<h2>เดอะ คอฟฟี่ คลับ ปรับโฉมสู่ภาพลักษณ์ใหม่หมด เปลี่ยนตั้งแต่โลโก้ โทนสีร้าน การตกแต่งภายใน ประเดิมสาขาสามย่านมิตรทาวน์ ตอกย้ำ Learning Café ทำที่นั่งส่วนตัวให้นักเรียน นักศึกษา คนทำงาน โคมไฟอ่านหนังสือ ที่ชาร์จแบต ก็มาทุกที่นั่ง ปีนี้เตรียมเปิดใหม่อีก 5 สาขา และปรับโฉมร้านเก่าอีก 10 ทำเล</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ในปีนี้ร้านอาหารในเมืองไทยจะถูกปิดตัวไปนับไม่ถ้วนเพราะขาดทุน จากปัญหาเศรษฐกิจรุมเร้า แต่ก็ยังมีร้านอาหารอีกจำนวนไม่น้อยที่ธุรกิจยังมี comparative sale growth จากปีที่ผ่านมา บริษัท เอ็มเอฟ คาเฟ่ แอนด์ เรสเตอรองต์ จำกัด ผู้บริหารงาน เดอะ คอฟฟี่ คลับ (The Coffee Club) ร้านอาหารที่ขึ้นชื่อที่สุดในเรื่องกาแฟและอาหารเช้า ภายใต้กลุ่มไมเนอร์ ฟู้ดส์ เป็นหนึ่งในเชนที่ยังคงใช้แผนลงทุนเชิงรุก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เดอะ คอฟฟี่ คลับ จะลงทุนประมาณ 60 ล้านบาทในปีนี้ เพื่อเปิดเดอะ คอฟฟี่ คลับ สาขาใหม่อีก 5 สาขาทั้งในกรุงเทพฯ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมเป็นต้นไป ซึ่งจะเน้นทำเลที่มีโรงแรมตั้งอยู่ เพื่อเสนอบริการอาหารเช้าแก่นักท่องเที่ยว เป็นการ secure รายได้ ส่วนในทำเลท่องเที่ยวสำคัญๆ จะเปิดที่ภูเก็ตและพัทยา ทำให้จำนวนสาขาทั้งหมดมี 46 สาขา พร้อมทั้งปรับโฉมสาขาเก่าในทำเลสำคัญๆ อีก 10 แห่ง อาทิ ริเวอร์ซิตี้ รอยัลการ์เด้นพลาซ่า พัทยา เป็นต้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากอินไซต์และพฤติกรรมลูกค้า เดอะ คอฟฟี่ คลับ สาขาสามย่านมิตรทาวน์ ภายใต้คอนเซปต์ Learning Café ได้ปรับไปเรียบร้อยแล้วตั้งแต่เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา นับเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรอบ 5 ปีที่เปิดสาขาที่นี่ เพราะเปลี่ยนตั้งแต่โลโก้ ตัดอักษร “C” ที่คั่นระหว่างคำว่า “เดอะ คอฟฟี่” และ “คลับ” ออกจากกันเพื่อสื่อสารแบรนด์กับกลุ่มลูกค้าได้ชัดเจนขึ้น พร้อมตกแต่งร้านในโทนใหม่จากสีดำ-ขาว เป็นโทนสีส้มแซลมอน มีความทันสมัย อบอุ่น ใช้เฟอร์นิเจอร์ไม้ ให้ความรู้สึกผ่อนคลาย สบายตา ผสมผสานงานดีไซน์กลิ่นอายโมเดิร์นที่สะท้อนตัวตนของกลุ่ม Gen Z และ First Jobber ได้อย่างชัดเจน​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/hWr1SPmnpJ2k7NgpHRQY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="hWr1SPmnpJ2k7NgpHRQY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นงชนก สถานานนท์ ผู้จัดการทั่วไป เดอะ คอฟฟี่คลับ ภายใต้การดำเนินงานของบริษัท เอ็มเอฟ คาเฟ่ แอนด์ เรสเตอรองต์ บอกว่า เนื่องจากจำนวนลูกค้าสาขาสามย่านมิตรทาวน์ค่อนข้างเต็ม และที่นี่เป็น Learning Hub ใจกลางสามย่าน บริษัทจึงได้ออกแบบพื้นที่เดอะ คอฟฟี่ คลับ ใหม่ เพื่อให้รองรับการใช้ชีวิตหลากหลาย ตั้งแต่ Working &amp; Reading Zone ที่มี Wi-Fi และปลั๊กไฟทุกมุมอยู่ทางด้านขวามือของร้าน เพื่อให้รองรับการนั่งทำงานหรืออ่านหนังสือที่ให้ความรู้สึกเป็นส่วนตัวได้ตลอดวัน และมีโซนสำหรับ Dining Zone ชัดเจน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ยังเพิ่มพื้นที่ Co-Living ที่เปิดโอกาสให้ลูกค้าใช้เป็นพื้นที่นัดหมายกลุ่มย่อย หรือประชุมงานแบบไม่เป็นทางการได้อย่างสะดวก พร้อมจัดวางโต๊ะ-เก้าอี้แบบยืดหยุ่น รองรับการใช้งานที่หลากหลาย พร้อมกันนี้ยังมีมุม Bar Connect เป็นพื้นที่นั่งแบบสตูบาร์สูงติดกับเคาน์เตอร์ครัวกลางร้าน ให้ลูกค้าสามารถนั่งดื่มเครื่องดื่มโปรด อีกทั้งมุมนี้ยังออกแบบให้เป็นมุมสำหรับถ่ายภาพลงโซเชียลได้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/LT7wjGwo6dm3XiKCwrhg.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="1" data-file-name="LT7wjGwo6dm3XiKCwrhg.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากปรับโฉมเดอะ คอฟฟี่ คลับ สาขาเดิมทั้งหมด 10 แห่ง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการรองรับกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย บริษัทได้เปิดตัวเมนูใหม่ 7 เมนู ตอบรับกระแสเฮลท์ตี้ที่ยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง ประกอบด้วยเมนู SUPERFRUIT BOOSTER 4 เมนู ได้แก่ สมูทตี้แก้วมังกร สมูทตี้ฝรั่งบ๊วยน้ำผึ้ง สมูทตี้กาแฟส้ม และสมูทตี้มะยงชิด พร้อมกับมีเมนูสุขภาพแนวเฮลท์ตี้โบวล์อีก 3 เมนู ได้แก่ โบวล์สลัดผัก โบวล์ควินัวกุ้งสไปซี่และผักสด โบวล์ควินัวและแซลมอนแอตแลนติก เริ่มจำหน่ายแล้วตั้งแต่วันนี้ถึงสิ้นเดือนกรกฎาคมปีนี้ ทั้งรับประทานที่ร้านในสาขาที่ร่วมรายการ และช่องทางเดลิเวอรีผ่านแอปพลิเคชัน​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/damU5GwhzVyBcc1DvQQG.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="2" data-file-name="damU5GwhzVyBcc1DvQQG.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ทุกอย่างที่เราทำทั้งหมดนี้ จะช่วยเสริมภาพลักษณ์แบรนด์ให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่อย่างแท้จริง นักเรียนนักศึกษา ไม่ได้ใช้เงินต่อบิลสูง แต่การมีคนกลุ่มนี้อยู่ในร้านเรา ทำให้แบรนด์ไม่แก่ เพราะในร้านเต็มไปด้วยเด็ก คนทำงาน และที่สำคัญช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์ของเดอะ คอฟฟี่ คลับ ว่าไม่ได้เป็นแบรนด์ที่เป็นมากกว่าคาเฟ่เท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่สร้างช่วงเวลาดีๆ ให้กับทุกวัน เราตั้งเป้าให้เดอะ คอฟฟี่ คลับ สาขาสามย่านมิตรทาวน์ เป็นแลนด์มาร์กคาเฟ่ของนิวเจน เพื่อสร้างยอดขาย ขยายฐานสมาชิกใหม่ๆ และเพิ่มสัดส่วนลูกค้าคนไทยกับต่างชาติเป็น 40:60 ในอนาคต จากสัดส่วน 30:70 ในปัจจุบัน” นงชนกกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันธุรกิจของเดอะ คอฟฟี่ คลับ ทำกำไรได้ติดต่อกันเป็นปีที่ 3 หลังจากขาดทุนเมื่อ 3 ปีก่อน และในปีนี้คาดว่ากำไรจะเพิ่มจากปีก่อน 50% หรือจาก 25 ล้านบาท เป็น 37 ล้านบาท โดยในช่วงไตรมาสที่ 1 ปี 2568 ที่ผ่านมา บริษัทสามารถทำกำไรได้ 20 ล้านบาท สะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินงานที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมาย โดยเฉพาะลูกค้าคนไทยที่มีแนวโน้มเพิ่มมากขึ้น จากกลยุทธ์ที่เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการความหลากหลายและความสะดวกสบาย​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/iQAeJFicdSjXchR1PGYY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="3" data-file-name="iQAeJFicdSjXchR1PGYY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""><figcaption><div>นงชนก สถานานนท์</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธุรกิจของเดอะ คอฟฟี่ คลับ year-to-date ยังเติบโตได้ 1-2% ซึ่งถือว่าทำได้ดี เทียบกับอุตสาหกรรมโดยรวม การเติบโตของเดอะ คอฟฟี่ คลับ ส่วนใหญ่จะมาจากร้านที่อยู่ในกรุงเทพฯ เพราะมีเมนูหลากหลาย พร้อมเมนูพิเศษที่เรียกว่า “meal deal” ทำให้คนมาทานอาหารที่ร้านได้ทั้งมื้อเช้า กลางวัน และเย็น แม้เดอะ คอฟฟี่ คลับ จะมีภาพลักษณ์ที่โดดเด่นเรื่องอาหารเช้าและกาแฟก็ตาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนสาขาในแหล่งท่องเที่ยวอาจจะมีติดลบบ้างในทำเล เพราะนักท่องเที่ยวเอเชียหายไป ดังนั้นกลยุทธ์ที่บริษัทจะเน้นเจาะตลาดในแหล่งท่องเที่ยวคือการบริการ และเพิ่มความถี่ให้ลูกค้าที่มาพักระยะ 7-15 วัน ได้กลับมาใช้บริการที่ร้านถี่ขึ้น ส่วนร้านในกรุงเทพฯ จะเน้นเพิ่มจำนวนลูกค้า สร้างโอกาสการดื่มแบบ take away มากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ที่ทำทั้งหมดตามข้างต้น เราเชื่อมั่นว่าจะได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภคโดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ๆ ที่จะมาช่วยขับเคลื่อนการเติบโตในภาพรวมให้เป็นไปตามเป้าหมาย ตอกย้ำภาพลักษณ์ ‘Neighborhood Café ที่เป็นมากกว่าคาเฟ่ และมียอดขายเกือบ 1,000 ล้านบาท เพิ่มจากกว่า 800 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา” นงชนก กล่าว ภาพ: เดอะ คอฟฟี่ คลับ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/wai-wai-to-launch-premium-segment-again" alt="‘ไวไว’ เตรียมส่ง ‘ไวไว ว้าว’ บะหมี่พรีเมียมท้าชน ‘มาม่า OK’ ประเดิมขายที่เซเว่นฯ 12 มิ.ย.นี้ ชี้เศรษฐกิจไม่ดี ขอขายแค่ 11 บาท">‘ไวไว’ เตรียมส่ง ‘ไวไว ว้าว’ บะหมี่พรีเมียมท้าชน ‘มาม่า OK’ ประเดิมขายที่เซเว่นฯ 12 มิ.ย.นี้ ชี้เศรษฐกิจไม่ดี ขอขายแค่ 11 บาท</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“เดอะ คอฟฟี่ คลับ” ปรับโฉมสู่ภาพลักษณ์ใหม่ เจาะกลุ่ม Gen Z และ First Jobber ประเดิมสาขาสามย่านมิตรทาวน์

<h2>“เดอะ คอฟฟี่ คลับ” ภายใต้ “ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป” ทำกำไรครั้งแรกรอบ 5 ปี เปลี่ยนจากขาดทุน 100 ล้านในปี 2564 ตั้งเป้าสู่กำไรหลายสิบล้านปีนี้ เผยเตรียมลุยไซส์เล็ก บุกออฟฟิศ บ้าน ตรอก ซอย ถึงคอนโด ดันฐานคนไทย-ฝรั่ง ครึ่ง-ครึ่ง ลดเสี่ยงระยะยาว</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นงชนก สถานานนท์ ผู้จัดการทั่วไป เดอะ คอฟฟี่ คลับ ภายใต้การดำเนินการของบริษัท เดอะ ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ธุรกิจของเดอะ คอฟฟี่ คลับ ได้กลับมาทำกำไรเป็นครั้งแรกในปีที่ผ่านมา หลังจากขาดทุนต่อเนื่องจาก 100 ล้านบาทในปี 2564 และลดเหลือขาดทุน 30 ล้านบาทในปี 2565 และเริ่มทำกำไรได้ 1 ล้านบาทเป็นครั้งแรกในปีที่ผ่านมา &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การกลับมาทำกำไรในรอบ 5 ปีเพราะบริษัทปรับกลยุทธ์มาขยายฐานลูกค้าคนไทยมากขึ้น จากเดิมที่ 70% ของลูกค้าเป็นต่างชาติ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ การกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ และการกลับมาเปิดสาขาที่ปิดไปในช่วงโควิดถึง 40 สาขา จากที่มีทั้งหมด 70 สาขา รวมถึงการเน้นเมนูอาหารเช้าและกาแฟ การทำ local store marketing และการกลับมาเปิดสาขาใหม่ๆ อีก 5 สาขาในปีที่ผ่านมา คือ สาขาโบ๊ท ลากูน สาขาโอลด์ทาวน์ สาขาพาร์ค สีลม สาขาสเตย์บริดจ์ ทองหล่อ และเดอะปาร์ค ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของเดอะ คอฟฟี่ คลับ ฟื้นกลับมาได้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/EcM144uAxKFYCPsFSaeM.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="EcM144uAxKFYCPsFSaeM.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพื่อให้ธุรกิจของเดอะ คอฟฟี่ คลับ เติบโตต่อเนื่องและมีความเสี่ยงน้อยที่สุด นงชนกได้ประกาศโรดแมปที่จะเดินในอีก 3 ปีข้างหน้า เพื่อเข้าถึงคนไทยมากขึ้น เติบโตธุรกิจแบบมีกำไร ยอดขายมั่นคง และยอดขายสม่ำเสมอทั้งปี ไม่ได้ขึ้นอยู่กับฤดูกาลท่องเที่ยวเท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังจากใช้เวลาทำพื้นฐานธุรกิจใน 2-3 ปีที่ผ่านมา ปีนี้เดอะ คอฟฟี่ คลับ จะกลับมาขยายธุรกิจเชิงรุกในทุกๆ ด้าน โดยมีแผนเปิด 5 สาขาใหม่ปีนี้ รวมการลงทุน 30 ล้านบาท แต่เน้นขยายสาขาเล็ก 4 สาขา และอีก 1 สาขาเป็นสาขาใหญ่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ร้านไซส์เล็กจะใช้พื้นที่ 70-100 ตารางเมตร เปิดตามคอมมูนิตี้มอลล์ มีที่นั่ง 30 ที่ ลงทุนสาขาละ 3-5 ล้านบาท เปิดตามสำนักงาน คอนโดมิเนียมใกล้บ้าน หรือแม้แต่ตรอกหรือซอยที่มีความหนาแน่นของลูกค้าเพียงพอ โดยสาขาเล็กจะเน้นเครื่องดื่มทั้งกาแฟ, non-coffee, อาหาร, grab &amp;go, เคเทอริ่ง และ take away ราคาเริ่มตั้งแต่ 70 บาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนสาขาใหญ่จะใช้พื้นที่ประมาณ 180-200 ตารางเมตร ลงทุน 8-10 ล้านบาท มีที่นั่ง 80 เปิดตามแหล่งท่องเที่ยว อาทิ ภูเก็ต พัทยา ตามแผนการลงทุนจะทำให้เดอะ คอฟฟี่ คลับ มีสาขารวมทั้งสิ้น 45 สาขา แบ่งเป็นในไทย 44 สาขา และ 1 สาขาในลาว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การเปิดสาขาขนาดเล็ก ทำให้มีโอกาสเปิดร้านได้มากขึ้น เพราะลงทุนไม่สูง ขยายสาขาได้มากขึ้น และแบรนด์เข้าถึงคนไทยมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น คนวัยคนทำงาน ตลอดจนครอบครัว และกลายเป็นลูกค้าประจำ เราเชื่อว่าเดอะ คอฟฟี่ คลับ ยังเติบโตได้ ถ้าเราทำให้สาขาของเราเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การเปิดร้านเดอะ คอฟฟี่ คลับ ขนาดเล็ก เป็นการตอกย้ำการเป็น Neighborhood Café สำหรับลูกค้า นอกจากจะทำให้เราได้คุยกับลูกค้าใกล้ชิด และมีลูกค้าเฉพาะเจาะจงแล้ว ยังจะช่วยเพิ่มสัดส่วนลูกค้าคนไทยเป็น 50% ภายใน 5 ปี จาก 35% ในปีก่อน” นงชนกกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เธอยังระบุอีกว่า ร้านเดอะ คอฟฟี่ คลับ ขนาดเล็กจะขายเครื่องดื่ม 60% ซึ่งเป็นเมนูกาแฟ 70% และอีก 40% จะเป็นอาหาร โดยมีเมนูอาหารที่ขายดีและลูกค้าทานประจำประมาณ 40 เมนู&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด บริษัทได้เปิดตัวเมนูอาหารและเครื่องดื่มใหม่ อาทิ สลัดอะโวคาโดกุ้ง และเมนูครัวซองกุ้ง ซอสฮันนี่มัสตาร์ดมายองเนส และเมนูเครื่องดื่ม ประกอบด้วย โมฮิโต้ ม็อกเมล เฟรปเป้ และพาฟโลวา เฟรปเป้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/pAkXU5RSFpypzFGLyYCg.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="pAkXU5RSFpypzFGLyYCg.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้วยแผนตลาดทั้งหมด บริษัทคาดว่ารายได้ของเดอะ คอฟฟี่ คลับ จะเติบโตประมาณ 10% เป็นกว่า 800 ล้านบาท และกำไรเติบหลายสิบเท่าในปีนี้ จากที่เริ่มทำกำไรครั้งแรก 1 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในปี 2566 ที่ผ่านมา เดอะ คอฟฟี่ คลับ มีรายได้กว่า 700 ล้านบาท เติบโต 32% จากปี 2565 โดย เดอะ คอฟฟี่ คลับ นั้นเปิดตัวในไทยมา 14 ปี ในช่วงแรกเน้นต่างชาติ 90% แบรนด์จึงยังไม่เป็นที่รู้จักของคนไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แต่หลังจากการระบาดของโควิด ทำให้บริษัทปรับกลยุทธ์มาเน้นคนไทยมากขึ้น นำเสนอเมนูที่ราคาเข้าถึงคนไทยมากขึ้น พร้อมจับมือกับพันธมิตรหลากหลายวงการ อาทิ มือถือ บัตรเครดิต เพื่อขยายฐานลูกค้าที่กว้างขวางยิ่งขึ้น จนถึงปัจจุบันมีฐานลูกค้าคนไทยกว่า 190,000 คน และตั้งเป้าเพิ่มเป็น 250,000 คนในสิ้นปีนี้ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/nitori-thai-5th-store-at-icon-siam" alt="NITORI (นิโตริ) ปักหมุดไอคอน สาขาที่ 5 ยกชั้นเทียบชินจูกุทำรายได้สูงสุดในโลก">NITORI (นิโตริ) ปักหมุดไอคอน สาขาที่ 5 ยกชั้นเทียบชินจูกุทำรายได้สูงสุดในโลก</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events