<h2>The 1 Insight สรุปเทรนด์การใช้จ่าย Easy E-receipt 2.0 ในปี 2568 เผยภาพรวมการใช้จ่ายเติบโตสูงกว่าปีก่อน โดดเด่นในกลุ่ม Gen Z เติบโตสูงถึง 30% ชี้มีความตื่นตัวในการใช้จ่ายลดหย่อนภาษี สินค้า Home Electronics ยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนการใช้จ่ายหลัก เสริมทัพด้วย Fashion และ Beauty ที่ยอดขายเติบโตในทุกกลุ่มช่วงวัย นอกจากนี้ โครงการ Easy E-Receipt 2.0 ยังช่วยกระตุ้นการใช้จ่ายกลุ่มสินค้า OTOP และสินค้าวิสาหกิจเพื่อสังคม ส่งผลให้ยอดขายเติบโตขึ้นเป็น 2 เท่า!</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เช่นเดียวกับปีก่อน ช่วงเวลาของการลดหย่อนภาษี Easy E-Receipt 2.0 มาพร้อมกับความเข้มข้นของฝุ่น PM 2.5 ในอากาศที่สูงขึ้น และแน่นอนว่าเมื่อปัญหาฝุ่นได้กลายเป็นปัญหาระยะยาวของคนไทย ความต้องการซื้อ ‘เครื่องฟอกอากาศ’ ย่อมเติบโตสูงขึ้นตามมา โดยในปี 2568 นี้มียอดขายเติบโตกว่า 4 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อน ครองอันดับหนึ่งสินค้ายอดขายเติบโตสูงสุด เช่นเดียวกับช่วง Easy E-Receipt เมื่อต้นปี 2567 และยังส่งผลให้ตลาด Home Electronics ภาพรวมมีการเติบโตเพิ่มขึ้นเป็นอันดับ 1 โดยสินค้าขายดีอื่นๆ ในกลุ่มดังกล่าว ได้แก่ เครื่องทำน้ำอุ่น และเครื่องซักผ้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังพบว่าสินค้าในหมวด Fashion และ Beauty มีการเติบโตสูงเช่นกัน โดยหมวด Fashion เป็นที่นิยมในการใช้จ่ายเพื่อลดหย่อนภาษีเนื่องจากมีราคาต่อชิ้นค่อนข้างสูงจึงสะดวกในการใช้จ่ายเพื่อลดหย่อนภาษีในวงเงิน 30,000 บาท โดยสินค้าที่ได้รับความนิยมได้แก่ แอ็กเซสเซอรี่แฟชั่น นาฬิกา และจิวเวลรี่ ส่วนหมวด Beauty นั้นมียอดใช้จ่ายโดดเด่นในทุกกลุ่มช่วงวัย สินค้าที่ได้รับความนิยมสูงสุดได้แก่ เครื่องสำอาง สกินแคร์ และน้ำหอม​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/03/ReMY2pWj9m4FPHHYLDBY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="ReMY2pWj9m4FPHHYLDBY.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="2000,2500" style="width: 720px; height: auto;" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ยิ่งไปกว่านั้น โครงการ Easy E-Receipt 2.0 ยังมีกลุ่มสินค้า OTOP และสินค้าวิสาหกิจเพื่อสังคมที่สามารถนำมาใช้จ่ายเพื่อลดหย่อนภาษีได้ ซึ่งส่งผลให้ยอดขายสินค้ากลุ่มนี้เติบโตกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อน โดยผู้ใช้จ่ายหลักอยู่ในกลุ่ม Gen X และ Gen Y นั่นเอง สินค้ายอดนิยมในกลุ่มนี้ ได้แก่ กระเป๋าถือ เสื้อผ้า และเครื่องประดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับโครงการ Easy E-Receipt 2.0 หรือการใช้สิทธิลดหย่อนภาษี 2568 (ยื่นแบบต้นปี 2569) ใช้ลดหย่อนภาษีตามที่จ่ายจริงได้สูงสุด 50,000 บาท ต่อปี (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) โดยวงเงินของกลุ่มสินค้า หรือบริการที่นำไปใช้ลดหย่อนภาษีได้ ซึ่งในปีนี้จะแบ่งเป็น 2 กลุ่มหลักๆ ได้แก่ 1. กลุ่มสินค้าและบริการทั่วไป สามารถลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 30,000 บาท และ 2. กลุ่มสินค้า OTOP และสินค้าวิสาหกิจเพื่อสังคมสามารถลดหย่อนภาษีได้ 20,000 บาท ภาพ: Dyson, STIEBEL ELTRON, Electrolux, Dior, YSL, Estee Lader, Gentle Monster, Pandora, Tag Heuer, BAAC Farmers Market และ OTOP เชียงใหม่ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/marketing/news/lazada-she-shopper-drives-thai-e-commerce" alt="She-Shopper นักช้อปหญิงผู้ขับเคลื่อนอีคอมเมิร์ซไทยที่อาจช่วยดันยอดขายสินค้าแฟชั่นโต 21.5% ในปีนี้">She-Shopper นักช้อปหญิงผู้ขับเคลื่อนอีคอมเมิร์ซไทยที่อาจช่วยดันยอดขายสินค้าแฟชั่นโต 21.5% ในปีนี้</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เปิดเทรนด์ใช้จ่าย Easy E-Receipt 2.0 ประจำปี 2568 ยอดขาย ‘เครื่องฟอกอากาศ’ โตแรง 4 เท่า!

<h2>‘มัทฉะ’ กลายเป็นเครื่องดื่มยอดฮิตที่ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางบนโซเชียลมีเดียด้วยยอดเอ็นเกจเมนต์ (Engagement) สูงถึง 5,219,570 ครั้ง ในเวลาไม่ถึง 2 เดือนตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา ส่งผลให้ร้านค้าหลายแห่งประสบปัญหาสินค้าขาดตลาด จากความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด เทรนด์คนรุ่นใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพผลักดันให้มัทฉะกลายเป็นทั้งเครื่องดื่มทางเลือกและสัญลักษณ์ของไลฟ์สไตล์คนทันสมัย</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัท ดาต้าเซ็ต จำกัด ได้ทำการรวบรวมข้อมูลผ่านเครื่องมือ DXT360 เพื่อฟังเสียงผู้บริโภคในสังคมออนไลน์ (Social Listening) ในช่วงวันที่ 1 มกราคม - 15 กุมภาพันธ์ 2568 เพื่อนำมาวิเคราะห์หา Insight ที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มยอดนิยมที่ต้นกำเนิดจากญี่ปุ่นชนิดนี้ ‘มัทฉะลาเต้’ อันดับ 1 ในใจชาวโซเชียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผงมัทฉะสามารถนำมารังสรรค์ได้หลายเมนู ตามความชื่นชอบรสสัมผัสของแต่ละคน ด้วยเอกลักษณ์ที่หาได้ยากจากเครื่องดื่มทั่วไป ซึ่งนักดื่มมือใหม่และมือเก่าต่างก็มีเมนูโปรด ดังนี้&nbsp; &nbsp; • Matcha Latte ครองอันดับ 1 ได้รับ Engagement สูงที่สุดบนโลกโซเชียลมีเดียอยู่ที่ 41% ถือเป็นเมนูที่เปิดโลกการดื่มมัทฉะของหน้าใหม่และครองใจใครหลายๆ คนเนื่องจากได้ทั้งประโยชน์และความอร่อยทานง่าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• รองลงมาคือ Pure Matcha ที่อันดับ 2 ซึ่งมี Engagement อยู่ที่ 35% ถือว่าเป็นเมนูสายสุขภาพที่ทำให้ได้รับสารประโยชน์จากมัทฉะเต็มที่อีกทั้งยังช่วยให้ผู้ดื่มได้สัมผัสถึงเอกลักษณ์และคุณภาพของมัทฉะแต่ละร้านได้ดีที่สุด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังมีเมนูสร้างสรรค์อื่นๆ ที่ได้รับความนิยม โดย Matcha Coconut ครองอันดับ 3 ด้วยยอด Engagement 10% ตามมาด้วย Matcha Honey และ Matcha Lemon ที่ได้รับความนิยมเท่ากันที่ 4% ถัดมาคือ Matcha Yuzu 2% และเมนูอื่นๆ รวม 4% <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/X4tq8ttU6tjeyBkZVgU6.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="X4tq8ttU6tjeyBkZVgU6.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" origin-size="1024,768" style="width: 720px; height: auto;" data-index="0"></figure></div> Taste Note ไหน ถูกใจมัทฉะเลิฟเวอร์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจัยสำคัญที่ทำให้มัทฉะเป็นที่นิยมและไม่เอ่ยถึงไม่ได้ นั่นคือ ‘Taste Note ของมัทฉะ’ หรือ เอกลักษณ์ของรสชาติและกลิ่นที่หลากหลาย ซึ่งมาจากความแตกต่างของสายพันธุ์ใบชา แหล่งเพาะปลูก และกระบวนการผลิต ทำให้ผู้บริโภคสามารถเลือกมัทฉะที่ตรงกับรสนิยมของตนเองได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อพิจารณาจากข้อมูลใน Social Media พบว่าผู้ใช้โซเชียลมีเดียให้ความสนใจและมี Engagement ต่อ Taste Note ต่างๆ ของมัทฉะ ดังนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• Creamy 38% : จุดเด่นคือช่วยลดความเข้มของรสขมจากใบชา มีความหอมเนย กลมกล่อม นุ่มละมุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• Nutty 35% : มีความมัน นัว คล้ายถั่วอัลมอนด์อบ บางครั้งอาจได้รสถั่วคั่ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• Seaweed 10% : ให้ความรู้สึกที่สดชื่นแบบน้ำทะเล มีความเค็มเล็กน้อย โดยแสดงถึงรสและกลิ่นของสาหร่ายอย่างชัดเจน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• Chocolate 9% : สัมผัสได้ถึงดาร์คช็อคโกแลตมีการผสมกับความขมเล็กน้อย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• Floral 5% : กลิ่นหอมดอกไม้อ่อนๆ ให้ความรู้สึกสดชื่น และบางเบา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• อื่นๆ รวม 3%มัทฉะแบรนด์ไหน ครองใจชาวโซเชียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากกระแสมัทฉะที่กำลังมาแรงบนโซเชียล ตลาดเครื่องดื่มมัทฉะแบ่งออกกว้างๆ เป็น 2 กลุ่ม คือ ร้านเครื่องดื่มแบรนด์ดัง (Popular Coffee Chains) ที่เพิ่มเมนูมัทฉะเป็นทางเลือกใหม่ให้ลูกค้า และร้านมัทฉะพรีเมียม (Specialty Matcha Cafes) ที่เน้นเสิร์ฟเครื่องดื่มมัทฉะและชาเขียวโดยเฉพาะ&nbsp; &nbsp; ในแต่ละตลาดมีจุดเด่นที่แตกต่างกัน สำหรับร้านเครื่องดื่มแบรนด์ดัง มักหาร้านดื่มได้ง่าย ติดตลาด และมีชื่อเสียง เหมาะสำหรับผู้ที่เริ่มต้นดื่มมัทฉะ โดยพบว่า แบรนด์ที่ผู้ใช้โซเชียลมีเดียให้ความสนใจมากที่สุด คือ คาเฟ่ อเมซอน (Cafe Amazon) ด้วยยอด Engagement 29% รองลงมา ฟุกุ มัทชะ (Fuku Matcha) 21%, อินทนิล (Inthanin) 17%, พันธุ์ไทย (Punthai) 15%, สตาร์บัคส์ (Starbucks) 13% และอื่นๆ 5% ตามลำดับ <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/2NNngGWybNseFtdqZuaY.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,540px" data-align="center" data-file-name="2NNngGWybNseFtdqZuaY.jpg" data-file-size="0" origin-size="1024,768" data-origin="1024px,768px" style="width: 720px; height: 540px; transform: rotate(0deg);" data-index="1"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนร้าน Specialty Matcha เหมาะสำหรับชาวมัทฉะเลิฟเวอร์ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพใบชาและประสบการณ์การดื่มที่ลึกซึ้ง โดยพบว่า แบรนด์ MTCH ได้รับความสนใจจากผู้ใช้โซเชียลมีเดียมากที่สุดโดยมี Engagement อยู่ที่ 30%&nbsp;รองลงมาคือ Peace Oriental 23%, Ksana 18%, mini oriental 15%, Homu 10% และอื่นๆ 4% ตามลำดับ มัทฉะกับโอกาสทางการตลาด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มัทฉะมีศักยภาพทางการตลาดสูงด้วยความนิยมที่ยืนยันจากยอด Engagement กว่า 5 ล้านครั้งในโซเชียลมีเดียตามที่กล่าวไปข้างต้น ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ตอบโจทย์ผู้บริโภคหลายกลุ่ม ทั้งกลุ่มรักสุขภาพและกลุ่มชอบทดลองสิ่งใหม่ โดยแบรนด์สามารถสร้างการเติบโตได้ด้วยการพัฒนาเมนูหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่ Matcha Latte สำหรับมือใหม่ไปจนถึง Pure Matcha สำหรับผู้ที่ชื่นชอบรสชาติดั้งเดิม โดยใช้คุณค่าทางวัฒนธรรมและประโยชน์ต่อสุขภาพเป็นจุดขายหลัก ภาพ:&nbsp;ดาต้าเซ็ต เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/specialty-thai-tea-is-so-hot-drink-on-line-man" alt="LINE MAN จับตาเทรนด์ “ชาไทย Specialty” ร้านเปิดใหม่โต 205% ใน 3 ปี">LINE MAN จับตาเทรนด์ “ชาไทย Specialty” ร้านเปิดใหม่โต 205% ใน 3 ปี</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เจาะกระแส ‘มัทฉะ’ มาแรง Matcha Latte คว้าอันดับ 1 เมนูยอดนิยม เพราะอร่อย ดื่มง่าย และมีประโยชน์

TikTok รันทุกวงการตลอดปี 2024 สร้างปรากฏการณ์สะเทือนโลกโซเชียล ตั้งแต่อีคอมเมิร์ซ บันเทิง ไปจนท่องเที่ยว

<h2>Vero ที่ปรึกษาด้านการสื่อสารแบรนด์ เผยคาดการณ์รายได้จากสินค้าลักชัวรีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (Southeast Asia หรือ SEA) จะทะยานแตะ 1.6 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2024 หรือคิดเป็น 4.3% ของรายได้รวมจากตลาดทั่วโลกซึ่งอยู่ที่ 3.69 แสนล้านเหรียญ สะท้อนการเติบโตของเทรนด์การบริโภคสินค้าลักชัวรีในภูมิภาคแห่งนี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีประชากรกว่า 690 ล้านคน ที่มาพร้อมความหลากหลายด้านรสนิยม ความต้องการ ความคาดหวัง และรูปแบบไลฟ์สไตล์ ทำให้แบรนด์ต่างๆ ต้องสร้างสรรค์กลยุทธ์เพื่อเข้าถึงและสร้างการมีส่วนร่วมแก่ลูกค้าแต่ละกลุ่ม โดยมีเทคโนโลยีดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเป็นช่องทางสำคัญในการเข้าถึงลูกค้ารุ่นใหม่อายุน้อย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หนึ่งกลยุทธ์ทรงประสิทธิภาพคือการใช้อินฟลูเอนเซอร์ซึ่งเป็นดาวเด่นที่โด่งดังในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หยิบยืมอัตลักษณ์ของพวกเขามาเป็นพลังยกระดับการเล่าเรื่องราวของแบรนด์ ดึงดูดผู้ชม และสร้างมูลค่าทางสื่อมหาศาล พลิกโฉมวงการลักชัวรีใน SEA จากที่มีภาพลักษณ์เป็นสินค้าพิเศษ ราคาแพง และยากจะเข้าถึง หันมาใส่ใจการมีส่วนร่วม สื่อสารความหมายที่เชื่อมโยงกับผู้บริโภค และสร้างมูลค่าที่มีมากกว่าแค่ราคา​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style=""><figure style="margin: auto; width: 900px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/tSLj4z3o7wiv6uidpd1m.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="tSLj4z3o7wiv6uidpd1m.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="900px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1920,1080" style="width: 900px; height: auto;" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การสำรวจอินไซต์ที่มุ่งเน้นด้านวัฒนธรรมทำให้ Vero พบ 4 นิยามแห่งโลกลักชัวรีของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากมุมมองด้านมานุษยวิทยาและการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญในสิงคโปร์ ไทย อินโดนีเซีย เวียดนาม และฟิลิปปินส์ ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นสิ่งสำคัญที่แบรนด์ต่างๆ ควรตระหนัก หากต้องการเข้าถึงผู้บริโภครุ่นใหม่ในภูมิภาคนี้ ความเป็นตัวตน (Selfhood)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้บริโภคยุคนี้หันมาให้ความสำคัญกับความเป็นตัวเอง และการแสดงออกซึ่งตัวตนแท้จริงของตัวเองยิ่งขึ้น ท่ามกลางความหลากหลายทางวัฒนธรรมในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คนรุ่นใหม่ไม่กลัวที่จะสำรวจและทดลองเพื่อตามหาอัตลักษณ์ของตัวเอง รวมถึงแบ่งปันมันกับโลกรอบตัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สิ่งนี้เองที่เป็นโอกาสให้แบรนด์ลักชัวรีต่างๆ ก้าวเข้ามามีส่วนร่วมบนเส้นทางตามหาตัวตนและการแสดงออก ความลักชัวรีไม่ได้เป็นแค่สินค้า แต่ยังเป็นสื่อกลางในการบอกเล่าเรื่องราวของแต่ละคนอีกด้วย การสืบทอด (Legacy)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เอเชียตะวันออกเฉียงใต้คือดินแดนที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นในแต่ละท้องถิ่น และชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็มีความภาคภูมิใจในรากเหง้าของตน พวกเขาไม่ลังเลที่จะแสดงมันออกมา และส่งต่อไปยังคนรุ่นใหม่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลิตภัณฑ์ลักชัวรีจึงถูกใช้เป็นเครื่องมือในการเชื่อมโยงอดีต ปัจจุบัน และอนาคต ไม่ใช่แค่การตามใจตัวเองเพียงชั่วคราว แต่เป็นเสมือนหลักฐานของความรุ่มรวยด้วยมรดกทางวัฒนธรรมของภูมิภาคแห่งนี้ การพัฒนา (Betterment)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การพัฒนาตัวเองคือความต้องการพื้นฐานของมนุษย์เสมอมา และสำหรับประชากรชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความลักชัวรีก็สะท้อนความเป็นจริงข้อนี้ เริ่มตั้งแต่การตามหาเพื่อครอบครองวัสดุที่ดีที่สุดไปจนการลงทุนเพื่อให้ได้มาซึ่งประสบการณ์อันทรงคุณค่า สะท้อนการใส่ใจดูแลตัวเองและการเติบโต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพื่อตอบสนองแนวคิดดังกล่าว แบรนด์ลักชัวรีจำเป็นต้องมีการเล่าเรื่องและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์การมีชีวิตที่ดีและสะดวกสบายของผู้บริโภค ใส่ใจความยั่งยืน นวัตกรรม และการมีจุดยืนชัดเจน การเติมเต็มความสุข (PlayFullness)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้บริโภคชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีเวลาผ่อนคลายมากขึ้น พวกเขาหันมาสนใจการเติมเต็มด้านจิตวิญญาณ แสวงหาความรื่นรมย์ และเติมเต็มความสุข ไม่ว่าจะเป็นการลิ้มรสอาหาร หรือประสบการ์จากการออกเดินทางท่องเที่ยว ไลฟ์สไตล์ลักชัวรีของพวกเขาจึงหมายถึงการอ้าแขนโอบกอดช่วงเวลาแสนพิเศษ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แบรนด์ลักชัวรีสามารถก้าวเข้ามาเป็นผู้ช่วยในการแสวงหาความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น เติมเต็มชีวิตด้วยความตื่นเต้น การค้นพบสิ่งใหม่ และความเป็นไปได้ไร้ที่สิ้นสุด​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 900px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/07/S8vvKiYDAbhBP9qPPgAL.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="S8vvKiYDAbhBP9qPPgAL.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="900px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1920,1080" style="width: 900px; height: auto;" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นิยามใหม่ทั้ง 4 ข้อนี้กำลังขับเคลื่อนการเติบโตของตลาดลักชัวรีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ผ่านพฤติกรรมการเลือกซื้อสินค้าและบริการของผู้บริโภคในภูมิภาคนี้ ดังนั้นแบรนด์ที่ต้องการยกระดับสถานะใน SEA จึงมีความจำเป็นต้องสร้างความแตกต่าง คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ ใส่ใจความยั่งยืน และให้คุณค่ากับวัฒนธรรมท้องถิ่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ชินโชติ สุคนโธทก ผู้อำนวยการฝ่ายบริการลูกค้า ของวีโร่ ประเทศไทย กล่าวว่า “เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่ใช่แค่ภูมิภาคสำหรับการผลิตอีกต่อไป แต่ได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นตลาดผู้บริโภคที่สำคัญ โดยกับเฉพาะกลุ่มสินค้าและบริการแบบลักชัวรี ซึ่งสืบเนื่องมาจากความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นของประชากรในภูมิภาค และความต้องการของผู้บริโภคที่ได้พัฒนาไปสู่อีกระดับ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ชินโชติเน้นย้ำว่าอินฟลูเอนเซอร์ และคอนเทนต์ครีเอเตอร์ มีบทบาทมากในการทำให้ภูมิภาคนี้เป็นที่สนใจในระดับโลก เนื้อหาที่พวกเขาสร้างสรรค์ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในทางค่านิยมและวิถีชีวิต ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจสินค้าในกลุ่มลักชัวรี และการใช้ชีวิตอย่างมีแรงบันดาลใจ การเฟ้นหาอินฟลูเอนเซอร์ที่เหมาะสมกับแบรนด์นับเป็นเรื่องท้าทายที่ต้องให้ความสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน ประภาศรี วสุหิรัญ รองประธานฝ่าย Vero Xperience ของวีโร่ กล่าวเสริมว่า “การเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมกับประสบการณ์อันน่าจดจำนั้น เป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยสร้างความรู้สึกผูกผันของผู้บริโภคที่มีต่อแบรนด์ กิจกรรมหรืออีเวนต์ต่างๆ ที่เปิดโอกาสให้ผู้บริโภคมีบทบาทร่วมนั้นส่งผลดีอย่างมากต่อความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค เนื่องจากกิจกรรมเหล่านี้มอบโอกาสพิเศษให้กับผู้บริโภคในการแบ่งปันเรื่องราวและประสบการณ์กับแบรนด์ นำไปสู่การสร้างความจงรักภักดีในแบรนด์ที่ยั่งยืนมากขึ้น”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลาดสินค้าลักชัวรีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้พร้อมแล้วสำหรับการเติบโตและนวัตกรรมใหม่ๆ แบรนด์ที่สามารถปรับตัวให้เข้ากับค่านิยมตลอดจนพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจะสามารถชิงความได้เปรียบทางการแข่งขันในภูมิภาคนี้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ แหล่งที่มา:&nbsp;<a href="https://vero-asean.com/whitepaper/the-emerging-codes-of-luxury-in-southeast-asia/" alt="The Emerging Codes of Luxury in Southeast Asia">The Emerging Codes of Luxury in Southeast Asia</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/travel/pop-mart-hirono-bangkok-art-exhibition-and-event" alt="POP MART Thailand ทุ่มงบเกือบ 9 หลัก ตั้งเป้าดันนิทรรศการ Hirono เป็นเดสติเนชั่นระดับโลก">POP MART Thailand ทุ่มงบเกือบ 9 หลัก ตั้งเป้าดันนิทรรศการ Hirono เป็นเดสติเนชั่นระดับโลก</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ถอดรหัสนิยามใหม่ของ ‘ความลักชัวรี’ เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคใน SEA กำลังเปลี่ยนไป

<h2>NIQ บริษัทวิจัยผู้บริโภคชั้นนำของโลกด้านข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค เปิดเผยถึงข้อมูลจากรายงาน Thai Shopper Trends 2567 ซึ่งชี้ให้เห็นว่าท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ท้าทาย ผู้ชื้อชาวไทยมีความกังวลเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับค่าสาธารณูปโภคและค่าอาหารที่เพิ่มสูงขึ้น แรงกดดันทางเศรษฐกิจกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ โดยหลายคนวางแผนที่จะลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและปรับเปลี่ยนนิสัยการซื้อของตนเพื่อรับมือกับความตึงเครียดทางการเงิน</h2> ผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อพฤติกรรมผู้บริโภค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สถานะทางการเงินของผู้ซื้อชาวไทยลดลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงปีที่ผ่านมา ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2567 จำนวน 48% ของนักช้อปรายงานว่าสถานะทางการเงินของตนนั้นแย่ลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี พ.ศ. 2566 ซึ่งตัวเลขอยู่ที่ 39% สถานะทางการเงินที่ลดลงนี้ส่วนใหญ่เกิดจากค่าต้นทุนที่พุ่งสูงขึ้นในพื้นที่ต่างๆ ส่งผลให้งบประมาณครัวเรือนทั่วประเทศตึงตัว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/JJqbfiq39TFmYM25Y9dR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="JJqbfiq39TFmYM25Y9dR.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> ความกังวลของผู้บริโภค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ต้นทุนที่สูงขึ้นเป็นกังวลอันดับต้นๆ ของผู้บริโภค โดยต้นทุนของอาหารได้พุ่งสูงขึ้นจาก 27% ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 เป็น 30% ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2567 นอกจากนี้ ผู้ซื้อยังต้องรับมือกับความกังวลเกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นและผลกระทบของภาวะโลกร้อนด้วย เพื่อจัดการกับการเพิ่มขึ้นของต้นทุนเหล่านี้ ผู้ซื้อหลายคนจึงวางแผนซื้อสินค้าในช่วงลดราคาและช่วงที่มีการจัดโปรโมชันพิเศษเพื่อช่วยลดการใช้จ่าย เพื่อตอบสนองต่อต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น กลุ่มผู้ซื้อจึงใช้กลยุทธ์ต่างๆ ดังนี้:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและลดการซื้อสินค้าฟุ่มเฟือย: ผู้ซื้อหลายคนให้ความสำคัญกับการใช้จ่ายสินค้าที่จำเป็นมากขึ้น โดยตัดการซื้อของที่ไม่จำเป็นออกไปเพื่อจัดการกับงบประมาณให้ดีขึ้น ผู้ซื้อชาวไทยให้ความสำคัญกับสิ่งที่พวกเขาต้องการมากกว่าสิ่งที่อยากได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การลดปริมาณการซื้อ: ผู้ซื้อจะลดปริมาณสินค้าที่ซื้อ โดยเน้นที่การซื้อเฉพาะสิ่งที่จำเป็นหรือสต็อกสินค้าที่จำเป็น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การซื้อของในช่วงลดราคา: ผู้ซื้อนิยมซื้อสินค้าในช่วงลดราคา เช่น ช่วงวันหยุดหรือช่วงโปรโมชั่นลดราคาสองหลัก เนื่องจากต้องการแสวงหาการลดราคาและข้อเสนอพิเศษเพื่อช่วยให้พวกเขาสามารถใช้จ่ายในงบประมาณเพิ่มมากขึ้น ความกังวลด้านการเงินส่งผลต่อพฤติกรรมการซื้อของของผู้ซื้อชาวไทยเป็นอย่างมาก:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เน้นที่คุณภาพของสินค้า: จำนวนผู้ซื้อเพิ่มมากขึ้นถึง 90% ในปี พ.ศ. 2567 เพิ่มขึ้นจาก 82% ในปี พ.ศ. 2565 โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพมากกว่าราคา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความพึงพอใจที่จะใช้จ่ายเงินมากขึ้นเพื่อความสะดวกสบาย: ความพึงพอใจที่จะจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อประหยัดเวลา เพิ่มขึ้นเป็น 78% ในปี พ.ศ. 2567 จาก 70% ในปี พ.ศ. 2565 ซึ่งอาจเกิดจากปริมาณงานที่มากขึ้นและระยะเวลาเดินทางที่นานขึ้น เป็นนัยยะว่าผู้ซื้อชาวไทยให้ความสำคัญต่อเวลาของพวกเขามากขึ้นด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การใช้ส่วนลด: ผู้ซื้อชาวไทยหันมาแสวงหาส่วนลดพิเศษกันมากขึ้น ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงแนวทางการใช้จ่ายเชิงกลยุทธ์ท่ามกลางแรงกดดันทางการเงิน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความเปิดกว้างต่อผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ: ผู้ซื้อประมาณ 89% ยินดีที่จะลองผลิตภัณฑ์และแบรนด์ใหม่ๆ เพิ่มขึ้นจาก 79% ในปี พ.ศ. 2562 ซึ่งบ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่การสำรวจทางเลือกที่คุ้มต้นทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สินค้าที่มีอิทธิพลของร้านค้า: เมื่อเป็นเรื่องของตัวเลือกของร้านค้าสำหรับผู้ชื้อชาวไทย มีสินค้า 3 หมวดหมู่หลักที่ร้านค้าต้องคำนึงถึงและมีขาย เพื่อตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันของนักซื้อชาวไทย ได้แก่ แชมพูและครีมนวดผม, ผงซักฟอกและน้ำยาปรับผ้านุ่ม, อาหาร เช่น ข้าว แป้ง พาสต้า น้ำมันปรุงอาหาร และเครื่องปรุงรสอาหาร ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/wFCW8NThekBR72dYX2Nq.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,376px" data-align="center" data-index="2" data-file-name="wFCW8NThekBR72dYX2Nq.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,376" data-origin="720px,376px" style="width: 720px; height: 376px;"></figure></div> ผลกระทบต่อธุรกิจ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธุรกิจ โดยเฉพาะในภาค FMCG จะต้องปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปเหล่านี้ ความภักดีต่อแบรนด์นั้นมีแนวโน้มลดลงอย่างมาก โดยมีเพียง 19% ของผู้ซื้อในปี พ.ศ. 2566 ที่แสดงถึงความมุ่งมั่นที่จะซื้อสินค้าเดิมๆ เมื่อเทียบกับตัวเลขที่สูงกว่าในปีที่ผ่านมา เนื่องจากความตึงเครียดทางการเงินไม่ใช่ปัญหาที่ต้องกังวลในเวลานั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพื่อสนับสนุนผู้ซื้อ ธุรกิจควรพิจารณาเสนอส่วนลดและตัวเลือกในการซื้อจำนวนมากมากขึ้น และต้องเน้นย้ำถึงคุณค่าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพื่อรักษาและดึงดูดลูกค้า ธุรกิจควรใช้กลยุทธ์การขายออนไลน์มากขึ้นเพื่อลดต้นทุนหน้าร้านและเพิ่มความสะดวกสบายมากขึ้นให้กับผู้ซื้อที่มองหาข้อเสนอพิเศษทางช่องทางออนไลน์ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ&nbsp;:&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/ydm-marketing-trend-content-creator-increase-engagement-50-percent-streaming-platform" alt="YDM เผย เทรนด์มาร์เก็ตติ้งปี 2024 แนะกลยุทธ์ 5 ข้อ 'ใช้ Content Creator สร้างแบรนด์'">YDM เผย เทรนด์มาร์เก็ตติ้งปี 2024 แนะกลยุทธ์ 5 ข้อ 'ใช้ Content Creator สร้างแบรนด์'</a>​ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

อินไซต์ผู้บริโภคจาก NIQ คนไทยกังวลสถานะการเงิน หลายคนวางแผนลดค่าใช้จ่าย ปรับนิสัยการซื้อ

<h2>NIQ บริษัทวิจัยผู้บริโภค ร่วมมือกับ เซ็นทรัล ฟู้ด กรุ๊ป (CFG) ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ร่วมวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจค้าปลีกในไทย เผยผู้บริโภคชาวไทย 72% กังวลค่าครองชีพพุ่ง เปลี่ยนวิธีซื้อของโดยหันมาซื้อของกินของใช้บน ‘ออนไลน์’ เพราะได้ดีลดีกว่า ประหยัดค่าน้ำมัน-ไม่ต้องไปหน้าร้านเอง </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความร่วมมือครั้งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันที่ผู้บริโภคมีความกังวลอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับค่าครองชีพที่สูงขึ้น ข้อมูลจากรายงาน Consumer Outlook 2567 เปิดเผยว่า ในขณะที่ผู้บริโภคชาวไทย 44% มองเห็นถึงข้อดีเกี่ยวกับโอกาสทางการเงินของตน แต่คนส่วนใหญ่ถึง 75% มีความกังวลเกี่ยวกับค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์จากรายงาน Consumer Outlook 2566)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ผู้บริโภคในประเทศไทยที่ตอบแบบสำรวจพบว่า 98% ได้มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อผลิตภัณฑ์สินค้าอุปโภคบริโภค FMCG เนื่องจากต้องการบริหารการเงิน สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของความร่วมมือระหว่าง NIQ-CFG กับเป้าหมายที่จะใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในภาพรวมของผู้บริโภคในประเทศไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ จากรายงานถึงความกังวลของผู้บริโภคชาวไทย สิ่งที่จัดเป็นอันดับต้นๆ ได้แก่ ค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น (72%) การชะลอตัวของเศรษฐกิจ (42%) และความไม่มั่นคง/การสูญเสียงาน (36%) ซึ่งข้อกังวลสามอันดับแรกนั้นจะคล้ายกับปี พ.ศ. 2566 โดยสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้นยังคงเป็นข้อกังวลอันดับหนึ่งของคนไทย ตามมาด้วยราคาอาหารที่สูงขึ้น และภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/05/A99Cnyn29fEU5FzDyPv4.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="A99Cnyn29fEU5FzDyPv4.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,576" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี พ.ศ. 2566 คนไทยได้ประสบกับปัญหาค่าไฟที่เพิ่มขึ้น รวมถึงค่าอาหารก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความขัดแย้งและวิกฤตระดับโลกที่ทวีความรุนแรงขึ้นได้เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ส่งสัญญาณถึงความตระหนักรู้ที่เพิ่มมากขึ้น รวมถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและพฤติกรรมการใช้จ่าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ ผู้บริโภคชาวไทยถึง 98% ได้ใช้กลยุทธ์ต่างๆ เพื่อจัดการกับการใช้จ่ายในสินค้า FMCG โดยมียอดเฉลี่ยที่ 4.7 กลยุทธ์ต่อคน ซึ่งกลยุทธ์ต้นๆ พบว่า 46% ของผู้บริโภคเปลี่ยนมาซื้อของออนไลน์เพื่อโอกาสในการรับข้อเสนอที่ดีกว่า ในขณะเดียวกันก็ประหยัดน้ำมันด้วยการลดการเดินทางไปยังร้านค้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลยุทธ์การซื้อของออนไลน์ที่มีเพิ่มขึ้นนั้นเกิดขึ้นได้จากหลากหลายปัจจัย ไม่ว่าจะเป็นการลดราคาตามแพลตฟอร์มต่างๆ โปรโมชั่นต่างๆ อย่าง 11.11 หรือ 12.12 ซึ่งทำให้ผู้บริโภคสามารถรับส่วนลดสินค้าอุปโภคบริโภคได้ถึง 80% หรือมากกว่านั้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/05/y58LqrU8mETMzUUAqLEU.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="y58LqrU8mETMzUUAqLEU.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,576" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ว่าผู้บริโภคจะมีความกังวลในช่วงต้นปี พ.ศ. 2567 แต่ผู้บริโภค 44% ก็ยังมองในแง่ดีว่าสถานการณ์ทางการเงินจะดีขึ้นภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 การมองโลกในแง่ดีนี้ บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกในพฤติกรรมผู้บริโภคที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2567&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกหนึ่งข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญคือ ผู้บริโภคชาวไทยจะมีรสนิยมหลากหลายเพิ่มมากขึ้น โดยจะชอบเฟ้นหาทานอาหารรสชาติหลากหลายจากทั่วโลก เทรนด์เหล่านี้ไม่เพียงแต่ตอบสนองความอยากรู้ด้านการทำอาหารเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงความต้องการทางด้านคุณภาพและประสบการณ์ระดับพรีเมียมในการบริโภคอาหารที่กว้างขึ้นอีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เซ็นทรัล ฟู้ด กรุ๊ป ได้ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเทรนด์เหล่านี้ ในการขยายฐานการนำเข้าสินค้าให้มากขึ้น กลยุทธ์นี้พัฒนามาจากข้อมูลผู้บริโภคของ NIQ ซึ่งบ่งชี้ให้เห็นถึงความต้องการของตลาดในการซื้อสินค้านำเข้าที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความร่วมมือของเรากับ NIQ ครั้งนี้ มีความสำคัญมาก เพราะสะท้อนให้เห็นถึงพันธะสัญญาของเราที่จะทำความเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าในเชิงลึก และมุ่งมั่นที่จะนำเสนอสินค้าและบริการที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคชาวไทย ที่ต้องการสัมผัสประสบการณ์ด้านอาหารระดับนานาชาติควบคู่ไปกับการให้ความสำคัญต่อคุณภาพของอาหารที่นำเสนอให้เหมาะกับความต้องการของผู้บริโภคที่ปรับเปลี่ยนไป” ธนวัตร จิรจริยาเวช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพาณิชย์ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความร่วมมือระหว่าง NIQ และ เซ็นทรัล ฟู้ด กรุ๊ป ครั้งนี้ จะนำมาซึ่งประโยชน์มากมายแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของกลุ่มผู้ผลิตที่สามารถเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติตามได้ ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนให้ตรงกับตามความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ส่งผลต่อยอดขายและกำไรที่มากขึ้น ในส่วนของกลุ่มผู้ค้าปลีก สามารถปรับกลยุทธ์สินค้าคงคลังและ กลยุทธ์การตลาดให้เหมาะสม ที่จะนำไปสู่ความพึงพอใจและความภักดีของกลุ่มลูกค้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ กลุ่มลูกค้า ก็จะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์การซื้อสินค้าที่ตรงกับความต้องการของแต่ละบุคคลได้มากขึ้น และสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีให้เลือกซื้อหลากหลาย สอดคล้องกับความชอบและไลฟ์สไตล์ของตน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนวัตร กล่าวว่า “เราไม่ได้ดำเนินการเพียงแค่นำข้อมูลมาปรับใช้เพื่อพัฒนาสินค้าและบริการที่ตรงใจผู้บริโภคเพียงเท่านั้น เรายังคิดเผื่อไปถึงต้นน้ำ ตั้งแต่ผู้ผลิต สรรหาวิธีที่จะช่วยให้ผู้ผลิตสามารถที่จะพัฒนาสินค้าที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค ด้วยเหตุนี้ เราจึงสนับสนุนให้ผู้ผลิตใช้แพลตฟอร์มนี้ เพื่อให้ผู้ผลิตมีทิศทางในการนำเสนอสินค้าที่ถูกต้องและถูกใจผู้บริโภค”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน ชินตา ศรีจินตอังกูร จาก NIQ กล่าวว่า เทรนด์ผู้บริโภคใหม่ยังแสดงให้เห็นว่า 48% ของผู้บริโภคจะให้ความสำคัญกับการหลีกเลี่ยงขยะ โดยจะซื้อของเฉพาะสิ่งที่พวกเขาจะใช้ และ 33% มีความตระหนักด้านสุขภาพมากขึ้นเพื่อป้องกันปัญหาต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“แม้จะมีข้อจำกัดด้านงบประมาณ แต่ผู้บริโภคก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดในด้านการลงทุนในสิ่งที่จำเป็นเพื่อสุขภาพที่ดีของตน ซึ่งนี่แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นในการจัดลำดับความสำคัญของความเป็นอยู่ที่ดีของผู้บริโภค” ชินตา กล่าว โดยเน้นย้ำถึงความสามารถในการปรับตัวของผู้บริโภคชาวไทยในการเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจโดยคำนึงถึงสุขภาพด้วย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/global/secondhand-luxury-boomed-in-china" alt="ของใหม่แพงไป ซื้อมือสองใช้ดีกว่า! ตลาดแบรนด์เนมมือสองในจีนเฟื่องฟู เมื่อนักชอปเปลี่ยนทัศนคติรับสภาพเศรษฐกิจ">ของใหม่แพงไป ซื้อมือสองใช้ดีกว่า! ตลาดแบรนด์เนมมือสองในจีนเฟื่องฟู เมื่อนักชอปเปลี่ยนทัศนคติรับสภาพเศรษฐกิจ</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ผลสำรวจผู้บริโภคชาวไทย 72% กังวลค่าครองชีพพุ่ง หันมาซื้อของกินของใช้บน ‘ออนไลน์’ เพราะได้ดีลดีกว่า

‘คนโสด’ ผู้บริโภคที่น่าจับตา มีอำนาจจับจ่ายสูง ใช้เงินปรนเปรอความสุขตัวเอง

<h2>แกร็บ ประเทศไทย เผยอินไซต์ผู้ใช้บริการเดลิเวอรีผ่านรายงาน “เทรนด์การสั่งอาหารและของใช้ในบ้านปี 2566” (Food &amp; Grocery Trend Report 2023) โดยได้ศึกษาพฤติกรรมการใช้บริการฟู้ดเดลิเวอรีและการสั่งสินค้าควิกคอมเมิร์ซผ่านแพลตฟอร์ม พร้อมสำรวจความคิดเห็นของผู้ใช้บริการทั่วประเทศ พบ 6 เทรนด์มาแรง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เทรนด์สำคัญคือ ออมนิคอมเมิร์ซ (Omnicommerce) หรือก็คือการที่ผู้บริโภคหันมาใช้แพลตฟอร์มเดลิเวอรีในการเชื่อมต่อพฤติกรรมการใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น ท้อนผ่านบริการกินที่ร้าน (Dine-in) และรับเองที่ร้าน (Self Pick-Up) ที่เติบโตขึ้นกว่า 23 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2564&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จันต์สุดา ธนานิตยะอุดม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานพาณิชย์และการตลาด แกร็บ ประเทศไทย เผยว่า “ปี 2566 ถือเป็นปีที่เราได้เห็นความเปลี่ยนแปลงในเชิงพฤติกรรมของผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มเดลิเวอรีอย่างมีนัยยะสำคัญ โดยเราเริ่มเห็นผู้บริโภคมีการผสมผสานการใช้ชีวิตนอกบ้านเข้ากับพฤติกรรมการใช้จ่ายผ่านแพลตฟอร์มอย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น” <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/p8ZzLww9PtarCcy8Mrvm.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="p8ZzLww9PtarCcy8Mrvm.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1418,945" style="width: 720px; height: auto;" data-index="0"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งยังชี้ว่าผู้ให้บริการแพลตฟอร์มต่างปรับตัวและพัฒนาบริการเพื่อให้สามารถตอบรับกับพฤติกรรมและบริบทที่เปลี่ยนไป แกร็บได้นำนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาใช้พัฒนาบริการต่างๆ และมีการเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่อันหลากหลายตลอดปีที่ผ่านมา โดยฟีเจอร์รับเองที่ร้าน (Self Pick-up) เป็นที่นิยมอย่างมากในกลุ่มคนทำงานออฟฟิศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับเทรนด์การสั่งอาหารและของใช้ในบ้านปี 2566 ที่จัดทำขึ้นเพื่อศึกษาพฤติกรรมการใช้บริการเดลิเวอรี ทั้งการสั่งอาหารและการซื้อสินค้าในชีวิตประจำวัน พร้อมสำรวจความคิดเห็นของผู้ใช้บริการแกร็บใน 6 ประเทศ ซึ่งรวมถึงประเทศไทย พบเทรนด์สำคัญ ดังนี้&nbsp; &nbsp; 1. ออมนิคอมเมิร์ซ (Omnicommerce) มาแรง : ผู้บริโภคมีการใช้แอปพลิเคชันสั่งอาหารเพื่อเชื่อมต่อกับพฤติกรรมการใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัดหลังสถานการณ์โควิดคลี่คลาย ซึ่งสะท้อนผ่าน 2 ฟีเจอร์ที่มาแรง นั่นคือ รับเองที่ร้าน (Self Pick-up) และ กินที่ร้าน (Dine-in) โดยมียอดสั่งซื้อจากทั้งสองฟีเจอร์ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2566 เติบโตขึ้นกว่า 23 เท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2564&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ฟีเจอร์รับเองที่ร้านมียอดใช้บริการในไตรมาส 2 ของปีนี้เพิ่มขึ้นกว่า 140% เมื่อเทียบกับไตรมาส 4 ของปีก่อนหน้า ทั้งนี้ 5 โอกาสที่ผู้ใช้บริการนิยมไปทานอาหารนอกบ้าน คือ เพื่อเฉลิมฉลองโอกาสพิเศษ ทานอาหารกับครอบครัว พบปะเพื่อนฝูง ออกเดท และทานมื้อเที่ยงกับเพื่อนร่วมงาน&nbsp; &nbsp; 2. การสั่งอาหารแบบกลุ่ม&nbsp; (Group Order) ครองใจหนุ่มสาวออฟฟิศ :&nbsp; อีกหนึ่งฟีเจอร์ที่ได้รับความนิยมไม่แพ้กันในปีที่ผ่านมาคือการสั่งอาหารแบบกลุ่ม โดยเฉพาะในกลุ่มพนักงานออฟฟิศที่มักใช้ฟีเจอร์นี้สั่งอาหารกลางวันมาทานร่วมกันในที่ทำงาน โดยในปีนี้มียอดการใช้งานเพิ่มขึ้นถึง 1.8 เท่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว&nbsp; และผู้ใช้บริการมียอดใช้จ่ายต่อออเดอร์เพิ่มขึ้นถึง 2.2 เท่า&nbsp; &nbsp; 3. แอปพลิเคชันสั่งอาหารกลายเป็นช่องทางสำคัญในการค้นหา (Search) : จากผลสำรวจผู้ใช้บริการพบว่า แอปพลิเคชันสั่งอาหารถือเป็นช่องทางที่คนไทยนิยมใช้ในการค้นหาร้านอาหารมากที่สุดเป็นอันดับหนึ่ง (71%) สูงกว่าช่องทางโซเชียลมีเดียหรือแม้แต่เว็บไซต์เสิร์ชเอ็นจิน ขณะที่ 95% ของผู้ใช้บริการแกร็บเลือกค้นหาร้านอาหารหรือร้านค้าใหม่ๆ เพื่อทดลองใช้บริการผ่านเมนูเสิร์ชบนแอปพลิเคชัน Grab&nbsp; &nbsp; 4.&nbsp;เรตติ้งและรีวิว (Rating &amp; Review) มีอิทธิพลต่อการลองร้านใหม่ : การได้รับคะแนนเรตติ้งที่ดีและมีรีวิวในเชิงบวกมีส่วนช่วยกระตุ้นยอดขายผ่านช่องทางเดลิเวอรีให้กับร้านอาหารเพิ่มขึ้น เนื่องจากปัจจุบันเรตติ้งและรีวิวกลายเป็นหนึ่งในสามปัจจัยหลักที่คนไทยใช้ประกอบการตัดสินใจเมื่อต้องการลองสั่งอาหารจากร้านที่ไม่เคยสั่งมาก่อน เพราะช่วยการันตีความนิยมและสร้างความมั่นใจในด้านรสชาติอาหารและบริการของร้านนั้นๆ&nbsp; &nbsp; 5. แพ็กเกจสมาชิก (Subscription Package) ยังคงได้รับความนิยมและเติบโตต่อเนื่อง&nbsp;: ปัจจุบันผู้ใช้บริการแอปพลิเคชันหันมาสมัครแพ็กเกจสมาชิกเพิ่มมากขึ้นเพื่อรับส่วนลดและสิทธิประโยชน์ที่มากกว่า โดยเฉพาะในกลุ่ม Heavy User หรือผู้ที่มียอดใช้จ่ายสูง โดยผู้ใช้แพ็กเกจสมาชิก GrabUnlimited มียอดใช้จ่ายต่อเดือนเพิ่มขึ้นกว่าปกติถึง 2.6 เท่า และมีความถี่ในการใช้บริการต่อเดือนเพิ่มขึ้นถึง 2.1 เท่า&nbsp; &nbsp; 6. ผู้บริโภคยุคใหม่ใส่ใจรักษ์โลก (Environmentally Conscious) : คนไทยกว่า 36% ยินดีที่จะจ่ายราคาที่สูงขึ้นเพื่อสนับสนุนแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างความยั่งยืนในด้านสิ่งแวดล้อม ขณะที่กว่า 97% มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนแบรนด์ที่มีนโยบายการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นไปในทิศทางเดียวกับผู้ใช้บริการแกร็บที่เข้าร่วมกิจกรรมชดเชยคาร์บอน (Carbon Offset) เพิ่มมากขึ้น 1.7 เท่า ผ่านการบริจาคเงิน 1 บาทในทุกการสั่งอาหารหรือสินค้าเพื่อนำไปใช้ปลูกต้นไม้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้แกร็บยังได้เผยข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับการสั่งอาหารและการสั่งซื้อสินค้าในชีวิตประจำวันของผู้ใช้บริการในประเทศไทยตลอดทั้งปีที่ผ่านมา โดยพฤติกรรมที่น่าสนใจมีดังนี้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/46i9rKcyW5Z8MCGARcPn.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="46i9rKcyW5Z8MCGARcPn.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="3000,2000" style="width: 720px; height: auto;" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พฤติกรรมการสั่งอาหารผ่าน GrabFood​&nbsp; &nbsp; - 5 เมนูที่ผู้ใช้บริการนิยมสั่งมากที่สุดตลอดทั้งปี คือ ส้มตำปูปลาร้า กาแฟดำ ชาเขียวเย็น ลาบหมู ชาไทย&nbsp; &nbsp; - เมนูท้องถิ่นยอดนิยมในแต่ละภาค ประกอบด้วยภาคเหนือ: ขนมจีนน้ำเงี้ยว ข้าวซอยไก่ ไส้อั่วภาคกลาง: กาแฟเย็น คอหมูย่าง ข้าวมันไก่ภาคอิสาน: ส้มตำปูปลาร้า ลาบหมู คอหมูย่างภาคใต้: ชาชัก ข้าวหมกไก่ ไก่ทอด&nbsp; &nbsp; - 5 เมนูขายดีในช่วงปีใหม่ คือ พิซซ่า หมาล่า ไก่ทอด แซนวิช และเบอร์เกอร์​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/12/cxcGNoXXKCXyT87zLxhQ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="cxcGNoXXKCXyT87zLxhQ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="720px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" origin-size="1440,960" style="width: 720px; height: auto;" data-index="2"></figure></div> พฤติกรรมการสั่งซื้อสินค้าในชีวิตประจำวันผ่าน GrabMart&nbsp; &nbsp; - 5 สินค้ายอดนิยมที่ผู้ใช้บริการสั่งตลอดทั้งปี คือ ไข่ไก่ น้ำดื่ม ผักสด นม และน้ำแข็ง&nbsp; &nbsp; - 5 สินค้าขายดีในช่วงปีใหม่ คือ กระเช้ารังนก ดอกไม้ เซ็ตผลิตภัณฑ์เพื่อความงามและเครื่องสำอาง ไอศกรีม และ ขนมขบเคี้ยว เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/forbes-life/eatery/the-michelin-guide-thailand-2024" alt="“มิชลิน ไกด์” ประเทศไทย ปี 2567 เผยรายชื่อ 447 ร้านอาหารอร่อยเจิดจรัสใต้ฟ้าเมืองไทย">“มิชลิน ไกด์” ประเทศไทย ปี 2567 เผยรายชื่อ 447 ร้านอาหารอร่อยเจิดจรัสใต้ฟ้าเมืองไทย</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Grab เผย 6 เทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคปี 2566 ชี้ Omnicommerce มาแรง

<h2>การเลือกซื้อบ้านสักหลังหนึ่งนั้น มีหลายปัจจัยที่ต้องพิจารณา นอกเหนือจากเงื่อนไขส่วนตัว อย่างงบประมาณ ขนาดพื้นที่ใช้สอย สไตล์การออกแบบ ฯลฯ ในแง่มุมของผู้พัฒนาโครงการก็สำคัญไม่แพ้กัน เนื่องจากคุณภาพของโครงการ ยูนิตอยู่อาศัย ขึ้นอยู่กับผู้พัฒนาอสังหาฯ หรือเจ้าของโครงการ ดังนั้น คนส่วนใหญ่มักจะมีภาพจำต่อแบรนด์หรือบริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ ที่แตกต่างกันออกไปและยังส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อบ้านตามไปด้วย</h2>
ในประเทศไทยมีบริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ เป็นจำนวนมาก ทั้งรายเล็กและรายใหญ่ โดยการแข่งขันในตลาดอสังหาฯ บ้านเรา อยู่ในระดับสูง ดังนั้นบริษัทผู้พัฒนาจึงเน้น ‘คุณภาพ’ ของที่อยู่อาศัยเป็นสำคัญ

นอกจากนี้ยังเน้นพัฒนาด้านภาพลักษณ์ ราคา ความคุ้มค่า และบริการ เพื่อที่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ดึงดูดลูกค้าให้หันมาสนใจซื้อให้มากขึ้น ปัจจัยเหล่านี้สำคัญมากที่จะทำให้ลูกค้ารู้สึกพึงพอใจ และเกิดการบอกต่อ นำไปสู่การสร้างภาพจำที่ดีต่อแบรนด์ในระยะยาวด้วย
<h3>ผู้บริโภคใช้อะไรตัดสินใจในการเลือกบริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ</h3>
จากแบบสอบถามความคิดเห็นของผู้บริโภคที่มีต่อตลาดที่อยู่อาศัยในประเทศไทย DDproperty’s Thailand Consumer Sentiment Study รอบล่าสุด พบว่า การเลือกผู้พัฒนาโครงการ ต้องพิจารณาจากปัจจัยอะไรบ้าง โดยภาพรวมของผลการสำรวจพบว่าคนในแต่ละช่วงอายุ และแต่ละสถานะ มีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน

เมื่อแยกย่อยลงไปในรายละเอียด พบว่าร้อยละ 61 มองว่าคุณภาพของอุปกรณ์ตกแต่งภายในที่บริษัทผู้พัฒนามีให้นั้นสำคัญมากที่สุด โดยเฉพาะในกลุ่มคนอายุ 30-39 ปี ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากที่สุด

รองลงมา ร้อยละ 55 เลือกสิ่งจูงใจทางการเงิน เช่น ส่วนลด หรือเงินคืนจากผู้พัฒนาโครงการ ช่วยดึงดูดผู้ซื้อได้ เพราะจะได้บ้านในราคาที่ถูกลงหรือมีความคุ้มค่า กลุ่มคนที่ให้ความสำคัญกับปัจจัยนี้คือกลุ่มอายุ 22-29 ปี และกลุ่มคนอายุ 30-39 ปี

ส่วนอันดับสามที่ตามมาติดๆ ผู้ตอบแบบสอบถาม ร้อยละ 54 พิจารณาจากผลงานที่ผ่านมาของผู้พัฒนาโครงการซึ่งกลุ่มที่ให้น้ำหนักกับประเด็นนี้มากที่สุดคือกลุ่มคนอายุมากกว่า 60 ปีขึ้นไป

ส่วนปัจจัยอื่นๆ ที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญในการเลือกซื้อบ้านจากบริษัทผู้พัฒนาโครงการ คือ ชื่อเสียงของผู้พัฒนาโครงการร้อยละ 51 สถานะทางการเงินที่มั่นคงของบริษัทร้อยละ 43 และรีวิวหรือกระแสตอบรับของบริษัทผู้พัฒนาร้อยละ 40 เป็นต้น

สรุปได้ว่าคนแต่ละช่วงอายุมีปัจจัยในการเลือกซื้อบ้านโดยพิจารณาผ่านมุมมองที่มีต่อผู้พัฒนาที่ไม่เหมือนกัน ผู้ที่อายุน้อยให้ความสำคัญกับเรื่องราคามากกว่า ส่วนกลุ่มผู้ที่อายุมาก กลับให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าในระยะยาว และความมั่นคงของบริษัท
<h3>ผู้บริโภคมองภาพลักษณ์ของผู้พัฒนาอสังหาฯ อย่างไร</h3>
ด้วยสถานการณ์ทางอสังหาฯ ในปัจจุบัน กำลังฟื้นตัวแบบค่อยเป็นค่อยไปท่ามกลางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน ยอดขายอสังหาฯ อาจไม่คึกคักเท่าก่อนโควิด-19 ระบาด กำลังซื้อที่ยังรอวันฟื้นตัว สวนทางกับจำนวนอุปทานที่ยังเหลืออยู่ในตลาดเป็นจำนวนมาก

ทำให้ผู้บริโภคส่วนใหญ่เห็นด้วยว่า บริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ ควรกังวลเรื่องอุปทานล้นตลาด (Over Supply) เพิ่มระมัดระวัง ไม่ควรเร่งเปิดตัวโครงการใหม่ๆ จำนวนมาก เร็วจนเกินไป แต่ขณะเดียวกันผู้บริโภค ค่อนข้างเชื่อมั่นในชื่อเสียง และมั่นใจในระดับความมั่นคงทางด้านการเงินของบริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ ของไทย
<h3>มุมมองผู้บริโภคคนไทย ต่อการขายอสังหาฯ ให้ชาวต่างชาติ</h3>
อีกหนึ่งประเด็นที่น่าสนใจ คือชาวต่างชาติซื้ออสังหาฯ ในประเทศไทย เรื่องนี้เป็นที่ถกเถียงกันมานาน นับตั้งแต่รัฐบาลแง้มมาตรการดึงดูดชาวต่างชาติเมื่อปีที่แล้ว คำถามคือ จะเป็นอย่างไรต่อไป ถ้าทางฝั่งเอกชนหรือบริษัทอสังหาฯ ทำบ้าง เพื่อพยายามดึงดูดชาวต่างชาติให้เพิ่มขึ้นตามไปด้วย เนื่องจากตลาดอสังหาฯ ไทยในปัจจุบันยังไม่คึกคักมากนัก

ที่ผ่านมากำลังซื้อชาวต่างชาติหดหาย แต่สถานการณ์ค่อยๆ ดีขึ้น หลังจากไทยเปิดประเทศเต็มรูปแบบ หากว่าผู้ประกอบการปรับนโยบายดึงดูดซื้อชาวต่างชาติเพิ่มก็น่าจะช่วยเพิ่มยอดขายมากขึ้นได้ แม้ว่าจะต้องรอชาวต่างชาติเดินทางเข้ามาไทยมากขึ้นกว่านี้ก็ตาม

ทั้งนี้ จากแบบสอบถามความคิดเห็นฯ พบว่าผู้บริโภคร้อยละ 47 ไม่เห็นด้วยที่ผู้พัฒนาอสังหาฯ จะแคมเปญดึงดูดผู้ซื้อชาวต่างชาติมากกว่านี้ ส่วนร้อยละ 35 ของผู้บริโภคเห็นด้วยและร้อยละ 18 ไม่มีความคิดเห็นต่อประเด็นนี้

จากตัวเลขดังกล่าวก็พอสรุปได้ว่าผู้บริโภคคนไทยยังไม่เห็นด้วยกับการเพิ่มมาตรการดึงดูดผู้ซื้อชาวต่างชาติมากนัก เนื่องจากมีความกังวลว่าลูกค้าต่างชาติอาจเข้ามาแย่งซื้ออสังหาฯ ในไทย เกิดการเก็งกำไร และในอนาคตอาจทำให้ราคาอสังหาฯ ไทยแพงขึ้น

จะเห็นได้ว่าความน่าเชื่อถือของบริษัทผู้พัฒนาอสังหาฯ ยังเป็นปัจจัยอย่างหนึ่งในการเลือกซื้อบ้านของผู้บริโภคไทยไม่ว่าจะเป็นผลงานที่ผ่านมาหรือชื่อเสียงของบริษัทฯ เนื่องจากการซื้อที่อยู่อาศัยต้องแลกมากับเงินก้อนใหญ่ รวมถึงภาระหนี้สินผูกพันระยะยาว ผู้บริโภคจึงต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ รวมกันอย่างถี่ถ้วน

<img class="alignnone wp-image-1080 size-thumbnail" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2018/11/dd-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" />
บทความโดย
DDproperty

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events