<h2>การได้ครอบครองที่ดินผืนงามบนทำเลทองซอยหลังสวนซึ่งมีมูลค่าแพงที่สุดในประเทศไทยก็ว่าเหนือชั้นแล้ว แต่ที่เหนือกว่าคือมุมมองวิสัยทัศน์ที่แตกต่างของ“ยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์” นักพัฒนาที่อยู่อาศัยคุณภาพสูง ตัวจริงคอนโดหรูแห่งวงการอสังหาฯ ที่แตกต่างพร้อมฉีกกฎแบบเดิมๆ ใส่ความลักชัวรี่และคุณภาพเต็มพื้นที่ผ่านโปรเจกต์แรก “สโคป หลังสวน” และล่าสุด “สโคป ทองหล่อ” อัลตร้าลักชัวรี่คอนโดรูปแบบเพนต์เฮ้าส์ทุกยูนิต ที่การันตีความเหนือชั้นแบบ Simply. Best.</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กระแสตอบรับนักท่องเที่ยวพุ่งขึ้นทันทีเมื่อ “กรุงเทพฯ” ได้รับการโหวตให้เป็นสุดยอดเดสติเนชั่นเมืองน่าอยู่ระดับโลก นักท่องเที่ยวจากทุกมุมโลกกางแผนที่เพื่อมาสัมผัสประสบการณ์ใหม่ในเอเชียและประเทศไทย เมืองที่ได้ชื่อว่าเมืองในฝันด้านการท่องเที่ยว health &amp; wellness แหล่งช็อปปิ้ง อาหาร วัฒนธรรม มรดกโลก ชุมชน และที่อยู่อาศัย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เช่นเดียวกับนักพัฒนาที่อยู่อาศัยที่รักและหลงใหล “กรุงเทพฯ” เมืองน่าอยู่ระดับโลก เล็งเห็นโอกาสพร้อมผันตัวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการเต็มตัวตั้งบริษัท สโคป จำกัด หรือ SCOPE เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม ปี 2560 ด้วยทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท ปั้นโปรเจกต์ที่อยู่อาศัยคุณภาพเพื่อคนเมืองรุ่นใหม่ภายใต้แบรนด์ “สโคป”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทีม Forbes Thailand ได้ร่วมพูดคุยกับซีอีโอของ บจ. สโคป เยี่ยมชมความลักชัวรี่ของโครงการสโคป หลังสวน ผลงานการออกแบบตกแต่งโดยดีไซเนอร์ระดับโลกเพื่อสัมผัสกับความเหนือชั้นที่ผู้คนร่ำลือ เบื้องหลังความเหนือชั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สร้างมาตรฐานใหม่ด้วยไอเดียสุดบรรเจิด ฉีกกฎการออกแบบและดีไซน์ของตัวจริงคอนโดหรูแห่งวงการอสังหาฯ ยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สโคป จำกัด ผู้คร่ำหวอดในแวดวงอสังหาฯ ยาวนานกว่า 30 ปี เจ้าของไอเดียความเป๊ะปัง สรรค์สร้างเชิงกลยุทธ์ Design Thinking <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/04/FC8y9ihHwSrCM3exCvhz.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="FC8y9ihHwSrCM3exCvhz.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="0"><figcaption><div>สโคป หลังสวน</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ผมอยู่ในวงการมา 30 ปี เริ่มต้นมาเรื่อยๆ จนเมื่อ 6 ปีที่แล้วตั้ง บริษัท สโคป จำกัด เพราะมีลูกค้ากลุ่มหนึ่งที่เรามองมานานเป็นกลุ่มที่เรียกว่า international premium ที่เราให้นิยามว่า คนกลุ่มนี้คือคนที่เห็นและสัมผัสโลกมาเยอะ ไม่ว่าจะผ่านประสบการณ์ตรงหรือผ่านอินเทอร์เน็ต โลกเชื่อมต่อ เราเจอคนกลุ่มนี้และได้ข้อมูลจากลูกค้านำมาปรับปรุง อาทิ การเลือกแบรนด์ที่นำมาใช้ในการตกแต่งภายใน ห้องน้ำ ห้องครัว อุปกรณ์ของใช้ ความสูงของเพดาน requirement และข้อซักถามทุกอย่างของลูกค้า และบ่อยครั้งก็จะถูกตั้งคำถามว่า ทำไมต้องตั้งบริษัทใหม่ ทำไมไม่ใช้บริษัทที่มีอยู่มาทำ คำตอบคือ ถ้าเราจะคิดอะไรใหม่ เราก็ควรที่จะตั้งต้นใหม่”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เบื้องหลังความเหนือชั้นยังลงลึกไปถึงการจัดเก็บและวิจัยข้อสงสัยรวมถึงความต้องการของลูกค้าแบบเชิงลึกที่ได้ผลวิจัยที่น่าสนใจ 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มที่ 1 เป็นกลุ่มคนที่ค้นหาค้นคว้าข้อมูลจากดีเวลลอปเปอร์ต่างๆ จาก YouTube ดูจากการแนะนำของเอเจนซี่ระดับโลก และติดตามดีไซเนอร์ระดับโลก กลุ่มที่ 2 เป็นกลุ่มคนที่มีโอกาสใช้ชีวิตในต่างประเทศ อย่างกลุ่มที่ไปศึกษาในระดับต่างๆ เมื่อกลับมาเมืองไทยมักมองหาโซนและลักษณะที่อยู่อาศัยที่คล้ายกับที่ๆ เคยใช้ชีวิตในต่างประเทศคือ คอนโดมิเนียมที่มีทำเลที่ตั้งโครงการในเมือง ไลฟ์สไตล์คนเมือง และการทำงานที่ไม่ใช่สโลว์ไลฟ์ ผู้บริโภคกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่ “สโคป หลังสวน” และ “สโคป ทองหล่อ” มองหา และกลุ่มที่ 3 เป็นกลุ่มที่ชอบเดินทางท่องเที่ยวในต่างประเทศ ได้เห็นอะไรมามาก​ดึงผู้เชี่ยวชาญสร้างแบรนด์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ยงยุทธเชื่อว่าผู้อยู่อาศัยที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของสโคปนั้นมองหาความเหนือระดับในการอยู่อาศัย ไม่เพียงแต่ความสมบูรณ์แบบในเรื่องทำเล ดีไซน์ และความอยู่สบาย แต่ยังให้ความสำคัญกับโครงการที่พัฒนาโดยเลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีผลงานที่อยู่อาศัยในมหานครใหญ่ๆ ของโลกอย่าง Kohn Pedersen Fox (KPF) บริษัทสถาปนิกระดับโลกมาเป็นที่ปรึกษาด้านการออกแบบตัวอาคาร และนักออกแบบภายในชื่อดังที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลอย่าง Thomas Juul-Hansen ดีไซเนอร์ผู้ออกแบบเพนต์เฮ้าส์ที่แพงที่สุดทั้งใน New York และ London&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“แนวทางการบริหารโครงการของผมให้ความสำคัญกับการดึงทีมงานที่เชี่ยวชาญทั้งระดับโลกและในไทยมาร่วมพัฒนาโครงการ เพื่อให้ได้กลยุทธ์และแนวคิดที่ตอบโจทย์การสร้างแบรนด์ระดับอัลตร้าลักชัวรี่ โครงการที่ต้องการมาตรฐานสูงสุดจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญระดับโลกเข้ามามีส่วนร่วม ผมอาจไม่ได้เชี่ยวชาญทุกด้าน แต่สิ่งที่ผมทำได้ดีที่สุดคือ การเลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมมาร่วมงาน” <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/04/vTWmbCb3M7NVywzxzq4T.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="vTWmbCb3M7NVywzxzq4T.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="1"><figcaption><div>สโคป ทองหล่อ</div></figcaption></figure></div> ดีไซน์ตอบโจทย์ International Premium&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขนาดพื้นที่ที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของสโคปซึ่งศึกษาจากขนาดพื้นที่ของที่อยู่อาศัยคอนโดมิเนียมในตลาดโลกโดยเฉลี่ยแล้วห้องแบบ 2 ห้องนอนมีพื้นที่ประมาณ 160 ตารางเมตร และ 1 ห้องนอน พื้นที่ประมาณ 80-90 ตารางเมตร เมื่อได้ขนาดพื้นที่ที่ตรงกับความต้องการของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายแล้วยังมีโจทย์ใหม่ให้คิดต่ออีกคือ การดีไซน์และการจัดวางเฟอร์นิเจอร์ โดยกลุ่มเป้าหมายตลาดที่เป็นตลาดโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ลูกค้าต้องเห็นความเป็น international brand จากแบรนด์ที่เลือกใช้ในโครงการซึ่งล้วนเป็นแบรนด์ชั้นนำระดับโลกที่กำหนดสเปกให้เหมาะสม โดยเลือกใช้วัสดุและอุปกรณ์ที่เป็นแบรนด์เดียวกัน และคุณภาพเหมือนกันทั้งในห้อง 1 และ 2 ห้องนอน แต่แตกต่างเรื่องจำนวนชิ้น เช่น ขนาด 1 ห้องนอนมีตู้เย็น 1 ใบ ที่มีความสูงมากกว่าตู้เย็นปกติ และขนาด 2 ห้องนอนจะมีตู้เย็น 2 ใบในส่วนของพื้นที่ครัวหรือห้องน้ำดีไซน์ให้กว้างขวางกว่ามาตรฐานปกติ ต่อยอดทำเลสุดไพร์ม เพิ่มมูลค่า คุณภาพระดับโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยที่สร้างมูลค่าให้กับผู้ซื้อนอกเหนือจากแวดล้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก ทั้งการคมนาคมและสาธารณูปโภคแล้ว สำคัญคือ ต้องตั้งอยู่บนทำเลดีที่มีศักยภาพและมีสภาพแวดล้อมที่ดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การลงทุนใน property ที่ถูกต้องต้องมี 1. location 2. product ที่ตรงความต้องการของลูกค้า (จับลูกค้าตลาดไหน ไทยหรือต่างชาติ) มีหลายกลุ่มให้เราเลือกทำตลาด อยู่ที่ลูกค้าที่เราจับ ไม่มีใครผิด เลือกลงทุนได้ สำหรับสโคปเราเลือกจับตลาดลักชัวรี่ เพราะมองว่าในอนาคตเมืองไทยต้องน่าอยู่ เป็นจุดหมายปลายทางที่คนทั่วโลกอยากมาอยู่”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ตอนเราได้ที่ดินแปลงหลังสวนและทองหล่อมาผมใช้เวลาทำการบ้านอย่างหนักอยู่พักใหญ่ มีหลายคนถามว่า ทำไมไม่รีบสร้างเพราะเห็นว่าที่ดินมีมูลค่าสูง มีทั้งความยากและความท้าทาย ทำอย่างไรที่จะนำที่ดินแปลงนี้พัฒนาให้มีมูลค่าและคุณภาพสูงได้ จากการศึกษาวิจัยกลุ่มเป้าหมายยิ่งพบว่า ที่ดินแปลงนี้มี value สูงมาก มีความเป็นไปได้ที่จะสร้างโอกาส พัฒนาและต่อยอดโครงการ สร้างมูลค่าเพิ่มให้โครงการ ยกระดับให้ดีกว่าเดิมได้” ภาพ: วรัชญ์ แพทยานันท์ และ SCOPE เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;​ ​<a href="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมีนาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมีนาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure><a href="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" alt="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/hkg9142rXR8ppMWSwFfW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="hkg9142rXR8ppMWSwFfW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="300px,auto" data-rotate="" origin-size="300,394" data-image-link="https://www.mebmarket.com/ebook-353931-Forbes-Thailand-March-2025" style="width: 300px; height: auto;" data-index="2"></a></figure></div>

ยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์ ถอดรหัสความเหนือชั้น “SCOPE” Specialist Developer Of Ultra Luxury Residence

รู้จัก Swire Properties ยักษ์อสังหาฮ่องกง ก่อนยลโฉมโครงการในไทยที่ผนึกกับกลุ่ม ‘โสภณพนิช’

<h2>สิงห์ เอสเตท ส่งท้ายครึ่งหลังของปีด้วย SMYTH’S แบรนด์ใหม่ในพอร์ตโครงการแนวราบระดับ Super Luxury ในรูปแบบ Private Estate ด้วยแนวคิด “CRAFT YOUR TALE” ให้บ้านเป็นที่บอกเล่าเรื่องราว ผ่านรายละเอียดที่สะท้อนตัวตนและความหมายเฉพาะในทุกมุมของบ้าน โดยเปิดพร้อมกัน 2 โครงการบน 2 ทำเล</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้ง 2 โครงการ ได้แก่ SMYTH’S KASET-NAWAMIN และ SMYTH’S RAMINTRA ซึ่งแต่ละโครงการมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่โดดเด่น สะท้อนถึงความกล้าที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดในการออกแบบ เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้ชีวิตผ่านผลงานสถาปัตยกรรมที่เปี่ยมด้วยเรื่องราว ความงาม และฟังก์ชันการใช้งาน SMYTH’S KASET-NAWAMIN&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการที่ถูกออกแบบมาเพื่อถ่ายทอดเรื่องราวและรสนิยมด้วยบ้านเดี่ยว 3 ชั้น ขนาดที่ดินเริ่มต้น 102 ตารางวา พื้นที่ใช้สอย 806-816 ตารางเมตรต่อหลัง สามารถจอดรถสูงสุดได้ถึง 6 คัน ที่มีเพียง 10 ยูนิตเท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;SMYTH’S KASET-NAWAMIN ผสมผสานจุดเด่นของความคลาสสิกและโมเดิร์นได้อย่างลงตัว ได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมสไตล์เฟเดอรัล การออกแบบฟังก์ชันในแต่ละชั้นของบ้าน ถูกออกแบบโดยคำนึงถึงการใช้ชีวิตของกลุ่มลูกค้า SMYTH’S คือการให้ความสำคัญกับ Lifestyle ที่มีความ Unique เฉพาะตัว แตกต่างกับโครงการบ้านเดี่ยวอื่นๆ พร้อมไปกับการออกแบบแปลนที่ผนวกการออกแบบฟังก์ชันร่วมกับการสร้างความเป็นส่วนตัวในแต่ละพื้นที่ ทั้งสามชั้นจึงถูกออกแบบให้มีการใช้งานที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/hWfemE7q4ZFWBQXKfnDY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="hWfemE7q4ZFWBQXKfnDY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/RDax1yW5Qdr4t4pJmEiB.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="RDax1yW5Qdr4t4pJmEiB.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 1: เปิดประตูเข้าสู่ภายในบ้าน ต้อนรับสมาชิกของครอบครัว และแขกของครอบครัว พื้นที่เป็นสัดส่วนด้วยฟังก์ชัน โดยมีจุดเด่นคือ&nbsp;Guest Lounge ฟังก์ชันนี้ถูกเตรียมให้เป็นส่วนรับแขกของครอบครัว หรือแขกทางธุรกิจ เป็นฟังก์ชันที่สามารถจัด Business function แบบ Informal, พื้นที่สำหรับทำ Living &amp; Dinning area ที่สามารถทำ pantry และติดตั้ง Wine Cellar ขนาดเล็กได้ นอกจากนี้ยังมี&nbsp;Hideaway Chamber มุมโปรดเฉพาะบุคคล ที่เตรียมพื้นที่ขนาดใหญ่ให้เป็นพื้นที่แสดงออกถึงความชอบและรสนิยมส่วนตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 2: เป็นพื้นที่สำหรับ Family และ Friends of Family ที่มีสระว่ายน้ำเป็นไฮไลต์ภายใต้แนวคิด Space Planning ที่ต้องการให้พื้นที่ชั้น 2 ซึ่งเป็นพื้นที่พักผ่อนสำหรับสมาชิกในครอบครัว เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่ เน้นการเชื่อมต่อฟังก์ชันเข้าด้วยกันอย่างลงตัว สร้างประสบการณ์ของพื้นที่ที่กว้างขวางและเชื่อมฟังก์ชันด้วยกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 3: มีความเป็นส่วนตัวสูงสุด เป็นฟังก์ชัน Penthouse Suite On Ground เป็นที่ตั้งของพื้นที่ Master Bedroom ขนาดใหญ่ รวมถึงห้องนอนรอง SMYTH’S RAMINTRA&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการที่มีเพียง 4 ยูนิต ขนาดที่ดินเริ่มต้น 180 ตารางวา สามารถจอดรถสูงสุดได้ถึง 10 คัน มาในดีไซน์แบบ Metropolitan Tropical Modern ผสานความทันสมัยของเมืองใหญ่ให้เข้ากับวิถีแห่งธรรมชาติ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากปรัชญาเซน สถาปัตยกรรมเป็นเอกลักษณ์ด้วยการใช้วัสดุหิน อิฐ กระจก และโลหะในโทนสีน้ำตาล-เทา สร้างความโดดเด่นด้วยอลูมินัมชีทขึ้นรูปแทนระแนงไม้ สร้างผนังบังแดดและพรางสายตา สะท้อนถึงความเป็น Timeless ที่ยังคงความงามเหนือกาลเวลา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การออกแบบภายในของ SMYTH’S RAMINTRA ให้ความสำคัญกับการสร้างสมดุลระหว่างพื้นที่ส่วนตัวและพื้นที่ส่วนกลางภายในบ้าน เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกคนในครอบครัว ด้วยพื้นที่ใช้สอยมากถึง 999 ตารางเมตร จึงกว้างขวางสามารถเพิ่ม Function สำหรับ Work from Home ที่แยกพื้นที่กับ Family Area ได้อย่างลงตัว​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/oS9VUbbkhvRLr9j9ujcm.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="oS9VUbbkhvRLr9j9ujcm.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="2"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/10/aXF8LzbTDivA97yZBn2n.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="aXF8LzbTDivA97yZBn2n.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="3"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้น 1: โดดเด่นด้วย Living Area ขนาดใหญ่ที่เปิดรับวิว Private Court กลางบ้าน เตรียมพื้นที่ไว้สำหรับสวนสีเขียว หรือ สระว่ายน้ำ ส่วน Hideaway Chamber ที่เชื่อมพื้นที่กับ Supercar Salon มาพร้อมเพดานสูงแบบ Double Volume ให้ความโปร่ง พร้อมบันไดที่เชื่อมต่อไปยังพื้นที่ 2 ของบ้านที่เป็นพื้นที่ multi-Purpose Room ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนตัวของครอบครัวที่ชั้น 2 ให้คุณเชื่อมโยงรสนิยมส่วนตัว การทำงาน และครอบครัวไว้ด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นชั้นที่ 2: ไฮไลของชั้นนี้คือ ฟังก์ชัน Penthouse Suite On Ground พื้นที่ส่วนตัวขนาดใหญ่ของเจ้าของบ้านที่รวมความที่ฟังก์ชั่นทำต้องการสำหรับการพักผ่อนไว้ในพื้นที่ขนาดใหญ่ ของMaster Bedroom และ Family Living Area ที่โปร่งสบายตาด้วย Double Volume เป็นพื้นที่ใช้สอยส่วนตัวของเจ้าของบ้าน และครอบครัวที่สมบูรณ์แบบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พื้นที่ชั้นที่ 3: ออกแบบให้มีห้อง Junior Master Bedroom ถึงสามห้อง แต่ละห้องมีขนาดใหญ่ พร้อม Walk-in closet และห้องน้ำในตัว &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งสองโครงการมาพร้อมนวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบ อาทิ ระบบไฟฟ้าใต้ดิน Solar Cell, ระบบรองรับ EV Charger, S-Air System สำหรับกรองอากาศ PM 2.5, ระบบ Home Security ดังนั้น SMYTH'S โดย สิงห์ เอสเตท จึงไม่เพียงแต่นำเสนอที่อยู่อาศัย แต่ยังมอบประสบการณ์การใช้ชีวิตที่เหนือระดับ ผสานความสง่างาม ความเป็นส่วนตัว และนวัตกรรมเข้าด้วยกันอย่างลงตัว เพื่อตอบสนองรสนิยมอันเป็นเอกลักษณ์ของผู้อยู่อาศัยในทุกมิติ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/bbl-approved-cloud-11-project-finance" alt="BBL อนุมัติสินเชื่อพัฒนา Cloud 11 พร้อมลุยต่อเตรียมเปิดปี 68 ตั้งเป้าครีเอเตอร์ฮับใหญ่สุดในเอเชีย">BBL อนุมัติสินเชื่อพัฒนา Cloud 11 พร้อมลุยต่อเตรียมเปิดปี 68 ตั้งเป้าครีเอเตอร์ฮับใหญ่สุดในเอเชีย</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SMYTH’S แบรนด์ใหม่จาก สิงห์เอสเตท โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Super Luxury เปิดตัวรับปลายปีพร้อมกัน 2 ทำเล

<h2>ขณะที่ภาพเศรษฐกิจโดยรวมดูซบเซา แต่บริษัทรับสร้างบ้านหรูของเขากลับโตสวนกระแส โดยบ้านราคาตั้งแต่ 20 ล้านขึ้นไปยังเติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ยปีละ 30%</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในวันแถลงข่าวเปิดตัวแบบบ้านใหม่มูลค่ากว่า 1 พันล้านบาทที่โชว์รูมบนถนนลาดพร้าว ซึ่งบริเวณชั้นล่างของสำนักงานมีห้องจัดแสดงโมเดลบ้านแบบต่างๆ ที่สวยหรูชวนตื่นตาตื่นใจ มูลค่าก่อสร้างตั้งแต่ 30-500 ล้าน (ไม่รวมที่ดิน) ที่ผนังห้องมีภาพตัวอย่างบ้านสร้างเสร็จแล้ว เช่น คฤหาสน์วารีเทพอุดมสุข มูลค่า 350 ล้านบาท เจ้าของทำธุรกิจโรงงานผลิตน้ำแข็งใหญ่ที่สุดในภาคอีสาน, คฤหาสน์มุ่งเจริญพร มูลค่ากว่า 150 ล้านบาทในจังหวัดสุรินทร์ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อนันต์กร อมรวาที กรรมการผู้จัดการ บริษัท มาสเตอร์ แปลน 101 จำกัด หรือ MTP1 กล่าวถึงภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านในกรุงเทพฯ และปริมณฑลว่า มีมูลค่า 5 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็น 3 เซกเมนต์ อยู่ในมือบริษัทรับสร้างบ้าน 1.2 หมื่นล้านบาท ในจำนวนนี้แบ่งเป็น 3 กลุ่ม กลุ่มแรก ราคาต่ำกว่า 5 ล้าน มีสัดส่วน 60%, กลุ่ม 2 ตั้งแต่ 5-10 ล้าน สัดส่วน 20% และกลุ่ม 3 มากกว่า 10 ล้านขึ้นไป สัดส่วน 20% และตลาดของธุรกิจรับสร้างบ้านทั่วประเทศมีมูลค่าประมาณ 2 แสนล้านบาท &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนยอดขายของบริษัทระหว่างปี 2564-2566 อยู่ที่ 500, 700 และ 1,000 ล้านบาทตามลำดับ ซึ่งเป็นผลมาจากการขยายฐานลูกค้าในตลาดภูมิภาคทั่วประเทศ จากเดิมที่ให้บริการลูกค้าในกรุงเทพฯ และปริมณฑลเป็นหลัก ก่อนขยับมายังภาคกลาง ภาคตะวันออก อีสาน และเพิ่งเริ่มทำตลาดภาคเหนือและใต้ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เรากล้าตั้งเป้าปีนี้เพราะมีลูกค้าเกือบ 3 พันล้าน และเฉลี่ย 3 ปีย้อนหลังบริษัทโต 30% เมื่อก่อนทำกรุงเทพฯ และปริมณฑลโต 5-10% พอขยายไปต่างจังหวัดซึ่งมีนักธุรกิจที่มีกำลังทรัพย์และอยากได้บ้านคุณภาพ ทำให้ยอดขายเติบโต” &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันบริษัทกำลังก่อสร้างบ้านทั่วประเทศรวมมากกว่า 44 หลัง ในจำนวนนี้เป็นบ้านที่มีราคามากกว่า 100 ล้านบาทขึ้นไปกว่า 10 หลัง “เรากำลังสร้างแบบบ้าน Euro Classic 200 ล้าน ไม่รวมตกแต่ง เจ้าของเป็นนักธุรกิจบิ๊กเนมที่นั่น...ที่โคราช 300 ล้านกำลังขออนุญาตก่อสร้าง เจ้าของเป็นนักธุรกิจใหญ่” &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ยอดขายส่วนใหญ่มาจากภาคอีสาน รองลงมาเป็นภาคตะวันออก ภาคกลาง โดยบ้านในเขตเมืองจะเป็นบ้านขนาดกลาง เพราะข้อจำกัดด้านพื้นที่ มูลค่าก่อสร้าง 30-50 ล้านบาท “กลุ่ม 20 ล้านหายไปแล้ว ของเราอยู่ระดับ 50 ล้าน เป็นบ้านพร้อมตกแต่ง ลูกค้าใช้เงินสดไม่ได้กู้แบงก์” หาจุดต่าง &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัท มาสเตอร์ แปลน 101 จำกัด หรือ MTP1 ดำเนินธุรกิจรับสร้างบ้านหรูครบวงจร มีบริการที่ประกอบด้วยการออกแบบบ้าน งานก่อสร้าง การตกแต่งภายใน และออกแบบจัดสวน โดยมีแบบบ้านมากกว่า 50 ประเภท รับสร้างบ้านราคา 20 ล้านบาทขึ้นไป แต่ปัจจุบันลูกค้านิยมสร้างมูลค่า 40-50 ล้านบาท​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/ktTDGGm2gWbT8Ddtf9C2.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="ktTDGGm2gWbT8Ddtf9C2.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อนันต์กรก่อตั้ง MTP1 ขึ้นในปี 2542 ขณะอายุ 30 ปีเศษ หลังใช้ชีวิตเป็นสถาปนิกในบริษัทเอกชนที่ทำธุรกิจเกี่ยวน้ำมันมาพักหนึ่ง ระหว่างทำงานก็มีคนรู้จักให้ออกแบบบ้านเรื่อยๆ โดยมีลูกค้าแนะนำต่อๆ กันมา หลังจากนั้นออกแบบบ้านหลังใหญ่ขึ้น ลูกค้าอยากได้ผู้รับเหมาก่อสร้างด้วยเขาก็แนะนำให้ ปรากฏว่าผู้รับเหมาทิ้งงานต้องช่วยหาผู้รับเหมาคนใหม่และดูแลกระทั่งการสร้างบ้านแล้วเสร็จ ท้ายสุดจึงลาออกจากงานประจำเพื่อสร้างธุรกิจของตนเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ระยะแรกรับงานทุกอย่างทั้งสร้างบ้านและต่อเติม กระทั่งผ่านไป 5 ปีมองว่าต้องหาช่องว่างที่จะทำให้ผลงานมีความโดดเด่นและเป็นผู้นำในกลุ่มนี้ เขาพบว่า บริษัทรับสร้างบ้านส่วนใหญ่ยังไม่มีแบบบ้านที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง รวมทั้งยังไม่ค่อยมีกลุ่มรับสร้างบ้านหรูราคาเกิน 5 ล้านบาทขึ้นไป เขาจึงวางวิสัยทัศน์ตนเองว่าต้องเป็นบริษัทรับสร้างบ้านหรูอันดับ 1 ของประเทศ การจะไปถึงจุดนั้นได้ต้องมีรูปแบบบ้านที่เป็นเอกลักษณ์น่าสนใจ สามารถชี้นำตลาด เป็นบริษัทที่มีผลงานก่อสร้างบ้านหรูที่มีคุณภาพกระจายทั่วประเทศไทย และมุ่งมั่นดำเนินการตามวิสัยทัศน์ดังกล่าว​แบบบ้าน 1 พันล้าน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;คราวหนึ่งมีลูกค้าที่กลับมาจากสหรัฐอเมริกาและนำแบบบ้านนีโอคลาสสิกมาให้เขาออกแบบพร้อมก่อสร้าง ซึ่งเป็นบ้านหลังแรกที่สร้างเป็นสไตล์ที่เขาชอบและมองว่าน่าจะเป็นที่ยอมรับในตลาด ต่อมาได้ขยายแบบบ้านหลังดังกล่าวออกเป็น 12 เวอร์ชัน ในจำนวนนี้มีแบบที่ โดดเด่น 2-3 แบบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังจากนั้นก็มีแบบบ้านใหม่ๆ ในเวอร์ชันต่างๆ กัน รวมทั้งยังมีแบบบ้าน custom made ที่ออกแบบตามความต้องการของลูกค้า ตัวอย่างแบบบ้านของบริษัท เช่น ปี 2007 ออกแบบบ้าน Millionaire 01 พื้นที่ใช้สอย 1,600 ตารางเมตร มูลค่าก่อสร้าง 30 ล้าน สร้างแล้วเกือบ 20 หลัง ปี 2012 ออกแบบบ้าน Millionaire 05 พื้นที่ใช้สอย 1,600 ตารางเมตร ซึ่งได้รับความนิยมเป็นอย่างมากและมีการก่อสร้างกระจายอยู่ทั่วภูมิภาค มากที่สุดคือภาคอีสาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“อีสานเหมือนเป็นโชว์รูมให้เรา หลังแรกสร้างเกือบ 10 ปีอยู่สกลนคร, บ้านที่อุบลราชธานีดังมากอยู่ติดกับศาลากลางจังหวัด บ้านมูลค่า 350 ล้านบาท ส่วนที่สุรินทร์มูลค่าเกือบ 100 ล้าน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปี 2021 ออกแบบใหม่ชื่อ Master Piece 01 บ้านขนาด 9 ห้องนอน พื้นที่ 5,000 ตารางเมตร มูลค่าการก่อสร้างและตกแต่งอยู่ที่ 500 ล้านบาท “คิดอยู่ว่าจะมีคนสร้างไหม ปรากฏว่ามี แต่ปรับลดพื้นที่ลง เราก่อสร้างบ้านแบบนี้แล้วที่ภาคเหนือและอีสาน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุดกลางปีที่ผ่านมาเราได้เปิดตัวแบบบ้านมูลค่าก่อสร้าง 1 พันล้านบาท เจาะกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักธุรกิจระดับประเทศ นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ ครอบครัวตระกูลใหญ่ และกลุ่มที่มีทรัพย์สินมากกว่า 5 พันล้านบาทขึ้นไป บริการครบวงจร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ช่วงแรกบริษัทให้บริการเฉพาะการออกแบบและสร้างบ้าน และค่อยๆ ขยับขยายมาให้บริการตกแต่งและออกแบบก่อสร้างสวน ทั้งหมดมาจากความต้องการของลูกค้า “งานรับสร้างบ้านเราเอามืออาชีพเข้ามาไม่ได้ เราปั้นทีละคน ไม่ได้เอามาจากไหนเลย คนอยู่ที่นี่จะรู้ DNA ของมาสเตอร์ แปลนว่าเป็นอย่างไร ทุกคนจะเชี่ยวชาญงานเฉพาะด้านของตนเอง มีความภักดี รักในองค์กร โดยแต่ละงานหลักจะให้พนักงาน 1 คนรับผิดชอบ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การที่บริษัทขยายสู่ฐานลูกค้าต่างจังหวัดก็เกิดจากปัญหาเช่นกัน เนื่องจากองค์กรขยายมากขึ้น บริษัทอยากได้งานเพิ่ม แต่ยอดขายในกรุงเทพฯ และปริมณฑลไม่สามารถเพิ่มได้มากนัก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“บริษัทมีพนักงานเป็นร้อย เรามีคนทำงานได้หลักพันล้าน แต่สร้างงานได้ 500 ล้าน ก็ให้ทุกคนช่วยกันคิดๆ เป็นไอเดียหนึ่งว่าต้องขยายไปต่างจังหวัด”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับกลยุทธ์ในปีนี้คือ ขยายฐานลูกค้า ขยายฐานโปรดักต์ขนาดใหญ่ และเจาะกลุ่มลูกค้ามั่งคั่ง ​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/people/cover-story/nusara-assakul-banyatpiyaphod-ocean-life-aug-2024" alt="นุสรา บัญญัติปิยพจน์ หญิงแกร่งแห่ง OCEAN LIFE">นุสรา บัญญัติปิยพจน์ หญิงแกร่งแห่ง OCEAN LIFE</a>​​<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/42072a0b-6d32-48be-a4b9-e32dd05c77f4/august-2024" alt="คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2567 ในรูปแบบ e-magazine">คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2567 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float-none" contenteditable="false"><figure><a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/42072a0b-6d32-48be-a4b9-e32dd05c77f4/august-2024" alt="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/42072a0b-6d32-48be-a4b9-e32dd05c77f4/august-2024" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/N91fHcgi1JMckSiYnQWF.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="N91fHcgi1JMckSiYnQWF.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="300px,auto" data-rotate="" origin-size="1000,1313" data-image-link="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/42072a0b-6d32-48be-a4b9-e32dd05c77f4/august-2024" style="width: 300px; height: auto;" data-index="1"></a></figure></div>

อนันต์กร อมรวาที เปิดตลาดบ้านหรูพันล้าน

<h2>เทเลวิชั่นเซ็นเตอร์ (Television Centre) มองกำลังซื้ออสังหาริมทรัพย์ของไทยยังมีศักยภาพสูง ล่าสุดนำโครงการ The Ariel เฟส 2 อาคารที่พักอาศัยใจกลางแลนด์มาร์คย่านไวท์เฮาส์ใกล้สถานศึกษาชั้นนำที่คนไทยนิยมไปศึกษาต่อ ราคาเริ่มต้น 27.76 ล้านบาท</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปีเตอร์ อัลเลน ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา บริษัท แสตนโฮป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เทเลวิชั่นเซ็นเตอร์ได้เดินทางมาเปิดตัว The Ariel เฟส 2 ที่ประเทศไทย เป็นแห่งแรกของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยโครงการนี้มีทำเลที่มีศักยภาพตั้งอยู่ใจกลางแลนด์มาร์คที่เคยเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่บีบีซีในไวท์ซิตี้ทางตะวันตกของลอนดอน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;The Ariel เฟส 2 เป็นอาคารสูง 23 ชั้นที่เป็นตึกเดี่ยวเพียงหนึ่งเดียวภายในเทเลวิชั่นเซ็นเตอร์ ทำให้ผู้พักอาศัยสามารถมองเห็นทิวทัศน์ของลอนดอนได้อย่างทั่วถึง ตึกใหม่แห่งนี้ได้รับการออกแบบโดย บริษัท ออลฟอร์ด ฮอลล์ มอนาแกน มอร์ริส กลุ่มสถาปนิกผู้ได้รับรางวัล RIBA Stirling ภายในโครงการประกอบด้วยห้องชุดและเพนต์เฮ้าส์แบบสตูดิโอ และห้องชุดขนาด 1, 2 และ 3 ห้องนอน ตกแต่งภายในโดย บริษัท เอ็มเอสเอ็มอาร์ และ ทัตยานา ฟอน สไตน์ นักออกแบบตกแต่งภายในที่เป็นที่ต้องการของวงการออกแบบที่พักอาศัยในตอนนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับทำเลไวท์ซิตี้ ถือเป็นทำเลที่ได้รับความสนใจจากคนไทยเข้าไปซื้ออสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่องตลอด 12 ปีที่ผ่านมา ปัจจัยหลักที่สนับสนุนให้อสังหาริมทรัพย์ย่านนี้ได้รับการตอบรับที่ดีจากคนไทย เนื่องจากตั้งอยู่บนทำเลใกล้กับสถาบันการศึกษาคุณภาพสูงอย่างอิมพีเรียลคอลเลจและรอยัลคอลเลจออฟอาร์ตในระยะที่สามารถเดินถึงได้ทำให้ The Ariel เป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับนักศึกษา ครอบครัว และผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/Pr1WnKR55bEFimdSCCTx.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="Pr1WnKR55bEFimdSCCTx.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากข้อมูลย้อนหลัง 10 ปี พบว่า มีนักเรียนไทยเข้าศึกษาต่อมหาวิทยาลัยในลอนดอนเติบโตขึ้นเฉลี่ยปีละ 12% โดยจำนวนนักเรียนที่เดินทางไปต่างประเทศมีแนวโน้มฟื้นตัวขึ้น ในปี 2565 จำนวน 32,000 คน ซึ่งในจำนวนนี้ 17% หรือ 5,405 คน เลือกลงทะเบียนในสหราชอาณาจักร ตามข้อมูลจากกระแสนักศึกษาทั่วโลกของยูเนสโก (UNESCO) ที่เผยแพร่ในรายงานปี 2023 โดย Acumen ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เมื่อเปรียบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับอุดมศึกษาขาออก 28,609 คนในปี 2564&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ บริติช เคานซิลยังรายงานในเดือนพฤศจิกายน 2565 ว่าสหราชอาณาจักรยังคงเป็นจุดหมายปลายทางการเรียนชั้นนำสำหรับนักเรียนไทย โดยมีนักเรียนมากกว่า 7,000 คน ในสถาบันอุดมศึกษาในสหราชอาณาจักร นี่จึงเป็นเหตุผลในการเลือกมาเปิดตัวในประเทศไทยเป็นแห่งแรก ของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากปัจจัยบวกข้างต้นทำให้นี้คาดการณ์ว่ามูลค่าอสังหาริมทรัพย์ย่านไวท์ซิตี้จะเติบโต 17.4% ภายในปี 2029 ในส่วนของความนิยมในทำเลนี้ได้ส่งผลให้ The Ariel เฟส 1 ประสบความสำเร็จในการปิดการขายห้องชุดจำนวน 432 ยูนิต และคาดว่า The Ariel เฟส 2 ซึ่งมีประกอบด้วยห้องชุดและเพนต์เฮ้าส์ส่วนตัว 167 ห้อง จะประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ The Ariel ตั้งอยู่ในพื้นที่มั่งคั่งของลอนดอนตะวันตก ติดกับย่านที่มีมูลค่าสูง เช่น นอตติ้งฮิลล์ และฮอลแลนด์พาร์ค มีเครือข่ายการคมนาคมที่รวดเร็วและเข้าถึงง่ายเพราะอยู่ใกล้สถานีรถไฟใต้ดินและบนพื้นดิน พื้นที่นี้ยังอยู่ในตำแหน่งที่ดีเยี่ยมสำหรับเดินทางไปยังสนามบินฮีทโธรว์ได้อย่างง่ายดาย​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/v5jiTrhbK1TQDhd3xcVk.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="1" data-file-name="v5jiTrhbK1TQDhd3xcVk.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปีเตอร์ อัลเลน กล่าวว่า "The Ariel ดึงดูดผู้ซื้อจากประเทศไทยเป็นพิเศษ เนื่องจากการผสมผสานระหว่างความสำคัญทางประวัติศาสตร์ ทำเลที่ตั้งที่เติบโตอย่างรวดเร็ว และสิ่งอำนวยความสะดวกร่วมสมัย สถานะทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งขึ้นของลอนดอนและตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่มั่นคงมอบโอกาสในการลงทุนที่ปลอดภัยในการพัฒนาสถานที่สำคัญนี้”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมถึงความใกล้ชิดกับสถาบันการศึกษาที่มีชื่อเสียงและแหล่งชอปปิ้งชั้นนำที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์และความคาดหวังของผู้ซื้อจากต่างประเทศที่มีวิสัยทัศน์ ชุมชนที่มีชีวิตชีวาและบรรยากาศที่สร้างสรรค์ที่เทเลวิชั่นเซ็นเตอร์ ยังสะท้อนวิสัยทัศน์ของผู้ที่มองหาสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่มีชีวิตชีวาในเมืองที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งของโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ประภาพร บุญขจรกุล ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท ซาวิลส์ ประเทศไทย กล่าวว่า “มีจำนวนกลุ่มผู้ซื้อชาวไทยให้ความสนใจตลาดอสังหาริมทรัพย์กรุงลอนดอนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปัจจัยหนุนข้างต้น ก็ส่งเสริมให้เกิดการตัดสินใจลงทุน โดยแรงจูงใจอันดับแรกในการซื้อของนักลงทุนชาวไทย ก็คือเพื่อเป็นที่อยู่อาศัย ส่วนใหญ่เป็นครอบครัวที่มีบุตรหลานศึกษาต่อที่อังกฤษ อีกทั้งยังเป็นการลงทุนที่จะเป็นมรดกล้ำค่าของครอบครัว”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ราคาห้องชุดของ The Ariel เริ่มต้นที่ 595,000 ปอนด์ (27,768,650 บาท) สำหรับอพาร์ทเมนต์แบบสตูดิโอ ไปจนถึงกว่า 6 ล้านปอนด์ (280 ล้านบาท) เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/travel/global/japan-dual-pricing-to-cope-with-the-surge-of-tourist" alt="สายเที่ยวญี่ปุ่นเตรียมเจอ ‘ราคาชาวต่างชาติ’ รับมือคนเที่ยวล้นหลังเยนอ่อนค่า">สายเที่ยวญี่ปุ่นเตรียมเจอ ‘ราคาชาวต่างชาติ’ รับมือคนเที่ยวล้นหลังเยนอ่อนค่า</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

บริษัทอสังหาฯ ลอนดอนรุกหาลูกค้าไทย ลัดฟ้ามาเปิดตัว The Ariel เฟส 2 ที่พักทำเลศักยภาพ มุ่งเป้านักเรียนนอก

<h2>แสนสิริ กวาดยอดขาย NARASIRI PHAHOL-WATCHARAPOL แล้วกว่า 2,000 ลบ. ลุยเปิดขายเอ็กซ์คลูซีฟซีรีส์ใหม่ เผยโฉมบ้านตกแต่งระดับมาสเตอร์พีซล่าสุด รับดีมานด์โซนวัชรพลโตแรง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แสนสิริ ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับลักชัวรีและแฟล็กชิปซูเปอร์ลักชัวรีระดับแถวหน้าของไทยประสบความสำเร็จกวาดยอดขายรวมล่าสุด โครงการ NARASIRI PHAHOL-WATCHARAPOL (นาราสิริ พหล-วัชรพล) ใน Sansiri Luxury Collection มูลค่ากว่า 2,000 ล้านบาท หรือคิดเป็น 90% ของยูนิตที่เปิดขาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากความสำเร็จดังกล่าว แสนสิริจึงเดินหน้ารุกขยายเฟสใหม่เพิ่ม บ้านเอ็กซ์คลูซีฟซีรีส์ A Matter of Refined Space เต็มอิ่มกับพื้นที่และฟังก์ชั่นรองรับไลฟ์สไตล์และรสนิยมการอยู่อาศัยเหนือระดับ พร้อมเผยโฉมบ้านตกแต่งมาสเตอร์พีซล่าสุด 2 ยูนิต ตอบรับกระแสความต้องการลูกค้าระดับบนกลุ่ม HNWI (High-Net-Worth Individual) โซนวัชรพลที่มีดีมานด์บ้านเดี่ยวลักชัวรีเติบโตต่อเนื่อง และความต้องการคุณภาพบริการหลังการขายที่ช่วยคงสภาพโครงการเสมือนวันแรก​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/aAdXepcaYfrn7R1PJ6dN.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="aAdXepcaYfrn7R1PJ6dN.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"><figcaption><div>ศรีอำไพ รัตนมยูร</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ศรีอำไพ รัตนมยูร ประธานผู้บริหารสายงานการตลาด บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) เผยว่า “ความสำเร็จครั้งนี้ สะท้อนบทพิสูจน์ที่แข็งแกร่งของการพัฒนาแบรนด์ NARASIRI หลังจากเปิดตัวครั้งใหม่ ในรอบ 10 ปี ที่ได้รับการยอมรับและความไว้วางใจจากกลุ่มลูกค้าระดับบนอย่างต่อเนื่อง โดยสร้างประวัติศาสตร์ให้กับวงการอสังหาลักซ์ชัวรี่ไทยอีกครั้งกับ นาราสิริ-กรุงเทพกรีฑา ที่ Sold Out ภายในเดือนเดียวกับบ้านเดี่ยวลักชัวรีระดับราคา 50 ล้านขึ้นไปที่ขายดีที่สุดและปิดการขายรวดเร็วที่สุดของเมืองไทย”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ศรีอำไพ ย้ำว่า ในฐานะผู้นำอันดับหนึ่งของวงการอสังหาฯ ที่สั่งสมความเชี่ยวชาญมาแล้วกว่า 40 ปี แสนสิริมุ่งมั่นเดินหน้ารังสรรค์ผลงานระดับมาสเตอร์พีซลักชัวรีและซูเปอร์ลักชัวรีที่ดีที่สุด ผ่านกลยุทธ์ผู้นำด้านดีไซน์และคุณภาพ โดยขยายเฟสใหม่โครงการ นาราสิริ พหล-วัชรพล และเตรียมส่ง NARASIRI โครงการใหม่ บนที่สุดของไพร์มโลเคชั่น SANSIRI 10 EAST แลนด์มาร์คใหม่ของย่านบางนา กม.10 ในช่วงปลายปีนี้​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/b2B3svGEkcvEPbEVBuTT.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="b2B3svGEkcvEPbEVBuTT.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;NARASIRI PHAHOL-WATCHARAPOL (นาราสิริ พหล-วัชรพล) ที่สุดของโครงการบ้านเดี่ยว 2 ชั้น ระดับลักชัวรี มาสเตอร์พีซของการอยู่อาศัยระดับเวิลด์คลาส บนทำเลที่ดีที่สุดของย่านวัชรพล มูลค่าโครงการ 5,300 ลบ. แรงบันดาลใจจาก Modern French Renaissance ความงดงามจากยุครุ่งเรืองฝรั่งเศส ส่วนกลางขนาดกว่า 6 ไร่ ระดับราคา 35-90 ล้านบาท A Matter of Refined Space&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2 มาสเตอร์พีซ บ้านตกแต่งยูนิตพิเศษ Rare Item ดีไซน์ล่าสุด สัมผัสกับพื้นที่ Living Space กว้างขวาง ฟังก์ชั่นรองรับทุกไลฟ์สไตล์และรสนิยมการอยู่อาศัยเหนือระดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;COZY RETREAT (ขนาด 421 ตร.ม.) สัมผัสประสบการณ์การอยู่อาศัยระดับเวิลด์คลาส ที่มาพร้อมการตกแต่งในคอนเซ็ปต์ Cozy Retreat ด้วยการเล่นเลเยอร์ผ่านมิติของสีสันโทนอ่อนและนุ่มนวลภายในบ้าน อย่างสี Oat Milk ที่ตัดกับหินอ่อนอันสง่างาม Rosso Arabescato นำเข้าจากอิตาลี สร้างความโดดเด่นให้กับ Living Room ตลอดจนการจัด Lighting ที่ทำให้ภายในตัวบ้านอบอุ่น​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/GqQ7n2yEbDm8ZmBCU2Zq.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="GqQ7n2yEbDm8ZmBCU2Zq.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1200,628" style="width: 720px; height: auto;" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมถึงคัดสรรเฟอร์นิเจอร์ชิ้นพิเศษที่มี Unique Design ตัดกับโทนสีหลักของบ้านอย่างสุขุมมีระดับ ผสานความวินเทจและโมเดิร์นอย่างลงตัว ผ่านเอกลักษณ์งานแฮนด์คราฟต์อันประณีต ทั้งงานไม้ แก้ว แพทเทิร์นลวดลายผ้า เฟอร์นิเจอร์ต่างเป็นแบรนด์ชั้นนำจากอิตาลี อย่าง Gallotti &amp; Radice, Molteni&amp;C และ Cassina ที่โดดเด่นในเรื่อง Timeless Design การใช้วัสดุ ดีไซน์พิถีพิถันและมีคาแรกเตอร์ ทำให้ภาพรวมของบ้านหลังนี้ตอบโจทย์วันสบายๆ ในบรรยากาศอบอุ่นอย่างเหนือระดับ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/yxovuT4Td8tY3g1Lbpay.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="yxovuT4Td8tY3g1Lbpay.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1200,628" style="width: 720px; height: auto;" data-index="3"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;CLASSY PASTEL (ขนาด 378 ตร.ม.) คอนเซ็ปท์ของบรรยากาศความคลาสสิก โดดเด่นด้วยโทนสีพาสเทล มอบความหรูหราและรสนิยม ด้วยสี Ivory และสี White Malt อันนุ่มนวลสบายตา รวมถึงการใช้หิน Travertine ในตัวบ้าน โคมไฟทองเหลือง วอลเปเปอร์ที่มีลูกเล่นของ texture ตลอดจนคัดสรรค์เฟอร์นิเจอร์เน้นรูปทรงโค้งมนที่ทำจากวัสดุงานไม้หรือทองเหลือง นำเข้าจากแบรนด์อิตาลีชั้นนำ อย่าง Gallotti &amp; Radice และ CHANINTR ที่ใช้วัสดุอันงดงามและดีไซน์พิถีพิถัน อาทิ เก้าอี้เลานจ์ จาก Gallotti &amp; Radice สไตล์อาร์ตเดคโค, Audrey Sofa โซฟางานแฮนด์คราฟต์ดีไซน์หรูหราและประณีตผลิตโดยช่างฝีมือที่มากประสบการณ์ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/property/luxriva-residences-grand-opening" alt="ถูกใจเศรษฐีเมืองคอน! Luxriva Residences เฟสแรกขายเกลี้ยง CP Land ลุยต่อเฟสสอง ราคาเริ่ม 14-25 ล้าน">ถูกใจเศรษฐีเมืองคอน! Luxriva Residences เฟสแรกขายเกลี้ยง CP Land ลุยต่อเฟสสอง ราคาเริ่ม 14-25 ล้าน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘นาราสิริ พหล-วัชรพล’ กวาดยอดขาย 2,000 ล้านบาท รุกขยายเฟสใหม่รับดีมานด์ลูกค้ากลุ่ม HNWI

<h2>“สิงห์ เอสเตท” ก้าวสู่ปีที่ 10 กางแผนทิศทางการดำเนินธุรกิจปี 2567 ตอกย้ำความมุ่งสู่การเป็น “นักพัฒนา” ผ่านการลงทุนและสร้างผลงานระดับมาสเตอร์พีซ เดินหน้าสร้างซินเนอร์จีธุรกิจภายในเครือ ผนึกกำลังพันธมิตร พร้อมชูกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน เตรียมเปิดที่อยู่อาศัยทั้งแนวราบและแนวสูง รวมมูลค่า 9,400 ล้านบาท โดยตั้งเป้ารายได้โต 20% อยู่ที่ 18,000 ล้านบาท</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท หรือ S กล่าวว่า กลยุทธ์ในการสร้างความเป็นเลิศในทุกมิติการลงทุนของ สิงห์ เอสเตท ในปี 2566 ที่ผ่านมา ได้ส่งผลให้ทุกพอร์ตธุรกิจมีความแข็งแกร่งอย่างมาก เช่น กลุ่มธุรกิจที่พักอาศัย ที่มีการเปิดตัวโครงการบ้านแนวราบขยายฐานลูกค้าครบทุกลักชัวรีเซ็กเมนต์ และการขยายสัดส่วนการถือครองโครงการ The ESSE Sukhumvit 36 รับการฟื้นตัวของความต้องการในกลุ่ม Ready-to-move-in ของตลาดคอนโดมิเนียม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกทั้งการลงทุนในที่ดินในทำเลศักยภาพที่รองรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องสำหรับโครงการในอนาคตตามกลยุทธ์หลักของบริษัทที่สร้างการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่กลุ่มธุรกิจโรงแรมภายใต้การบริหารงานของ ‘เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท’ (SET: SHR) ก็มีความโดดเด่นจากการเปิดตัว SO/ Maldives โรงแรมไลฟ์สไตล์หรูระดับ 5 ดาว ซึ่งตั้งอยู่ในโครงการครอสโรดส์ มัลดีฟส์ และการยกระดับห้องพักโรงแรมในเครืออีก 5 แห่ง เพื่อตอบรับโอกาสจากความต้องการของกลุ่มลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมถึงเสริมการให้บริการในโรงแรมเพื่อให้สามารถเก็บอัตราห้องพักต่อวันและรายได้จากบริการอื่นๆ ได้สูงขึ้นและเพิ่มมากขึ้น และการต่อยอดแบรนด์ ทราย (“SAii”) ในการให้บริการที่มีความหลากหลายยิ่งขึ้นและเพิ่มรายได้อื่นๆ นอกจากราคาห้องโรงแรมของกลุ่ม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้า บริษัทมีการนำโมเดลธุรกิจที่มีความยืดหยุ่น เพื่อตอบโจทย์ความต้องการในการใช้พื้นที่ของคนทำงานยุคใหม่ และกลุ่มธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมและโครงสร้างพื้นฐานมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง ด้วยจุดแข็งของนิคมอุตสาหกรรม เอส อ่างทอง ที่มีการเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) ของโรงไฟฟ้าเพิ่มอีก 2 แห่ง และแหล่งน้ำจืดขนาดใหญ่ภายในพื้นที่รองรับการลงทุนในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ธุรกิจของสิงห์ เอสเตท มีความอ่อนไหวต่อภาวะปัจจัยลบ น้อยกว่าธุรกิจอื่นๆ เราหวังว่าสิ่งต่างๆ ที่เราทำไว้จะส่งผลต่อผลประกอบการในปี 2567 ได้เป็นอย่างดี และที่ผ่านมาเรียกได้ว่าเราเป็นตัวจริงในตลาดลักชัวรี การพัฒนาให้เป็นลักชัวรีนั้นต้องพัฒนาทั้งโครงการ แนวคิด และการพัฒนาทั้งหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“แนวทางเราเน้นลักวัรี คือตั้งแต่ 20 ล้านบาทขึ้นไป ผลตอบรับที่ผ่านมาสะท้อนว่าลูกค้าเชื่อในการทำงานของเรา สิ่งที่เราต้องทำคือการต้องลงทุนต่อเนื่อง มองหาที่ดินทำเลศักยภาพ เพื่อให้เกิดการพัฒนาโครงการที่ต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โดยในปี 2567 นี้ เราตั้งเป้ารายได้รวมของบริษัทให้เติบโตขึ้นสูงถึง 20% หรือมีมูลค่ารวมอยู่ที่ 18,000 ล้านบาท โดยสัดส่วนแบ่งเป็น ที่อยู่อาศัย 30%, โรงแรม 60%, อาคารสำนักงาน 7% และนิคมอุตสาหกรรม 3%”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับกลยุทธ์ที่จะใช้สร้างการเติบโตในปีนี้ของสิงห์ เอสเตท ได้แก่ สร้างซินเนอร์จีจากความชำนาญของทีมระหว่าง 4 กลุ่มธุรกิจ, ผนึกกำลังกับพันธมิตรใหม่ เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจและการลงทุน และมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืน SDG13 Climate Change สู่การเป็นองค์กร Carbon Neutrality ของสิงห์ เอสเตท ในปี 2573&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้หากแยกตามกลุ่มธุรกิจของสิงห์ เอสเตท มีแนวทางดำเนินธุรกิจดังต่อไปนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจที่พักอาศัย จากความสำเร็จของโครงการสันติบุรี เดอะ เรสซิเดนเซส โครงการลาซัวว์ เดอ เอส และโครงการศิรนินทร์ เรสซิเดนเซส ทำให้เกิดความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในโครงการใหม่ๆ อาทิ SMYTH, S’RIN และ SHAWN โครงการบ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี ราคา 15 ล้านบาทที่เตรียมเปิดตัวในช่วงต้นปี 2567 นี้สองโครงการ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/Nw2b2X8BNAcRrw2U2UWw.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Nw2b2X8BNAcRrw2U2UWw.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="900,436" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ในปี 2567 นี้ สิงห์ เอสเตท เตรียมต่อยอดความสำเร็จโครงการบ้านแนวราบที่มีครบทุกเซ็กเมนลักชัวรี และยังคงไว้ซึ่งการถ่ายทอด DNA ที่ยึดถือในการพัฒนาโครงการให้ได้คุณภาพระดับ “Best in Class” โดยได้มีการลงทุนในที่ดินทำเลศักยภาพที่รองรับการพัฒนาสำหรับโครงการที่จะเกิดขึ้นระยะ 3-5 ปีต่อจากนี้ นอกจากนี้ ยังคาดว่าจะสามารถรับรู้รายได้จากยอดโอนเพิ่มขึ้นอีก 50% ในปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับที่อยู่อาศัยโครงการใหม่ในปีนี้ หากไม่รวม SHAWN แล้ว สิงห์ เอสเตทยังเตรียมเปิดตัวโครงการใหม่อีกรวมมูลค่ากว่า 9,400 ล้านบาท แบ่งเป็น คอนโดมิเนียม 2 โครงการในทำเลพระราม 3 และศรีราชา, บ้านเดี่ยวแบรนด์ S’RIN ในทำเลพรานนก และบ้านในรูปแบบคลัสเตอร์โฮม มูลค่าหลังละ 100 ล้านบาท ในโซนกลางเมือง <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/HihdYdt681WFvN1X9bQu.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="HihdYdt681WFvN1X9bQu.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="900,432" style="" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนกลุ่มธุรกิจโรงแรมภายใต้การบริหารงานของ SHR ยังคงมีแผนที่จะปรับปรุงโรงแรมตามแผนการยกระดับพอร์ตโฟลิโออย่างต่อเนื่อง จำนวน 5 โรงแรมในเครือที่ประเทศไทยและต่างประเทศ โดยคาดว่าจะสามารถเพิ่มอัตราเฉลี่ยต่อห้องต่อคืน (RevPAR) ได้มากกว่า 25% รวมถึงแผนการเสริมการให้บริการด้านอื่นๆ ให้สอดคล้องกับการยกระดับห้องพักที่จะสร้างรายได้เพิ่มเติม นอกเหนือจากรายได้การเข้าพัก (Non-Room Revenue) จากการใช้จ่ายต่อคนในการใช้บริการ ภายในโรงแรมเพิ่มขึ้นอีก 15%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่การหมุนเวียนสินทรัพย์ (Asset Rotation) ยังเป็นปัจจัยหนึ่งในการเสริมความแข็งแกร่งด้านผลประกอบการ โดยมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ที่ให้ผลตอบแทนสูง รวมถึงการมองหาโอกาสในการควบรวมกิจการของธุรกิจที่ทำให้เกิดโอกาสรับรู้รายได้อย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้า ยังคงมุ่งเน้นกลยุทธ์ในการใช้โมเดลธุรกิจที่มีความยืดหยุ่น เพื่อรองรับความต้องการของผู้เช่าอาคารสำนักงานที่เปลี่ยนไป ควบคู่ไปกับการชูจุดเด่นด้านที่ตั้งของโครงการต่างๆ ในเครือ ซึ่งจะทำให้มีอัตราการเช่าพื้นที่เฉลี่ยของอาคารสำนักงานในเครือที่มากกว่าในช่วงปี 2562 ด้วยอัตราการเช่าพื้นที่เฉลี่ย 85% ในทุกโครงการที่ดำเนินการมาก่อนหน้านี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมและโครงสร้างพื้นฐาน มีการตั้งเป้ายอดโอนกรรมสิทธิ์ที่ดินในนิคมอุตสาหกรรม เอส อ่างทอง อยู่ที่ 40% ของพื้นที่ขายรวม โดยใช้ทำเลยุทธศาสตร์ที่เป็นจุดศูนย์กลางระหว่างแหล่งวัตถุดิบและเส้นทางการขนส่ง ความพร้อมด้านระบบสาธารณูปโภคทั้งกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้าที่มีสูงถึง 400 MW และปริมาณน้ำซึ่งเป็นหัวใจสำคัญสำหรับผู้ประกอบการเฉพาะทาง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การดำเนินงานด้านความยั่งยืน มีแผนที่จะบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน หรือ Carbon Neutrality ด้วยกลยุทธ์ Climate Resilience Model เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงการให้ความสำคัญของพื้นที่ความหลากหลายทางชีวภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยตั้งเป้าขยายพื้นที่ความหลากหลายทางทะเลถึง 30% นอกจากนี้ยังมุ่งเป็นศูนย์กลางในการสร้างสังคมคุณภาพ ผ่านโครงการต่างๆ ถึงกว่า 30 โครงการ นับเป็นจำนวนมากกว่า 100,000 คน ครอบคลุมพื้นที่การดำเนินงาน 5 ประเทศในทุกกลุ่มธุรกิจ ได้แก่ ประเทศไทย สาธารณรัฐมัลดีฟส์ สาธารณรัฐมอริเชียส สหราชอาณาจักร และสาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“แม้ว่า ปี 2567 จะเป็นอีกหนึ่งปีที่ท้าทายสำหรับเศรษฐกิจโลก แต่กลุ่มบริษัท สิงห์ เอสเตท มีกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจไปพร้อมกับการเตรียมตั้งรับสถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา เพื่อตอกย้ำแนวทางการทำธุรกิจแบบมั่นคงและยั่งยืน” ฐิติมา กล่าวทิ้งท้าย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/property/gen-3-chiaravanont-eden-ekkamai" alt="เจน 3 เจียรวนนท์ ลุยอสังหาฯ หรู เปิดตัว “อีเดน เอกมัย” สุดไพรเวทเพียง 17 ยูนิต เริ่มต้น 70 ล้านบาท">เจน 3 เจียรวนนท์ ลุยอสังหาฯ หรู เปิดตัว “อีเดน เอกมัย” สุดไพรเวทเพียง 17 ยูนิต เริ่มต้น 70 ล้านบาท</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“สิงห์ เอสเตท” ย้ำภาพตัวจริงลักชัวรี ปัจจัยลบเศรษฐกิจแทบไม่กระทบธุรกิจ ตั้งเป้าปี 67 รายได้แตะ 1.8 หมื่นล้าน

<h2>ทายาทรุ่น 3 แห่งตระกูล “เจียรวนนท์” ส่งบริษัท “อีเดน เอสเตท” สร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้วงการอสังหาฯ ระดับลักชัวรีของไทย เปิดตัวโครงการ “อีเดน เอกมัย” ที่อยู่อาศัย Low-Rise ในสไตล์ Ultra-luxury Low-Density แห่งแรกของไทย สุดไพรเวทด้วยจำนวนเพียง 17 ยูนิต มีลิฟต์ส่วนตัวให้ทุกห้อง ราคาเริ่มต้น 70 ล้านบาท</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ย้อนไปในปี พ.ศ. 2560 หลายคนในวงการอสังหาริมทรัพย์ระดับลักชัวรี อาจเคยได้ยินชื่อของ “ธัญทิพ เจียรวนนท์” เจเนอเรชั่นที่ 3 ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ บุตรสาวของ “สุภกิต-มาริษา เจียรวนนท์” หลังจากเธอเข้ามาปลุกปั้นบริษัทอสังหาริมทรัพย์อย่าง “บริษัท 1.6 ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น” เจ้าของโครงการ เดอะ สแตรนด์ ทองหล่อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7 ปีให้หลัง เปิดศักราชปีมังกร 2567 นี้ ธัญทิพยังคงเดินหน้าในฐานะซีอีโอบริษัทดีเวลอปเปอร์อย่าง&nbsp;บริษัท อีเดน เอสเตท คอร์ปอเรชั่น จำกัด ที่เปลี่ยนชื่อมาจาก 1.6 ดีเวล็อปเม้นต์ ซึ่งเธอให้เหตุผลว่าสาเหตุที่ทำให้เปลี่ยนชื่อเพราะ “คนจำไม่ค่อยได้”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/cXtYqcT3QkLPkYYtVTTv.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="cXtYqcT3QkLPkYYtVTTv.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด อีเดน เอสเตท ได้เปิดตัวโครงการ “อีเดน เอกมัย” บนทำเลเอกมัย ซอย 12 โดยเป็นโครงการที่อยู่อาศัยในรูปแบบโลว์ไรส์ (Low-Rise) ที่มาพร้อมกับจุดเด่นในการเป็น Ultra-Luxury Low-Density หรือจำนวนยูนิตหนาแน่นน้อย รายแรกของไทย ที่ทั้งโครงการมีเพียง 17 ยูนิตเท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธัญทิพ กล่าวว่า “อีเดน เอสเตท อยากนำเสนอวิธีการพัฒนาแบบใหม่ จากความเชื่อของเราที่ว่าที่อยู่อาศัยควรเป็นทรัพย์สินที่ควรถือครองระยะยาว เป็นมรดกการลงทุนที่สืบทอดต่อไปจากรุ่นสู่รุ่นได้ ทำให้เราให้ความสำคัญในการพัฒนาเป็นอย่างมาก​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/143t4CU3HDa9prxawHwp.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="1" data-file-name="143t4CU3HDa9prxawHwp.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โดยโครงการอีเดน เอกมัย เป็นโครงการแรกในไทยที่ฉีกมาตรฐานการออกแบบทางสถาปัตยกรรม คือ Low Density หรือจำนวนยูนิตหนาแน่นน้อยคือ 17 ยูนิตเท่านั้น อีกทั้งการออกแบบยังร่วมกับดีไซเนอร์ระดับโลก เพื่อสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าในระยะยาว”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับโครงการ อีเดน เอกมัย (EDEN EKKAMAI) ประกอบด้วยจำนวนเพียง 17 ยูนิต ตั้งอยู่ในอาคารสูง 7 ชั้น แบ่งเป็น ห้องชุดเพื่อการอยู่อาศัย ได้แก่ ห้องดูเพล็กซ์ (Duplex) ขนาดเริ่มต้นที่ 350 ตารางเมตร มีทั้งหมด 6 ยูนิต ราคาเริ่มต้น 130 ล้านบาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และห้องซิมเพล็กซ์ (Simplex) ขนาดเริ่มต้นที่ 220 ตารางเมตร มีทั้งหมด 11 ยูนิต ราคาเริ่มต้น 70 ล้านบาท ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/6ob4kCMSjZkyGzjKZZvv.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="2" data-file-name="6ob4kCMSjZkyGzjKZZvv.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยเฉลี่ยราคาอยู่ที่กว่า 350,000 บาทต่อตารางเมตร มูลค่าโครงการ 1,600 ล้านบาท ค่าส่วนกลางตารางเมตรละ 200 บาท แต่ละยูนิตมาในรูปแบบ fully fitted&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้จะเป็น “ยูนิต” ในตึก แต่ให้ความรู้สึกเหมือน “บ้าน” เนื่องจากขนาดพื้นที่ที่กว้างขวาง โปร่งโล่งสบาย และให้ความเป็นส่วนตัวในระดับสูงสุด นอกจากนี้ ยังมีสิ่งอํานวยความสะดวกที่เหนือชั้นซึ่งสะท้อนถึงสิทธิประโยชน์จากการพักอาศัยในโครงการที่มีจำนวนยูนิตน้อย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อาทิ ลิฟต์ส่วนตัวให้ทุกห้อง, ที่จอดรถมาตรฐานกว่า 300%, เลานจ์ส่วนกลางสุดหรู, ไพรเวตฟิตเนส 2 ห้อง, สระว่ายน้ำแบบอินฟินิตี้, ห้องซาวน่าเกลือหิมาลัยส่วนตัว และเคาน์เตอร์ต้อนรับของโครงการพร้อมผู้ช่วยส่วนตัวที่จะคอยดูแลและอํานวยความสะดวกให้แก่ลูกบ้านแบบเอ็กซ์คลูซีฟตลอด 24 ชั่วโมง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/oeZmib4A8V1i7b6QxhMu.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-index="3" data-file-name="oeZmib4A8V1i7b6QxhMu.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการ อีเดน เอกมัย ออกแบบและพัฒนาโครงสร้างโดย SCDA Architects บริษัทออกแบบที่มีชื่อเสียงระดับโลกที่การันตีด้วยรางวัลระดับนานาชาติ ในส่วนของการออกแบบภายใน ดำเนินการโดย PIA Interior ทั้งยังได้ PLandscape (PLA) มารับผิดชอบการออกแบบภูมิทัศน์ ทำให้โครงการดังกล่าวมีความโดดเด่นด้วยสุนทรียศาสตร์แบบร่วมสมัย แต่ยังสวยงามอย่างเหนือกาลเวลา พร้อมสอดแทรกสัมผัสแห่งความเป็นไทยเพื่อแสดงถึงความเคารพต่อวัฒนธรรมของบริษัท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ไฮไลต์การออกแบบคือแต่ละชั้นจะมีจำนวนยูนิตมากที่สุดคือ 4 ยูนิตเท่านั้น ทุกยูนิตมาพร้อมกับทำเลที่ติดมุม หน้าต่างกระจกสูง 6 เมตร และเพดานห้องสูง 5.8 เมตร พื้นที่ห้องนั่งเล่น ห้องครัว และโซนรับประทานอาหาร ออกแบบให้เป็น open plan คือเชื่อมต่อถึงกันหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังมุ่งเน้นถึงความเป็นมิตรกับครอบครัวและสัตว์เลี้ยงอย่างเด่นชัด ด้วยพื้นที่ใช้สอยที่ให้ความยืดหยุ่น เน้นฟังก์ชั่นการใช้งานอันหลากหลายและสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ สร้างความมั่นใจได้ว่าบ้านทุกหลังจะรองรับการเติบโตของแต่ละครอบครัวได้ในอีกหลายทศวรรษที่จะผ่านไป​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/e8m1Chh8hxjygz689fiT.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="4" data-file-name="e8m1Chh8hxjygz689fiT.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยผังของแต่ละชั้นถูกออกแบบและสร้างขึ้นเพื่อรองรับความต้องการและไลฟ์สไตล์ที่อาจเปลี่ยนแปลงไปของแต่ละครอบครัว โครงการ อีเดน เอกมัย จึงเป็นที่พักอาศัยสําหรับการเป็นเจ้าของที่สามารถส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กิตติศักดิ์ ธีรอักษรพัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารโครงการ บริษัท อีเดน เอสเตท คอร์ปอเรชั่น จํากัด กล่าวว่า สำหรับเหตุผลที่เลือกทำเลบนซอยเอกมัย 12 เนื่องจากมองว่าบนทำเลสุขุมวิทนั้นแทบจะไม่มีโครงการแบบ Duplex รวมถึงโครงการที่ให้ยูนิตขนาดใหญ่ที่ให้ความรู้สึกเหมือนบ้านแล้ว เราจึงเห็นโอกาสในการพัฒนาโครงการบนที่ดินตรงนี้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/xRQpW9Skhn4zRev8DRwh.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="5" data-file-name="xRQpW9Skhn4zRev8DRwh.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นอกจากนี้ เอกมัย ซอย 12 ยังเป็นทำเลที่ดีเนื่องจากสามารถเชื่อมต่อไปยังสถาบันการศึกษาครบทุกระดับชั้น ห้างสรรพสินค้า โรงพยาบาล ไม่ไกลจากบีทีเอส และยังเชื่อมต่อไปพื้นที่อื่น เช่น ทองหล่อ เพชรบุรี จนถึงอ่อนนุชได้อย่างสะดวก”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากความตั้งใจพัฒนาให้ลูกค้าสามารถส่งต่อสินทรัพย์นี้ไปยังรุ่นถัดไปได้ ธัญทิพยังบอกอีกว่าอีกสิ่งหนึ่งที่ตั้งใจคือการมุ่งมั่นการอนุรักษ์เส้นขอบฟ้าอันสวยงามของกรุงเทพฯ โดยการสร้างตึกระฟ้าให้น้อยลง และพัฒนาอาคารที่มีความหมายยิ่งขึ้น สะท้อนถึงความตั้งใจของเธอรวมถึงบริษัทที่อยากพัฒนาโครงการรูปแบบใหม่ที่นอกจากจะเป็นประโยชน์อย่างสูงสุดต่อลูกค้า ก็ยังเป็นประโยชน์กับสังคมอย่างเช่นกรุงเทพมหานครด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แนวคิดนี้ของเธอยังสะท้อนชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อเธอตอบคำถามผู้สื่อข่าวถึงแผนพัฒนาโครงการในอนาคตของอีเดน เอสเตท ที่ระบุว่า “คงค่อยๆ พัฒนา และพัฒนาเท่าที่จำเป็น เราไม่ต้องขึ้นโครงการใหม่ทุกปี แต่เป็นโครงการที่ไม่ค่อยมีความหมายเท่าไหร่”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับโครงการอีเดน เอกมัย บริษัทคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2026 เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/property/the-forestias-by-mqdc-nears-completion-for-residents-to-move-in-in-2024" alt="สิ้นสุดการรอคอย! The Forestias เสร็จสมบูรณ์ พร้อมโอนและเข้าอยู่ในปี 2567">สิ้นสุดการรอคอย! The Forestias เสร็จสมบูรณ์ พร้อมโอนและเข้าอยู่ในปี 2567</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เจน 3 เจียรวนนท์ ลุยอสังหาฯ หรู เปิดตัว “อีเดน เอกมัย” สุดไพรเวทเพียง 17 ยูนิต เริ่มต้น 70 ล้านบาท

<h2>ความมั่งคั่งของ Ultra-High-Net-Worth Individual (UHNWI) หรือผู้มีสินทรัพย์สุทธิ 30 ล้านเหรียญสหรัฐขึ้นไป รวมทั่วโลกลดลง 10% ในปี 2565 คิดเป็นมูลค่าที่หายไปถึง 10.1 ล้านล้านเหรียญ Flora Harley หัวหน้าแผนก ESG Research ของ Knight Frank บริษัทที่ปรึกษาด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลก พาไปสำรวจว่าปีแห่ง Permacrisis หรือวิกฤติที่ต่อเนื่องและลากยาวในปี 2565 จะเปลี่ยนทิศทางและกลยุทธ์ในการลงทุนของนักลงทุนอย่างไรในปีนี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปีที่แล้วเป็นปีที่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นทั้งด้านพลังงาน เศรษฐกิจ และภูมิรัฐศาสตร์ เป็นปีที่ได้รับการขนานนามว่าปีแห่ง “วิกฤติลากยาว” โดยข้อมูลจาก Attitudes Survey ที่สำรวจทัศนคติของที่ปรึกษาด้านความมั่งคั่งและไพรเวตแบงเกอร์พบว่า 1 ใน 3 ของความมั่งคั่งเทไปที่ที่พักอาศัย 1 ใน 4 ลงทุนในหุ้น และ 21% ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ว่า 4 ใน 10 คนของกลุ่ม UHNWI จะมีความร่ำรวยเพิ่มขึ้นในปี 2565 แต่ส่วนใหญ่ยังติดลบมากกว่า โดยการลดลง 10% ของความมั่งคั่งรวมทั่วโลกที่ถือโดย UHNWI ครอบคลุมการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของที่อยู่อาศัย มูลค่าอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ รายได้ การลงทุนในของสะสม และสินทรัพย์อื่นๆ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/Xm3Tk7JDop6CkuQT6qhM.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Xm3Tk7JDop6CkuQT6qhM.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การหดตัวนี้ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจ เนื่องจากนโยบายทางการเงินมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก จึงส่งผลให้ผลตอบแทนของพอร์ตการลงทุนแบบผสมผสานที่ใช้กันมานานตั้งแต่ทศวรรษ 1930 ออกมาแย่เลยทีเดียว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัตราแลกเปลี่ยนส่งผลกระทบอย่างมากต่อการหดตัวลงของความมั่งคั่ง ความแข็งแกร่งของเงินดอลลาร์นั้นไม่มีใครเทียบได้ โดยได้รับแรงหนุนจากการขึ้นดอกเบี้ยของธนาคารกลางสหรัฐที่ปรับขึ้นเร็วที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ สกุลเงินในโลกมีไม่กี่สกุลที่แข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐ เช่น ดอลลาร์สิงคโปร์ที่ปรับขึ้น 0.5% ในช่วงสิ้นปีที่ผ่านมา เงินเรอัลของบราซิลเพิ่มขึ้น 5.4% ขณะที่เงินโบลิวาร์ของเวเนซุเอลาร่วง 73% เงินลีราของตุรกีตก 29% เงินเยนของญี่ปุ่นหดตัว 13% และเงินปอนด์ของอังกฤษลดลง 11% ดัชนีที่อยู่อาศัยระดับหรูทั่วโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Kate Everett-Allen หัวหน้าแผนก International Residential Research ของ Knight Frank ได้สำรวจราคาที่อยู่อาศัยระดับหรูในเมืองต่างๆ 100 แห่งทั่วโลก พบว่าที่อยู่อาศัยระดับหรูใน 85 เมือง จากทั้งหมด 100 เมือง ไม่มีการขยับขึ้นของราคาในปี 2565 โดยเมืองที่มีราคาขึ้นสูงสุดยังคงเป็น Dubai ที่ติดอันดับ 1 ถึง 2 ปีซ้อน เป็นการยืนยันสถานะการเป็นศูนย์กลางบ้านหลังที่สองของกลุ่ม UHNWI ทั่วโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อแยกเป็นลักษณะของเมือง พบว่าราคาในเมืองรีสอร์ตเติบโตอย่างโดดเด่น โดยทำเลชายฝั่งทะเลและในเขตชนบทในโซนแดดจัดมีราคาเติบโตเฉลี่ย 8.4% แซงหน้าเมืองสกีรีสอร์ตเล็กน้อยที่เติบโต 8.3%​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/zYpP5NJHdFoRaeBVMDrU.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="zYpP5NJHdFoRaeBVMDrU.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หากพิจารณาจากภูมิภาค พบว่าทวีปอเมริกามีราคาเติบโตเฉลี่ย 7% แซงหน้ายุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกาที่เติบโต 6.5% ตามมาด้วยเอเชียแปซิฟิกที่โตเพียง 0.4% เมื่อเทียบกับปี 2564 ซึ่งเป็นปีที่ผิดปกติ เนื่องมาจากราคาได้ปรับตัวสูงหลังจากผู้ซื้อแห่กันกลับมาชอปบ้านอีกครั้งหลังจากอั้นในช่วงโควิด-19 หลายคนคิดว่าในปี 2565 ราคาน่าจะกลับสู่ภาวะปกติ แต่กลับกลายเป็นว่าราคาดีดขึ้นต่อ 5.2% ซึ่งถือเป็นการเพิ่มขึ้นมากที่สุดนับตั้งแต่วิกฤติการณ์ทางการเงินในปี 2551&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ครึ่งปีแรกและครึ่งปีหลังของปี 2565 กลับมีสถานการณ์ที่ต่างกัน เนื่องจากความเชื่อมั่นลดลงในกลางปีจากอัตราเงินเฟ้อ ต้นทุนหนี้ที่เพิ่มสูงขึ้น และภาวะถดถอยเริ่มปรากฏชัด ความขัดแย้งในยูเครนได้ส่งผลต่อราคาพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นและกระทบต่อตลาดหุ้น ไม่ต้องพูดถึงคริปโตที่ได้รับผลกระทบเช่นกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การรักษาความมั่งคั่ง การพักเงินทุนไว้ในที่ที่ปลอดภัย ข้อจำกัดด้านซัปพลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งโควิด-19 ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญต่อการขยับขึ้นของราคา โดยในช่วงโควิด-19 เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สู่การทำงานแบบไฮบริดหรือการทำงานในออฟฟิศและนอกออฟฟิศผสมผสานกัน ซึ่งเป็นปัจจัยกระตุ้นให้คนรวยอยากซื้อที่พักอาศัยมากขึ้น และมีจำนวนไม่น้อยที่ต้องการเพิ่มที่อยู่อาศัยเข้าไปในพอร์ตโฟลิโอ ราคาชะลอตัวลงชั่วคราว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลาดสำคัญบางแห่งรู้สึกได้ถึงผลกระทบของภูมิทัศน์เศรษฐกิจมหภาคที่เปลี่ยนแปลงไปมากกว่าตลาดอื่นๆ โดยมี 15 เมืองที่มีราคาลดลงในปี 2565 เพิ่มขึ้นเท่าตัวจาก 7 เมืองในปี 2564 และเกือบครึ่งของจำนวนดังกล่าวล้วนอยู่ในเอเชียแปซิฟิก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลาดที่มีราคาเติบโตแข็งแกร่งที่สุดในช่วงที่มีการระบาดใหญ่กลับเป็นกลุ่มที่ลดลงมากที่สุดในปี 2565 ได้แก่ Wellington (-24%), Auckland (-19%), Stockholm (-8%), Vancouver (-7%) และ Seoul (-5%) โดยเมืองใหญ่ต่างๆ ได้รับผลกระทบหนักกว่าเมืองรีสอร์ต อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนจากตลาดของผู้ขายไปสู่ตลาดของผู้ซื้อกำลังไปได้ดี แม้ว่าซัปพลายในตลาดที่มีจำนวนจำกัดในเมืองใหญ่ๆ หลายแห่งกำลังทำให้ราคาหดตัวลดลง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/KJ5AW1Vv5coWAXTddSix.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="KJ5AW1Vv5coWAXTddSix.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div> การทำงานแบบไฮบริดและความต้องการสร้างสมดุลให้แก่การทำงานและการใช้ชีวิตทำให้ตลาดรีสอร์ตกลับมาโดดเด่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี 2565 ตลาดรีสอร์ตทั้งเมืองแดดและเมืองสกีเติบโตโดดเด่น โดยมีราคาปรับเพิ่มขึ้นเฉลี่ยมากกว่า 8% ต่อปี เป็นเทรนด์ที่เกิดขึ้นทั่วโลกตั้งแต่ Dubai ไปจนถึง Miami โดย Mark Harvey หัวหน้าแผนก International Sales ของ Knight Frank ระบุว่า ตลาดต่างๆ เช่น Provence, Tuscany, เทือกเขาแอลป์ของฝรั่งเศส และ Barbados อยู่ในกลุ่มตลาดหลักในปี 2565&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โรคระบาดทำให้คนมุ่งความสนใจไปที่ความรู้สึกต่อการดำรงชีวิตเพื่อวันนี้ สำหรับบางคน การเปลี่ยนไปสู่การทำงานแบบไฮบริดหรือการเกษียณอายุก่อนกำหนดทำให้ความฝันที่อยากมีบ้านใหม่หรืออัปเกรดบ้านหลังที่สองที่มีอยู่เกิดขึ้นได้จริง” Harvey กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ว่าซัปพลายในรีสอร์ตส่วนใหญ่จะฟื้นตัวอย่างช้าๆ จากระดับต่ำสุดในช่วงโควิด-19 แต่ก็ยังไม่กลับสู่ระดับก่อนปี 2562 ที่อยู่อาศัยระดับหรูมีซัปพลายจำกัดทำให้ผู้ซื้อตัดสินใจได้เร็วขึ้นในปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การตัดสินใจซื้อบ้านหลังที่สองมีปัจจัยพื้นฐานแตกต่างจากบ้านหลังหลัก โดยพบว่ากลุ่มผู้ที่ซื้อด้วยเงินสดที่เคยมีสัดส่วนสูงกว่ากลุ่มที่กู้เงินมาซื้อเริ่มมีสัดส่วนลดลง แต่กลุ่มที่กู้เงินเพื่อซื้อก็มีความเสี่ยงจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากอัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในช่วงขาขึ้น ผู้ที่กู้เงินมาซื้อมีไม่กี่รายที่ขายบ้านหลังเดิม ส่วนใหญ่ใช้วิธีปล่อยเช่าหลังเดิมและนำเงินมาผ่อนหลังใหม่ ​​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ&nbsp;:&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/forbes-life/living/9-billionaire-luxury-houses" alt="เปิดคฤหาสน์หรู 9 มหาเศรษฐีระดับโลก">เปิดคฤหาสน์หรู 9 มหาเศรษฐีระดับโลก</a>​ <a target="_blank" href="https://buffet.ookbee.com/magazine/forbes/issue/e05f13b4-8402-40df-acea-d1073274e800" alt="คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 566 ในรูปแบบ e-magazine&nbsp;พิเศษ! ฉบับนี้แถมฟรี Forbes Life">คลิกอ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่ Forbes Life เล่มพิเศษ แถมฟรีมาในนิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2566 ในรูปแบบ e-magazine&nbsp;</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/11/TjdcA2s8m7D8cJ2uKixu.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="TjdcA2s8m7D8cJ2uKixu.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="350,420" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="3"></figure></div>

จับทิศตลาดอสังหาฯ ระดับบนฝ่าวิกฤติ

<h2>อมัน แบรนด์โรงแรมและรีสอร์ตที่มีชื่อเสียงระดับโลก และบริษัท นายเลิศ ปาร์ค ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด หนึ่งในบริษัทในเครือนายเลิศกรุ๊ป เร่งเดินหน้าก่อสร้าง อมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ (Aman Nai Lert Bangkok)</h2>
อมัน ได้ฤกษ์ดีทำพิธีลงเสาเข็มเป็นที่เรียบร้อย ประกาศเริ่มการก่อสร้าง อมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ อย่างเป็นทางการ โดยโครงการดังกล่าวประกอบด้วยส่วนเรสซิเดนเซสและโรงแรมสุดหรู ตั้งอยู่ในอาณาเขตของปาร์คนายเลิศ โอบล้อมด้วยสวนสวยอันร่มรื่นเงียบสงบที่มีอายุมากกว่าหนึ่งร้อยปีใจกลางกรุงเทพฯ

พิธีดังกล่าวมีผู้บริหารของโครงการเข้าร่วม ได้แก่ สัณหพิศ โพธิรัตนังกูร (ซ้ายสุด) ประธานกรรมการ บริษัท นายเลิศ จำกัด, พิไลพรรณ สมบัติศิริ (ขวาสุด) ประธานกรรมการ บริษัท นายเลิศพัฒนา จำกัด และ ณพาภรณ์ โพธิรัตนังกูร (กลาง) ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท นายเลิศ ปาร์ค ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด

<img class="alignnone wp-image-38872" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/อามัน-01.jpg" alt="" width="600" height="320" />
<h2><img class="alignnone size-full wp-image-38873" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/อมัน-003.jpg" alt="" width="600" height="394" /></h2>
โครงการอมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ เป็นอาคารสูง 36 ชั้น ประกอบด้วยส่วนเรสซิเดนซ์ จำนวน 42 ยูนิต และส่วนโรงแรมอมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ ที่มีห้องพักจำนวน 52 ห้องสวีท ซึ่งได้รับการออกแบบโดยผสานจิตวิญญาณและเอกลักษณ์ของแบรนด์อมันให้เข้ากับวัฒนธรรมร่วมสมัยของไทยและมรดกตกทอดอันทรงคุณค่าของครอบครัวนายเลิศ เพื่อให้ผู้พักอาศัยจะได้ชื่นชมทัศนียภาพของกรุงเทพฯ อย่างไร้สิ่งบดบัง

ทั้งนี้ หลังจากที่เปิดตัวโครงการอย่างเป็นทางการเมื่อเดือนกันยายน 2563 อมัน นายเลิศ เรสซิเดนเซส กรุงเทพฯ ได้รับผลตอบรับดีเยี่ยมด้วยยอดจองกว่าร้อยละ 50 โดยยูนิตที่ราคาสูงที่สุดคือเพนต์เฮ้าส์ ซึ่งมีสระว่ายน้ำส่วนตัวแบบอินดอร์ ขายไปในราคา 800,000 บาทต่อตารางเมตร

<img class="alignnone size-full wp-image-38874" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/อมัน-004.jpg" alt="" width="600" height="391" />

&nbsp;

แบรนด์อมัน มีวิสัยทัศน์ในการมองหาโลเคชั่นเพื่อพัฒนาโครงการที่พักอาศัยที่มีความเงียบสงบ อีกทั้งยังเป็นผู้นำด้านโรงแรมรีสอร์ตที่หรูหรามีระดับ ที่ผู้เข้าพักสามารถพักกายและจิตใจ หลีกเร้นจากความวุ่นวายในเมือง ไม่ว่าจะเป็น สถานที่ตั้งโครงการที่โดดเด่นเหนือใครใจกลางกรุงเทพมหานคร ซึ่งผสานกับไลฟ์สไตล์แบบอมัน ที่ให้ความสำคัญยิ่งกับสภาพแวดล้อมในการออกแบบทางด้านสถาปัตยกรรม รวมไปถึงสิ่งอำนวยความสะดวก และการให้บริการแบบครบครัน ได้แก่ ร้านอาหารอิตาเลียน Arva, ร้านอาหารญี่ปุ่น Nama, อมันซิก้าร์คลับ และ โฮลิสติก เวลเนสเซ็นเตอร์ บนพื้นที่กว่า 1,500 ตรม. ที่มีทั้งคลีนิคทางการแพทย์ เวลเนสเล้านจ์ และสปา โครงการอมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ คาดว่าจะแล้วเสร็จ และพร้อมส่งมอบภายในปี 2566

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/asia/wang-ning-%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%a9%e0%b8%90%e0%b8%b5%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%a5%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%99.html">Wang Ning มหาเศรษฐีพันล้าน ผู้ก่อตั้งอาณาจักรของเล่นรายใหญ่ในจีน</a>
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
&nbsp;

อมัน นายเลิศ กรุงเทพฯ รุกหน้าเดินเครื่องโครงการคาดพร้อมส่งมอบในปี 2566

<h2>เกษรวิลเลจ เปิดตัวไลฟ์สไตล์แบรนด์รีเทลและผู้เช่ารายใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับอาณาจักรอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มทั้ง 3 อาคาร ได้แก่ เกษรเซ็นเตอร์ เกษรทาวเวอร์ และอัมรินทร์พลาซ่าตามกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทฯ ในฐานะผู้นำเออร์บันคอมมิวนิตี้ และไลฟ์สไตล์วิลเลจใจกลางกรุงเทพมหานคร</h2>
ฟ้าฟื้น เต็มบุญเกียรติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เกษรพร็อพเพอร์ตี้ จำกัด กล่าวว่า “เกษรวิลเลจมีความยินดีต้อนรับพันธมิตรใหม่ในเกษรวิลเลจและอัมรินทร์พลาซ่า วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้างสรรค์สถานที่ที่คนกรุงเทพฯ จะเลือกมาใช้เวลาไม่ว่าจะเป็นการทำงาน การทานอาหาร ช้อปปิ้ง หรือพบปะสังสรรค์ และรายชื่อแบรนด์ผู้เช่าใหม่ของเรานั้นถือเป็นหนึ่งในเหตุผลหลายประการที่ทำให้เกษรวิลเลจ และย่านราชประสงค์ยังคงเป็นจุดหมายสำคัญสำหรับการช้อปปิ้งและการทำงาน แม้ในช่วงเวลาอันท้าทายเช่นนี้”

ด้านกลุ่มแบรนด์เแฟชั่น ได้แบรนด์ที่ตบเท้าเข้าร่วมใน Fashion Component อย่าง Club21 Group ซึ่งเป็น International Brand มีแบรนด์กว่า 50 แบรนด์เปิดให้บริการบนพื้นที่มากกว่า 1,300 ตารางเมตร ในพื้นที่ชั้นกราวนด์ของเกษรวิลเลจ ประกอบไปด้วย Comme des Garçons สาขาที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย และยังมี CDGCDGCDG ซึ่งนับเป็นร้าน Free Standing แห่งแรกในประเทศไทยนอกประเทศญี่ปุ่นที่ได้รับการออกแบบเป็น Open Space รวมถึงร้าน Club21 Multi label brand และ Club21 Men ที่จะเปิดในช่วง Q1 ปี 2564 นอกจากนี้ยังมี Club21 POP-Up Store ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อเร็วๆ นี้, Club21 Pop-Up สโตร์แบ่งเป็น 2 ร้านคือ Women’s Pop-Up และ Men’s Pop-Up

<img class="alignnone size-full wp-image-34129" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/08-Jetts-Black.jpg" alt="" width="600" height="400" />

<img class="alignnone size-full wp-image-34128" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/05-Club21-Women.jpg" alt="" width="600" height="400" />

นอกจากนี้ในเดือนกันยายนที่จะถึงจะเปิดตัว Jetts Black ฟิตเนสแบบลักชัวรี่แห่งแรกที่ตั้งอยู่ใจกลางสี่แยกราชประสงค์ มีพื้นที่ร่วม 700 ตารางเมตร Jetts Black ตั้งอยู่ชั้น L เกษรเซ็นเตอร์ บริการนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดของการให้บริการด้านเวลล์เนสและความงามแบบครบวงจรที่ทางเกษรวิลเลจได้นำเสนออยู่แล้ว

“Jetts Black เป็นแบรนด์ล่าสุดจากทาง Jetts Fitness ที่สร้างสรรค์ชุมชนของคนกล้า คนมุ่งมั่น และมีจุดมุ่งหมายที่มีไลฟ์สไตล์แอคทีฟที่อยู่ในเมือง นำเสนออุปกรณ์ออกกำลังกายคุณภาพดีที่สุดในโลก บริการระดับยอดเยี่ยม พื้นที่เฉพาะสำหรับการออกกำลังกายแต่ละประเภท พร้อม Personalize เทรนเนอร์ และคลาสเฉพาะต่างๆ อีกมากมาย โดยทั้งหมดนี้ถูกออกแบบมาเพื่อบริการเหนือระดับ สำหรับสมาชิกของเรา” เดน แคนท์เวลล์ กรรมการผู้จัดการประจำประเทศไทยของ Jetts Thailand กล่าว

&nbsp;

จัดเต็มด้านไลฟ์สไตล์วิลเลจ

สำหรับอีกหนึ่งไฮไลท์คือการเปิดตัวสาขาแห่งแรกใน Southeast Asia และแห่งที่ 8 ของโลก กับ AP House by Audemars Piguet แบรนด์นาฬิกาชื่อดังระดับโลกสัญชาติสวิตเซอร์แลนด์ โดยเปิดให้บริการที่ชั้น 4 อาคารเกษรทาวเวอร์ ครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 600 ตารางเมตร นอกจากนี้เกษรวิลเลจยังได้ต้อนรับแบรนด์นาฬิกาชั้นนำระดับโลกอย่าง Carl F. Bucherer แบรนด์ที่มีต้นกำเนิดที่เมืองลูเซิร์น หนึ่งในผู้ผลิตนาฬิกาสวิสไม่กี่แบรนด์ที่ยังคงเป็นของตระกูลผู้ก่อตั้งและไม่เคยเปลี่ยนมือซึ่งมาเปิดบูติกครั้งแรกในประเทศไทยกับทางเกษรวิลเลจ รวมไปถึง SARCAR แบรนด์นาฬิกาที่ขึ้นชื่อไปทั่วโลกด้านการผลิตนาฬิกาประดับด้วยเพชรพลอยและอัญมณีล้ำค่าต่างๆ

<img class="alignnone size-full wp-image-34132" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/09-AP-House-Bangkok-1.jpg" alt="" width="600" height="383" />

ด้าน พอลล์ กาญจนพาสน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด กล่าวว่า “เรานำ “The Coffee Academics ร้านกาแฟ Specialty Coffee แบรนด์ดังจากฮ่องกงมาเปิดตัวที่เกษรวิลเลจเมื่อช่วงเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ณ บริเวณชั้น G เกษรทาวเวอร์ บนพื้นที่มากกว่า 150 ตร.ม. โดยจะเป็นหนึ่งในร้านกาแฟที่พร้อมมอบประสบการณ์สุดพิเศษทั้งการดื่ม และรับประทานอาหาร ร่วมกับร้านอื่นๆ อีก 28 ร้านในเกษรวิลเลจ” นอกเหนือไปจากนี้ที่เกษรวิลเลจยังมีร้าน Burger &amp; Lobster ร้านอาหารอันมีชื่อเสียงโด่งดังจากประเทศอังกฤษและได้ขยายไลน์มาเปิดสาขาแรกและสาขาเดียวในประเทศไทยอีกด้วย

<img class="alignnone size-full wp-image-34130" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/12-The-Coffee-Academics_พอลล์-กาญจนพาสน์.jpg" alt="" width="600" height="400" />

ทั้งนี้สำหรับอาคารอัมรินทร์พลาซ่า ซึ่งเป็นหนึ่งในอาคารอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในอาณาจักรของเกษรวิลเลจ จัสโค ผู้นำให้บริการด้านพื้นที่ทำงานแบบยืดหยุ่นชั้นนำของเอเชียแปซิฟิก ถือเป็นผู้เช่ารายใหม่ล่าสุด ได้เปิดให้บริการแล้ว ณ ชั้น 5 ของอัมรินทร์พลาซ่า คิดเป็นพื้นที่รวมกว่า 4,500 ตารางเมตร เพื่อมอบประสบการณ์การทำงานแบบเฉพาะสำหรับองค์กรและสตาร์ทอัพ โดยได้รวมไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตแบบมีสีสันใจกลางเมืองเพื่อสร้างสมดุลให้ชีวิตและการทำงาน สมาชิกสามารถเดินทางด้วยรถไฟฟ้าบีทีเอสสู่สถานีชิดลม ซึ่งมีทางเดินสกายวอร์คที่เชื่อมต่อโดยตรง

ฟ้าฟื้น กล่าวเสริมว่า “ความท้าทายของเราคือการปรับกลยุทธ์การตลาดครั้งใหญ่ โดยปรับตัวจากความเป็น Traditional retail mindset มาเป็น Customer centric mindset เป็นพื้นฐานของการคิด การให้ Value ที่แท้จริงกับลูกค้าผ่าน Unique Experience ต่างๆ ที่พัฒนามาจาก In-depth Customer insight จึงทำให้ต้องยกเครื่องทั้งในแง่ของ Communication Activity และ Message ที่จะสื่อสารกับลูกค้าซึ่งได้รื้อแผนที่ถูกวางไว้ตั้งแต่ปีที่แล้วใหม่ทั้งหมด โดยมีการนำดิจิทัลแพลตฟอร์มต่างๆ มาเพิ่มศักยภาพให้เกษรวิลเลจมากขึ้นทั้ง LINE OA ใหม่กับ Loyalty Program, Website รวมถึง Program membership ต่างๆ”

&nbsp;

Gaysorn To You ผู้ช่วยคนใหม่

และเพื่อเป็นการช่วยเหลือผู้เช่า เร็วๆ นี้เกษรวิลเลจได้เปิดตัวบริการ “Gaysorn To You” ผู้ช่วยคนใหม่ในการช้อปปิ้งสินค้าและบริการของเกษรวิลเลจได้อย่างง่ายดาย โดยมีทั้งบริการนำสินค้าไปให้เลือกช้อปปิ้งถึงที่บ้าน บริการจัดส่งสินค้าถึงรถของลูกค้า และบริการจัดส่งสินค้าให้ถึงหน้าบ้าน เพื่อเป็นการลดการสัมผัส และหลีกเลี่ยงการออกจากบ้านในกรณีที่ลูกค้าต้องการความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว และในส่วนของ The Cook ซึ่งเป็นศูนย์อาหารของอัมรินทร์พลาซ่าก็ได้รวบรวมร้านอาหารชื่อดังในมิชลินไกด์ไว้อย่างคับคั่ง และได้เปิดตัวบริการจัดส่งอาหารถึงบ้านด้วยแพลตฟอร์มดิจิทัลของ LINE อีกด้วย

อีกทั้งในช่วงวิกฤตการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 เกษรวิลเลจ ได้จัดให้มีการสื่อสารอย่างถูกต้องรวดเร็วแก่ลูกค้าและผู้เช่า  เตรียมนำ LINE Beacon ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการเชื่อมต่อข้อมูลผ่าน Bluetooth แล้วลิ้งค์เข้าสู่แอพพลิเคชั่น “ไทยชนะ” โดยอัตโนมัติทำให้สามารถติดตามผู้ที่มาใช้บริการในเกษรวิลเลจได้ หากเกิดกรณีการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19

<img class="alignnone size-full wp-image-34131" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/15-Gaysorn-Membership-Cards.jpg" alt="" width="600" height="317" />

“แม้ที่ผ่านมาเราจะปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วเสมอ แต่การระบาดของไวรัสโควิด-19 ได้ส่งผลให้พฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว และก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ชีวิตในรูปแบบใหม่ (The New Normal) ซึ่งเป็นโจทย์สำคัญในขณะนี้ เกษรวิลเลจในฐานะของศูนย์การค้าในย่านราชประสงค์ซึ่งถือเป็นพื้นที่สาธารณะ ที่มีความสะอาด ปลอดภัย

การันตีจากแผนแม่บท 6 ข้อ 47 มาตรการ ดูแลทั้งย่านครอบคลุม 4 โซนสำคัญ คือ พื้นที่สาธารณะ ศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน และศูนย์อาหาร และเพิ่งได้รับตราสัญลักษณ์ SHA (Amazing Thailand Safety and Health Administration) 100% ทั้งย่าน จะเป็นการสร้างความมั่นใจให้แก่คนในประเทศในการขยับและปรับตัวกลับมาใช้ชีวิตในแบบ New Normal อย่างปลอดภัย สบายใจ

และอีกหนึ่งจุดเด่นสำคัญคือ Space Ratio 1:16 หรือการจำกัดจำนวนผู้ใช้บริการภายในศูนย์ 1 คน ต่อ 16 ตร.ม. เพื่อเพิ่มความมั่นใจ บวกกับการได้พันธมิตรใหม่ที่เข้ามาเติมเต็มในทุกพื้นที่ในเกษรวิลเลจให้กลายเป็นแลนด์มาร์คด้านธุรกิจ การค้า และการท่องเที่ยวที่มีศักยภาพเทียบเท่าย่านดังระดับโลก

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%82%e0%b8%9c-5-%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%95%e0%b8%b2-%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%84.html">เปิดโผ 5 ทำเลน่าจับตา ราคาอสังหาฯ เพิ่มขึ้นสูงสุด</a>

<article id="post-34018" class="post-34018 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-marketing category-news tag-891 tag-11994 tag-11992 tag-1970 tag-11993">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>
</article>

เกษรวิลเลจ เปิดกลยุทธ์ปรับคอนเซ็ปต์ย้ำผู้นำไฮเอนด์ไลฟ์สไตล์เออร์บันวิลเลจ

<h2>อสังหาริมทรัพย์หรู ที่ราคาสูงลิ่วใน New York ได้ปรับลดลงเล็กน้อยในปีที่ผ่านมา เนื่องจากที่อยู่อาศัยในตลาดระดับบนมีจำนวนมากเกินความต้องการของตลาด ห้องชุดสำหรับพักอาศัยสุดหรูมีจำนวนการซื้อขายลดลง 15% ในขณะที่ราคาขายเฉลี่ยต่อตารางฟุตก็ปรับลดลง 7% อย่างไรก็ตาม บรรดาผู้มั่งคั่งก็ยังทุ่มไม่ยั้งเพื่อแลกกับที่อยู่อาศัยซึ่งหรูหราที่สุดในโลก ดังเช่นที่เห็นได้จากสรุปข้อมูลการซื้อที่พักอาศัยครั้งใหญ่ของอภิมหาเศรษฐีในมหานคร New York ในปีที่ผ่านมา</h2>
<img class="alignnone size-full wp-image-9004" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/Ken-Griffin.jpg" alt="" width="416" height="416" />
Ken Griffin| ทรัพย์สินสุทธิ: 1.17 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ
220 CENTRAL PARK SOUTH
ราคาขาย: 238 ล้านเหรียญ | มกราคม 2019

<img class="alignnone size-full wp-image-9002" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/220-CENTRAL-PARK-SOUTH.jpg" alt="" width="678" height="427" />
ห้องชุดขนาด 24,000 ตารางฟุตในตึกระฟ้าสูง 79 ชั้นนี้ ครองตำแหน่งที่พักอาศัยซึ่งมีราคาแพงที่สุดเท่าที่เคยมีการซื้อขายกันในอเมริกา ในบรรดาสิ่งอำนวยความสะดวกในที่พำนักของผู้จัดการกองทุนเฮดจ์ฟันด์รายนี้รวมไปด้วยสนามกอล์ฟจำลอง บาร์น้ำผลไม้ และสโมสรกีฬา

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-9006" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/Michael-Rubin.jpg" alt="" width="416" height="416" />
Michael Rubin | ทรัพย์สินสุทธิ: 3 พันล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-9009" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/160-LEROY-STREET.jpg" alt="" width="496" height="464" />
160 LEROY STREET
ราคาขาย: 43.5 ล้านเหรียญ | สิงหาคม 2018

ต่างจากอภิมหาเศรษฐีคนอื่นๆ Rubin เลือกที่พักอาศัยในย่านใจกลางเมือง เป็นเพนท์เฮ้าส์ขนาด 7,750 ตารางฟุตใน West Village ซึ่งมีสระว่ายน้ำ ห้องฉายภาพยนตร์ ห้องสมุด ห้องนอน 5 ห้อง เตาผิง 3 เตา และ ระเบียงขนาด 4,944 ตารางฟุต เมื่อใดก็ตามที่ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีรายนี้ต้องการพบปะสังสรรค์กับเพื่อนบ้านอาคารแห่งนี้ยังมีซาวน่า ภัตตาคารที่ปรุงอาหารเลิศรสและสตูดิโอโยคะไว้บริการ

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-9005" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/Len-Blavatnik.jpg" alt="" width="416" height="416" />

Len Blavatnik|ทรัพย์สินสุทธิ: 1.77 หมื่นล้านเหรียญ
19 EAST 64TH STREET
ราคาขาย: 90 ล้านเหรียญ | กุมภาพันธ์ 2018

Blavatnik ใฝ่ฝันที่จะเป็นเจ้าของแมนชั่น BEAUX ARTS ซึ่งสร้างขึ้นในช่วงทศวรรษ 1930 มานานหลายปีแล้ว โดยพยายามที่จะซื้ออาคารหลังนั้นในปี 2016 จาก David Wildenstein ซึ่งเป็นทายาทของเจ้าของกิจการซื้อขายงานศิลปะผู้มั่งคั่งรายหนึ่ง แต่ท้ายที่สุด Wildenstein ก็ขายอาคารดังกล่าว ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นหอศิลป์ให้กับผู้ซื้ออีกรายหนึ่งไปในราคา 79.5 ล้านเหรียญ ในปี 2017 ตอนนั้น Blavatnik ได้เรียกร้องความยุติธรรมให้กับตัวเองและฟ้องร้อง Wildenstein โดยกล่าวหาว่า Wildenstein ละเมิดข้อตกลงที่จะขายอาคารดังกล่าวให้กับตน ในเวลาต่อมาผู้พิพากษาได้ตัดสินยกฟ้องคดีของ Blavatnik เป็นเวลา 10 เดือนนับจากที่ผู้ซื้อรายแรกได้ซื้ออาคาร 5 ชั้น เนื้อที่ 20,500 ตารางฟุตไป ในที่สุด Blavatnik ก็คว้าอาคารดังกล่าวมาครอบครองในราคาที่ปรับเพิ่มขึ้น 13%

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-9003" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/Chen-Tianqiao.jpg" alt="" width="416" height="416" />

Chen Tianqlao | ทรัพย์สินสุทธิ: 1.2 พันล้านเหรียญ
16 EAST 69TH STREET
ราคาขาย: 39 ล้านเหรียญ | มีนาคม 2018

<img class="alignnone size-full wp-image-9007" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/06/16-EAST-69TH-STREET.jpg" alt="" width="299" height="312" />

แมนชั่นขนาด 12,000 ตารางฟุตซึ่งสร้างขึ้นสำหรับตระกูล Vanderbilts ในปี 1881 หลังนี้โดดเด่นด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างเช่น ระเบียง 2 ระเบียง ห้องเก็บไวน์ ห้องออกกำลังกาย และลิฟต์

เรื่อง: Madeline berg เรียบเรียง: ริศา

<hr />

&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events