<h2>บมจ. ไทยสมุทรประกันชีวิต ตั้งเป้าหมายปี 68 เบี้ยปีแรกโต 10% เร่งขยายพอร์ต Gen Y รุกกรุงเทพฯ และหัวเมืองใหญ่ ยกระดับแคมเปญ Love Mindset สู่ Love Solution ผ่านพลังแห่งรักใน 3 ด้าน ได้แก่ Love Your Health, Love Your Wealth และ Love The World พร้อมกางแผน 5 ปีมั่นใจแข็งแกร่งขึ้นทุกด้านและเติบโตอย่างยั่งยืน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ บมจ. ไทยสมุทรประกันชีวิต หรือ Ocean Life กล่าวว่า ปี 2568 นี้ยังมีความเสี่ยงหลายด้าน ทั้งจากภาวะเศรษฐกิจที่มีผลต่อการเติบโตของเบี้ยประกันชีวิต อัตราดอกเบี้ยฯ ที่ส่งผลต่อผลตอบแทนในโปรดักส์ที่การันตีผลตอบแทน รวมถึงความเสี่ยงจากการผิดนัดชำระหนี้ของตราสารหนี้ ที่ทำให้บริษัทฯ จะต้องระมัดระวังและคัดสรรอย่างรอบคอบยิ่งขึ้น&nbsp; &nbsp; ในปี 2568 นี้ บริษัทฯ ยังคงตั้งเป้าหมายเบี้ยประกันชีวิตปีแรกเติบโต 10% สูงกว่าอุตสาหกรรมประกันชีวิตไทยที่คาดว่าจะเติบโตราว 2-3% โดยแผนงานหลักยังมุ่งเน้นการสร้างตัวแทนฯ ที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน ซึ่งจะตอบโจทย์การขยายฐานลูกค้าในกลุ่มหัวเมือง โดยเน้นการสร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจลูกค้า ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ บริการด้านดิจิทัล และพัฒนาตัวแทนที่มีประสิทธิภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ยังยกระดับแคมเปญ Love Mindset สู่ Love Solution ผ่านพลังแห่งรักใน 3 ด้าน ได้แก่ Love Your Health, Love Your Wealth และ Love The World ซึ่งเชื่อว่าจะเพิ่มศักยภาพผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและเสนอโซลูชนที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ปี 68 ยังใช้แคมเปญพลังความรักมาเข้าให้ถึงลูกค้ามากขึ้น โดยเราจะคิดให้ลึกขึ้นทุกปี ถึงเหตุผลที่คนเลือกซื้อประกันได้ตรงความต้องการของเขา”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/CH4um4Ckxb1VZrCmt4m2.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="CH4um4Ckxb1VZrCmt4m2.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลยุทธ์หลักของปี 2568 นี้คือการรุกขยายพอร์ตในกลุ่ม Gen Y มากขึ้น ซึ่งจากข้อมูลที่บริษัทค้นคว้ามาพบว่า Gen Y สายเปย์ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีศักยภาพในการใช้จ่ายและในด้านจำนวนประชากรถือว่ามีสัดส่วนที่สูง ซึ่งปัจจุบันพอร์ตหลักของบริษัทยังคงเป็นลูกค้ากลุ่ม Gen X มากที่สุด แต่เริ่มมี Gen Y มากขึ้น ส่วนหนึ่งเกิดจากการปรับมาเข้าถึงลูกค้ากลุ่มในเมืองมากขึ้น โดยการรุกในกลุ่ม Gen Y จะใช้ 3 กลยุทธ์หลัก คือ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. แบรนด์ที่โดนใจ ตั้งเป้าหมายว่าจะสร้างแบรนก์ให้ตรงใจ และตอบโจทย์Gen Y มากยิ่งขึ้น ด้วยแคมเปญใหม่ การนำเสนอรูปแบบใหม่ ที่จะเปิดตัวภายในปีนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. แบบประกันและบริการที่คุ้มค่า เพราะ Gen Y ให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าในทุกการใช้จ่าย ดังนั้นบริษัทจึงออกแบบผลิตภัณฑ์ประกันสุขภาพ หรือประกันโรคร้ายแรง ที่มีความคุ้มครองที่ครอบคลุมและคุ้มค่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. ที่ปรึกษาประกันชีวิตที่เข้าใจคนรุ่นใหม่ ผ่านการพัฒนาตัวแทนประกันชีวิตสู่การเป็นที่ปรึกษาประกันชีวิต โดยบริษัทยังเน้นสร้างคนรุ่นใหม่เข้ามาช่วยทีมเพื่อรองรับดูแลลูกค้าที่เป็น Gen Y มากยิ่งขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้ง 3 กลยุทธ์นี้ยังสอดคล้องกับการเพิ่มสัดส่วนคนทำงาน Gen Y ที่มากขึ้น โดยมีการปรับบรรยากาศในการทำงานให้ดึงดูดคนรุ่นใหม่ และอยากทำงานอยู่กับบริษัทฯ ในระยะยาว ซึ่่งสิ่งที่คาดไม่ถึงคือแม้จะมีคนรุ่นใหม่เข้ามาทำงานในบริษัทมากขึ้น ซึ่งมักได้ยินว่าคนรุ่นใหม่ไม่ได้มีจุดประสงค์ในการทำงานที่ไหนนานๆ แต่บริษัทยังคงมี Turn over ต่ำ ปัจจุบันมีพนักงานทั้งหมด 1,500 คน จากเดิมที่ 2,500 คน โดยส่วนใหญ่กว่า 70% เป็นกลุ่ม Gen X และ Y&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในด้านการลงทุนยังเชื่อว่าปี 2568 จะทำได้ดีเหมือนปี 2567 ที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนสูงถึง 4.72% โดยยังลงทุนอย่างรอบคอบ ส่วนการลงทุนในตราสารหนี้คริปโตเคอเรนซี่แม้จะมีการพูดคุยกันบางส่วน แต่ด้วยเกณฑ์ในปัจจุบันธุรกิจประกันชีวิตยังไม่สามารถลงทุนได้ และไทยสมุทรประกันชีวิตไม่ใช่บริษัทที่จะลงทุนในสินทรัพย์เสี่ยงกลุ่มนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ปีนี้ยังไม่มีแผนลงทุนเพิ่มเติม เพราะปัจจุบันสำนักงานออฟฟิศให้เช่าที่มีอยู่ในตลาดยังสูงกว่าความต้องการที่มีอยู่ ขณะที่การลงทุนบ้านเพื่อผู้สูงอายุมองว่าน่าสนใจมาก มีการเตรียมที่ดินไว้แล้ว แต่ยังไม่ถึงเวลาที่จะเริ่มโครงการ ส่วนพอร์ตสินเชื่อที่ปล่อยกู้ให้ธุรกิจอสังหาฯ ปัจจุบันมีอยู่ราว 10,000 ล้านบาท ยังคงให้สินเชื่ออย่างระมัดระวัง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนแผน 5 ปีนับจากนี้ นุสราเล่าว่า “ความเร็วของการปรับตัวต้องไวยิ่งขึ้น จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป” และอยากเห็นไทยสมุทรฯ รุกเข้าไปในฐานลูกค้ากลุ่มหัวเมืองมากขึ้น และจะเน้นการสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน การสร้างความยั่งยืนมากกว่าการเติบโตของเบี้ยประกันภัยเพียงอย่างเดียว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หัวใจสำคัญของแผนงาน 5 ปี คือการเปิดกว้างให้ทีมงานกล้าที่จะลองทำอะไรใหม่ๆ ยังคงเน้นการทำงานเป็นทีม แต่จะเปลี่ยนจาก Leader Centric มาสู่คนทำงานให้ได้คิดและกล้าลองได้เหมือนเดิม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนงานด้านสาขาจะมีการปรับเปลี่ยนบทบาทจากผู้ให้บริการไปสู่บทบาท Service to sell การสร้างคน การประสานงานกับพื้นที่ รวมถึงเพื่อรองรับการพัฒนาดิจิทัลที่เกิดขึ้น เดิมมีจำนวนสาขา 250 แห่ง ปัจจุบันลดเหลือ 111 สาขา และภายในปี 2568 ตั้งเป้าจะลดเหลือ 100 สาขา แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในปี 2567 ผลการดำเนินงานของบริษัทฯ พบว่า มีเบี้ยประกันชีวิตรับรวมที่ 14,123 ล้านบาท และอัตราความคงอยู่ของกรมธรรม์ที่ 85% โดยมีผลตอบแทนจากการลงทุนสูงถึง 4.72% ส่งผลให้บริษัทมีกำไรสุทธิ 2,110 ล้านบาท นอกจากนี้ บริษัทมีสินทรัพย์ 106,769 ล้านบาท เงินสำรองประกันชีวิต 79,249 ล้านบาท และอัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (CAR) 395.17% ซึ่งสูงกว่าเงินกองทุนขั้นต่ำที่กฎหมายกำหนดที่ร้อยละ 140% ภาพ:&nbsp;บมจ. ไทยสมุทรประกันชีวิต เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/tlaa-thailand-life-insurance-feb-2025" alt="ส.ประกันชีวิตไทย คาดปี 68 ธุรกิจประกันชีวิตยังโต 2-3% ผลดีเทรนด์ประกันสุขภาพ-โรคร้ายโตต่อ">ส.ประกันชีวิตไทย คาดปี 68 ธุรกิจประกันชีวิตยังโต 2-3% ผลดีเทรนด์ประกันสุขภาพ-โรคร้ายโตต่อ</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ไทยสมุทรประกันชีวิต ตั้งเป้าปี 68 เบี้ยปีแรกโต 10% รุกขยายตลาด Gen Y สายเปย์

<h2>The 1 Insight ชวนส่องเทรนด์วาเลนไทน์ พบ ‘Healthy Gifting’ ได้รับความนิยมอย่างมากในปีนี้ ผู้คนเน้นบอกรักกันด้วยสินค้าเกี่ยวกับสุขภาพ ยอดพุ่งกว่า 2 เท่า โดยเฉพาะในกลุ่ม Gen Y ถึง Baby Boomer สะท้อนเมกะเทรนด์ Health &amp; Wellness มาแรงทั่วโลก</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;The 1 Insight เผยเทรนด์วาเลนไทน์ 2025 พบว่า ผู้บริโภคหันมานิยมเลือกซื้อของขวัญแนวสุขภาพ (Healthy Gifting) ให้กับคนรักมากขึ้น ในภาพรวมของขวัญแนวสุขภาพมีการเติบโตสูงขึ้นถึง 2 เท่า โดย 5 สินค้าขายดีสูงสุด ได้แก่ เครื่องออกกำลังกาย สมาร์ทวอทช์ รองเท้ากีฬา ชุดออกกำลังกาย และอุปกรณ์กีฬา สะท้อนถึงไลฟ์สไตล์ของคนในปัจจุบันที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพมากขึ้น และมีแนวโน้มสูงขึ้นตามช่วงวัย โดยเฉพาะในกลุ่ม Gen Y, Gen X และ Baby Boomer สอดคล้องกับเมกะเทรนด์ Health &amp; Wellness ที่กำลังมีอิทธิพลทั่วโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในประเทศไทย การใช้จ่ายช่วงวาเลนไทน์ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยในปีนี้ ยอดการใช้จ่ายภาพรวมเพิ่มขึ้นจากปีก่อนกว่า 20% แสดงให้เห็นว่าคนไทยยังคงให้ความสำคัญกับเทศกาลวาเลนไทน์ และถือเป็นโอกาสที่จะแสดงความรักต่อคนรอบข้าง โดยมีกิจกรรมสำคัญคือการมอบของขวัญต่อกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อวิเคราะห์ตามช่วงวัย The 1 Insight พบว่า ทัศนคติของคนแต่ละกล่มอายุส่งผลต่อพฤติกรรมการใช้จ่ายในช่วงวาเลนไทน์อย่างเห็นได้ชัด ดังนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Gen Z (13-28 ปี) เน้นสนุกเต็มที่กับวันแห่งความรัก นิยมซื้อเครื่องสำอางและน้ำหอม โดยเฉพาะลิปสติกและอายแชโดว์ รวมถึงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์มากกว่ากลุ่มอายุอื่นๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Gen Y (29-44 ปี) เริ่มดูแลสุขภาพและความงามมากขึ้น มียอดการใช้จ่ายสูงขึ้นในกลุ่มสปอร์ตแวร์ จิวเวลรี่ และแอ็กเซสเซอรี่แฟชั่น เนื่องจากมองว่าของขวัญเหล่านี้สามารถเสริมสุขภาพและบุคลิกภาพตามช่วงวัย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Gen X (45-60 ปี) ไปจนถึง Baby Boomer (61-79 ปี) ยิ่งเน้นหนักการดูแลสุขภาพเพื่อเอาใจใส่กันอย่างลึกซึ้ง นิยมซื้อ อุปกรณ์กีฬา สกินแคร์ รวมถึงจับจ่ายวัตถุดิบสำหรับทำอาหารฉลองที่บ้าน ซึ่งสะท้อนถึงการให้คุณค่ากับการดูแลตัวเองและการใช้ชีวิตที่สมดุล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจาก The 1 Insight ยังเผย ลิสต์ 10 ของขวัญวาเลนไทน์มาแรงปี 2025 ที่มียอดขายเติบโตสูงสุด ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. ดอกไม้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. เครื่องออกกำลังกาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. สมาร์ทวอทช์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4. จิวเวลรี่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5. ตุ๊กตา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6. สปอร์ตแวร์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7. ช็อกโกแลต/คุกกี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8. นาฬิกา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9. น้ำหอม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10. รองเท้ากีฬา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้านผลสำรวจความคิดเห็นในช่วงเทศกาลวาเลนไทน์ 2025 โดย CRC VoiceShare เผย 80% คิดว่าวาเลนไทน์เป็น “วันสำหรับการแสดงออกความรักและความห่วงใย” มีเพียง 15% คิดว่าเป็น “เทศกาลหนึ่งสำหรับวัยรุ่น” และ 5% คิดว่าเป็น “การสร้างโอกาสทางธุรกิจ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กิจกรรมยอดนิยม 5 อันดับแรกในวันวาเลนไทน์ ได้แก่ ออกไปทานอาหารนอกบ้าน ช้อปปิ้งที่ห้างสรรพสินค้า ชมภาพยนตร์ ทำอาหารทานที่บ้าน และออกกำลังกาย นอกจากนั้น ยังพบว่าคนไทยเลือกมอบของขวัญให้กับคนในครอบครัวเป็นอันดับ 1 ที่ 45% รองลงมาคือคนรัก 40% ตามด้วยเพื่อน 10% และตนเอง 5% โดย ส่วนใหญ่มีงบประมาณซื้อของขวัญอยู่ที่ 500 - 2,000 บาทต่อชิ้น และซื้อล่วงหน้า 1 สัปดาห์ก่อนถึงวันวาเลนไทน์ Photo by&nbsp;<a href="https://unsplash.com/photos/red-rose-on-brown-envelope-8qxdUJf346A" alt="Becca Tapert">Becca Tapert</a> on Unsplash เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/travel/bangkok-is-ranked-among-world-class-tourist-cities-couples-and-singles-search-for-accommodations-during-valentines-day-2025-on-airbnb-increased-by-190-percent" alt="กรุงเทพฯ ติดอันดับเมืองระดับโลก ‘คู่รัก-คนโสด’ ค้นหาที่พักช่วงวาเลนไทน์ 2025 บน Airbnb เพิ่มขึ้น 190%">กรุงเทพฯ ติดอันดับเมืองระดับโลก ‘คู่รัก-คนโสด’ ค้นหาที่พักช่วงวาเลนไทน์ 2025 บน Airbnb เพิ่มขึ้น 190%</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เปิดเทรนด์วาเลนไทน์ 2025 เมื่อ ‘ความรัก’ คือ ‘ความห่วงใย’ พายอดขายสินค้าสุขภาพโต 2 เท่า

<h2>Gen Z มักถูกตราหน้าว่าเป็นกลุ่มคนรุ่นที่ ‘ขี้เกียจ’ กว่าคนรุ่นก่อน อาจด้วยเทรนด์บน TikTok อย่าง ‘การถอนตัวจากการทำงานอย่างเงียบๆ’ (Quiet Quitting) ที่ไม่ได้หมายถึงการออกจริงๆ แต่เป็นสภาวะที่คนๆ หนึ่งไม่ได้ทุ่มเทกับการทำงานหนัก โดยจะทำแค่งานที่อยู่ใน Job Description เท่านั้น และ ‘งานของสาวขี้เกียจ’ (Lazy Girl Jobs) งานที่ทำจากที่ไหนก็ได้ ค่าตอบแทนดี ทั้งยังมี Work-Life Balance เรียกได้ว่าเป็นงานในฝัน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มุมมองความคิดและพฤติกรรมเหล่านี้ทำให้หลายคนมองชาว Gen Z (และอาจรวมถึงมิลเลนเนียลด้วย) ว่าไม่มีความพยายาม โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นอาวุโส ยกตัวอย่างเช่น Whoopi Goldberg นักแสดงสาววัย 69 ปีชาวอเมริกันผู้เคยออกมาวิจารณ์คนรุ่นใหม่ที่ไม่อยากทำงานหนักแบบแบบคนรุ่นเดียวกับเธอ และบอกว่านั่นคือสาเหตุที่คนหนุ่มสาวสมัยนี้ไม่สามารถซื้อบ้านได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ยังมี Rick Mercer นักแสดงตลกวัย 54 ปี ชาวแคนาเดียนที่ออกมาร่วมวิจารณ์คนทำงานอายุน้อยอย่างเปิดเผย เสมือนเป็นฟางเส้นสุดท้ายที่ทำให้ชาว Gen Z บนโซเชียลลุกขึ้นชี้ถึงความสองมาตรฐานของบรรดาคนรุ่นเก่าก่อน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตัวตั้งตัวตีในการโต้กลับการล้อเลียนคนรุ่นใหม่ที่บ่นการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ของ Mercer คือ Robbie Scott คอนเทนต์ครีเอเตอร์หนุ่มวัย 27 ปี ที่สวนไปว่า คนรุ่น Baby Boomer ไม่รู้หรอกว่าการทำงานหนัก แต่ไม่ได้รับอะไรกลับมาเลยเป็นอย่างไร ซึ่งวิดีโอของเขามีผู้เข้าชมกว่า 2 ล้านคนบน TikTok&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราต้องหยุดคาดหวังว่า คนที่ซื้อบ้านสี่ห้องนอนกับรถ Cadillac คันใหม่เอี่ยมด้วยรายได้ 30,000 เหรียญสหรัฐฯ ต่อปี จะมาเข้าใจชีวิตของคนจบปริญญาโทที่ทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แต่ยังไม่สามารถหาซื้ออะพาร์ตเมนต์ขนาด 400 ตารางฟุตแถวบ้านนอกอย่างไอโอวาได้” Scott กล่าวในวิดีโอ ชีวิตการทำงานของ Gen Z และมิลเลนเนียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ทั้ง Gen Z และมิลเลนเนียลมักถูกมองว่าเป็นคนอายุน้อยในออฟฟิศเหมือนกัน แต่ปัจจุบันชาวมิลเลนเนียลส่วนหนึ่งก็มีอายุระหว่าง 30 - 40 ปีกว่าๆ กันแล้ว ทั้งยังได้รับความไว้วางใจในที่ทำงาน ผลสำรวจจาก Resume Genius พบว่า ชาวมิลเลนเนียลเป็นตัวเลือกยอดนิยมในการสรรหาบุคลากรเข้าทำงาน และ 45% ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็คาดหวังว่าจะจ้างงานกลุ่มคนรุ่นดังกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กระทั่งคนทำงานระดับผู้จัดการที่เป็นชาว Gen Z ยังยอมรับว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันกับพวกเขานั้นทำงานด้วยยากที่สุด แต่ชาว Gen Z ก็อาจจะมีเหตุผลที่ทำให้พวกเขาขาดแรงใจในการทำงานมากกว่าคนรุ่นก่อนหน้า​<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/Xf2u1UYckzor4xFJrSK6.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Xf2u1UYckzor4xFJrSK6.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="720,480" style="" data-index="0"></figure></div>​เบื้องหลังความโกรธเกี้ยวของชาว Gen Z&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Scott ยังเผยว่า เหตุผลที่คน Gen Z ดูโกรธเกรี้ยว หวงสิทธิของตัวเอง และบ่นเยอะ ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่เต็มใจทำงานเหมือนคนรุ่นเก่า แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสมกลับมาเลย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ที่แย่คือ เราปฏิบัติตามบรรทัดฐานของสังคมมาโดยตลอด” Scott อธิบาย “เราไปโรงเรียน ไปมหาวิทยาลัย เรายังทำงานกันตั้งแต่อายุ 15-16 ทำทุกอย่างที่พวกคุณบอกให้เราทำ เพื่อที่จะอะไรล่ะ? ยังต้องอยู่บ้านพ่อแม่ทั้งที่อายุ 20 ปลายๆ แล้วอย่างนั้นหรือ?”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สิ่งที่เขาพูดมา นับว่ามีประเด็น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มิลเลนเนียลคือกลุ่มคนรุ่นที่ได้รับการศึกษาสูงสุดในปัจจุบัน และ Gen Z กำลังตามมาติดๆ แต่โอกาสทางการเงินและโอกาสในการได้รับการจ้างงานของพวกเขากลับริบหรี่กว่าคน Gen X เสียอีก ตลาดงานในปัจจุบันก็ยังโหดร้ายมาก รายงานจาก Career Group เผยว่าคนหางานราว 20% ต้องใช้เวลา 10-12 เดือน หรืออาจมากกว่า โดยไร้โชคใดๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซ้ำร้าย บัณฑิตจบใหม่ทั้งหลายยังต้องเผชิญคำพูดจากผู้บริหารธุรกิจต่างๆ ที่บอกว่า ใบปริญญาของพวกเขามีค่าเพียงน้อยนิด และรายงานจาก LinkedIn เผยว่า ในสหราชอาณาจักร มีประกาศรับสมัครงานที่ไม่จำเป็นต้องจบปริญญาเพิ่มขึ้นมากถึง 90% ระหว่างปี 2021-2022&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนฝั่งสหรัฐอเมริกาที่มีปัญหาเรื่องเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษา ผลสำรวจจาก Bankrate ก็แสดงให้เห็นมุมมองอันน่าสะเทือนใจ โดย 24% ของชาวอเมริกันที่มีภาระหนี้จากการกู้ยืมเงินเพื่อการศึกษามองว่า หนี้ดังกล่าวคือความเสียดายด้านการเงินครั้งใหญ่ในชีวิตของพวกเขา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับคนรุ่นใหม่ที่หางานได้ ก็ต้องพบความจริงที่ว่า เงินเดือนที่พวกเขาได้รับไม่ได้มีมูลค่าเทียบเท่าสมัยรุ่นพ่อรุ่นแม่ของพวกเขา เพื่อซื้อบ้านราคากลางๆ ที่ราคา 433,100 เหรียญ ชาวอเมริกันคนหนึ่งต้องมีรายได้ประมาณ 166,600 เหรียญต่อปี แต่รายงานของ Census ชี้ว่ารายได้เฉลี่ยของแต่ละครัวเรือนทุกวันนี้อยู่ที่ 78,538 เหรียญต่อปี แน่นอนว่าสำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น รายได้ของพวกเขาก็น้อยกว่านั้นราวครึ่งหนึ่งเลยทีเดียว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อมองให้ลึกลงไป จะพบว่าราคาบ้านเพิ่มขึ้นเร็วกว่ารายได้ถึง 2 เท่า นับตั้งแต่เข้าสู่ปี 2000 เป็นต้นมา กลายเป็นปัจจัยกดดันให้คนทำงานรุ่นใหม่ในปัจจุบันต้องทำงานถึง 3 งานหรือมากกว่า เพื่อไล่ตามค่าครองชีพที่พุ่งสูงให้ทัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ผมรู้จักคนอายุ 30 กลางๆ ที่ทำงานมา 20 ปีแล้ว พวกเขาใช้เวลายามตื่น 70% เพื่อทำงาน และตอนนี้ก็ยังไม่สามารถซื้อบ้านหลังแรกได้เลย” Scott เล่าและเสริมว่า “คนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z กำลังทำงานเยอะกว่าที่คนรุ่นอื่นเคยทำมา ในขณะที่เราได้รับผลตอบแทนน้อยกว่าคนรุ่นอื่นเอามากๆ และยังไม่สมน้ำสมเนื้อด้วย”​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/02/BoJgm5CBqfdSKsrsHGaw.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="BoJgm5CBqfdSKsrsHGaw.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div> เหยื่อบรรทัดฐานอันหลอกลวง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การเปรียบเทียบสถานการณ์ระหว่างคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันกับคนรุ่นก่อนๆ อย่างชัดเจนของ Scott นั้น ถูกใจบรรดาคนอายุน้อยที่ต่างก็รู้สึกว่าพวกเขาถูกผลักดันให้ไล่ตามความฝันที่ไม่มีทางเป็นจริง ทำให้วิดีโอของเขากลายเป็นไวรัล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ฉันจะไม่มีวันหยุดเสียใจที่ไปเรียนมหาวิทยาลัย” ผู้ใช้งาน TikTok รายหนึ่งแสดงความคิดเห็นหนึ่งบนวิดีโอดังกล่าว “พวกเขาหลอกลวงเรา”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“งานแรกที่ฉันทำตอนอายุ 16 ได้เงิน 7.25 เหรียญต่อชั่วโมง สิบปีต่อมาฉันจบปริญญาตรีและทำงานได้เงิน 14 เหรียญต่อชั่วโมง” อีกความคิดเห็นหนึ่งร่วมแบ่งปันเรื่องราวของตัวเอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กระทั่งคน Gen X ที่มาดูวิดิโอของ Scott ยังเห็นด้วยว่าคนทำงานทุกวันนี้ลำบากกว่าสมัยก่อนมาก มีผู้ใช้งานรายหนึ่งเผยว่า “ฉันอายุ 44 แล้ว และจะบอกอะไรให้นะ เรา ‘ไม่ได้’ กำลังทำงาน 40 ชั่วโมงเหมือนที่ฉันเคยทำตอนอายุ 25 ตอนนี้เราทำงานในส่วนของ 2-3 คนเลยล่ะ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม มีผู้ที่เห็นต่างด้วยเช่นกัน “พวกเธอไปเรียนสาขาที่ช่วยให้หางานรายได้ดีไม่ได้เอง แล้วก็มาคร่ำครวญว่าเป็นความผิดของทุกคน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แล้วคุณล่ะ คิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้? แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://fortune.com/article/gen-z-work-ethic-vs-millennials-problem-habits-young-adults-workplace-employees/" alt="Gen Z are over having their work ethic questioned: ‘Most boomers don’t know what it’s like to work 40+ hours a week and still not be able to afford a house’">Gen Z are over having their work ethic questioned: ‘Most boomers don’t know what it’s like to work 40+ hours a week and still not be able to afford a house’</a>​ ภาพ:Photo by&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/a-woman-sitting-at-the-table-4959781/" alt="Kaboompics.com">Kaboompics.com</a>&nbsp;and&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/couple-people-laptop-working-6963048/" alt="Mikhail Nilov">Mikhail Nilov</a>&nbsp;on PexelsRobbie Scott via TikTok เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/global/other/baby-boomer-and-gen-x-plans-to-spend-money-for-themselves" alt="ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน">ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เปิดใจชาว Gen Z แท้จริงไม่ได้เรื่องมาก “แต่ชีวิตมันยากกว่าคนรุ่นก่อน”

<h2>ทายาทคนใดกำลังคาดหวังจะรับมรดกจากชาว Baby Boomer และ Gen X อาจต้องคิดใหม่ เมื่อรายงานเผยว่ากลุ่มคนอายุมากในสหรัฐอเมริกาเริ่มกลับมาใช้จ่ายอย่างหรูหราอีกครั้ง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ตลอดหลายปีมานี้ ภาคส่วนธุรกิจลักชัวรี่ต่างก็มียอดขายลดลงอันเป็นผลมาจากภาวะเงินเฟ้อ แต่ในสองไตรมาสล่าสุดที่ผ่านมา ธุรกิจลักชัวรี่กลับเริ่มเห็นแสงแห่งความหวังอีกครั้ง ส่วนใหญ่แล้วมาจากลูกค้าอายุมากที่มั่งคั่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;งานวิจัยจาก Bank of America ซึ่งรวบรวมข้อมูลการใช้งานบัตรเครดิตและเดบิตพบว่า การใช้จ่ายในภาคส่วนธุรกิจลักชัวรี่ลดลงนับตั้งแต่ไตรมาส 3 ของปี 2022 ต่อเนื่องไปยังปี 2023 และ 2024 ก่อนที่ในไตรมาสสุดท้ายของปีที่ผ่านมา ยอดขายจะเริ่มฟื้นคืนมาอีกครั้ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Taylor Bowley นักเศรษฐศาสตร์จาก Bank of America ชี้ว่า แรงส่งในการฟื้นคืนของธุรกิจลักชัวรี่ครั้งนี้ มาจากการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ร่ำรวยและมีอายุมากอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี 2024 ที่ผ่านมา Gen X คือกลุ่มคนที่ใช้จ่ายกับสินค้าและบริการลักชัวรี่ในอัตราส่วนสูงสุดราว 1 ใน 3 ของทั้งหมด ตามมาด้วยกลุ่ม ‘มิลเลนเนียลอายุมาก’ ซึ่งเกิดระหว่างปี 1978 - 1988 มีอัตราส่วนการใช้จ่ายต่ำกว่า Gen X เล็กน้อย และท้ายสุดคือ Baby Boomer ที่มีการใช้จ่ายในอัตราส่วน 1 ใน 4 ของทั้งหมด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม หากมองลึกลงไปในข้อมูลจะพบว่า ผู้บริโภคไม่ได้ใช้จ่ายกับสินค้าลักชัวรี่ แต่กลับใช้จ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อประสบการณ์ลักชัวรี่ เช่น การเข้าพักในโรงแรมระดับไฮเอนด์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำนักข่าว Fortune ยังอ้างถึงงานวิจัยในปี 2024 ที่แสดงให้เห็นว่าชาว Baby Boomer ใช้จ่ายเงินไปกับโรงแรมหรูเพิ่มขึ้น 2.5% จากปีก่อนหน้า แต่มีการซื้อสินค้าพรีเมียมเพิ่มขึ้นเพียง 0.5% เท่านั้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้านชาว Gen X และมิลเลนเนียลอายุมากก็สนุกสนานกับการซื้อประสบการณ์ในโรงแรมระดับไฮเอนด์เช่นกัน พวกเขาใช้จ่ายเงินเพื่อซื้อบริการประเภทดังกล่าวเพิ่มขึ้นราว 1.5% เทียบกับปี 2023&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;งานวิจัยยังเปิดเผยว่า เหล่าผู้มั่งคั่งที่มีทรัพย์สินมากไม่ได้ทุ่มเงินเพื่อเข้าพักโรงแรมหรูในต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังไปช้อปปิ้งด้วย โดย 13% ของการซื้อสินค้าหรูเกิดขึ้นในต่างแดน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อันที่จริง กลุ่มผู้มีรายได้ปานกลางและรายได้สูงต่างก็ใช้จ่ายนอกประเทศกันมากขึ้น ข้อมูลของ Bank of America ชี้ว่าครัวเรือนที่มีรายได้สูงใช้จ่ายในต่างประเทศในปี 2024 เพิ่มขึ้น 2.5% จากปี 2023 ในขณะที่ครัวเรือนรายได้ปานกลางใช้จ่ายเพิ่มขึ้นราว 1% ณ ช่วงเวลาเดียวกัน แล้วการส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่จะเป็นอย่างไร?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ก่อนหน้านี้มีการพูดถึง <a href="https://forbesthailand.com/news/global/millennials-to-become-richest-generation-in-history" alt="การส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (The Great Wealth Transfer)">การส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (The Great Wealth Transfer)</a> กันอย่างกว้างขวาง โดยคาดว่าในอีก 20 ปีข้างหน้า จะมีการถ่ายโอนความมั่งคั่งของชาว Baby Boomer ไปสู่ทายาทซึ่งหลักๆ คือชาวมิลเลนเนียล ที่ลำพังแค่ในอเมริกาก็มีมูลค่าทรัพย์สินรวมถึง 90 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ แล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ผลสำรวจของบริษัทที่ปรึกษาด้านการลงทุน Charles Schwab ที่เผยแพร่เมื่อเดือนธันวาคม 2024 กลับพบว่ามหาเศรษฐีรุ่น Baby Boomer กลับมีแผนการใช้จ่ายเงินที่พวกเขาเก็บสะสมมามากกว่าจะส่งต่อเป็นมรดก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการพูดคุยกับมหาเศรษฐี 1,000 คน ทีมงาน Charles Schwab พบว่ามีชาวอเมริกันผู้มั่งคั่งเพียง 39% เท่านั้นที่ตั้งใจเก็บทรัพย์สมบัติไว้เป็นมรดกแก่ทายาท โดย Gen X คือกลุ่มที่พยายามสะสมเงินสดไว้ส่งต่อมากที่สุดที่ 45% ส่วนชาว Baby Boomer ที่มีเจตจำนงเดียวกันนั้นมีแค่ 34%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจพบว่า 45% ของชาว Baby Boomer หรือผู้ที่มีอายุ 60-78 ปี เผยว่าพวกเขามีแผนจะซื้อความสุขให้ตัวเอง และไม่ต้องการอยู่ดูคนอื่นใช้เงินที่พวกเขาทุ่มเทแรงกายแรงใจหามาตลอดชีวิต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ครั้นเมื่อถามว่า อยากเฝ้ามองทายาทผู้รับมรดกใช้จ่ายเงินของพวกเขาขณะที่ยังมีชีวิตอยู่ไหม มีเพียง 21% เท่านั้นที่ตอบว่า ‘อยาก’ แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://fortune.com/2025/01/29/gen-x-boomers-millennials-luxury-spending-retail-experiences-great-wealth-transfer/" alt="Forget the Great Wealth Transfer—Boomers and Gen X are saving the luxury market with fancy hotel stays and shopping sprees">Forget the Great Wealth Transfer—Boomers and Gen X are saving the luxury market with fancy hotel stays and shopping sprees</a>​ Photo by on&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/a-woman-lying-on-the-sofa-5705499/" alt="Anastasia Shuraeva">Anastasia Shuraeva</a>&nbsp;on Unsplash เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/customer-behaviour-chinese-new-year-2025" alt="มูไม่หยุดแม้วันตรุษจีน! ธุรกิจ ‘แก้ชงออนไลน์’ โตแรง สะท้อนวัฒนธรรมความเชื่อในยุคดิจิทัล">มูไม่หยุดแม้วันตรุษจีน! ธุรกิจ ‘แก้ชงออนไลน์’ โตแรง สะท้อนวัฒนธรรมความเชื่อในยุคดิจิทัล</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ดับฝันทายาทเศรษฐี! Boomer และ Gen X ขอเปย์ตัวเอง ดีกว่าส่งต่อเป็นมรดกให้ลูกหลาน

<h2>ผลการรายงานล่าสุด เรื่อง 'Beauty Futures - คู่มือการเดินทางของผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ความงามทั่วโลกจาก NielsenIQ ชี้ กลุ่มคนยุคมิลเลนเนียลหรือ Gen Y จะเป็นแรงผลักดันด้านการใช้จ่ายผลิตภัณฑ์เพื่อความงามเติบโตสูงสุดอยู่ที่ 1.93 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งคาดว่าจะแซงหน้ากลุ่มคน Gen X ภายในปี 2034 </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;NielsenIQ (NIQ) ร่วมมือกับ World Data Lab และ SPATE เผยแพร่รายงานฉบับสมบูรณ์สำหรับกลุ่มคนในช่วงอายุต่างๆ โดยมุ่งเน้นเฉพาะตลาดความงามในทศวรรษหน้า โดยรายงานดังกล่าวได้เปิดเผยข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับความชอบของกลุ่มคนในช่วงอายุต่างๆ นิสัยการใช้จ่าย ค่านิยม ลำดับความสำคัญ แรงจูงใจ พฤติกรรมการซื้อ และอิทธิพลที่มีต่อแนวโน้มในอุตสาหกรรมความงามทั่วโลก รายงานดังกล่าวได้เน้นย้ำถึงบทบาทที่สำคัญของคนแต่ละรุ่นที่มีต่อการกำหนดความชอบและการใช้จ่ายของผู้บริโภคในทศวรรษหน้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มคนยุคมิลเลนเนียลหรือ Gen Y จะเป็นผู้นำในเทรนด์นี้โดยขับเคลื่อนการใช้จ่ายด้านความงามทั่วโลกเกือบครึ่งหนึ่งอยู่ที่ 1.93 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยกลุ่มคนรุ่น Gen Z ตามมาเป็นอันดับสองที่ 1.58 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งอุตสาหกรรมความงามทั่วโลกกำลังเติบโตอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนที่ 1.1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยคาดการณ์การเติบโตอยู่ที่ 7 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2034 อีกทั้งกลุ่มคนในภูมิภาคเอเชียจะเป็นผู้มีส่วนสนับสนุนมากสุดอยู่ที่ 3.1 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แคลร์ มาร์ตี้ รองประธาน NIQ Beauty แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการวิจัยดังกล่าวว่า “NIQ เราตระหนักดีถึงการทำความเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างวัยเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมความงามที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป นี่คือโอกาสสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะก้าวข้ามแนวทางแบบ “เหมารวม” และปรับกลยุทธ์ให้เหมาะกับกลุ่มคนในแต่ละรุ่น ข้อมูลแนวโน้มผู้บริโภคและยอดขายของเราจะช่วยให้แบรนด์ความงามค้นพบความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบรับ เข้าใจคุณค่าของผู้บริโภค และนำทางไปสู่การค้าปลีก" คน Gen Y จะครองอุตสาหกรรมความงามในช่วงทศวรรษหน้า• คนรุ่นมิลเลนเนียลหรือ Gen Y ที่เกิดระหว่างปี 1977 - 1995 จะเป็นผู้นำการเติบโตของตลาดความงามทั่วโลกในอีก 10 ปีข้างหน้า และจะแซงหน้าคนรุ่น X ในฐานะผู้มีอิทธิพลในการใช้จ่ายด้านความงามในปี 2034 โดยคิดเป็น 24% ของการใช้จ่ายทั่วโลก• การใช้จ่ายของกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลด้านผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและเส้นผมในปี 2024 จะแซงหน้าตลาดโดยรวมทั้งในสหรัฐอเมริกาและในภูมิภาคอื่นของโลก โดยคนรุ่นมิลเลนเนียลมากกว่าครึ่งหนึ่ง (56%) มักคิดถึงรูปลักษณ์ของตนเองเป็นส่วนใหญ่ และมักจะใช้ส่วนผสมจากธรรมชาติหรือผลิตภัณฑ์อาหารทดแทนในกิจวัตรด้านความงาม• การใช้จ่ายของกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลด้านบริการความงามจะเติบโตมากที่สุดภายในปี 2034 โดยภูมิภาคยุโรปจะเป็นผู้นำในเทรนด์นี้ โดยกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียล 57% ในยุโรปจะใช้จ่ายด้านความงามไปกับบริการเสริมสวย และมีเพียง 6% สำหรับการแต่งหน้า เมื่อเทียบกับกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลในอเมริกาเหนือที่มีสัดส่วนของการแต่งหน้าคิดเป็น 11% ของการใช้จ่ายทั้งหมด• คนรุ่นมิลเลนเนียลได้รับอิทธิพลจากเทรนด์ TikTok โดยแฮชแท็ก #makeupover30 เป็นแฮชแท็ก TikTok อันดับหนึ่ง โดยเติบโตถึง 194.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งสะท้อนถึงการค้นหาเคล็ดลับและผลิตภัณฑ์เฉพาะตามความกังวลและความต้องการในวัยของพวกเขา ตัวอย่างเช่น การค้นหาบน TikTok ที่จะเน้นไปที่ความสนใจที่เพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับการใช้ไขมันวัวในการดูแลผิว โดยมียอดดูเฉลี่ย 14.1 ล้านครั้งต่อสัปดาห์ Gen X เป็นกลุ่มที่ใช้จ่ายด้านความงามมากที่สุด• Gen X ซึ่งเกิดระหว่างปี 1965-1980 เป็นกลุ่มที่มีมูลค่าสูงสุดในการใช้จ่ายด้านความงามในปี 2024 ถึงปี 2034 โดยจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 1.50 แสนล้านเหรียญในอีก 10 ปีข้างหน้า โดยภูมิภาคอเมริกาเหนือและเอเชียแปซิฟิกจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตสำหรับกลุ่ม Gen X มากกว่าครึ่งหนึ่ง โดยมีชนชั้นกลางของประเทศจีนและคนรวยของประเทศอินเดียเป็นผู้มีส่วนสนับสนุนหลัก• Gen X มีส่วนร่วมอย่างมากในด้านความงาม โดยมีการเข้าถึงที่สูงกว่าประชากรทั้งหมดใน 80% ของหมวดหมู่ความงามที่ได้รับการวิเคราะห์ สกินแคร์เป็นหมวดหมู่ที่เติบโตเร็วที่สุดในอีก 10 ปีข้างหน้า โดยเติบโต 4.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว (2.6 หมื่นล้านเหรียญ)• ความสะดวกสบายมาเป็นอันดับแรกในฐานะช่องทางที่คนรุ่น X เลือก และมีแนวโน้มว่าจะซื้อสินค้าในสถานที่แบบครบวงจร เช่น Amazon และ Hypermarket ต่างๆ• ยอดดู TikTok ของคนรุ่น Gen X ที่เกี่ยวกับเครื่องสำอางเพิ่มขึ้นเป็น 53% โดย #over40makeup กลายเป็นแฮชแท็กยอดนิยม (6.9 ล้านครั้ง) ในปี 2024 โดยผลิตภัณฑ์ เช่น Guide Beauty Wand สำหรับผู้บริโภคที่ชอบโปรโมชั่นกำลังได้รับความนิยมในหมู่ผู้สร้างคอนเทนต์คนรุ่น X บน TikTok&nbsp; &nbsp; อย่างไรก็ตาม เนื่องจากคนรุ่นมิลเลนเนียลหรือ Gen Y และ Gen Z ต่างให้ความสำคัญกับสุขภาพและสิ่งแวดล้อม พวกเขาจึงพิจารณาถึงความยั่งยืนในผลิตภัณฑ์ความงามในแง่มุมต่างๆ คนรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการเนื่องจากมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยหรือไม่มีเลย (+3.2 คะแนน) ในขณะที่กลุ่มคนในรุ่น Gen Z จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่ให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมทางสังคมหรือสนับสนุนชุมชนที่มีความเสี่ยงหรือชนกลุ่มน้อย (+1.2 คะแนน) &nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ จากรายงาน Beauty Futures ที่เป็นคู่มือการเดินทางของผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ความงามทั่วโลกในช่วงอายุต่างๆ เป็นรายงานเรือธงของ NIQ ที่ให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ความงามทั่วโลก โดยรายงานจะครอบคลุมถึง:&nbsp;การคาดการณ์สำหรับอุตสาหกรรมความงามทั่วโลกในอีก 10 ปีข้างหน้า,&nbsp;ปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนพฤติกรรมการซื้อสำหรับทุกช่วงอายุ รวมทั้งเทรนด์ความงามใหม่ๆ จาก Google และ TikTok เป็นหลัก เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/panpuri-joint-venture-kose-from-japan-expand-business-and-create-world-famous-brands" alt="‘ปัญญ์ปุริ’ ชี้ ร่วมทุน ‘โคเซ่’ จากญี่ปุ่น หวังขยายธุรกิจสร้างแบรนด์ดังระดับโลก">‘ปัญญ์ปุริ’ ชี้ ร่วมทุน ‘โคเซ่’ จากญี่ปุ่น หวังขยายธุรกิจสร้างแบรนด์ดังระดับโลก</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

NielsenIQ  ชี้ อีก 10 ปีข้างหน้า กลุ่มคน Gen Y จะใช้จ่ายด้านความงามสูงถึง 1.93 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ แซงหน้าคน Gen X

“ถ้าไม่เรียนรู้ ก็อยู่ไม่ได้” วิกฤต Gen X เมื่ออายุมากก็หางานยากตามไปด้วย

<h2>เอชพี (HP) เผย 56% ของคนกลุ่มมิลเลนเนียล (อายุ 27&nbsp;ถึง 42&nbsp;ปี) และ 55% ของกลุ่ม Gen X (อายุ 43 ถึง 58&nbsp;ปี) เชื่ออย่างยิ่งว่า การนำเทคโนโลยีมาใช้ในธุรกิจเป็นตัวเลือกที่ฉลาดและสอดรับกับอนาคต แต่ผลลัพธ์ที่ได้จากการศึกษาในหัวข้อ HP Smart Where IT Matters Study กลับพบช่องว่างว่า เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่ม Gen Z มีความเห็นเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ ที่ยังมีข้อกังขาและรู้สึกต้านการนำเทคโนโลยีมาใช้ในตลาดเอเชีย กล่าวคือ ในประเทศอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วภูมิภาคมองว่า เทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการลดความท้าทายทางธุรกิจ ในความเป็นจริง 87% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในไทยกล่าวว่า เทคโนโลยีอัจฉริยะจะสามารถช่วยให้ธุรกิจของตนได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะที่ 86% เชื่อว่าการนำเทคโนโลยีมาใช้จะช่วยให้สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้แม้มีการเปลี่ยนแปลงในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ พบว่าผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับข้อดีของเทคโนโลยีคิดเป็น 69% จากคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ (อายุ 59 ปีขึ้นไป) เป็นผู้ที่ไม่เห็นประโยชน์หรือผลตอบแทนที่ชัดเจนจากการลงทุนในเทคโนโลยี และสิ่งที่น่าแปลกใจคือ 57%&nbsp;ของ Gen Z ที่เกิดและโตในยุคดิจิทัล (อายุ 19&nbsp;ถึง 26&nbsp;ปี) ต่างก็ตั้งคำถามเกี่ยวกับประโยชน์จากการลงทุนในเทคโนโลยีเช่นเดียวกัน ในประเทศไทย ข้อสงสัยเกี่ยวกับ ROI (ผลการตอบแทน) ของเทคโนโลยีนั้นเห็นได้ชัดมากขึ้นในกลุ่มเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ (64%) และ Gen X (62%) ในขณะที่เจ้าของธุรกิจในกลุ่ม Gen Z จำนวน 1&nbsp;ใน 2 มีความคิดเห็นที่คล้ายกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การศึกษาที่ดำเนินการโดยบริษัทวิจัย Kantar โดยได้รับมอบหมายจากเอชพี ให้สำรวจความเห็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประมาณ 1,200&nbsp;ราย เพื่อสำรวจการนำเทคโนโลยีมาใช้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า การที่ธุรกิจขนาดเล็กจะเติบโตได้ในยุคดิจิทัลนั้น คนกลุ่ม Gen X และมิลเลนเนียลจะต้องก้าวนำเพื่อขจัดความกลัวที่ยังคงมีอยู่ถึงความไม่แน่นอนและความสงสัยในเทคโนโลยี ธุรกิจขนาดย่อยมากกว่า 70% กลัวความซับซ้อนและความไม่ปลอดภัยของเทคโนโลยีอุบัติใหม่ ตอกย้ำให้เห็นถึงความท้าทายที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญเมื่อพิจารณาการลงทุนใหม่ๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;วรานิษฐ์ อธิจรัสโรจน์ กรรมการผู้จัดการประจำเอชพี ประเทศไทย กล่าวว่า "เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องเอาชนะการแข่งขัน เพิ่มจำนวนลูกค้าและรายได้ รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งในด้านเวลาและการเงิน ดังนั้นเทคโนโลยีจะต้องไม่สร้างความซับซ้อนและไม่สร้างความน่ากลัว แต่เทคโนโลยีจะต้องมีประสิทธิภาพ ราบรื่น ปลอดภัย และในปัจจุบันยังต้องมีความยั่งยืนด้วย" สรุปหัวข้อน่าสนใจจากรายงาน​ &nbsp; &nbsp; - 77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไม่ว่าจะเป็นอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย หรือฟิลิปปินส์ มองว่าเทคโนโลยีเป็นกุญแจสำคัญที่จะมาช่วยบรรเทาความท้าทายทางธุรกิจ&nbsp; &nbsp; - แต่กว่า 70% ยังคงไม่ไว้วางใจถึงความซับซ้อนของเทรนด์เทคโนโลยีและภัยด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น โดยคนรุ่น Gen Z และเบบี้บูมเมอร์เป็นกลุ่มที่มีความกลัวและความไม่แน่ใจเกี่ยวกับผลตอบแทนด้านการลงทุนมากที่สุด ในประเทศไทย คนสองกลุ่มนี้กว่า 60% ยังไม่มั่นใจในการลงทุนด้านเทคโนโลยีให้กับธุรกิจของตน&nbsp; &nbsp; - จากผลสำรวจ พบว่าเทคโนโลยีจะพิสูจน์ให้เห็นได้ถึงความคุ้มค่าจากรุ่นสู่รุ่นเมื่อมีวัตถุประสงค์การใช้งานที่ชัดเจน โดย 85% ของธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบัน ใช้สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตในธุรกิจ อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/the-1-insight-%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B9%8C%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%88-%E0%B8%AA%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%83%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B9%83%E0%B8%88%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%82%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%9E" alt="The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ">The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

HP เผยผลสำรวจ มิลเลเนียลและ Gen X เชื่อมั่นเทคโนโลยีมีส่วนสำคัญในการผลักดันธุรกิจ

<h2>Ted Stanley สร้างความร่ำรวยจากธุรกิจของตกแต่งบ้าน ก่อนที่จะหันมาทุ่มลงทุนให้กับการค้นคว้าวิจัยทางการแพทย์ด้านจิตเวช ในตอนนี้ลูกชายของเขาเข้ามาสานต่อสิ่งที่พ่อได้สร้างไว้ และแน่นอนมันมีประเด็นส่วนตัวของสองพ่อลูกเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย</h2>
เมื่อตอนอายุ 19 ปี Jonathan Stanley ต้องหยุดพักการเรียนเพราะมีพฤติกรรมคุ้มดีคุ้มร้าย ถึงขนาดตำารวจนำตัวเขาเข้ารับการบำบัดในหน่วยผู้ป่วยจิตเวช หลังจากได้รับการรักษายาวนานถึง 4 ปี ด้วยการให้ลิเทียมและยา Tegretol เด็กหนุ่มคนนี้ก็เริ่มอาการดีขึ้นจนกลับมาใช้ชีวิตได้เป็นปกติ

ต่อมาเขาเรียนจบ Williams College และ Quinnipiac School of Law และกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย ซึ่งมีบทบาทอย่างยิ่งในการผลักดันกฎหมายเกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยจิตเวช โดยที่มีความเข้าใจข้อเด่นข้อด้อยของกฎหมายด้านดังกล่าวของแต่ละรัฐอย่างแตกฉาน

ในอายุ 51 ปี Jonathan Stanley ลดดีกรีการทำงานด้านกฎหมายลงเนื่องจากอยู่ในวัยใกล้ปลดระวาง เขาค่อยๆ หันหลังให้กับวงการนี้ ทว่า เขากลับทุ่มเทกำลังให้โครงการการกุศลมูลค่าสูงถึง 1.4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในงานวิจัยทางการแพทย์เรื่องความเจ็บป่วยด้านจิตเวชต่อยอดจากพ่อของเขา

นอกจากนี้ยังจะต้องจัดการอสังหาริมทรัพย์ที่พ่อของเขาทิ้งไว้ด้วย Jon ประเมินว่าเขาจะจัดการเรื่องทรัพย์สินตรงนี้ได้ก่อนอายุ 60 ปี กลุ่มผู้สูงวัยและ Gen X ทั้งหลายในขณะนี้ส่วนใหญ่กำลังง่วนไปกับการจัดการเรื่องต่างๆ ที่พ่อแม่พวกเขาทิ้งไว้ แต่สำหรับ Jon แล้วเขายังต้องทำหน้าที่ในการสานต่อความตั้งใจของพ่อแม่ในเรื่องของการทำกุศลต่อสังคมด้วย

ในปี 2010 Bill และ Melinda Gates และ Warren Buffett ริเริ่มสนับสนุนให้เพื่อนมหาเศรษฐีด้วยกันแบ่งปันทรัพย์สมบัติอย่างน้อยครึ่งหนึ่งให้กับการกุศล ไม่ว่าจะเป็นยามที่พวกเขามีชีวิตอยู่หรือเสียชีวิตไปแล้วในชื่อโครงการ Giving Pledge มีคนร่วมลงนามในโครงการนี้ถึง 158 รายการ โดยในนั้นมี Ted และ Vada Stanley พ่อและแม่ของ Jon รวมอยู่ด้วย ผู้บริจาคใน 8 รายการตอนนี้เสียชีวิตไปแล้วไม่ว่าจะเซ็นชื่อร่วมแบบสามีภรรยาหรือว่ามาแบบเดี่ยวๆ

แน่นอนว่าสำหรับทายาทของผู้ร่วมบริจาคในลักษณะนี้ บางคนคงมีความผิดหวังลึกๆ แต่สำหรับผู้อุทิศให้กับการกุศลหลายคน อาทิ ครอบครัว Gates พวกเขาพยายามที่จะดึงเอาลูกๆ เข้ามาร่วมในการวางแผนงานการกุศลตั้งแต่วัยเยาว์ และนี่ก็เป็นสิ่งที่ Ted ปฏิบัติมายาวนานก่อนที่ Giving Pledge จะเป็นรูปเป็นร่างเสียอีก

Ted ซึ่งเสียชีวิตกะทันหันในเดือนมกราคมปี 2016 ด้วยวัย 84 ปีสร้างความร่ำรวยจากธุรกิจขายของสะสม เขาก่อตั้งร้านของสะสม Danbury Mint เมื่อปี 1969 โดยเริ่มจากเหรียญที่ระลึกที่นักบินอวกาศก้าวลงบนดวงจันทร์ MBI ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของร้านดังกล่าวปัจจุบันจำหน่ายสินค้าหลากหลายตั้งแต่เครื่องประดับจากเพชรสังเคราะห์ ไปจนถึงหนังสือขอบทองต่างๆ Ted เป็นคนไม่ใช้ชีวิตหวือหวาหรือทำตัวโดดเด่นแต่อย่างใด

เมื่อ Jon ยังเด็ก เขาจำได้ว่าพ่อแม่ของเขาภาคภูมิใจมากที่ได้บริจาครายได้ครึ่งหนึ่งต่อปีของพวกเขาเป็นการกุศล พ่อของเขาชัดเจนมาตั้งแต่ต้นว่าความมั่งคั่งที่เขาสั่งสมมาเกือบทั้งหมดจะต้องไปใช้ในงานการกุศล ไม่ใช่สำหรับเพื่อครอบครัว

“ถ้าเป็นครอบครัวอื่น ผมคงกลายเป็นมหาเศรษฐีไปแล้ว แต่สำหรับผมแล้ว ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องเป็นมหาเศรษฐี” Jon กล่าว ปัจจุบัน Jon อาศัยอยู่ในคอนโดมิเนียม Fort Lauderdale มูลค่าเหยียบ 1.5 ล้านเหรียญ Jon ถือเป็นบุคคลสำคัญในครอบครัวที่สานงานการกุศลของ Ted

ในปี 1989 Ted และ Vada ทุ่มเงิน 1 ล้านเหรียญเพื่อเป็นทุนให้กับ Stanley Medical Research Institute ที่ Bethesda ในรัฐ Maryland ในการศึกษาการรักษาโรคจิตเภทและโรคไบโพล่าร์ ทั้งสองพยายามตัดลดค่าใช้จ่ายอื่นๆ และทุ่มเกือบ 600 ล้านเหรียญให้กับสถาบันแห่งนี้ซึ่งทดลองและผลิตยารักษาโรคดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งยาสามัญ หรือยาที่ไม่มีฉลาก ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่บริษัทยาต่างๆ จะไม่ให้ความสนใจ

สถาบันดังกล่าวยังให้การสนับสนุนงานวิจัยหาความสัมพันธ์ระหว่างระดับการอักเสบและเชื้อจุลินทรีย์ที่ก่อให้เกิดโรคต่ออาการเจ็บป่วย อย่างไรก็ตามในตอนนี้ E. Fuller Torrey จิตแพทย์วัย 79 ปี ซึ่งเป็นหัวเรือสำคัญของสถาบันแห่งนี้ระบุว่า องค์กรเตรียมตัวจะม้วนเสื่อในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้แล้ว

นี่เป็นเพราะเมื่อราวทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่ Torrey ก็อายุมากขึ้นเรื่อยๆ และความก้าวหน้าพัฒนายารักษาอาการทางจิตก็ยังไม่ไปไหนไกล ครอบครัว Stanley ตัดสินใจลงทุนในแนวทางรักษาใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การใช้แผนที่ทางพันธุกรรมเพื่อบ่งชี้สัญญาณการเกิดความผิดปกติทางจิต ในปี 2007 พวกเขาทุ่มเงินอีก 100 ล้านเหรียญเพื่อก่อตั้ง Stanley Center for Psychiatric Research ที่ Broad Institute ของ MIT และ Harvard University ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยชีวการแพทย์ใน Cambridge University โดยสถาบันนี้ยังได้รับเงินสนับสนุนจาก Eli และ Edythe Broad ผู้เซ็นสัญญาร่วมโครงการ Giving Pledge อีกด้วย

แม้ว่าจะทุ่มเงินไปแล้ว 175 ล้านเหรียญ ในปี 2014 เขาประกาศจะให้เงินแก่สถาบันนี้เพิ่มอีก 650 ล้านเหรียญ ซึ่งเป็นการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดที่เคยมีมาให้กับงานวิจัยด้านจิตวิทยา โดยเงินส่วนใหญ่จะดึงไปจากหุ้นที่ถืออยู่ใน MBI ภายหลังที่ Ted เสียชีวิตไปแล้ว

“สิ่งที่ Broad ทำนั้นสมกับปณิธานของพ่อผมอย่างมาก ดังนั้นพ่อจึงทุ่มเทสุดชีวิตให้กับสิ่งนี้” Jon กล่าวพร้อมให้ความเห็นว่า พ่อของเขาก็ทำคล้ายๆ กับที่ Buffett ตัดสินใจทุ่มทรัพย์สมบัติมากมายให้กับ Bill &amp; Melinda Gates Foundation Ted ซึ่งเป็นบุตรชายของคนงานรถไฟที่ควบคุมระบบเบรคใน Reading ใช่ว่าจะเป็นคนที่โปรยเงินเป็นว่าเล่น เขาไม่ยอมเสียเงินสร้างหน่วยวิจัย genome ด้วยตัวเอง แต่ทำผ่าน Stanley Family Foundation ซึ่งได้รับเงินบริจาคจากเขาอีกต่อหนึ่ง และองค์กรนี้ก็จะยุบตัวเองภายในสิบปีหลังจากที่เขาเสียชีวิตแล้ว

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/beec062188cf80c50ba81a55135d4769.png" alt="" width="680" height="461" /><figcaption> หนึ่งในมรดกจากสินทรัพย์ของบิดา</figcaption></figure>

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2a37ed393a82cd8104b74a8f817acf6d.png" alt="" width="680" height="461" /><figcaption> หนึ่งในมรดกจากสินทรัพย์ของบิดา</figcaption></figure>

ช่วงสิ้นปี 2015 ไม่นานก่อนที่ Ted จะเสียชีวิต Stanley Family Foundation จัดสรรเงินออกไปได้ 50 ล้านเหรียญ จากเป้า 650 ล้านเหรียญซึ่ง Ted ได้วางไว้ โดยทรัพย์สินของมูลนิธิขณะนั้นมีสูงถึง 500 ล้านเหรียญ ซึ่งรวมถึงหุ้นของ Ted ใน MBI ธุรกิจที่มีมูลค่า 214 ล้านเหรียญ ทั้งนี้ หุ้นของ Ted ทั้งหมดจะแปรไปเป็นเงินส่งให้กับมูลนิธิแห่งนี้ แม้ว่า Jon จะไม่ได้เปิดเผยตัวเลขว่ามูลค่าหุ้นทั้งหมดของ Ted มีเท่าไร แต่ดูเหมือนว่าจะเพียงพอที่จะมอบให้กับ Broad ได้ ทั้งนี้ MBI รายงานในเว็บไซต์ของตัวเองว่า บริษัทมียอดขายราว 350 ล้านเหรียญต่อปี

ในขณะนี้ Jon กำลังง่วนอยู่กับการจัดการทรัพย์สินมรดกจากพ่อแม่ เขาต้องคุยกับนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ในการประกาศขายบ้านของครอบครัว และบริหารจัดการว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งของที่อยู่ในบ้านและยังเป็นผู้จัดการทรัพย์สินในกองทรัสต์อีกหลายแห่งที่พ่อของเขาทิ้งไว้ให้กับสมาชิกในครอบครัว รวมไปถึงลูกเลี้ยงซึ่งเป็นลูกของภรรยาVada จากการแต่งงานครั้งแรกของเธอด้วย “(กองทรัสต์) เหล่านี้เพียงพอที่จะให้คุณใช้ชีวิตไปจนถึงบั้นปลายได้อย่างสบาย แต่ไม่ได้หมายความว่าใครในนี้จะสามารถไปซื้อเครื่องบินส่วนตัวได้นะ” เขากล่าวยืนยัน

เรื่อง: Ashlea Ebeling เรียบเรียง: ธฤตวัต เสมใจดี

<hr />

<a href="http://goo.gl/kx737e">คลิกอ่านฉบับเต็ม "สานฝันงานกุศลจากรุ่นพ่อ" ได้ที่ Forbes Thailand Magazine ฉบับ กรกฎาคม 2560 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/kx737e"><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/d6fb3a521266ed2595ff4f49cdf05ba3.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events