<h2>GO Wholesale ลุยขยายพอร์ต “Own Brand” เพิ่มไลน์อาหารสด ของใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์ในบ้านอีก 120-150 รายการ รับดีมานด์ลูกค้า HoReCa โตต่อเนื่อง พร้อมเตรียมงบ 1.2 ล้านเปิดอีก 2 สาขาปีนี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซันนี่ ซิดิค รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานบริหารสินค้าธุรกิจค้าส่ง บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ดโฮลเซลล์ จำกัด ผู้บริหารธุรกิจ โก โฮลเชลล์ ภายใต้กลุ่มเซ็นทรัล รีเทล เปิดเผยว่า ในปีนี้บริษัทจะวางตลาดสินค้า “Own Brand” ประเภทใหม่ๆ สู่ตลาดอีกประมาณ 120-150 รายการ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering)​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 699px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/03/2a3neZe3HifVAxrK2VuN.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="699px,466px" data-align="center" data-file-name="2a3neZe3HifVAxrK2VuN.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="699px,466px" style="width: 699px; height: 466px; transform: rotate(0deg);" data-index="0"><figcaption style="margin-top: 0px;"><div>ซันนี่ ซิดิค</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนใหญ่สินค้าใหม่ๆ ที่จะนำมาวางตลาดเพิ่มขึ้นในปีนี้ ได้แก่ สินค้า Non-Food อาทิ สินค้าในหมวดเคมีภัณฑ์และอุปกรณ์ทำความสะอาด อยู่ภายใต้แบรนด์ PRO SAVE และสินค้าในหมวดบรรจุภัณฑ์อาหารต่างๆ อีก 25 รายการจะอยู่ภายใต้แบรนด์ SUPER SAVE ซึ่งปัจจุบันมีสินค้าให้เลือก 160 รายการใน 10 หมวด เป็นต้น ที่เหลือเป็นอาหารสดภายใต้แบรนด์ เอ ช้อยส์ คาดว่าแผนดังกล่าวจะทำให้สินค้า “Own Brand”จะเพิ่มขึ้นเป็นราว 1,885-1,915 รายการในสิ้นปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันโก โฮลเซลล์ มีสินค้า Own Brand อยู่ทั้งหมด 1,765 รายการ แบ่งเป็น สินค้าจากแบรนด์ A CHOICE ซึ่งจำหน่ายอาหาร 4 ประเภท ได้แก่ อาหารสดและอาหารแช่แข็ง เครื่องเทศและเครื่องปรุง อุปกรณ์และของใช้ ทั้งหมด 1,052 รายการ อีก 699 รายการเป็นสินค้าภายใต้แบรนด์ SUPER SAVE ซึ่งจำหน่ายผลิตภัณฑ์กลุ่มบรรจุภัณฑ์อาหารและอาหารพื้นฐาน และที่เหลืออีก 14 รายการอยู่ภายใต้แบรนด์ PRO SAVE ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์กลุ่ม Non-Food เน้นสินค้าหมวดเคมีภัณฑ์และอุปกรณ์ทำความสะอาด สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพและลูกค้าธุรกิจ อาทิ น้ำยาถูพื้น และน้ำยาล้างจาน เป็นต้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 699px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/03/V7mRBZJY5cBrEK5qg33M.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="699px,494px" data-align="center" data-file-name="V7mRBZJY5cBrEK5qg33M.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,509" data-origin="699px,494px" style="width: 699px; height: 494px;" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซันนี่กล่าวว่า ธุรกิจ “Own Brand” ของโก โฮลเซลล์ มีการเติบโตเฉลี่ยปีละ 11 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2566 จนถึงปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC เปิดเผยว่า ธุรกิจของโก โฮลเซลล์ เติบโตดีขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะยอดขายในสาขาเดิม ในปีนี้จึงมีแผนลงทุน 1,200 ล้านบาท เพื่อเปิดสาขาใหม่อีก 2 แห่งในทำเลกรุงเทพฯ และใกล้เคียง โดยใน 2 สาขานี้เป็นโก โฮลเซลล์คอนเซ็ปต์ใหม่ 1 สาขา และคอนเซ็ปต์เดิม 1 สาขา ทำให้จะมีสาขารวมทั้งสิ้น 16 สาขาในสิ้นปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปีที่ผ่านมา โก โฮลเซลล์เปิดสาขาใหม่ทั้งหมด 4 แห่ง ปัจจุบันมีสาขาทั้งสิ้น 14 แห่งทั่วประเทศ ได้แก่ สาขาศรีนครินทร์ เชียงใหม่ อมตะ พัทยา พระราม 2 รังสิต รามคำแหง ราไวย์ ภูเก็ต เจริญราษฎร์ อุดรธานี ขอนแก่น หาดใหญ่ และระยอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โอกาสที่จะขยายโก โฮลเซลล์ยังมีอีกมาก เพราะสัดส่วนธุรกิจอาหารของกลุ่มเซ็นทรัลยังมีน้อยมาก และเชื่อว่า โก โฮลเซลล์ จะเป็นหนึ่งในธุรกิจที่สร้างการเติบโตได้ไม่แพ้ธุรกิจอื่นๆ ในอนาคต ในปีที่ผ่านมายอดขายร้านเดิม (same store sale) ของโก โฮลเซลล์ โตราว 10% ถือว่าดีมาก อย่างไรก็ตาม เนื่องจากโก โฮลเซลล์ เป็นธุรกิจ B2B ไม่ใช่ B2C เราจึงต้องใช้เวลาสร้าง เมื่อไรที่เขาเชื่อใจและเป็นลูกค้าเราแล้ว เขาก็จะเป็นลูกค้าเรายาวไป” สุทธิสารกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซันนี่กล่าวว่า ลูกค้าหลักของโก โฮลเชลล์ แบ่งออกเป็น 3 กลุ่มใหญ่ คือ 1. Business Customers 55% เป็นผู้หญิง 59% และผู้ชาย 41% 2.HoReCa + Service 35% ลูกค้าหลักสัดส่วน 35.1% อยู่ในช่วงอายุ 25-34 ปี และ 3.Food Retailers 20% ซึ่ง 64% เป็นลูกค้า Gen Y-Z&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากจะเปิดสาขาเพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงมากขึ้น ในปีนี้บริษัทจะให้ความสำคัญกับลูกค้าโฮเรก้าและ Food Retailer มากขึ้น ด้วยการสื่อสารการรับรู้ทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ รวมทั้งหา product solution ที่ตอบสนองพฤติกรรมลูกค้า HoReCa ที่มีความระมัดระวังค่าใช้จ่ายในเรื่องต้นทุนบุคลากร วัตถุดิบ และต้องการความสะดวกสบายมากขึ้น ขณะเดียวกันก็ต้องตอบโจทย์ลูกค้า Food Retailer ที่มีความสูงอายุ และค่อนข้างกังวลกับราคาสินค้าด้วยแคมเปญที่จะออกใน 3 เดือนข้างหน้า​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 699px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/03/4TUqU7M4utu4FEH9DjFr.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="699px,466px" data-align="center" data-file-name="4TUqU7M4utu4FEH9DjFr.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="699px,466px" style="width: 699px; height: 466px;" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ โก โฮลเซลล์ ยังได้เข้าร่วมโชว์ศักยภาพการเป็นแหล่งรวมวัตถุดิบอาหารชั้นนำ ในงาน THAFEX-HOREC ASIA 2026 ระหว่างวันที่ 11-13 มีนาคม 2569 ที่ บูธ M01 อาคารชาเลนเจอร์ ฮอลล์ 2 อิมแพ็ค เมืองทองธานี เพื่อนำเสนอสินค้า Own Brand ที่สร้างสรรค์เพื่อผู้ประกอบการโดยเฉพาะอีกด้วย&nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ คาดการณ์ว่าตลาดรวมสินค้ากลุ่ม Own Brand มีมูลค่าประมาณ 39,000 ล้านบาท เติบโตไม่ต่ำกว่า 10-11% ขึ้นไป ส่วนหนึ่งมาจากลูกค้ากลุ่ม B2B และกลุ่มผู้ประกอบการที่มองหาสินค้าคุณภาพในราคาที่เหมาะสม เหมาะกับสภาวะตลาดในปัจจุบัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การพัฒนาสินค้าของเรา เราตามดู pain point ของร้านอาหารและดูฟู้ดเทรนด์ เจ้าของเป็นคนรุ่นใหม่ หาเทรนด์ใหม่ เน้นต้นทุน หาอันไหนที่ไม่ต้องเสียเวลาด้วยต้นทุนและปัจจัยต่างๆ เรามีโปรโมชั่นช่วยให้ลูกค้าได้บริการที่ดีขึ้น ส่วนปัจจัยสงคราม เชื่อว่าวันนี้ยังไม่มีใครปรับราคาเพราะผลกระทบยังไม่ค่อยมาถึงเรา แต่อีก 4-5 เดือนข้างหน้าอาจจะเห็นผลกระทบบ้าง เรามั่นใจว่าเราจะยังช่วยพยุงราคาเดิมให้นานที่สุด” ซันนี่กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 699px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/03/461hJtssQnoWCy9yiV4F.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="699px,466px" data-align="center" data-file-name="461hJtssQnoWCy9yiV4F.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="699px,466px" style="width: 699px; height: 466px;" data-index="3"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน โก โฮลเซลล์ มีซัพพลายเออร์ 1,800 ราย มีสินค้ามากสุดถึง 23,000 รายการในสาขาใหญ่ๆ อย่างสาขาพระราม 2 นอกจากนี้ยังมีลูกค้า 902,000 คน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการมอนิเตอร์พบว่า สินค้าที่ลูกค้านิยมซื้อมากที่สุดในแต่ละครั้ง ได้แก่ เนื้อสัตว์ -อาหารทะเล และ ผัก-ผลไม้ คิดเป็นสัดส่วนอย่างละ 24% ส่วนที่เหลือได้รับความนิยมรองลงมาได้แก่ เครื่องดื่มและขนมขบเคี้ยว 15% สินค้าที่ไม่ใช่อาหาร 14% สินค้า Commodity (ข้าวสาร น้ำปลา) 13% และที่เหลือ 10% เป็นสินค้าจำพวกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป, เครื่องดื่ม UHT และวัตถุดิบนำเข้าจากต่างประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จุดเด่นของโก โฮลเซลล์คือ บริการตัดแต่งสินค้าตามความต้องการใช้งานที่แผนกเนื้อ อาหารทะเล ซึ่งมีระบบคิวคอยแจ้งเตือนผ่านโทรศัพท์มือถือเมื่อดำเนินการเรียบร้อย นอกจากนี้ยังมีบริการบ่มเนื้อ Dry Aged เสริมรสชาติให้เนื้อมีความเข้มข้น สามารถซื้อแล้วฝากบ่มไว้ตามระยะเวลาที่ต้องการได้ ส่วนการจ่ายเงิน บริษัทมี Smart Payment รองรับทุกรูปแบบการชำระสินค้า ตั้งแต่เงินสด คิวอาร์โค้ด บัตรเครดิตทุกธนาคาร ภาพ: โก โฮลเซลล์ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/renovate-the-mall-ramkamhaeng-to-1981-soul-sold" alt="พลิก “เดอะมอลล์ รามคำแหง” สู่โครงการ “1981 Soul &amp; Sold” เปลี่ยนจากค้าปลีกดั้งเดิมสู่ Cultural Hub งบลงทุน 1,200 ล้านบาท">พลิก “เดอะมอลล์ รามคำแหง” สู่โครงการ “1981 Soul &amp; Sold” เปลี่ยนจากค้าปลีกดั้งเดิมสู่ Cultural Hub งบลงทุน 1,200 ล้านบาท</a>​ ​<a target="_blank" href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine" alt="​ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">​ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Go Wholesale ลุยขยาย Own Brand รับดีมานด์ลูกค้า HoReCa โตต่อเนื่อง พร้อมอัดงบ 1.2 พันล้าน เปิด 2 สาขาปีนี้

<h2>เกือบ 1 ปีหลังจากเปิดสาขาแรกที่ศรีนครินทร์ ‘โก โฮลเซลล์’ (GO Wholesale) ค้าส่งจากเซ็นทรัล รีเทล ยังคงเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดตัดริบบิ้นเปิด “สาขาเมืองภูเก็ต” เป็นสาขาลำดับที่ 9 จากก่อนหน้านี้เปิดสาขาร​าไวย์ จ.ภูเก็ต จนได้รับกระแสตอบรับจากผู้ประกอบการในพื้นที่</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นางสุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจในประเทศไทยและต่างประเทศ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เปิดเผยว่า ภูเก็ตเป็นจังหวัดที่มีศักยภาพการเติบโตทางเศรษฐกิจสูง มีรายได้สำคัญมาจากการท่องเที่ยว ทำให้มีผู้ประกอบการในธุรกิจอาหาร ธุรกิจโฮเรก้า (โรงแรม ร้านอาหาร ธุรกิจจัดเลี้ยง) รวมถึงร้านค้าปลีกขนาดเล็ก เป็นจำนวนมากกระจายอยู่ทั่ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยหลังจากได้ผลตอบรับดีในสาขาราไวย์ที่เปิดไปเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ล่าสุดได้เปิดสาขาเมืองภูเก็ต ตรงข้ามตลาดเกษตร เพื่อเป็นทางเลือกใหม่ให้ผู้ประกอบการในจังหวัดภูเก็ตและใกล้เคียงที่จะมีโอกาสสร้างรายได้เพิ่มขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นอกจากเล็งเห็นถึงศักยภาพทางเศรษฐกิจแล้ว ยังเป็นการสนับสนุนเมืองท่องเที่ยวระดับโลกที่ต้องการความหลากหลายด้านอาหารอีกมาก ซึ่งโก โฮลเซลล์ เป็นแหล่งรวมวัตถุดิบคุณภาพดี มาจากแหล่งผลิตที่มีชื่อเสียงทั้งในประเทศและจากทั่วโลก มีสินค้าที่จะช่วยจุดประกายไอเดียให้ผู้ประกอบการนำไปสร้างสรรค์เมนูต่อยอดธุรกิจได้ เพื่อรองรับการเจริญเติบโตของนักท่องเที่ยว และกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้นของกลุ่มลูกค้าที่ได้รับเงิน 10,000 บาทจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โก โฮลเซลล์ สาขาเมืองภูเก็ต ตั้งอยู่บนถนนอ๋องซิมผ่าย ตรงข้ามตลาดเกษตร จำหน่ายสินค้าในราคาขายส่งในระบบสมาชิก บนพื้นที่ขายขนาด 6,000 ตารางเมตร ครบครันด้วยสินค้ามากกว่า 15,000 รายการ มีความโดดเด่นด้วยแผนกอาหารสด โซนอาหารทะเลเป็นในตู้อควาเรียม โซนอาหารแช่แข็งขนาดใหญ่ และเป็นแหล่งรวมชีสรสชาติเยี่ยมจากทั่วโลก โซนเบเกอรี่ ที่อบสดใหม่จากเตาในสาขาทุกวัน ที่จะตอบโจทย์ผู้ประกอบการร้านอาหาร ธุรกิจคาเฟ่ ได้เป็นอย่างดี​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/a1ztkdKdQAT8aFEe6iEV.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="a1ztkdKdQAT8aFEe6iEV.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,480"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมถึงมุมครบเครื่องเรื่องเครื่องดื่ม หรือ Beverage Solution ที่มาในคอนเซ็ปต์ใหม่ เต็มไปด้วยไอเดียเพื่อผู้ประกอบการโดยเฉพาะ อีกทั้งยังมี GOfe’ มุมคาเฟ่ ที่มีอาหารและเครื่องดื่มบริการ โดยมีเมนูไฮไลท์ขายดีที่เป็นสูตรเฉพาะ อาทิ ไก่ย่าง และซี่โครงหมูบาบีคิว และบริการเรือธงที่โก โฮลเซลล์ เป็นเจ้าตำรับ ได้แก่ บริการตัดแต่งวัตถุดิบอาหารให้ตรงกับความต้องการของผู้ประกอบการแต่ละประเภท เพื่ออำนวยความสะดวกและประหยัดเวลาในการเตรียมวัตถุดิบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นางสุชาดา กล่าวอีกว่า นอกจากการขยายธุรกิจเพื่อรองรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจให้กับจังหวัดที่เราไปตั้งสาขาแล้ว เรายังให้ความสำคัญกับการยกระดับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของชุมชน ผ่านการจ้างงาน ซึ่ง โก โฮลเซลล์ สาขาเมืองภูเก็ตแห่งนี้ มีการจ้างงานพนักงานประจำกว่าร้อยละ 80 ของพนักงานทั้งหมดเป็นคนภูเก็ตและพื้นที่ใกล้เคียงทั้งสิ้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/JtPKEwbj3KbVsZoZXnLP.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="JtPKEwbj3KbVsZoZXnLP.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="720,480"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นอกจากนี้ยังรับซื้อสินค้าโดยตรงจากเกษตรกรในพื้นที่ สนับสนุนผู้ประกอบการเอสเอ็มอี และส่งเสริมช่องทางการจัดจำหน่าย ไปยังสาขาอื่นๆ ทั่วประเทศ อาทิ กุ้งมังกรเจ็ดสี ปูม้า กุ้งลายเสือ สับปะรดภูเก็ต ผักไฮโดรโปนิกส์ ฯลฯ อีกทั้งยังให้ความสำคัญในด้านสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โดยได้มอบถังคัดแยกขยะให้กับโรงเรียนต่างๆ ในพื้นที่เทศบาลนครภูเก็ต เพื่อส่งเสริมการคัดแยกขยะให้ถูกวิธีตั้งแต่ต้นทาง ปลูกฝังการรักษาสิ่งแวดล้อมตลอดกระบวนการในกลุ่มเยาวชน ต่อเนื่องจากที่เราทำมาแล้วในสาขาราไวย์ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/uniqlo-thailand-and-or-launched-roadside-store-ramkamhaeng" alt="ยูนิโคล่ ผนึกกำลัง OR เปิด ‘โรดไซด์สโตร์’ ในคอมมูนิตี้มอลล์ นำร่องสาขา ‘รามคำแหง’ เป็นที่แรก">ยูนิโคล่ ผนึกกำลัง OR เปิด ‘โรดไซด์สโตร์’ ในคอมมูนิตี้มอลล์ นำร่องสาขา ‘รามคำแหง’ เป็นที่แรก</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘โก โฮลเซลล์’ ค้าส่งเครือเซ็นทรัล เปิดสาขาที่ 9 กลางเมืองภูเก็ต

<h2>หลังขายปลีกมานานทั้งบนหน้าร้านและออนไลน์ ล่าสุด มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ร้านขายสินค้าตกแต่ง และซ่อมแซมบ้านที่มีสาขามากที่สุดในประเทศไทย ได้เปิดตัวบริการใหม่เจาะลูกค้าธุรกิจ หรือขายสินค้าในราคาขายส่งแล้ว</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ บริการใหม่ดังกล่าวเรียกว่า “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เพื่อนธุรกิจ” หรือ MR. D.I.Y. for Business ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มลูกค้าองค์กรทุกขนาด ตั้งแต่กลุ่มธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ตลอดจนกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยนำเสนอสินค้าคุณภาพหลากหลายรายการในราคาขายส่ง “ยิ่งซื้อเยอะ ยิ่งคุ้มกว่า” พร้อมอำนวยความสะดวกในการสั่งซื้อสินค้าอย่างรวดเร็ว ผ่านทางช่องทางออนไลน์ ตลอด 24 ชั่วโมง บนเว็บไซต์ www.mrdiy.co.th และ LINE Official: @mrdiybusinessth&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายอานุภาพ คงมาลัย รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ประเทศไทย กล่าวว่า “ตลอดระยะเวลากว่า 8 ปีของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ประเทศไทย เราได้รับความไว้วางใจและมีการตอบรับเป็นอย่างดีจากกลุ่มลูกค้าทั่วประเทศ จากความมุ่งมั่นในการส่งมอบสินค้าคุณภาพหลากหลายรายการ ในราคาคุ้มถูกเสมอ (Always Low Prices) ส่งผลให้ปัจจุบันมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. สามารถขยายสาขาจนมีหน้าร้านมากกว่า 800 สาขา ใน 74 จังหวัดทั่วประเทศไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกัน ท่ามกลางการตอบรับเป็นอย่างดีของลูกค้าทั่วไป มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. พบว่า ยังมีกลุ่มลูกค้าธุรกิจจำนวนไม่น้อย ที่ได้แจ้งความประสงค์เข้ามายังมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ในการซื้อสินค้าในรูปแบบขายส่ง ทั้งกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กแบบ SMEs และกลุ่มเจ้าของธุรกิจหรือบริษัท อาทิ โรงแรมและรีสอร์ต รับเหมาก่อสร้าง บริการทำความสะอาดรถยนต์ สำนักงาน โรงเรียน มหาวิทยาลัย และร้านค้าปลีก โดยมียอดสั่งซื้อที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องจากกลุ่มลูกค้าดังกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ทำให้มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เปิดบริการ “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เพื่อนธุรกิจ” นี้ขึ้นมาในรูปแบบอีคอมเมิร์ซ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าองค์กร ทั้งการซื้อเพื่อนำไปใช้ภายในองค์กรหรือธุรกิจ และซื้อไปขายปลีก”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/08/6HXqTyRm9pFP4yg5k5SJ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="6HXqTyRm9pFP4yg5k5SJ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,1079" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริการ “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เพื่อนธุรกิจ” ถูกพัฒนาขึ้น เพื่อพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนประชาชนคนไทยที่ดำเนินธุรกิจให้ก้าวสู่ความสำเร็จ โดยเฉพาะช่วงภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว และส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อในปัจจุบัน โดยบริการนี้จะเปิดโอกาสให้ลูกค้าองค์กรสามารถสั่งซื้อสินค้าราคาส่งที่สามารถประหยัดได้มากยิ่งขึ้นเมื่อซื้อในปริมาณขั้นต่ำตามที่กำหนด โดยมี 4 จุดขายหลัก ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) ลดต้นทุน เพิ่มกำไร – ลดต้นทุนเท่ากับเพิ่มผลกำไร ด้วยสินค้าราคาถูกคุณภาพดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) ยิ่งซื้อเยอะ ยิ่งเซฟกว่า – ซื้อสินค้าในจำนวนที่มากขึ้น ยิ่งได้ส่วนลดที่คุ้มค่ามากยิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3) ซื้อใช้ยิ่งคุ้ม – ลดค่าใช้จ่ายในองค์กร ด้วยอุปกรณ์สำนักงานในราคาถูกและมีคุณภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4) ขายต่อยิ่งได้กำไร – ส่งเสริมการต่อยอดธุรกิจ สำหรับธุรกิจซื้อมาขายไป ด้วยต้นทุนที่เข้าถึงได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ลูกค้าองค์กรจะได้รับส่วนลดพิเศษตั้งแต่คำสั่งซื้อแรก พร้อมบริการจัดส่งฟรีสำหรับการสั่งซื้อสินค้ามูลค่ามากกว่า 2,000 บาทขึ้นไป และการรับประกันสินค้า 7 วันหลังการจัดส่ง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/08/drt67mBGtKtNzgsoLHpR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="drt67mBGtKtNzgsoLHpR.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยปัจจุบัน “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เพื่อนธุรกิจ” มีสินค้าเพื่อองค์กรธุรกิจ ครอบคลุมสินค้า 6 แผนกหลัก ประกอบด้วย อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์และเครื่องมือช่าง เครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬา ของเล่น และหมวดหมู่อื่นๆ อีกมากมาย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/global/ikea-preowned-p-2-p-marketplace-secondhand-furniture" alt="IKEA เปิดตัว Ikea Preowned แพลตฟอร์มซื้อขายเฟอร์นิเจอร์มือ 2 นำร่องก่อนที่สเปนและนอร์เวย์">IKEA เปิดตัว Ikea Preowned แพลตฟอร์มซื้อขายเฟอร์นิเจอร์มือ 2 นำร่องก่อนที่สเปนและนอร์เวย์</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เจาะกลุ่มลูกค้าธุรกิจ! มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ‘ขายส่ง’ แล้ว ชูจุดเด่นยิ่งซื้อเยอะ ยิ่งคุ้มกว่า

<h2>ดูเหมือนว่าวงการ “ค้าปลีก-ค้าส่ง” จะเป็นสมรภูมิที่บรรดาทุนใหญ่ไทยไม่มีใครยอมใคร เพราะนอกจากแต่ละรายจะมีค้าปลีกมาประชันกันอยู่แล้วตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อไปจนถึงซูเปอร์มาร์เก็ต/ไฮเปอร์มาร์เก็ต ล่าสุดก็ขยับมาประชันกันในสนามค้าส่ง หลังจากที่เมืองไทยนั้นมี “แม็คโคร” แห่งกลุ่มซีพีของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นเจ้าตลาดมายาวนาน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เริ่มตั้งแต่ Big C ของกลุ่มไทยเบฟของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี ที่ก่อนหน้านี้ในปี 2563 เปิดตัวโมเดลค้าส่งในชื่อบิ๊กซี ดีโป้ (Big C Depot) โดยมุ่งเน้นที่ทำเลอำเภอรองในต่างจังหวัด และมีลูกค้าเป้าหมายคือกลุ่มผู้ประกอบการ (B2B) อย่างเช่น ร้านค้าปลีก หรือมินิมาร์ทท้องถิ่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ก่อนที่ต่อมาจะเปิดค้าส่งอีกโมเดลคือ “บิ๊กซี ฟู้ด เซอร์วิส” (Big C Food Services: BCFS) ซึ่งขายทั้งค้าปลีก-ค้าส่ง โดยเน้นสินค้าในกลุ่มอาหารโดยเฉพาะอาหารสดให้แก่ผู้ประกอบการและลูกค้าทั่วไป โดยปัจจุบันให้บริการ 6 สาขา ได้แก่ สาขาปาล์มไอส์แลนด์, โชคชัย 4, เมืองทองธานี, เอกชัย, บางนา และสนามบินน้ำ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ฟากฝั่ง “กลุ่มเซ็นทรัล” เจ้าแห่งอาณาจักรที่ครอบคลุมทั้งศูนย์การค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และร้านสะดวกซื้อ ล่าสุดในช่วงปลายปีที่แล้ว “เซ็นทรัล รีเทล” ก็เปิดเกมท้าชนแม็คโครด้วยการลุยธุรกิจค้าส่งอย่างเต็มตัว เปิดตัว “GO Wholesale” ค้าส่งที่เน้นสินค้าวัตถุดิบอาหารทั้งในไทยและนำเข้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ที่น่าสนใจคือกลุ่มเซ็นทรัลนั้นได้ตัว “สุชาฎา อิทธิจารุกุล” อดีตแม่ทัพแม็คโครที่นำการบริหารงานมานานกว่า 27 ปี เข้ามากุมบังเหียนค้าส่งของ CRC โดยปัจจุบัน Go Wholesale ให้บริการแล้ว 5 สาขา ได้แก่ ศรีนครินทร์, เชียงใหม่, อมตะ ชลบุรี, พัทยาใต้ และพระราม 2 และตั้งเป้าว่าภายในปี 2567 จะเปิดให้บริการครบ 11 สาขา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ทุนใหญ่อีกรายที่เข้ามาเล่นในสนามค้าปลีกก็คือ “กลุ่มคาราบาว” ของ “เสถียร เสถียรธรรมะ” ที่ในปี 2556 เข้าซื้อกิจการ CJ Express ซึ่งหลังจากนั้นก็เดินหน้าขยายสาขา ปรับโมเดลใหม่สู่ CJ More ที่มีขนาดใหญ่กว่าร้านสะดวกซื้อจนเรียกว่าเป็น “ศูนย์การค้าขนาดเล็กในชุมชน” ก็ว่าได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และล่าสุดคือการกระโดดเข้ามาเล่นในวงการค้าส่งด้วยการเปิดตัว “CJx” ที่เป็นทั้งค้าปลีกและค้าส่งในร้านเดียวกัน ซึ่งหมายถึงการมีทั้งขายปลีกและขายสินค้าแบบยกแพ็กให้ร้านโชห่วยนำไปขายต่อ โดยเน้นทำเลไปที่ใกล้บ้าน หรือใกล้แหล่งชุมชนในต่างจังหวัด ซึ่งเป็นกลยุทธ์เดิมที่ CJ More ใช้นั่นเอง ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/SEZ6d16djSve7g6fJAND.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="SEZ6d16djSve7g6fJAND.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> ​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/go-wholesale-rama-2-opened" alt="จาก Tops CLUB สู่ Go Wholesale เปิดแล้วค้าส่ง “บิ๊กไซส์” บนพระราม 2">จาก Tops CLUB สู่ Go Wholesale เปิดแล้วค้าส่ง “บิ๊กไซส์” บนพระราม 2</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events