<h2>เพราะยอดขายไม่เป็นที่น่าพึงพอใจต่อเนื่อง บริษัทรองเท้าชั้นนำอย่าง Nike จึงประกาศเปลี่ยนตัวซีอีโอไปเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา ปัจจุบันผ่านไปราวสองเดือนแล้วนับตั้งแต่ซีอีโอคนใหม่ของ Nike เข้ารับตำแหน่ง เขาเผยว่ากำลังพยายามแก้ไขข้อผิดพลาด 3 ประการที่บริษัทสร้างขึ้นตลอดหลายปีมานี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Elliott Hill ก้าวขึ้นรับตำแหน่งซีอีโอของ Nike เมื่อเดือนตุลาคม 2024 ที่ผ่านมา แม้เขาจะเป็นซีอีโอมือใหม่ แต่ก็มีประสบการณ์ทำงานร่วมกับ Nike มากว่า 30 ปี เขาเริ่มจากการเป็นเด็กฝึกงานฝ่ายขายในปี 1988 และขยับตำแหน่งขึ้นมาเรื่อยๆ โดยก่อนเกษียณในปี 2020 เขาทำหน้าที่เป็นประธานฝ่ายลูกค้าและมาร์เก็ตเพลส&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hill กลับมาในช่วงเวลาสำคัญของ Nike ที่นอกจากยอดขายจะตกลงมหาศาลแล้ว เขายังต้องรับมือกับผลกระทบจากกลยุทธ์การพยายามขายสินค้าตรงกับลูกค้า แทนที่จะขายผ่านร้านรีเทลต่างๆ เหมือนในอดีต โดยหุ้นของบริษัทดิ่งหนักกว่า 36% ในปี 2023&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุดเมื่อวันพฤหัสบดีที่ 19 ธันวาคม 2024 ที่ผ่านมา Nike เผยรายได้ประจำไตรมาสที่สิ้นสุดลง ณ เดือนพฤศจิกายนอยู่ที่ 1.24 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ ตกลง 8% เทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า ซึ่ง Hill ก็ได้ออกมากล่าวในการประชุมรายงานผลประกอบการถึงข้อผิดพลาด 3 ประการของบริษัทที่เขากำลังพยายามแก้ไข ดังนี้​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/W4NBrc758oaEAfdZ68Wg.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="W4NBrc758oaEAfdZ68Wg.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,480"></figure></div> 1. โปรโมชั่นเยอะเกินไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hill ชี้ว่า ในระยะหลังมานี้ Nike มีการลดราคาและออกโปรโมชั่นมากจนเกินไป โดยตั้งแต่เข้าปีนี้มา การขาย 50% บนแพลตฟอร์มดิจิทัลต่างๆ ของ Nike มีการลดราคาหรือมีโปรโมชั่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การลดราคาในระดับนี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อแบรนด์ของเรา แต่ยังกระทบกับภาพรวมของตลาดและความสามารถในการทำกำไรของพาร์ทเนอร์ของเราด้วย” Hill กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซีอีโอคนใหม่ยังเผยว่า Nike ตั้งใจจะควบคุมตัวเลขการขายเพื่อรับมือกับสถานการณ์ในปัจจุบัน “การเป็นแบรนด์พรีเมียมหมายถึงการขายในราคาเต็ม เราจะโฟกัสที่โปรโมชั่นตามช่วงเวลาปกติที่ควรเป็น ไม่ใช่ถี่แบบที่กำลังเป็นอยู่ตอนนี้” 2. สูญเสียความหลงใหลในกีฬา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hill เน้นย้ำเรื่องการปรับทิศทางโดยภาพรวมของแบรนด์ด้วยเช่นกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราสูญเสียความหลงใหลในกีฬาไปครับ” Hill กล่าวระหว่างการประชุม “ในการมุ่งไปข้างหน้าต่อจากนี้ เราจะใช้กีฬาเป็นตัวนำและวางนักกีฬาไว้ตรงกลางของทุกการตัดสินใจ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เขาเสริมว่า Nike จะกลับไปให้ความสำคัญกับการยกระดับข้อมูลเชิงลึกของนักกีฬาเพื่อเร่งนวัตกรรม การออกแบบ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ และการเล่าเรื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน Nike มุ่งเน้นใน 5 หมวดหมู่ ได้แก่ การวิ่ง บาสเกตบอล เทรนนิ่ง ฟุตบอล และสปอร์ตแวร์ โดยเทรนนิ่งจะเน้นไปยังเครื่องแต่งกายสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการฝึกฝนกีฬา ในขณะที่สปอร์ตแวร์จะเป็นชุดกีฬาลำลอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ก่อนหน้านี้นักวิเคราะห์หลายคนได้วิจารณ์ว่านวัตกรรมของ Nike กำลังหยุดชะงัก หนึ่งในนั้นคือ Jim Duffy นักวิเคราะห์จาก Stifel Institutional ที่เผยกับสำนักข่าว Business Insider ในเดือนกันยายน 2024 ที่ผ่านมาว่า Nike กำลังล้าหลัง และเอาแต่พึ่งพาไลน์สินค้า Retro ในขณะที่ความต้องการของผู้บริโภคได้เปลี่ยนไปแล้ว​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/12/BpvfbAbY9zFQ6eNmDNHi.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="BpvfbAbY9zFQ6eNmDNHi.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div> 3. สัมพันธ์ร้าวกับร้านรีเทล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับข้อผิดพลาดประการที่ 3 ของบริษัท คือความสัมพันธ์อันไม่ค่อยจะสู้ดีนักที่ Nike มีกับบรรดามาร์เก็ตเพลสและร้านรีเทลต่างๆ โดยตั้งแต่ก่อนโควิด-19 ระบาด บริษัทก็เริ่มผลักดันการขายสินค้าตรงสู่ลูกค้า และตัดสัมพันธ์ที่มีกับร้านกีฬาและร้านรองเท้ารายย่อย ทั้งยังลดจำนวนสินค้าที่แบ่งสรรให้รีเทลรายใหญ่อย่าง Foot Locker และ Dick’s Sporting Goods&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“สิ่งสุดท้ายที่เราเลือกให้ความสำคัญคือการฟื้นคืนความสัมพันธ์และความไว้ใจจากพาร์ทเนอร์ขายส่ง พาร์ทเนอร์หลายรายรู้สึกว่าเราหันหลังให้กับพวกเขา” Hill เผย พร้อมเสริมว่าเขามีคอนเนคชั่นกับบรรดาผู้บริหารระดับสูงของรีเทลต่างๆ เช่น Dick's Sporting Goods, Foot Locker และ JD Sports&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นักวิเคราะห์ Duffy เคยบอกกับ Business Insider ว่า การที่ Nike ลดความสำคัญของการขายส่งให้ร้านรีเทลลง เป็นการเปิดโอกาสให้คู่แข่งชิงพื้นที่ว่างบนชั้นวางและสร้างการรับรู้แก่ลูกค้าแทน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายได้จากการขายส่งของ Nike อยู่ที่ 6.9 พันล้านเหรียญในไตรมาสที่ผ่านมา ตกลง 3% จากปีก่อนหน้า อย่างไรก็ตาม Poonam Goyal นักวิเคราะห์จาก Bloomberg Intelligence มองว่า ผลประกอบการไตรมาสก่อนของ Nike ในส่วนของการขายส่งและสินค้าเครื่องแต่งกายนั้นยังคงสูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://www.businessinsider.com/nike-new-ceo-elliott-hill-change-sport-sales-wholesalers-turnaround-2024-12" alt="Nike's new CEO said the company messed up 3 key areas that he's trying to fix">Nike's new CEO said the company messed up 3 key areas that he's trying to fix</a>​ภาพ: Nike และ <a href="https://unsplash.com/photos/a-display-of-shoes-in-a-shoe-store-Mw9JbxuQPjI" alt="Unsplash">Unsplash</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/global/iata-predicts-2025-global-airline-industry-revenue-surpass-1-trillion-usd" alt="IATA คาดอุตสาหกรรมการบินทั่วโลก รายได้ทะลุ 1 ล้านล้านเหรียญในปี 2025">IATA คาดอุตสาหกรรมการบินทั่วโลก รายได้ทะลุ 1 ล้านล้านเหรียญในปี 2025</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

กลยุทธ์ผิดพาหลงทิศ-รายได้ตก ซีอีโอใหม่ Nike เผย 3 แนวทาง คืนชีพบริษัทสู่แบรนด์กีฬาพรีเมียม

<h2>LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton ครองอันดับ 1 ในอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย 2 ปีซ้อนจากการจัดอันดับ <a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/lists/global2000/#5f0d7a7c5ac0">“Global 2000 ประจำปี 2021”</a> ที่สุดแห่งบริษัทจดทะเบียนขนาดใหญ่ในตลาดหลักทรัพย์ทั่วโลก 2,000 แห่ง</h2>
<figure><img class="wp-image-45679" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/1960x0-1024x683.jpg" alt="Global 2000" width="720" height="480" /><figcaption> Bernard Arnault ซีอีโอ LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton</figcaption></figure>

ล่าสุด อาณาจักร LVMH ซึ่งมีแบรนด์ในสังกัดกว่า 70 แบรนด์ด้วยกัน อาทิ Louis Vuitton, Christian Dior และ Givenchy เผยผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2021 มีรายได้ในแผนกแฟชั่นและเครื่องหนังทะลุ 8 พันล้านเหรียญ ซึ่ง Thomas Chauvet นักวิเคราะห์จาก Citigroup คาดการณ์ไว้เมื่อวันที่ 26 มีนาคมว่า ยอดขายของ LVMH ในปีนี้จะเติบโต “จากความแข็งแกร่งของตลาดจีนและสหรัฐฯ” 

ขณะที่มูลค่าบริษัท ณ ราคาตลาดปรับตัวสูงขึ้นราว 2 เท่าจาก 1.94 แสนล้านเหรียญในปีก่อนมาอยู่ที่ 3.8 แสนล้านเหรียญในปี 2021 และมีสินทรัพย์ทะลุ 1.3 หมื่นล้านเหรียญเป็นที่เรียบร้อย ส่งผลให้ <a style="color: #008000;" href="https://www.forbes.com/profile/bernard-arnault/?sh=eca22a566fa4">Bernard Arnault</a> มหาเศรษฐีชาวฝรั่งเศสผู้มั่งคั่งที่สุดอันดับ 3 ของโลกมีทรัพย์สินเพิ่มขึ้นกว่า<a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/giacomotognini/2021/04/13/how-lvmh-chief-bernard-arnault-got-nearly-100-billion-richer-over-the-past-year/?sh=6a54975e692f"> 1 แสนล้านเหรียญ</a> เช่นเดียวกับ LVMH ที่ปรับขึ้นมา 9 ลำดับมาอยู่ที่อันดับ 64 ของทำเนียบ Global 2000

ทั้งนี้ ในเดือนมกราคม LVMH สามารถปิดดีลเข้าซื้อกิจการแบรนด์อัญมณีชั้นนำ Tiffany &amp; Co. ที่มูลค่า 1.58 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งเชื่อกันว่าเป็นการซื้อกิจการแบรนด์หรูครั้งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา

และภายในระยะเวลาเพียง 1 เดือน LVMH ก็ได้ประกาศเข้าถือหุ้นร้อยละ 50 ที่ 300 ล้านเหรียญในบริษัท Armand de Brignac ของ <a style="color: #333333;" href="https://forbesthailand.com/world/america/jay-z-%E0%B9%81%E0%B8%A3%E0%B9%87%E0%B8%9B%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%AD%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%A9%E0%B8%90%E0%B8%B5.html">Jay-Z</a> แรปเปอร์ชื่อดัง ซึ่งทำให้ Moet Hennessy บริษัทในเครือได้เป็นพันธมิตรจัดจำหน่ายแบรนด์แชมเปญ Ace of Spades ทั่วโลก

ล่าสุด <a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/abigailfreeman/2021/05/13/pent-up-luxury-demand-keeps-lvmh-on-top-of-the-worlds-largest-apparel-companies-2021/?sh=47a2a0f514f0&amp;utm_source=FBPAGE&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=4818484123&amp;utm_campaign=sprinklrForbes+Asia">LVMH ผนึกกำลังกับแบรนด์หรูยักษ์ใหญ่อย่าง Cartier และ Prada</a> ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนที่จะรับรองความแท้ของผลิตภัณฑ์และป้องกันการซื้อสินค้าลอกเลียนแบบของกลุ่มลูกค้าออนไลน์ ด้วยการรับประกันแบบดิจิทัลที่ถูกเก็บไว้อยู่ในระบบของ Aura

อ้างอิงจากสถิติการรายงานของ Ike Boruchow นักวิเคราะห์จาก Wells Fargo ระบุว่า ในช่วงโควิด-19 การขายของออนไลน์เติบโตขึ้นมากถึงร้อยละ 30 และแม้ว่าการเลือกซื้อสินค้าบนอินเทอร์เน็ตจะมีแนวโน้มลดลงจากปี 2020 แต่นักวิเคราะห์มองว่าธุรกิจอี-คอมเมิร์ซจะเติบโตอย่างต่อเนื่องอีกหลายปีข้างหน้า

ทั้งนี้ เมื่อพิจารณารูปแบบของผู้บริโภคยังชี้ให้เห็นถึงกระแสการจับจ่ายในร้านค้าหลังเกิดโรคระบาด ซึ่งจากการสำรวจล่าสุดของ Wells Fargo พบว่าร้อยละ 37 ของผู้ตอบแบบสอบถามวางแผนที่จะซื้อชุดใหม่สำหรับการออกไปข้างนอกเนื่องจากร้านอาหารและสถานที่ในร่มเริ่มทยอยกลับมาเปิดให้บริการตามปกติมากขึ้น เนื่องจากการแจกจ่ายวัคซีน

ในปีนี้ ร้านค้าปลีกประเภทเครื่องแต่งกายกีฬาก้าวเข้าสู่ทำเนียบ Global 2000 คิดเป็นร้อยละ 30 ของรายชื่อบริษัทเครื่องแต่งกายที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดย Nike ยังคงรักษาตำแหน่งรองอันดับ 1 ของอุตสาหกรรม และปรับขึ้น 39 ลำดับมาอยู่ที่อันดับ 205 ของทำเนียบ ด้วยมูลค่าตลาด 2.12 แสนล้านเหรียญ และรายได้ 3.8 หมื่นล้านเหรียญ 

ด้านคู่แข่งอย่าง Adidas ตกลงไปกว่า 100 ลำดับมาอยู่ที่อันดับ 529 ด้วยรายได้ 2.3 หมื่นล้านเหรียญ ขณะที่ Kering บริษัทลักชัวรีจากฝรั่งเศสที่เป็นเจ้าของแบรนด์ดังมากมายทั้ง Saint Laurent, Gucci, Balenciaga, Bottega Veneta และ Alexander McQueen ซึ่งติดอันดับที่ 7 องค์กรที่มีความยั่งยืนที่สุดในโลก ทำลายสถิติ 3 อันดับแรกในบรรดาเครื่องแต่งกาย ด้วยรายได้เกือบ 1.5 แสนล้านเหรียญ และมูลค่าตลาด 9.5 หมื่นล้านเหรียญ

นอกจากนี้ ยังมีแบรนด์เครื่องแต่งกายกีฬาขนาดเล็กที่เพิ่งก้าวเข้าสู่ทำเนียบ Global 2000 เป็นครั้งแรก อาทิ JD Sports จากอังกฤษ และ Puma จากเยอรมนี ที่ครองอันดับ 21 และ 23 ของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย ตามลำดับ

โดย <a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/kevinrozario/2020/12/16/jd-sports-expands-sneaker-market-footfold-with-325-million-swoop-on-shoe-palace/?sh=7959a0a027d3">JD Sports</a> มียอดขายเกือบ 8 พันล้านเหรียญหลังจากขยายเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ ในเดือนธันวาคม ด้วยการเข้าซื้อกิจการ Shoe Palace ในแคลิฟอร์เนียและเครือข่ายร้านค้าอีก 167 แห่ง ที่มูลค่า 325 ล้านเหรียญ ขณะที่ Puma มีรายได้ทะลุ 5.9 พันล้านเหรียญ ทั้งยังมีรายได้ในไตรมาสล่าสุดเพิ่มสูงขึ้นกว่าร้อยละ 25.8 ซึ่งเป็นสัญญาณบ่งชี้ถึงความพร้อมที่จะก้าวขึ้นสู่อันดับต้นๆ ของโลกในทำเนียบ Global 2000 ในอนาคต

พบกับ 10 อันดับบริษัทเครื่องแต่งกายขนาดใหญ่ที่สุดในโลก จากการจัดอันดับ Global 2000 ประจำปี 2021

<img class="alignnone size-full wp-image-45668" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/1-3.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 1

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton

มูลค่าตลาด: 380,294 ล้านเหรียญ 

รายได้: 50,901 ล้านเหรียญ

กำไร: 5,360 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 132,964 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-45669" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/2-4.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 2

NIKE, Inc. Class B

มูลค่าตลาด: 212,204 ล้านเหรียญ 

รายได้: 38,456 ล้านเหรียญ

กำไร: 3,428 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 36,185 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-45670" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/3-4.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 3

Kering SA

มูลค่าตลาด: 95,029 ล้านเหรียญ 

รายได้: 14,934 ล้านเหรียญ

กำไร: 2,451 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 34,266 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-45671" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/4-4.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 4

Industria de Diseno Textil, S.A.

มูลค่าตลาด: 106,050 ล้านเหรียญ 

รายได้: 23,427 ล้านเหรียญ

กำไร: 1,270 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 32,095 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone wp-image-45672 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/5-4.png" alt="Global 2000" width="416" height="140" />

อันดับ 5

Fast Retailing Co., Ltd.

มูลค่าตลาด: 84,687 ล้านเหรียญ 

รายได้: 18,905 ล้านเหรียญ

กำไร: 904 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 23,483 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone wp-image-45673 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/6-4.png" alt="Global 2000" width="416" height="140" />

อันดับ 6

Rongsheng Petrochemical Co., Ltd. Class A

มูลค่าตลาด: 28,469 ล้านเหรียญ 

รายได้: 14,028 ล้านเหรียญ

กำไร: 858 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 34,137 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone wp-image-45674 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/7-3.png" alt="Global 2000" width="416" height="140" />

อันดับ 7

Adidas AG

มูลค่าตลาด: 64,939 ล้านเหรียญ 

รายได้: 22,622 ล้านเหรียญ

กำไร: 494 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 25,759 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone wp-image-45675 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/8-3.png" alt="Global 2000" width="416" height="140" />

อันดับ 8

TJX Companies, Inc.

มูลค่าตลาด: 84,406 ล้านเหรียญ 

รายได้: 32,137 ล้านเหรียญ

กำไร: 90 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 30,814 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-45676" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/9-3.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 9

Hermes International SCA

มูลค่าตลาด: 128,627 ล้านเหรียญ 

รายได้: 7,284 ล้านเหรียญ

กำไร: 1,589 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 13,521 ล้านเหรียญ

<img class="alignnone size-full wp-image-45677" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/10-3.png" alt="" width="416" height="140" />

อันดับ 10

Hennes &amp; Mauritz AB Class B

มูลค่าตลาด: 40,907 ล้านเหรียญ 

รายได้: 19,120 ล้านเหรียญ

กำไร: −195 ล้านเหรียญ

สินทรัพย์: 20,247 ล้านเหรียญ

แปลและเรียบเรียงจากบทความ Pent-Up Luxury Demand Keeps LVMH On Top Of The World’s Largest Apparel Companies โดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/global-world/global-2000-บริษัทเทคโนโลยี.html">10 บริษัทเทคโนโลยี จากการจัดอันดับ Global 2000 ประจำปี 2021</a>

10 บริษัทเครื่องแต่งกาย จากการจัดอันดับ Global 2000 ประจำปี 2021

<h2 class="p1">H&amp;M, Nike และแบรนด์ตะวันตกอื่นๆ เผชิญกระแสต่อต้านในจีนอย่างรุนแรง หลังสื่อท้องถิ่นเปิดเผยคำแถลงการณ์ของบริษัทเมื่อ 2 ปีที่แล้วที่ออกมาแสดงความกังวลเกี่ยวกับรายงานการบังคับใช้แรงงานในมณฑล Xinjiang พร้อมประกาศว่าจะเลิกสั่งซื้อฝ้าย ซึ่งเป็นวัตถุดิบในการผลิตสินค้า</h2>
<img class="alignnone wp-image-43412" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/https___d1e00ek4ebabms.cloudfront.net_production_551e68bc-019e-4452-a3d0-1be8919881b7.jpg" alt="H&amp;M Nike" width="720" height="405" />
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา สำนักข่าว People’s Daily ซึ่งอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของทางการจีนได้ออกมาเปิดเผยผ่านทางโซเชียลมีเดีย ถึงการแสดงออกซึ่งความคิดเห็นของ Nike, New Balance, Adidas และแบรนด์หรูสัญชาติอังกฤษอย่าง Burberry ในประเด็นการเลิกสั่งซื้อฝ้ายจาก Xinjiang
พร้อมระบุว่า เมื่อปี 2020 ที่ผ่านมา H&amp;M แบรนด์แฟชั่นจากสวีเดน ได้ออกมาประกาศว่า จะไม่ดำเนินธุรกิจร่วมกับโรงงานผลิตผ้าไม่ว่าแห่งใดๆ ซึ่งตั้งอยู่ในเขตพื้นที่ดังกล่าว
ด้านกระบอกเสียงของ<a style="color: #333333;" href="https://passport.weibo.com/visitor/visitor?entry=miniblog&amp;a=enter&amp;url=https%3A%2F%2Fweibo.com%2F2803301701%2FK7J3ajVFR%3Frefer_flag%3D1001030103_%26type%3Dcomment&amp;domain=.weibo.com&amp;ua=php-sso_sdk_client-0.6.36&amp;_rand=1616746992.3599#_rnd1616666850254">พรรคคอมมิวนิสต์</a>กล่าวว่า H&amp;M เลือกที่จะเชื่อ “คำโกหกของคนหมู่น้อย” มากกว่าการรับฟัง “เสียงของประชาชนชาวจีนกว่าพันราย”
ไม่เพียงเท่านี้ ชาวจีนจำนวนมากบนโลกออนไลน์ยังได้แสดงความคิดเห็นบน<a style="color: #333333;" href="https://weibo.com/login.php"> Weibo </a>ซึ่งเทียบเท่ากับ Twitter ของจีนว่า “ตลาดจีนไม่ต้อนรับบุคคลอันตรายที่แทงข้างหลัง” 
ล่าสุด พบว่ามีแพลตฟอร์มอี-คอมเมิร์ซรายใหญ่ของจีนอย่าง JD.com, Pinduoduo, และ Taobao ได้เลิกจำหน่ายสินค้าของ H&amp;M เป็นที่เรียบร้อยแล้ว
ขณะที่ Huang Xuan นักแสดงชื่อดังได้ออกมาประกาศยกเลิกสัญญากับ H&amp;M พร้อมระบุว่าตนต่อต้านข่าวลือที่พยายามจะทำให้จีนเสียเกียรติยศ ขณะที่ Jackson Yee ศิลปินขาวจีนก็ได้ออกมายกเลิกสัญญากับ Adidas ในเวลาต่อมา
ในที่นี้ จากการรายงานของ Forbes พบว่าสินค้าของ Nike, Adidas และแบรนด์อื่นๆ ที่ได้รับการกล่าวถึงโดย People’s Daily ยังคงวางจำหน่ายทางออนไลน์ในจีน แต่ก็ไม่สามารถยืนยันได้ว่าในอนาคตจะตกอยู่ในสถานการณ์เช่นเดียวกับ H&amp;M หรือไม่
ทั้งนี้ ประเด็นข้อพิพาทดังกล่าวมีจุดเริ่มต้นมาจากการที่ Better Cotton Initiative (BCI) โครงการเพื่อความยั่งยืนที่อยู่ภายใต้การบริหารของ World Wildlife Fund for Nature (WWF) ซึ่งมี Nike, Adidas และ Burberry เป็นสมาชิก ได้ออกมาประกาศเมื่อปีที่แล้วว่า จะยกเลิกการสั่งซื้อฝ้ายที่ผลิตในมณฑล Xinjiang ตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นไป และต่อมาในเดือนตุลาคมก็ได้ยุติการลงพื้นที่ในเขตปกครองดังกล่าว
อย่างไรก็ดี แม้ว่าการประกาศข้างต้นนี้จะถูกลบออกจากหน้าเว็บไซต์เป็นที่เรียบร้อยแล้ว แต่เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา ประเทศตะวันตก อันได้แก่ สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร แคนาดา และสหภาพยุโรป ได้ออกมาประกาศมาตรการคว่ำบาตรเจ้าหน้าที่และหน่วยงานจีน โดยเชื่อว่ามีส่วนพัวพันกับการละเมิดสิทธิมนุษยชนมุสลิมอุยกูร์ในค่ายแรงงาน Xinjiang ด้วยการทรมาน บังคับใช้แรงงาน และการล่วงละเมิดทางเพศ จากการรายงานของเอกสารที่รั่วไหลและภาพถ่ายทางดาวเทียม
ด้านทางการจีนได้ออกมาปฏิเสธข้อกล่าวหาดังกล่าว และตอบโต้ด้วยการประกาศมาตรการคว่ำบาตรประเทศตะวันตก พร้อมยืนยันว่า ค่ายแรงงานดังกล่าวได้ได้ถูกปรับโครงสร้างเป็นพื้นที่สำหรับ “การเรียนรู้” การต่อต้านการก่อการร้าย
ขณะที่สื่อท้องถิ่นหลากหลายสำนักของรัฐได้ออกมาเผยแพร่บทความและวิดีโอ เพื่อแสดงให้เห็นสภาพชีวิตความเป็นอยู่ใน Xinjiang ที่ปรากฎภาพของเครื่องจักรอัตโนมัติและบทสัมภาษณ์ของชาวอุยกูร์ที่ระบุว่า "พวกเขาต่อสู้เพื่อที่จะเข้ามาทำงานที่นี่ ทั้งยังได้รับค่าตอบแทนในอัตราสูง"
แปลและเรียบเรียงจากบทความ Chinese State Media Fuels Backlash Against Nike, H&amp;M And Others Over Xinjiang ‘Forced Labor’ Statements เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/asia/%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%90%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%a5%e0%b8%97%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94-facebook.html">รัฐบาลทหารเมียนมาปิด Facebook ชั่วคราว อ้างก่อให้เกิดความไม่มั่งคง</a>

H&M, Nike เผชิญกระแสต่อต้านในจีน หลังแสดงความเห็นประเด็นสิทธิมนุษยชน

Lego ผู้ผลิตของเล่น ถูกประกาศชื่อเป็นแบรนด์ทรงพลังอันดับ 1 ของโลกในปี 2017 จากการจัดอันดับโดย Brand Finance เฉือนชนะ Google และ Nike ซึ่งได้อันดับ 2 ร่วม

การจัดอันดับครั้งนี้วัดจาก BSI score (Brand Finance’s Brand Strength Index) โดยคำนวณจาก 3 ดัชนีชี้วัดคือ 1.คุณค่าของแบรนด์ จากการสอบถามผู้บริโภคถึงสินค้าที่เลือกซื้อ 2.ต้นทุนในการสร้างแบรนด์ ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงจะยิ่งส่งให้คะแนนสูงขึ้น 3.ผลลัพธ์ วัดจากกำไรและมูลค่าบริษัท ทั้งหมดนี้จะเปรียบเทียบกับกลุ่มธุรกิจเดียวกันในการคำนวณคะแนน BSI ก่อนจะนำคะแนนที่ได้มาจัดอันดับแบบรวมทุกกลุ่มธุรกิจอีกครั้ง

ผลคือปีนี้ Lego จากธุรกิจของเล่นสามารถเอาชนะแชมป์เก่าคือ Walt Disney จากธุรกิจสื่อได้ โดยผู้จัดอันดับ Brand Finance ให้ทัศนะว่า Lego ถือเป็นแบรนด์ที่มีรากฐานแข็งแกร่ง “แรงดึงดูดของแบรนด์เลโก้แผ่ขยายจากรุ่นสู่รุ่น เพราะนอกจากเลโก้จะให้อิสระทางความคิดสร้างสรรค์แก่เด็กๆ แล้ว ยังให้ความรู้สึกรำลึกถึงอดีตแก่ผู้ใหญ่อีกด้วย” รวมถึงการออกฉายของภาพยนตร์ชุด The Lego Movie ในปี 2014 และปีนี้ ทำให้แบรนด์มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม ในแง่ของมูลค่าแบรนด์หากมีการซื้อขายในตลาด Google จากกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยี ถือเป็นแบรนด์มูลค่าสูงอันดับ 1 โดย Brand Finance ประเมินว่ามีมูลค่าสูงถึง 1.09 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (ประมาณ 3.8 ล้านล้านบาท ณ วันที่ 17 ก.พ.60) ดัน Apple แชมป์เก่าตกสู่อันดับ 2

สำหรับแบรนด์ทรงพลังในใจผู้บริโภค 10 อันดับมีดังนี้

<img style="width: 323px; height: 669px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/249f2627ca835a35b9100844dff39a69.jpg" alt="" />

10 สุดยอด “แบรนด์” ในใจผู้บริโภคปี 2017

ภายใต้การบริหารของผู้นำคนใหม่ (ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2014) Microsoft รุดหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง ตั้งแต่ราคาหุ้นของบริษัทที่สร้างผลตอบแทนชนะบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่รายอื่นๆ ไปจนถึงตลาดโดยรวม รวมถึงการที่บริการคลาวด์ของ Microsoft สามารถไล่ทัน Amazon แม้จะปล่อยออกมาสู่ตลาดช้ากว่า ก็นับเป็นอีกเรื่องที่ไม่ธรรมดาเนื่องจากใคร่รู้ยิ่งนักว่า Satya Nadella ประธานบริหารของ Microsoft ปรับทิศทางบริษัทจากการพึ่งพาธุรกิจหลักอย่าง Windows และ Officeและหันไปมุ่งเจาะตลาดอุปกรณ์เคลื่อนที่และระบบคลาวด์ได้อย่างไร

ผมและทีมงาน Forbes จึงใช้เวลากว่าชั่วโมงนั่งจับเข่าคุยกับ Nadella เมื่อปลายเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา การสนทนาครั้งนี้เป็นการพูดคุยกันหลังไมค์แต่ Nadella ได้ทิ้งประเด็นอันน่าสนใจเอาไว้ เขาเล่าว่าเขาเป็นหนึ่งในสาวกทฤษฎีกรอบความคิดของ Carol Dweck ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัย Stanford เมื่อปี 2006 Dweck ได้เขียนหนังสือชื่อ Mindset:The New Psychology of Success เธอได้อธิบายถึงแนวคิดที่เข้าใจง่ายแต่หนักแน่นด้วยสาระสำคัญ นั่นคือบุคคลประเภทที่มีกรอบความคิดตายตัว จะหยุดพัฒนาตนเองถึงแม้จะเปี่ยมไปด้วยพรสวรรค์ ส่วนคนกลุ่มที่มีมุมมองความคิดแบบเปิด จะก้าวหน้าพัฒนาอยู่เสมอ

การยึดมั่นในธุรกิจ Windows และ Office มาเป็นเวลายาวนานบวกกับความเอนเอียงเพราะเชื่อมั่นว่าพนักงานของบริษัทมีความสามารถสูงที่สุดเหนือคู่แข่งทำให้ Microsoft มีกรอบความคิดที่ยึดติดในการดำเนินธุรกิจของตนในหนังสือ Dweck หยิบยกเรื่องราวของ John McEnroe อดีตนักเทนนิสมืออาชีพขึ้นมาเป็นกรณีตัวอย่างสำหรับบุคคลที่มีทักษะความสามารถแต่มีกรอบความคิดตายตัว McEnroe มีพรสวรรค์โดดเด่นแต่เกลียดการฝึกซ้อม นอกจากนี้เขายังเกลียดโปรแกรมฝึกพัฒนากล้ามเนื้อเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่น อย่างที่ Roger Federer ทำเป็นประจำซึ่งโปรแกรมฝึกนี้อาจช่วยยืดเวลาการเล่นเทนนิสอาชีพของเขาให้นานขึ้น

สำหรับ McEnroe ทุกสิ่งทุกอย่างอยู่ที่พรสวรรค์ของเขาเท่านั้น สิ่งที่ทำให้เขาโดดเด่นคือทักษะฝีมือที่ติดตัวมาแต่กำเนิดส่วนขั้นตอนความคิดที่เปิดกว้างต่อการพัฒนา Dweck เขียนอธิบายว่าคือ การสงสัยใคร่รู้ ลงมือทดสอบ ทุ่มเทฝึกฝนและเรียนรู้ ทำตามซ้ำๆ ทำแล้วทำอีก เพราะถ้าหยุดเมื่อไหร่หมายความว่าจะหยุดพัฒนาและเติบโต ตอนนี้เมื่อคุณรู้แล้วว่า Nadella จาก Microsoft เป็นแฟนตัวยงของ Mindset อาจทำให้คุณอยากหยิบหนังสือเล่มนี้ขึ้นมาอ่านอีกครั้ง

หนังสืออีก 2 เล่มที่เพิ่งวางแผงและควรค่าที่จะหยิบยกคือ Ego Is the Enemy โดย Ryan Holiday และ Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike โดย Phil Knight

Ego Is the Enemy หนังสือคุณภาพคับอัดแน่นไปด้วยเคล็ดลับในการพัฒนาตนเอง ทั้งการเพิ่มประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ตนเองและเสริมทักษะความสามารถ เรื่องราวของผู้เขียน Holiday วัย 29 ปีได้ลาออกจากมหาวิทยาลัยกลางคันแต่สามารถไต่เต้ากลายเป็นตัวแทนผู้ดูแลศิลปินเพลงร็อคแห่งวงการฮอลิวูด และรับตำแหน่งกรรมการบริหารฝ่ายการตลาดของ American Apparel ด้วยวัยเพียง 20 กว่าปี Holiday ศรัทธาในแนวคิดปรัชญาแบบ Stoicism ของชาว Spartan ซึ่งกลายมาเป็นหัวใจสำคัญของหนังสือ ทั้งนี้ Holiday ได้แนะนำแนวทางสู่ความสำเร็จและการพัฒนาประสิทธิภาพของตนเองเช่นเดียวกับ Dweck โดยมีหลักการว่ากำหนดชีวิตของคุณด้วยการลงมือทำไม่ใช่จากสิ่งที่ติดตัวมา อย่าปล่อยให้อัตตาสูงเกินไปจนมองความสามารถตนเองสูงเกินจริงหรือไม่รับฟังคำติเพื่อก่อ

Shoe Dog ซึ่งเขียนโดย Knight เป็นบันทึกไดอารี่ที่ดีที่สุดเท่าที่ผมเคยอ่านมา เนื่องจากเป็นบันทึกเรื่องราวจากประสบการณ์จริงของผู้แต่งจึงสามารถถ่ายทอดอารมณ์และความเป็นจริงได้อย่างลึกซึ้งขนาดที่หนังสืออัตชีวประวัติเล่มที่ดีที่สุดก็เทียบไม่ได้Knight เป็นนักวิ่งตัวยงสมัยเรียนอยู่ที่ University of Oregon ขณะที่เขาศึกษาระดับปริญญาโทที่ Graduate School of Business ณ Stanford เขาเขียนรายงานเกี่ยวกับโอกาสที่บริษัทญี่ปุ่นจะรุกเข้าเจาะตลาดธุรกิจกีฬาในสหรัฐฯ หลังจากเข้ารับใช้ชาติในกองทัพอเมริกา Knight เดินทางไปยังประเทศญี่ปุ่นและกลายเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้าแบรนด์ Onitsuka Tiger ในสหรัฐฯ (หรือที่รู้จักกันในนามแบรนด์ Asics ในปัจจุบัน)

นั่นคือเรื่องราวในปี 1962 และเวลาล่วงเลยจนถึงปี 1971 ก่อนที่ Knight จะก่อตั้งธุรกิจรองเท้ากีฬาของตนเองภายใต้แบรนด์ Nike อย่างไรก็ตาม แม้ว่าธุรกิจจะเติบโตในอัตราสองเท่าทุกปีแต่ Nike กลับมีกระแสเงินสดติดลบอย่างต่อเนื่องจนกระทั่งนำบริษัทเข้าตลาดโดยออก IPO เมื่อเดือนธันวาคม 1980 (และเป็นเรื่องบังเอิญที่ Apple ออก IPO ในเดือนเดียวกัน) ในหนังสือ Shoe Dog Knight พาผู้อ่านผ่านท่องสู่เรื่องราวอันโลดโผนก่อน Nike จะก้าวสู่ความสำเร็จจากที่เคยพลาดพลั้งและเกือบล่มสลาย

ทั้งหมดนี้คือหนังสือ 3 เล่มที่ผมอยากแนะนำให้คุณอ่านในช่วงวันหยุดพักผ่อนนี้

<img style="width: 200px; height: 233px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/432321de160377a3103b9e50b008a56e.png" alt="" />
RICH KARLGAARD
ผู้พิมพ์ผู้โฆษณาของ Forbes กับผลงานหนังสือเล่มล่าสุด TEAM GENIUS : THE NEW SCIENCE OF HIGH-PERFORMING ORGANIZATIONS

<hr />

<a href="http://goo.gl/n8dXzO">คลิ๊กอ่านเพิ่มเติมบทความทรงคุณค่า ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ October 2016 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="http://goo.gl/n8dXzO"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/51ea2f8575516d2f75c7d699c840a968.png" alt="" width="282" height="368" /></a>

หนังสือที่ควรค่าแก่การอ่านในวันพักผ่อน

อันดับที่ 8. Michael Bloomberg 
3.86 หมื่นล้านเหรียญ 
Self-made score: 8 
ที่มาของทรัพย์สิน: BLOOMBERG LP 
อายุ: 73 ปี 
ที่อยู่: NEW YORK CITY 
 
Bloomberg เป็นอดีตนายกเทศมนตรีของ New York City ซึ่งถือเป็นนักการเมืองที่มีฐานะร่ำรวยที่สุดในสหรัฐฯ ปัจจุบันเขายุ่งอยู่กับพลิกฟื้นธุรกิจสื่อและการให้บริการข้อมูลทางการเงิน ในบริษัทที่ใช้ชื่อเดียวกับนามสกุลของเขา โดยตั้งแต่ที่เขากลับมารับตำแหน่ง CEO ของบริษัทอีกครั้งในช่วงต้นปี 2015 เขาก็ได้สร้างความสั่นสะเทือนภายในองค์กร Bloomberg News ด้วยการปรับโยกตำแหน่งบรรณาธิการข่าวระดับสูง และมีรายงานว่าเขาได้เริ่มปลดทีมงานในกองบรรณาธิการแล้วถึง 100 ตำแหน่งซึ่งส่วนใหญ่เป็นทีมที่ดูแลข่าวการเมือง เพื่อที่จะดึงธุรกิจของบริษัทกลับไปเน้นข่าวธุรกิจซึ่งเป็นพื้นฐานดั้งเดิม และเป็นจุดแข็งของบริษัท 
 
ทั้งนี้ Bloomberg เป็นแฟนที่เหนียวแน่นของพรรค Democrat มาเกือบตลอดชีวิต ก่อนที่จะพลิกผันไปลงสมัครรับเลือกตั้งนายกเทศมนตรีในโควตาของพรรค Republican และดำรงตำแหน่งต่อเนื่องอย่างยาวนานถึงสามวาระ แม้ในปัจจุบันเขาก็ยังคงมีอิทธิพลอยู่ในวงการเมืองสหรัฐ โดยเขาได้ทุ่มเงินไปหลายล้านเหรียญเพื่อสนับสนุนประเด็นสาธารณะอย่างเช่นการ ควบคุมอาวุธปืน และการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อผู้หญิง สิ่งต่างๆ ที่เขาได้ทำลงไปทำให้เขาได้แรงสนับสนุนจากหลายๆ คนที่เป็นผู้ทรงอิทธิพล โดยเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Rupert Murdoch (อันดับที่ 38) ได้ออกมาพูดผ่านสื่อว่า Bloomberg สมควรที่จะลงแข่งขันชิงตำแหน่งประธานาธิบดี ซึ่ง Bloomberg ยังไม่ได้แสดงท่าทีตอบรับอย่างไรในเรื่องนี้ 
 
จนถึงปัจจุบัน Bloomberg ยังไม่ได้ประกาศสนับสนุนผู้สมัครคนใดอย่างเป็นทางการ แต่เขาเคยให้สัมภาษณ์กับ New York Times ว่า &ldquo;มีแค่ Hillary กับ Jeb เท่านั้นที่รู้วิธีที่จะบริหารประเทศนี้&rdquo; นอกจากนี้ Bloomberg ยังเป็นนักการกุศลอีกด้วย โดยเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาเขาได้ประกาศว่าจะบริจาคเงิน 100 ล้านเหรียญให้กับ คณะเทคโนโลยี 
ของมหาวิทยาลัย Cornell ซึ่งตั้งอยู่ที่ New York City ซึ่งการบริจาครายการนี้ทำให้ยอดเงินที่เขาได้บริจาคมาแล้วตลอดชีวิตที่ผ่าน มาเพิ่มเป็น 3.7 พันล้านเหรียญ ในเดือนเมษายนของปีนี้ มีรายงานข่าวว่า Bloomberg ซื้อบ้านหลังที่สองที่กรุงลอนดอนด้วยราคา 25 ล้านเหรียญ เขาเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกหลายแห่ง รวมถึงใน Hamptons, Manhattan, Westchester County, Colorado และ Bermuda ด้วย 
<hr />
<a href="http://goo.gl/c1X97V">คลิ๊กอ่าน "The Forbes 400 ทำเนียบอภิมหาเศรษฐีอเมริกัน 2015" ฉบับเต็ม ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ NOVEMBER 2015</a> 
 
<a href="http://goo.gl/c1X97V"><img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" height="435" src="/uploads/userfiles/images/November%202015/Cover.jpg" width="328" /></a>

Michael Bloomberg อภิมหาเศรษฐี แห่ง BLOOMBERG LG จาก The Forbes 400 ทำเนียบอภิมหาเศรษฐีอเมริกัน 2015

อันดับ 17. Phil Knight 
2.44 หมื่นล้านเหรียญ 
 
Self-made score: 8 
ที่มาของทรัพย์สิน: NIKE 
อายุ: 77 ปี 
ที่อยู่: HILLSBORO, OREGON 
 
ในขณะที่ราคาหุ้น Nike วิ่งขึ้นถึง 35% ในรอบ 12 เดือนที่ผ่านมา เมื่อเดือนมิถุนายน Knight ได้ประกาศว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่ง chairman ของบริษัท และในขณะเดียวกัน Travis ลูกชายของเขาก็เข้ามานั่งเป็นบอร์ดของบริษัท และเขาก็โยกหุ้น Nike ที่เขาถืออยู่ส่วนใหญ่ไปเก็บไว้ที่บริษัทที่ใช้ชื่อว่า Swoosh LLC. ต่อจากนี้ไป Mark Parker ซึ่งเป็น CEO ของ Nike ซึ่งร่วมงานกับบริษัทมาตั้งแต่ช่วงแรกๆ ของบริษัทโดยเริ่มงานในตำแหน่งนักออกแบบรองเท้าในปี 1979 ก็จะเข้ามารับไม้ต่อจาก Knight ในฐานะ chairman ของบริษัท Knight ได้เริ่มก่อตั้งกิจการ Nike ขึ้นในปี 1964 หลังจากที่เขาจบการศึกษาจาก Standford B-School ได้ไม่นาน โดยเขาได้เดินทางไปทั่วโลกและพยายามเจรจากับผู้ผลิตรองเท้าในญี่ปุ่น ส่วนที่อเมริกาเขากับอดีตโค้ชสอนวิ่งของเขาได้หุ้นกันคนละ 500 เหรียญเพื่อก่อตั้งบริษัทที่ใช้ชื่อว่า Blue Ribbon Sports ซึ่งต่อมาในปี 1978 Knight ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Nike ตามชื่อของเทพีแห่งชัยชนะในตำนานเทพปกรณัมของกรีกโบราณ ทั้งนี้ การออกแบบรองเท้า Nike ในยุคแรกๆ ของ Bowerman ได้รับแรงบันดาลใจจากเครื่องทำวาฟเฟิลของภรรยาของเขา เมื่อต้นปีนี้ Knight ได้บริจาคเงินอุดหนุนทางการเมืองแก่ Republican National Committee และ Orrin Hatch วุฒิสมาชิกรัฐ Utah ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาไม่ได้ทำบ่อยๆ
<hr />

	<a href="http://goo.gl/c1X97V">คลิ๊กอ่าน "The Forbes 400 ทำเนียบอภิมหาเศรษฐีอเมริกัน 2015" ฉบับเต็ม ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ NOVEMBER 2015</a> 
	 
	<a href="http://goo.gl/c1X97V"><img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" height="435" src="/uploads/userfiles/images/November%202015/Cover.jpg" width="328" /></a> 
	&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events