<h2>บริติช เคานซิล รีวิวเทรนด์โลกปี 2024 ผ่าน 5 มุมมอง Alumni UK แนะเตรียมรับ Big Change ครั้งใหญ่ เมื่อ AI เข้ามาใกล้ชิดผู้คน พลิกโฉมโลกยุคใหม่ ดร.เอกก์ ภทรธนกุล เจ้าของหนังสือ “อัจฉริยะการตลาด” ชู 3 เลนใหม่นักการตลาด กับเทรนด์ 3R เพื่ออยู่รอด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริติช เคานซิล ประเทศไทย ได้เปิดตัวโครงการ Alumni UK แพลตฟอร์มออนไลน์ระดับโลกที่เชื่อมโยงศิษย์เก่าสหราชอาณาจักรจากทั่วโลก เพื่อยกระดับความรู้ และความสามารถพร้อมรับกับโลกสมัยใหม่ และล่าสุดได้จัดงาน Alumni UK Special Talk and Networking โดยเชิญศิษย์เก่า 5 คน เป็นตัวแทนความเชี่ยวชาญในแต่ละด้าน ได้แก่ จันทิมา ฮิรากะ ผู้จัดการประจำประเทศไทย พม่าและกัมพูชา บริษัท เพียร์สัน เอ็ดดูเคชั่น จำกัด, ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและสร้างแบรนด์ เจ้าของหนังสือ “อัจฉริยะการตลาด”, ดร.ชิดชนก เทพสุนทร กูรูด้าน AI และเทคโนโลยี,&nbsp;ดร.ร่มเย็น โกไศยกานนท์ ผู้บริหารองค์กรด้านการศึกษาระดับภูมิภาค และดร.วิทย์ สิทธิเวคิน ผู้มีประสบการณ์ในแวดวงสือและบริษัทชั้นนำ ร่วมแบ่งปันข้อมูล “รีวิวเทรนด์โลกพร้อมก้าวสู่ปี 2024” AI – ภูมิรัฐศาสตร์เปลี่ยนโลกปี 2023&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.ชิดชนก กล่าวว่า ในปี 2023 ที่ผ่านมา สิ่งที่เป็น Big Change คือการเข้ามาของ Generative AI ที่ทำให้เทคโนโลยี AI เข้าใกล้ชิดคนมากขึ้น ด้วยความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ อย่างที่เราไม่เคยคิดว่า AI จะสามารถทำได้ ทั้งในเรื่องธุรกิจ การศึกษา และเทคโนโลยี เป็นสัญญาณเตือนให้คนต้องปรับตัวและพัฒนาตัวเองรู้เท่าทัน AI มากขึ้น​<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 50%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 50%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/5C6ng8a2UpA8WpLB3hTD.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="5C6ng8a2UpA8WpLB3hTD.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="50," origin-size="4320,2880" style="width: 100%;" data-index="0"><figcaption><div>ดร.ชิดชนก เทพสุนทร</div></figcaption></figure></div>​​​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สอดคล้องกับ ดร.เอกก์ ที่ระบุเช่นเดียวกันว่าการใช้ AI ทุกวันนี้ ไม่ใช่แค่ใช้ในระดับปฏิบัติการ แต่ AI กลายเป็น ทั้ง Boss และ Bitch ที่ทั้งสั่งงาน ติดตามการทำงาน และมีอำนาจในการต่อรอง และในด้านการตลาดจึงต้องเปลี่ยนตาม พฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยนไป การตลาดยุคใหม่ไม่ใช่เป็น Segment Of One หรือการจัดกลุ่มเป้าหมายแบบ 1 ต่อ 1 แต่เป็น Segment Of Point One ที่เจาะลึกลงไปอีกขั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ในด้านการศึกษา ดร.ร่มเย็น มองว่า สถาบักนการศึกษาควรใช้ AI ในการชี้นำอนาคตให้กับโลกการศึกษา ซึ่งนอกจากเรื่อง AI แล้ว ต้องให้ความสำคัญกับเรื่องความยั่งยืน ความเท่าเทียมทางเพศ และสิ่งที่เข้ามามีอิทธิพลอย่างมากในปี 2566 นี้ คือความขัดแย้งด้านภูมิรัฐศาสตร์ ที่ส่งผลกระทบทางการเมืองหลายประเทศทั่วโลก และในปี 2024 ต้องติดตามสถานการณ์การเมืองระหว่างประเทศ นอกจากจะมีการเลือกตั้งสำคัญ ๆ ในสหรัฐอเมริกา ไต้หวัน ยูเครน และอินเดียแล้ว ยังมีการเลือกตั้งทั่วไปใน 70 ประเทศทั่วโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.วิทย์ กล่าวว่า ระเบียบโลกในปัจจุบันเปลี่ยนโฉมไปอย่างมาก อินเดีย ขึ้นมาเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจ อันดับ 5 ของโลกแทนที่สหราชอาณาจักร ถนนทุกสายตอนนี้มุ่งสู่ภูมิภาคอาเซียน และไทยในฐานที่เป็นมิตรกับทุกประเทศ กลายเป็นจุดเชื่อมต่อที่สำคัญของโลกยุคใหม่ เห็นได้จากการย้ายฐานผลิตของบริษัทระดับโลกมายังประเทศไทย รวมถึงการลงทุนรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งไทยยังเป็นฐานผลิตที่สำคัญของทั้งรถสันดาปและรถยนต์ไฟฟ้าด้วย​​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 50%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 50%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/Cos2QNtzHMPVcbrsu64f.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Cos2QNtzHMPVcbrsu64f.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="50," style="width: 100%;" data-index="1"><figcaption style="margin-top: 0px;"><div>ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จันทิมา กล่าวว่า เทคโนโลยี AI จะทำให้เกิดการ Transform ใหม่หมดภายในปี 2030 แต่ปี 2024 จะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงหลาย ๆ อย่างที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากในอดีต เช่น คนเลือกบริษัท ไม่ใช่บริษัทเลือกคน การศึกษาต้องเร่งวางกรอบใหม่ในการพัฒนาทักษะการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเฉพาะการมี Employability skills หมายถึง ความสามารถของบุคคลหนึ่ง ในการทำงานได้ตรงตามความต้องการของตลาดแรงงาน และมีความพร้อมที่จะพัฒนาตนเองอยู่เสมอเพื่อให้มีทักษะที่เป็นที่ต้องการตลอดเวลา 3 เลนการตลาด 3R เพื่ออยู่รอด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.เอกก์ กล่าวว่า สำหรับปี 2024 ถือเป็นอีกปีที่ลำบาก สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย คาดการณ์ว่าจีดีพีในปี 2567 จะขยายตัวเพียง 1.33% และผลสำรวจนักการตลาดระดับผู้บริหาร มากกว่า 50% จะไม่เพิ่มงบการตลาดในปีหน้า เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจไม่ดี อัตราดอกเบี้ยยังเป็นขาขึ้น ของแพงขึ้น แต่คนจนลง สำหรับนักการตลาดมี 3 เทรนด์ หรือ 3 เลนให้เลือก <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 50%; min-width: 100%;"><figure style="width: 50%; margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/iWT43CkQ65zz9GTs7Q5v.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="iWT43CkQ65zz9GTs7Q5v.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%,auto" data-rotate="" data-percentage="50%,auto" origin-size="4320,2880" style="width: 100%; height: auto;" data-index="2"><figcaption style="margin-top: 0px;"><div>ดร.เอกก์ ภทรธนกุล</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. ของจริงหรือของปลอม ของปลอมหรือของจริง ยกตัวอย่างการเกิดขึ้นของ Gucci Vault Land โลกเสมือนที่มีการใช้จ่ายจริงเพื่อซื้อ Gucci ให้กับอวตาร์ในโลกเสมือน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. ของที่ไม่จะเหมาะ ของที่เหมาะจะไม่ ยกตัวอย่างแม่ค้าออนไลน์ที่ฉีกกฎการตลาดในการขายของทุกอย่าง แต่สามารถทำยอดขายได้สูงสุดถึง 10 ล้านชิ้น/วัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. ของที่ถูกจะผิด ของที่ผิดจะถูก ยกตัวอย่างกรณีแคมเปญโฆษณาที่นำแม่ที่ตายไปแล้วกลับมา ซึ่งมีคำถามว่าผิดหรือไม่ ทั้งในเชิงจริยธรรม รวมไปถึงสัจธรรมหรือไม่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม สำหรับคนที่จะอยู่รอดได้ ต้องเป็นปีแห่งปลาหมึกยักษ์ (Octopus) ที่สามารถปรับตัวได้ทุกสภาพแวดล้อม ปรับเปลี่ยนทักษะได้ตามที่ตลาดต้องการ โดยต้องมี 3R ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. Resilience ความสามารถในการปรับตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. Relationship การสร้างสัมพันธ์ ทักษะด้านคน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และ 3. Responsibility ความรับผิดชอบต่อสังคม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ ดร.ชิดชนก กล่าวว่า ทักษะที่ควรมีเพิ่มเติมในปี 2024 คือ Digital Awareness การใช้เทคโนโลยีอย่างระมัดระวัง ทุกการใช้งานต้องคำนึงด้วยว่าละเมิดสิทธิผู้อื่นหรือไม่ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/executive-interview/kongpob-kiki-beauty-space" alt="ก้องภพ เอื้อศิริทรัพย์ จากเด็กสถาปัตย์ จุฬาฯ สู่ ‘นับเงิน กรุ๊ป’ เจ้าของ KIKI ลักชัวรี ซาลอน">ก้องภพ เอื้อศิริทรัพย์ จากเด็กสถาปัตย์ จุฬาฯ สู่ ‘นับเงิน กรุ๊ป’ เจ้าของ KIKI ลักชัวรี ซาลอน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

สรุปเทรนด์ปี 2024 ผ่านมุมมอง Alumni UK

บริติช เคานซิล เผยสหราชอาณาจักร ยังคงเป็นเป้าหมายอันดับ 1 สำหรับนักเรียนไทย

<h2>บริติช เคานซิล เป็นชื่อที่คุ้นหูคนไทยเนื่องจากเป็นองค์กรที่ทำภารกิจในไทยมาตั้งแต่ปี 2495 คนไทยส่วนใหญ่มักจะรู้จักบริติช เคานซิลในฐานะสถาบันสอนภาษาอังกฤษ แต่ที่จริงแล้วบริติช เคานซิลมีภารกิจในฐานะสะพานเชื่อมทางภาษาและวัฒนธรรมระหว่างสหราชอาณาจักรกับประเทศที่ไปลงหลักปักฐานซึ่งวันนี้ขยายไปแล้ว 110 ประเทศทั่วโลก</h2>
ด้วยภารกิจภาพรวมในการประสานประเทศไทยกับอังกฤษ Andrew Glass ผู้อำนวยการ บริติช เคานซิล ประเทศไทย กล่าวถึงภารกิจขององค์กรช่วงปี 2559-2563 ว่าไม่ได้มีเฉพาะเรื่องการเรียนการสอนภาษา แต่ประกอบด้วย 3 เสาหลัก ได้แก่ ยกระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ การพัฒนาการศึกษาต่อขั้นอุดมศึกษาและวิทยาศาสตร์สู่ความเป็นสากล และ การสร้างเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ซึ่งบริติช เคานซิลให้น้ำหนักเท่าๆ กันในการทำงานเพื่อสานสัมพันธ์ระหว่างประเทศไทยกับสหราชอาณาจักร ซึ่งไม่ใช่แค่การถ่ายทอดความรู้จากอังกฤษมาที่ไทย แต่ได้องค์ความรู้จากประเทศไทยไปเผยแพร่ในอังกฤษเช่นกัน

&nbsp;
<h2>สอนอังกฤษให้ครูอังกฤษ</h2>
สำหรับภารกิจการยกระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ นอกจากสถาบันสอนภาษา 6 สาขาในกรุงเทพฯ และเชียงใหม่แล้ว องค์กรยังมีการทำโครงการความร่วมมือกับภาครัฐ ที่สิ้นสุดไปแล้วคือโครงการศูนย์อบรมครูภาษาอังกฤษระดับภูมิภาค โดยร่วมกับกระทรวงศึกษาธิการ ยกระดับความสามารถครูสอนภาษาอังกฤษไป 17,000 คน ในระหว่างเดือนมีนาคม 2559 - กันยายน 2561

<figure><img class="size-full wp-image-7102" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/ดร.พัชรวีร์-ตันประวัติ-แอนดรูว์-กลาส-บริติช-เคานซิล-ประเทศไทย.jpg" alt="" width="800" height="623" /><figcaption> (ซ้าย) ดร.พัชรวีร์ ตันประวัติ หัวหน้าฝ่ายศิลปะและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ และ (ขวา) Andrew Glass ผู้อำนวยการ บริติช เคานซิล ประเทศไทย</figcaption></figure>

“โครงการพัฒนาคนต้องอาศัยระยะเวลายาวนานกว่าที่จะเห็นผล แต่เราเชื่อว่าแต่ละโปรแกรมจะเป็นรากฐานการพัฒนา ยกตัวอย่างโครงการบูทแคมป์ดังกล่าว จากครู 17,000 คนจะกระจายความรู้ไปสู่นักเรียนอีกมาก และภาษาอังกฤษยังเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษา เพราะแม้ว่านักเรียนจะเก่งด้านอื่นๆ แต่ถ้าหากไม่เก่งภาษาอังกฤษ การต่อยอดการทำงานก็จะยากลำบาก” Glass กล่าว

&nbsp;
<h2>เชื่อมต่อวิทยาศาสตร์สองประเทศ</h2>
ถัดมาเป็นการพัฒนาการศึกษาต่อขั้นอุดมศึกษาและวิทยาศาสตร์ มุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนงานวิจัยและเทคโนโลยี โดยบริติช เคานซิลเป็นศูนย์กลางเชื่อมการสร้างหลักสูตรระหว่างมหาวิทยาลัยในไทยและอังกฤษ 21 ความร่วมมือ ที่ทำให้คนไทยสามารถเลือกเรียนหลักสูตรเหล่านี้ทางออนไลน์ หรือเรียนครึ่งหนึ่งในไทยและอีกครึ่งหนึ่งของหลักสูตรในอังกฤษได้

ในแง่ของการสนับสนุนวงการวิทยาศาสตร์ Glass กล่าวถึงการสร้างโครงการเชื่อมต่อระหว่างมหาวิทยาลัยกับอุตสาหกรรม ให้งานวิจัยที่สร้างขึ้นได้สนับสนุนงานธุรกิจจริง ไปจนถึงการให้ทุนวิจัยนวัตกรรม Newton Fund ซึ่งเข้าถึงนักวิจัยในไทย 2,000 คน รวมถึงโครงการ FameLab เวทีประกวดการนำเสนอสื่อสารงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ให้เข้าถึงง่าย เป็นต้น

<figure><img class="size-full wp-image-7103" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/FameLab-เฌอปราง.jpg" alt="" width="533" height="800" /><figcaption> เฌอปราง อารีย์กุล หนึ่งในแอมบาสเดอร์งาน FameLab Thailand 2019 (PHOTO CREDIT: Chanat Katanyu / Bangkok Post)</figcaption></figure>

Glass กล่าวด้วยว่า ประเทศไทยเป็น 1 ใน 10 อันดับแรกที่ส่งนักเรียนระดับอุดมศึกษาขึ้นไปไปศึกษาต่อที่สหราชอาณาจักรมากที่สุด (ไม่นับรวมประเทศในสหภาพยุโรป) โดยปีก่อนมีจำนวนนักเรียนไทยไปศึกษาต่อที่อังกฤษ 6,500 คน จำนวนนี้เติบโตขึ้นปีละ 1-2% สวนทางกับประเทศอื่นๆ ที่ลดจำนวนลง ทั้งนี้ เขาเจาะลึกว่านักเรียนส่วนใหญ่สนใจศึกษาต่อด้านบริหารธุรกิจ แต่ถ้าหากต้องการรับทุนการศึกษา แนะนำว่าสาขาที่เปิดกว้างในอังกฤษจะเป็นกลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์ขั้นสูง

&nbsp;
<h2>สนับสนุนงานคราฟต์ไทย</h2>
ด้านเสาหลักเชิงวัฒนธรรมเกี่ยวกับเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) ดร.พัชรวีร์ ตันประวัติ หัวหน้าฝ่ายศิลปะและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ รับไม้ต่อในการอธิบายงานของบริติช เคานซิลในส่วนนี้

“ไม่ใช่พาฝรั่งมาสอนคนไทยแต่เป็นการแลกเปลี่ยนกันจริงๆ” ดร.พัชรวีร์กล่าว โดยบริติช เคานซิลมี 2 โครงการใหญ่ที่เกี่ยวข้อง คือ โครงการ Crafting Futures เป็นเป้าหมายภาพใหญ่ของบริติช เคานซิลทั่วโลกที่ต้องการสนับสนุนกลุ่มหัตถกรรมที่ขับเคลื่อนโดยผู้หญิง สำหรับในไทยนั้นเริ่มมาตั้งแต่ปี 2555 มีการสนับสนุนกลุ่มช่างฝีมือและผู้ประกอบการด้านศิลปะไปแล้วกว่า 740 คน และอีกส่วนเป็นโครงการ Creative Hubs ซึ่งช่วยอบรมผู้ดูแลฮับด้านงานสร้างสรรค์ไปกว่า 60 คน

“สหราชอาณาจักรเป็นผู้นำด้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และบริติช เคานซิลเราเน้นไปที่ศิลปะที่เป็นอุตสาหกรรมมากกว่า fine arts โดยมีการจัดแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างช่างฝีมือชาวไทยกับ UK และเป็นสะพานเชื่อมให้สองฝั่งได้รู้จักกัน อย่างเช่นพางานของไทยไปแสดงใน Design Week หรืองานแฟร์ที่อังกฤษ อาจจะไม่ได้ทำในระดับอี-คอมเมิร์ซ แต่มีเครื่องมือที่ส่งเสริมเพราะเราช่วยอบรมเรื่องการออกแบบ การเงิน บัญชี การตลาด” ดร.พัชรวีร์กล่าว
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/news/travel/%E0%B8%A2%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%9A-%E0%B8%AA%E0%B8%9B%E0%B8%B2%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2-%E0%B8%AA%E0%B8%B9%E0%B9%88%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%A5.html">ยกระดับ "สปาไทย" สู่สากล ผลักดันผู้ประกอบการจับเอกลักษณ์พื้นถิ่นเป็นจุดขาย</a></li>
</ul>
ทั้งนี้ Forbes Thailand รายงานเกี่ยวกับการผลิตที่นำไปสู่เศรษฐกิจสร้างสรรค์ของไทย ยึดตามการนิยามขององค์การความร่วมมือเพื่อการค้าและการพัฒนา (UNCTAD) คือการสร้างสินค้าและบริการที่เกิดจากความคิดมนุษย์ ประกอบด้วย 15 สาขา ได้แก่ งานฝีมือ การท่องเที่ยวเชิงศิลปวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ อาหารไทย แพทย์แผนไทย ศิลปะการแสดง ทัศนศิลป์ ภาพยนตร์ สิ่งพิมพ์ การกระจายเสียง เพลง งานออกแบบ แฟชั่น สถาปัตยกรรม โฆษณา และซอฟต์แวร์

<figure><img class="wp-image-7104 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/Crafting-Futures-ไทลื้อ.jpg" alt="" width="800" height="418" /><figcaption> ส่วนหนึ่งจาก Lookbook 2018 ของงานสร้างสรรค์ร่วมระหว่างนักออกแบบจากสหราชอาณาจักรกับงานผ้าทอของกลุ่มพัฒนาผ้าทอไทลื้อ จ.น่าน (PHOTO CREDIT: <a href="https://www.britishcouncil.or.th/sites/default/files/pdfresizer.com-pdf-resize_4.pdf">britishcouncil.or.th</a>)</figcaption></figure>

งานส่วนนี้ของบริติช เคานซิลส่วนใหญ่จะติดต่อผ่านเครือข่ายพาร์ทเนอร์เช่น มหาวิทยาลัย เพื่อเข้าถึงกลุ่มวิสาหกิจชุมชนที่ต้องการความช่วยเหลือ ที่ผ่านมามีการทำงานกับกลุ่มต่างๆ เช่น แบรนด์ภูคราม จ.สกลนคร, กลุ่มพัฒนาผ้าทอไทลื้อ จ.น่าน, กลุ่มวานีตา งานหัตถกรรมกลุ่มสตรี 3 จังหวัดชายแดนใต้ เพื่ออนุรักษ์ไม่ให้องค์ความรู้ท้องถิ่นสูญหาย และต่อยอดให้งานหัตถกรรมเหล่านี้สามารถจำหน่ายได้

เธอกล่าวด้วยว่า ช่วงกลางปีนี้บริติช เคานซิลจะออกเครื่องมือออนไลน์คือ Digital Craft Tools Kit เป็นเว็บไซต์สองภาษาอังกฤษ-ไทยเพื่อสนับสนุนการสร้างธุรกิจจากหัตถกรรมตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ หลักสูตรการสอนในเว็บไซต์จะเริ่มตั้งแต่การค้นหาแรงบันดาลใจเพื่อทำงานหัตถกรรม ไปจนถึงด้านการตลาด การเงิน ซึ่งเปิดให้ใช้บริการได้ฟรี

&nbsp;

Forbes Facts
<ul>
 	<li>Andrew Glass ให้ข้อมูลว่า บริติช เคานซิลทั้งในไทยและต่างประเทศ มีโมเดลธุรกิจกึ่งบริการสาธารณะกึ่งผู้ประกอบการ โดยเงินทุนในปัจจุบัน 15% มาจากงบประมาณรัฐบาลอังกฤษ อีก 85% มาจากค่าบริการการสอนและจัดสอบในสถาบัน สัญญาจ้างจากรัฐบาล และเงินระดมทุนจากองค์กรอื่นๆ</li>
 	<li>Glass เข้ามาร่วมงานกับบริติช เคานซิลประเทศไทยเมื่อปี 2557 ก่อนหน้านี้เขาเคยเป็นผู้อำนวยการประเทศขององค์กรนี้ในคูเวตและเซอร์เบีย</li>
</ul>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events