<h2>The 1 Insight ชี้ทางธุรกิจปลุกยอดขายรับปี 2025 เผยกลยุทธ์เจาะกลุ่มผู้บริโภค ‘Gen Y-Wealth เจนวายล่ำซำ’ ซึ่งก็คือกลุ่ม Gen Y (อายุ 25-40 ปี) ที่อยู่ใน Wealth Segment ของประเทศไทย คนกลุ่มนี้มีการใช้จ่ายสูงกว่า 7 เท่าเมื่อเทียบกับ Gen Y ทั่วไป จึงเป็นลูกค้า High Value และ Premium Consumers อันเป็นโอกาสทองสำหรับหลากหลายกลุ่มธุรกิจในปัจจุบันและอีกหลายทศวรรษต่อจากนี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปฏิเสธไม่ได้ว่า Gen Y เป็นกลุ่มผู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหลักในปัจจุบัน โดยภายในปี 2025 นี้ ชาว Gen Y จะครองสัดส่วนมากถึง 75% ของวัยแรงงานทั่วโลก ความสามารถในการหารายได้ทำให้พวกเขากลายเป็นกลุ่มผู้บริโภคสำคัญในตลาด อย่างไรก็ดี การวิเคราะห์เชิงลึกจาก The 1 Insight ยังเผยให้เห็นถึงกลุ่มย่อยที่เรียกว่า Gen Y-Wealth เจนวายล่ำซำ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้คนกลุ่มนี้จะคิดเป็นเพียง 1% ของ Gen Y ทั้งหมด แต่กลับมีการใช้จ่ายที่สูงกว่ากลุ่มอื่นๆ อย่างมีนัยสำคัญ โดยคิดเป็น 30% ของการใช้จ่ายรวม โดยกลุ่ม Gen Y-Wealth ยังมีการใช้จ่ายเฉลี่ยมากกว่า Gen Y ทั่วไปถึง 7 เท่า สะท้อนให้เห็นว่ากลุ่มนี้มีศักยภาพในการจับจ่ายและสร้างผลกระทบต่อเศรษฐกิจในระดับสูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่ม Gen Y-Wealth ประกอบไปด้วยทั้งกลุ่มผู้สืบทอดทรัพย์สินจากครอบครัวรุ่น Silent Generation และ Baby Boomers รวมถึงกลุ่มนักธุรกิจที่สร้างตัวเองจากเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) เช่น ธุรกิจอีคอมเมิร์ซและเทคโนโลยี นอกจากนี้ Gen Y กำลังจะเป็นผู้รับประโยชน์จากปรากฏการณ์ส่งต่อทรัพย์สินระดับโลกที่เรียกว่า Great Wealth Transfer ซึ่งมีมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ Gen Y มีศักยภาพที่จะกลายเป็นหนึ่งในรุ่นที่ร่ำรวยที่สุดในประวัติศาสตร์&nbsp; &nbsp; สำหรับพฤติกรรมการบริโภคที่น่าสนใจของกลุ่ม Gen Y-Wealth ที่ The 1 Insight ทำการสำรวจและวิเคราะห์มีทั้งหมด 3 ข้อ ดังนี้ พร้อมจ่ายเพื่อภาพลักษณ์ (Image-Driven Spending)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แรงจูงใจหลักของกลุ่ม Gen Y-Wealth สอดคล้องกับ Gen Y ที่เน้นการสร้างภาพลักษณ์มากกว่าช่วงวัยอื่นๆ ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด Generation ME ของนักจิตวิทยา โดยเฉพาะเมื่อพวกเขาเติบโตมากับโซเชียลมีเดียที่การนำเสนอชีวิตและเปรียบเทียบกับผู้อื่นเป็นเรื่องปกติ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ที่สำคัญคือ กลุ่ม Gen Y-Wealth มีความพร้อมทางการเงินที่จะตอบสนองความต้องการดังกล่าว ทำให้พวกเขาเป็นกลุ่ม Premium Consumers ที่ทรงอิทธิพลอย่างมากในตลาดปัจจุบัน โดยสัดส่วนการใช้จ่าย 50% ของกลุ่ม Gen Y-Wealth อยู่ในหมวดสินค้าแฟชั่นลักชัวรี่และบิวตี้ โดยมีการใช้จ่ายในหมวดแฟชั่นลักชัวรี่มากกว่ากลุ่มอื่นๆ 15 เท่า และในหมวดบิวตี้มากกว่าถึง 4 เท่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของ 3 อันดับสินค้าแฟชั่นลักชัวรี่ขายดีในกลุ่ม Gen Y-Wealth ได้แก่ Luxury Watch, Fine Jewelry และ Designer Fashion โดยส่วนใหญ่นิยมช้อปปิ้งในห้างหรู อาทิเช่น เซ็นทรัล เอ็มบาสซี และห้างสรรพสินค้าอื่นๆ ในระดับเดียวกัน ซึ่งมีบทบาทสำคัญในไลฟ์สไตล์ของกลุ่ม Gen Y-Wealth ซึ่งมีการใช้จ่ายรวมสูงสุดจากทุกช่วงวัยที่สถานที่ดังกล่าว ซึ่งเต็มไปด้วยแบรนด์ลักชัวรี่ระดับโลก นอกจากนั้น ยังพบว่ามีกลุ่มที่ชื่นชอบกลุ่มแบรนด์ Quiet Luxury ที่ยังคงมีการเติบโตโดดเด่นและมอบภาพลักษณ์หรูในอีกระดับหนึ่ง​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 800px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/01/C5HT3GCVtc12ViKEGswb.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="C5HT3GCVtc12ViKEGswb.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="800px,auto" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" style="width: 800px; height: auto;" origin-size="1920,1080"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ จากฐานข้อมูล The 1 พบว่า 40% ของกลุ่ม Gen Y-Wealth นั้นเป็นคุณพ่อคุณแม่ ดังนั้น พฤติกรรมการใช้จ่ายในหมวดแฟชั่นจึงรวมถึงแฟชั่นสำหรับเด็กด้วย โดยกลุ่ม Gen Y-Wealth มีการใช้จ่ายกับเสื้อผ้าสำหรับเด็กมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ ถึง 2 เท่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของ 3 อันดับสินค้าบิวตี้ขายดีในกลุ่ม Gen Y-Wealth ได้แก่ Shimmer Pressed Powder, Intensive Wrinkle Treatment, Luxury Perfume สะท้อนถึงความสำคัญของความงามในฐานะส่วนหนึ่งของการแสดงออกตัวตนของพวกเขา สำหรับคนในช่วงวัยนี้ การลงทุนดูแลความงามด้วยสินค้าบิวตี้เป็นการสร้าง Personal Branding ที่แข็งแกร่ง พร้อมด้วยความตระหนักรู้ถึงคุณค่าของมอบสิ่งดีๆ ให้กับตนเอง เหนือกว่าด้วยประสบการณ์ (Prestige Experience)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่ม Gen Y-Wealth ให้ความสำคัญกับประสบการณ์มากกว่ากลุ่ม Gen Y ทั่วไปอย่างชัดเจน กลุ่ม Gen Y-Wealth มีการใช้จ่ายในการท่องเที่ยวต่างประเทศมากกว่ากลุ่มอื่นๆ ถึง 4 เท่า นอกจากนี้ การเลือกใช้บริการที่หรูหรา เช่น โรงแรมระดับโลก หรือการเข้าร่วมกิจกรรมพิเศษ เป็นสิ่งที่กลุ่มนี้ให้ความสำคัญสูง เพราะถือว่าเป็นการสร้างประสบการณ์ที่มีค่าและน่าจดจำ มากกว่าการใช้จ่ายเพื่อซื้อสินค้าเพียงอย่างเดียว ดังนั้น แบรนด์ที่ต้องการดึงดูดกลุ่ม Gen Y-Wealth จึงควรเน้นการมอบประสบการณ์พิเศษที่ตอบสนองความต้องการในด้านความหรูหราและความแตกต่าง เพื่อสร้างความประทับใจที่เหนือกว่ากลุ่ม Gen Y ทั่วไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากข้อมูลชี้ว่า ชาว Gen Y-Wealth ชื่นชอบการเป็นสมาชิกของ Privilege Club ต่างๆ โดยมีจำนวนสมาชิกสูงเป็นอันดับ 2 รองจาก Gen X ในโปรแกรม The 1 Exclusive และเป็นหนึ่งในกลุ่มที่มีสัดส่วนสมาชิกสูงในโปรแกรม Cenfinity ซึ่งเป็นโปรแกรมพิเศษสำหรับกลุ่ม Top Customers ลูกค้าคนสำคัญของห้างเซ็นทรัล ห้างโรบินสัน และเซ็นทรัล เอ็มบาสซี โดยทั้งสองโปรแกรมดังกล่าวมอบสิทธิประโยชน์และบริการพิเศษทั้งในแง่ของ Dining, Hospitality, Travel, Wellness และ Lifestyle&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สะท้อนให้เห็นว่าสำหรับกลุ่ม Gen Y-Wealth แบรนด์ไม่สามารถเข้าถึงของกลุ่มดังกล่าวด้วยการโฆษณาสรรพคุณสินค้าตรงๆ เพียงอย่างเดียว ทว่าอาจนำเสนอแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ในฐานะผู้มอบประสบการณ์ที่ช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์และสถานะทางสังคมของพวกเขา ช้อปได้ไร้รอยต่อ (Omni-Centric &amp; Phygital)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เนื่องจากเติบโตมาพร้อมกับยุคดิจิทัล กลุ่ม Gen Y-Wealth จึงมีความคุ้นเคยกับทั้งโลก Physical และ Digital ดังนั้นแบรนด์จึงต้องมอบประสบการณ์ Phygital ที่เชื่อมโยงโลกจริงและโลกดิจิทัลเข้าไว้อย่างไร้รอยต่อ โดยผู้บริโภคกลุ่มนี้ใช้จ่ายผ่าน E-Commerce และ Personal Shopper มากกว่า 4 เท่า เมื่อเทียบกับกลุ่มอื่นๆ เพื่อรับคำแนะนำหรือทำการซื้ออย่างสะดวกสบายได้ในทันที รวมถึงนิยมใช้บริการแอปพลิเคชั่นเดลิเวอรี่ เช่น LINE MAN โดยรีวอร์ดส่วนลดของ LINE MAN เรียกได้ว่าเป็นหนึ่งในแคมเปญบน The 1 APP ที่ได้รับการแลกสูงสุดและได้รับเสียงตอบรับที่ดีจากกลุ่มสมาชิก The 1 Exclusive&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนการช้อปที่หน้าร้าน ก็ยังคงให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายสูงสุด โดยกลุ่ม Gen Y-Wealth นิยมช้อปในช่วงวันธรรมดาระหว่างวันมากกว่า 2 เท่า เมื่อเทียบกับกลุ่มอื่นๆ สะท้อนถึงความต้องการประสบการณ์ที่สะดวกสบายและเป็นส่วนตัว โดยไม่ได้จำกัดว่าจะเป็นช่องทาง Physical หรือ Digital นั่นเอง ภาพ: The 1 Insight และ&nbsp;<a href="https://www.pexels.com/photo/woman-with-bag-near-gucci-store-15260302/" alt="Semih Akdag on Pexels">Semih Akdag on Pexels</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/hr/workventure-top-50-companies-thailand-2025" alt="50 บริษัท ที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2025">50 บริษัท ที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2025</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ชวนเจาะลึกชาว Gen Y-Wealth หรือ ‘เจนวายล่ำซำ’ ที่แม้มีเพียง 1% แต่ใช้จ่ายมากกว่า Gen Y ทั่วไปถึง 7 เท่า

<h2>ปัจจุบัน ชาวมิลเลนเนียลจำนวนมากกำลังดิ้นรนเผชิญความยากลำบาก ทั้งเศรษฐกิจถดถอย อัตราเงินเฟ้อ และค่าครองชีพพุ่งสูง จนไม่สามารถเก็บออมเงินหรือสะสมทรัพย์สินได้มากนัก แต่ในอีก 20 ปีจากนี้ พวกเขาจะกลายเป็นเศรษฐี</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานความมั่งคั่งล่าสุดโดย Knight Frank เอเจนซีอสังหาริมทรัพย์ระดับโลก ระบุว่า ชาวมิลเลนเนียล (Minnennials) หรือกลุ่มคนที่เกิดในช่วงปี 1981-1996 กำลังจะกลายเป็น กลุ่มคนรุ่นที่มั่งคั่งที่สุดที่เคยมีมาในประวัติศาสตร์ (The Richest Generation in History) ซึ่งแหล่งที่มาของทรัพย์สินมหาศาลของพวกเขาเหล่านี้ก็คือมรดกนั่นเอง&nbsp; &nbsp;&nbsp;ในอีกราวสองทศวรรษข้างหน้า จะเกิดการส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (The Great Wealth Transfer) จากรุ่นสู่รุ่น ลำพังแค่ในสหรัฐอเมริกาก็มีมูลค่าทรัพย์สินรวมถึง 90 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ แล้ว มากพอจะพลิกให้ชาวมิลเลนเนียลผู้รับมรดกกลายเป็นเศรษฐีในชั่วข้ามคืน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานของ Knight Frank คาดการณ์ว่าตั้งแต่ตอนนี้ไปจนถึงปี 2044 กลุ่มคนรุ่น Silent Generation (เกิดระหว่างปี 1925-1945) และเบบี้บูมเมอร์ (เกิดระหว่างปี 1946-1964) จะทำการส่งมอบความมั่งคั่งที่สั่งสมมาให้ทายาทซึ่งก็คือชาวมิลเลนเนียล โดยส่วนใหญ่จะเป็นอสังหาริมทรัพย์ แต่ก็มีทรัพย์สินอื่น เช่น หุ้น และพันธบัตร รวมอยู่ด้วยเช่นกัน&nbsp; &nbsp;&nbsp;มรดกมหาศาลเหล่านี้จะพาให้คนรุ่นมิลเลนเนียลกลายเป็นกลุ่มคนรุ่นที่มั่งคั่งที่สุดที่เคยมีมาในประวัติศาสตร์ ซึ่งแน่นอนว่าเงื่อนไขคือชาวมิลเลนเนียลคนนั้นต้องมาจากครอบครัวที่ร่ำรวยหรือมีทรัพย์สมบัติเก็บสะสมไว้ด้วยเช่นกัน&nbsp; &nbsp;&nbsp;Liam Bailey หัวหน้าฝ่ายวิจัยจาก Knight Frank ยังเผยว่าการส่งต่อความมั่งคั่งคราวนี้จะมาพร้อมความเปลี่ยนแปลงอย่างยิ่งใหญ่ในเรื่องของการนำทรัพย์สินไปใช้ต่อ ยกตัวอย่างเช่น รายงานเผยว่าคนรวยที่อายุน้อยไม่ค่อยมองว่าอสังหาริมทรัพย์คือหนทางการลงทุนสร้างความมั่งคั่งในอนาคตที่เหมาะสม&nbsp; &nbsp;&nbsp;“อัตราดอกเบี้ยต่ำและราคาบ้านที่เติบโตตลอด 15 ปีที่ผ่านมาดูไม่น่าจะเกิดขึ้นซ้ำในปี 15 ปีข้างหน้า” Mike Pickett ผู้อำนวยการ Cazenove Capital กล่าวในรายงาน&nbsp; &nbsp;&nbsp;อีกทั้ง ชาวมิลเลนเนียลยังหันมาใส่ใจเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกันมากขึ้น และให้ความสำคัญกับการลงทุนเพื่อสิ่งแวดล้อมกว่าคนรุ่นก่อน&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ชาวมิลเลนเนียลเข้าใจเรื่องการลดการบริโภค โดยผู้เข้าร่วมทำแบบสำรวจเพศชาย 80% และเพศหญิง 79% บอกว่าพวกเขากำลังพยายามลดคาร์บอนฟุตพรินต์ของตนเองอยู่” Baily เผย&nbsp; &nbsp;&nbsp;ในขณะที่มีเบบี้บูมเมอร์เพศชายเพียง 59% ที่พยายามลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ต่ำกว่าเบบี้บูมเมอร์เพศหญิงที่มีจำนวน 67%&nbsp; &nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ รายงานของ Knight Frank ยังเปิดเผยว่าผู้คนจำนวนมากมีความมั่งคั่งเพิ่มสูงขึ้นในปี 2023 ที่ผ่านมา จำนวนผู้มีมูลค่าทรัพย์สิน 30 ล้านเหรียญขึ้นไปเพิ่มขึ้น 4.3% จากปีก่อนหน้า มาอยู่ที่ 626,619 คนทั่วโลก และคาดว่าแนวโน้มจะเพิ่มขึ้นต่อเนื่องที่ราว 28% ในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยกลุ่มคนที่มั่งคั่งเพิ่มขึ้นสูงสุดจะอยู่ในเอเชีย เช่น อินเดีย จีน มาเลเซีย และอินโดนีเซีย&nbsp; &nbsp;&nbsp;และสำหรับใครที่ไม่ได้มีพื้นฐานครอบครัวร่ำรวยก็ไม่ต้องเสียใจไป เพราะนอกจากการส่งต่อมรดกแล้ว โอกาสในการสร้างความมั่งคั่งก็มีมากขึ้นเช่นกัน&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ผมคิดว่าโอกาสอันหลากหลายในการสร้างความมั่งคั่งก็เพิ่มขึ้นด้วย ยกตัวอย่างนะครับ มียูทูเบอร์ที่รวยเป็นสิบล้าน การเป็นรุ่นแรกที่สร้างความมั่งคั่งด้วยตัวเองมีแนวโน้มสูงขึ้น เช่นเดียวกับเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการที่เปิดกว้างขึ้น” Pickett กล่าว แหล่งที่มา:​<a href="https://robbreport.com/lifestyle/news/millennials-richest-generation-report-1235527236/" alt="Millennials Are Set to Become the ‘Richest Generation in History,’ a New Report Shows">Millennials Are Set to Become the ‘Richest Generation in History,’ a New Report Shows</a>​ ​<a href="https://www.cnbc.com/2024/02/29/wealth-transfer-millennials-to-become-richest-generation-in-history.html" alt="A huge wealth transfer means millennials are poised to become ‘the richest generation in history’">A huge wealth transfer means millennials are poised to become ‘the richest generation in history’</a>​ ​<a href="https://edition.cnn.com/2024/03/01/economy/millennials-richest-generation-in-history/index.html" alt="Millennials stand to become the richest generation in history, after $90 trillion wealth transfer">Millennials stand to become the richest generation in history, after $90 trillion wealth transfer</a>​ ​​​​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ&nbsp;:&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/it/global/elon-musk-sues-sam-altman-and-openai" alt="Elon Musk ฟ้อง OpenAI แสวงหากำไร ละทิ้งมนุษยชาติ">Elon Musk ฟ้อง OpenAI แสวงหากำไร ละทิ้งมนุษยชาติ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Knight Frank เผยอีก 20 ปี ‘ชาวมิลเลนเนียล’ จะกลายเป็นเศรษฐี รับมรดกจนมั่งคั่งที่สุดเท่าที่เคยมีมา

<h2>ชาว Gen Z กำลังเผชิญช่วงเวลาอันยากลำบาก ทำงานหาเงินใช้เดือนชนเดือน ลืมเรื่องการสร้างเนื้อสร้างตัวไปได้เลย</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผู้ใหญ่ชาว Gen Z และมิลเลนเนียลราว 38% เชื่อว่าพวกเขากำลังประสบความไม่มั่นคงทางการเงินสูงกว่าที่รุ่นพ่อรุ่นแม่เคยเจอเมื่ออายุเท่ากัน ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากปัญหาเศรษฐกิจ อ้างอิงจากรายงานล่าสุดของ Bankrate โดย Gen Z คือนิยามเรียกผู้ที่เกิดระหว่างปี 1996-2012&nbsp; &nbsp;&nbsp;Bankrate พบว่า ยามเผชิญกับค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น 53% ของคน Gen Z วัยทำงานยังบอกด้วยว่าพวกเขาหารายได้เสริมมากเสียยิ่งกว่าคนรุ่นอื่นๆ อีก เพื่อให้มีเงินใช้เพียงพอต่อค่าใช้จ่ายรายเดือน น้อยคนนักจะได้เก็บออมเงินสำหรับอนาคต&nbsp; &nbsp;&nbsp;“แน่นอนว่านี่เป็นความท้าทายใหญ่หลวง” Laurence Kotlikoff ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยบอสตันและประธานบริษัทซอฟต์แวร์ช่วยวางแผนทางการเงิน MaxiFi กล่าว “ผู้ปกครองต้องตระหนักว่าเด็กๆ กำลังมีปัญหา” ชาว Gen Z ต้องฝ่าอุปสรรคนานัปการเพื่อความมั่นคงทางการเงิน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้เพิ่มความยากลำบากต่อผู้คนที่กำลังเริ่มสร้างเนื้อสร้างตัว กว่าครึ่ง (53%) ของชาว Gen Z เผยว่าค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นกลายเป็นกำแพงขวางกั้นไม่ให้พวกเขาไปถึงความสำเร็จทางการเงิน อ้างอิงจากผลสำรวจโดยธนาคารแห่งอเมริกา&nbsp; &nbsp;&nbsp;นอกเหนือจากค่าอาหารและที่อยู่อาศัยที่แพงกว่าเดิมแล้ว ชาวมิลเลนเนียลและ Gen Z ยังต้องเผชิญอุปสรรคทางการเงินอื่นๆ ที่รุ่นพ่อรุ่นแม่ของพวกเขาไม่เคยเจอตอนยังหนุ่มยังสาว ไม่เพียงแค่ค่าจ้างที่พวกเขาได้รับจะน้อยกว่าสมัยพ่อแม่อายุ 20-30 กว่าๆ พวกเขายังต้องแบกรับหนี้ก้อนโตจากเงินกู้เพื่อการศึกษา&nbsp; &nbsp;&nbsp;ประมาณสามในสี่ของชาวอเมริกัน Gen Z บอกว่าเศรษฐกิจทุกวันนี้ทำให้พวกเขาไม่อยากตั้งเป้าหมายทางการเงินในระยะยาว และสองในสามก็เผยว่าพวกเขาอาจไม่มีวันมีเงินพอสำหรับเกษียณ ตามข้อมูลจากรายงาน Prosperity Index Study โดย Intuit คนรุ่นใหม่ยังมีเวลาเป็นแต้มต่อพอให้ตั้งตัว&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ชีวิตของชาวอเมริกันอายุน้อยไม่ได้สบายนักท่ามกลางสภาพเศรษฐกิจแบบนี้ แต่ทุกๆ ความพยายามที่พวกเขาทุ่มเทสร้างความมั่นคงทางการเงินจะผลิดอกออกผลแน่นอน” Sarah Foster นักวิเคราะห์จาก Bankrate กล่าว&nbsp; &nbsp;&nbsp;เธอเสริมว่า ชาว Gen Z ยังมีข้อได้เปรียบสำคัญคือเวลา พวกเขายังมีเวลาเก็บออมอีกนานสำหรับเป้าหมายในระยะยาว เช่น การเกษียณ&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ให้ความสำคัญกับการลงทุนในตัวเอง จ่ายหนี้ให้หมด และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากดอกเบี้ยทบต้นโดยการเก็บออมทั้งสำหรับระยะสั้นและระยะยาว” Foster แนะนำ&nbsp; &nbsp;&nbsp;ยิ่งเริ่มต้นเร็วเท่าไหร่ ก็ยิ่งได้รับผลประโยชน์จากดอกเบี้ยทบต้นมากขึ้นเท่านั้น เมื่อเงินที่หาได้ถูกนำไปลงทุนซ้ำ ก็จะงอกเงยยิ่งขึ้นไปอีก&nbsp; &nbsp;&nbsp;Matt Schulz หัวหน้านักวิเคราะห์จาก LendingTree บอกแก่ CNBC ว่า ไม่มีทางลัด แต่มีพฤติกรรมทางการเงินบางประการที่จะให้ผลตอบแทนแน่นอน “ส่วนใหญ่แล้วเรื่องเกี่ยวกับการออมเงินนั้นไม่มีอะไรซับซ้อน แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าสามารถทำกันได้ง่ายๆ”&nbsp; &nbsp;&nbsp;“ก็เหมือนกับการมีไลฟ์สไตล์สุขภาพดีนั่นแหละ แค่ต้องทำเรื่องที่ถูกต้องซ้ำแล้วซ้ำเล่าด้วยความอดทน” แปลและเรียบเรียงจาก&nbsp;<a href="https://www.cnbc.com/2024/01/18/gen-z-says-they-have-it-harder-than-their-parents-did.html" alt="Gen Z says they have it harder than their parents did — and the economy is to blame">Gen Z says they have it harder than their parents did — and the economy is to blame</a>​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/finance-and-investment/scb-eic-thai-economy-recover-among-challenges" alt="เศรษฐกิจไทยปี 67 ไหวแค่ไหน? เมื่อคนไทยเป็นหนี้นาน-พึ่งงานนอกระบบ">เศรษฐกิจไทยปี 67 ไหวแค่ไหน? เมื่อคนไทยเป็นหนี้นาน-พึ่งงานนอกระบบ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เพราะเป็น Gen Z จึงเจ็บปวด! เงินเดือนน้อย ค่าครองชีพสูง ไร้เงินเก็บเกษียณ 

<h2>เอชพี (HP) เผย 56% ของคนกลุ่มมิลเลนเนียล (อายุ 27&nbsp;ถึง 42&nbsp;ปี) และ 55% ของกลุ่ม Gen X (อายุ 43 ถึง 58&nbsp;ปี) เชื่ออย่างยิ่งว่า การนำเทคโนโลยีมาใช้ในธุรกิจเป็นตัวเลือกที่ฉลาดและสอดรับกับอนาคต แต่ผลลัพธ์ที่ได้จากการศึกษาในหัวข้อ HP Smart Where IT Matters Study กลับพบช่องว่างว่า เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่ม Gen Z มีความเห็นเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ ที่ยังมีข้อกังขาและรู้สึกต้านการนำเทคโนโลยีมาใช้ในตลาดเอเชีย กล่าวคือ ในประเทศอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วภูมิภาคมองว่า เทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการลดความท้าทายทางธุรกิจ ในความเป็นจริง 87% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในไทยกล่าวว่า เทคโนโลยีอัจฉริยะจะสามารถช่วยให้ธุรกิจของตนได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะที่ 86% เชื่อว่าการนำเทคโนโลยีมาใช้จะช่วยให้สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้แม้มีการเปลี่ยนแปลงในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ พบว่าผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับข้อดีของเทคโนโลยีคิดเป็น 69% จากคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ (อายุ 59 ปีขึ้นไป) เป็นผู้ที่ไม่เห็นประโยชน์หรือผลตอบแทนที่ชัดเจนจากการลงทุนในเทคโนโลยี และสิ่งที่น่าแปลกใจคือ 57%&nbsp;ของ Gen Z ที่เกิดและโตในยุคดิจิทัล (อายุ 19&nbsp;ถึง 26&nbsp;ปี) ต่างก็ตั้งคำถามเกี่ยวกับประโยชน์จากการลงทุนในเทคโนโลยีเช่นเดียวกัน ในประเทศไทย ข้อสงสัยเกี่ยวกับ ROI (ผลการตอบแทน) ของเทคโนโลยีนั้นเห็นได้ชัดมากขึ้นในกลุ่มเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ (64%) และ Gen X (62%) ในขณะที่เจ้าของธุรกิจในกลุ่ม Gen Z จำนวน 1&nbsp;ใน 2 มีความคิดเห็นที่คล้ายกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การศึกษาที่ดำเนินการโดยบริษัทวิจัย Kantar โดยได้รับมอบหมายจากเอชพี ให้สำรวจความเห็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประมาณ 1,200&nbsp;ราย เพื่อสำรวจการนำเทคโนโลยีมาใช้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า การที่ธุรกิจขนาดเล็กจะเติบโตได้ในยุคดิจิทัลนั้น คนกลุ่ม Gen X และมิลเลนเนียลจะต้องก้าวนำเพื่อขจัดความกลัวที่ยังคงมีอยู่ถึงความไม่แน่นอนและความสงสัยในเทคโนโลยี ธุรกิจขนาดย่อยมากกว่า 70% กลัวความซับซ้อนและความไม่ปลอดภัยของเทคโนโลยีอุบัติใหม่ ตอกย้ำให้เห็นถึงความท้าทายที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญเมื่อพิจารณาการลงทุนใหม่ๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;วรานิษฐ์ อธิจรัสโรจน์ กรรมการผู้จัดการประจำเอชพี ประเทศไทย กล่าวว่า "เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องเอาชนะการแข่งขัน เพิ่มจำนวนลูกค้าและรายได้ รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งในด้านเวลาและการเงิน ดังนั้นเทคโนโลยีจะต้องไม่สร้างความซับซ้อนและไม่สร้างความน่ากลัว แต่เทคโนโลยีจะต้องมีประสิทธิภาพ ราบรื่น ปลอดภัย และในปัจจุบันยังต้องมีความยั่งยืนด้วย" สรุปหัวข้อน่าสนใจจากรายงาน​ &nbsp; &nbsp; - 77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไม่ว่าจะเป็นอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย หรือฟิลิปปินส์ มองว่าเทคโนโลยีเป็นกุญแจสำคัญที่จะมาช่วยบรรเทาความท้าทายทางธุรกิจ&nbsp; &nbsp; - แต่กว่า 70% ยังคงไม่ไว้วางใจถึงความซับซ้อนของเทรนด์เทคโนโลยีและภัยด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น โดยคนรุ่น Gen Z และเบบี้บูมเมอร์เป็นกลุ่มที่มีความกลัวและความไม่แน่ใจเกี่ยวกับผลตอบแทนด้านการลงทุนมากที่สุด ในประเทศไทย คนสองกลุ่มนี้กว่า 60% ยังไม่มั่นใจในการลงทุนด้านเทคโนโลยีให้กับธุรกิจของตน&nbsp; &nbsp; - จากผลสำรวจ พบว่าเทคโนโลยีจะพิสูจน์ให้เห็นได้ถึงความคุ้มค่าจากรุ่นสู่รุ่นเมื่อมีวัตถุประสงค์การใช้งานที่ชัดเจน โดย 85% ของธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบัน ใช้สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตในธุรกิจ อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/the-1-insight-%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B9%8C%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%88-%E0%B8%AA%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%83%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B9%83%E0%B8%88%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%82%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%9E" alt="The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ">The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

HP เผยผลสำรวจ มิลเลเนียลและ Gen X เชื่อมั่นเทคโนโลยีมีส่วนสำคัญในการผลักดันธุรกิจ

<h2>จากสถานการณ์โควิด-19 ที่กระทบต่อความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ส่งผลให้กลุ่มคนยุค Millennial และวัยรุ่น Gen Z ทั่วโลกเกือบครึ่งต่างหางานเสริมเพื่อเพิ่มรายได้จากงานประจำ โดยผลสำรวจของ Deloitte ยังให้เหตุผลด้วยว่า กลุ่มคนดังกล่าวมีความกังวลต่อสถานการณ์ทางการเงินแต่ก็ยังคาดหวังว่าอนาคตเศรษฐกิจจะดีขึ้น</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจของ Deloitte ที่รวบรวมข้อมูลกลุ่มวัยรุ่น Gen Z จำนวน 14,483 คน และ Millennials จำนวน 8,373 คน จาก 44 ประเทศทั่วโลก พบว่า 46% ของคน Gen Z มีงานประจำหรืองาน Part-Time นอกเหนือจากงานหลัก โดยเพิ่มขึ้น 3% จากปีที่ผ่านมา ส่วนคน Millennials มีจำนวน 37% ที่ทำงานเสริม เพิ่มขึ้น 4%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยงานรองที่ได้รับความนิยมสูงสุด ได้แก่ การขายสินค้าหรือบริการออนไลน์ เช่น บริการส่งอาหารหรือเรียกรถรับจ้าง ร้านศิลปะ หรือสร้างเนื้อหาบนโซเชียลมีเดียในฐานะ influencers&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ 25% ของคน Gen Z และ 28% ของคน Millennials กล่าวว่า แรงจูงใจหลักในการทำงานเสริมของพวกเขาคือ การได้รับทักษะและสร้างความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม ความกังวลเรื่องเงินนั้นสำคัญที่สุด โดย Gen Z 38% มองว่าการทำงานที่สองเพราะต้องการหาเงินเพิ่ม ส่วนคน Millennials คิดเป็น 46%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“งานเสริมกำลังเพิ่มขึ้นสำหรับ Gen Z และ Millennials เนื่องจากพวกเขามีความกังวลเรื่องเงิน ซึ่งถือเป็นเหตุผลหลัก แต่ก็มีบางส่วนที่มองว่ามันเป็นการหารายได้จากงานอดิเรก และเป็นการพัฒนาทักษะที่จะปูทางไปสู่อาชีพใหม่” Michele Parmelee รองซีอีโอของ Deloitte Global และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจากการสำรวจของ Deloitte แสดงให้เห็นว่า ค่าครองชีพเป็นสิ่งที่คน Millenials และ Gen Z กังวลมากที่สุดในขณะนี้ โดยเขามองว่าเขามีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมาประมาณ 5% ขณะที่อัตราเงินเฟ้อในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นประมาณ 4.9% ต่อปี ส่วนในสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 10.1%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“คนรุ่นเหล่านี้มีภาวะความไม่มั่นคงทางการเงิน และความกังวลด้านเศรษฐกิจกำลังขัดขวางความสามารถของคน Gen Z ส่วนคน Millennials ก็ต้องเลื่อนการตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ ในชีวิตออกไป เพราะเรื่องเงิน”&nbsp;Michele กล่าวเพิ่มเติม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้จะมีความกังวลเหล่านี้ แต่อาจมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ โดย 44% ของคน Gen Z และ 35% ของคน Millenials มองโลกในแง่ดีว่าสถานการณ์ทางการเงินของพวกเขาจะดีขึ้นในไม่ช้า อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/news/it/autodesk-%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%B3%E0%B8%8B%E0%B8%AD%E0%B8%9F%E0%B9%81%E0%B8%A7%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%AD%E0%B8%B1%E0%B8%88%E0%B8%89%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A2%E0%B8%B0-%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B8%99%E0%B8%95%E0%B9%8C%E0%B9%80%E0%B8%9E%E0%B8%B4%E0%B9%88%E0%B8%A1%E0%B9%82%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B9%87%E0%B8%81" alt="“Autodesk” ผู้นำซอฟแวร์อัจฉริยะ รุกหนักยานยนต์เพิ่มโอกาสรายเล็ก">“Autodesk” ผู้นำซอฟแวร์อัจฉริยะ รุกหนักยานยนต์เพิ่มโอกาสรายเล็ก</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Deloitte เผย Gen Z 46% ทั่วโลก กังวลเรื่องเงินเร่งหารายได้เสริมจากงานประจำ

<h2>ตระกูลที่มั่งคั่งในสิงคโปร์กำลังเทเงินลงทุนกับธุรกิจให้บริการสถานที่สำหรับกลุ่มคน Millennial ไปทำงาน สังสรรค์ นั่งเล่น</h2>
The Great Room ผู้ให้บริการ co-working space เปิดกิจการมา 2 ปี มีสโมสรธุรกิจส่วนตัวเฉพาะสมาชิกอยู่ติดกันบนชั้น 18 ของ Centennial Tower ที่มองเห็นวิวตระการตาของ Marina Bay และชิงช้าสวรรค์ที่รู้จักกันในนามว่า Singapore Flyer บัญชีรายชื่อสมาชิก The Great Room อวดได้ว่าเป็นที่รวมหัวกะทิในวงการเทคและสตาร์ทอัพของสิงคโปร์ เช่น Lai Chang Wen ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ วัย 31 ปี แห่งบริษัท Ninja Van ที่ให้บริการจัดส่งสินค้าในช่วงสุดท้ายและ Vinnie Lauri วัย 38 ปีผู้ก่อตั้งธุรกิจร่วมลงทุน Golden Gate Ventures

เช้าวันหนึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ Jaelle Ang ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ The Great Room ก้าวฉับๆ ผ่านห้องรับรองหรู สไตล์การตกแต่งแบบโรงแรมห้าดาว รวมทั้งโซฟาหนัง พรมอิตาลีย้อมสีด้วยมือ งานศิลป์ที่จัดใส่กรอบหรู มีบาริสต้าบริการชงกาแฟหอมกรุ่น และยังมีผู้อำนวยความสะดวก (concierge) คอยช่วยเหลือผู้มาใช้บริการ เธอเปิดเผยว่าสโมสรมี 3 สาขาในสิงคโปร์ และ 1 สาขาที่ในตัวเมืองชั้นในของกรุงเทพฯ กำลังจะเปิดเพิ่มอีก 2 แห่งคือ สาขาที่ 2 ของกรุงเทพฯ และ 1 สาขาที่ฮ่องกง

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/5e785f4b3f7bbf9aede4b4337ca79f48.jpg" alt="" />
The Great Room เป็นแหล่งสนทนาในหัวข้อธุรกิจร้อนๆ อย่างเช่น บล็อกเชน ฟินเทค และเฮลท์เทค สมาชิกมีสิทธิ ได้เข้าไปใช้บริการสาขาอื่นๆ ทั่วภูมิภาค

Ang ในวัย 38 ปีเป็นสถาปนิกที่ผ่านการฝึกอบรมและอดีตนักธนาคาร ครอบครัวของเธอทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เธอเริ่มธุรกิจนี้หลังจากที่ได้ช่วยเปิดตัวโครงการมูลค่า 1.1 พันล้านเหรียญ ที่ทำกิจการโรงแรมและที่พักอาศัยหรูชื่อ Four Season และโรงแรม Capella ริมแม่น้ำเจ้าพระยาให้กลุ่มนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทยชื่อ Country Group Development ซึ่งเธอยังนั่งเป็นสมาชิกคณะกรรมการด้วย ความปราดเปรื่องของเธอด้านการตลาดดึงดูดนักลงทุน

รวมทั้ง Goldbell Group ที่มีการบริหารแบบครอบครัวของ William Chua ผู้ซึ่งครั้งหนึ่ง ติดอันดับ 50 ผู้ร่ำรวยที่สุดในสิงคโปร์ Ang ยังเป็นเพื่อนในวัยเยาว์ของลูกชายทั้งสองของ William Chua คือ Alex และ Auther เธอกำลังระดมทุนอีก 110 ล้านเหรียญเพื่อขยายกิจการโดยดึงดูดเงินทุนจากครอบครัวที่มั่งคั่งและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่เธอรู้จักในภูมิภาคนี้ “พ่ออุปถัมภ์ชาวเอเชียกำลังมาแล้ว” Ang กล่าวพร้อมรอยยิ้ม

ก้าวตามเพื่อนระดับอินเตอร์อย่าง Soho House และ WeWork ซึ่งเริ่มกิจการที่อังกฤษและสหรัฐฯ ตามลำดับ สโมสรส่วนตัวเฉพาะสมาชิกและ co-working space เป็นธุรกิจที่เจาะกลุ่มลูกค้า ที่เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่หรือกลุ่ม Millennial และเป็นกระแสใหม่ล่าสุดของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในสิงคโปร์ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มคนที่มั่งมีของประเทศ

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/c6a670af5090a1e905b367b6498e94fd.jpg" alt="" />
ทางขึ้น Last December 1880 หรือ1880 สโมสรนี้ที่มีพื้นที่บริการทั้งหมด 22,000 ตารางฟุต เอาใจลูกค้าด้วยการเสนอโต๊ะต้อนรับอันน่าทึ่งทำด้วยคริสตัล Madagascar หนัก 1.5 ตัน และบาร์ที่ประดับด้วยกาน้ำสไตล์วินเทจ 360 ใบ สโมสรนี้ยังดูโอ่อ่าด้วยทางเข้าที่ออกแบบให้ดูเร้าใจจากบันไดเลื่อนที่วิ่งผ่านอุโมงค์ประดับด้วยกระจกระยิบระยับ

“Last December 1880” เป็นสโมสรส่วนตัวเฉพาะสมาชิก ให้บริการ co-working space ด้วย เปิดอยู่ที่ชั้น 3 ของโรงแรม InterContinental Singapore Robertson Quay ซึ่งมี Kishin RK แห่ง RB Capital ในวัย 35 ปี Kishin ก็ติดผู้ร่ำรวยอันดับที่ 9 พร้อมบิดาของเขาคือ Raj Kumar ด้วยทรัพย์สิน 2.7 พันล้านเหรียญ เป็นผู้ลงทุนสำคัญในสโมสร ซึ่งก่อตั้งโดยนักธุรกิจชาวแคนาดา Marc Nicholson สโมสรมีสมาชิกมากกว่า 1,100 คน ครึ่งหนึ่งเป็นสตรี และยังไม่รีบเร่งที่จะหาสมาชิกเพิ่ม “เราต้องการที่จะสร้างชุมชน เหนืออื่นใด การมีความหลากหลายของสมาชิกที่ลงตัวเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง” Kishin กล่าว

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/011b96a2a0da3dabe7f54c12752036db.jpg" alt="" />
The Straits Clan ตั้งอยู่บนตึก 4 ชั้น ณ ถนนซึ่งในอดีตเป็นบ้านของสมาคมตระกูลชาวจีน ตั้งแต่ศตวรรษที่ 19 ผู้ที่ต้องการเป็นสมาชิก Straits Clan ต้องรอหน่อยเพราะมีรายชื่อผู้รอสมัครสมาชิกอีกยาว สโมสรนี้ยังมีการเสนอให้บริการแบบเท่าเทียมกันกับสโมสรอื่นอีกกว่า 24 แห่ง ทั่วออสเตรเลีย ยุโรป อังกฤษ และอเมริกาเหนือ

The Straits Clan เป็นสโมสรที่ได้รับความนิยมมาก ตั้งอยู่ใกล้ไชน่าทาวน์ มีปรัชญาใกล้เคียงกัน สมาชิกกว่า 800 ชีวิตมาจากหลากหลายสาขา ตั้งแต่ศิลปะถึงสตาร์ทอัพรวมทั้งกฎหมายและการเงิน ผู้ก่อตั้งสโมสรคือ Wee Teng Wen หลานชายของเศรษฐีพันล้าน นักธนาคาร Wee Cho Yaw (รั้งอันดับ 6) และกรรมการผู้จัดการ ของบริษัท Lo &amp; Behold Group ที่ประกอบธุรกิจการให้บริการ นักลงทุนหนุ่มวัย 37 Wee ปฏิเสธที่จะเปิดเผยว่าเขาลงทุนด้วยสัดส่วนเท่าไรกล่าวแต่เพียงว่าเขามอง Straits Clan เป็น “โซเชียลเน็ตเวิร์กที่มีความเด่นไม่เหมือนใคร”

<img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/a3dc78f4698321b1037f0f95815c2ee0.jpg" alt="" />
Distrii ซึ่งขับเคลื่อนด้วยเทค มีแอพลิเคชั่นหนึ่งที่เชื่อมชุมชน 15,000 แห่งที่กระจายอยู่กว่า 30 พื้นที่ในจีนและสิงคโปร์

Sherman Kwek คือน้องใหม่ล่าสุดในวงการ เขาเป็นบุตรชายของเจ้าสัววงการอสังหาริมทรัพย์ Kwek Leng Beng และ กรุ๊ปซีอีโอ ของ City Developments ในเดือนกรกฎาคม Kwek junior ในวัย 42 ปี ดูแลการเปิดตัว co-working space สัญชาติจีนที่สาขาในสิงคโปร์ ชื่อ Distrii ที่ตึกสำนักงานให้เช่า Republic Plaza ของ City Development Limited ในเขตศูนย์กลางธุรกิจมีพื้นที่ทั้งหมด 62,000 ตารางฟุต สมาชิกรุ่นแรกของ Distrii คือ BitTemple ผู้คิดค้นบล็อกเชนระดับโลก

ความท้าทายที่สุดของธุรกิจยุคใหม่คือการสร้างความยั่งยืนให้กับความสำเร็จในระยะเริ่มต้น ซึ่งสร้างรายได้ส่วนใหญ่จากการเก็บค่าธรรมเนียมสมาชิก (ค่าแรกเข้าเป็นสมาชิกสโมสรเริ่มตั้งแต่ 1,800 - 3,600 เหรียญ และยังมีค่าธรรมเนียมรายเดือนด้วย)ตลอดจนค่าอาหารและเครื่องดื่ม Madison Rooms สโมสรส่วนตัวเฉพาะสมาชิก เริ่มธุรกิจในปี 2016 โดยนักธุรกิจรุ่นเยาว์คู่หนึ่งปิดตัวลงเมื่อไม่นานนี้ Kishin เห็นว่าการประชุม สัมมนา เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจทุกอาทิตย์จะช่วยให้สโมสรอยู่รอด “แต่ความเสี่ยงที่ธุรกิจจะล้มเหลวมีมาก”

เรื่อง: Jessica Tan เรียบเรียง: พจนา พิจิตรศิริ, ชูแอตต์

<hr />

<a href="http://bit.ly/2vFS9h0">คลิกอ่าน การจัดอันดับ 50 มหาเศรษฐีที่รวยที่สุดแห่งสิงคโปร์ ประจำปี 2018 ได้ที่ Forbes Thailand Magazine ฉบับเดือนสิงหาคม 2561</a>
<a href="http://bit.ly/2vFS9h0"><img class="" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/3e29361bc2662e0897d1598a25fe6216.jpg" alt="" width="229" height="300" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events