รายงานพิเศษ: งานเสวนา Forbes Thailand Forum 2022: THINK AHEAD, FUTURE NEXT

<h2>ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ พ่อมดโพลีเมอร์เดินหน้าคิดค้นพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีจากพื้นปูกระบะ และหีบห่อพลาสติก สู่หน้ากากอเนกประสงค์ พร้อมขยายธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนในระดับโลก</h2>
การสร้างสรรค์และคิดค้นนวัตกรรมอย่างไม่หยุดนิ่งความหลากหลายของธุรกิจ และการแบ่งปันคืนสู่สังคมในรูปแบบต่างๆ เป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้ ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีสเทิร์น โพลีเมอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ EPG สร้างการเติบโตให้กับธุรกิจผลิตภัณฑ์พลาสติกและโพลีเมอร์ นำพาองค์กรสู่ความยั่งยืนตลอดระยะเวลากว่า 40 ปี

ภวัฒน์เริ่มต้นอาณาจักร EPG ในปี 2521 ด้วยการต่อยอดธุรกิจผลิตทุ่นลอยน้ำพลาสติกสำหรับอวนประมงที่ร่วมกับบิดา มาสู่ผลิตภัณฑ์ยางและพลาสติก ก่อนคิดค้นสูตรเคมีพิเศษเพื่อแปรรูปโพลีเมอร์ให้กลายเป็นฉนวนยางกันความร้อนและเย็นภายใต้แบรนด์ AEROFLEX ซึ่งปัจจุบัน ส่งออกไปยังกว่า 100 ประเทศทั่วโลก และตั้งโรงงานผลิตในจีนและสหรัฐอเมริกา

หลังจากนั้น ได้แตกธุรกิจมาสู่อุตสาหกรรมชิ้นส่วนอุปกรณ์และตกแต่งรถยนต์และรถกระบะ ภายใต้แบรนด์ AEROKLAS เช่น บันไดข้างรถ หลังคาและฝาครอบรถกระบะ โดยสินค้าชูธงคือ พื้นปูกระบะภายใต้แบรนด์ AEROLINER และ HEROLINER และเป็นผู้บุกเบิกพื้นปูกระบะแบบไม่ต้องเจาะตัวถังรายแรกของประเทศ จนขยายธุรกิจไปสู่ระดับแถวหน้าของโลก

ในปี 2544 EPG ขยับสู่ธุรกิจบรรจุภัณฑ์พลาสติกสำหรับอาหารและเครื่องดื่มภายใต้เครื่องหมายการค้า EPP โดยมีไลน์การผลิตสินค้ากว่าพันรายการ ถือเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ในอาเซียน

ปัจจุบัน EPG ขยายอาณาจักรไปเกือบครบทุกทวีปทั่วโลก ทั้งจีน สหรัฐอเมริกา ตุรกี เยอรมนี อินเดีย ออสเตรเลีย มาเลเซีย และล่าสุดที่อัฟริกาใต้ ซึ่งเป็นโรงงานแห่งที่ 10 โดยกว่า 60% ของรายได้รวม ล้วนมาจากต่างประเทศ

“โควิด-19 ทำให้ต้องกลับมาคิดเรื่อง Diversify ใหม่ เพราะเป็นวิกฤตโรคระบาดที่แพร่ไปทั่วโลก และกระทบต่อธุรกิจที่เรากระจายความเสี่ยงไปในหลายประเทศ ซึ่งบางประเทศมียอดขายตก เพราะต้องปิดโรงงานชั่วคราวแต่บางประเทศก็ขายดี เช่น สหรัฐอเมริกา เพราะโรงงานอื่นไม่มีมาตรการป้องกันโควิด-19 ที่ดี ทำให้ยังต้องปิดชั่วคราว ส่วนโรงงานเรามีมาตรการป้องกัน ทำให้สามารถดำเนินการผลิตได้”

ปัจจุบัน ตลาดรถในหลายประเทศเริ่มฟื้นตัวกลับมาแล้ว เช่น ยุโรป อังกฤษ ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น เพราะ โควิด-19 ได้เปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคให้หันมาเที่ยวในประเทศตัวเองมากขึ้น ทำให้หลายคนตัดสินใจเปลี่ยนรถใหม่

สำหรับประเทศไทย ภวัฒน์กล่าวว่า ในช่วงไตรมาส 2 บริษัทแทบจะหมดหวัง เพราะค่ายรถต่างๆ ต้องปิดชั่วคราว ช่วงนั้น EPG ไม่มีการปลดคนงาน โดยให้ลดวันทำงานเหลือสัปดาห์ละ 4 วันแทน และเปิดให้สมัครใจ Early Retire ได้

“พนักงานประมาณ 100 คน จาก 3,000 คน หรือคิดเป็น 3% ที่เข้าโครงการ สุดท้ายกลุ่มนี้ถูกเรียกตัวให้กลับเข้ามาทำงานด่วน หลังจากธุรกิจกลับมาคึกคักอีกครั้งในไตรมาส 3” ภวัฒน์กล่าว แต่ลึกๆ ยังคงกังวลว่า การฟื้นตัวอาจเกิดจากการอั้นของดีมานด์ และหวังว่า ตลาดรถในปีหน้าจะปรับตัวดีขึ้นต่อเนื่อง

ขณะที่ธุรกิจบรรจุภัณฑ์พลาสติกกลับได้อานิสงส์ในช่วงล็อกดาวน์ โดยสินค้า EPP ได้รับออร์เดอร์สั่งผลิตจากเชนร้านอาหารรายใหญ่แห่งหนึ่งที่สั่งกล่องพลาสติกใส่อาหารเพิ่มขึ้นจากเดิมเดือนละแสนชิ้นเป็นสัปดาห์ละ 1 ล้านชิ้น

ทุกวันนี้ในวัย 69 ปีที่เป็นวัยเกษียณอายุของคนทั่วไปแต่ภวัฒน์ยังคงทำงานตามปกติ โดยใช้เวลาประชุมเรื่องเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมต่างๆ ทุกวันศุกร์ และเข้าบริษัทในวันเสาร์ เพื่อค้นเอกสาร ดูข้อมูล และอ่านเทคนิคต่างๆ สำหรับนำมาวิเคราะห์และคิดค้นประมวลผลสูตรโครงสร้างโพลีเมอร์อยู่เสมอ

ในช่วงที่ โควิด-19 แพร่ระบาดในไทยระยะเริ่มแรกราวปลายเดือนกุมภาพันธ์ได้เกิดกระแสขาดแคลนหน้ากากอนามัย ทำให้ระดับราคาพุ่งขึ้นจากปกติชิ้นละ 2 บาท เป็น 15 บาท ส่งผลให้ภวัฒน์คิดค้นหน้ากากอนามัยขึ้นเพื่อผลิตให้พนักงานเครือ EPG ที่ต้องทำงานในโรงงานใช้

“เราคิดค้น EP Kare ขึ้นมาทันที โดยใช้เวลาประชุมออกแบบ หาเทคโนโลยีและวัสดุ รวมทั้งทำแม่พิมพ์เสร็จภายใน 10 วัน หลังจากนั้นก็เริ่มผลิต ซึ่งเสร็จภายในช่วงวันสงกรานต์ ก่อนจดสิทธิบัตรในไทย ญี่ปุ่น และจีน”

สำหรับหน้ากากอเนกประสงค์ EP Kare ผลิตจากโพลีเมอร์สามารถล้างและทำความสะอาดด้วยสบู่หรือแอลกอฮอล์หรือลวกน้ำร้อนได้ แต่ละชิ้นใช้ได้ถึง 2-3 เดือน แผ่นกรองสามารถนำมาซักเพื่อใช้ใหม่ได้ถึง 20 ครั้ง โดยขายราคาชิ้นละ 35 บาท อย่างไรก็ตาม ผ้ากรองของ EP Kare มีความละเอียดสูง ทำให้หายใจยาก EPG จึงพัฒนารุ่น 2 ที่สามารถเปลี่ยนผ้ากรองได้ โดยขายในราคาชิ้นละ 20 บาทพร้อมแผ่นกรองสำหรับเปลี่ยน

ในช่วงปัญหาหน้ากากอนามัยขาดแคลน EPG ได้บริจาค EP Kare ให้กับโรงพยาบาล และหน่วยงานต่างๆ กว่า 200,000 ชิ้น และวางแผนผลิตเพิ่มขึ้น เพื่อมอบให้กับประเทศที่ประสบปัญหาการแพร่ระบาด

“นี่คือนวัตกรรมสั้นๆ ที่เกิดขึ้นใน 3 เดือน” ภวัฒน์กล่าว ปัจจุบัน เขายังควบตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายธุรกิจเพื่อการวิจัยและพัฒนาอีกเก้าอี้ และตั้งใจจะผันตัวจากซีอีโอ เป็นซีไอโอ หรือ Chief Innovation Officer เพื่อดูงาน R&amp;D เมื่อเกษียณอายุ โดยยังคงมุ่งมั่นขับเคลื่อน EPG ต่อไป ภายใต้สโลแกนของบริษัท “Success to Innovation”

เรื่อง: นฐ ดิลกวิพัฒน์ ภาพ: กิตตินันท์ สังขนิยม

FORBES FACTS
<ul>
 	<li>หนึ่งในความภูมิใจของภวัฒน์ คือ EPG เป็นบริษัทที่เสียภาษีต่อเนื่องตลอดระยะเวลา 42 ปีตั้งแต่ก่อตั้ง แม้ในช่วงที่ประสบกับภาวะขาดทุนหลายร้อยล้านบาทจากวิกฤตปี 2540 ก็ตาม EPG ก็ยังจ่ายภาษี</li>
 	<li>ในช่วง โควิด-19 ภวัฒน์และผู้บริหารระดับสูงของ EPG ปรับลดเงินเดือนตัวเองลง 20% ในเดือนเมษายนถึงกันยายนและ 10% สำหรับระดับผู้จัดการ ซึ่งได้ลดวันทำงานเหลือ 4 วัน ส่วนพนักงานทั่วไปไม่มีการปรับลดเงินเดือน</li>
 	<li>ภวัฒน์มอบทุนการศึกษาให้บุตรของพนักงานตั้งแต่ปี 2530 จาก 26 คนในปีนั้น จนปีนี้ได้มอบทุนไปอีก 1,400 ทุน เพราะต้องการส่งเสริมการมีลูกจึงให้แบบไม่จำกัดจำนวน</li>
</ul>

<hr />

<a href="https://bit.ly/37DGYcK">อ่านฉบับเต็มได้ที่ นิตยสาร ForbesLife Thailand ฉบับพิเศษ ฉบับเดือนธันวาคม 2563</a>

<a href="https://bit.ly/37DGYcK"><img class="alignnone size-full wp-image-39828" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/FL014-1cover.jpg" alt="" width="350" height="419" /></a>

ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ ชูนวัตกรรมขับเคลื่อน EPG

<h2 class="p3">ข้างมหาเศรษฐีหน้าใหม่ที่เข้าอันดับใหม่รวม 5 คน อาทิ ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ จากอีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป และนายแพทย์กำพล พลัสสินทร์ ที่โรงพยาบาลในเครือจุฬารัตน์ของเขาให้บริการรักษาคนไข้ในเขตอุตสาหกรรมของประเทศ</h2>
เรื่อง: Naazneen Karmali เรียบเรียง: คมสัน แกมทอง รายงานเพิ่มเติมโดย: Megha Bahree, Caroline Chen, Sean Kilachand, Suzanne Nam, Phisanu Phromchanya and Anuradha Raghunanthan
<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/759f59461f9b6df5d80bb2a965f824f4.png" alt="" />


&nbsp;

อันดับ28
ตระกูลวิริยะพันธุ์
3.034 หมื่นล้านบาท
ธุรกิจ: ประกันภัย

ครอบครัวเบื้องหลังบริษัท วิริยะประกันภัย บริษัทรับประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดในไทย และเชี่ยวชาญในการขายประกันภัยรถยนต์ติดอันดับของเราเป็นครั้งแรก เล็ก วิริยะพันธุ์ ผู้ล่วงลับ ก่อตั้งกลุ่มบริษัทธนบุรีพานิช เมื่อปี 2484 เป็นบริษัทการค้าระหว่างประเทศที่ได้ดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายรถยนต์ยี่ห้อต่างๆอาทิ Mercedes-Benz ภายใต้การบริหารงานของพากเพียร ลูกชายคนโตที่เสียชีวิตแล้วกลุ่มบริษัทได้เริ่มประกอบรถบรรทุก ก่อนหันไปจับธุรกิจประกันภัยในปี 2490 โดยรับประกันวินาศภัยและประกันภัยขนส่งสินค้าทางทะเลต่อมาได้ขยายงานครอบคลุมธุรกิจประกันรถยนต์ หลังการเสียชีวิตของเล็กในปี 2543 มีการแบ่งมรดกแก่ลูกๆ ทั้งหกคน

&nbsp;

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f79f2fbb90d1cdece82ba04d4f34f5d2.png" alt="" />

&nbsp;

อันดับ31
ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์
2.552 หมื่นล้านบาท
ธุรกิจ: พลาสติก
64 ปี

พี่ชายคนโตจากพี่น้องทั้งหมด 10 คนเริ่มช่วยงานธุรกิจยางของครอบครัวตั้งแต่ในวัยหนุ่ม และก่อร่างสร้างอาณาจักรเครือธุรกิจอีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป จนเติบโตสร้างรายได้ปีละกว่า 194 ล้านเหรียญ บริษัทเป็นผู้ผลิตยางสังเคราะห์สำหรับอุปกรณ์ชิ้นส่วนรถยนต์และบรรจุภัณฑ์พลาสติกชั้นนำของประเทศราคาหุ้นของบริษัทพุ่งขึ้นมากกว่า 2 เท่านับตั้งแต่เข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์และหนุนให้เขาติดอันดับบุคคลร่ำรวยที่สุดของประเทศเป็นครั้งแรก

&nbsp;

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/135402d8973663664a810a16f0157693.png" alt="" />


อันดับ39
กำพล พลัสสินทร์
2.016 หมื่นล้านบาท
ธุรกิจ: โรงพยาบาล
65 ปี/สมรส/บุตร 2 คน

เริ่มต้นจากโรงพยาบาลขนาดเล็กที่ตั้งขึ้นใจกลางเขตอุตสาหกรรมทางตะวันออกของกรุงเทพฯ เมื่อ 30 ปีที่แล้ว นายแพทย์กำพลเดินหน้าพัฒนา บมจ.โรงพยาบาลจุฬารัตน์ซึ่งมีโรงพยาบาลในเครือ 7 แห่งและคลินิก 7 แห่งและได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ราคาหุ้นของโรงพยาบาลทะยานขึ้น 50% ในปีที่ผ่านมาส่งผลให้เขาติดอันดับมหาเศรษฐีไทยเป็นครั้งแรก รพ.จุฬารัตน์ยังเป็นบริษัทที่ได้รับการจัดอันดับเป็นหนึ่งกลุ่ม Asia’s Best Under A Billion Companies ตามการจัดอันดับของ Forbes กำพลมุ่งหน้าขยายธุรกิจโดยได้เข้าซื้อโรงพยาบาลแห่งหนึ่งในมูลค่า3.3 ล้านเหรียญเมื่อไม่นานมานี้

&nbsp;

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/655e005a80bfffa3ddd8f93bbaab395c.png" alt="" />


&nbsp;

อันดับ46
บัญชา องค์โฆษิต
1.767 หมื่นล้านบาท
ธุรกิจ: อิเล็กทรอนิกส์
64 ปี/สมรส/บุตร 3 คน

อดีตผู้บริหารบริษัทโฆษณาผู้ก่อตั้งบริษัท เคอีซี อีเลคโทรนิคส์ ผู้ผลิตและส่งออกแผ่นวงจรพิมพ์สำหรับอุตสาหกรรมรถยนต์ ติดอันดับของเราเป็นครั้งแรกในปีนี้ บริษัทที่เดิมมีชื่อว่าควงเจริญ อีเลคโทรนิคส์ ซึ่งตั้งตามชื่อพ่อของเขา ประสบภาวะวิกฤตในปี 2540 ก่อนจะฟื้นตัวในเวลาต่อมาปัจจุบันบริหารงานโดยพิธาน ลูกชายซึ่งเป็นบัณฑิตจากมหาวิทยาลัยคอร์แนลล์ และรับตำแหน่ง CEO ตั้งแต่ปี 2556 เขาได้ขยายกำลังการผลิตจนส่งผลให้บริษัทมีรายได้และผลกำไรเพิ่มขึ้น บัญชารักการแล่นเรือเป็นชีวิตจิตใจและเพิ่งซื้อเรือยอชท์หรูสัญชาติอิตาเลียน Azimut

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/22fb759836267f3a56fd1bdb9aca1936.png" alt="" />

&nbsp;

อันดับ49
จุน วนวิทย์
1.481 หมื่นล้านบาท
ธุรกิจ: พัดลม
79 ปี/สมรส/บุตร 4 คน

&nbsp;

ผู้ก่อตั้งบริษัท ฮาตาริ อิเลคทริค เริ่มต้นจากร้านซ่อมพัดลม ก่อนจะได้สัญญาผลิตพัดลมให้กับแบรนด์ญี่ปุ่นหลายราย จากนั้นจึงเริ่มทำการผลิตภายใต้ตราสินค้าของตัวเองฮาตาริผลิตชิ้นส่วนร้อยละ 90 เอง โดยทำยอดขายพัดลมสำหรับใช้ในบ้านและอุตสาหกรรมในประเทศปีละ 8 ล้านเครื่อง จุนยังถือหุ้นส่วนน้อยของโฮมโปร ธุรกิจโฮมเซ็นเตอร์รายใหญ่ซึ่งมีอนันต์ อัศวโภคิน (อันดับที่ 26) บริหารกิจการอยู่

&nbsp;

&nbsp;

<hr />

<a href="http://goo.gl/C0BKxV">คลิ๊กอ่าน "50 อันดับมหาเศรษฐีไทย" ฉบับเต็มได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ June 2016</a>
<a href="http://goo.gl/C0BKxV"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/45c118021313fc065b87a4f7e8e1b670.png" alt="" width="240" height="318" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events