<h2>Gen Z และมิลเลนเนียลรักการท่องเที่ยว กว่าครึ่งตั้งเป้า 1-3 ทริปในปีนี้ แต่ยังให้ความสำคัญกับการควบคุมค่าใช้จ่าย โดยโซเชียลมีเดียอย่าง TikTok และ Instagram ถือเป็นแหล่งหาแรงบันดาลใจยอดนิยมของชาว Gen Z</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Agoda แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวดิจิทัล เปิดเผยรายงาน Gen Z Travel หรือการสำรวจพฤติกรรมการท่องเที่ยวของคน Gen Z (อายุ 18-27 ปี) โดยรวบรวมข้อมูลจากผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 15,000 คนในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ได้แก่ ฮ่องกง อินโดนีเซีย อินเดีย ญี่ปุ่น มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ ไต้หวัน ไทย และเวียดนาม บนแพลตฟอร์ม Agoda ระหว่างวันที่ 10 - 31 มกราคม 2025 พบเทรนด์สำคัญ 5 ประการ ดังนี้ 1) แรงบันดาลใจจาก TikTok&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ชาวมิลเลนเนียลนิยมถามความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวจากเพื่อนและครอบครัว แต่สำหรับชาว Gen Z โซเชียลมีเดียกลับกลายมาเป็นคู่มือท่องเที่ยวแบบใหม่ โดย 20% มองหาแรงบันดาลใจในการท่องเที่ยวจาก TikTok และ 14% มองหาจาก Instagram ทั้งนี้พวกเขายังคงมีการถามหาคำแนะนำจากคนรอบข้างถึง 17% เน้นย้ำความสำคัญของการส่งต่อความคิดเห็นแบบปากต่อปาก 2) นาทีสุดท้าย ไม่สายเกินเที่ยว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Gen Z เปิดรับความตื่นเต้นของ ‘นาทีสุดท้าย’ มากกว่ากลุ่มคนรุ่นอื่น โดย 20% ของคน Gen Z จองเที่ยวบินล่วงหน้าในระยะเวลาไม่ถึง 1 สัปดาห์ก่อนการเดินทาง และ 1 ใน 4 เผยว่าพวกเขาจองที่พักเอาตอนใกล้วันเดินทาง 3) ไปไหนไปด้วยกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับคน Gen Z การท่องเที่ยวถือเป็นประสบการณ์ที่ต้องแบ่งปัน 38% ต้องการออกท่องโลกกับคนรัก แต่การท่องเที่ยวกับเพื่อนและครอบครัวก็ได้รับความนิยมมากเช่นกัน ในขณะที่คนกลุ่มมิลเลนเนียลให้ความสำคัญกับการท่องเที่ยวกับครอบครัวมากที่สุด 4) ประหยัดและจัดการงบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อพูดถึงค่าใช้จ่ายสำหรับการท่องเที่ยว ชาวมิลเลนเนียลและ Gen Z เห็นพ้องต้องกันว่าควรประหยัด ชาวมิลเลนเนียล 44% และ Gen Z 56% ต่างต้องการควบคุมค่าที่พักให้ต่ำกว่า 50 เหรียญสหรัฐฯ ต่อคนต่อคืน อย่างไรก็ตาม เมื่อขยับค่าที่พักขึ้นมาที่ 51-100 เหรียญสหรัฐฯ ต่อคนต่อคืน ชาวมิลเลนเนียลที่ยินดีจ่ายกลับอยู่ที่ 41% ในขณะที่ชาว Gen Z มีเพียง 32% 5) ให้ความหลงใหลนำทาง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้จะมีความต้องการที่แตกต่างกันหลายอย่าง แต่ชาวมิลเลนเนียลและ Gen Z ต่างก็หลงใหลการท่องเที่ยวผจญภัยในโลกกว้าง เกือบครึ่งของกลุ่มคนทั้งสองรุ่นนี้มีแผนออกเดินทาง 1-3 ทริป และราว 1 ใน 3 ตั้งเป้าเที่ยวให้ได้ 4-6 ทริปในปีนี้ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความสำคัญของ Gen Z ในการกำหนดอนาคตของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวนั้นเป็นเรื่องยากจะละเลย” Andrew Smith รองประธานอาวุโสฝ่ายซัพพลายของ Agoda กล่าว “นับเป็นกลุ่มคนรุ่นแรกที่ไม่เคยท่องโลกโดยปราศจากอินเทอร์เน็ตมาก่อน และยังเป็นกลุ่มคนที่กำลังสั่งสมอำนาจในการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยรายงาน Neilsen’s Spen Z คาดว่าอำนาจการใช้จ่ายของพวกเขาอาจเติบโตแตะ 12 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2030”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Agoda จึงแนะนำผู้ให้บริการโรงแรม ที่พัก การเดินทาง ต่อเนื่องไปจนถึงสินค้าและบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ควรปรับกลยุทธ์เพื่อดึงดูดคน Gen Z ให้มากขึ้น ทั้งการจัดสรรจุดถ่ายรูปเพื่อเอาใจคนที่ชอบแบ่งปันรูปถ่ายบนโซเชียลมีเดีย การจัดกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าจะนิทรรศการ คอนเสิร์ต หรือเทศกาล รวมถึงการทำการตลาดผ่านอินฟลูเอนเซอร์และการคว้าโอกาสจากเทรนด์โซเชียลมีเดีย โดยสิ่งสำคัญที่สุดคือการมอบประสบการณ์ประทับใจเฉพาะบุคคล ภาพปก: Photo by&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/a-man-using-his-laptop-in-a-messy-living-room-7365320/" alt="Vlada Karpovich">Vlada Karpovich</a>&nbsp;from Pexels​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/travel/minor-hotels-open-2nd-nh-hotel-in-bangkok" alt="Minor Hotels เปิดโรงแรมเอ็นเอชแห่งที่สองในกรุงเทพฯ ทำเล ‘อโศก’ ตอบโจทย์นักธุรกิจ-นักท่องเที่ยว">Minor Hotels เปิดโรงแรมเอ็นเอชแห่งที่สองในกรุงเทพฯ ทำเล ‘อโศก’ ตอบโจทย์นักธุรกิจ-นักท่องเที่ยว</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

นาทีสุดท้าย ไม่สายเกินเที่ยว! Agoda เผย 20% ของคน Gen Z จองเที่ยวบินก่อนวันเดินทางไม่ถึง 1 สัปดาห์

<h2>Gen Z มักถูกตราหน้าว่าเป็นกลุ่มคนรุ่นที่ ‘ขี้เกียจ’ กว่าคนรุ่นก่อน อาจด้วยเทรนด์บน TikTok อย่าง ‘การถอนตัวจากการทำงานอย่างเงียบๆ’ (Quiet Quitting) ที่ไม่ได้หมายถึงการออกจริงๆ แต่เป็นสภาวะที่คนๆ หนึ่งไม่ได้ทุ่มเทกับการทำงานหนัก โดยจะทำแค่งานที่อยู่ใน Job Description เท่านั้น และ ‘งานของสาวขี้เกียจ’ (Lazy Girl Jobs) งานที่ทำจากที่ไหนก็ได้ ค่าตอบแทนดี ทั้งยังมี Work-Life Balance เรียกได้ว่าเป็นงานในฝัน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มุมมองความคิดและพฤติกรรมเหล่านี้ทำให้หลายคนมองชาว Gen Z (และอาจรวมถึงมิลเลนเนียลด้วย) ว่าไม่มีความพยายาม โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นอาวุโส ยกตัวอย่างเช่น Whoopi Goldberg นักแสดงสาววัย 69 ปีชาวอเมริกันผู้เคยออกมาวิจารณ์คนรุ่นใหม่ที่ไม่อยากทำงานหนักแบบแบบคนรุ่นเดียวกับเธอ และบอกว่านั่นคือสาเหตุที่คนหนุ่มสาวสมัยนี้ไม่สามารถซื้อบ้านได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ยังมี Rick Mercer นักแสดงตลกวัย 54 ปี ชาวแคนาเดียนที่ออกมาร่วมวิจารณ์คนทำงานอายุน้อยอย่างเปิดเผย เสมือนเป็นฟางเส้นสุดท้ายที่ทำให้ชาว Gen Z บนโซเชียลลุกขึ้นชี้ถึงความสองมาตรฐานของบรรดาคนรุ่นเก่าก่อน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตัวตั้งตัวตีในการโต้กลับการล้อเลียนคนรุ่นใหม่ที่บ่นการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ของ Mercer คือ Robbie Scott คอนเทนต์ครีเอเตอร์หนุ่มวัย 27 ปี ที่สวนไปว่า คนรุ่น Baby Boomer ไม่รู้หรอกว่าการทำงานหนัก แต่ไม่ได้รับอะไรกลับมาเลยเป็นอย่างไร ซึ่งวิดีโอของเขามีผู้เข้าชมกว่า 2 ล้านคนบน TikTok&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราต้องหยุดคาดหวังว่า คนที่ซื้อบ้านสี่ห้องนอนกับรถ Cadillac คันใหม่เอี่ยมด้วยรายได้ 30,000 เหรียญสหรัฐฯ ต่อปี จะมาเข้าใจชีวิตของคนจบปริญญาโทที่ทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แต่ยังไม่สามารถหาซื้ออะพาร์ตเมนต์ขนาด 400 ตารางฟุตแถวบ้านนอกอย่างไอโอวาได้” Scott กล่าวในวิดีโอ ชีวิตการทำงานของ Gen Z และมิลเลนเนียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ทั้ง Gen Z และมิลเลนเนียลมักถูกมองว่าเป็นคนอายุน้อยในออฟฟิศเหมือนกัน แต่ปัจจุบันชาวมิลเลนเนียลส่วนหนึ่งก็มีอายุระหว่าง 30 - 40 ปีกว่าๆ กันแล้ว ทั้งยังได้รับความไว้วางใจในที่ทำงาน ผลสำรวจจาก Resume Genius พบว่า ชาวมิลเลนเนียลเป็นตัวเลือกยอดนิยมในการสรรหาบุคลากรเข้าทำงาน และ 45% ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็คาดหวังว่าจะจ้างงานกลุ่มคนรุ่นดังกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กระทั่งคนทำงานระดับผู้จัดการที่เป็นชาว Gen Z ยังยอมรับว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันกับพวกเขานั้นทำงานด้วยยากที่สุด แต่ชาว Gen Z ก็อาจจะมีเหตุผลที่ทำให้พวกเขาขาดแรงใจในการทำงานมากกว่าคนรุ่นก่อนหน้า​<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/Xf2u1UYckzor4xFJrSK6.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Xf2u1UYckzor4xFJrSK6.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div>​เบื้องหลังความโกรธเกี้ยวของชาว Gen Z&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Scott ยังเผยว่า เหตุผลที่คน Gen Z ดูโกรธเกรี้ยว หวงสิทธิของตัวเอง และบ่นเยอะ ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่เต็มใจทำงานเหมือนคนรุ่นเก่า แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสมกลับมาเลย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ที่แย่คือ เราปฏิบัติตามบรรทัดฐานของสังคมมาโดยตลอด” Scott อธิบาย “เราไปโรงเรียน ไปมหาวิทยาลัย เรายังทำงานกันตั้งแต่อายุ 15-16 ทำทุกอย่างที่พวกคุณบอกให้เราทำ เพื่อที่จะอะไรล่ะ? ยังต้องอยู่บ้านพ่อแม่ทั้งที่อายุ 20 ปลายๆ แล้วอย่างนั้นหรือ?”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สิ่งที่เขาพูดมา นับว่ามีประเด็น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มิลเลนเนียลคือกลุ่มคนรุ่นที่ได้รับการศึกษาสูงสุดในปัจจุบัน และ Gen Z กำลังตามมาติดๆ แต่โอกาสทางการเงินและโอกาสในการได้รับการจ้างงานของพวกเขากลับริบหรี่กว่าคน Gen X เสียอีก ตลาดงานในปัจจุบันก็ยังโหดร้ายมาก รายงานจาก Career Group เผยว่าคนหางานราว 20% ต้องใช้เวลา 10-12 เดือน หรืออาจมากกว่า โดยไร้โชคใดๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซ้ำร้าย บัณฑิตจบใหม่ทั้งหลายยังต้องเผชิญคำพูดจากผู้บริหารธุรกิจต่างๆ ที่บอกว่า ใบปริญญาของพวกเขามีค่าเพียงน้อยนิด และรายงานจาก LinkedIn เผยว่า ในสหราชอาณาจักร มีประกาศรับสมัครงานที่ไม่จำเป็นต้องจบปริญญาเพิ่มขึ้นมากถึง 90% ระหว่างปี 2021-2022&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนฝั่งสหรัฐอเมริกาที่มีปัญหาเรื่องเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษา ผลสำรวจจาก Bankrate ก็แสดงให้เห็นมุมมองอันน่าสะเทือนใจ โดย 24% ของชาวอเมริกันที่มีภาระหนี้จากการกู้ยืมเงินเพื่อการศึกษามองว่า หนี้ดังกล่าวคือความเสียดายด้านการเงินครั้งใหญ่ในชีวิตของพวกเขา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับคนรุ่นใหม่ที่หางานได้ ก็ต้องพบความจริงที่ว่า เงินเดือนที่พวกเขาได้รับไม่ได้มีมูลค่าเทียบเท่าสมัยรุ่นพ่อรุ่นแม่ของพวกเขา เพื่อซื้อบ้านราคากลางๆ ที่ราคา 433,100 เหรียญ ชาวอเมริกันคนหนึ่งต้องมีรายได้ประมาณ 166,600 เหรียญต่อปี แต่รายงานของ Census ชี้ว่ารายได้เฉลี่ยของแต่ละครัวเรือนทุกวันนี้อยู่ที่ 78,538 เหรียญต่อปี แน่นอนว่าสำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น รายได้ของพวกเขาก็น้อยกว่านั้นราวครึ่งหนึ่งเลยทีเดียว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อมองให้ลึกลงไป จะพบว่าราคาบ้านเพิ่มขึ้นเร็วกว่ารายได้ถึง 2 เท่า นับตั้งแต่เข้าสู่ปี 2000 เป็นต้นมา กลายเป็นปัจจัยกดดันให้คนทำงานรุ่นใหม่ในปัจจุบันต้องทำงานถึง 3 งานหรือมากกว่า เพื่อไล่ตามค่าครองชีพที่พุ่งสูงให้ทัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ผมรู้จักคนอายุ 30 กลางๆ ที่ทำงานมา 20 ปีแล้ว พวกเขาใช้เวลายามตื่น 70% เพื่อทำงาน และตอนนี้ก็ยังไม่สามารถซื้อบ้านหลังแรกได้เลย” Scott เล่าและเสริมว่า “คนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z กำลังทำงานเยอะกว่าที่คนรุ่นอื่นเคยทำมา ในขณะที่เราได้รับผลตอบแทนน้อยกว่าคนรุ่นอื่นเอามากๆ และยังไม่สมน้ำสมเนื้อด้วย”​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/BoJgm5CBqfdSKsrsHGaw.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="BoJgm5CBqfdSKsrsHGaw.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div> เหยื่อบรรทัดฐานอันหลอกลวง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การเปรียบเทียบสถานการณ์ระหว่างคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันกับคนรุ่นก่อนๆ อย่างชัดเจนของ Scott นั้น ถูกใจบรรดาคนอายุน้อยที่ต่างก็รู้สึกว่าพวกเขาถูกผลักดันให้ไล่ตามความฝันที่ไม่มีทางเป็นจริง ทำให้วิดีโอของเขากลายเป็นไวรัล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ฉันจะไม่มีวันหยุดเสียใจที่ไปเรียนมหาวิทยาลัย” ผู้ใช้งาน TikTok รายหนึ่งแสดงความคิดเห็นหนึ่งบนวิดีโอดังกล่าว “พวกเขาหลอกลวงเรา”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“งานแรกที่ฉันทำตอนอายุ 16 ได้เงิน 7.25 เหรียญต่อชั่วโมง สิบปีต่อมาฉันจบปริญญาตรีและทำงานได้เงิน 14 เหรียญต่อชั่วโมง” อีกความคิดเห็นหนึ่งร่วมแบ่งปันเรื่องราวของตัวเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กระทั่งคน Gen X ที่มาดูวิดิโอของ Scott ยังเห็นด้วยว่าคนทำงานทุกวันนี้ลำบากกว่าสมัยก่อนมาก มีผู้ใช้งานรายหนึ่งเผยว่า “ฉันอายุ 44 แล้ว และจะบอกอะไรให้นะ เรา ‘ไม่ได้’ กำลังทำงาน 40 ชั่วโมงเหมือนที่ฉันเคยทำตอนอายุ 25 ตอนนี้เราทำงานในส่วนของ 2-3 คนเลยล่ะ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม มีผู้ที่เห็นต่างด้วยเช่นกัน “พวกเธอไปเรียนสาขาที่ช่วยให้หางานรายได้ดีไม่ได้เอง แล้วก็มาคร่ำครวญว่าเป็นความผิดของทุกคน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แล้วคุณล่ะ คิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้? แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://fortune.com/article/gen-z-work-ethic-vs-millennials-problem-habits-young-adults-workplace-employees/" alt="Gen Z are over having their work ethic questioned: ‘Most boomers don’t know what it’s like to work 40+ hours a week and still not be able to afford a house’">Gen Z are over having their work ethic questioned: ‘Most boomers don’t know what it’s like to work 40+ hours a week and still not be able to afford a house’</a>​ ภาพ:Photo by&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/a-woman-sitting-at-the-table-4959781/" alt="Kaboompics.com">Kaboompics.com</a>&nbsp;and&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/couple-people-laptop-working-6963048/" alt="Mikhail Nilov">Mikhail Nilov</a>&nbsp;on PexelsRobbie Scott via TikTok เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/global/other/baby-boomer-and-gen-x-plans-to-spend-money-for-themselves" alt="ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน">ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เปิดใจชาว Gen Z แท้จริงไม่ได้เรื่องมาก “แต่ชีวิตมันยากกว่าคนรุ่นก่อน”

<h2>ทายาทคนใดกำลังคาดหวังจะรับมรดกจากชาว Baby Boomer และ Gen X อาจต้องคิดใหม่ เมื่อรายงานเผยว่ากลุ่มคนอายุมากในสหรัฐอเมริกาเริ่มกลับมาใช้จ่ายอย่างหรูหราอีกครั้ง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลอดหลายปีมานี้ ภาคส่วนธุรกิจลักชัวรี่ต่างก็มียอดขายลดลงอันเป็นผลมาจากภาวะเงินเฟ้อ แต่ในสองไตรมาสล่าสุดที่ผ่านมา ธุรกิจลักชัวรี่กลับเริ่มเห็นแสงแห่งความหวังอีกครั้ง ส่วนใหญ่แล้วมาจากลูกค้าอายุมากที่มั่งคั่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;งานวิจัยจาก Bank of America ซึ่งรวบรวมข้อมูลการใช้งานบัตรเครดิตและเดบิตพบว่า การใช้จ่ายในภาคส่วนธุรกิจลักชัวรี่ลดลงนับตั้งแต่ไตรมาส 3 ของปี 2022 ต่อเนื่องไปยังปี 2023 และ 2024 ก่อนที่ในไตรมาสสุดท้ายของปีที่ผ่านมา ยอดขายจะเริ่มฟื้นคืนมาอีกครั้ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Taylor Bowley นักเศรษฐศาสตร์จาก Bank of America ชี้ว่า แรงส่งในการฟื้นคืนของธุรกิจลักชัวรี่ครั้งนี้ มาจากการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ร่ำรวยและมีอายุมากอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี 2024 ที่ผ่านมา Gen X คือกลุ่มคนที่ใช้จ่ายกับสินค้าและบริการลักชัวรี่ในอัตราส่วนสูงสุดราว 1 ใน 3 ของทั้งหมด ตามมาด้วยกลุ่ม ‘มิลเลนเนียลอายุมาก’ ซึ่งเกิดระหว่างปี 1978 - 1988 มีอัตราส่วนการใช้จ่ายต่ำกว่า Gen X เล็กน้อย และท้ายสุดคือ Baby Boomer ที่มีการใช้จ่ายในอัตราส่วน 1 ใน 4 ของทั้งหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม หากมองลึกลงไปในข้อมูลจะพบว่า ผู้บริโภคไม่ได้ใช้จ่ายกับสินค้าลักชัวรี่ แต่กลับใช้จ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อประสบการณ์ลักชัวรี่ เช่น การเข้าพักในโรงแรมระดับไฮเอนด์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำนักข่าว Fortune ยังอ้างถึงงานวิจัยในปี 2024 ที่แสดงให้เห็นว่าชาว Baby Boomer ใช้จ่ายเงินไปกับโรงแรมหรูเพิ่มขึ้น 2.5% จากปีก่อนหน้า แต่มีการซื้อสินค้าพรีเมียมเพิ่มขึ้นเพียง 0.5% เท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้านชาว Gen X และมิลเลนเนียลอายุมากก็สนุกสนานกับการซื้อประสบการณ์ในโรงแรมระดับไฮเอนด์เช่นกัน พวกเขาใช้จ่ายเงินเพื่อซื้อบริการประเภทดังกล่าวเพิ่มขึ้นราว 1.5% เทียบกับปี 2023&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;งานวิจัยยังเปิดเผยว่า เหล่าผู้มั่งคั่งที่มีทรัพย์สินมากไม่ได้ทุ่มเงินเพื่อเข้าพักโรงแรมหรูในต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังไปช้อปปิ้งด้วย โดย 13% ของการซื้อสินค้าหรูเกิดขึ้นในต่างแดน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อันที่จริง กลุ่มผู้มีรายได้ปานกลางและรายได้สูงต่างก็ใช้จ่ายนอกประเทศกันมากขึ้น ข้อมูลของ Bank of America ชี้ว่าครัวเรือนที่มีรายได้สูงใช้จ่ายในต่างประเทศในปี 2024 เพิ่มขึ้น 2.5% จากปี 2023 ในขณะที่ครัวเรือนรายได้ปานกลางใช้จ่ายเพิ่มขึ้นราว 1% ณ ช่วงเวลาเดียวกัน แล้วการส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่จะเป็นอย่างไร?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ก่อนหน้านี้มีการพูดถึง <a href="https://forbesthailand.com/news/global/millennials-to-become-richest-generation-in-history" alt="การส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (The Great Wealth Transfer)">การส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (The Great Wealth Transfer)</a> กันอย่างกว้างขวาง โดยคาดว่าในอีก 20 ปีข้างหน้า จะมีการถ่ายโอนความมั่งคั่งของชาว Baby Boomer ไปสู่ทายาทซึ่งหลักๆ คือชาวมิลเลนเนียล ที่ลำพังแค่ในอเมริกาก็มีมูลค่าทรัพย์สินรวมถึง 90 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ แล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ผลสำรวจของบริษัทที่ปรึกษาด้านการลงทุน Charles Schwab ที่เผยแพร่เมื่อเดือนธันวาคม 2024 กลับพบว่ามหาเศรษฐีรุ่น Baby Boomer กลับมีแผนการใช้จ่ายเงินที่พวกเขาเก็บสะสมมามากกว่าจะส่งต่อเป็นมรดก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการพูดคุยกับมหาเศรษฐี 1,000 คน ทีมงาน Charles Schwab พบว่ามีชาวอเมริกันผู้มั่งคั่งเพียง 39% เท่านั้นที่ตั้งใจเก็บทรัพย์สมบัติไว้เป็นมรดกแก่ทายาท โดย Gen X คือกลุ่มที่พยายามสะสมเงินสดไว้ส่งต่อมากที่สุดที่ 45% ส่วนชาว Baby Boomer ที่มีเจตจำนงเดียวกันนั้นมีแค่ 34%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจพบว่า 45% ของชาว Baby Boomer หรือผู้ที่มีอายุ 60-78 ปี เผยว่าพวกเขามีแผนจะซื้อความสุขให้ตัวเอง และไม่ต้องการอยู่ดูคนอื่นใช้เงินที่พวกเขาทุ่มเทแรงกายแรงใจหามาตลอดชีวิต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ครั้นเมื่อถามว่า อยากเฝ้ามองทายาทผู้รับมรดกใช้จ่ายเงินของพวกเขาขณะที่ยังมีชีวิตอยู่ไหม มีเพียง 21% เท่านั้นที่ตอบว่า ‘อยาก’ แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://fortune.com/2025/01/29/gen-x-boomers-millennials-luxury-spending-retail-experiences-great-wealth-transfer/" alt="Forget the Great Wealth Transfer—Boomers and Gen X are saving the luxury market with fancy hotel stays and shopping sprees">Forget the Great Wealth Transfer—Boomers and Gen X are saving the luxury market with fancy hotel stays and shopping sprees</a>​ Photo by on&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/a-woman-lying-on-the-sofa-5705499/" alt="Anastasia Shuraeva">Anastasia Shuraeva</a>&nbsp;on Unsplash เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/customer-behaviour-chinese-new-year-2025" alt="มูไม่หยุดแม้วันตรุษจีน! ธุรกิจ ‘แก้ชงออนไลน์’ โตแรง สะท้อนวัฒนธรรมความเชื่อในยุคดิจิทัล">มูไม่หยุดแม้วันตรุษจีน! ธุรกิจ ‘แก้ชงออนไลน์’ โตแรง สะท้อนวัฒนธรรมความเชื่อในยุคดิจิทัล</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน

<h2>The 1 Insight สรุป 3 เทรนด์พฤติกรรม “Millennial Parents” ครอบครัวยุคใหม่ทุ่มเต็มที่เพื่อลูก! ชี้ ‘คุณพ่อ’ มีส่วนร่วมดูแลลูกมากขึ้น พร้อมเปิดลิสต์สินค้าเด็กยอดนิยมในกลุ่มพ่อแม่ Gen Y ล่าสุด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปัจจุบัน ชาว Gen Y หรือชาว Millennials (อายุ 28 – 44 ปี) อาจเรียกได้ว่าเป็นช่วงวัยที่มีบทบาทสูงสุดในการกำหนดทิศทางโลกในทุกแง่มุม รวมไปถึงในเรื่องของเศรษฐกิจภาพรวมด้วย สำหรับประเทศไทย ปัจจุบันกว่าครึ่งของวัยแรงงานอยู่ในช่วง Gen Y&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยหนึ่งในบทบาทที่คน Gen Y ให้ความสำคัญที่สุดจากทุกมิติชีวิตคงหนีไม่พ้นบทบาทพ่อแม่ ที่ปัจจุบันได้รับความคาดหวังมากขึ้นจากสังคม รวมถึงโลกโซเชียล ที่มักนำเสนอภาพพ่อแม่ที่สมบูรณ์แบบ ส่งผลต่อพฤติกรรมการใช้จ่ายในหลายแง่มุม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด The 1 Insight ได้สรุป 3 เทรนด์พฤติกรรมการใช้จ่ายของพ่อแม่ Gen Y จากข้อมูลการใช้จ่ายล่าสุดในปี 2024 ไว้ดังนี้ 1. ทุ่ม ‘เวลา’ ดูแลลูกเต็ม 100&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;คน Gen Y ส่วนใหญ่เติบโตมาในยุคที่พ่อแม่ไม่สามารถให้เวลาเต็มที่ได้ เนื่องจากต้องให้ความสำคัญกับการทำงานและภารกิจทางสังคมอื่นๆ ส่งผลให้ Gen Y ตัดสินใจเป็นพ่อแม่ที่ทุ่มเทเต็มที่เพื่อทดแทนให้ลูกสิ่งที่ขาดหายไปในวัยเด็กของตนเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยเฉพาะผู้หญิง Gen Y ที่มีแนวโน้มอยากเป็นคุณแม่เต็มตัวเพื่อให้เวลากับลูกน้อยให้ได้มากที่สุด จึงไม่น่าแปลกใจที่พ่อแม่ยุคใหม่มีแนวโน้มที่จะใช้เวลาร่วมกันทั้งครอบครัวมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นที่บ้านหรือการออกไปเที่ยวนอกบ้าน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งเทรนด์ดังกล่าวสะท้อนชัดเจนในพฤติกรรมการใช้จ่าย ซึ่งกลุ่มสินค้าที่มีการเติบโตสูงสุด ได้แก่ กลุ่มสินค้าต่อเติมบ้าน วัตถุดิบทำอาหาร และของเล่น ซึ่งเป็นสินค้าจำเป็นเมื่อครอบครัวอยู่ที่บ้านร่วมกันมากขึ้น รวมถึงการเลือกซื้ออุปกรณ์อำนวยความสะดวกสำหรับกิจกรรมนอกบ้าน ส่งผลให้ยอดขายเติบโตในหลายกลุ่มสินค้า อาทิ รถเข็น คาร์ซีท และชุดว่ายน้ำ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"> <figure style="margin: auto;"> <img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/YLo5923JMkw36ESXMdf9.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="YLo5923JMkw36ESXMdf9.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""> </figure></div> 2. เรื่อง ‘พัฒนาการ’ ห้ามพลาด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในยุคปัจจุบัน องค์ความรู้สมัยใหม่ในการส่งเสริมพัฒนาการเด็กกลายเป็นเรื่องที่แพร่หลายขึ้นเรื่อยๆ จนกลายเป็นกฎทางสังคมที่พ่อแม่ต้องช่วยให้ลูกมีพัฒนาการตามแต่ละช่วงวัยได้อย่างไม่บกพร่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลที่ตามมาคือ พ่อแม่ Gen Y มีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 15% ในกลุ่มสินค้าเสริมพัฒนาการเด็ก เช่น ของเล่นเสริมพัฒนาการ ไม่ว่าจะเป็นตัวต่อเสริมทักษะ ชุดเย็บตุ๊กตาผ้า ชุดต่อบล็อก ชุดทำสไลม์ เป็นต้น รวมถึงหนังสือสื่อการศึกษาตามช่วงอายุต่างๆ 3. พ่อแม่ ‘แบ่งบทบาท’ แต่ทำงานร่วมกันเป็นทีม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกหนึ่งอินไซต์ที่น่าสนใจจากข้อมูลการใช้จ่ายพ่อแม่ Gen Y ปีล่าสุดนี้คือ คุณพ่อและคุณแม่ Gen Y เป็นผู้ตัดสินใจซื้อสินค้าสำหรับเด็กในยอดการใช้จ่ายที่เท่าๆ กัน ทว่ามีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดในมุมของสัดส่วนการใช้จ่ายสินค้าแต่ละประเภท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยผู้หญิงจะใช้จ่ายมากกว่าในส่วนของเสื้อผ้าและแอ็กเซสเซอรี่สำหรับเด็ก หนังสือเสริมพัฒนาการ และอาหาร ส่วนผู้ชายจะใช้จ่ายในกลุ่มแกดเจ็ต เฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็ก และของเล่นในสัดส่วนที่มากกว่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สะท้อนให้เห็นว่าคุณพ่อและคุณแม่มีแนวโน้มในการซื้อสินค้าสำหรับเด็กร่วมกันมากขึ้น สอดรับกับแนวคิดความเท่าเทียมทางเพศ โดยมีการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น เนื่องจากไม่ได้มองว่าการดูแลลูกเป็นหน้าที่ของผู้หญิงเพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไป <a href="https://www.freepik.com/free-photo/happy-child-with-parents-playing-bed-home_3393294.htm#from_view=detail_alsolike">Image by jcomp on Freepik</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/butterbear-phenomenon-in-line-platform" alt="ปรากฏการณ์ ‘ด้อมน้องเนย’ LINE OpenChat เปิดตัวเดือนเดียว มีมัมหมี-พ่อหมีเป็นสมาชิกกว่า 30,000 คน">ปรากฏการณ์ ‘ด้อมน้องเนย’ LINE OpenChat เปิดตัวเดือนเดียว มีมัมหมี-พ่อหมีเป็นสมาชิกกว่า 30,000 คน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

The 1 เผยอินไซต์ พ่อแม่ Gen Y ให้ลูกได้เต็มที่ในทุกด้าน ภาพรวมการใช้จ่ายสูงกว่า 2 เท่า

<h2>ดีลอยท์ ประเทศไทย เผยผลสำรวจ Deloitte Global 2024 Gen Z and Millennial Survey – Thailand Perspective ซึ่งเป็นผลการศึกษาสะท้อนมุมมองของ Gen Z และมิลเลนเนียลชาวไทย ที่มีต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจ Global 2024 Gen Z and Millennial Survey จัดทำขึ้นโดยดีลอยท์ ต่อเนื่องกันมาเป็นปีที่ 13 ทำการสำรวจมุมมองแนวคิดเชิงลึกของคนใน Gen Z และมิลเลนเนียล จำนวน 22,841 คนจาก 44 ประเทศทั่วโลก มีวัตถุประสงค์เพื่อที่จะติดตามความเปลี่ยนแปลงด้านแนวคิดและมุมมองต่างๆ ของกลุ่ม Gen Z และมิลเลนเนียล ที่เป็นกำลังสำคัญในตลาดแรงงานทั่วโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมีคนไทยที่เข้าร่วมการตอบแบบสอบถามทั้งหมด 301 คน แบ่งเป็น Gen Z 201 คน และมิลเลนเนียลชาวไทย จำนวน 100 คน ผลการสำรวจสะท้อนมุมมองเชิงลึกของคนไทยในทั้งสองเจเนอเรชั่นดังกล่าวที่มีต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยในปีเดียวกันของคนในเจเนอเรชั่นเดียวกันทั่วโลก ดังต่อไปนี้ ด้านสุขภาพจิต และ ความกังวลหลัก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากผลการสำรวจในปีนี้พบว่า เรื่องที่ Gen Z มีกังวลมากที่สุดคือ ค่าครองชีพ (ร้อยละ 37) การว่างงาน (ร้อยละ 36) และ ความเหลื่อมล้ำทางรายได้และความมั่งคั่ง (ร้อยละ 21) สำหรับปัจจัยที่มิลเลนเนียลมีความกังวล 3 อันดับแรกได้แก่ ค่าครองชีพ (ร้อยละ 37) การความเหลื่อมล้ำทางรายได้และความมั่งคั่ง (ร้อยละ 26) และ ความไม่มั่นคงทางการเมือง/ความขัดแย้งระดับโลก (ร้อยละ 24)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนั้นยังพบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม Gen Z ในประเทศไทย ร้อยละ 42 และ มิลเลนเนียล ร้อยละ 60 รู้สึกดีถึงดีมากกับสภาพจิตใจโดยรวมของตนเองในปัจจุบัน เทียบกับปี 2566 โดยคนทั้งสองกลุ่มระบุว่ามีความเครียดน้อยลง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้ตอบแบบสอบถาม Gen Z ที่บอกว่ารู้สึกวิตกกังวลหรือเครียดตลอดเวลาหรือเกือบตลอดเวลา ลดลงจากร้อยละ 51 เหลือร้อยละ 40 และ มิลเลนเนียล ลดลงเล็กน้อยจากร้อยละ 39 เหลือร้อยละ 38 เหตุผลที่สร้างความเครียด ได้แก่ การเงินในอนาคต การเงินในชีวิตประจำวัน และงาน ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมที่มีผลกับสุขภาพจิตของคนไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความคาดหวังของ Gen Z และมิลเลนเนียลไทยต่อสถานการณ์เศรษฐกิจและการเงินว่าจะเป็นไปในทางที่ดีขึ้นในอีก 12 เดือนข้างหน้าลดลง เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยความคาดหวังต่อภาพรวมเศรษฐกิจของ Gen Z ลดลงจากร้อยละ 27 เหลือร้อยละ 15 และ มิลเลนเนียล ลดลงจากร้อยละ 26 เหลือร้อยละ 22&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความคาดหวังต่อสถานการณ์การเงินของตัวเองของ Gen Z ลดลงจากร้อยละ 37 เหลือ ร้อยละ 19 และมิลเลนเนียล ลดลงจากร้อยละ 38 เหลือร้อยละ 33 และความคาดหวังต่อสถานการณ์โดยรวมของเศรษฐกิจ/การเมืองของ Gen Z ลดลงจากร้อยละ 27 เหลือร้อยละ 15 และมิลเลนเนียล ลดลงจากร้อยละ 24 เหลือร้อยละ 23&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจพบว่า ร้อยละ 42 ของ Gen Z และร้อยละ 45 ของมิลเลนเนียล เชื่อว่าองค์กรภาคธุรกิจสร้างผลกระทบเชิงบวกกับสังคมต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่ร้อยละ 49 และ 47 ตามลำดับ คนไทยรุ่นใหม่มีความคาดหวังว่าภาคธุรกิจควรมีบทบาทในการลดความเหลื่อมล้ำทางสังคม โดยมองภาคธุรกิจควรสร้างโอกาสการมีส่วนร่วมของพนักงาน ให้ผลตอบแทนที่เท่าเทียมและโปร่งใส สนับสนุนด้านทุนการศึกษา และสร้างความมั่นใจว่าเทคโนโลยีใหม่ๆ จะไม่มาซ้ำเติมให้เกิดความเหลื่อมล้ำทางสังคมเพิ่มมากขึ้น​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/TSSkNPjvpy2ReAEF4etm.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="TSSkNPjvpy2ReAEF4etm.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,405"></figure></div> ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อถามถึงความรู้สึกต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ Gen Z และมิลเลนเนียลในประเทศไทย ร้อยละ 81 และ 92 ตามลำดับ ตอบว่ามีความวิตกกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของคนกลุ่มเดียวกันทั่วโลกอย่างมีนัยสำคัญ ที่ร้อยละ 62 และ 59 ตามลำดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Gen Z ร้อยละ 90 และ มิลเลนเนียล ร้อยละ 91 มองว่าภาครัฐและภาคธุรกิจควรมีบทบาทในด้านการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศมากขึ้น ทั้งนี้ ร้อยละ 92 ของ Gen Z และ ร้อยละ 93 ของมิลเลนเนียล ยอมจ่ายแพงขึ้นเพื่อใช้สินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยแนวปฏิบัติยอดนิยม ได้แก่ หลีกเลี่ยงการซื้อสินค้าแฟชั่นด่วน (Fast Fashion) ลดการเดินทาง ศึกษาข้อมูลด้านการสร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของบริษัทก่อนการอุดหนุนสินค้าของบริษัทนั้นๆ ทานมังสวิรัติ หรือวีแกน (Vegan) และเลือกใช้รถยนต์ไฟฟ้า ปัจจัยด้านการทำงาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;คนรุ่นใหม่ไทยมีเป้าหมายในการทำงานที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกพนักงาน โดยร้อยละ 96 ของ Gen Z ในประเทศไทย และร้อยละ 99 ของมิลเลนเนียลตอบว่า การมีเป้าหมายในการทำงานค่อนข้างสำคัญหรือสำคัญมากต่อความพึงพอใจในงานและความเป็นอยู่ที่ดี ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z และมิลเลนเนียลทั่วโลกที่ร้อยละ 86 และ ร้อยละ 89 ตามลำดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ดี ร้อยละ 91 ของ Gen Z ในประเทศไทย และร้อยละ 93 ของ มิลเลนเนียลในประเทศไทย บอกว่างานปัจจุบันทำให้ตนเองรู้สึกถึงความมุ่งหมาย (Purpose) ที่สำคัญไปกว่านั้นคือ ร้อยละ 55 ของ Gen Z และร้อยละ 60 ของมิลเลนเนียลในประเทศไทย ปฏิเสธงานที่ได้รับมอบหมายที่ขัดต่อจริยธรรมและความเชื่อของตนเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ร้อยละ 55 ของ Gen Z และร้อยละ 57 ของมิลเลนเนียล ปฏิเสธที่จะร่วมงานกับองค์กรที่ขัดต่อจริยธรรมและความเชื่อของตนเอง โดยจะเลือกทำงานกับองค์กรที่ตอบโจทย์ในการสร้างสมดุลให้ชีวิตและการทำงาน (Work/life Balance) มีโอกาสในการเรียนรู้ และเป็นงานที่มีความหมาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในภาพรวม Gen Z และมิลเลนเนียลในประเทศไทยเห็นว่านายจ้างมีความใส่ใจต่อพนักงาน ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยโลก โดย Gen Z ร้อยละ 70 และมิลเลนเนียล ร้อยละ 74 ตอบว่านายจ้างให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตของพนักงาน Gen Z ร้อยละ 77 และมิลเลนเนียล ร้อยละ 76 ตอบว่ารู้สึกสบายใจที่จะพูดคุยกับผู้จัดการอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความรู้สึกเครียด วิตกกังวล หรือปัญหาด้านสุขภาพจิตอื่นๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และ Gen Z ร้อยละ 73 และมิลเลนเนียลร้อยละ 68 บอกว่าหัวหน้างานรู้ว่าจะต้องปฏิบัติอย่างไรเมื่อมีการพูดคุยสื่อสารเมื่อเกิดความเครียด ซึ่งคำตอบของ Gen Z และมิลเลนเนียลคนไทยทั้งสองกลุ่มสูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกที่ ร้อยละ 52 และร้อยละ 59 ตามลำดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ดีลอยท์ติดตามความเคลื่อนไหวของคนทั้งสองเจนเนอเรชั่นทั่วโลกมาอย่างต่อเนื่อง เพราะเราอยากทราบพัฒนาการทางความคิดและมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่จะช่วยให้เกิดโอกาสใหม่ๆ และความเข้าใจกันระหว่างคนในวัยต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น” อริยะ ฝึกฝน กรรมการบริหาร ดีลอยท์ คอนซัลติ้ง กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มานิตา ลิ่มสกุล ผู้จัดการอาวุโส ฝ่าย Human Capital ดีลอยท์ คอนซัลติ้ง กล่าวว่า “อยากจะขอเน้นย้ำว่าเรื่องการมีสุขภาวะทางจิตที่ดี หรือ Mental Well-being เป็นเรื่องสำคัญมาก กลุ่ม Gen Z และมิลเลนเนียล คือ แรงงานหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของโลกในวันนี้ องค์กรที่มีความเข้าใจ ให้ความสำคัญในเรื่องนี้ และ สามารถปรับเปลี่ยนวิธีในการดูแลคนรุ่นใหม่ได้อย่างถูกต้อง จะสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรได้อย่างมีนัยสำคัญ”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/06/dpDkPiry7si7GX5f2J2c.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="dpDkPiry7si7GX5f2J2c.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="720,480"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร. โชดก ปัญญาวรานันท์ ผู้จัดการฝ่าย Clients &amp; Market ดีลอยท์ ประเทศไทย กล่าวเสริมว่า “ผลการสำรวจมีความน่าสนใจและสะท้อนให้เห็นถึงบุคลิกลักษณะของคนไทยที่มีความแตกต่างจากค่าเฉลี่ยโลกในในหลายแง่มุม ถ้ามองให้ละเอียดกว่านั้น จะเห็นถึงความแตกต่างกันของคนในแต่ละเจนอีกด้วย” <a href="https://www.freepik.com/free-photo/asian-woman-sitting-desk-office-holding-glasses-working-laptop_5576490.htm#from_view=detail_alsolike">Image by pressfoto on Freepik</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ&nbsp;:&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/hr/thai-2023-mentalhealth-situation" alt="สภาพัฒน์ชี้สังคมไทยเครียดสะสม ทุกช่วงอายุเจอปัญหา Mental Health ปี 66 ผู้ป่วยจิตเวชพุ่ง 2.9 ล้านคน">สภาพัฒน์ชี้สังคมไทยเครียดสะสม ทุกช่วงอายุเจอปัญหา Mental Health ปี 66 ผู้ป่วยจิตเวชพุ่ง 2.9 ล้านคน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘ดีลอยท์’ เผยผลสำรวจ Gen Z และมิลเลนเนียลชาวไทย กังวลมากสุดเรื่อง ‘ค่าครองชีพ’ แต่โดยรวมเครียดน้อยลงกว่าปี 66

<h2>ชาวมิลเลนเนียลที่เข้าสู่วัยผู้ใหญ่หลังโลกเพิ่งผ่านภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ (The Great Recession) นับว่ายากลำบากนัก แต่สถานการณ์ทางการเงินของคนอายุยี่สิบต้นๆ ในวันนี้อาจเลวร้ายยิ่งกว่า</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้บริโภคชาว Gen Z อายุ 22-24 ปี มีหนี้สินกันมากขึ้น และอัตราการค้างชำระหนี้จากการใช้จ่ายด้วยเครดิตก็มีสูงขึ้นเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นบัตรเครดิตหรือเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษา รายงานล่าสุดจากฝ่ายเครดิตบูโรของ TransUnion เผยว่า Gen Z เป็นหนี้กันมากกว่าที่ชาวมิลเลนเนียลเคยเป็นตอนที่อายุเท่ากันเมื่อสิบปีก่อนเสียอีก&nbsp; &nbsp;&nbsp;อันที่จริง ยอดใช้จ่ายด้วยบัตรเครดิตเฉลี่ยของผู้ที่อายุยี่สิบต้นๆ อยู่ที่ 2,834 เหรียญสหรัฐฯ ในปี 2023 (ราว 100,000 บาท) สูงกว่ายอดใช้จ่ายเฉลี่ยของกลุ่มมิลเลนเนียลตอนที่อายุเท่ากันในปี 2013 ถึง 26% แม้จะปรับค่าเงินเฟ้อในการคำนวณแล้วก็ตาม&nbsp; &nbsp;&nbsp;ทุกวันนี้ วัยรุ่นที่เพิ่งล่วงเข้าสู่วัยผู้ใหญ่ได้ไม่นานมักถูกวิพากษ์วิจารณ์ในเรื่องของการชอปปิ้งสินค้าลักชัวรีเล็กๆ น้อยๆ เพื่อความสุขส่วนตัว แต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยอันเป็นผลสืบเนื่องจากโควิด-19 และอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วก็มาได้ถูกจังหวะเวลา ค่าเช่าที่อยู่อาศัยซึ่งเพิ่มสูงขึ้นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนก็ร่วมซ้ำเติมการเงินของชาว Gen Z อีกทางหนึ่ง&nbsp; &nbsp;&nbsp;“โดยภาพรวมแล้ว ค่าใช้จ่ายมีมาก สวนทางกับค่าแรง” Charlie Wise รองประธานอาวุโสแห่ง TransUnion กล่าว “ค่าเช่ากลายเป็นรายจ่ายก้อนโต ในขณะที่ค่าใช้จ่ายไม่จำเป็นอย่างอื่น เช่น การกินข้าวนอกบ้าน นับว่าสูงกว่านั้นมาก พวกเขาจึงต้องหันมาพึ่งพาการใช้จ่ายแบบเครดิต”&nbsp; &nbsp;&nbsp;ยิ่งไปกว่านั้น Wise อธิบายว่า ผู้คนอายุยี่สิบต้นๆ ในปัจจุบันต่างก็หาเงินได้น้อยกว่าที่ชาวมิลเลนเนียลเคยทำได้ตอนที่อายุเท่ากัน โดยรายได้เฉลี่ยของพวกเขาคือ 45,493 เหรียญ ในขณะที่ชาวมิลเลนเนียลเคยทำได้ราว 51,852 เหรียญ ซึ่งเป็นตัวเลขหลังปรับค่าเงินเฟ้อแล้ว ชี้ชัดว่าพวกเขามีเงินน้อยเกินกว่าจะดูแลค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่สูงขึ้นได้อย่างครอบคลุม และผลก็คือพวกเขาต้องหันไปใช้เครดิต&nbsp; &nbsp;&nbsp;แน่นอนว่า Gen Z ไม่ใช่คนรุ่นเดียวที่พึ่งพาเครดิตเพื่อรับมือกับค่าครองชีพที่พุ่งสูงขึ้น ยอดใช้จ่ายด้วยเครดิตทั้งโดยรวมและโดยเฉลี่ยของผู้บริโภคก็สูงจนอยู่ในระดับที่เคยเห็นกันครั้งสุดท้ายคือก่อนวิกฤตการณ์ทางการเงินครั้งใหญ่ (The Great Financial Crisis) โน่นเลย&nbsp; &nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ปฏิเสธไม่ได้ว่า Gen Z เริ่มต้นชีวิตวัยผู้ใหญ่ของพวกเขาพร้อมการใช้จ่ายด้วยเครดิตที่มากขึ้น อัตราการค้างชำระหนี้ที่เพิ่มขึ้น รวมถึงอัตราส่วนภาระหนี้ต่อรายได้รวมที่สูงขึ้นกว่าชาวมิลเลนเนียลตอนอายุเท่ากัน โดยกลุ่มคนอายุ 22-24 ปีมีอัตราส่วนภาระหนี้ต่อรายได้รวมที่ 16% เทียบกับ 12% ของชาวมิลเลนเนียลในปี 2013 แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-05-08/gen-z-is-relying-more-on-credit-cards-loans-than-millennials-did" alt="Gen Z Is Relying on Debt More Than Millennials Did at This Age">Gen Z Is Relying on Debt More Than Millennials Did at This Age</a>​ ภาพ:&nbsp;Monstera Production on Pexels เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/digital-wallet-update-may-2024" alt="สรุป Digital Wallet 10,000 บาท ตัดเกณฑ์ &quot;เงินฝาก - รายได้ - อายุ&quot; วันไหน?">สรุป Digital Wallet 10,000 บาท ตัดเกณฑ์ "เงินฝาก - รายได้ - อายุ" วันไหน?</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ค่าครองชีพสูง รายได้ต่ำ ทำ Gen Z เริ่มต้นชีวิตผู้ใหญ่ด้วยการเป็นหนี้

<h2>SiteMinder เผยข้อมูลเชิงลึกใหม่ล่าสุดของความแตกต่างด้านพฤติกรรม และความชอบของนักท่องเที่ยวชาวไทยแต่ละเจเนอเรชั่น จากรายงาน Changing Traveller Report 2023 ซึ่งเป็นรายงานพฤติกรรมนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงไปที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวกว่า 10,000 คนจากทั่วโลก และสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวชาวไทยมากกว่า 800 คน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากคำถาม 25 ข้อในการสำรวจ สามารถแบ่งคำตอบของนักท่องเที่ยวเป็นสี่กลุ่มอายุหลัก ได้แก่ Gen Z (18-26 ปี), มิลเลนเนียล (27-42 ปี), Gen X (43-58 ปี) และ Baby Boomers (59- 77 ปี)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานของ SiteMinder เผยข้อมูลที่น่าสนใจดังต่อไปนี้:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z ชาวไทยมีแนวโน้มที่จะเดินทางไปต่างประเทศน้อยที่สุดในปีหน้า ซึ่งสวนทางกับกระแสโลก จากผลสำรวจของ SiteMinder 69% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทยตั้งใจที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศในอีก 12 เดือนข้างหน้า (เท่าๆ กันกับค่าเฉลี่ยทั่วโลก) แต่พวกเขายังถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับเจเนอเรชันอื่น ๆ ของไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมิลเลนเนียลชาวไทยถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศ อยู่ที่ 82% (เทียบกับ 73% ของมิลเลนเนียลทั่วโลก) รองลงมาคือ กลุ่ม Gen X อยู่ที่ 75% ( เทียบกับ 61% ของ Gen X ทั่วโลก) และต่อด้วย Baby Boomers อยู่ที่ 71% (เทียบกับ 53% ของ Baby Boomers ทั่วโลก)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่กระแสทั่วโลก Gen Z เป็นกลุ่มที่มีแน้วโน้มจะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศมากที่สุดเป็นอันดับสอง รองลงมาจากมิลเลนเนียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z มีแนวโน้มที่จะทำงานระหว่างท่องเที่ยวมากกว่า Baby Boomers เกือบสองเท่า - จากผลสำรวจของ SiteMinder เผย 68% ของ Gen Z ชาวไทยคาดว่าจะทำงานในระหว่างการท่องเที่ยวครั้งต่อไป ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z ทั่วโลกที่อยู่ที่ 50% และสูงที่สุดในบรรดากลุ่ม Gen Z ทั่วโลกอีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดย 37% ของ Baby Boomers ชาวไทย คาดว่าจะทำงานระหว่างท่องเที่ยวในครั้งต่อไป ซึ่งยังคงสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกสำหรับกลุ่มนี้ที่อยู่ที่ 14%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-มิลเลนเนียลมีความเปิดกว้างต่อ AI มากกว่า Gen Z - 91% ของมิลเลนเนียลชาวไทย มี “แนวโน้ม” หรือ “มีโอกาสมาก” ที่จะใช้ AI ในการแนะนำสถานที่พัก สูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z (อยู่ที่ 83%) ถึง 8%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยตัวเลขดังกล่าวปรับตัวลดลงในกลุ่มคน Gen X (79%) และ Baby Boomers (66%) ชาวไทย ที่ให้ความสนใจและมีแนวโน้มที่จะใช้ AI น้อยกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเจเนอเรชั่นอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม คนทุกกลุ่มในประเทศไทยยังคงมีค่าสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่อยู่ที่ 52%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แบรด ไฮนส์ รองประธานฝ่ายภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิค บริษัท SiteMinder กล่าวว่า “แม้การท่องเที่ยวเป็นส่วนสำคัญของวิถีชีวิตคนไทย แต่ละช่วงวัยก็มีความแตกต่างเฉพาะของตน ที่เห็นได้ชัดคือ กลุ่ม Gen Z และมิลเลนเนียลชาวไทยจะผลักดันให้โรงแรมและที่พักในประเทศ มีการปรับใช้เทคโนโลยีมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้ แม้ว่าคนไทยทุกเจนจะใช้เทคโนโลยีมากกว่าค่าเฉลี่ยของนักท่องเที่ยวทั่วโลกแล้วก็ตาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการสำรวจ ยังพบอีกว่า 80% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทย เชื่อว่าประสบการณ์การจองและเข้าพัก สามารถดียิ่งขึ้นได้ หากมีการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้มากขึ้น ซึ่งนับเป็นตัวเลขที่ธุรกิจที่พักควรให้ความสำคัญเพื่อหาแนวทางพัฒนาตามความคาดหวังดังกล่าว”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมรายงาน Changing Traveller Report 2023 ของ SiteMinder ได้<a target="_blank" href="https://www.siteminder.com/changing-traveller-report/?utm_medium=organic-pr&amp;utm_source=organic-pr&amp;utm_campaign=SM_202311_ORGANIC-PR_PR_ASIA_CHANGING-TRAVELLER-REPORT-GENERATIONS-PRESS-RELEASE_TH&amp;type=pr" alt="ที่นี่">ที่นี่</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/travel/booking-com-7-trends-for-travellers" alt="ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567">ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SiteMinder เผยมิลเลนเนียลชาวไทยมีโอกาสเที่ยว ตปท.มากสุดปีหน้า ส่วน Gen Z น้อยสุด

<h2 class="p1">งานวิจัยจากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ Coldwell Banker แสดงให้เห็นว่า คนกลุ่ม "มิลเลนเนียล" จะครองความมั่งคั่งมากกว่าในปัจจุบันถึง 5 เท่า เนื่องจากเป็นกลุ่มที่จะได้รับมรดกมากกว่า 68 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2030 จากพ่อแม่ที่เป็นคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ ซึ่งแสดงให้เห็นว่านี่เป็นการส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในยุคปัจจุบัน</h2>
ทั้งนี้ เป็นที่รู้ดีว่าคนเจเนอเรชั่นหลังยุคเบบี้บูมเมอร์ต้องต่อสู้กับปัญหาต่างๆ ที่คนรุ่นพ่อแม่หรือคนรุ่นปู่ย่าตายายไม่ได้พานพบมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นหนี้การศึกษาที่เป็นภาระทางการเงิน, ราคาอสังหาริมทรัพย์, ค่าประกันที่สูง และความท้าทายในการหางานที่ได้ค่าตอบแทนดี ปัญหาเหล่านี้และปัญหาอื่นๆ ทำให้ชีวิตของคน มิลเลนเนียล ยากขึ้นกว่าคนรุ่นพ่อแม่ อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าความมั่งคั่งของพวกเขาจะเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้น และพวกเขาจะได้เป็นหนึ่งในกลุ่มผู้ร่ำรวยที่สุดตลอดกาล
ข้อมูลจาก WealthEngine ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานวิจัยของ Coldwell Banker ระบุว่า ประมาณการว่าจะมีเศรษฐีมิลเลนเนียลราว 6.18 แสนคน โดยเศรษฐีมิลเลนเนียลเหล่านี้คิดเป็น 2% ของประชากรเศรษฐีสหรัฐอเมริกา ทั้งนี้ เศรษฐีมิลเลนเนียลส่วนใหญ่จะมีสินทรัพย์อยู่ระหว่าง 1-2.49 ล้านเหรียญ และมีอายุอยู่ในช่วง 34-37 ปี
เนื่องจากมรดกที่ได้มีทั้งกองทรัสต์และการวางแผนลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ ทำให้ชาวมิลเลนเนียลจะรวยขึ้นอย่างต่อเนื่อง และร่ำรวยมากในเร็วๆ นี้ และเนื่องจากคนเจเนอเรชั่น มิลเลนเนียล มีขนาดเล็กกว่าชาวเบเบี้บูมเมอร์ ทำให้ความมั่งคั่งของชาวมิลเลนเนียลจะกระจุกตัวมากขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่ง
รุ่นพ่อแม่ซึ่งเป็นชาวเบบี้บูมเมอร์เรียกได้ว่าเป็นกลุ่มที่มีทรัพย์สินมหาศาล หลายคนได้รับผลประโยชน์จากเศรษฐกิจที่ทำให้ได้งานที่มั่นคงปลอดภัยและได้รับค่าตอบแทนดี นอกจากนี้ เบบี้บูมเมอร์ยังได้ประโยชน์จากตลาดหุ้นที่เพิ่มขึ้นและกำไรจากอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งทำให้บ้านของพวกเขามีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
<img class="alignnone size-full wp-image-23175" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/architecture-1867726_1920.jpg" alt="" width="720" height="480" />
“ความแตกต่างระหว่างเศรษฐีในช่วงยุคต้นทศวรรษที่ 1980 และเศรษฐีที่ถูกสร้างขึ้นในวันนี้ คือเศรษฐีหลายคนในยุคปัจจุบันได้รับทรัพย์สินเพิ่มเติมจากพ่อแม่ยุคเบบี้บูมเมอร์ ผู้ที่ถือเป็นรุ่นที่ร่ำรวยที่สุดในประวัติศาสตร์” รายงานของ Coldwell Banker ระบุ
อย่างไรก็ตาม การส่งมอบมรดกอาจไม่ราบรื่นนักสำหรับคนทั้งสองรุ่น เพราะในหลายปีที่ผ่านมา มูลค่าหุ้น, พันธบัตร และอสังหาริมทรัพย์มีการเติบโตอย่างมาก ความปลอดภัยในการทำงานและความก้าวหน้าในอาชีพได้รับการยกระดับขึ้นเพื่อชาวเบบี้บูมเมอร์ แต่ไม่ได้หมายความว่าเทรนด์นี้จะคงอยู่ตลอดไป เนื่องจากมีแนวโน้มมากว่าจะเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยขึ้นในอนาคต ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวัฏจักรตลาด ด้วยความวิตกกังวลถึงความยั่งยืนของความมั่งคั่งของพวกเขา ชาวเบบี้บูมเมอร์อาจเลือกอยู่กับงานของเขาให้นานขึ้น และครองทรัพย์สินไปเรื่อยๆ แทนที่จะมอบให้ทายาทในตอนที่ตนยังมีชีวิตอยู่
ขณะที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี, ปัญญาประดิษฐ์ (AI), หุ่นยนต์, การแข่งขันในระดับโลกที่รุนแรง และการย้ายตำแหน่งงานไปยังประเทศอื่นๆ อาจส่งผลกระทบทางลบต่อความมั่นคงของงานและความคล่องตัวในการทำงานของชาวเบบี้บูมเมอร์ ซึ่งทำให้มรดกที่ลูกหลานจะได้รับนั้นลดลง
ไม่เพียงเท่านั้น ค่าใช้จ่ายที่สูงมากในการดูแลสุขภาพช่วงบั้นปลายชีวิตยังสามารถลดทอนความมั่งคั่งที่ชาวเบบี้บูมเมอร์สะสมไว้ได้อีกด้วย นอกจากนี้ ภาษีที่ไม่เท่ากันในแต่ละรัฐยังอาจทำให้มรดกลดลงได้ ขณะที่ผู้รับมรดกอาจต้องกังวลกับการจัดการมรดกซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย แม้การมีเงินก้อนโตเข้ามาจะเป็นสิ่งดี แต่การจัดการให้ดีเป็นสิ่งที่ยาก ซับซ้อน และมีความเสี่ยง
ท้ายที่สุด การส่งต่อความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่นอันน่าทึ่งนี้จะเปลี่ยนชีวิตและความมั่งคั่งให้กับชาวมิลเลนเนียลจำนวนมาก และยังมีผลกระทบระลอกใหญ่ต่อเศรษฐกิจด้วย
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%a7-holding-company.html">บริหาร ‘ทรัพย์สินครอบครัว’ ส่งต่อความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b5%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b8%ad.html">กฎหมายภาษีการรับมรดกตอบโจทย์ประเทศจริงหรือ?</a></li>
</ul>
&nbsp;

แปลและเรียบเรียงจาก <a href="https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2019/10/26/millennials-will-become-richest-generation-in-american-history-as-baby-boomers-transfer-over-their-wealth/?utm_source=FBPAGE&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=2772953547&amp;utm_campaign=sprinklrForbesMainFB#26b9e5be6c4b">Millennials Will Become Richest Generation In American History As Baby Boomers Transfer Over Their Wealth</a>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

งานวิจัยเผยความมั่งคั่งของเบบี้บูมเมอร์จะส่งให้ "มิลเลนเนียล" เป็นเจนฯ รวยสุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน

<h2 class="p3">Jubilee x Line Friends ยูบิลลี่ออกคอลเล็กชันใหม่ดีไซน์เครื่องประดับเพชรแท้จากคาแรกเตอร์ Line Friends มุ่งทำตลาดคนรุ่นใหม่วัยนักศึกษา ชี้เป็นกลุ่มบลูโอเชียนที่มีกำลังซื้อ ด้านผลประกอบการปีนี้ บริษัททำรายได้สวนเศรษฐกิจคาดเติบโต 10%</h2>
อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงคอลเล็กชันเครื่องประดับเพชรใหม่ของบริษัท ซึ่งได้รับลิขสิทธิ์จาก Line Friends ระยะเวลา 3 ปีให้นำคาแรกเตอร์ทั้ง 4 ตัว คือ Brown, Cony, Sally และ Choco มาใช้ออกแบบเครื่องประดับ หลังจากผ่านการออกแบบดีไซน์ บริษัทพร้อมเปิดตัว “Jubilee Line Friends Collection” วันนี้
ซีอีโอยูบิลลี่กล่าวว่า การนำลิขสิทธิ์คาแรกเตอร์มาใช้ครั้งนี้เป็นไปตามกลยุทธ์ของบริษัทที่ต้องการเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่วัย 18-29 ปี โดยเฉพาะกลุ่มนักศึกษาและ first jobbers ซึ่งนับเป็นบลูโอเชียนของธุรกิจเครื่องประดับเพชร
“คนกลุ่มนี้รู้จักเพชรแท้แต่เขารู้สึกว่ามันไม่เหมาะกับตัวเขา ดังนั้นเราจะทำอย่างไรให้เพชรเหมาะกับการแต่งตัวของคนรุ่นใหม่ เขาใส่แล้วจะไม่เคอะเขิน” อัญรัตน์กล่าว ดังนั้น การออกแบบคอลเล็กชัน Line Friends จึงทำให้เครื่องประดับเพชรดูเด็กลง แต่ขณะเดียวกันก็ยังเหมาะที่จะใส่ในชีวิตประจำวัน


<figure><img class="size-full wp-image-22125" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/Jubilee-x-Line-Friends-ภาพโฆษณา.jpg" alt="Jubilee-x-Line-Friends-ภาพโฆษณา" width="597" height="597" /><figcaption> คอลเล็กชัน Jubilee x Line Friends เจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ รวมทั้งหมด 40 ดีไซน์ โดยมีทั้งชาร์ม, แหวน, จี้, กำไล, สร้อยข้อมือ</figcaption></figure>
ราคาเริ่มต้นต่อชิ้นก็มีการลดระดับลงมาคือเริ่มต้นที่ 2,900 บาทสำหรับชาร์ม 1 ชิ้น (ชาร์มเป็นจี้สำหรับร้อยเข้ากับสร้อยข้อมือ) จากปกติยูบิลลี่จำหน่ายเครื่องประดับราคาเริ่มต้นที่ 10,000 บาทต่อชิ้น เพื่อให้เข้าถึงง่ายขึ้นด้วย
อัญรัตน์กล่าวว่า กลุ่มคนรุ่นใหม่หรือมิลเลนเนียลเป็นโอกาสของบริษัท โดยมองตัวอย่างเทรนด์ในประเทศจีนซึ่งคนรุ่นใหม่นิยมซื้อเครื่องประดับเพชรสูงขึ้น มีการเติบโตปีละ 10%
ส่วนในบริษัทยูบิลลี่เอง กลุ่มลูกค้าวัย 18-29 ปีคิดเป็นสัดส่วนเพียง 10% จากฐานลูกค้าทั้งหมด 160,000 คน เชื่อว่าจากการออกคอลเล็กชันด้วยคาแรกเตอร์ Line Friends และคาแรกเตอร์อื่นๆ ที่บริษัทจะซื้อลิขสิทธิ์เพิ่มในอนาคต น่าจะทำให้ฐานลูกค้ากลุ่มนี้มีสัดส่วนเพิ่มเป็น 20-25% ภายใน 3 ปี
“เราเข้าถึงลูกค้ากลุ่มมิลเลนเนียลก่อน เขาก็รู้จักแบรนด์เราก่อน และจะโตไปด้วยกัน” อัญรัตน์กล่าว
ทั้งนี้ ยูบิลลี่มีการลงทุนลิขสิทธิ์จาก Line Friends และการพัฒนาระบบอี-คอมเมิร์ซรวมมูลค่าลงทุน 35-40 ล้านบาท เชื่อว่าคอลเล็กชัน Line Friends เซ็ตแรกนี้จะทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 3-5% ของรายได้รวมบริษัทในปี 2562
&nbsp;
<h2 class="p3">เทสต์ตลาดอี-คอมเมิร์ซ</h2>
นอกจากการออกคอลเล็กชันใหม่แล้ว ยูบิลลี่ยังเปิดตลาดอี-คอมเมิร์ซพร้อมๆ กับคอลเล็กชันนี้ โดยที่ผ่านมาบริษัทเคยทดลองจำหน่ายเครื่องประดับผ่านมาร์เก็ตเพลซอย่าง JD.central ปัจจุบันบริษัทได้เริ่มทำตลาดออนไลน์ผ่าน<a href="https://www.jubileediamond.co.th/">เว็บไซต์ของตนเอง</a> และจับมือกับ Lazada ด้วย


<figure><img class="size-full wp-image-22126" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/อัญรัตน์-พรประกฤต-ยูบิลลี่.jpg" alt="" width="599" height="599" /><figcaption> อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>
อัญรัตน์กล่าวว่า เพชรเป็นสินค้าที่ผู้ซื้อต้องการความน่าเชื่อถือ ดังนั้นเชื่อว่าร้านค้าออฟไลน์จะยังเป็นช่องทางขายหลัก แต่ด้วยเทรนด์ตลาดอี-คอมเมิร์ซที่โตขึ้น บริษัทจึงมองว่าเป็นโอกาสการขายโดยเฉพาะกับกลุ่มลูกค้าที่ไม่สะดวกไปถึงสาขา
“ขอดูเทรนด์อีกสัก 6 เดือนก่อนว่าเป็นอย่างไร ประมาณครึ่งปีหลังปีหน้าน่าจะได้เห็นผลและทิศทางอี-คอมเมิร์ซของเรา”
&nbsp;
<h2 class="p3">ขายเพชรโตสวนเศรษฐกิจ</h2>
ด้านผลประกอบการบริษัทช่วงครึ่งปีแรก 2562 ยูบิลลี่ทำรายได้ไป 873 ล้านบาท เติบโต 14.2% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน และกำไรสำหรับงวด 119 ล้านบาท เติบโต 25.6% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน ส่วนใหญ่การเติบโตมาจากยอดขายสาขาเดิม 7.37% และมาจากสาขาที่เปิดใหม่ 5.35% และจากการจัดงานอีเวนท์อีก 1.82%
“ครึ่งปีแรกโต 14% ถือว่าโตเกินคาดหมายที่เราตั้งเป้าไว้ว่าปีนี้จะโต 5-8% อย่างไรก็ตาม สำหรับรายได้ทั้งปีเรายังมอง conservative โดยตั้งเป้าหมายโต 10%” อัญรัตน์กล่าว ทั้งนี้ เมื่อปี 2561 ยูบิลลี่ทำรายได้ไป 1,553 ล้านบาท
สำหรับตลาดค้าปลีกเครื่องประดับเพชรมูลค่ารวม 4 หมื่นล้านบาท อัญรัตน์มองว่าปีนี้ค่อนข้างชะลอตัว และน่าจะไม่เติบโต

<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/thriving-30s/%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a4%e0%b8%95.html">อัญรัตน์ พรประกฤต เพชรน้ำร้อยแห่งยูบิลลี่</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/special-report/%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a4%e0%b8%95-%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%8a.html">เพชรเป็นทางเลือก ไม่ใช่ตัวแทนของใคร</a></li>
</ul>
การเติบโตของยูบิลลี่ที่สวนทางกับสภาพเศรษฐกิจ อัญรัตน์กล่าวว่า สภาพเศรษฐกิจมีผลกับการตัดสินใจของลูกค้าอยู่บ้าง ดังนั้นบริษัทต้องพัฒนาภายในองค์กรโดยใช้ดาต้าและการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อที่จะจับเทรนด์การตลาดและผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ทำการตลาดได้ตรงเป้าซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย สะท้อนเป็นผลกำไรที่ดีขึ้น
&nbsp;

<article id="post-22076" class="post-22076 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-it category-news tag-huawei tag-143 tag-87">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>

Jubilee x Line Friends ยูบิลลี่รุกตลาดนักศึกษา บลูโอเชียนของธุรกิจเครื่องประดับเพชร

เฟลชแมนฯ เปิดผลวิจัย ‘มิลเลนเนียล’ ไทย ยอมจ่ายให้ ‘แบรนด์’ เพื่อแสดงเอกลักษณ์ตัวตนบนโลกออนไลน์

<h2>ภาพจำเกี่ยวกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่เรียกว่า “มิลเลนเนียล” ว่าเป็นผู้รักอิสระ เปลี่ยนงานใหม่เพื่อแสวงหาโอกาสอันท้าทาย และไม่ชอบมีข้อผูกมัดทางการเงิน ดูท่าจะไม่เป็นความจริงเสมอไป</h2>
เมื่อ แผนกวิจัย CBRE บริษัทที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ เผยรายงานฉบับพิเศษ มิลเลนเนียลในเอเชียแปซิฟิก: กำหนดอนาคตตลาดอสังหาริมทรัพย์ (Asia Pacific Millennials: Shaping the Future of Real Estate) ซึ่งสำรวจความคิดเห็นของกลุ่มคนรุ่นใหม่ในเอเชียแปซิฟิกที่มีอายุ 22-29 ปี ซึ่งถือว่าเป็นกลุ่มมิลเลนเนียล พบว่า

เกือบ 2 ใน 3 ยังอาศัยอยู่กับครอบครัว สืบเนื่องมาจากวัฒนธรรมและสถานะทางการเงิน แต่ก็ยังไม่ทิ้งความตั้งใจที่จะเก็บออมเพื่อซื้อที่พักอาศัยเป็นของตนเอง ซึ่ง 65% มีแผนจะซื้ออสังหาฯ ในอนาคต ขณะที่ 63% ยังต้องเช่าที่พักอาศัย เพราะไม่มีเงินทุนเพียงพอจะซื้ออสังหาฯ โดยปัจจัยในการซื้ออสังหาฯ อยู่ที่คุณภาพ ขนาด และทำเล ที่ตรงกับมาตรฐานการใช้ชีวิต

ส่วนการทำงานนั้น แม้เงินเดือนและสวัสดิการต่างๆ จะเป็นปัจจัยหลักในการเลือกบริษัท แต่มิลเลนเนียลก็พิจารณาปัจจัยอื่นด้วยเช่นกัน 70% ระบุว่า นายจ้างควรพิจารณาสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มากขึ้น เพราะเป็นเหมือนสังคมที่สามารถพักผ่อน พบปะผู้คน และทำกิจกรรมอื่นๆ ได้ กว่า 60% ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน และสามารถทำงานนอกสถานที่ได้

นอกจากนี้ 2 ใน 3 ยังคาดหวังจะทำงานในบริษัทเดิมหรือเปลี่ยนงานเพียงไม่กี่บริษัท ซึ่งสิ่งที่จะดึงดูดให้มิลเลนเนียลทำงานกับบริษัทได้ คือ แรงบันดาลใจ หน้าที่ความรับผิดชอบ และความก้าวหน้า และ 71% ยอมทิ้งสวัสดิการอื่นๆ เพื่อให้มีสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่ดีขึ้น

ด้านการใช้ชีวิตส่วนตัว มิลเลนเนียลมีแนวโน้มจะใช้เวลาและเงินไปกับกิจกรรมเพื่อการพักผ่อนและสร้างประสบการณ์ด้านการท่องเที่ยว ความบันเทิง และการรับประทานอาหารมากกว่าคนรุ่นก่อน

มิลเลนเนียลช็อปปิ้งออนไลน์เฉลี่ย 4.7 วันต่อเดือน แต่ร้านค้าโดยเฉพาะศูนย์การค้ากลับเป็นสถานที่มอบประสบการณ์ได้ตามที่ต้องการ มิลเลนเนียลไปศูนย์การค้าเฉลี่ย 3 วันต่อเดือน และไปเพื่อประกอบกิจกรรมหลากหลาย ทั้งซื้อสินค้า รับประทานอาหาร ติดต่อธนาคาร ชมนิทรรศการ แต่สภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวและความตั้งใจที่จะเก็บออมเงินเพื่อซื้ออสังหาฯ อาจเป็นตัวยับยั้งการใช้จ่ายเพื่อการพักผ่อนของมิลเลนเนียล

กลุ่มมิลเลนเนียลในเอเชียแปซิฟิกถือเป็นตัวแปรสำคัญของทุกภาคธุรกิจ  ปัจจัยสำคัญด้านการอยู่อาศัย การทำงาน และการใช้ชีวิตส่วนตัว รวมถึงลักษณะนิสัยของพวกเขา จะเป็นตัวกำหนดด้านเศรษฐกิจ  เปลี่ยนมุมมองด้านการออกแบบและการใช้งานพื้นที่ทำงาน  และก่อให้เกิดทัศนคติใหม่ต่อการบริโภคและประสบการณ์ในอนาคตอันใกล้”  Steve Swerdlow ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร CBRE ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก บอก

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events