<h2>SiteMinder เผยข้อมูลเชิงลึกใหม่ล่าสุดของความแตกต่างด้านพฤติกรรม และความชอบของนักท่องเที่ยวชาวไทยแต่ละเจเนอเรชั่น จากรายงาน Changing Traveller Report 2023 ซึ่งเป็นรายงานพฤติกรรมนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงไปที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวกว่า 10,000 คนจากทั่วโลก และสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวชาวไทยมากกว่า 800 คน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากคำถาม 25 ข้อในการสำรวจ สามารถแบ่งคำตอบของนักท่องเที่ยวเป็นสี่กลุ่มอายุหลัก ได้แก่ Gen Z (18-26 ปี), มิลเลนเนียล (27-42 ปี), Gen X (43-58 ปี) และ Baby Boomers (59- 77 ปี)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานของ SiteMinder เผยข้อมูลที่น่าสนใจดังต่อไปนี้:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z ชาวไทยมีแนวโน้มที่จะเดินทางไปต่างประเทศน้อยที่สุดในปีหน้า ซึ่งสวนทางกับกระแสโลก จากผลสำรวจของ SiteMinder 69% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทยตั้งใจที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศในอีก 12 เดือนข้างหน้า (เท่าๆ กันกับค่าเฉลี่ยทั่วโลก) แต่พวกเขายังถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับเจเนอเรชันอื่น ๆ ของไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมิลเลนเนียลชาวไทยถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศ อยู่ที่ 82% (เทียบกับ 73% ของมิลเลนเนียลทั่วโลก) รองลงมาคือ กลุ่ม Gen X อยู่ที่ 75% ( เทียบกับ 61% ของ Gen X ทั่วโลก) และต่อด้วย Baby Boomers อยู่ที่ 71% (เทียบกับ 53% ของ Baby Boomers ทั่วโลก)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่กระแสทั่วโลก Gen Z เป็นกลุ่มที่มีแน้วโน้มจะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศมากที่สุดเป็นอันดับสอง รองลงมาจากมิลเลนเนียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z มีแนวโน้มที่จะทำงานระหว่างท่องเที่ยวมากกว่า Baby Boomers เกือบสองเท่า - จากผลสำรวจของ SiteMinder เผย 68% ของ Gen Z ชาวไทยคาดว่าจะทำงานในระหว่างการท่องเที่ยวครั้งต่อไป ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z ทั่วโลกที่อยู่ที่ 50% และสูงที่สุดในบรรดากลุ่ม Gen Z ทั่วโลกอีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดย 37% ของ Baby Boomers ชาวไทย คาดว่าจะทำงานระหว่างท่องเที่ยวในครั้งต่อไป ซึ่งยังคงสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกสำหรับกลุ่มนี้ที่อยู่ที่ 14%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-มิลเลนเนียลมีความเปิดกว้างต่อ AI มากกว่า Gen Z - 91% ของมิลเลนเนียลชาวไทย มี “แนวโน้ม” หรือ “มีโอกาสมาก” ที่จะใช้ AI ในการแนะนำสถานที่พัก สูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z (อยู่ที่ 83%) ถึง 8%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยตัวเลขดังกล่าวปรับตัวลดลงในกลุ่มคน Gen X (79%) และ Baby Boomers (66%) ชาวไทย ที่ให้ความสนใจและมีแนวโน้มที่จะใช้ AI น้อยกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเจเนอเรชั่นอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม คนทุกกลุ่มในประเทศไทยยังคงมีค่าสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่อยู่ที่ 52%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แบรด ไฮนส์ รองประธานฝ่ายภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิค บริษัท SiteMinder กล่าวว่า “แม้การท่องเที่ยวเป็นส่วนสำคัญของวิถีชีวิตคนไทย แต่ละช่วงวัยก็มีความแตกต่างเฉพาะของตน ที่เห็นได้ชัดคือ กลุ่ม Gen Z และมิลเลนเนียลชาวไทยจะผลักดันให้โรงแรมและที่พักในประเทศ มีการปรับใช้เทคโนโลยีมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้ แม้ว่าคนไทยทุกเจนจะใช้เทคโนโลยีมากกว่าค่าเฉลี่ยของนักท่องเที่ยวทั่วโลกแล้วก็ตาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการสำรวจ ยังพบอีกว่า 80% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทย เชื่อว่าประสบการณ์การจองและเข้าพัก สามารถดียิ่งขึ้นได้ หากมีการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้มากขึ้น ซึ่งนับเป็นตัวเลขที่ธุรกิจที่พักควรให้ความสำคัญเพื่อหาแนวทางพัฒนาตามความคาดหวังดังกล่าว”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมรายงาน Changing Traveller Report 2023 ของ SiteMinder ได้<a target="_blank" href="https://www.siteminder.com/changing-traveller-report/?utm_medium=organic-pr&amp;utm_source=organic-pr&amp;utm_campaign=SM_202311_ORGANIC-PR_PR_ASIA_CHANGING-TRAVELLER-REPORT-GENERATIONS-PRESS-RELEASE_TH&amp;type=pr" alt="ที่นี่">ที่นี่</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/travel/booking-com-7-trends-for-travellers" alt="ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567">ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SiteMinder เผยมิลเลนเนียลชาวไทยมีโอกาสเที่ยว ตปท.มากสุดปีหน้า ส่วน Gen Z น้อยสุด

<h2>อินไซท์เอรา เผยเทรนด์พร้อม 5 กลยุทธ์บุกกลุ่มคน “Gen Z” ชี้ “MarTech” อาวุธเด็ดสำคัญของแบรนด์และธุรกิจในยุคดิจิทัล ในงาน DigiTech ASEAN Thailand 2023</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นารีรัตน์ แซ่เตียว ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท อินไซท์เอรา จํากัด ได้เผยว่า “กลุ่มผู้บริโภค Gen Z ในประเทศไทย ที่มีอายุระหว่าง 11-26 ปี (เกิดปี ค.ศ. 1997 – 2012) จำนวนกว่า 13 ล้านคน กำลังกลายเป็นกลุ่มที่นักการตลาดให้ความสำคัญ เพราะคนกลุ่มนี้กำลังจะกลายเป็นประชากรกลุ่มใหญ่ที่จะขึ้นมาเป็นผู้บริโภคหลักในตลาด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดย Hakuhodu Global ได้เผยถึงข้อมูลว่าในปัจจุบันประเทศแถบอาเซียนมีจำนวนประชากร “Gen Z” ประมาณ 24% ของจำนวนประชากรทั้งหมด หากวิเคราะห์ภาพคนกลุ่มนี้จะเห็นว่ากลุ่มคน “Gen Z” เป็นกลุ่มที่รวมคนหลากหลายวัยเข้าด้วยกัน ตั้งแต่เด็กเล็กไปจนถึงวัยทำงาน ซึ่งถือได้ว่าเป็นเจเนอเรชั่นที่มีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อสังคมและเศรษฐกิจของประเทศ ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงของตลาดโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราสามารถเรียกกลุ่มคน Gen Z ว่าเป็นกลุ่มคน Digital Native ได้ เนื่องจากกลุ่มคน Gen Z เป็นคนกลุ่มแรกที่เติบโตมาพร้อมกับอินเทอร์เน็ต โซเชียลมีเดีย และสมาร์ทโฟน คนกลุ่มนี้จึงมีความเชี่ยวชาญในการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่หลากหลาย มีความฉลาดในการค้นหาสิ่งที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว และวิธีการตัดสินใจที่แตกต่างจากเจเนอเรชันอื่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการใช้ Marketing Technology (MarTech) ในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์พฤติกรรมของกลุ่มคน Gen Z ของอินไซท์เอรา ทำให้รู้ว่ากลุ่มคน Gen Z ให้ความสนใจและให้คุณค่ากับเรื่องความรวดเร็ว (Hustle) ประสบการณ์ที่เหมาะสมกับตนเองและสัมผัสได้ถึงความจริงใจ (Personalization and Authenticity) การเชื่อมต่อในทุกช่องทางและการสื่อสารด้วยภาพ (Hyperconnected and Visual Communication) จิตสำนึกต่อสังคม (Socially Conscious) ยอมรับในความแตกต่างและหลากหลายของวัฒนธรรม (Diversity and Multiculturalism)​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/11/9Kj45fXvDinYU8Y7qwAp.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="9Kj45fXvDinYU8Y7qwAp.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> ​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในฐานะที่ อินไซท์เอรา เป็นผู้ให้บริการ End-to-End Marketing Technology &amp; Services ที่ตอบโจทย์การวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดครบทุกมิติ ตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์ ไปจนถึงการวัดผลลัพธ์ที่แม่นยำ ได้ให้ข้อสรุปว่ากลุ่มคน Gen Z ให้ความนิยมสื่อประเภทรูปภาพและวิดีโอ ซึ่งสอดคล้องกับข้อมูลจาก YouGov ที่พบว่าสื่อโซเชียลมีเดียที่กลุ่มคน Gen Z ให้ความนิยมมากที่สุด 3 อันดับแรก ได้แก่ Youtube, Facebook และ TikTok&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ อินไซท์เอรา ยังเผยถึง 5 กลยุทธ์สำคัญในการสื่อสารให้ชนะใจกลุ่มคน Gen Z บนโซเชียลมีเดีย ไว้ดังนี้1.ใช้ประโยชน์จากสตอรี่บนโซเชียลมีเดีย (Leverage Social Media Stories)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มคน Gen Z นิยมแชร์เรื่องราวภาพในไอจีสตอรี่ของตัวเอง ที่เน้นถึงความสนุกสนานและเรื่องราวตามกระแส สอดคล้องกับข้อมูลของ HubSpot ที่พบว่า 72% ของกลุ่มคน Gen Z ใช้อินสตาแกรมอย่างสม่ำเสมอและนิยมแชร์ภาพในไอจีสตอรี่ ทำให้มีอัตราการกด swipe-up สูงกว่าโพสต์ปกติถึง 15-25%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยเนื้อหาที่ได้รับความสนใจคือเนื้อหาที่สนุกสนาน (Funny) มีความเกี่ยวข้องกับผู้ชม (Relatable) ตามกระแส (Trendy) ภาพเบื้องหลังเหตุการณ์ (Authentic/Behind the scenes) รวมถึงเนื้อหาที่สามารถมีส่วนร่วมได้ (Interactive contents)2.สร้างเนื้อหาวิดีโอที่น่าสนใจ (Create Engaging Video Content)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มคน Gen Z กว่า 54.8% นิยมชมเนื้อหาวิดีโอสั้น (15-60 วินาที) โดยนิยมรับชมเนื้อหาเกี่ยวกับ MV, คลิปไวรัลตลกและเกมส์ (ข้อมูลจาก TikTok)3.การร่วมมือกับไมโครอินฟลูเอนเซอร์ (Collaborate with Micro-Influencers)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจาก Gen Z Insights พบว่า กลุ่มคน Gen Z กว่า 68% มีความเชื่อใจในคำแนะนำของ Nano / Micro-influencers เมื่อต้องตัดสินใจในการซื้อสินค้ามากกว่า influencers ที่มีผู้ติดตามจำนวนมาก โดยเฉพาะบนช่องทาง Facebook, Instagram, Twitter และ TikTok4.ปรับแต่งเนื้อหาให้เหมาะสำหรับการรับชมผ่านมือถือ (Optimize for Mobile)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจาก We Are Social ระบุว่า 95.3% ของผู้ใช้ในประเทศไทยเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและโซเชียลมีเดีย ผ่านโทรศัพท์มือถือเฉลี่ย 5 ชั่วโมงต่อวัน ซึ่งทาง Google's PageSpeed Insights ระบุว่า 53% ของผู้ใช้มือถือยกเลิกการเข้าชมเว็บไซต์ที่ใช้เวลาโหลดมากกว่า 3 วินาที ดังนั้นแบรนด์ต่างๆ จึงควรออกแบบเนื้อหาภาพ และขนาดตัวหนังสือ ให้เหมาะกับการอ่านบนโทรศัพท์มือถือ เพื่อให้ระยะเวลาในการโหลดข้อมูลสำหรับการรับชมน้อยกว่า 3 วินาที5.ให้ผู้คนมีส่วนร่วมกับคอนเทนต์ (User – Generated Content/Challenges)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจาก TikTok เผยว่า กว่า 90% ของแบรนด์ที่ทำ “Branded Hashtag Challenge” มีแนวโน้มที่ผู้บริโภคจะจดจำและรับรู้ข้อมูลของแบรนด์ได้มากขึ้นถึง 4 เท่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากข้อมูลข้างต้นจะเห็นว่าผู้บริโภคที่เป็นกลุ่มคน Gen Z มีพฤติกรรมการซื้อสินค้าบนโลกออนไลน์มากกว่าเจเนอเรชันอื่นๆ นี่จึงเป็นโอกาสทองของผู้ประกอบการและนักการตลาดทั้ง B2C และ B2B ที่ใช้ Marketing Technology (MarTech) โดยเฉพาะเทคโนโลยี “Social Listening” เข้ามาช่วยเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมและความต้องการของผู้บริโภคแต่ละกลุ่ม ช่วยให้แบรนด์เข้าใจความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถวางแผน คาดการณ์หรือกำหนดทิศทางการเจาะตลาดให้ตรงกลุ่มเป้าหมายและเข้าถึงด้วยวิธีการที่ตอบโจทย์ตรงใจกลุ่มคน Gen Z เพื่อสร้างการยอดขายของแบรนด์และธุรกิจให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าพฤติกรรมของผู้บริโภคจะเปลี่ยนไปตามกาลเวลา” นารีรัตน์ กล่าวทิ้งท้าย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;สรุปพฤติกรรม คนวัยเกษียณ ทำการตลาดเจาะกลุ่มสูงวัย ต้องรู้อะไรบ้าง <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เจาะพฤติกรรมคน Gen Z พร้อม 5 กลยุทธ์การตลาดบนโซเชียล มัดใจคนรุ่นใหม่

<h2>เอชพี (HP) เผย 56% ของคนกลุ่มมิลเลนเนียล (อายุ 27&nbsp;ถึง 42&nbsp;ปี) และ 55% ของกลุ่ม Gen X (อายุ 43 ถึง 58&nbsp;ปี) เชื่ออย่างยิ่งว่า การนำเทคโนโลยีมาใช้ในธุรกิจเป็นตัวเลือกที่ฉลาดและสอดรับกับอนาคต แต่ผลลัพธ์ที่ได้จากการศึกษาในหัวข้อ HP Smart Where IT Matters Study กลับพบช่องว่างว่า เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่ม Gen Z มีความเห็นเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ ที่ยังมีข้อกังขาและรู้สึกต้านการนำเทคโนโลยีมาใช้ในตลาดเอเชีย กล่าวคือ ในประเทศอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วภูมิภาคมองว่า เทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการลดความท้าทายทางธุรกิจ ในความเป็นจริง 87% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในไทยกล่าวว่า เทคโนโลยีอัจฉริยะจะสามารถช่วยให้ธุรกิจของตนได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะที่ 86% เชื่อว่าการนำเทคโนโลยีมาใช้จะช่วยให้สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้แม้มีการเปลี่ยนแปลงในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ พบว่าผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับข้อดีของเทคโนโลยีคิดเป็น 69% จากคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ (อายุ 59 ปีขึ้นไป) เป็นผู้ที่ไม่เห็นประโยชน์หรือผลตอบแทนที่ชัดเจนจากการลงทุนในเทคโนโลยี และสิ่งที่น่าแปลกใจคือ 57%&nbsp;ของ Gen Z ที่เกิดและโตในยุคดิจิทัล (อายุ 19&nbsp;ถึง 26&nbsp;ปี) ต่างก็ตั้งคำถามเกี่ยวกับประโยชน์จากการลงทุนในเทคโนโลยีเช่นเดียวกัน ในประเทศไทย ข้อสงสัยเกี่ยวกับ ROI (ผลการตอบแทน) ของเทคโนโลยีนั้นเห็นได้ชัดมากขึ้นในกลุ่มเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ (64%) และ Gen X (62%) ในขณะที่เจ้าของธุรกิจในกลุ่ม Gen Z จำนวน 1&nbsp;ใน 2 มีความคิดเห็นที่คล้ายกัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การศึกษาที่ดำเนินการโดยบริษัทวิจัย Kantar โดยได้รับมอบหมายจากเอชพี ให้สำรวจความเห็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประมาณ 1,200&nbsp;ราย เพื่อสำรวจการนำเทคโนโลยีมาใช้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า การที่ธุรกิจขนาดเล็กจะเติบโตได้ในยุคดิจิทัลนั้น คนกลุ่ม Gen X และมิลเลนเนียลจะต้องก้าวนำเพื่อขจัดความกลัวที่ยังคงมีอยู่ถึงความไม่แน่นอนและความสงสัยในเทคโนโลยี ธุรกิจขนาดย่อยมากกว่า 70% กลัวความซับซ้อนและความไม่ปลอดภัยของเทคโนโลยีอุบัติใหม่ ตอกย้ำให้เห็นถึงความท้าทายที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญเมื่อพิจารณาการลงทุนใหม่ๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;วรานิษฐ์ อธิจรัสโรจน์ กรรมการผู้จัดการประจำเอชพี ประเทศไทย กล่าวว่า "เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องเอาชนะการแข่งขัน เพิ่มจำนวนลูกค้าและรายได้ รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งในด้านเวลาและการเงิน ดังนั้นเทคโนโลยีจะต้องไม่สร้างความซับซ้อนและไม่สร้างความน่ากลัว แต่เทคโนโลยีจะต้องมีประสิทธิภาพ ราบรื่น ปลอดภัย และในปัจจุบันยังต้องมีความยั่งยืนด้วย" สรุปหัวข้อน่าสนใจจากรายงาน​ &nbsp; &nbsp; - 77% ของธุรกิจขนาดเล็กทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไม่ว่าจะเป็นอินโดนีเซีย มาเลเซีย ไทย หรือฟิลิปปินส์ มองว่าเทคโนโลยีเป็นกุญแจสำคัญที่จะมาช่วยบรรเทาความท้าทายทางธุรกิจ&nbsp; &nbsp; - แต่กว่า 70% ยังคงไม่ไว้วางใจถึงความซับซ้อนของเทรนด์เทคโนโลยีและภัยด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น โดยคนรุ่น Gen Z และเบบี้บูมเมอร์เป็นกลุ่มที่มีความกลัวและความไม่แน่ใจเกี่ยวกับผลตอบแทนด้านการลงทุนมากที่สุด ในประเทศไทย คนสองกลุ่มนี้กว่า 60% ยังไม่มั่นใจในการลงทุนด้านเทคโนโลยีให้กับธุรกิจของตน&nbsp; &nbsp; - จากผลสำรวจ พบว่าเทคโนโลยีจะพิสูจน์ให้เห็นได้ถึงความคุ้มค่าจากรุ่นสู่รุ่นเมื่อมีวัตถุประสงค์การใช้งานที่ชัดเจน โดย 85% ของธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบัน ใช้สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตในธุรกิจ อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/the-1-insight-%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B9%8C%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%88-%E0%B8%AA%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%83%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B9%83%E0%B8%88%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%82%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%9E" alt="The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ">The 1 Insight เผยเทรนด์รับเทศกาลกินเจ สะดวกสบายใส่ใจสุขภาพ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

HP เผยผลสำรวจ มิลเลเนียลและ Gen X เชื่อมั่นเทคโนโลยีมีส่วนสำคัญในการผลักดันธุรกิจ

<h2>ประชากรที่จัดอยู่ในช่วง Gen Z กำลังขยายตัวกลายเป็นประชากรวัยผู้ใหญ่ของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างรวดเร็ว และคาดกันว่าจะมีจำนวนแตะ 165 ล้านคนหรือคิดเป็น 30% ของประชากรทั้งหมดภายในปี พ.ศ. 2573 ด้วยเหตุนี้จึงมีความสำคัญอย่างมากสำหรับผู้ผลิตรถยนต์ ผู้จำหน่าย และตัวแทนจำหน่ายที่ต้องทำความเข้าใจความชอบและรสนิยมที่มีความเฉพาะตัวของผู้ซื้อในช่วงวัยนี้ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงกับความต้องการของผู้ซื้อกลุ่มใหม่นี้ให้มากที่สุด </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในงานประชุมด้านนวัตกรรมยานยนต์แห่งภูมิภาคเอเชียหรือ “Future Mobility Asia 2023” (FMA 2023) ที่จัดขึ้นในกรุงเทพฯ ระหว่างวันที่ 17-19 พฤษภาคม 2566 ที่ผ่านมาที่ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ที่ผ่านมา เอบีม คอนซัลติ้ง ได้รับเกียรติเข้าร่วมการประชุมสัมมนาในฐานะพันธมิตรด้านความรู้อย่างเป็นทางการเป็นปีที่สองติดต่อกัน โดยมี โจนาธาน วาร์กัส รุยซ์ ผู้อำนวยการฝ่ายอุตสาหกรรมคมนาคม จากเอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) ขึ้นแสดงทัศนะในหัวข้อ “The Future of Car Buying: How the Preferences of Gen Z will Impact Car Retail in Southeast Asia”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ในเดือนเมษายนปี พ.ศ. 2566 เอบีม คอนซัลติ้ง ได้ทำการสำรวจโดยมีผู้ตอบแบบสำรวจจำนวน 2,200 คนในประเทศอินโดนีเซียและไทย ซึ่งเป็นสองประเทศที่มีตลาดรถยนต์ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โจนาธาน วาร์กัส รุยซ์ กล่าวว่า “ผลการสำรวจพบว่าแม้กลุ่ม Gen Z จะมีความคล้ายคลึงกับผู้บริโภคในเจเนอเรชันอื่น แต่ก็ยังมีความแตกต่างที่เห็นได้ชัดหลายประการ ดังนั้นจึงสามารถคาดการณ์ได้ว่าการจำหน่ายรถยนต์ในอนาคตจะต้องมีการปรับเปลี่ยนเพื่อเอาใจกลุ่มลูกค้ารุ่นใหม่ที่มีอายุน้อยลงนี้ แต่เรามองว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะเป็นวิวัฒนาการตามกาลเวลาและสถานการณ์มากกว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงปฎิรูป เพราะผู้ซื้อ Gen Z ยังมีความพึงพอใจกับประสบการณ์การซื้อรถยนต์ที่ผ่านมาของตัวเอง”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/08/fcVL1FFXWgPZGs7Rc6pr.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="fcVL1FFXWgPZGs7Rc6pr.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="1920,1080"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Generation Z หรือที่นิยมเรียกกันสั้นๆ ว่า Gen Z คือประชากรที่ในตอนนี้มีอายุระหว่าง 14 ถึง 26 ปี และเติบโตท่ามกลางยุคที่มีการใช้อินเตอร์เน็ต รวมทั้งโซเชียลมีเดียและสมาร์ทโฟนอย่างแพร่หลาย โดยกลุ่ม Gen Z กำลังเติบโตและไปแทนที่สัดส่วนของจำนวนประชากรผู้ใหญ่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างรวดเร็ว และคาดว่าจะมีจำนวนถึง 30% ของประชากรทั้งหมดในภูมิภาคภายในปีพ.ศ. 2573 และเป็นกลุ่มที่มีแนวความคิดและมีค่านิยมที่แตกต่างจากคนรุ่นก่อน ๆ อย่างมาก โดยเฉพาะถ้าเทียบกับคนในกลุ่ม Gen X (อายุระหว่าง 43 ปี ถึง 58 ปี ในตอนนี้) ที่มองว่าการครอบครองรถยนต์แสดงถึงสถานะทางสังคมมากถึง 45% ในขณะที่ กลุ่ม Gen Z ในประเทศไทยเพียง 31% เท่านั้นที่มีค่านิยมแบบนี้ และมองว่ารถยนต์เป็นปัจจัยที่มีไว้เพื่อมอบความสะดวกสบายให้กับตนเองและครอบครัวมากกว่าจะเอาไว้ใช้แสดงความร่ำรวย &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มากไปกว่านั้นปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมก็มีความสำคัญอย่างมากต่อการตัดสินใจซื้อรถของกลุ่ม Gen Z จากผลสำรวจราคารถยนต์ยังเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเป็นอันดับหนึ่ง โดย 57% ของผู้ตอบแบบสำรวจมองว่าราคาเป็นปัจจัยที่สำคัญ ขณะที่ปัจจัยด้านความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมีความสำคัญเป็นอันดับสองเทียบเท่ากับความสามารถของรถยนต์ด้านการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิง โดยอยู่ที่ 24% ของจำนวนผู้ตอบแบบสอบถาม ซึ่งแตกต่างจากผู้ซื้อในกลุ่มเจเนอเรชันอื่นที่ให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมเป็นอันดับที่เก้า มากไปกว่านั้น 68% ของ Gen Z ที่ตอบแบบสอบถามยังแสดงความสนใจต่อยานยนต์พลังงานไฟฟ้ามากขึ้นอย่างมากเพราะเหตุผลด้านราคาน้ำมัน และอีก 43% ยังคำนึงถึงความต้องการที่จะลดผลกระทบจากสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ยังพบว่า 30% ของผู้ตอบแบบสอบถามมองเรื่องของเงินสนับสนุนจากภาครัฐก็มีส่วนในการตัดสินใจอย่างมากด้วย ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/08/v8SBGcDdUgTRv2wVvZwo.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="v8SBGcDdUgTRv2wVvZwo.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="1920,1080"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ที่น่าประหลาดใจก็คือ แม้ Gen Z จะเป็นกลุ่มคนที่คุ้นเคยและเชี่ยวชาญการใช้งานช่องทางดิจิทัล ผู้ซื้อในกลุ่ม Gen Z จำนวนไม่น้อยที่มีมากถึง 78% ยังชอบการซื้อรถด้วยวิธีการออฟไลน์มากกว่า ดังนั้นในอนาคต ตัวแทนจำหน่ายจึงยังคงมีบทบาทสำคัญในการซื้อขายรถยนต์อยู่ แต่ก็ควรที่จะพัฒนาวิธีการขายให้ครอบคลุมมากขึ้น เช่นการเน้นประสบการณ์ขายแบบผสมผสานทุกช่องทางการตลาดที่รวมทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน (Omnichannel) การใช้วิธีการสื่อสารทางการตลาดที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล และเพิ่มการมีส่วนร่วมกับลูกค้าให้มากขึ้น &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โจนาธาน วาร์กัส รุยซ์ ยังให้ข้อเสนอแนะที่อ้างอิงจากการศึกษาครั้งนี้เพิ่มเติมว่า “การเข้าไปเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่เพิ่มมากขึ้นแสดงให้เห็นว่าผู้ซื้อที่รวมถึงกลุ่ม Gen Z ยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนเกี่ยวข้องของตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ แต่บทบาทของตัวแทนจำหน่ายต้องได้รับการปรับเปลี่ยนไป เนื่องจากผู้เล่นในตลาดธุรกิจให้บริการยานพาหนะร่วมกันอย่างบริการเรียกรถสาธารณะหรือบริษัทรถเช่า จะมีบทบาทสำคัญมากขึ้น &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แนวโน้มความเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ต้องปรับตัว และนำมุมมองรอบด้านของลูกค้าแบบ 360° และประสบการณ์แบบการผสานทุกช่องทางการตลาดที่รวมทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน (Omnichannel) มาใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์ด้านการตลาด ผู้ค้าปลีกบุคคลที่สามจะยังคงมีบทบาทสำคัญอยู่ในกระบวนการขาย แม้ว่าการมีส่วนร่วมกับลูกค้าที่เพิ่มขึ้นของบริษัทผู้รับจ้างผลิตสินค้าหรือ OEMs อาจทำให้ตัวกลางในการขายมีความสำคัญน้อยลงก็ตาม ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/08/nDPzy9ttYkeRQS9c9Rpc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="nDPzy9ttYkeRQS9c9Rpc.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2" origin-size="1920,1280"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การสำรวจที่ครอบคลุมข้อมูลหลายด้านของ เอบีม คอนซัลติ้ง แสดงให้เห็นถึงพลวัตที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปของการเป็นเจ้าของรถยนต์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีเหตุปัจจัยมาจากรสนิยมและความชอบของผู้ซื้อใน Gen Z เป็นหลัก ข้อมูลเชิงลึกที่ได้นี้จะช่วยให้ OEMs ผู้จำหน่าย และตัวแทนจำหน่าย สามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้อย่างทันท่วงทีเพื่อให้สอดคล้องกับกลุ่มผู้ซื้อใหม่ที่มีอิทธิพลมากขึ้น และสร้างรากฐานสำหรับตลาดยานยนต์ที่จะเติบโตยิ่งขึ้นต่อไปในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://forbes-admin-v2.vercel.app/cms-post-new/5 ภาคีจับมือจัดงาน EEC Cluster Fair 2023 เปิด 12 อุตสาหกรรมยุทธศาสตร์ดึงลงทุนทั่วโลก" alt="5 ภาคีจับมือจัดงาน EEC Cluster Fair 2023 เปิด 12 อุตสาหกรรมยุทธศาสตร์ดึงลงทุนทั่วโลก">5 ภาคีจับมือจัดงาน EEC Cluster Fair 2023 เปิด 12 อุตสาหกรรมยุทธศาสตร์ดึงลงทุนทั่วโลก</a>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

เอบีม คอนซัลติ้ง เผย อนาคตของการจำหน่ายรถยนต์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต้องปรับตัวเพื่อให้บริการกลุ่มลูกค้า Younger

<h2>ผลวิจัยจาก Finra และสถาบัน CFA เผย นักลงทุนกลุ่มวัยรุ่น Gen Z อาจเสี่ยงขาดทุนเพราะนิยมฟังข้อมูลประกอบการลงทุนที่ค้นหาเจอจากโซเชียลมีเดียมากกว่า โดยมีเพียง 30% เท่านั้นที่เลือกฟังคำแนะนำจากที่ปรึกษาทางการเงินหรือโบรกเกอร์ผู้เชี่ยวชาญ </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Finra Investor Education Foundation บริษัทในเครือของหน่วยงานเฝ้าระวังการกำกับดูแลตนเองของอุตสาหกรรมนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ และสถาบัน CFA ซึ่งดูแลการกำหนดนักวิเคราะห์ทางการเงินที่ได้รับการรับรอง เผยถึงผลงานวิจัยพฤติกรรมการลงทุนของนักลงทุนรุ่นใหม่ หรือ Gen Z ที่เกิดระหว่างปี 1997 ถึง 2012 ว่า กลุ่มนักลงทุนดังกล่าว กลุ่มคน Gen Z มักจะมองหาเคล็ดลับการลงทุนบนโซเชียลมีเดีย เว็บไซต์อื่น ๆ รวมถึงเพื่อนและครอบครัวแทนที่จะไปขอคำแนะนำ จากที่ปรึกษาหรือนายหน้าโบรกเกอร์การลงทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้มักเกิดความเสียหายต่อเงินต้นที่ใช้ลงทุน หรือ ตกเป็นเครื่องมือของนักลงทุนบางกลุ่มที่หวังผลด้านราคาในลักษณ์ที่เข้าใจกันโดยทั่วไปว่า "รายใหญ่หลอกแมงเม่าให้ช่วยลากเหรียญ" &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ financial-planning ยังได้เผยแพร่รายงานอ้างอิงพฤติกรรมการลงทุนของนักลงทุนรุ่นใหม่ หรือ "Gen Z and Investing: Social Media, Crypto, FOMO and Family" จากฐานข้อมูลที่รวบรวมเมื่อเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม 2565 ที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยผลการสำรวจ Gen Z ที่มีอายุระหว่าง 18-25 ปี จำนวนทั้งสิ้น 2,782 คน จะมีเพียง 30% เท่านั้นที่มองหาคำแนะนำการลงทุนจากนักวางแผนการเงิน นอกนั้นจะเป็นการหาข้อมูลจากโซเชียลมีเดียมากที่สุด ถัดมาคือการหาข้อมูลหรือคำแนะนำจากครอบครัวหรือผู้ปกครอง และเพื่อน ตามลำดับ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตามนักลงทุนรุ่นเยาว์ยังแสดงความชอบในการลงทุนในสกุลเงินดิจิทัล เช่น Bitcoin โดยจากการสำรวจ Gen-Z กว่า 55% กล่าวว่าพวกเขานำเงินไปลงทุนใน crypto เช่นเดียวกับ 57% ของคนรุ่นมิลเลนเนียล ประมาณ 4 ใน 10 ของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งสองกลุ่มกล่าวว่าพวกเขาลงทุนในหุ้นรายตัว ซื้อกองทุนซื้อขายแลกเปลี่ยนน้อยกว่าหนึ่งในสามซึ่งติดตามดัชนีเช่น S&amp;P 500 และได้รับการขนานนามว่าเป็นวิธีการกระจายการลงทุนที่มีต้นทุนต่ำ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ผู้ตอบแบบสำรวจนักลงทุน Gen Z ครึ่งหนึ่งกล่าวว่าพวกเขาถูกผลักดันให้ลงทุนด้วยความกลัวที่จะพลาดโอกาส หรือ FOMO และ 44% กล่าวว่ากลุ่มของพวกเขาประสบปัญหาทางการเงินมากกว่ากลุ่มที่มีอายุมากกว่า​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/yGYvAk8fGtALsHKkdjLB.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="yGYvAk8fGtALsHKkdjLB.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน Jack Heintzelman นักวางแผนการเงินที่ได้รับการรับรองจาก Boston Wealth Strategies ในเมืองนีดแฮม รัฐแมสซาชูเซตส์ กล่าวว่า เป็นที่ทราบกันดีว่าสัญชาตญาณแรกของ Gen-Z และคนรุ่นมิลเลนเนียลเมื่อพวกเขากำลังค้นหาข้อมูลในหัวข้อใหม่คือการดูอินเทอร์เน็ต แต่ทั้งนี้มีนักวางแผนทางการเงินน้อยเกินไปในฟอรัมเช่น Twitter, Reddit และ TikTok ที่ให้คำแนะนำที่ดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Heintzelman เองนั้น ปัจจุบันมีอายุ 26 ปีโดยช่วงอายุของเขา อยู่ในช่วงรอยต่อ Gen Z และรุ่นมิลเลนเนียล เขากล่าวว่าลูกค้าอายุน้อยจำนวนมาก ไม่ต้องการใช้ผู้จัดการความมั่งคั่งแบบเดียวกับที่พ่อแม่ของพวกเขาไปขอคำแนะนำ เขามีความมั่นใจสูง และมักมีความคิดที่ว่ามีความเชี่ยวชาญและเข้าถึงการใช้งานคุ้นเคยกับเทคโนโลยีมากกว่า กลุ่มนักวิเคราะห์การลงทุนมืออาชีพที่มีอายุมากกว่า และอาจมีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีน้อยกว่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญไม่เพียงแต่ในการที่นักลงทุนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการลงทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการลงทุนด้วย จากผู้ตอบแบบสำรวจ Gen -Z จำนวน 65% กล่าวว่าพวกเขาใช้แอปเพื่อการลงทุน 55% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลรายงานว่าทำเช่นเดียวกัน ในบรรดา Gen -X นั้น มีเพียง 38% เท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขาใช้แอพพลิเคชั่นเพื่ออำนวยความสะดวกในการลงทุน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม เกือบ 7 ใน 10 หรือ 69% ของนักลงทุน Gen-Z กล่าวว่าพวกเขามักจะเชื่อคำแนะนำจากผู้ที่สามารถ "อธิบายสิ่งต่างๆ ได้อย่างชัดเจน" อันดับถัดมา 53% กล่าวว่าพวกเขาเชื่อมั่นในข้อมูลที่ "เกี่ยวข้องกับฉัน" และมากกว่าครึ่งหรือ 52% กล่าวว่าพวกเขาเชื่อถือที่ปรึกษาที่แบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิภาพทางการเงินของตนเอง อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/blancpain-%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2-%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%A7%E0%B8%A5%E0%B8%B2-%E0%B8%84%E0%B8%AD%E0%B8%A5%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B9%87%E0%B8%81%E0%B8%8A%E0%B8%B1%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B9%88-ladybird-color-%E0%B8%AA%E0%B8%B5%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%99-%E0%B8%AB%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B9%84%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B9%8C" alt="Blancpain เผยเรือนเวลาคอลเล็กชั่นใหม่ “Ladybird Colors” สีสันหลากสไตล์">Blancpain เผยเรือนเวลาคอลเล็กชั่นใหม่ “Ladybird Colors” สีสันหลากสไตล์</a>​<hr class="__se__solid"><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

 ผลวิจัยเผย Gen Z เสี่ยงขาดทุนเพราะเชื่อโซเชียลมากกว่าโบรกเกอร์

<h2>จากสถานการณ์โควิด-19 ที่กระทบต่อความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ส่งผลให้กลุ่มคนยุค Millennial และวัยรุ่น Gen Z ทั่วโลกเกือบครึ่งต่างหางานเสริมเพื่อเพิ่มรายได้จากงานประจำ โดยผลสำรวจของ Deloitte ยังให้เหตุผลด้วยว่า กลุ่มคนดังกล่าวมีความกังวลต่อสถานการณ์ทางการเงินแต่ก็ยังคาดหวังว่าอนาคตเศรษฐกิจจะดีขึ้น</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลสำรวจของ Deloitte ที่รวบรวมข้อมูลกลุ่มวัยรุ่น Gen Z จำนวน 14,483 คน และ Millennials จำนวน 8,373 คน จาก 44 ประเทศทั่วโลก พบว่า 46% ของคน Gen Z มีงานประจำหรืองาน Part-Time นอกเหนือจากงานหลัก โดยเพิ่มขึ้น 3% จากปีที่ผ่านมา ส่วนคน Millennials มีจำนวน 37% ที่ทำงานเสริม เพิ่มขึ้น 4%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยงานรองที่ได้รับความนิยมสูงสุด ได้แก่ การขายสินค้าหรือบริการออนไลน์ เช่น บริการส่งอาหารหรือเรียกรถรับจ้าง ร้านศิลปะ หรือสร้างเนื้อหาบนโซเชียลมีเดียในฐานะ influencers&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ 25% ของคน Gen Z และ 28% ของคน Millennials กล่าวว่า แรงจูงใจหลักในการทำงานเสริมของพวกเขาคือ การได้รับทักษะและสร้างความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม ความกังวลเรื่องเงินนั้นสำคัญที่สุด โดย Gen Z 38% มองว่าการทำงานที่สองเพราะต้องการหาเงินเพิ่ม ส่วนคน Millennials คิดเป็น 46%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“งานเสริมกำลังเพิ่มขึ้นสำหรับ Gen Z และ Millennials เนื่องจากพวกเขามีความกังวลเรื่องเงิน ซึ่งถือเป็นเหตุผลหลัก แต่ก็มีบางส่วนที่มองว่ามันเป็นการหารายได้จากงานอดิเรก และเป็นการพัฒนาทักษะที่จะปูทางไปสู่อาชีพใหม่” Michele Parmelee รองซีอีโอของ Deloitte Global และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อมูลจากการสำรวจของ Deloitte แสดงให้เห็นว่า ค่าครองชีพเป็นสิ่งที่คน Millenials และ Gen Z กังวลมากที่สุดในขณะนี้ โดยเขามองว่าเขามีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมาประมาณ 5% ขณะที่อัตราเงินเฟ้อในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นประมาณ 4.9% ต่อปี ส่วนในสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 10.1%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“คนรุ่นเหล่านี้มีภาวะความไม่มั่นคงทางการเงิน และความกังวลด้านเศรษฐกิจกำลังขัดขวางความสามารถของคน Gen Z ส่วนคน Millennials ก็ต้องเลื่อนการตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ ในชีวิตออกไป เพราะเรื่องเงิน”&nbsp;Michele กล่าวเพิ่มเติม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้จะมีความกังวลเหล่านี้ แต่อาจมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ โดย 44% ของคน Gen Z และ 35% ของคน Millenials มองโลกในแง่ดีว่าสถานการณ์ทางการเงินของพวกเขาจะดีขึ้นในไม่ช้า อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/news/it/autodesk-%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%B3%E0%B8%8B%E0%B8%AD%E0%B8%9F%E0%B9%81%E0%B8%A7%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%AD%E0%B8%B1%E0%B8%88%E0%B8%89%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A2%E0%B8%B0-%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B8%99%E0%B8%95%E0%B9%8C%E0%B9%80%E0%B8%9E%E0%B8%B4%E0%B9%88%E0%B8%A1%E0%B9%82%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B9%87%E0%B8%81" alt="“Autodesk” ผู้นำซอฟแวร์อัจฉริยะ รุกหนักยานยนต์เพิ่มโอกาสรายเล็ก">“Autodesk” ผู้นำซอฟแวร์อัจฉริยะ รุกหนักยานยนต์เพิ่มโอกาสรายเล็ก</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Deloitte เผย Gen Z 46% ทั่วโลก กังวลเรื่องเงินเร่งหารายได้เสริมจากงานประจำ

<h2>เนื่องในโอกาสวันเยาวชนแห่งชาติในปีนี้ แมคแคน เวิลด์กรุ๊ป ประเทศไทย ได้เปิดเผยผลสำรวจเกี่ยวกับ “Truth About Generation Z”</h2>
แมคแคน เวิลด์กรุ๊ป ประเทศไทย ซึ่งได้ศึกษาถึงทัศนคติ พฤติกรรม และความเห็นต่อสังคมโลกของกลุ่มคน Gen Z ผ่าน McCann Truth Central ซึ่งเป็นหน่วยงานวิเคราะห์การตลาดระดับโลกของแมคแคน เวิลด์กรุ๊ป พบว่าความเท่ในทุกวันนี้หมายถึงการได้ค้นพบไอเดียใหม่ๆ เช่นเดียวกับการได้แสดงความคิดเห็นเพื่อผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

และผลสำรวจยังพบว่าการฟื้นฟูทางวัฒนธรรมกำลังเกิดขึ้น และคน Gen Z เหล่านี้กำลังทวงคืนพื้นที่เพื่อสร้างอัตลักษณ์แห่งยุคสมัยนี้ โดยคนรุ่นนี้ต้องการชูเอกลักษณ์ของตนผ่านโซเชียลมีเดียหลากหลายแพลตฟอร์ม และต้องการขับเคลื่อนเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงต่อผู้อื่นด้วย โดยร้อยละ 83 ของ Gen Z ในประเทศไทยเชื่อว่าพวกเขามีส่วนในการสร้างสรรค์สังคมและชุมชนที่ตนอาศัยอยู่ ในขณะที่คนรุ่นเดียวกันในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก เห็นด้วยกับข้อนี้ร้อยละ 77
<h3>สรุปเทรนด์ที่น่าสนใจจากผลสำรวจ “Truth about Gen Z Thailand”</h3>
เทคโนโลยีและอุปกรณ์เคลื่อนที่คือหัวใจในการเชื่อมต่อของ Gen Z ชาวไทย โดย 88% ของคนรุ่นนี้เชื่อว่าการติดต่อเชื่อมโยงกับผู้คนและสิ่งต่างๆ ในทุกวันนี้ต้องอาศัยเทคโนโลยี ยิ่งไปกว่านั้น 75% เห็นด้วยว่าหากพวกเขาไม่มีโทรศัพท์มือถือหรืออุปกรณ์เคลื่อนที่หรือบริการสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่แม้เพียงระยะสั้นๆ พวกเขาจะรู้สึกไม่สบายใจ  ในขณะที่ผลสำรวจในระดับโลกเห็นด้วยกับข้อนี้ 51% ซึ่งเทรนด์นี้ยิ่งเห็นได้ชัดจากผลกระทบของภาวะโรคระบาดโควิด-19 เมื่อการเดินทางถูกจำกัด เกิดการล็อกดาวน์ในหลายพื้นที่ทั่วประเทศ ยิ่งทำให้การเชื่อมต่อออนไลน์และการใช้เทคโนโลยีมีความสำคัญมากยิ่งขึ้นกว่าเคย

ในความเห็นของ Gen Z ชาวไทย การเชื่อมโยงกับผู้คนและการใช้โซเชียลมีเดียเกี่ยวข้องกัน ผลการศึกษาเผยว่าคนรุ่นนี้เห็นว่าโซเชียลมีเดียมีทั้งข้อดีและข้อเสีย โดย 54% ของ Gen Z ชาวไทยเชื่อว่าประโยชน์สำคัญของโซเชียลมีเดียคือการได้แสดงความคิดใหม่ๆ ซึ่งเป็นตัวเลขที่มากที่สุดในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก และอีก 48% เห็นด้วยว่าโซเชียลมีเดียคือช่องทางแสดงความคิดเห็นที่พวกเขาไม่เคยมีมาก่อน โซเชียลมีเดียยังเปลี่ยนวิธีการที่คน Gen Z ในไทยใช้ติดต่อสื่อสารกัน โดย 63% ใช้การส่งข้อความแทนการโทรผ่านเสียง

ในขณะที่ผลสำรวจทั่วโลกมีเพียง 42%  จากผลสำรวจพบอีกว่า 67% ของ Gen Z ชาวไทยยอมรับว่าขาดการยับยั้งตัวเองในการใช้เวลากับโทรศัพท์มือถือ ซึ่งมากกว่าผลสำรวจจากทั่วโลกที่ 44% ยอมรับในข้อนี้  อย่างไรก็ตาม 78% ของกลุ่มตัวอย่างชาวไทยบอกว่าพยายามลดปริมาณการใช้เวลาในการจ้องหน้าจออุปกรณ์เคลื่อนที่ ซึ่งสอดคล้องกับผลสำรวจที่ว่า 72% ของ Gen Z ชาวไทย รู้สึกกดดันที่ต้องอยู่กับอุปกรณ์เหล่านี้ตลอดเวลา

ความขัดแย้งอันหลากหลาย ในขณะที่ Gen Z ชาวไทยต้องการชูประเด็นความหลากหลายและการแสดงตัวตนแต่บางส่วนก็รู้สึกไม่สบายใจในข้อนี้เช่นกัน โดย 58% ของคนรุ่นนี้เห็นว่าผู้คนควรได้รับเสรีภาพในการแสดงออกของพวกเขา ซึ่งมีเปอร์เซ็นต์ที่มากกว่ากลุ่มตัวอย่างในเประเทศอื่นในเอเชียอย่างอินเดีย ฟิลิปปินส์ และญี่ปุ่น  โดย Gen Z ชาวไทย 68% รู้สึกไม่สบายใจที่ต้องอยู่ร่วมกับผู้คนที่เห็นต่างจากตน ซึ่งเป็นตัวเลขสูงสุดในประเทศที่เราได้ทำการสำรวจ และมากกว่าค่าเฉลี่ยของทั่วโลกที่ 45%  ในทางกลับกัน 48% ของ Gen Z ชาวไทยคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหานี้คือต้องให้ผู้คนที่ต่างความคิดต่างมุมมองมีโอกาสพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน

Gen Z ชาวไทยคาดหวังบางอย่างจากแบรนด์ต่างๆ และเต็มใจจะจ่ายให้แบรนด์ คนรุ่นนี้อยากเห็นแบรนด์มีความคิดสร้างสรรค์ เท่ และเป็นมากกว่าแบรนด์ โดย 73% พร้อมจ่ายมากขึ้นหากพบว่าแบรนด์สนับสนุนประเด็นที่พวกเขากำลังใส่ใจ และไม่แปลกใจที่หลายครั้งที่มีแฮชแท็กประเด็นร้อน จะพบว่า Gen Z ชาวไทยออกมาชื่นชมแบรนด์ที่พวกเขาเห็นว่าทำดีหรือเรียกร้องให้แบรนด์ต่างๆ มาร่วมสนับสนุน  เมื่อถามคนรุ่นนี้ว่าพวกเขาอยากเห็นบุคลิกหรือคุณค่าใดในแบรนด์ คำตอบที่พบมากที่สุดคือ ความจริงใจ 30% ความรับผิดชอบ 27% ความคิดสร้างสรรค์ 25% และความเที่ยงธรรม 22%

“Gen Z ชาวไทยกำลังโอบรับเทคโนโลยีและใช้สิ่งนี้ขับเคลื่อนการติดต่อสื่อสารระหว่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในช่วงเวลาที่ทุกคนกำลังพบอุปสรรคในการพบปะกันและถูกตัดขาดจากการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม โซเชียลมีเดียจึงเป็นทางออกที่ช่วยให้ผู้คนได้เชื่อมต่อกันมากขึ้น  คนรุ่นนี้มีชีวิตเพื่อแสวงหาความเท่ ทันสมัย แต่ก็ต้องการปกป้องสิ่งดีๆ ในโลกใบนี้เช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นประเด็นด้านความหลากหลายในสังคมหรือคุณค่าทางสังคม พวกเขาไม่รีรอที่จะบอกแบรนด์ว่าอยากให้ทำอะไร” ณกร โชติสังกาศ ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านการวางแผนกลยุทธ์ แมคแคน เวิลด์กรุ๊ป กล่าว

ผลสำรวจระดับโลกนี้ได้เปิดเผยออกมาในเดือนมีนาคม 2564 โดยใช้เวลาเก็บข้อมูลทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพกว่า 2 ปี จากการศึกษาอย่างต่อเนื่องด้านพฤติกรรมคนรุ่นใหม่ของ McCann Truth Central นับตั้งแต่ปี 2554  ซึ่งเป็นการวิจัยเชิงปริมาณในระดับโลกและรวบรวมผลสำรวจเชิงลึกจำนวน 5,000 กลุ่มตัวอย่าง ช่วงอายุระหว่าง 18-24 ปี ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ประกอบด้วยจีน ญี่ปุ่น อินเดีย สิงคโปร์ มาเลเซีย ฮ่องกง ฟิลิปปินส์ ไทย เกาหลีใต้ และออสเตรเลีย ร่วมกับการสัมภาษณ์เชิงคุณภาพซึ่งเสร็จสิ้นในเดือนกรกฎาคม 2564 ที่ผ่านมา

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/wetv-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a8%e0%b9%82%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%94%e0%b9%81%e0%b8%a1%e0%b8%9b-3-%e0%b8%9b%e0%b8%b5-%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b8%a5%e0%b8%b2.html">WeTV ประกาศโร้ดแมป 3 ปี รุกตลาด วิดีโอสตรีมมิง ด้วยกลยุทธ์ “3X”</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

แมคแคน เวิลด์กรุ๊ป เผยผลสำรวจพฤติกรรม Gen Z ของไทย พบเป็น ‘นักแสวงหาความเท่’

<h2>สมาชิก Tinder ทั่วโลกมากกว่าครึ่งเป็นกลุ่มคนเจน Z (อายุระหว่าง 18-25 ปี) ได้กำหนดนิยามและรูปแบบใหม่ของการออกเดตมาตั้งแต่ก่อนที่จะเกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทั้งนี้ปีที่ผ่านมานับเป็นปีที่มีผู้ใช้งานทินเดอร์มากที่สุดเป็นประวัติการณ์และเรียกได้ว่าเป็นทศวรรษใหม่ของการหาคู่</h2>
<img class="alignnone size-full wp-image-43975" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/04/tinder_002.jpg" alt="" width="650" height="351" />

ผู้คนพูดคุยกันมากขึ้นบน Tinder ในช่วงที่เกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 กลุ่มคนเจน Z ใช้เวลาสนทนาบนทินเดอร์มากขึ้นกว่าเดิม โดยในเดือนกุมภาพันธ์ 2564 มีการส่งข้อความต่อวันมากขึ้นร้อยละ 19 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีก่อน และการพูดคุยยาวนานขึ้นกว่าร้อยละ 32

คนเจน Z ได้เปลี่ยนไปคุยกันทางวิดีโอมากขึ้นโดยผู้ใช้งานเกือบครึ่งบนทินเดอร์ใช้การวิดีโอคอลกับคู่ที่แมตช์ในช่วงที่เกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 และ ร้อยละ 40 จะใช้วิดีโอคอลเพื่อพูดคุยทำความรู้จักกันต่อไปแม้ว่าการแพร่ระบาดจะจบลงแล้ว การใช้งานและกิจกรรมบนทินเดอร์มียอดสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตลอดทั้งปี โดยมีการปัด (Swipe) เพิ่มขึ้นร้อยละ 11 และมีการแมตช์เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 42 ต่อสมาชิกหนึ่งคน

กลุ่มคนเจน Z แหกกฎการหาคู่และข้อห้ามเดิมๆ และเปลี่ยนจากการออกเดตแบบค่อยเป็นค่อยไป มาเป็นการทำตัวลื่นไหลไปตามสถานการณ์ ไม่ว่าจะเป็นในแง่ความคาดหวัง (ไม่คิดเยอะ เป็นไงเป็นกัน) แง่ของอารมณ์ (ซื่อตรงและเป็นตัวของตัวเอง) และแง่ของประสบการณ์ (ทำกิจกรรมที่มีความหมายด้วยกันมากกว่าแค่ละลายพฤติกรรม – นี่คือความโดดเด่นของการออกเดตในยุคดิจิทัล)

สไตล์การหาคู่ของคนเจน Z นั้นมีความย้อนแย้งในตัว กล่าวคือในขณะที่พวกเขาขยายขอบเขตในการหาคู่ให้กว้างขึ้น แต่กลับคว้าคนใกล้ตัวในบริเวณเดียวกันเพื่อออกเดต และในขณะที่พวกเขาใช้เวลาอย่างเร่งรีบไปกับการพาตัวเองออกเดต ก็ไม่ลืมที่จะหาเวลาเล็กๆ น้อยๆ ให้กับโมเมนต์หวานๆ เช่นกัน

<img class="alignnone size-full wp-image-43973" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/04/tinder_001.jpg" alt="" width="650" height="299" />

8 ท็อปเทรนด์ การหาคู่ในทศวรรษหน้า

1.คนหาคู่จะมีความซื่อตรงและเป็นตัวของตัวเองมากขึ้น 

โควิด-19 ส่งผลให้หลายคนเห็นภาพและมุมมองต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น ทำให้สมาชิกทินเดอร์ยอมรับและเข้าใจในสิ่งที่ตัวเองเป็นมากกว่าเคย ทั้งในเรื่องตัวตน ภาพลักษณ์ และประสบการณ์ส่วนตัว ในช่วงการแพร่ระบาด มีการใช้คำว่า “วิตกกังวล” และ “ทำให้เป็นเรื่องปกติ” ในโปรไฟล์เพิ่มมากขึ้น โดยมีการใช้คำว่า “วิตกกังวล” เพิ่มมากขึ้นร้อยละ 31 ส่วนคำว่า “ทำให้เป็นเรื่องปกติ” นั้นเพิ่มขึ้นมากกว่า 15 เท่า

2.การมีขอบเขตในเรื่องต่างๆ ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้เกิดการถกเถียงกันในเรื่องของขอบเขตความเป็นส่วนตัวมากขึ้น สมาชิกทินเดอร์ใช้โปรไฟล์ของตัวเองเพื่ออธิบายความคาดหวังของพวกเขาอย่างชัดเจน เช่น การใช้คำว่า “สวมหน้ากากอนามัย” เพิ่มขึ้นสูงถึง 100 เท่าในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 “ขอบเขต” เป็นอีกคำที่ถูกใช้มากขึ้นกว่าเดิม (มากขึ้น 19%) และคำว่า “ความยินยอม” ก็พุ่งสูงขึ้น 11% การกระทำเหล่านี้จะทำให้บทสนทนาเกี่ยวกับความยินยอมเป็นเรื่องปกติและเกิดความสบายใจมากขึ้น

3.ผู้คนอยากมีความสัมพันธ์แบบ “เป็นไงเป็นกัน” มากขึ้น

ผลสำรวจล่าสุดของสมาชิกทินเดอร์ คนหาคู่จำนวนมากกำลังมองหาความสัมพันธ์แบบ “ไม่ต้องมีคำนิยาม” เพิ่มมากขึ้นเกือบร้อยละ 50 ดังนั้น การแพร่ระบาดของโควิด-19 จึงเป็นแรงขับให้คนยุคต่อไปที่กำลังหาคู่ มองหาความสัมพันธ์แบบเปิดที่ไม่ผูกมัดมากกว่าความต้องการที่จะแต่งงาน

4.การออกเดตออนไลน์จะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิตใหม่

ในยุคที่การพบปะแบบเจอหน้ากันมาพร้อมกับความเสี่ยง คนที่มองหาคู่จึงหันไปหาประสบการณ์เสมือนจริงเพื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น โดยผลสำรวจล่าสุดของทินเดอร์พบว่า คนที่ลองออกเดตออนไลน์มองว่าการเดตแบบนี้จะมีความรู้สึกกดดันน้อยลงในการศึกษาเพื่อนใหม่ ซึ่งสมาชิกทินเดอร์วัยเจน Z จำนวนร้อยละ 40 กล่าวว่าพวกเขาจะยังคงออกเดตออนไลน์ต่อไป แม้ว่าสถานที่นัดพบในการออกเดตจะกลับมาเปิดให้บริการตามปกติแล้วก็ตาม

5.เดตแรกในอนาคต เน้นการทำกิจกรรมร่วมกัน สร้างสรรค์มากกว่าเดิม

การที่บาร์และร้านอาหารหลายแห่งปิดให้บริการในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้สถานที่ในการออกเดตแรกตามขนบแบบเดิมๆ ไม่ใช่ตัวเลือกอีกต่อไป ดังนั้นเวลานัดเจอกัน พวกเขาจะเลือกกิจกรรมของเดตแรกที่มีความสร้างสรรค์ มีความเป็นส่วนตัว และมีความสบายๆ มากขึ้นกว่าในอดีต ดังตัวอย่างที่ทินเดอร์พบในโปรไฟล์ที่มีการใช้คำว่า “กำลังเล่นโรลเลอร์สเก็ต” เพิ่มขึ้นถึง 3 เท่า รวมถึงการระบุว่าอยากให้กิจกรรมของเดตแรกเป็นการก่อสร้างปราสาทด้วยกัน ไปจนถึงการปาหิมะใส่กัน

6.ก้กตัวมานาน การสัมผัสทางร่างกายกลายเป็นสิ่งจำเป็น

ผู้คนใช้โปรไฟล์ของตัวเองในการแสวงหาการแสดงออกถึงความรักใคร่ เช่น การจับมือ อ้อมกอด หรือการที่มีใครบางคนมาลูบไล้ผม โดยมีการใช้คำว่า “อ้อมกอด” เพิ่มขึ้นร้อยละ 23 และคำว่า “จูงมือกัน” สูงขึ้นร้อยละ 22 หลังจากที่ต้องรักษาระยะห่างทางสังคมโดยไม่มีการสัมผัสกันทางร่างกายร่วมเดือน เมื่อได้รับการสัมผัสอีกครั้งจึงทำให้คนที่กำลังหาคู่รู้สึกมีความสุขกับพฤติกรรมนั้นมากขึ้น ดังนั้นแม้ว่าการออกไปพบกันจะกลับไปเป็นเหมือนปกติแล้วก็ตามแต่การแสดงออกทางกายภาพจะมีบทบาทที่สำคัญมากขึ้นในชีวิตของคนที่ออกเดต

7.ปัดขวาไปไกลได้ทั่วโลก แต่เลือกเดตกับคนที่อยู่ใกล้

ผู้คนย้ายที่อยู่ก็จะสมัครใช้งานทินเดอร์เพื่อค้นหาผู้คนใหม่ๆ ที่อยู่ในเมืองนั้นด้วยการระบุว่า “ย้ายบ้านใหม่” ในโปรไฟล์ของตัวเองสูงขึ้นร้อยละ 28 โดยในปี 2563 นอกจากเทคโนโลยีจะเป็นตัวช่วยให้ผู้คนสามารถใช้ชีวิตหรือทำงานจากที่ไหนก็ได้แล้ว ผู้คนยังใช้ทินเดอร์ในการหาเพื่อนใหม่ที่อาศัยอยู่ใกล้กับพวกเขาอีกด้วย

8.เรื่องดีๆ ในแบบ “ซัมเมอร์แห่งรัก” กำลังจะเกิดขึ้น

ข้อมูลในเดือนตุลาคม 2563 บอกกับเราว่า สมาชิกทินเดอร์มากกว่าร้อยละ 40 ที่มีอายุต่ำกว่า 30 ปี ไม่เคยได้พบกับคู่ที่แมตช์ตัวเป็นๆ แต่โปรไฟล์ของทินเดอร์กลับบอกตรงกันข้าม โดยในเดือนกุมภาพันธ์ 2564 การใช้คำว่า “กำลังไปออกเดต” ในโปรไฟล์ทำลายสถิติสูงสุดตลอดกาลในสหรัฐอเมริกา และแม้ว่าการออกเดตแบบเจอกันตัวเป็นๆ ในปี 2563 จะลดน้อยลงไป (ร้อยละ 54 ของคนโสดให้ข้อมูลกับ YPulse ว่า “โควิด-19 เข้ามาถ่วงเวลาชีวิตรักของพวกเขาให้ดำเนินไปช้ากว่าเดิมมาก”) แต่ถ้าได้รับวัคซีนเมื่อไรพวกเขาก็พร้อมที่จะออกนอกบ้านทันที

&nbsp;

คำจำกัดความ: ข้อมูลทั้งหมดนี้มาจากโปรไฟล์บนทินเดอร์หรือการรวบรวมกิจกรรมที่เกิดขึ้นบนแอปพลิเคชันทินเดอร์ซึ่งเป็นข้อมูลที่ดึงมาศึกษาตั้งแต่มกราคม 2563 - กุมภาพันธ์ 2654 ข้อความ คือจำนวนข้อความโดยเฉลี่ยที่ถูกส่งออกโดยสมาชิกหนึ่งคนการอัปเดตโปรไฟล์ คือจำนวนการปรับเปลี่ยนโปรไฟล์หรือข้อมูลส่วนตัวโดยเฉลี่ยต่อคนต่อเดือน WAV/ข้อมูลการสำรวจมาจาก **ข้อมูลอ้างอิงจากการสำรวจสมาชิกทินเดอร์ราว 5,000 คนในสหรัฐอเมริกา ระหว่างวันที่ 6-12 พฤษภาคม 2563 และระหว่างวันที่ 14-24 สิงหาคม 2563

YPulse Finding Love Post-COVID Trend Report. ข้อมูลอ้างอิงจากแบบสำรวจคนอายุ 13-39 ปี จำนวน 1 พันคนในสหรัฐอเมริกา เมื่อเดือนธันวาคม 2020

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%a8%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%b5%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%a9%e0%b8%90%e0%b8%b5%e0%b8%a1%e0%b8%b2.html">การจัดอันดับ 10 ประเทศที่มีมหาเศรษฐีมากที่สุด ปี 2021</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

Tinder อัปเดตเทรนด์การออกเดตล่าสุดของคนเจน Z

<h2 class="p1">Colgate-Palmolive ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ในบ้าน เครื่องใช้เพื่อสุขภาพ และเครื่องใช้ส่วนตัว ที่มีอายุกว่า 215 ปี เปิดตัวผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปากและฟันภายใต้ชื่อแบรนด์ Co. by Colgate เพื่อตอบโจทย์กลุ่ม Gen Z โดยเน้นการจัดจำหน่ายสินค้าโดยตรงถึงลูกค้า หรือที่เรียกว่า Direct-to-Consumer (DTC) ผ่านทางแพลตฟอร์มออนไลน์เป็นการเฉพาะ</h2>
<img class="alignnone wp-image-43642" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/670_main.png" alt="Co. by Colgate" width="720" height="389" />
แม้ว่าการเดินหน้าทำการตลาดครั้งใหม่ ผ่านทางการทำความเข้าใจในบุคลิกของผู้ซื้อหรือกลุ่มเป้าหมายของสินค้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ประเภท “การดูแลสุขภาพช่องปาก” ในครั้งนี้ จะไม่ได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ชิ้นใหม่ออกมา แต่มาในรูปแบบของการ “การสร้างสรรค์” สิ่งใหม่จากผลิตภัณฑ์ตัวเดิมที่มีอยู่
โดยในที่นี้ Liz Suspanic ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แผนกนวัตกรรมการดูแลสุขภาพช่องปาก ระบุว่า “เป็นระยะเวลาน้อยกว่า 1 ปีที่ Colgate ได้เริ่มบ่มเพาะแบรนด์ใหม่ โดยอาศัยพนักงานทั้งหมด 12 คน” นำเสนอผลิตภัณฑ์ทั้งหมด 7 แบบ ที่จัดจำหน่ายในราคา 8-129 เหรียญสหรัฐฯ
อาทิเช่น “Oh So Dazzling”  ยาสีฟันกลิ่นมิ้นต์หวาน ที่มาในบรรจุภัณฑ์สีเงินประกาย, แปรงสีฟันทั้งแบบธรรมดาและแบบไฟฟ้าที่บบรรจุในกล่องสีชมพูออมเบร, อุปกรณ์ฟอกฟันขาวแบบพกพา และน้ำยาบ้วนปากขจัดหินปูนที่ชื่อว่า “Later, Stains!”
“สิ่งที่เรากำลังพยายามทำอยู่ตอนนี้ คือ การเข้าถึงสิ่งที่คนรุ่นใหม่กำลังมองหา และตอบสนองความต้องการของพวกเขา” Suspanic กล่าว พร้อมเสริมว่า “คนรุ่นนี้ให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตและการดูแลตัวเอง คุณจะเห็นองค์ประกอบหนึ่งที่หลอมรวมเส้นบางๆ ระหว่างการดูแลสุภาพช่องปากและการดูแลตัวเอง ซึ่งคนรุ่นนี้มักมองความงามเป็นส่วนหนึ่งของการเติมเต็มความต้องการในการดูแลตนเอง”
โดยการเปลี่ยนแปลงในช่วงที่ผ่านมา ได้สะท้อนให้เห็นว่า ทันตกรรมเพื่อความสวยงามกำลังได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องในยุคโซเชียลมีเดีย และคนหนุ่มสาวก็มักจะมีความอ่อนไหวในประเด็นนี้เป็นพิเศษ ซึ่งจากการศึกษาวิจัยในปี 2019 ในเด็กอายุ 8-12 ปี จำนวน 3,000 คน ชี้ให้เห็นว่า อาชีพในฝันของเด็กชาวอเมริกัน คือ การเป็น “วล็อกเกอร์หรือยูทูบเบอร์”      
อย่างไรก็ดี ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน กลับยังไม่เคยมีบริษัทใดที่ผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อการดูแลสุขภาพช่องปากของวัยรุ่นเป็นการเฉพาะ โดยในปี 2019 ที่ผ่านมา<a href="https://www.colgatepalmolive.com/en-us"> Colgate-Palmolive </a>มียอดขายยาสีฟันเป็นอันดับ 2 ในสหรัฐฯ และครองส่วนแบ่งทางการตลาดอยู่ที่ร้อยละ 33.4 เป็นรองเพียงแบรนด์ Crest ของ P&amp;G
สำหรับประเด็นการก่อตั้ง Co. by Colgate Dana Medema รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ Colgate-Palmolive ระบุว่า ได้อาศัยปัจจัยจำนวนมากของผู้คนในแต่ละช่วงอายุเข้ามาประกอบการพิจารณา อาทิเช่น ประเภทอาหารที่กลุ่ม Gen Z และ Zoomers ทาน สถานที่ช้อปปิ้ง และการให้คุณค่ากับแบรนด์สินค้าต่างๆ
นอกจากนี้ ทาง Co. ยังได้วางแผนนำเงินส่วนหนึ่งของยอดขายทั้งหมดไปมอบให้แก่องค์กรการกุศล แต่รายละเอียดดังกล่าวยังไม่ถือเป็นที่สิ้นสุด
“เราพยายามที่จะออกแบบกลุ่มประชากรเป้าหมาย โดยการคิดว่า พวกเขากำลังทำอะไร และใช้ชีวิตในรูปแบบไหน” Medema กล่าว “ยกตัวอย่างเช่น เราค้นพบว่า ผู้คนจำนวนมากเลือกที่จะพกเครื่องฟอกฟันขาวเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเข้าสังคมหรือออกเดต”
มากกว่านั้น ในการพัฒนา Co. by Colgate ครั้งนี้ ทางทีมงานได้ร่วมมือกับ Gates Creative ซึ่งเป็นบริษัทเอเจนซี่ เพื่อทำการประชาสัมพันธ์และดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาด โดยอาศัยอินฟลูเอนเซอร์ที่เรียกว่า “Co.llective” บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่าง Instagram, Facebook, Youtube และ TikTok โดยล่าสุดได้คาดว่า 2 ใน 4 คนที่ได้รับเลือก คือ Eunice Chan วัย 21 ปี  (@NotCheetos; ผู้ติดตามใน Instagram 104,000 คน) และ Cassandra Daly วัย 21 ปี (@ViaCassie; ผู้ติดตามใน Instagram 5,000 คน) 
ท้ายที่สุด Medema ระบุว่า ในอนาคต Co. by Colgate อาจขยายช่องทางในการจัดจำหน่ายนอกจากแพลตฟอร์มออนไลน์ของ Ulta Beauty ไปยังช่องทางที่เป็นที่นิยมของ Gen Z และกลุ่มคนมิลเลนเนียลอย่าง Target และหน้าร้านสาขาของ Ulta Beauty 
อย่างไรก็ดี Medema ปฏิเสธที่จะกล่าวถึงยอดขายที่คาดหวังในปีแรก เพียงแต่ระบุว่าเป้าหมายของบริษัทในปีนี้ก็คือการทำความเข้าใจกลุ่มของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
“เราต้องการที่จะทำความเข้าใจและรับฟีดแบกจากกลุ่มคนเหล่านี้ เพื่อนำมาใช้ในการปรับปรุงและต่อยอดผลิตภัณฑ์” เธอกล่าว

<article id="post-43585" class="post-43585 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-america category-world tag-moderna tag-stephane-bancel tag-996 tag-12528">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

แปลและเรียบเรียงจากบทความ Colgate taps into the ‘oral beauty’ trend with new sub-brand for Gen Zers เผยแพร่บน Glossy.co

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/people/power-women/%e0%b8%8a%e0%b8%b1%e0%b8%8a%e0%b8%93%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%87%e0%b8%a9%e0%b9%8c-%e0%b8%96%e0%b8%ad%e0%b8%94.html">ชัชณี อนันต์วัฒนพงษ์ ถอดสมการเดินเกมรุก DSG</a>

</div>
</article>

Colgate-Palmolive เปิดตัวแบรนด์ Co. by Colgate เจาะตลาดกลุ่ม Gen Z

เปิดวาร์ป 7 ทัศนคติของ GEN Z ประเทศไทย ความน่าสนใจที่แบรนด์ไม่อาจละเลย

<h2 class="p2">เมื่อแฟนสาวของ Yota Nakamura บอกกับเขาว่า เขาควรดูแลภาพลักษณ์ของตัวเองมากขึ้นหน่อย เขาจึงตัดสินใจไปช็อปปิ้งทันที</h2>
Nakamura นักศึกษามหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในเมือง Osaka วัย 22 ปีรายนี้ จ่ายเงินเพื่อซื้อโทนเนอร์, มอยส์เจอไรเซอร์ และไพรเมอร์สำหรับผิวหน้า แน่นอนว่าสิ่งเหล่านั้นคือเครื่องสำอางนั่นเอง โดยเป็น เครื่องสำอางผู้ชาย แบรนด์ญี่ปุ่นที่มีชื่อว่า Fiveism x Three

ปัจจุบัน Nakamura ผู้เรียนด้านประสาทวิทยา กำลังนึกถึงอนาคตในปีหน้าที่เขาวางแผนเริ่มงานตำแหน่งที่ปรึกษาในกรุง Tokyo เขาต้องการแน่ใจว่าเขาเลือกรองพื้นและคอนซีลเลอร์ถูกเบอร์
“เมื่อผมเริ่มทำงาน ผมคงต้องพบกับลูกค้าเป็นจำนวนมาก ดังนั้น ผมคิดว่าผมควรใช้เครื่องสำอาง” เขากล่าว และว่า “บางทีมันอาจเป็นเรื่องน่าอายที่จะพูดว่าคุณใช้ลิปสติก แต่ของบางสิ่งอย่างไพรเมอร์หรือรองพื้น ผมว่าคงไม่มีใครคิดแบบนั้น”
Nakamura ถือเป็นคนเจนเนอเรชัน Z หรือ Gen Z หรือกลุ่มช่วงวัยหลังกลุ่มมิลเลนเนียล ที่เติบโตมาพร้อมกับเส้นแบ่งระหว่างเพศและความเข้มงวดในเรื่อง “ความเป็นชาย” ที่น้อยลง โดย Nakamura ไม่ใช่คนแรกในกลุ่มเพื่อนที่ใช้เครื่องสำอางด้วยซ้ำ
หลายปีที่ผ่านมาในบางพื้นที่ของเอเชีย ผู้ชายเริ่มหันมาให้ความสนใจกับเครื่องสำอางและซื้อผลิตภัณฑ์อย่าง BB ครีม หรือแม้แต่ลิปบาล์มและมอยส์เจอไรเซอร์ ซึ่งปัจจุบันผลิตภัณฑ์ดังกล่าวกำลังจับกลุ่มลูกค้าผู้ชายอย่างช้าๆ ในตลาดเครื่องสำอางขนาดใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกาและจีน สร้างโอกาสการเติบโตขนาดใหญ่ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าบิวตี้


<figure><img class="size-full wp-image-11435" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/main.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ Fiveism x Three เครื่องสำอางที่ตอบโจทย์ลูกค้าผู้ชาย (ภาพจาก Fiveism x Three)</figcaption></figure>
เมื่อทัศนคติเรื่องเพศมีวิวัฒนาการมากขึ้น แบรนด์เครื่องสำอางหลักหลายแบรนด์ เช่น L’Oréal, Shiseido และ Estée Lauder รวมไปถึงแบรนด์เล็กแบรนด์น้อยและสตาร์ทอัพ ต่างกำลังพัฒนาสินค้าและทำตลาดเครื่องสำอางเพื่อผู้ชายโดยเฉพาะ
“Gen Z จะทำให้การแต่งหน้าของผู้ชายเป็นเรื่องสำคัญขึ้น และผู้บริโภควัยที่โตกว่าก็จะค่อยๆ สนใจตามมา” Yasushi Ishibashi ประธานกรรมการบริษัท Acro Inc. ซึ่งพัฒนาแบรนด์ Fiveism ในเครือบริษัทเครื่องสำอางอย่าง Pola Orbis Holdings กล่าว และว่า “สำหรับเจนเนอเรชันอื่นที่สูงวัยกว่าก็ยังมีแรงต้านทานอยู่บ้าง พวกเขาคิดว่านี่เป็นเรื่องน่าอาย ดังนั้น คุณควรต้องมอบแรงผลักดันให้เขา”

<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c-2562-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%99.html">กลยุทธ์ช่วงชิงลูกค้าสายบิวตี้ปี 2562 จาก “วัตสัน”</a></li>
</ul>
เกือบสองทศวรรษที่เรามีคำว่า “metrosexual” เข้ามาอยู่ในพจนานุกรม ผู้ชายรุ่นใหม่เติบโตขึ้นมาท่ามกลางคนบันเทิงชายและอินฟลูเอนเซอร์ออนไลน์ที่มีผู้ติดตามบนอินสตาแกรมหลายล้านคน ที่ทำให้เห็นว่าการแต่งหน้าเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการแต่งตัวในชีวิตประจำวัน ดังนั้น จากแต่ก่อนที่คนมีความคิดว่าผู้ชายที่พยายามแต่งตัวหรือดูแลรูปลักษณ์ต้องเป็นเจ้าชายหรือดาราศิลปิน ตอนนี้แนวคิดกลับเปลี่ยนเป็นว่าผู้ชายบางคนที่แต่งตัวก็เพราะต้องทำงานในสถานที่ที่ต้องพบกับคนหมู่มาก
ในปี 2017 Emmanuel Macron ประธานาธิบดีฝรั่งเศส เคยถูกข้อครหาเกี่ยวกับเรื่องการแต่งหน้าด้วย แต่คำกล่าวหานั้นพัฒนามาจากการนำเงินที่ได้จากภาษีประชาชนมาจ่ายเงินจ้างช่างแต่งหน้ามากกว่า 10,000 เหรียญสหรัฐฯ/เดือน
ถึงกระนั้น ธุรกิจนี้ก็ยังมีโอกาสเติบโตอยู่มาก โดย JUV Consulting บริษัทวิจัยด้านการตลาด ประมาณการว่า ตลาดเครื่องสำอางผู้ชายในปี 2019 มีมูลค่าสูงถึง 1.14 พันล้านเหรียญ ซึ่งเป็นสัดส่วนอันน้อยนิดของอุตสาหกรรมเครื่องสำอางที่มีมูลค่า 7.11 หมื่นล้านเหรียญ
“เราเชื่อว่านี่เป็นประมาณการที่เหมาะสม และจริงๆ แล้วอาจยังดูอนุรักษนิยมเล็กน้อย” Jacob Chang หัวหน้าฝ่ายวิจัย JUV ซึ่งเชี่ยวชาญในตลาด Gen Z กล่าว
ทั้งนี้ บริษัทบิวตี้ต่างหวังว่ายอดขายเครื่องสำอางผู้ชายจะสามารถเติบโตไปในทิศทางเดียวกับกลุ่มผลิตภัณฑ์สกินแคร์สำหรับผู้ชายได้ โดยตลาดสกินแคร์ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์อย่างมอยส์เจอไรเซอร์และคลีนเซอร์ผิวหน้านั้นได้รับการประมาณการจาก Euromonitor ว่าจะเติบโตขึ้น 24% สู่มูลค่า 5 พันล้านเหรียญได้ใน 5 ปีข้างหน้า
&nbsp;
<h2>แบรนด์ใหญ่เร่งพัฒนา "เครื่องสำอางผู้ชาย"</h2>
ขณะที่ผู้บริโภคกลุ่มคนรุ่นใหม่อาจทำลายทัศนคติเดิมเกี่ยวกับความเป็นชายได้ แต่แบรนด์ใหญ่หลายแบรนด์ก็ยังกังวลเกี่ยวกับขายสินค้ากลุ่มนี้ ดังนั้น เครื่องสำอางผู้ชาย จากแบรนด์ใหญ่จึงยังเป็นสินค้าที่ไม่เป็นการแต่งเติมสีสู่ใบหน้ามากนัก หรือไม่ทำให้เหมือนกับว่าผู้ชายแต่งหน้าแบบจัดเต็มนั่นเอง โดยแบรนด์ใหญ่มักทำเครื่องสำอางสีธรรมชาติไม่กี่เฉดสี เพื่อทำให้ผู้ชายคิดว่าเครื่องสำอางเหล่านี้จะช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์เล็กๆ น้อยๆ แก่เขา
โดยเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่ผ่านมา Chanel SA ได้เปิดตัว Boy de Chanel หรือไลน์สินค้าสำหรับผู้ชาย ซึ่งประกอบไปด้วยสกินแคร์ 2 ตัว, รองพื้น, ดินสอเขียนคิ้วพร้อมแปรงแต่งคิ้ว และลิปบาล์ม ซึ่งราคาก็อยู่ในระดับไฮเอนด์เลยทีเดียว โดยดินสอเขียนคิ้วมีราคาอยู่ที่ 40 เหรียญ
ส่วนอีกหนึ่งแบรนด์ที่หันมาจับตลาดผู้ชายอย่าง Shiseido เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาได้เริ่มต้นวางขาย BB ครีมสำหรับผู้ชายรุ่นลิมิเต็ดในญี่ปุ่น โดยมีขนาด 30 กรัม และมีราคาอยู่ที่ 12 เหรียญ อย่างไรก็ตาม บริษัทปฏิเสธที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับยอดขายของสินค้าดังกล่าว
“จากที่เรารู้สึกว่าตลาดเครื่องสำอางผู้ชายกำลังเติบโตต่อเนื่อง เราจึงตัดสินใจพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ขึ้น” Jun Sato โฆษกของ Shiseido กล่าว
&nbsp;

ที่มา
<ul>
 	<li><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-07-10/gen-z-is-blowing-open-the-market-for-men-s-makeup">Gen Z Is Blowing Open the Market for Men’s Makeup</a></li>
</ul>
&nbsp;

&nbsp;

แปลและเรียงเรียงโดย กนกวรรณ มากเมฆ / Online Content Creator

<hr />

<article id="post-11112" class="post-11112 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-global category-news category-travel tag-eric-gnock-fah tag-klook tag-4267 tag-481 tag-916 tag-352">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>

เมื่อ Gen Z กำลังเปิดตลาด "เครื่องสำอางผู้ชาย" โอกาสทองของกิจการบิวตี้

<h2>ออริจิ้นแตกแบรนด์ใหม่ “ดิ ออริจิ้น” ระดมเปิด 6 ทำเล 7.7 พันล้าน เจาะลูกค้า Gen Z คนรุ่นใหม่ที่กำลังทยอยเรียนจบ ชี้กลุ่มลูกค้ากลุ่มนี้สนใจซื้อบ้านก่อนซื้อรถ-ปลอดหนี้-ฐานครอบครัวดีช่วยผ่อนดาวน์ ดึง “ซันนี่ สุวรรณเมธานนท์” เป็นแบรนด์ แอมบาสเดอร์</h2>
พีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปีนี้บริษัทมีการเปิดตัวคอนโดมิเนียมแบรนด์ใหม่ “ดิ ออริจิ้น” ซึ่งจะเป็นแบรนด์ระดับราคากลางล่าง ประมาณ 7 หมื่นบาทต่อตารางเมตร และเน้นเจาะกลุ่มลูกค้า Gen Z วัย 23-28 ปีที่กำลังทยอยเรียนจบและเริ่มทำงาน

โดยปีนี้บริษัทจะปูพรมเปิด 6 โครงการใน 6 ทำเล มูลค่ารวม 7.7 พันล้านบาท ได้แก่ ทำเลรามคำแหง 209, ลาดพร้าว 15, รัชดา-ลาดพร้าว, สุขุมวิท 105, รามอินทรา 83 และพหลฯ-สะพานใหม่ ทั้งนี้ ดิ ออริจิ้น รามคำแหง 209 ได้เปิดตัวแล้วเมื่อวันที่ 29 มิถุนายนที่ผ่านมา ปัจจุบันมียอดขายแล้ว 80% จากจำนวนห้องชุด 1,007 ยูนิต

&nbsp;
<h2>ดึง “ซันนี่” เป็นแม่เหล็กดูดลูกค้า</h2>
ด้าน อภิสิทธิ์ สุนทรชูเกียรติ กรรมการผู้จัดการกลุ่มธุรกิจคอนโดมิเนียม บมจ.ออริจิ้นฯ และ สมสกุล แสงสุวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่สายงานออกแบบผลิตภัณฑ์ บมจ.ออริจิ้นฯ ร่วมกันกล่าวถึงฟังก์ชันและการตลาดของแบรนด์นี้ว่า มีการออกแบบให้เหมาะกับชีวิตคนรุ่นใหม่ เช่น ฟังก์ชันตู้เก็บของกว้างและสูงเต็มผนัง มี co-working space ในคอนโดฯ ที่เป็นที่ทำงานได้จริงเพราะมาพร้อมเครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องปรินท์ Wi-Fi ห้องประชุม ไปจนถึงห้อง private room ที่สามารถจัดปาร์ตี้ได้

<figure><img class="wp-image-10501 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/-1-e1562855778102.jpg" alt="" width="800" height="533" /><figcaption> (ซ้าย) สมสกุล แสงสุวรรณ (ขวา) อภิสิทธิ์ สุนทรชูเกียรติ</figcaption></figure>

นอกจากนี้ บริษัทยังเปิดตัวแบรนด์ แอมบาสเดอร์ ของดิ ออริจิ้น คือ ซันนี่ สุวรรณเมธานนท์ และ<a href="https://www.youtube.com/watch?v=DHWrdUqljWQ">จัดทำหนังโฆษณา 2 ชุด</a>เพื่อสื่อสารถึงคน Gen Z โดยเฉพาะ ทั้งนี้ พีระพงศ์เสริมว่า บริษัทใช้งบลงทุนทางการตลาดในแคมเปญนี้ทั้งหมด 100 ล้านบาท

&nbsp;
<h2>Gen Z น่านน้ำใหม่</h2>
ซีอีโอออริจิ้นกล่าวว่า เหตุที่บริษัทรีบเกาะกลุ่มลูกค้า Gen Z เพราะคนเจนฯ นี้กำลังทยอยเข้าสู่ตลาดแรงงาน ขณะนี้บางส่วนเริ่มทำงานแล้วเกิน 1 ปี มีรายได้ประมาณ 2 หมื่นบาทต่อเดือนขึ้นไป

“เรารีบออกสตาร์ทกับ Gen Z เพราะเขาเพิ่งเริ่มเข้ามาในตลาด และยังจะเข้ามาอีกยาวสิบปี เราต้องการจะครองใจพวกเขาให้ได้ก่อน” พีระพงศ์กล่าว

โดยออริจิ้นมองความน่าสนใจของคนรุ่นใหม่ว่าเป็นกลุ่มที่มีไลฟ์สไตล์แตกต่าง ไม่รีบซื้อรถ และเมื่อจบใหม่จึงยังไม่มีภาระหนี้สินเหมือนกับผู้ใหญ่ที่เริ่มทำงานไปแล้วระยะหนึ่ง เชื่อว่าปีนี้กลุ่มคน Gen Z จะกลายเป็นลูกค้าสัดส่วน 25% ของบริษัท (ลูกค้ากลุ่มใหญ่ของออริจิ้นยังเป็น Gen Y สัดส่วน 60% และมีลูกค้า Gen X อีก 15%) และใน 3-4 ปีจากนี้ กลุ่มลูกค้า Gen Z น่าจะเพิ่มสัดส่วนเป็น 30-40%

<figure><img class="size-full wp-image-10502" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/4-Core-Functions-24hr-Co-working-space-e1562855862305.jpg" alt="ดิ ออริจิ้น โคเวิร์กกิ้ง" width="800" height="450" /><figcaption> co-working space 24 ชั่วโมงที่ ดิ ออริจิ้น จะมีให้ในคอนโดฯ</figcaption></figure>

พีระพงศ์กล่าวถึงโครงการดิ ออริจิ้น รามคำแหง 209 ได้รับการตอบรับจากลูกค้าเป้าหมาย Gen Z เป็นผู้ซื้อราว 80% “สัดส่วนนี้รวมทั้งที่เขาซื้อเอง และมีพ่อแม่ช่วย หลายรายพ่อแม่ช่วยผ่อนดาวน์ให้แต่จะให้ลูกหลานเป็นคนรับโอนและผ่อนกับธนาคารเอง บางยูนิตพ่อแม่ซื้อเงินสดให้ลูกก็มี”
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/30-under-30/%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b9%81%e0%b8%ab%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%a2%e0%b9%84.html">10 สุดยอดหนุ่มสาววัยไม่เกิน 30 ปี ใน '30 UNDER 30 2019' แห่งทวีปยุโรป</a></li>
</ul>
โดยเขาเชื่อว่ากลุ่มคนรุ่นใหม่จะมีปัญหาเมื่อโอนกรรมสิทธิ์ไม่มาก ด้วยรายได้ 2 หมื่นบาทต่อเดือน ปลอดหนี้ เมื่อรับโอนแล้วมีภาระผ่อนราว 7,000-10,000 บาทนั้นสามารถผ่อนได้

<figure><img class="size-full wp-image-10503" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/4-Core-Functions-Smart-Closet-e1562855930315.jpg" alt="" width="800" height="450" /><figcaption> ภาพตัวอย่างตู้เสื้อผ้าและเก็บของ</figcaption></figure>

&nbsp;
<h2>ออริจิ้นโชว์ตัวเลข ทำยอดขายเหนือตลาด</h2>
ขณะที่ภาพรวมการดำเนินงานของออริจิ้นทั้งบริษัท พีระพงศ์เปิดเผยว่าออริจิ้นมียอดพรีเซลครึ่งปีแรกแล้ว 1.28 หมื่นล้านบาท จากเป้าหมายยอดพรีเซลทั้งปี 2.8 หมื่นล้านบาท เชื่อว่าการทำยอดขายอีก 1.52 หมื่นล้านบาทในช่วงครึ่งปีหลังน่าจะเป็นไปตามเป้า เนื่องจากบริษัทยังเหลือโครงการที่จะทยอยเปิดตัวช่วงไตรมาส 3-4 ปีนี้อีกประมาณ 14 โครงการ มูลค่ารวมราว 1.7-1.8 หมื่นล้านบาท

นอกจากแบรนด์ ดิ ออริจิ้น ดังกล่าว บริษัทยังมีโครงการระดับไฮเอนด์ พาร์ค ออริจิ้น จุฬา-สามย่าน และ พาร์ค ออริจิ้น ราชเทวี ที่เตรียมเปิดตัว รวมถึงโครงการต่างจังหวัดอย่าง ออริจิ้น ดิสทริค ระยอง และโครงการแนวราบแบรนด์ บริทาเนีย ในหลายทำเล อาทิ สนามบินสุวรรณภูมิ, วงแหวน-รามอินทรา, สายไหม, ลำลูกกา-คูคต ที่จะทยอยเปิดตัวบุกหนักในครึ่งปีหลัง

พีระพงศ์มองว่าปีนี้ตลาดอสังหาริมทรัพย์โดยรวมจะติดลบ 5-10% แต่บริษัทจะอยู่ในระดับทรงตัวหรือเติบโตเล็กน้อย (เมื่อปี 2561 ออริจิ้นสร้างยอดขายที่ 2.75 หมื่นล้านบาท)
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/world/asia/%e0%b8%9e%e0%b8%b5%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9e%e0%b8%87%e0%b8%a8%e0%b9%8c-%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b8%8d%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b9%89.html">พีระพงศ์ จรูญเอก ทศวรรษ “ออริจิ้นฯ” จัมพ์เอาท์เจ้าโปรเจกต์</a></li>
</ul>
“ปีนี้เราเน้นคอนโดฯ 1-2 ล้านบาท เจาะ First Jobber กับกลุ่มคอนโดฯ ไฮเอนด์ยูนิตละ 10 ล้านขึ้นไป เพราะสองกลุ่มนี้ไม่ถูกกระทบจากสภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและภาวะหนี้ครัวเรือนสูง เศรษฐกิจปีนี้เราคิดว่ากระทบกับเซ็กเมนต์ระดับกลาง คอนโดฯ ตารางเมตรละ 1.0-1.5 แสนบาทมากที่สุด เราจึงหันไปพัฒนาบ้านเดี่ยวหรือทาวน์เฮาส์แทนเพราะเป็น target กลุ่มคนที่ต้องสร้างครอบครัว” พีระพงศ์กล่าว

“ส่วนปีหน้ากลุ่มระดับกลางจะกลับมาสู่ cycle ขาขึ้นหรือไม่ขอ wait and see ก่อน”

&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events