เมื่อ “เพชรสังเคราะห์” จากห้องแล็บ ตอบโจทย์ “คนดัง” และสิ่งแวดล้อม

Megan ผู้ไม่เคยพ่าย

<h2>เวทีรางวัลแบรนด์และคนดังบนโลกออนไลน์และ 'โซเชียลมีเดีย' ประจำปี 2019 พบกับสุดยอดแบรนด์ คนดัง และอินฟลูเอนเซอร์ประจำปีนี้ จากการวัดผลข้อมูลโดย ไวซ์ไซท์</h2>
บริษัท ไวซ์ไซท์ (ประเทศไทย) จำกัด จัดงานประกาศรางวัลโซเชียลมีเดียประจำปี 2019 Thailand Zocial Awards 2019 จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 7

โดย Forbes Thailand รายงานผลรางวัลสำคัญ 3 กลุ่ม ได้แก่ รางวัลแบรนด์ที่ทำผลงานบนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม แบ่งตามกลุ่มธุรกิจ 24 หมวด, รางวัลคนบันเทิงบนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม 11 รางวัล และ รางวัลผู้มีอิทธิพล (Influencer) บนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม 11 รางวัล นอกจากนี้ ไวซ์ไซท์ยังจัดรางวัลพิเศษอื่นๆ อีกหลากหลายรางวัลเพื่อนำเสนอผลงานการทำแคมเปญและการใช้โซเชียลมีเดียทำการตลาดได้อย่างน่าประทับใจในรอบปีที่ผ่านมา

ทั้งนี้ ไวซ์ไซท์มีการใช้ Wisesight Metric ในการประมวลผลแบ่งเป็น 3 ประเภท คือ 1.Brand Metric เพื่อวัดความสามารถของแบรนด์บนโซเชียลมีเดีย 2.Influencer Metric เพื่อวัดความสามารถของ Influencer บนโซเชียลมีเดีย และ 3.Entertainment Metric เพื่อวัดความสามารถของนักแสดง นักร้อง ภาพยนตร์ ละคร และรายการโทรทัศน์บนโซเชียลมีเดีย

ทั้งหมดจะใช้องค์ประกอบในการวัดผลคือ Fans ปริมาณการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย, Interactions วัดประสิทธิภาพความสนใจต่อเนื้อหา, Shares วัดระดับการกระจายเนื้อหา, Growth วัดการเพิ่มขึ้นของจำนวนกลุ่มเป้าหมาย, Sentiments วัดความรู้สึกของลูกค้าที่ตอบสนอง และอีกหนึ่งส่วนที่เพิ่มมาในปีนี้คือ Voices วัดการรับรู้และพูดถึงแบรนด์จากการทำกิจกรรมบน โซเชียลมีเดีย

&nbsp;

รางวัลแบรนด์ที่ทำผลงานบนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม แบ่งตามกลุ่มธุรกิจ 24 หมวด

1.สายการบิน: ไทยแอร์เอเชีย

2.ยานยนต์: ฟอร์ด

3.ธนาคาร: ไทยพาณิชย์

4.สถาบันความงาม: วี สแควร์ คลินิก

5.เครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์: ช้าง เวิลด์

6.เครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์: เอส โคล่า

<img class="alignnone size-full wp-image-5152" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/Zocial-Award-Best-Brand-Performace-2019-1-1-1.jpg" alt="" width="800" height="480" />

7.ร้านอาหารเครือข่าย: KFC

8.เครื่องสำอาง: ทเวลฟ์ พลัส

9.ร้านเครื่องดื่มและขนม: สเวนเซ่นส์

10.อี-มาร์เก็ตเพลซ: ช็อปปี้

11.อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์: OPPO

12.ผู้ให้บริการทางการเงิน Non-Bank: กรุงศรี เฟิร์สชอยส์

<img class="alignnone size-full wp-image-5153" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/Zocial-Award-Best-Brand-Performace-2019-2-e1551348079969.jpg" alt="" width="800" height="480" />

13.สินค้าบริโภค FMCG: เบสท์ฟู้ด

14.หน่วยงานและองค์กรของรัฐ: สถาบันวิจัยดาราศาสตร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน)

15.เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านและสำนักงาน: ฮาตาริ

16.โรงพยาบาล: รพ.บำรุงราษฎร์

17.ซูเปอร์มาร์เก็ต-ค้าปลีก: เทสโก้ โลตัส

18.ประกัน: ไทยประกันชีวิต

<img class="alignnone size-full wp-image-5154" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/Zocial-Award-Best-Brand-Performace-2019-3-e1551348107649.jpg" alt="" width="800" height="480" />

19.แม่และเด็ก: เบบี้ มายด์

20.ของใช้ส่วนตัว: ซันซิลค์

21.อสังหาริมทรัพย์: แสนสิริ

22.ศูนย์การค้า: เกษร วิลเลจ

23.ของหวานและขนม: ไอศกรีมคอร์นเนตโต้

24.โทรคมนาคม: AIS

<img class="alignnone size-full wp-image-5155" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/Zocial-Award-Best-Brand-Performace-2019-4-e1551348132486.jpg" alt="" width="800" height="480" />

&nbsp;

รางวัลคนบันเทิงบนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม 11 หมวด

<img class="alignnone size-full wp-image-5158" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/IMG_20190228_173823-e1551356745735.jpg" alt="" width="800" height="600" />

1.นักแสดงชาย: โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ

2.นักแสดงหญิง: เบลล่า ราณี แคมเปน

3.ศิลปินคู่หรือกลุ่ม: BNK48

4.นักร้องหญิง: ต่าย อรทัย

5.นักร้องชาย: เป๊ก ผลิตโชค

6.พิธีกรและดีเจ: โอปอล์ ปาณิสรา อารยะสกุล

7.รายการบนแพลตฟอร์มออนไลน์: This is me VATANIKA

8.ภาพยนตร์ไทย: โฮมสเตย์

9.รายการข่าวโทรทัศน์ไทย: เรื่องเล่าเช้านี้

10.ละครไทย: บุพเพสันนิวาส

11.รายการโทรทัศน์ไทย: THE RAPPER

&nbsp;

รางวัลผู้มีอิทธิพล (Influencer) บนโซเชียลมีเดียยอดเยี่ยม 11 หมวด

<img class="alignnone size-full wp-image-5159" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/IMG_20190228_192139_1-e1551356783245.jpg" alt="" width="800" height="600" />

1.ความงามและแฟชั่น: Nune Noppaluck

2.การเงิน: ลงทุนแมน

3.สุขภาพและการออกกำลังกาย: Bebe Fit Routine

4.อาหาร: Starvingtime

5.เกมมิ่ง: กิต งายย

6.เทคโนโลยีและดิจิทัล: Ceemeagain

7.ไลฟ์สไตล์: Sunbeary

8.ครอบครัวและเด็ก: ชูใจ แฟมิลี่

9.สัตว์เลี้ยง: Gluta Story

10.วิจารณ์สังคม: อีจัน

11.ท่องเที่ยว: ชิลไปไหน

&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/news/other/%E0%B8%8A%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%94-bnk48.html">ช่องว่างการตลาดและหัวใจแฟนคลับที่ "BNK48" ค้นพบ</a></li>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/world/celeb-100-%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94-10-%E0%B8%AD%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%84%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4.html">CELEB 100: 10 อันดับคนดังทำเงินสูงสุด ปี 2018</a></li>
</ul>

Thailand Zocial Awards 2019 สุดยอดแบรนด์และเซเลปบน “โซเชียลมีเดีย” แห่งปี 2019

<h2>พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ เผยครบรอบ 12 ปี บริษัท ควอตโตร ดีไซน์ จำกัด ธุรกิจนำเข้าเฟอร์นิเจอร์ ของตกแต่งบ้านระดับพรีเมียม และ การให้บริการออกแบบและตกแต่งแบบ On Demand พร้อมชูกลยุทธ์การให้บริการแบบครบวงจร 360 องศา คาดปี 2562 หนุนยอดรายได้โตกว่า 50 เปอร์เซ็นต์</h2>
พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ หนึ่งในผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ควอตโตร ดีไซน์ จำกัด เผย 12 ปีแห่งการสร้างธุรกิจนำเข้าเฟอร์นิเจอร์ของตกแต่งบ้านระดับพรีเมียม และการให้บริการการออกแบบตกแต่งโดยให้บริการลูกค้ากลุ่มบุคคลและกลุ่มลูกค้าขนาดใหญ่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์หลายโครงการ

“หลังจากมองเห็นช่องว่างของตลาดที่ยังไม่มีคนรับตกแต่งหรือจัดบ้านตัวอย่าง ซึ่งเดิมทีจะมีแค่ผู้ที่ออกแบบแต่ไม่ได้ผลิต หรือจัดหาสินค้าให้ บริษัทจึงได้เปิดส่วนให้บริการตกแต่งแบบครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นเฟอร์นิเจอร์ ของประดับตกแต่ง หรือแม้กระทั่งการทำสไตล์ลิ่ง ในขณะเดียวกันเรามีธุรกิจร้านเฟอร์นิเจอร์ควอตโตร ดีไซน์ ที่ทองหล่ออันเป็นสาขาแรกซึ่งเป็นโชว์รูมและหน้าแรกสำหรับลูกค้าปลีกและลูกค้าโครงการ” พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ควอตโตร ดีไซน์ จำกัด กล่าวและเสริมว่า

“ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมารายได้เราเติบโตเฉลี่ยปีละ 35 เปอร์เซ็นต์จากธุรกิจจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์และการให้บริการตกแต่งกับลูกค้าทั้งแบบรายบุคคลและลูกค้าโครงการ โดย ควอตโตรฯ รับทำงานออกแบบและตกแต่งไปแล้วมากกว่า 300 โครงการ อาทิ โครงการลักชัวรี่อย่าง MARQUE Sukhumvit หรือโครงการคอนโดมิเนียม Ideo Mobi ซึ่งปีที่ผ่านมาเรามีรายได้ราว 180 ล้านบาท”

พราวพรรณกล่าวเสริมอีกว่า ที่ผ่านมาสัดส่วนธุรกิจของการให้บริการของควอตโตร ดีไซน์ นั้นมีสัดส่วน 50:50  ระหว่างการจัดหน่ายเฟอร์นิเจอร์พรีเมียมและการออกแบบตกแต่ง ซึ่งในปี 2561 สัดส่วนการให้บริการออกแบบ อาทิ การออกแบบห้องตัวอย่าง โดยเฉพาะการออกแบบตกแต่งห้องชุดในโครงการของคอนโดมิเนียมระดับกลางและระดับลักชัวรี่ รวมถึงกลุ่มธุรกิจโรงแรม เติบโตขึ้นอย่างมาก ทำให้ปีนี้เองเราตัดสินใจปรับสัดส่วนธุรกิจในฝั่งออกแบบและตกแต่งเป็น 60 เปอร์เซ็นต์

“สำหรับแนวทางการดำเนินธุรกิจนับจากนี้ บริษัทจะเพิ่มสินค้าและเพิ่มกลยุทธ์การบริการรูปแบบครบวงจร 360 องศา เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลังจากที่ผ่านมาบริษัทจะเน้นรับตกแต่งบ้านตัวอย่าง ควบคู่ไปกับการมีร้านจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์จากต่างประเทศ” พราวพรรณ กล่าว

<figure><img class="wp-image-4216 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/01/พราวพรรณ-เลาหพงศชนะ-02.jpg" alt="พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ " width="638" height="543" /><figcaption> พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ หนึ่งในผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ควอตโตร ดีไซน์ จำกัด</figcaption></figure>

พราวพรรณ กล่าวเสริมอีกว่าในส่วนธุรกิจการนำเข้าและจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์พรีเมียม ปัจจุบันควอตโตร ดีไซน์ มีเอ็กซ์คลูชีพแบรนด์ 4 แบรนด์ดัง ได้แก่ ประกอบด้วย ไอค์โฮล์ท (EICHHOLTZ) อยู่ในตลาดลักชัวรี่ นำเข้าจากเนเธอร์แลนด์ โดยแบรนด์นี้มีสินค้ามากกว่า 4,000 รายการครอบคลุมทุกหมวด เธอกล่าวเสริมด้วยว่า แบรนด์ไอค์โฮล์ท ถือเป็นแบรนด์ระดับโลกแบรนด์หนึ่งที่เป็นผู้กำหนดเทรนด์การออกแบบโลก

แบรนด์ พริสมิค แอนด์ บริล (PRIZMIC &amp; BRILL) แบรนด์สัญชาติอเมริกาที่เกิดขึ้นพร้อมกับบริษัทควอตโตรฯ เมื่อ 10 ปีที่แล้ว ผลิตในประเทศฟิลิปปินส์ เน้นงานหนัง มีเอกลักษณ์ไม่ซ้ำใคร และเป็นแบรนด์ขายดีที่สุดของทางร้าน

แบรนด์ เคเนท โคบุนพวย  (KENNETH COBONPUE) สินค้าเอาท์ดอร์จากฟิลิปปินส์ และเป็นแบรนด์ที่ขายดีที่สาขาภูเก็ต สาขาที่สอง ของ ควอตโตร ดีไซน์ บนพื้นที่ 800 ตร.ม. ด้วยงบประมาณลงทุนก่อสร้างราว 30 ล้านบาท

“เรามองเห็นว่าตลาดภูเก็ต มีทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ ไม่ว่าจะเป็นสิงคโปร์ มาเลเซีย ยุโรป ขณะเดียวกันภูเก็ตยังไม่มีร้านเฟอร์นิเจอร์ที่เป็นมัลติแบรนด์ จึงได้เลือกทำเลดังกล่าวเพื่อตอบสนองความต้องการคนในจังหวัดภูเก็ต หรือผู้อยู่อาศัยในจังหวัดใกล้เคียงและชาวต่างชาติ” พราวพรรณกล่าว

ส่วนแบรนด์ที่ 4 ที่บริษัทฯ ได้เอ็กซ์คลูชีพคือแบรนด์ อินดัสเทรีย เอดิชั่น (INDUSTRIA EDITION) อีกหนึ่งแบรนด์สัญชาติฟิลิปปินส์ เน้นงานโลหะที่ออกแบบอย่างสร้างสรรค์ ด้วยความสวยงามของยุคโมเดิร์น และแรงบันดาลใจจากธรรมชาติ

<figure><img class="wp-image-4217 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/01/เฟอร์นิเจอร์หรู.jpg" alt="PRIZMIC &amp; BRILL" width="638" height="588" /><figcaption> PRIZMIC &amp; BRILL แบรนด์สัญชาติอเมริการ่วมเอ็กซ์คลูชีพกับควอตโตรฯ เมื่อ 10 ปีที่ผ่านมา</figcaption></figure>

“จากประสบการณ์ในนำเข้าเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งทำให้ความสัมพันธ์ในฐานะพันธมิตรกับโรงงานเฟอร์นิเจอร์แบบครบวงจรที่เราทำธุรกิจด้วยยิ่งเหนียวเน้นมากขึ้น และจากความสัมพันธ์ดังกล่าวนี้ทำให้เรามั่นใจ และตอบโจทย์การทำงานที่รวดเร็วโดยเฉพาะลูกค้าโครงการที่อยู่อาศัยและธุรกิจโรงแรมในระดับ 200 ห้องขึ้นไปได้มากขึ้น จากก่อนหน้าให้บริการกลุ่มโครงการได้เพียงระดับหลักสิบห้อง รวมไปถึงความมั่นใจในความพร้อมในการผลิตสินค้าประเภทตู้เสื้อผ้าและชุดครัวติดห้องให้กับกลุ่มคอนโดมิเนียมระดับ 8,000 ต่อ ตร.ม.ขึ้นไป” พราวพรรณกล่าวและเสริมว่า

“ความสัมพันธ์อันดีของเรากับผู้ผลิตทั้งในทวีปเอเชียและยุโรป จากการดำเนินธุรกิจมา 12 ปี ทำให้เรารองรับลูกค้าโครงการขนาดใหญ่ และทำราคาที่กลุ่มดังกล่าวเข้าถึงได้อีกด้วย”

พราวพรรณ กล่าวว่า สรุปเป้าหมายรายได้ของปี 2562 นี้บริษัทตั้งเป้าเติบโต 50 % โดยมีการเริ่มต้นปีที่ดีในการเซ็นสัญญากับโครงการระดับ 100 กว่ายูนิตขึ้นไปอย่างต่อเนื่อง ตอนนี้สัญญาที่เซ็นไปแล้วประมาณ  270 ยูนิต สะท้อนให้เห็นว่าลูกค้ามีความไว้วางใจการให้บริการและเชื่อในมุมมองของการเลือกใช้และการออกแบบของควอตโตรฯ"

"นอกจากการลงทุนที่ผ่านมาในสาขาภูเก็ตแล้วนั้น เราเองมองไปยังตลาดในประเทศเพื่อนบ้านอย่างเวียดนามที่ตลาดโรงแรมหรูกำลังเติบโต ปีที่ผ่านมาเราเองได้ขยายทีมขาย ทีมออกแบบตกแต่งเพื่อรองรับการบริการรูปแบบครบวงจร 360 องศา และโอกาสทางธุรกิจ พร้อมกับเตรียมงบประมาณด้านการตลาดอีกราว 15 เปอร์เซ็นต์" พราวพรรณ กล่าวทิ้งท้าย

พราวพรรณ เลาหพงศ์ชนะ เผย 12 ปี ควอตโตรฯ รุกบริการใหม่

<h2>ดาราและนางแบบคนดังของไทยเปลี่ยนความหลงใหลใน 'ธรรมชาติ' และ 'สปาบำบัด' เป็นธุรกิจ แม้เริ่มต้นจากจุดเล็กๆ แต่ความฝันของศรีริต้า เจนเซ่น ยิ่งใหญ่ หลังออกเดินก้าวแรกได้อย่างมั่นคง ก้าวถัดไปของออกานิก้าคือการสร้างรีสอร์ตและสปารีทรีตครบวงจร</h2>
คาเฟ่สีขาวตกแต่งในสไตล์ยุโรปแน่นขนัดไปด้วยลูกค้าเต็มทุกโต๊ะแม้เป็นช่วงบ่ายวันธรรมดา นักท่องเที่ยวอีกจำนวนมากนั่งรอคิวอยู่ด้านนอกร้าน Organika House บนชั้น 6โครงการพิมาน 49 ย่านทองหล่อ ชื่อเสียงของคาเฟ่แห่งนี้ที่ได้รับการบอกปากต่อปากมาจากบรรยากาศเสมือนได้นั่งละเมียดชาอุ่นๆ กลางเรือนกระจกในต่างประเทศ

ถัดไปด้านล่างอีก 1 ชั้น คือ Organika Secret Spa สปาระดับลักชัวรี่ขนาด 5 ห้องที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของออกานิก้า เฮ้าส์ในการบริการ ไม่ว่าจะเป็นเทียนนวดสปา สครับขัดผิว โลชั่นบำรุงผิวกาย ฯลฯ

ผลิตภัณฑ์และบริการทั้งหมดเป็นการรังสรรค์โดยดาราและนางแบบวัย 36 ปี ศรีริต้า เจนเซ่น กรรมการผู้จัดการ บริษัท ออกานิก้า เฮ้าส์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์เครื่องหอม สปาบำบัด ที่มีเอกลักษณ์ด้านส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ 95% เป็นวัตถุดิบออร์แกนิกส์ปลอดสารเคมี

“ก่อนอื่นคือเราอยากทำธุรกิจอยู่แล้ว แต่ไม่ใช่ธุรกิจอะไรก็ได้ที่โกยเงิน เราอยากจะทำธุรกิจจริงๆ ที่เติบโตได้อย่างยั่งยืน” ศรีริต้ากล่าวถึงที่มาของแบรนด์ออกานิก้าซึ่งเธอศึกษามานาน 2 ปี ก่อนที่จะเริ่มลงมือก่อตั้งเมื่อปี 2557

&nbsp;
<h2>ธรรมชาติและเรือนกระจก</h2>
ศรีริต้าฉายภาพนิยามของออกานิก้า เฮ้าส์ก่อนว่า มาจากความรักธรรมชาติและมองว่ามนุษย์กับธรรมชาติเติบโตมาจากรากเดียวกันทำให้ออกานิก้าเป็นแบรนด์ที่ต้องการสร้างสถานที่ซึ่งเปิดโอกาสให้มนุษย์ได้กลับมาเป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติอีกครั้งหนึ่ง

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/342f81d61d9eb89a2364b92b2128af1e.jpg" alt="" />

จากนิยามดังกล่าวเธอจึงพัฒนาแฟล็กชิปสโตร์ขึ้นที่โครงการพิมาน สุขุมวิท 49 ซึ่งมีการบริการครบวงจรคือสปา ร้านอาหาร และมีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์สปาออร์แกนิกส์โดยสร้างสรรค์ทุกส่วนประกอบให้ตอบสนองประสาทสัมผัสทั้งห้าของมนุษย์ ได้แก่

1. การมองเห็น ผ่านการออกแบบร้านที่สวยงามในสไตล์เรือนกระจกด้วยโทนสีขาว-เขียว ซึ่งช่วยให้รู้สึกสดชื่น 2. การลิ้มรส ผ่านอาหารและเครื่องดื่มในคาเฟ่ที่คัดสรรวัตถุดิบออร์แกนิกส์ชั้นดี 3. การฟัง ผ่านดนตรีภายในร้านอาหารที่ช่วยให้รู้สึกรื่นรมย์ 4. การสัมผัส ผ่านการนวดในสปาบำบัดที่ Secret Spa และ 5. กลิ่น ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของออกานิก้า เฮ้าส์ เนื่องจากกลิ่นมีอิทธิพลต่อความรู้สึกสูง ไม่ว่าจะเป็นกลิ่นในสปาหรือกลิ่นของชาในคาเฟ่ สามารถช่วยให้มนุษย์รู้สึกสงบผ่อนคลายได้

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/813ee5444fa30ad7f9846809e1736bb1.jpg" alt="" width="638" height="426" /><figcaption> คาเฟ่และร้านอาหารออกแบบผ่านแนวคิดเรือนกระจกแบบยุโรปสีขาว-เขียว มีเมนูเด่น เช่น เซ็ตน้ำชาแบบ high tea ซึ่งสูตรชาเป็นการเลือกเบลนด์ส่วนผสมขึ้นใหม่โดยเฉพาะ</figcaption></figure>

นั่นทำให้ปัจจุบันออกานิก้ายังคงมีแฟล็กชิปสโตร์เฉพาะที่สุขุมวิท 49 นอกจากนั้นมีร้านสาขาจำหน่ายผลิตภัณฑ์เพียง 3 แห่ง คือ สยามพารากอน คิง เพาเวอร์ สนามบินสุวรรณภูมิ และคิง เพาเวอร์ ศรีวารีคอมเพล็กซ์ บางนา-ตราด เนื่องจากเป้าหมายของแบรนด์ต้องการสร้างสถานที่ให้บริการเพื่อผ่อนคลายทั้งร่างกายและจิตใจมนุษย์ มากกว่าการขยายสาขาเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ให้ได้รายได้และกำไรสูงสุดเท่านั้น

&nbsp;
<h2>จุดขายคือสไตล์ที่แตกต่าง</h2>
เอ็มดีหญิงของออกานิก้า เฮ้าส์กล่าวต่อว่าปัจจุบัน 90% ของลูกค้าทั้งส่วนผลิตภัณฑ์ สปา และคาเฟ่ เป็นชาวต่างชาติ เช่น ฮ่องกง ไต้หวัน สิงคโปร์ เกาหลี ญี่ปุ่น ยุโรป และอาหรับ ซึ่งเป็นความตั้งใจตั้งแต่ต้นที่จะเจาะตลาดนักท่องเที่ยว มุ่งมั่นให้ออกานิก้าซึ่งเป็นแบรนด์ไทยเป็นที่รู้จักในหมู่ชาวต่างชาติก่อนแล้วจึงขยายมาเจาะกลุ่มชาวไทยในอนาคต

ศรีริต้าวิเคราะห์แบรนด์ของตนเองว่าเหตุที่สามารถประสบความสำเร็จได้แม้เป็นแบรนด์รุ่นน้องที่มาทีหลังนั้น เกิดจากความกล้าที่จะแตกต่าง โดย 2 ปีก่อนที่จะเริ่มก่อตั้งบริษัทเธอได้ศึกษาคู่แข่งในตลาดและพบว่าผลิตภัณฑ์สปาเมืองไทยยี่ห้อดังที่เจาะกลุ่มลูกค้าต่างชาติล้วนเลือกใช้ความเป็นไทยในการออกแบบ โดยใช้สีดำ-ทองหรือลายไทยเป็นเอกลักษณ์แบรนด์

“เราตั้งใจอาศัยจุดนี้แหละ ช่องว่างที่ไม่มีแบรนด์สปาไหนในเมืองไทยทำมาตีตลาด เราใช้สีสันที่แตกต่างออกไป เราหยิบความเป็นฝรั่งของตัวริต้าและคอนเซปท์เรือนกระจกมาใช้ ซึ่งคนอื่นไม่กล้าจับต้องเพราะเขาคิดว่าต่างชาติไม่ซื้อแน่ๆ เราใช้ความแตกต่างโดยสิ้นเชิงเลยมาเป็นกลยุทธ์”

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f5d11b8272d10e9b0f17d4a1d72bcd13.jpg" alt="" width="638" height="484" /><figcaption> ออกานิก้ามีจำหน่ายสินค้ากว่า 100 SKUs เช่น Home Diffuser สบู่ เกลืออาบน้ำ ผลิตภัณฑ์กลุ่มสกินแคร์ ฯลฯ สินค้าเด่นคือ ลิปสครับผลิตจากไม้ไผ่และน้ำตาลทรายแดงกับเทียนนวดสปาที่สามารถใช้น้ำมันเทียนนวดบำรุงผิวได้</figcaption></figure>

สำหรับก้าวที่ 2 ของออกานิก้า เฮ้าส์ ศรีริต้ากล่าวว่าเธอจะเปิดสาขาใหม่ในเดือนตุลาคม 2561 ที่ศูนย์การค้าทาคาชิมาย่า โครงการไอคอนสยาม ถนนเจริญนคร โดยสาขานี้จะประกอบด้วยร้านอาหารและร้านค้าผลิตภัณฑ์

นอกจากนั้นยังมีความร่วมมือระหว่างแบรนด์ต่อยอดจากที่มีอยู่ในปัจจุบัน ขณะนี้ออกานิก้ามีความร่วมมือกับ โรงแรมศรีพันวา จ.ภูเก็ต ในการใช้ผลิตภัณฑ์ Home Diffuser ของบริษัทในห้องพัก และใน โรงแรมวอลดอร์ฟ แอสโทเรีย กรุงเทพ ซึ่งใช้ผลิตภัณฑ์เทียนน้ำมันนวดในสปาของโรงแรม ส่วนปีนี้ออกานิก้าจะมีความร่วมมือกับ สวารอฟสกี้ ในแง่ของการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/8c3955fcaffcc2b2822972a2d25b1524.jpg" alt="" width="638" height="426" /><figcaption> Organika Secret Spa มีสปา 4 ห้องขนาดมาตรฐาน และ 1 ห้องสปาขนาดใหญ่บริการนวดหลายรูปแบบ เช่น นวดไทย นวดอะโรม่า นวดผ่อนคลายความเครียด</figcaption></figure>

และในปี 2563 ศรีริต้าจะเปิดตัวโครงการที่ขยายใหญ่ขึ้นอีกระดับ นั่นคือรีสอร์ต สปา แอนด์ รีทรีต ซึ่งมีโปรแกรมเพื่อบำบัดรักษาสุขภาพ ผ่านการพักผ่อนในรีสอร์ต อาหาร เครื่องดื่ม สปา และกิจกรรมต่างๆ ที่ช่วยผ่อนคลาย เช่น โยคะ นั่งสมาธิ เป็นต้น ทั้งนี้ ยังไม่สามารถเปิดเผยรายละเอียดโครงการหรือทำเลที่จะพัฒนาได้

“เราจะทำ sanctuary ของตนเอง ที่ที่มนุษย์ไปแล้วจะผ่อนคลายได้อย่างเต็มรูปแบบ มีพลังของการเยียวยาทั้งร่างกายและจิตใจจากภายในถึงภายนอก”

ศรีริต้ายังกล่าวด้วยว่า เธอวางเป้าการเติบโตของรายได้บริษัทในปี 2561 ไว้ที่ 20% โดยขอไม่เปิดเผยรายได้ล่าสุด ในขณะที่กรมพัฒนาธุรกิจการค้ารายงานข้อมูล บริษัท ออกานิก้า เฮ้าส์ จำกัด เมื่อปี 2560 มีรายได้ 24.38 ล้านบาท ซึ่งเติบโตขึ้นจากปีก่อนหน้าถึง 25% สะท้อนความก้าวหน้าที่ดีของบริษัท

&nbsp;
<h2>ส่งแบรนด์ไกลระดับโลก</h2>
ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายใต้แบรนด์ออกานิก้า ดาราสาวยืนยันว่าตนเองเป็นผู้ลงมือทำเองทุกขั้นตอน “ออกานิก้าไม่มีหุ้นส่วนค่ะ เงินทุกบาทเป็นเงินของริต้าเอง และไม่มีคนช่วยคิด ออกานิก้าคือศรีริต้า เจนเซ่น 100%”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/68fc76145137783ae08c0cb5114c23c6.jpg" alt="" />

เธอยังกล่าวด้วยว่า การวางระบบภายในควบคู่กับการรักษาเอกลักษณ์แบรนด์คือการสร้างความแข็งแกร่งเพื่อเตรียมตนเองสำหรับความฝันที่ยิ่งใหญ่ขึ้นของศรีริต้า คือความต้องการที่จะเป็น global brand ขยายสาขาไปยังภูมิภาคอื่น อย่างไรก็ตาม

ถึงแม้ที่ผ่านมาจะมีบริษัทหลายรายติดต่อเข้ามาเพื่อขอร่วมเป็นพันธมิตร แต่ศรีริต้าบอกว่าเธอไม่ได้รีบร้อนที่จะตอบรับคำเชิญ เพราะมองว่าความพร้อมของบริษัทแม่ในไทยสำคัญกว่าการเร่งขยายตัว

“เราไม่มีเงินมากพอที่จะทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ในคราวเดียว ริต้าก็ต้องสร้างจากสิ่งเล็กๆ ก่อน ทำให้ทุกก้าวต้องระวังตัวมาก เรามีทุนน้อย หยาดเหงื่อแรงงานของเราจึงต้องนำมาใช้ให้ครบทุกขั้นตอนการทำงาน” เอ็มดีหญิงแห่งออกานิก้า เฮ้าส์กล่าวปิดท้าย

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/21d3e743e6a2c8c823126acf96c6403b.jpg" alt="" />

https://www.youtube.com/watch?v=zP0yBahPNbU&amp;amp;t=47s

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร และออกานิก้า เฮ้าส์

ศรีริต้า เจนเซ่น บนเส้นทางตามฝันปรัชญา 'กลิ่นบำบัด'

<h2>นอกจากมีชื่อเสียงในฐานะดาราและเซเลบแล้ว เธอยังมีดีเอ็นเอความเป็น 'ผู้ประกอบการ' ที่มีทั้ง passion ความกล้าคิด กล้าทำ กล้าตัดสินใจ กล้าที่จะแตกต่าง รวมทั้งความใส่ใจอย่างละเอียดต่อทุกธุรกิจที่เธอลงทุนลงแรงทำมากที่สุดคนหนึ่ง วันนี้</h2>
&nbsp;
<h2>Passion One “นาฏก” ด้วยรักในนาฏศิลป์ไทย</h2>
นุ่นเริ่มต้นทำธุรกิจเมื่ออายุได้เพียง 20 ปีเศษ โดยธุรกิจแรกที่ทำคือโรงเรียนสอนนาฏศิลป์เล็กๆ นาม “นาฏก” (อ่านว่า นาด-ตะ-กะ แปลว่า นาฏศิลป์) ซึ่งเพิ่งปิดตัวลงเมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา หลังจากเปิดสอนมานานกว่า 12 ปี ด้วยเงื่อนไขทางธุรกิจและทั้งเทรนด์ความสนใจของผู้เรียนที่เน้นหนักไปทางแนวสากลมากกว่านาฏศิลป์ไทย

“ยอมรับว่าใจหาย เพราะเป็นธุรกิจแรกและเป็นสิ่งที่เราชอบ แต่ต้องบอกเลยว่าธุรกิจนี้หินมาก คนที่ลงมาทำนุ่นยังไม่เห็นใครรอดสักราย อย่าว่าแต่รวยเลย ขนาดโรงเรียนสอนร้องเพลงยังอยู่ไม่ได้ แล้วของนุ่นจะอยู่ได้อย่างไร จริงไหม” (ยิ้ม)

ระหว่างที่ทำโรงเรียนสอนนาฏศิลป์ไทย “นาฏก” นั้น นุ่นเคยทำโครงการ “ทูตน้อยวัฒนธรรมไทย” มีการพาเด็กๆ ที่ชนะการประกวดไปจัดแสดงอวดเอกลักษณ์นาฏศิลป์ไทยในต่างประเทศทั้งที่ฝรั่งเศสและอังกฤษ

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/7d40c5702f56adf66f42c6ca35e10109.png" alt="" width="638" height="638" /><figcaption> นุ่น-วรนุช ภิรมย์ภักดี</figcaption></figure>

นุ่นยอมรับว่า การทำโครงการทูตน้อยวัฒนธรรมไทยโดยเฉพาะการได้พาเด็กๆ ไปแสดงฝีมือในต่างประเทศ ถือเป็นความทรงจำระดับครั้งหนึ่งในชีวิตของเด็กๆ เป็นประสบการณ์ที่สนุกมาก แม้จะเหนื่อยมากและไม่ได้ผลกำไรที่เป็นตัวเงินเลย แต่เธอยืนยันว่าความสุขจากการ “ได้ลงมือทำ” นั้น ถือเป็นกำไรแล้ว

&nbsp;
<h2>Passion Two The Peace Condominium</h2>
จุดเริ่มต้นของการตัดสินใจจับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ด้วยการสร้าง The Peace Condominium ของนุ่นในวัยเพียง 27 ปี และยังไม่เคยมีประสบการณ์ในธุรกิจนี้ เกิดจากความที่เธอมีครอบครัวใหญ่ และต้องการสถานที่สักแห่งที่ทั้งครอบครัวจะมาอยู่อาศัยร่วมกัน แต่ด้วยวิธีคิดแบบผู้ประกอบการ จึงคิดว่าน่าจะใช้เงินสร้างบ้านเพื่อครอบครัวนั้น มาลงทุนให้เกิดดอกออกผลด้วยน่าจะดีกว่า

แล้ววันหนึ่งนุ่นก็ได้พบที่ดินผืนที่ต้องการขนาด 182 ตารางวาในซอยลาดพร้าว 15 อันเป็นที่ตั้งของโครงการ The Peace Condominium ในปัจจุบัน

“นุ่นเป็นคนชอบเสี่ยง ถ้าประเมินแล้วว่าสิ่งนั้นมัน ‘พอไหว’ ก็ลองดู...”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/d9d410c173f316e36634fc4dd69e058d.png" alt="" />

โครงการ The Peace Condominiumจึงถือกำเนิดขึ้นด้วยมูลค่าการลงทุนรวมกว่า 80 ล้านบาท ประกอบด้วยที่ดินที่ซื้อด้วยเงินสดกว่า 10 ล้านบาท และค่าก่อสร้างตกแต่งรวมอีกกว่า 70 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นเงินกู้เพียง 30 ล้านบาท เป็นคอนโดมิเนียมสูง 7 ชั้น จำนวนรวม 27 ยูนิต ในราคาตั้งแต่ยูนิตละ 3 ล้านต้นๆ ไปจนถึง 6.99 ล้าน

“...อสังหาริมทรัพย์เป็น passion หนึ่งของนุ่น ถ้าต่อไปมีเงินสักก้อนที่จะไม่ทำให้ต้องกังวลปวดหัว และมีคอนเซปต์ดีๆ นุ่นอาจทำอีกก็ได้ แต่ตอนนี้ยังก่อนดีกว่า”

&nbsp;
<h2>Passion Three WORRA: the Passion for Fashion</h2>
นุ่นบอกว่า passion ของเธอนั้นมีหลายมิติ และแน่นอน “แฟชั่น” เป็นหนึ่งในนั้น แบรนด์ WORRA ถือกำเนิดขึ้นจากการประดิดประดอยเสื้อผ้าเป็นสไตล์ต่างๆ ตามแฟชั่นที่เธอชื่นชอบและอยากได้แต่ไม่มีขายในเมืองไทย หรือถึงมีราคาก็สูงลิบหยิบไม่ติดมือ

นุ่นตกแต่งแปลงโฉมเสื้อผ้าแบบที่เธอชื่นชอบขึ้นมาใช้เอง จากนั้นก็โพสต์ลง IG มีเสียงตอบรับดี เธอก็ผลิตออกมาขายบน IG ด้วยในแบบ Limited Edition

หนึ่งในสินค้าที่เธอขายผ่านออนไลน์จนโด่งดังกลายเป็น trend setter ในเวลานั้นก็คือ “หมวกปานามา” ซึ่งเธอเลือกสรรแบบและนำเข้าจากประเทศเอกวาดอร์มาจำหน่าย ตามมาด้วยธุรกิจการทำชุดแต่งงานไอเดียใหม่

นุ่นสนุกกับธุรกิจชุดเจ้าสาวอยู่ 2 ปี และแม้จะมีกำไรดี แต่ก็มีดีเทลจุกจิกและกินเวลาของเธอไปมหาศาล เธอจึงตัดสินใจหยุดธุรกิจนี้ไปก่อน

&nbsp;
<h2>Passion Four WORRA BY WORANUCH the Passion for Beauty</h2>
Passion ล่าสุดคือธุรกิจปัจจุบันที่เปิดตัวสู่ตลาดเมื่อวันที่ 23 มกราคม 2560 ในรูปของผลิตภัณฑ์กลุ่มคอสเมติกส์ภายใต้แบรนด์ “WORRA BY WORANUCH” พร้อมด้วย flagship product อย่าง WORRA BY WORANUCH Brightening Day and Overnight Cream ครีมบำรุงผิวทั้งกลางวันและกลางคืนในรูปของเนื้อเจลใสสีฟ้าอ่อน ผลิตจากสารสกัดธรรมชาติและปลอดสารก่อภูมิแพ้ 100% ภายใต้บรรจุภัณฑ์สีดำ-ทองเพื่อตอกย้ำ brand’s positioning ที่กำหนดไว้ให้เป็นกลุ่ม luxury &amp; high-end

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2c63a26c05fa2df5dce2cfa9838295dc.png" alt="" />

WORRA BY WORANUCH เริ่มต้นด้วยเงินลงทุนประมาณ 20 ล้านบาท ยอดขายหลังเปิดตัว 1 ปีอยู่ที่ 50 กว่าล้านบาทโดยคาดหวังผลประกอบการยอดขายภายในสิ้นปี 2561 อยู่ที่ 150 ล้านบาท ผ่านช่องทางการขายหลักคือ official website www.worraofficial.com และออนไลน์มีเดียอื่นๆ ของบริษัท รวมทั้งมีแผนการทำตลาดส่งออกโดยมุ่งเป้าไปยังประเทศจีน

&nbsp;
<h2>Passion Five The Next WORRA ธุรกิจชุดไทยระดับไฮเอนด์</h2>
Passion สุดท้ายสะท้อนความรักของนุ่นที่มีต่ออีกหนึ่งศิลปะไทย นั่นคือผ้าไทยและชุดเครื่องประดับไทย ที่แม้ว่ายังไม่เปิดตัวในฐานะธุรกิจใหม่ แต่ก็อยู่ในแผนที่นุ่นเตรียมการไว้มานานและตั้งใจว่าน่าจะเป็นรูปธรรมทางธุรกิจได้ภายในไม่เกินปี 2562

“ไม่ได้เกาะกระแสอะไรเลย เพราะที่จริงนุ่นชอบ สนใจ ศึกษา และซื้อหาผ้าไทยกับชุดเครื่องประดับไทยไว้สะสมมานานแล้ว”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/ce702a8585bdd08a5ba223b4e6f36d82.png" alt="" />

นุ่นอธิบายเสริมว่าผ้าไทยของเธอแตกต่างและมุ่งตอบโจทย์ลูกค้าในระดับไฮเอนด์เพราะราคาแต่ละผืนอยู่ในเกณฑ์เกือบหรือไม่ก็เกินหกหลักทั้งสิ้น

นุ่นตั้งใจนำคอลเล็คชั่นแสนรักทั้งสองมาแปรเป็น “ธุรกิจให้เช่าชุดไทยและเครื่องประดับไทย” ที่จะมีจุดขายหลักคือการออกแบบตัดเย็บชุดไทยด้วยผ้าไทยสุด unique ในรูปแบบที่ถูกต้องของยุคสมัยต่างๆ ให้สวยงามในระดับเลิศ พร้อมด้วยเครื่องประดับทองคำแท้ที่อ่อนช้อยงดงามด้วยหัตถศิลป์ไทย โดยมุ่งตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายกำลังซื้อสูง ทั้งลูกค้าที่รักผ้าไทย ชุดไทย และลูกค้ากลุ่มงาน wedding

“นุ่นต้องใช้เวลาอีกสักพักในการสะสมผ้าและสั่งชุดเครื่องประดับให้ได้จำนวนมากพอจะนำมาใช้จัดเซต mix &amp; match สำหรับลูกค้า เพราะผ้าแต่ละผืนกว่าจะได้มาต้องใช้เวลาทอราว 6-12 เดือน ก็บอกตัวเองว่าไม่เป็นไร ใจเย็นๆ รอได้ เพราะนั่นเป็นสิ่งที่เรารัก และคิดเสมอว่าเราจะทำธุรกิจอะไรสักอย่าง ต้องเริ่มต้นจากการทำสิ่งที่เราชอบ เรารักเสมอ มันคือ passion”

&nbsp;

เรื่อง: พัทธนันท์ ศิริสิงห์อำไพ
ภาพ: กิตตินันท์ สังขนิยม

My Brand, My Identity, My Passions ของ 'นุ่น-วรนุช ภิรมย์ภักดี'

สามมุมของชีวิต ‘พีช’ พชร จิราธิวัฒน์

<h2>รายชื่อสุดยอดผู้บุกเบิกรุ่นใหม่ของอเมริกาที่จัดทำโดย FORBES จะมีบุคคลที่มีชื่อเสียงรวมอยู่ด้วยเสมอ ต่อไปนี้เราจะแนะนำให้คุณรู้จักกับคนดัง 3 คนอย่างลึกซึ้งมากยิ่งขึ้น โดยที่ 2 คนในจำนวนนี้เป็นผู้ที่เคยมีชื่ออยู่ในการจัดอันดับของ FORBES ส่วนอีก 1 คนเป็นผู้มาใหม่ พวกเขาเหล่านี้สร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในวงกว้าง ไม่จำกัดเพียงแค่วงการบันเทิงเท่านั้น</h2>
&nbsp;
<h3>Karlie Kloss, 25
นางแบบ ผู้ก่อตั้ง Kode with Klossy
เข้าทำเนียบ 30 Under 30 ครั้งแรก: ปี 2018</h3>
<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/19008b6955893b2b437ea1bdcf7d8728.png" alt="" />

“ฉันไม่ได้มีแผนที่จะตั้งองค์กรด้านการศึกษาที่ไม่แสวงหากำไร ความจริงแล้ว ฉันตั้ง Kode with Klossy ขึ้นมาก็เพราะความอยากรู้อยากเห็นของตัวเองที่อยากจะรู้ว่า coding นี่คืออะไร เนื่องจากเจ้าสิ่งนี้สามารถสร้างกิจการมูลค่ามหาศาลขึ้นมาได้ภายในระยะเวลาอันสั้น” Karlie Kloss นางแบบผู้ใจบุญซึ่งริเริ่ม Kode with Klossy โครงการที่สอนพื้นฐานการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ให้กับเด็กผู้หญิงกว่า 500 คนกล่าว

Kode with Klossy เปิดค่ายฤดูร้อนขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยลดความเหลื่อมล้ำระหว่างเพศชายกับเพศหญิงในวงการวิศวกรรมซอฟต์แวร์ โครงการนี้เริ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้ว โดยเป็นโครงการ 2 สัปดาห์สำหรับวัยรุ่นหญิง (อายุ 13-18 ปี) ใน New York, Los Angeles และบ้านเกิดของ Kloss อย่าง St. Louis ต่อมาโครงการนี้ได้ขยายไปอีก 9 เมือง และยังมีแผนที่จะดำเนินงานครอบคลุมกว้างมากขึ้นอีก

Kloss มองว่าการที่เธอมีผู้ติดตามจำนวนมากนั้นทำให้เธอมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะช่วยลดความเหลื่อมล้ำดังกล่าวลงได้ (Kloss ทำเงินได้ 9 ล้านเหรียญในระหว่างเดือนมิถุนายน 2016 ถึงมิถุนายน 2017 โดยการเป็นหน้าเป็นตาให้กับแบรนด์อย่าง Swarovski และ Express)

Kloss นางแบบผู้เคยขึ้นปกนิตยสาร Vogue ถึง 36 ครั้ง และมีจำนวนผู้ติดตามบน Instagram ถึง 7 ล้านคน กล่าวว่า“ฉันตระหนักดีว่าฉันมีโอกาสดีที่ได้มายืนอยู่ในจุดนี้พร้อมกับแผนการนี้ และสามารถเข้าถึงหญิงสาวทั่วสหรัฐอเมริกาและทั่วโลกได้ ถ้าหากว่าฉันสามารถช่วยเหลือเด็กผู้หญิงได้ ถึงแม้จะเป็นเพียงแค่ไม่กี่คน แต่นั่นก็จะเป็นสิ่งที่มีความหมายมากจริงๆ สำหรับตัวฉัน” Kloss กล่าวว่านี่เป็นเพียงแค่จุดเริ่มต้นเท่านั้น “ฉันยังมีแผนที่จะสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ด้วย” – Natalie Robehmed

&nbsp;
<h3>Anton “Zedd” Zaslavski, 28
นักดนตรี
เข้าทำเนียบ 30 Under 30 ครั้งแรก: ปี 2014</h3>
<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f285ffddb0cac3da65b42c1063d50bce.png" alt="" />

ก่อนที่จะได้รับค่าจ้างจากการปรับจูนเสียงด้วยปุ่มต่างๆ บนอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่อคืนสูงถึง 6 หลัก Zedd เริ่มเล่นดนตรีคลาสสิกตั้งแต่อายุ 4 ขวบ เขาเรียนรู้วิธีการวางแผนการแสดงอย่างใส่ใจในรายละเอียด ซึ่งเป็นความสามารถที่ปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนในการแสดงของเขาในทุกวันนี้ที่มีการออกแบบท่าทางมาเป็นอย่างดี ไม่ใช่เพียงแค่การคัดเลือกเพลงอย่างอิสระแบบที่ DJ ผู้มีชื่อเสียงส่วนใหญ่นิยมทำกัน

“ผมมองภาพตัวเองเป็นศิลปินซึ่งกำลังทำการแสดง” Zedd ซึ่งทำเงินได้ 19 ล้านเหรียญในปีนี้ และ 85 ล้านเหรียญในช่วง 5 ปีที่ผ่านมากล่าว เขาเป็นโปรดิวเซอร์เพลงฮิตของศิลปินดังอย่าง Justin Bieberและ Lady Gaga และยังปล่อยผลงานเดี่ยวที่โด่งดังเป็นพลุแตกอย่าง Stay ซึ่งเป็นผลงานที่ได้รับรางวัลแผ่นเสียงทองคำขาวหลายรางวัลในปีที่แล้ว

ขณะเดียวกันเขาก็กลายเป็น DJ ที่แหกกฎเกือบทุกข้อในวงการ เขาทำการแสดงสดที่เต็มไปด้วยกราฟิก ผู้ชมจะรู้สึกราวกับว่ากำลังรับชมวิดีโอเกมที่ฉายบนจอภาพยนตร์ พร้อมกับภาพอันน่าตื่นตาตื่นใจที่ทำขึ้นเฉพาะสำหรับบทเพลงแต่ละเพลง Zedd ต่อสายเคเบิลจากคอมพิวเตอร์ไปถึงบริเวณหน้าบ้านที่มีทีมช่างเทคนิคคอยดูแลให้แน่ใจว่าทุกสิ่งทุกอย่างในคอมพิวเตอร์ได้รับการซิงค์ ซึ่งรวมถึงเลเซอร์และดอกไม้ไฟที่ใช้ประกอบการแสดงด้วย

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/TdW3jaLhBKw" width="680" height="435" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen" data-mce-fragment="1"></iframe>

Zedd เล่าย้อนให้ฟังว่า “การทำโชว์เมื่อก่อนใช้ทุนน้อยมากๆ ผมแทบจะไม่ต้องควักกระเป๋าเลย แต่ปัจจุบันนี้การทำโชว์ต้องใช้เงินหลายแสนเหรียญเลยทีเดียว”

เนื่องจากต้นทุนในการทำสงครามด้วยเสียงดนตรีนั้นปรับเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง Zedd กำลังฝันหวานอยู่กับการนำเสนอรูปแบบใหม่ของการเป็น DJ โดยหันกลับไปหาสิ่งที่ตัวเขาเองคุ้นเคยเป็นอย่างดี นั่นก็คือการแสดงดนตรีสด “ผมคิดว่าสักวันหนึ่งผมจะทำโชว์แบบอันปลั๊ก” – Zack O’Malley Greenburg

&nbsp;
<h3>Kendrick Lamar, 30
นักดนตรี
เข้าทำเนียบ 30 Under 30 ครั้งแรก: ปี 2013</h3>
<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/bd79b995715088ecdec69f3e67a3a81c.png" alt="" />

Kendrick Lamar เติบโตขึ้นใน Compton, California เมืองที่เต็มไปด้วยความรุนแรงซึ่งถูกหยิบยกขึ้นมาเป็นฉากหลังในบทเพลงของศิลปินเพลงฮิปฮอปอยู่บ่อยครั้ง

Lamar ใช้แรงบันดาลใจจากภูมิหลังของตัวเองมาทำในสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ซึ่งก็คือการจับมือกับ Reebok รังสรรค์รองเท้าสนีกเกอร์อันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว โดยที่รองเท้าข้างหนึ่งเป็นสีแดงส่วนอีกข้างหนึ่งเป็นสีน้ำเงิน เพื่อเป็นสัญลักษณ์แทนการอยู่ร่วมกันอย่างสันติของแก๊ง Bloods และ Crips

“ในการทำธุรกิจอื่นๆ ที่อยู่นอกกรอบของศิลปะ วัฒนธรรม และฮิปฮอป ผมจะต้องมีสิทธิควบคุมในเรื่องความคิดสร้างสรรค์อย่างเต็มที่ และการที่ผมมีสิทธิควบคุมเรื่องดังกล่าว ผมจึงต้องการให้มีสิ่งที่แสดงความเป็นตัวตนของผม มากกว่าเพียงแค่ป้ายราคา” ศิลปินผู้เป็นเจ้าของรางวัล Grammy 7 รางวัลกล่าว

Lamar ทำเงินได้ 78.5 ล้านเหรียญในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา นอกจากนี้เขายังได้เซ็นสัญญาฉบับใหม่กับ Nike ในช่วงฤดูร้อนปีที่แล้วอีกด้วย

Lamar นับว่าเป็นผู้ทรงอิทธิพลในวงการดนตรีคนหนึ่ง เขามีโอกาสได้เข้าทำเนียบขาวถึง 2 ครั้ง ได้รับค่าตัวจากการแสดงมากกว่า 1 ล้านเหรียญต่อคืน ยิ่งไปกว่านั้นผลงานเพลงของเขายังมีผู้เปิดฟังมากกว่า 2 พันล้านครั้งในปีที่ผ่านมา ซึ่งมากกว่าเพลงของ Beyoncé หรือ Bruno Mars อีกด้วย

Lamar กำลังใช้พลังแห่งความเป็นคนดังจัดการกับปัญหาที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน อย่างเช่นการที่เขาประณามการใช้ Photoshop แต่งภาพหน้าปกอัลบั้ม DAMN ของเขา ซึ่งวางจำหน่ายเมื่อเดือนเมษายนปีที่แล้วและได้รับรางวัลแผ่นเสียงทองคำขาวหลายรางวัลให้ดูดีตามธรรมเนียมนิยมจนผิดเพี้ยนไปจากความเป็นจริงอย่างมาก

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/Muu860i2GmE" width="680" height="435" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen" data-mce-fragment="1"></iframe>

และการที่เขาแสดงโชว์ด้วยการสวมชุดนักโทษพร้อมกับการตีตรวนเพื่อเป็นการกระตุ้นให้คนในสังคมตระหนักถึงปัญหาจำนวนนักโทษที่เพิ่มขึ้นและความเหลื่อมล้ำในเรื่องชาติพันธุ์ของนักโทษในงานประกาศรางวัล Grammy เมื่อปี 2016 ซึ่งตัวเขาได้รับรางวัลถึง 5 รางวัล รวมถึงรางวัลอัลบั้มเพลงแร็พยอดเยี่ยมด้วย

Lamar กล่าวว่า “ที่จริงแล้วเป็นเรื่องของการกลัวความล้มเหลว คุณต้องไม่กลัวที่จะล้มเหลว เมื่อใดที่คุณลุกขึ้นสู้และหยุดความกลัวว่าจะล้มเหลวได้แล้ว เมื่อนั้นคุณจะรู้ว่าเป็นเรื่องธรรมดาที่จะทำผิดพลาดหรือทำไม่สำเร็จตามที่ตั้งใจไว้ คุณก็แค่เริ่มต้นใหม่ และลองพยายามทำใหม่อีกครั้ง ก็แค่นั้นเอง” - Zack O’Malley Greenburg
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/people-detail.php?did=2250">อ่านเพิ่มเติม 30 under 30 ดาวรุ่งคนรุ่นใหม่ปี 2018 ตอน 1</a></li>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/people-detail.php?did=2251">อ่านเพิ่มเติม 30 under 30 ดาวรุ่งคนรุ่นใหม่ปี 2018 ตอน 2</a></li>
</ul>

30 under 30 พลังของคนดัง: 3 เซเลปรุ่นใหม่ ผู้สร้างความเปลี่ยนแปลง

<h2>กระแสวิจารณ์ก้องโลกออนไลน์ หลังมีข่าวว่า Jay Z แร็พเปอร์ชื่อดังได้จัดตั้งธุรกิจร่วมทุน (VC: venture capital) เพื่อลงทุนในเทคสตาร์ตอัพ แต่แท้จริงแล้วนี่ไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจแต่อย่างใด</h2>
การลงทุนครั้งล่าสุดของ Jay Z นี้เป็นการร่วมทุนกับพันธมิตรอีก 2 รายคือ Jay Brown ประธานบริษัทค่ายเพลง Roc Nation และ Sherpa Capital ซึ่งมีผู้ก่อตั้งคือ Shervin Pishevar โดยบริษัทมุ่งเป้าลงทุนในเทคสตาร์ตอัพระยะเริ่มต้น (seed stage) และปัจจุบันยังเฟ้นหาผู้ร่วมลงทุนรายที่สี่ซึ่งจะเป็นผู้บริหารกองทุนนี้

เหตุที่การผันตัวจากวงการดนตรีสู่สตาร์ตอัพของ Jay Z ไม่ใช่เรื่องใหม่นั้น เป็นเพราะเขาลงทุนในธุรกิจสตาร์ตอัพมาแล้วระยะหนึ่ง ตัวอย่างเช่น Pishevar หนึ่งในผู้ร่วมทุนครั้งนี้ เคยร่วมลงทุนกับเขามาแล้วเมื่อ 3-4 ปีก่อนในธุรกิจบริการเครื่องบินส่วนตัวรูปแบบเดียวกับ Uber ภายใต้ชื่อแอพพลิเคชั่น Blackjet แต่น่าเสียดายที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จ (อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็วๆ นี้ Jay Z มีการลงทุนครั้งใหม่ในแอพฯรูปแบบเดียวกันชื่อ JetSmarter โดยร่วมทุนกับสมาชิกราชวงศ์ของประเทศซาอุดิอาระเบีย)

<figure><img class="size-full wp-image-20226" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2017/02/Jay-Brown-and-Shervin-Pishevar.png" alt="" width="680" height="340" /><figcaption> Jay Brown ประธานบริษัท Roc Nation (ซ้าย) และ Shervin Pishevarผู้ก่อตั้ง Sherpa Capital (ขวา) [เครดิตภาพ: hitsdailydouble.com และ sherpa.com]</figcaption></figure>nbsp;

อย่างไรก็ตาม การลงทุนในสตาร์ตอัพอื่นของเขาได้กำไรมหาศาล ตัวอย่างเช่น เมื่อ 2 ปีก่อน Jay Z ซื้อธุรกิจ Tidal บริการสตรีมมิ่งออนไลน์ในแถบสแกนดิเนเวียมาในราคา 56 ล้านเหรียญสหรัฐ ไม่นานหลังจากนั้น Sprint บริษัทโทรคมนาคมสัญชาติอเมริกันเทเงินลงทุนมูลค่า 200 ล้านเหรียญให้กับ Tidal และการันตีเงินลงทุนประจำปีก้อนใหญ่เป็นข้อแลกเปลี่ยนกับหุ้น 1 ใน 3 ของบริษัท ทำให้ Tidal มีมูลค่าพุ่งขึ้นถึง 600 ล้านเหรียญ เป็น 10 เท่าของมูลค่าเดิม

ย้อนไปไกลกว่านั้น Jay Z ลงทุนในธุรกิจต่างๆ มาตลอดชีวิตการทำงาน เมื่อช่วงกลางทศวรรษ 1990s เขาและผู้ร่วมทุนอีก 2 ราย คือ Damon Dash และ Kareem "Biggs" Burke ลงทุนในบริษัท Roc-A-Fella Records ซึ่งต่อมามีการซื้อขายหุ้นหลายครั้งจนตกเป็นของ Def Jam นอกจากนี้ทั้ง 3 คนยังก่อตั้งบริษัทเสื้อผ้า Rocawear และขายให้กับบริษัทบริหารจัดการแบรนด์ Iconix เมื่อปี 2007 ด้วยมูลค่าถึง 204 ล้านเหรียญ

พอร์ตการลงทุนของ Jay Z มีความหลากหลายมาก ตั้งแต่ทีมบาสเกตบอล Nets ซึ่งแข่งขันอยู่ในรายการ NBA ไปจนถึงแชมเปญหรูแบรนด์ Armand de Brignac และเขามีวิธีประชาสัมพันธ์สินค้าที่ตนถือหุ้นด้วยการบรรจุชื่อสินค้าลงในเนื้อเพลงกับมิวสิกวิดีโอ เป็นที่น่าสนใจว่า เมื่อเขาลงทุนในเทคสตาร์ตอัพซึ่งเป็นสินค้าที่มีความซับซ้อนมากขึ้น เขาจะโฆษณามันผ่านผลงานเพลงได้อย่างไร

<figure><img class="size-full wp-image-20227" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2017/02/Damon-Dash-and-Kareem-Burke.png" alt="" width="680" height="482" /><figcaption> Damon Dash (ซ้าย) และ Kareem Burke (ขวา) สองผู้ร่วมลงทุนกับ Jay Z ในบริษัท Roc-A-Fella Records [เครดิตภาพ: financialjuneteenth.com และ vibe.com]</figcaption></figure>nbsp;

ทั้งนี้จากการจัดอันดับของ FORBES Jay Z ติดอันดับ 2 ราชาฮิพฮอพที่มีรายได้สูงสุดในปี 2016 โดยเขาทำรายได้ไป 53.5 ล้านเหรียญ และไม่เคยหลุดโผ 5 อันดับแรกเลยในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา

&nbsp;

เรียบเรียงจาก Why Jay Z's New Venture Fund Should Come As No Surprise โดย  Zack O'Malley Greenburg

จากแร็พเปอร์สู่นักธุรกิจ Jay Z ลงทุนเทคสตาร์ตอัพ

สวัสดีครับผู้อ่านที่รัก 
&nbsp; 
ผมมีความภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่จะนำเสนอนิตยสารเล่มพิเศษ Forbes Life ฉบับที่ 5 ซึ่งเป็นเล่มที่ผมสนุกกับเรื่องปกในฉบับนี้มาก จากหัวข้อ "Where Bosses, Chefs and Restaurateurs Dine?" ที่เราได้เชิญแขกพิเศษ 19 ท่านร่วมรับประทานอาหารกลางวันหรือดินเนอร์มื้อค่ำกับผม ในสถานที่ที่แขกพิเศษของเราเป็นผู้เลือก 
 
แม้โปรเจ็กต์นี้จะใช้เวลากว่า 2 เดือน แต่ก็มากพอที่จะทำให้ผมได้รู้จักผู้คนเพิ่มขึ้นและมีเพื่อนจำนวนมากขึ้น รวมทั้งได้ค้นพบสถานที่ใหม่ๆ ที่ไม่เคยรู้จักมาก่อนในกรุงเทพฯ ผมขอขอบคุณแขกพิเศษที่ให้เกียรติ ร่วมรับประทานอาหารกับผม บรรดาเจ้าของร้านอาหาร ผู้จัดการ เชฟ และบริกรทุกท่านที่คอยให้บริการเรา พวกท่านไม่เพียงแค่เปิดประตูร้านต้อนรับเรา แต่ยังเปิดประตูให้เราได้เข้าสู่โลกของพวกท่านด้วย 
 
รวมทั้งผมขอขอบคุณ คุณยิ้ม-สุทธาสินี lifestyle editor ของ Forbes สำหรับความช่วยเหลือในเล่ม Forbes Life และคุณหนู-รัสรินทร์ marketing director ผู้ช่วยประสานงานต่างๆ ในโปรเจ็กต์และไปเป็นเพื่อนผมทานอาหารทุกมื้อกลางวันและมื้อค่ำ แม้ทุกวันนี้ผมจะยังไม่เข้าใจว่าเธอทานอาหารอย่างไร น้ำหนักจึงไม่ขึ้น พร้อมกันนั้นขอขอบคุณ คุณปิลันธน์ ศรีวีระกุล ผมมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับคุณปิลันธน์ ใน Forbes Life ฉบับนี้ 
 
นอกจากนั้น ใน Celebrity 100 list 2015 ของเราได้ทำการจัดอันดับเซเลบริตี้ ไม่ว่าจะเป็นดารา นักร้อง นักกีฬา นางแบบ ที่มีรายได้สูงสุดในรอบ 12 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งครองแชมป์โดย 2 นักมวย จาก "ศึกกำปั้นแห่งศตวรรษ" ที่จบลงไปอย่างน่าผิดหวัง โดย Floyd Mayweather Jr. ทำรายได้ 300 ล้านเหรียญ หรือคิดเป็นเงินไทยเกือบ 29 ล้านบาทต่อวัน 
 
ท้ายสุดนี้ ผมมั่นใจว่า ทุกท่านจะเพลิดเพลินไปกับ Forbes Life ฉบับนี้ และถ้ามีโอกาส อย่าลืมลองแวะเวียนเข้าไปชิมอาหารในร้านอาหารที่เรานำเสนอนะครับ 
 
<img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/Sep%202015/K-ike.jpg" /> 
กฤษฎา สวามิภักดิ์ 
Chief Executive Officer&nbsp; 
Forbes Thailand 
 
<a href="http://goo.gl/zBtYCs">*คลิ๊กอ่าน Forbes Life Thailand ในรูปแบบ E-Magazine </a> 
 
<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-version="4" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:300px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:8px;"> <div style=" background:#F8F8F8; line-height:0; margin-top:40px; padding:50.0% 0; text-align:center; width:100%;"> <div style=" background:url(data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAACwAAAAsCAMAAAApWqozAAAAGFBMVEUiIiI9PT0eHh4gIB4hIBkcHBwcHBwcHBydr+JQAAAACHRSTlMABA4YHyQsM5jtaMwAAADfSURBVDjL7ZVBEgMhCAQBAf//42xcNbpAqakcM0ftUmFAAIBE81IqBJdS3lS6zs3bIpB9WED3YYXFPmHRfT8sgyrCP1x8uEUxLMzNWElFOYCV6mHWWwMzdPEKHlhLw7NWJqkHc4uIZphavDzA2JPzUDsBZziNae2S6owH8xPmX8G7zzgKEOPUoYHvGz1TBCxMkd3kwNVbU0gKHkx+iZILf77IofhrY1nYFnB/lQPb79drWOyJVa/DAvg9B/rLB4cC+Nqgdz/TvBbBnr6GBReqn/nRmDgaQEej7WhonozjF+Y2I/fZou/qAAAAAElFTkSuQmCC); display:block; height:44px; margin:0 auto -44px; position:relative; top:-22px; width:44px;"></div></div><p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://instagram.com/p/7ZfzD6w3HX/" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_top" rel="noopener noreferrer">A photo posted by Forbes Thailand Magazine (@forbesthailand)</a> on <time style=" font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px;" datetime="2015-09-09T05:38:08+00:00">Sep 8, 2015 at 10:38pm PDT</time></div></blockquote>
<script async defer src="//platform.instagram.com/en_US/embeds.js"></script>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events