์ 2561 ในรูปแบบ e-Magazine</span></a>
<a href="https://goo.gl/NxVozh"><img style="width: 200px; height: 262px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/c490e853b3313d2702743b324e0a0c0d.png" alt="" /></a>

เส้นทางสู่ South East Asia Digital Hub

<h2>ในการขับเคลื่อนนโยบาย Thailand 4.0 เพื่อปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจของประเทศ ไปสู่ <strong>“Value-Based Economy”</strong> หรือ <strong>“เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม”</strong> มีปัจจัยหนึ่งที่ทุกฝ่ายต่างเห็นพ้องว่ามีความสำคัญและส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของนโยบายดังกล่าว คือ <strong>“ความพร้อมของบุคลากร”</strong>ซึ่งเปรียบเป็นต้นทางของการพัฒนาในทุกด้าน</h2>
<h2>ดังนั้น โจทย์ของการพัฒนาบุคลากรภาครัฐให้เป็นฟันเฟืองในการขับเคลื่อน Thailand 4.0 จึงเป็นภารกิจสำคัญที่สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (สำนักงาน ก.พ.) ต้องดำเนินการให้เกิดผลโดยเร็ว ปี 2562 วางเป้าพัฒนาผู้นำดิจิทัล 30%</h2>
แนวทางหนึ่งในการพัฒนาบุคลากรภาครัฐให้เป็น <strong>“ข้าราชการ 4.0”</strong> ถือกำเนิดขึ้นจากมติคณะรัฐมนตรีวันที่ 26 กันยายน 2560 โดยมุ่งหวังให้มีการพัฒนาศักยภาพด้านดิจิทัลข้าราชการและบุคลากรภาครัฐให้สามารถปรับตัวในบริบทของการเปลี่ยนผ่านไปสู่ Thailand 4.0 เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการทำงานโดยสามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการปฏิบัติงานและพัฒนางานได้อย่างเต็มที่

แนวทางการพัฒนาบุคลากรดังกล่าว ได้วางกรอบการพัฒนาทักษะเพื่อเป็น <strong>“ข้าราชการดิจิทัล”</strong> ที่มีความสามารถ 5 มิติ คือ (1) รู้เท่าทันและใช้เทคโนโลยีเป็น (2) เข้าใจนโยบายกฎหมายและมาตรฐาน (3) ใช้ดิจิทัลเพื่อการประยุกต์และพัฒนา (4) ใช้ดิจิทัลเพื่อการวางแผนบริหารจัดการและนำองค์กร (5) ใช้ดิจิทัลเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์ มีขอบเขตการพัฒนาครอบคลุมบุคลากรทั้งกลุ่ม IT และกลุ่ม Non-IT มีการตั้งเป้าหมายสำหรับการพัฒนาระยะ 5 ปี ระหว่างปี 2561-2565 แต่คาดหวังผลระยะยาวเพื่อไปสู่เป้าหมาย

การพัฒนาประเทศไทยให้อยู่ในกลุ่มประเทศที่พัฒนาแล้วการพัฒนากลุ่ม Non-IT ในปี 2561 เน้นการปูพื้นฐานและปรับกรอบความคิด (Mindset) โดยจะมีการสอดแทรกการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลเข้าไปในหลักสูตรการพัฒนาผู้บริหารและผู้นำกลุ่มต่างๆ ที่สำนักงาน ก.พ. จัดดำเนินการอยู่ ส่วนปี 2562 ตั้งเป้าการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลอย่าง “เน้นหนัก” ให้แก่ข้าราชการราว 40,000 คนหรือประมาณ 10% ของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐทั้งประเทศโดยในจำนวนดังกล่าวจะเป็นการพัฒนาทักษะในกลุ่มผู้บริหารส่วนราชการถึง 2,400 คน หรือประมาณ 30% ของจำนวนผู้ดำรงตำแหน่งประเภทบริหาร (อธิบดี และรองอธิบดี) และประเภทอำนวยการ (ผู้อำนวยการกอง) รวมกันส่วนการพัฒนาผู้ปฏิบัติงานด้าน IT ภาครัฐที่มีอยู่ราว 4,900 คนจะเน้นการพัฒนาที่ “เข้มข้น” โดยมุ่งเน้นการสร้างความรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร และการพัฒนาความสามารถและความเชี่ยวชาญด้านดิจิทัลเฉพาะทางมากขึ้น

<strong>สกัดสมองไหล</strong>

ต้องยอมรับว่าเรื่อง <strong>“สมองไหล”</strong> ยังคงเป็นปัญหาของระบบราชการไทยตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบัน ดังนั้น ในภาวะปัจจุบันที่ค่าตอบแทนและบำเหน็จบำนาญของข้าราชการไม่เพียงพอกับการแข่งขันในตลาดยุคดิจิทัล สำนักงาน ก.พ.จึงได้วางมาตรการเพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนเก่งเข้ารับราชการมากขึ้นและรักษาบุคลากรที่สร้างผลงานซึ่งเป็นประโยชน์ให้อยู่นานถึงเกษียณด้วย 3 มาตรการ คือ <span style="color: #ff0000;">ค่าตอบแทน เส้นทางเติบโตในสายวิชาชีพ และโอกาสในการเรียนรู้ต่อเนื่องในที่นี้จะกล่าวถึงมาตรการด้านค่าตอบแทนโดยได้มีความพยายามผลักดันให้เพิ่มค่าตอบแทน</span>

สำหรับบุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่ต้องใช้ความรู้วิชาชีพเฉพาะทางเพื่อจูงใจให้คนเก่งเป็นข้าราชการและหยุดสมองไหลไปภาคเอกชนหรือไปทำงานต่างประเทศ ขณะนี้อยู่ระหว่างศึกษาและจัดทำข้อเสนอการจ่ายค่าตอบแทนการให้เงินเพิ่มสำหรับผู้มีใบประกอบวิชาชีพหรือใบรับรองต่างๆ เป็นต้น

นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารพนักงานราชการ (คพร.) ยังได้จัดสรรกรอบอัตรากำลังพนักงานราชการศักยภาพสูงตามมติคณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2560 เพื่อเปิดโอกาสให้หน่วยงานรัฐจ้างผู้มีความรู้ความสามารถนอกราชการมาเป็นอัตรากำลังเสริมระยะสั้น โดยสามารถจ่ายค่าตอบแทนที่จูงใจและกำหนดเงื่อนไขการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ด้วยอนึ่ง พันธกิจที่สำนักงาน ก.พ. ต้องดำเนินการต่อเนื่องต่อไป

เพื่อขับเคลื่อนนโยบาย Thailand 4.0 คือ การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับข้าราชการพลเรือนที่มีความสมดุลบนหลักการ 4 ป. คือ ประสิทธิผล ประสิทธิภาพ เปี่ยมคุณค่า และ ปรับเปลี่ยนได้ยืดหยุ่นคล่องตัว รวมถึงการพัฒนากระบวนการเครื่องมือและกลไกสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านที่สร้างสรรค์ ทันสมัยทันการณ์ และนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/21240e903e02f2138b7e06fc4d96ee60.png" alt="" width="255" height="250" /><figcaption> เมธินี เทพมณีเลขาธิการคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (สำนักงาน ก.พ.)</figcaption></figure>

<hr />

<a href="https://goo.gl/NqyVqC">ติดตามบทความทางธุรกิจและการลงทุน ได้จาก Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2560 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/NqyVqC"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/fa338d6758136ad1b1c9c4bff5c426f6.png" alt="" /></a>

ข้าราชการ 4.0 ต้นทางการพัฒนาสู่รัฐบาลดิจิทัล

ในช่วงอายุที่ผ่านมา คงปฏิเสธไม่ได้ว่าความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และการวิจัยพัฒนาได้ทำให้เทคโนโลยีเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของชีวิตคนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การติดต่อสื่อสารผ่านทางโทรศัพท์มือถือเป็นไปอย่างแพร่หลาย การซื้อขายผ่านอินเทอร์เน็ตกลายเป็นเรื่องปกติในชีวิตประจำวัน และนวัตกรรมทางการเงินออนไลน์พัฒนาอย่างก้าวกระโดด

&nbsp;
<h2>โฉมใหม่บริการทางการเงินทั่วโลก</h2>
จากการศึกษาของ <strong>World Economic Forum</strong> พบว่า พัฒนาการของนวัตกรรมทางการเงินที่ก้าวกระโดด จะทำให้บริการทางการเงินเปลี่ยนโฉมไปในอนาคตอันใกล้นี้ โดยหนึ่งในนวัตกรรมทางการเงินที่จะมีบทบาทอย่างมากและทำให้การใช้เงินสดลดลงคือ ช่องทางการรับจ่ายเงินผ่านโทรศัพท์มือถือและการใช้เงินในรูปแบบดิจิทัล ซึ่งภาพรวมการชำระเงินผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์มีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ในหลายประเทศได้มีการนำระบบการชำระเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์มาใช้อย่างแพร่หลาย โดยเฉพาะในประเทศเศรษฐกิจพัฒนาแล้ว และประเทศในกลุ่มสแกนดิเนเวีย เช่น นอร์เวย์ สวีเดน เดนมาร์ก เป็นต้น ขณะที่กลุ่มประเทศกำลังพัฒนา เช่น มาเลเซีย ไต้หวัน เกาหลีใต้ อินเดีย อียิปต์ ได้เริ่มใช้ระบบการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์มาแล้วระยะหนึ่งโดยภาครัฐได้มีนโยบายส่งเสริมที่เป็นรูปธรรมผ่านการสร้างแรงจูงใจในหลายรูปแบบ เช่น ประชาชนสามารถรับเงินอุดหนุนสวัสดิการผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ได้ รวมถึงการขยายช่องทางเข้าถึงการให้บริการทางการเงินอิเล็กทรอนิกส์อย่างต่อเนื่อง

&nbsp;
<h2>National e-Payment</h2>
บริการทางการเงินทั่วโลกกำลังเริ่มเปลี่ยนโฉมไปสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ รวมทั้งการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในภาคการเงิน (Financial Technology หรือ FinTech) ที่เติบโตมากขึ้น ทำให้ตั้งแต่ปี 2558 กระทรวงการคลังได้เร่งผลักดันนโยบาย <strong>National e-Payment </strong>เพื่อปฏิรูปและยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินของไทยและอำนวยความสะดวก ลดต้นทุน เพิ่มความว่องไวและความปลอดภัยให้การดำเนินธุรกรรมทางการเงิน อันจะเป็นการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจไทยในยุค Digital Economy และ Thailand 4.0

<img style="width: 680px; height: 273px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/042ecd89799f13c3e185e0e30989eb88.png" alt="" />

ทั้งนี้พร้อมเพย์ (PromptPay) เป็นโครงการหนึ่งในยุทธศาสตร์ <span style="color: #ff0000;">National e-Payment ซึ่งเป็นความพยายามเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการโอนเงินหรือชำระเงิน จากการโอนเงินหรือชำระเงินปกติในปัจจุบันที่ต้องใช้หมายเลขบัญชีธนาคาร ซึ่งมีตัวเลขหลายหลัก ทำให้ยากต่อการจดจำและการสื่อสาร</span>

โดยพร้อมเพย์ เป็นทางเลือกใหม่ที่ต่อยอดจากการบริการโอนเงินที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็น internet banking หรือ mobile banking รวมทั้ง ATM ทำให้การรับและโอนเงินสะดวก ว่องไว เพราะเพียงใช้หมายเลขบัตรประชาชนหรือโทรศัพท์มือถือก็สามารถโอนเงินและรับโอนเงินได้อย่างมั่นใจ ปลอดภัยตามมาตรฐานสากล อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของธนาคารแห่งประเทศไทยอย่างใกล้ชิด เช่นเดียวกับระบบการโอนเงินประเภทต่างๆ ที่มีให้บริการอยู่ในปัจจุบัน

นอกจากนั้น ระบบดังกล่าวยังเป็นช่องทางการรับและโอนเงินที่ประหยัดค่าธรรมเนียมได้มากที่สุดในขณะนี้ คือ หากโอนเงินให้กับผู้รับเงินต่างธนาคารและอยู่ในระบบพร้อมเพย์ ไม่เกิน 5,000 บาท จะไม่เสียค่าธรรมเนียม และสามารถโอนได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง โครงสร้างค่าธรรมเนียมนี้มีส่วนสำคัญที่จะช่วยจูงใจให้เกิดการเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ใช้บริการให้มาใช้พร้อมเพย์ แทนการใช้เงินสดและเช็ค

&nbsp;
<h2>เสียงตอบรับพร้อมเพย์</h2>
นับตั้งแต่เปิดให้บริการพร้อมเพย์ระหว่างบุคคลเมื่อวันที่ 27 มกราคม 2560 ถือว่าได้รับผลตอบรับดีทั้งจากผู้ให้บริการ ซึ่งมีความพร้อมและผู้ใช้บริการให้ความสนใจอย่างดี สะท้อนจากการลงทะเบียนที่เพิ่มขึ้น<span style="color: #ff0000;">ขณะนี้มีผู้ลงทะเบียนแล้ว 22 ล้าน ID และประชาชนได้เริ่มเปลี่ยนมาโอนเงินผ่านพร้อมเพย์มากขึ้น โดยเฉลี่ยจำนวนรายการรับจ่ายผ่านระบบพร้อมเพย์มีถึงวันละ 15,000 รายการต่อวัน</span> และคาดว่าปริมาณการโอนจะเพิ่มสูงขึ้นต่อไป

<figure><img style="width: 680px; height: 286px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/ee1207fc47bbb340bf3b5fc61974154a.png" alt="" width="680" height="286" /><figcaption> (Photo Credit: pakistankakhudahafiz.com)</figcaption></figure>

นอกจากนี้ <strong>กรมสรรพากร</strong> ได้เริ่มการคืนภาษีผ่านระบบพร้อมเพย์สำหรับปีภาษี 2559 แล้ว โดยผู้เสียภาษีที่ลงทะเบียนพร้อมเพย์ด้วยหมายเลขบัตรประชาชน และได้รับการอนุมัติคืนภาษี จะได้รับเงินคืนสะดวกและรวดเร็วขึ้นกว่าระบบเดิมที่จ่ายเงินคืนภาษีผ่านการออกเช็ค โดยกรมสรรพากรตั้งเป้าในระยะยาวว่าผู้รับเงินคืนภาษีทั้งหมดจะรับบริการผ่านระบบพร้อมเพย์

ดังนั้น ผลที่ได้รับจึงเป็นที่น่าพอใจโดยกว่า 60% ของผู้ขอคืนภาษีได้ย้ายมาใช้ระบบพร้อมเพย์ ยิ่งไปกว่านั้น ระบบพร้อมเพย์ยังได้รับการนำไปใช้ประโยชน์ใน <strong>การจ่ายเงินสวัสดิการและการบูรณาการฐานข้อมูลสวัสดิการสังคม</strong> ซึ่งจะช่วยให้การจ่ายเงินสวัสดิการถูกต้องตรงตัว ผู้รับสวัสดิการได้รับเงินเต็มเม็ดเต็มหน่วยและรวดเร็ว

โดยตั้งแต่เดือนธันวาคม 2559 เป็นต้นมา กรมบัญชีกลางได้เริ่มจ่ายเงินอุดหนุนเพื่อการเลี้ยงดูเด็กแรกเกิดผ่านระบบพร้อมเพย์เพิ่มเติมจากการจ่ายเงินในรูปแบบเดิม โดยผู้ได้รับสวัสดิการกว่า 24,000 รายจะได้รับเงินอุดหนุนเพื่อการเลี้ยงดูเด็กแรกเกิดจากระบบนี้ ซึ่งในระยะต่อไปจะขยายการจ่ายเงินสวัสดิการและเงินอื่นๆ ในลักษณะเดียวกันผ่านระบบพร้อมเพย์ เช่น เบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ เบี้ยความพิการ เป็นต้น

<figure><img style="width: 340px; height: 365px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/7f92b0d3120109ab7e876cb24aa0ffa6.png" alt="" width="340" height="365" /><figcaption> (Photo Credit: Credit Union Times)</figcaption></figure>

ทั้งนี้ การพัฒนาระบบสวัสดิการสังคมตามแนวทางนี้ร่วมกับระบบการลงทะเบียนผู้มีรายได้น้อยของกระทรวงการคลังที่จะมีการออกบัตรสวัสดิการภาครัฐให้แก่ผู้มีรายได้น้อย จะช่วยให้ภาครัฐมีฐานข้อมูลผู้มีรายได้น้อยและผู้ที่จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากภาครัฐที่ครอบคลุมครบวงจรมากขึ้น ทำให้การออกแบบนโยบายพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในอนาคตสามารถแก้ไขปัญหาได้ตรงจุดมากขึ้น

&nbsp;
<h2>พร้อมใช้สำหรับนิติบุคคล</h2>
หลังจากที่บริการพร้อมเพย์ระหว่างบุคคลได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ในระยะต่อไปจึงเป็นการขยายการให้บริการสำหรับนิติบุคคล ซึ่งนิติบุคคลสามารถรับโอนเงินได้โดยใช้เลขทะเบียนนิติบุคคล 13 หลักแทนการใช้เลขที่บัญชีเงินฝากธนาคาร และสามารถผูกกับบัญชีเงินฝากออมทรัพย์หรือกระแสรายวันได้ 1 บัญชีกับ 1 ธนาคาร โดยบริการนี้จะช่วยเพิ่มทางเลือกการรับเงินจากประชาชนและนิติบุคคลด้วยกัน

นอกจากนี้ ผู้โอนจะมีค่าใช้จ่ายลดต่ำลง ลดความซ้ำซ้อนในการมีบัญชีหลายธนาคารเพื่อรับเงินค่าบริการต่างๆ จากลูกค้า ทำให้การทำธุรกิจมีความคล่องตัว ลดต้นทุนและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยบริการนี้ได้เริ่มเปิดรับลงทะเบียนแล้วตั้งแต่วันที่ 28 มกราคม 2560 และพร้อมให้บริการโอนเงินพร้อมเพย์นิติบุคคลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมที่ผ่านมา ตามความพร้อมของแต่ละธนาคาร โดยสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ธนาคารที่เลือกใช้ ทั้งนี้ การลงทะเบียนไม่เสียค่าใช้จ่ายและสามารถลงทะเบียนได้กับทุกธนาคารที่เปิดให้บริการและไม่มีกำหนดปิดรับลงทะเบียน

ดังนั้น บริการพร้อมเพย์ จะเป็นก้าวสำคัญในการพลิกโฉมระบบการชำระเงินของประเทศ ซึ่งจะช่วยลดการใช้เงินสด เพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง และสามารถตรวจสอบรายการย้อนหลังได้ เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาประเทศไทยตามแนว Digital Economy และ Thailand 4.0 ได้เป็นอย่างดี

&nbsp;

<img style="width: 250px; height: 353px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/2357d109f762eb95927c2b8388042fad.png" alt="" />
พรชัย ฐีระเวช
รองผู้อำนวยการสำนักงานเศรษฐกิจการคลัง
รักษาการในตำแหน่งที่ปรึกษาด้านเศรษฐกิจการเงิน สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events